抓落实要明确工作重点

第一篇：抓落实要明确工作重点

活动的深入开展，主题鲜明，载体丰富，抓定诺、实践诺，形成了亮点纷呈的良好格局，2、强化三项措施 全面加强党的建设。一是扎实开展党务公开工作。通过党务公开与企务公开有机的结合，相互促进，协调运转，对企业重大决策、职工群众关心热点难点问题，通过网站、广播电视、公开栏等各种形式进行公开，切实保障并不断扩大人民群众的知情权、参与权、选择权和监督权，自觉维护群众利益，使党组织真正成为群众利益的忠实代表。二是加强干部队伍建设。我们始终遵循公开、公正、透明的原则，建立了干部经常性考核机制，积极研究、探索干部选拔任用的科学机制。如今年销售科科长职位就采取了公推直选的选拔办法，进一步提高了选人用人公信度。三是切实做好党风廉政和反腐倡廉工作。通过加强廉政教育、签订《党风廉政建设责任状》、学习《党风廉政建设学习手册》等方式，扎实推进廉政风险防控机制建设。先后投资600多万元，购置了电子视频监控设备，构建“地、矿、队”三级立体交叉“防控网”，采用电子科技手段对重要环节和重要岗位存在或可能存在的廉政风险进行了有效的防控，极大的提高了源头治腐能力和科技防腐含量。

一是抓好班子内部建设。矿党委不断加强班子的自身建设，班子成员之间，重大决策主动商量，日常工作主动通气，管理工作主动参与，思想工作主动渗透，形成了高效务实、团结协作的工作局面。针对今年夏季生产任务重、时间紧，班子成员不论分工，轮流深入一线靠前指挥，现场协调

解决问题，全力抓生产。同时，各基层支部也着力营造氛围鼓干劲，如开展“送清凉、送关心”活动，及时给一线职工送去西瓜、矿泉水、绿豆汤等防暑降温物品。露天采区党支部提出“大干苦干170天，誓夺剥岩156万立方米”的口号，掀起大干苦干热潮，极大激发了一线干部职工齐心协力、顽强拼搏的工作热情。二是科学民主选拔中层干部，建立公开民主的用人机制。坚持任人唯贤，看工作表现，重工作实绩。坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人方针。如今年销售科科长职位就采取了公推直选的选拔办法，实现公开、公平竞选，不断提高公选透明度和选人用人的公信度，得到了广大职工群众的认可。同时对今年52名调整和新任职科级领导干部进行了廉政谈话，不断提高新任职和调整干部的廉洁自律意识，建立了一支能力突出又充满活力的中层干部队伍，在全矿各项工作中真正起到了中流砥柱的作用。

三是加强制度建设，转变工作作风。坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，有针对性地制定了一系列可操作性强的规章制度，积极探索干部管理的新经验、新方法。班子成员始终坚持带班下井制度，坚持现场到位，从“坐镇”指挥到“上阵”带兵，从会场分析到现场解决，从被动到主动，不仅转变了领导干部的工作作风，也激发了广大职工安全生产的积极性和主动性。

（二）坚持民主决策，不断转变工作作风

一是坚持民主决策，提高科学决策水平。我们始终坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针，凡属方针政策性大事，凡属干部推荐、任免和奖惩，都在矿党委会上集体讨论决定，重大问题的决定没有出现暗箱操作的现象。我们从来没有发生过因为决策不及时、不准确，或是因为领导班子成员之间支持配合不够，而给工作造成影响和损失的现象。二是以创先争优活动为契机，班子成员分别与各基层单位建立联系点，以转变工作作风为重点，本着重实际、办实事、求实效的原则，抓定诺、实践诺，实实在集体领导作用。认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党组集体领导下，明确班子成员各自所承担的职责，做到事事有人管、人人有责任，对矿内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。

三是抓作风。继续深入开展“创先争优”活动，组织引导广大干部职工在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀，围绕深剥岩、提高煤质、改进机关工作作风、党的建设等各个方面去开展争创活动，着力扩大覆盖面，强力推进企业经济社会实现平稳快速发展。

抓落实要明确工作重点。重点就是中心，重点事关全局。要围绕工作主线，进一步明确工作重点，抓住主要矛盾、关键环节，分清轻重缓急，抓落实要健全责任机制。机制是保障，制度管长远。要进一步完善责任机制，加大工作推进力度，确保发展的关键举措落到实处。凡是县委、县政府部署的重点工作任务，必须逐级分解任务，落实到单位和个人，确保压力传递到位、工作责任到位，做到事事有人抓、有人管。要完善督查通报制度，及时通报重点工作进展情况，做到各项工作有布置、有检查、有落实、有结果，并要严格工作责任考核，严明奖惩。

一件像一件，干一事成一事。遵循规律抓经常，最关键的是抓好经常性的制度落实，老老实实遵循部队建设发展规律，严格按照各项制度法规要求，不搞运动式、突击式，不搞想当然，不因主官调整而换思路，不因任务转换而起伏，不因遇到障碍而停滞。聚精会神抓经常、心无旁骛夯基础，一心一意谋发展，以强烈的事业心责任感，坚持不懈抓好经常性基础性工作落实，推动部队建设又好又快发展。要善于抓住基层，抓住薄弱环节，到问题多、矛盾多的地方去，推动工作重心下移，以基层各项工作的落实，在加快经济发展方式转变、重点难点问题突破、体制创新、工作作风转变等方面狠下功夫，巩固和深化学习实践科学发展观活动成果。明确了领导挂帅，落实责任原则；完善制度，创新机制原则；细化目标，层层分解原则；突出重点，分类推进原则；上下联动，合力攻坚原则；转变作风，主动服务原则等。这些新思路新举措有力地推进了各项工作。

抓落实首先要振奋精神状态。良好的精神状态是干事创业的思想保证，越是形势困难的时候，越要振奋精神，鼓足干劲。

第二篇：明确目标抓落实强化措施促发展

明确目标抓落实强化措施促发展

——在县委领导学习实践科学发展观调研工作座谈会上的汇报发言

山丹县交通局

二00九年四月日

各位领导：

潘部长一行在百忙之中调研我县交通工作，这既是对我们工作的督促检查，更是对今后工作的指导。这对于我们进一步认清形式、明确目标、推动全县交通工作科学发展具有很好的促进作用。下面，我就全县公路现状、存在的主要问题及当前和长远发展的目标措施作如下汇报，不妥之处，请批评指正。

一、全县农村公路现状

全县共有农村公路1421公里，其中通乡路296公里，通村路1125公里。近年来，共立项修建通乡路88公里,通村路125公里，仍有1200公里的农村公路待建，且绝大多数仍为砂石土路面。去年以来，我们进一步加大项目实施力度，以实际工作成效重塑交通形象。2008年全县通乡路建设项目共3项，总里程119.83公里，总投资5117万元；通村路建设项目15项，总里程123公里，总投资3696万元。但由于我县农村公路建设起步晚、欠账多、基础薄弱，公路建设的任务依然艰巨，加快农村公路建设，任重道远。

二、公路建设存在的困难和问题

我县公路建设虽然开局良好，但只是低水平需求的初步

改造，与经济社会发展要求和群众出行需求相比，仍然存在一些不容忽视的困难和问题，具体表现在四个方面：

一是公路等级偏低。由于普遍缺少投入，公路等级严重偏低。全县现有公路1421公里，等级公路只有213公里，仅占15%，等外公路1208公里，高达85%；部分通村路渠路不分，桥涵、防护等配套水平仍然很低，绝大多数农村公路晴通雨阻，给沿线群众的生产生活带来诸多不便。

二是建设资金紧缺。由于我县财政仍然是“吃饭财政”，乡镇无经济支柱产业，村级更无经济实体，群众也无完全依赖的经济来源。县级配套资金和乡镇自筹资金不能及时足额到位，严重影响了建设质量和建设进度。仅2009年建设的65公里通乡路和120公里通村路，县政府配套资金就超过2000万元，而县财政小口径收入只有4800万元。

三是公路养护乏力。随着通村路建设数量的增加，农村公路建养矛盾日益突出，重建轻养现象普遍，加之县级财政没有专门的养护经费，养护工作长期处于滞后状态。

四是工程管理滞后。农村公路建设点多、面广、线长，管理及技术力量薄弱，工程管理难度大；建设队伍规模小，施工机械化水平低,质量控制能力弱,不能满足大规模施工的需要;个别乡村协调工作不及时、不到位，阻扰工程现象时有发生，影响工程进度。

三、全县交通工作的思路目标及措施

今年是抢抓拉动内需机遇、强力推进项目建设的关键一年。我们将以科学发展观为指导，紧紧围绕一条主线（质量

生命线），深化二项改革（养护体制改革、交通人事制度改革），突出三个重点（质量、进度、廉政），实现四个提升（提升建设质量、提升养护水平、提升服务能力、提升清正廉洁形象），树立五种意识（大局意识、发展意识、责任意识、协作意识、服务意识），进一步振奋精神，锐意进取，推进全县交通工作健康协调发展。

目标任务是：

---公路建设。坚持县乡村公路同步发展，全面加快公路建设步伐。2009年力争完成200公里的公路建设任务。其中通乡公路2条、60公里（陈马路、老军至花草滩公路）；完成通村公路140公里（其中结转20公里）；全力协调，配合抓好山阿公路建设工作；按照每年200公里的建设速度，利用6年时间，全面改建剩余的1200公里农村公路，优先建设位老路（位奇至陈户至老军）、李马路（李桥至大马营）、化新路（化工厂至新河）、长山子煤田路（山马路上段至马场）等县乡公路，基本形成外畅内联、四通八达、人便于利、货畅其流的公路网络。

---公路养护。坚持建养并重的原则，理顺养护体制，改进养护方式，提高养护水平，巩固农村公路建设成果。

---路政工作。加大路政政策法规宣传力度，全力抓好对重载、超限运输车辆的治理，大力开展公路综合治理，加大路政巡查和路政执法力度，确保路产路权不受侵害。

---运政管理。严厉打击“黑车”，进一步规范交通秩序；强力推进出租、公交汽车规范管理，新建东乐、大马营2个

客运站，新建客运停靠点20个，为城乡群众出行提供安全变捷的交通条件；积极创造条件，开通环城公交线路；及时防范运输安全隐患，确保交通运输平稳运行。

---立项争资。按照建设、规划、储备同步进行的原则，抢抓机遇，多渠道跑项目、争资金，为实现全县公路建设新突破奠定坚实的基础。

围绕上述思路目标，我们采取七个方面的保障措施：

（一）、加强组织领导，靠实工作责任。县上成立了农村公路建设领导小组，把公路建设作为“民心工程”全力落实；进一步强化责任意识，建立健全领导重视、部门配合、上下协作、齐抓共管的工作机制，优化建设环境；实行领导挂项责任制，将建设任务细化分解，明确责任，推动项目建设。

（二）、广泛宣传动员，营造建设氛围。一是实施会议启动。通过召开各类会议，广泛宣传动员，努力调动广大干部群众建设农村公路的积极性。二是坚持舆论鼓动。采取多种形式，广泛宣传加快农村公路建设的重大意义，在全县上下形成“公路通、百业兴”的共识。三是强化典型带动。把“发现典型、培育典型、宣传典型、推广典型”作为推动工作的关键来抓,大力激发广大干部群众参与农村公路建设的热情。

（三）、广辟筹资渠道，保障工程建设。一是争取上级补一点。切实加大对上级公路建设资金的争取力度，最大限度地争取上级部门对我县公路建设的扶持与投入。二是落实财

政投一点。进一步提高通村路补助标准，采取银行贷款、财政分期还款的方式，确保通乡路配套资金和通村路补助资金及时足额到位。三是组织乡村筹一点。采取“一事一议”办法，动员群众踊跃筹资，解决通村路建设资金不足的问题。四是动员社会捐一点。发动“四有”（政治上有地位，经济上有实力，社会上有影响，对家乡有感情）人士对家乡公路建设进行赞助。

（四）、严格建设程序，提升工程质量。一是精心选择施工单位。严格招投标程序，优选资质深、实力强、技术好、信誉高的施工单位承建通乡公路，成立工程公司，承建通村公路，为工程质量提供可靠保证。二是严格建设程序。根据施工程序、技术标准和质量要求，科学施工，确保建设一条、畅通一条。三是强化质量监督。抽调管理和技术人员，成立督导组和质检组，乡村选派公道正派、责任心强的“土专家”为义务质量监督员，全程介入，确保面上有人管、项目有人抓、现场有人盯，切实提升工程质量。

（五）、强化督促检查，推进工程进度。一是实施高位督查。邀请市交通局及县委、政府主要领导和分管领导深入公路建设现场，分析存在问题，研究对策措施。二是实施经常督查。县农村公路建设督查组及交通部门，经常性巡回督查公路建设项目，现场解决影响和阻碍工程建设困难及问题。三是实施会议督查。组织公路建设先进乡镇现场会和后

进乡镇促进会，推广先进经验，督促鞭策后进，推进工程建设进度。

（六）、理顺养护体制，靠实养护责任。一是明确养护主体。成立公路养护公司，负责县乡公路的养护管理；各乡镇成立农村公路管理站，聘用养护工，负责通村路的日常管护，切实形成“有路必养”的管护体制。二是确保养护资金。县级财政列支农村公路养护经费，各乡镇要引导和发动群众，筹集必要的养护经费，实行统一管理，专款专用。三是采取经常性养护与集中养护相结合的养护措施。定期组织集中养护活动，确保建设一条、管理一条、养护一条、畅通一条。四是完善配套设施。在急弯、人多、坡陡段设置警示标志，完善安全保障设施，确保行车以及行人安全。

（七）、强化教育管理，促进和谐建设。着力从教育入手，加大培训力度，鼓励干部职工自学深造，不断提高队伍整体素质；深入学习实践科学发展观活动，在分析形势、寻找差距、明确任务中武装头脑、指导实践、推动工作；实行技术帮带责任制，培养专业技术骨干，确保项目建设需要；实施竞聘上岗，加压力，鼓干劲，切实调动干部职工的工作积极性和主动性；加强行业党风廉政建设，全力打造廉政交通。各位领导，我县交通工作的目标任务已明确，关健是抓好落实。我们将抢抓机遇，自加压力，群策群力，扎实苦干，彻底改变我县公路状况差、交通形象差的被动局面，努力开创和谐交通新局面。

第三篇：领导干部要善于抓落实（模版）

领导干部要善于抓落实

常言道，为政贵在行。抓落实是领导干部执政能力和水平的重要展现，也是对领导干部工作能力的重要检验。那么，领导干部要如何才能抓好落实呢？这就要求我们领导干部要牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，不贪一时之功、不图一时之名，善于在以下四个方面下功夫，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

一、要善于在抓“重点”上下功夫

解决问题的关键在于找准事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，这就要求我们在工作中要分清主次，有所取舍，不能眉毛胡子一把抓，更加不能拣了芝麻丢了西瓜。作为领导干部，要对一个阶段内上级所作出的各项安排和指示予以统一考虑，分清轻重缓急，明确工作重点，集中主要力量紧抓不放、一抓到底，力求实现突破。同时，要注意形势的发展变化，适时调整工作重点，并兼顾与其他工作的关系。在工作落实中，要努力做到主次分明、重点突出，才能实现相互促进、协调发展的目标。最后，要牢牢抓住基层这根主线。上面千根线，基层一线牵。无论落实什么样的工作，重点在基层，难点也在基层，基层是一切工作的落脚点。因此，领导干部要身先士卒，把抓落实的落脚点放到办实事、求实效、为党尽责、为民造福上，始终以饱满的工作热情和工作态度

抓强基础、惠民生、利长远的实事，办群众提神鼓劲、要求迫切、反映强烈、拍手称快的事，切实解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。近年来，蒸湘区委、区政府紧紧围绕“富民强区、争创一流”的目标，聚精会神建设，一心一意谋发展，努力探索符合区情的发展道路，在广泛调研、征求民意的基础上，创造性地提出了“五大战略任务、五大战略要点、五大战略举措”和“十个一”行动计划，进一步明确了工作重点与工作目标。2010年全区实现地区生产总值105.38亿元，首次突破百亿大关，年均增长28.8%；完成财政总收入7.42亿元，年均增长33.1%。

二、要善于在抓“用人”上下功夫

“为政之要，惟在得人”。用好一个干部，就是树立一面旗帜，就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。因此，如何培养一个敢抓落实、善抓落实、能抓落实的干部，是我们工作得以成功的关键。一方面，要完善领导干部终身学习制度。当前，科技进步日新月异，知识更新不断加快，我们有些干部，面对日益复杂的世情、国情、党情，思想观念不能适应形势发展的需要，对上级的指示理解不深、领悟不透、结合不好，结果、高标准抓落实就成了一句空话，往往不是“无心”抓落实，而是“无力”抓好落实，不知从何抓起。因此，建立一套科学完备的终身学习制度就显得尤为重要。要通过不断学习，努力提高领导干部在

推动科学发展、总揽全局协调各方等方面的能力，做到在学习中抓好落实，在抓落实中学习。另一方面，要建立领导干部考核评估机制。对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，始终坚持正确的用人导向，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。今年的区、乡两级党委换届之所以能够取得圆满成功，班子候选人能够高票当选，就在于我们能够始终坚持正确的用人导向，将一批一心为民、埋头苦干、敢抓善管、长期坚守基层努力工作的优秀干部选拨到领导岗位中来，使得班子队伍年龄结构得到优化，知识层次更加丰富，综合素质明显提升。

三、要善于在抓“细节”上下功夫

抓细节贵在善于举重若轻，从大处着眼，从小处抓起，由小中见大。古人说，天下大事必作于细。抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。抓落实最忌浮在面上、停在嘴上，有些部门和单位之所以存在工作推诿扯皮的现象，与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。因此，只有从细处入手，落实才会日见成效，一细化就具体，一具体就容易落实。首先，要科学分解。对要落实的工作逐项细化、量化，落实到人，在规定的时间内按质按量

完成，形成以责任制促落实、以责任制保成效、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。其次，要严格考核。实行奖罚制度，对按时完成任务的，及时奖励；对不落实、不完成任务的，追究责任。真正做到奖罚分明，调动工作积极性，提高落实的成效。第三，要完善制度。进一步完善巡视督查、信息反馈、情况通报、重大责任追究等制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。近年来，我们始终坚持从小事抓起，从群众看得见、摸得着的小事做起，从群众不满意的事情改起。坚持推行了“三有两评”工作法、干部参加劳动”制度以及“十万干部百乡千村万户大走访活动”，通过“三有”举措重构了干群“鱼水情”，通过“两评”促进了群众工作落到实处，通过“劳动”和“大走访”让所有党员干部在劳动走访中感受群众的生活，加深了与群众的血肉联系。

四、要善于在抓“创新”上下功夫

思路是否清新，准确，富有创造力直接关系到落实的方向和效果。创新的思路往往能够使得落实工作达到“事半功倍”的效果。为此，我们要不断创新工作方法，与时俱进，着力提高抓落实的工作方法和水平。一是注重在务实中创新。抓落实，必须吃透“上情”、坚定不移地执行上级指示，但是不等于不顾具体条件，“不走样”地“照本宣科”，这就

要求我们每一个领导干部既不能强调自身情况特殊而不认真贯彻上级的指示，也不能脱离自身实际而盲目照抄照搬上级的指示，而必须在寻找结合点上动脑子、做文章，这就需要我们求真务实、与时俱进，创新工作方法，推动整体工作的落实。二是注重从继承中创新。抓落实，贵在持之以恒，难在有所创新。不善于继承，没有创新的基础；不善于创新，就缺乏继承的活力，而在继承基础上的创新却是极好的继承。有些部门和单位所谓的抓落实，往往是以文件落实文件、以会议落实会议、以讲话落实讲话的机械复制式落实以及只听雷声、不见下雨的遥控指挥式落实，这样怎么能把工作落实好呢？因此，抓落实，不仅要有所继承，更重要的还要有所创新，要始终坚持继承借鉴和发展创新的有机统一。近年来，蒸湘区将打造“文明城区”作为改善群众生活，夯实发展基础的首选课题，探索实施了“以路招商”策略，通过城市路网建设，带动了沿线经济的发展，城市面貌大为改观，实现了城市网络延伸到哪里，人气财气就汇聚到哪里的好效果。我们创新群众工作方式，探索出了一条以群众工作统揽信访工作，以群众工作促进社会和谐的路子。我们之所以能够不断取得突破，一个很重要的原因，就在于我们敢想敢干，坚持把创新渗透到每一项工作中，始终把握住了发展先机。正是因为有这种勇于探索、敢于突破、善于求变、与时俱进的创新精神，全区上下才突破了许多难点，干成了不少实事。

第四篇：明确思路抓落实 整体推进求发展

明确思路抓落实

整体推进求发展

——台子教委2003年精神文明建设工作汇报材料

精神文明建设在学校工作中有着举足轻重的地位，对于保证学校各项工作的开展，促进教育质量具有重要意义。基础教育课程改革的实施为进一步加强和改进学校德育工作、师德教育和精神文明建设工作提出了更高更新的要求。在即将过去的一年里，我们紧紧抓住发展机遇，应对新的挑战，理清发展思路，采取有效措施，创造性地开展各项工作，着力提高新时期学校德育工作的针对性和实效性，开创了学校精神文明建设的崭新局面。

一年以来，我们以教育局《精神文明建设工作要点》为指导，以《教育系统精神文明建设目标责任书》为依据，确定了“一树二创三突破”的工作思路，力求从学生和教师的思想实际出发，加强师德建设和中小学生德育工作，创造丰富多彩的德育活动作为德育工作的有效载体；大力开展各特色校园文明建设，为师生提供更多更好的先进文化产品；依据实际，选定了适当范围和难度的课题进行了整体构建学校德育体系方面的尝试和探索，以上各项活动和工作取得了初步成效，教委整体精神文明建设迈上了一个新的台阶。

一、理清思路，生动活泼，师德建设取得新成果。师德教育是教师队伍建设乃至教育事业发展的核心工作，重视、加强和不断改进师德建设是台子教委一贯的工作重心之一。今年我们确定了“一树二创三突破”的工作思路，并以此为指导，不断加强组织领导，采取有效措施，立足实际，开拓创新，主题鲜明，生动活泼地开展了一系列教师职业道德教育活动，在去年被教育局评为师德建设“先进集体”的基础上取得了新的成果。

1、明确思路，大胆创新，“一树二创三突破”活动初见成效。

为尽快适应基础教育改革和发展的要求，为新课程改革奠定坚实的师资基础，在广泛调查和认真研究的基础上，我们确定了“一树二创三突破”的工作思路。“一树”即树立台子教师崭新形象；“二创”即创造一流的办公和学习环境；“三突破”即实现教育理念和教学方式的突破，实现学校管理模式的突破，实现师生评价的突破。这个工作思路的确立和实施，不仅为教师队伍建设提供了指导和依据，而且推而广之，成为教委在今后相当长的时期内各项教育教学工作的指导原则和工作重心，“一树二创三突破”活动的核心和基础是“一树”，为此，我们把师德教育作为“一树二创三突破”活动的基础性工作抓紧抓好，抓出了成效。

2、加强组织领导，抓住师德教育主阵地

教委成立了以教委副主任为组长，德育主管人员总负责，教委成员和各学校校长为成员的师德教育领导小组。各学校的师德宣传教育工作由校长总负责，德育处（组）和团队组织为主导，教导处（年级组）紧密配合，全教委形成了自上而下的师德教育工作网络，师德宣传教育月活动有了坚实牢靠的组织基础。

四、十月份师德教育月是进行师德教育，推进整个教师教育工作建设的重要组成部分。台子教委一贯重视教育月的工作。三月末，制定了《台子教委四月份师德教育月活动安排意见》。对开展师德教育月活动的指导思想、活动内容、形式，活动的阶段和步骤进行了详尽的计划和安排，提出了以教育局安排的“十个一”活动为基础的台子教委师德教育“五个一”活动方案。并对开展活动的方法、内容、步骤等做了具体的安排和布置。经过充分的准备，精心的酝酿、周密的安排，全教委“一盘棋”的师德宣传教育活动的局面形成，为其后的学习和活动铺平了道路。十月份，我们开展了学习贯彻落实《青海省吵小学教师职业道德“十禁”要求》

和《台子教委教师“十要”》活动，教委“十要”是依据我委教师实际，对全体教师提出的全新要求，既是对“十禁”要求的具体化和深化，又是我们在师德建设方面一项行之有效的新举措，这项活动开展的展开和深入，对继续推进师德建设，整体提高教师队伍素质起到了极大的推动作用。

3、创新师德学习，丰富教育载体

在今年的师德学习中，我们十分注重的是学习中创新和创新的学习，就是力求以充实生动的学习内容和灵活机动的学习形式的完善结合，达到最佳的学习效果。师德学习的内容由教委或学校师德领导小组的专门成员负责收集，有马列毛邓的经典著作，也有时事要闻；有上级部门的有关文件材料，也有教师身边的典型人和事。学习形式灵活多样。有的学校组织教师听录音、看录像，有的学校实地考察楷模的先进事迹。上台小学搞了师德学习轮流主持制度，教师积极性倍增。学习内容和形式的完美结合，不再使教师“谈学习色变”，师德学习不再是教师的负担，而成了大家的乐趣。这样的学习广大教师喜闻乐见，效果自然好。

今年师德教育的师德宣传教育活动的主题为“学习、创新、实践”，明确了“以活动为载体，以实践为主导，在活动中学习，在学习中创新”的指导思想。“五个一”活动就是以教育局“十个一”活动的要求为基础，结合我委实际，开展的一项旨在丰富教师学习，提高教师的师德修养水平的综合性师德教育活动。“五个一”的具体内容为：开一次师德学习谈谈会；写一篇师德学习的研讨性文章；举办一次“名师良师”事迹展览；举行一次教职工运动会、展示一种个人才艺。4月2日，我们在台子中学举行了“五个一”活动启动仪式，“五个一”活动拉开帷幕。之后。各中小学的活动轰轰烈烈地开展了起来。上台小学进行了师德宣誓签名活动；中学举办了教师文艺汇演；多士代小学把师德教育

与新课程改革结合起来，开展了“学师德，增师能”活动，一方面加强职业道德修养，一方面锻炼业务能力，主动适应新课程改革的需要，老师们得到了全面的提高„„各学校的活动丰富多彩，教委统一组织的活动更是在规模、水平的效果上都更具有特色。为将“名师良师”工程进一步推向纵深，我们组织力量制作了十块“台子名师良师风采”展板，并借用教育局的“土乡名师良师风采”展板在全教委展出，在广大教师中引起了强烈的反响；4月24日，教委召集全体教职工召开了防治“非典”工作会议，宣讲了有关知识，制定了相关的措施，使“拒绝非典，珍爱生命”的观念深入人心；4月29日，台子教委“庆五一，迎五四”教职工运动会胜利开幕，二百多名老师激烈角逐，赛出了水平，赛出了风格，赛出了台子教委教师的崭新的风采；教委还出资8000余元购置乐器，成立了乐队，极大地丰富了教师业务文化生活。各种活动的开展使师生始终处在一个积极、轻松、向上的氛围中。

二、充实内容，更新方法，中小学德育工作实现新突破

1、学习贯彻《概要》进行整体构建学校德育体系的初步尝试。

教育局的《整体构建学校德育体系课题研究概要》为学校德育工作的创新和突破提供了理论依据和评价标准。《概要》印发后，我们组织全教委中小学德育工作者和广大教师进行了广泛深入的学习。之后，又在广泛征求意见的基础上及时整理了有关建议文章，报送了教育局。结合中小学德育工作实际，我们将《概要》中的德育评价体系印发各校各班，鼓励各学校大胆探索积极创新。经过探索尝试和讨论酝酿，我们决定以环境建设和校园文化建设做为整体构建学校德育体系的突破口，通过创建一流的育人环境和富有特色的校园文化格局，逐步构建学校整体德育体系，并将整体构建工作与教委“一树二创三突破”活动结合起来。

目前，这项工作正在实施中，且取得了初步效果。

2、预防“非典”，健康和卫生知识深入人心；因势利导，行为习惯养成教育得以深化。

四月份末五月份初，一场突如其来的灾难袭卷了中华大地。预防非典型性肺炎，保证师生生命安全成了学校的首要工作任务。四月二十五日，我们召开了全教委预防“非典”动员大会，为预防“非典”营造了强大的舆论氛围。一方面严防死守，预防意识不淡化，预防措施不延误，预防制度不松动，切实防止“非典”乘虚而入，保证广大师生的健康和安全；另一方面，各学校根据各自实际，结合有关要求，开展以小公民道德建设、学唱校园歌曲等为内容的学习和教育活动。各学校普遍开展了“动员起来，讲究卫生，珍爱生命，远离非典”为主要内容的健康教育活动。“健健康康生活，快快乐乐学习”成为今年学校思想教育的新时尚。大规模的卫生运动不仅为打胜“防非”这场没有硝烟的战争奠定了基础，也使广大中小学生在实际行动中接受了行为养成教育，文明、良好的日常行为习惯在健康教育中逐渐形成。

3、建设小公民道德，开展“五小”和“四进”活动。小公民道德建设是公民道德建设的基础和重要组成部分。为使这项工作长期而有效地开展下去，依据互助县小公民道德建设计划领导小组和教育局的安排和指导，教委及时成立了由教委小公民道德建设领导小组，专门下文对我委小公民道德建设工作进行了安排和部署，并在“六一”儿童节期间掀起了小公民道德建设的小小高潮。上台小学开展了“我是小公民”主题活动，组织学生到乡政府机关打扫院落、擦玻璃、洗墙面，到本村农家做好事，受到了广大干部群众的一致赞扬；河东小学开展了“为是环境小卫士”活动，组织四、五年级的少先队员到附近的树林里和公路边补种被盗伐的树木；峡门小学开展了“迎接挑战，做新世

纪主人”野营拉练活动。经过教育和实践，小公民道德建设的浓厚氛围已在我委各学校初步形成，“五小”、“四进”系列活动得以启动和运行。

4、深入进行法制教育、安全教育和心理健康教育。教育牢固树立了“依法治校”和“安全第一”的宗旨，将社会治安综合治理、“四五”普法和师生安全教育工作列入了重要议事日程。各学校经常组织教师学习法律知识，校校有计划、记录和总结，人人有笔记和心得。中小学都制定有《学校安全制度》、《守校制度》、《护送学生制度》等，或召开法制报告会，或利用班会、团队会等多角度、全方位地进行各种形式的法制和安全教育，使法制和安全意识深入人心。一年来，没有发生重大安全事故，校园环境祥和安宁。

三、丰富多彩，突出特色，精神文明创建工作再上新台阶 精神文明建设是学校工作的重要内容，关系到学校的兴衰和教育的成败。学校在精神文明建设方面有着得天独厚的优势。我们始终坚持“两个文明一齐抓”的原则，一手抓学校管理和教学质量，一手抓精神文明建设。教委和所属中小学都成立有精神文明建设领导小组，成员分工明确，责任到人。制定了相关的制度、要求及考评办法。教委与各学校、学校与各处（室）层层签写了《精神文明建设目标责任书》，将精神文明建设的各项工作分解下放，落到实处。今年以来，我们进一步营造健康、文明、向上的校园文化氛围，优化育人环境，精神文明建设跃上新台阶。

生动活泼，丰富多彩的校园文化艺术活动是学校精神文明建设的重要组成部分，也是实施思想教育的效途径。在教委统一部署和领导下，各学校都在着力营造健康文明、蓬勃向上的校园文化氛围，在全教委范围内形成了以重大成果节日、纪念日为契机，以文学、体育、音乐、艺术和各个时期是宣传教育的舆论导向为

内容的校园文化结构体系。教委组建了篮球队和乐队，定期或不定期地进行活动；中学的“希望之声”广播站、《山花》文学社已办出了水平，办出了特色；各小学的文化活动也遍地开花，多姿多彩。

一年来，教委精神文明创建活动好戏连台，精彩不断。各种形式的文化艺术活动既丰富了师生的生活，又锻炼了才干，提高了素质，还潜移默化地进行了思想教育，可谓一举而多得。五月份，我们成功举办了台子教委首届教职工运动会；六月份，各学校“庆六一”文艺活动此起彼伏，高潮迭起；七月份，台子教委与西宁虎台小学教师“手拉手”结对帮教和文艺联欢活动相继举行；九月份，教委内部的综合性期刊《台子教花》出版，为教师提供了交流和展示的平台，引起了强烈的反响，教委训练的舞蹈节目《茉莉花》在全县教师汇演中取得广泛的好评；十月初，台子教委“庆国庆，展风采”教师文艺汇演，取得了圆满成功，台子教师的崭新风采得以充分展示，月底全省百所希望小学竣工典礼在塘巴小学隆重举行，师生在典礼后表演了精彩的文艺节目，展示了我委艺术教育的丰硕成果；十一月份，我们开展了“敬爱老师”活动和教委三个“十佳”（既十佳学校管理者，十佳师德标兵，十佳教学能手）的评选活动„„

回首一年来的工作，我们在师德教育、精神文明建设和几个方面取得了一些成绩，这里离不开上级领导和教育局的正确领导，离不开全教委上下的精诚团结和努力奋斗。但工作中的问题和缺点也不容忽视，主要表现在以下几个方面：

1、个别学校的各项工作的材料不齐全，记录不周详，档案不规范。

2、个别学校的师德教育仍然只停留在表层状态，没有真正起到教育和感化的作用。个别教师师徒意识不强，思想还不够解放，工作态度、-7-

作风方面存在诸多问题。

3、少数学校的德育工作和精神文明建设仍然不足，校园文化苍白，生活单调。校园环境有待于进一步整治。总之，只要我们进一步解放思想，锐意进取，立足实际，开拓创新，师德教育和学校精神文明建设工作就一定能够取得更大的成绩。

台子教委

二00三年十一月三十日

明确思路抓落实

整体推进求发展

——台子教委2003年精神文明建设工作汇报材料

台子教委

二00三年十一月

第五篇：明确目标找差距　理清思路抓落实（范文）

明确目标找差距　理清思路抓落实

近年来我县财政收入保持了较快的增长势头，但由于底子薄、基础差、盘子小，收入结构欠佳的状况还没有从根本上得到改善。面对当前财政形势，我们将坚定信心，克服困难，奋起直追，早日实现财政收入上台阶。

一、抓财源，增后劲

坚持以服务发展、促进发展为主导，进一步加大经济建设

力度。围绕构建大产业，增强竞争力，积极推进现代工业发展，以及以培育大县场、发展大物流、打造大商圈为主要内容的现代服务业发展，进一步提高全县经济运行质态，优化财政收入结构；围绕实施大项目，追求高效益，切实加快重大项目建设步伐，促进重大项目早建成、早投产、早见效，为财政增收奠定良好的基础；围绕建设大园区，强化集聚度，积极推进城区工业退城进园，逐步放大园区效应，增强城区工业和园区的支撑力、拉动力和辐射力，不断提高园区经济对地方财政的贡献率。

二、抓征管，保目标

1、强化税源动态监控。紧紧抓住经济快速发展的良好契机，积极组织征收部门深入开展税源普查，进一步摸清税源总量，并突出抓好主体税种和重点收入大户的管理工作，防止税收流失。

2、加强收入进度监控。依托现有网络资源，加强财税库行协调配合，切实做好收入分析研究工作，对征收工作中遇到的问题和矛盾，及时加以协调，研究解决办法，以保证各年收入目标如期实现。

3、强化乡镇收入监控。在不断加大县级收入征管、壮大收入规模的基础上，认真分析研究乡镇收入完成情况，进一步健全乡镇收入按月通报制度，对税源较为丰富、收入形势较好的乡镇，按照能快则快、能高则高的要求，鼓励其努力多收，为完成全县收入目标多作贡献；对税源相对较少、收入总量不大的乡镇，采取积极有效的措施，鼓励和促进其奋起直追、加快发展、培植税源，早日实现财政收入上台阶、上规模。

三、抓监督，促规范

坚持宣传财税政策与严格依法治税相结合，继续在全县范围内开展财税法规宣传教育活动，进一步增强全社会依法纳税意识，尤其是要加大对重点行业、重点税源的监控力度，确保经济发展成果能够真正体现到财政增收上来。认真贯彻省政府关于非税收入管理制度改革的意见精神，进一步完善非税收入征管办法，加强对县直各部门单位行政性收费、罚没收入的收缴、管理、使用情况的日常性稽查，保证各项非税收入及时足额解缴入库。

四、抓队伍，求落实

全体财政干部要加强学习，注重实践，在各项工作能力上有较大提高。一切从领导做起，坚决克服一级布置一级、一级传达一级、一级敷衍一级，在计划上分解任务、在汇报上调整进度、在总结上落实措施的现象，把抓落实、抓执行作为分级考核财政干部的重要内容。各分管领导、科室主要负责人不仅要亲自抓、带头干，而且要团结一班人、调动一帮人共同抓、同心干，勤奋敬业，把各项重点工作落到实处。全体财政干部对既定的中心工作，要紧盯不放、紧抓不舍，早出成效、快出成效；对部署的重要事项，及时分解，加强督查，倒排时间表，落实责任人，抢先既快又好地完成；对确定的各项目标，能快则快、能高则高、能超则超，以局部序时保全局序时，以局部超越保全局超越。