第一篇:学校部门协调制度
学校部门协调制度
为进一步落实岗位责任制,营造一个团结、务实、高效的内部环境,创一流的服务,就必须加强各部门的协调配合,确保各部门实行无障碍沟通,特制定本制度。
一、各部门必须严格执行岗位责任制,确保不因岗位职责问题而产生不必要的纠纷。
二、学校办公室为各部门协调负责部门。相关部门之间需要协调的工作,贯彻落实的各项措施、建议以及需要解决的问题,可向学校办公室汇报,由学校办公室安排落实。
三、各部门要依照职责行使职权,各司其职、各负其责。当职能发生交叉时要站在全局的高度加强协调,妥善理顺工作关系,不得争权扯皮或过多强调本部门利益,遇事要主动沟通,认真听取其他部门的意见,防止主观臆断。
四、对安排的事项,各部门负责人要亲自负责。涉及两个及以上部门的事项,由分管领导确定主办部门和协办部门。
五、对涉及到两个及两个以上部门需要协调配合工作的,必要时可召开校长办公会议进行工作协调。协办部门负责人需亲自到会,并及时配合开展工作。
六、需协调配合工作的相关部门之间的重要、紧急文件资料,需办理移交签收手续,以明确办结公文时限责任,促进部门之间的整体观念和协调配合意识。
七、对涉及到需不同部门联办的事项,主办部门负责人要根据事项涉及的内容,与协办部门负责人根据办事程序共同做好相应工作。主办部门负责人在业务事项办结后,要向协办部门负责人通报、并向有关领导反馈落实处理结果。
八、未经部门之间充分协商和部门负责人签署意见的问题,不得直接上报领导。当协商不能达成一致意见的,在报请学校分管领导研究时,有关部门必须提供意见不一致的原因和理由,便于领导裁决。
九、对各部门间因职能交叉导致业务办结时限不能按时完成或部门之间有推诿扯皮或一方拖延不决的,追究有关人员的责任,并由学校办公室按奖惩规定给予处罚。
十、本制度由办公室负责组织实施和解释。
十一、本制度自发布之日起执行。
2017年3月1日
第二篇:急诊科多部门协调制度
急诊科多部门、多科室间的协调制度
为加强门急诊管理工作,必须坚持首诊负责制的原则,加强疑难病例及临界病人的诊疗管理,做好各科室间的协调工作,充分发挥医院整体功能,提高医疗质量和服务水平。为保障多发伤、复合伤患者及疑难病例得到及时有效的抢救治疗,结合我院情况,制定以下规范:
1、对门急诊病人尤其是重危、疑难病人和科间“临界病人”首诊科室值班医生必须详细询问病史,认真体检,按“七有一签名”:就诊时间和科别、主诉、病史、体格检查、实验室检查、诊断、诊疗意见和签名的要求完成门诊病历记录,不允许一字不写而叫病人换号改科就诊或送他科会诊。
2、疑难病或临界病员因病情急需首诊科室应在先采取初步急救措施的基础上,邀请相关科室会诊。会诊医师应随叫随到,并按有关规定认真处理,有技术上的困难应请示本科上级医师协助处理。应邀各级医师不得以任何借口推诿,否则由此产生的后果,应邀科室相关人员负主要责任。
3、如合并两科以上疾病的患者则应以影响病人生命安全的主要疾病为依据,先由有关科室处置,需两科以上配合抢救时,应通力合作,积极配合,组织抢救有关医师不得推诿。
4、凡属专科疾病若专科医生又不在,则由当班医生应急给予认真检查和处理,若病情复杂或危重时,应及时报告上级医师。
5、应收入院的病人如遇收入某科有困难时,且病情危急一时不能确诊急诊科室医师或值班医师经请示医务科或夜间总值班同意后 有权根据病情决定收治有关科室,各科不得拒收,凡拒收造成医疗纠纷或事故者,由拒收科室和当事人承担责任。
6、各种疑似传染病患者必须明确诊断后才能转诊,若病情危重或因其他原因不能转诊时,应就地隔离抢救,不得推诿。
7、如遇大批来院抢救的病员而所收治的科室难以承担时,由医务科组织协调安排。
8、对于多发伤、复合伤患者,首诊医师接诊后应及时通知专科医师,专科医师接到通知后要及时应邀会诊,不得推诿延迟,否则因延误病情导致的医疗纠纷等不良后果,由应邀科室及当事人负责。
9、对于病情危急患者首诊医师应根据患者病情情况先及时予以相应的处理,同时邀请相关专科科室会诊。
10、专科医师确定需紧急手术抢救者,要立即开通“绿色通道”,用电话通知手术室,手术室当班护士应记录病人的姓名、年龄、性别、诊断、手术名称、麻醉方式、手术组人员、通知人姓名等。
11、手术室接到手术通知后立即通知麻醉师,麻醉师必须在 30 分钟内完成各项准备。
12、专科医师对病情处理有困难时,要及时请示上级医师协助诊治。
13、手术完成后的病人要收住专科科室,如有争议由医务科裁决。
抚顺市中医院 2011年1月7日
第三篇:多部门医疗质量管理协调制度
多部门医疗质量管理协调制度
一、医疗质量安全涉及医院方方面面,各质量管理职能部门各负其责,既有分工又有协作,做到医疗护理服务质量和后勤安全建设 齐抓并管,确保患者安全。
二、各部门按质量检查标准定期进行检查,对检查中发现的安全隐患问题,采取有效纠正、预防措施,及时进行整改。并按要求进行汇总上报主管院长。对重要安全问题在院周会上强调引起全院重视,消除隐患、确保安全。
三、每季度进行一次联合检查(以内审形式)并记录,对全院医疗质量情况进行分析总结,形成审核报告。
四、每季度召开多部门医疗质量管理协调会议(医护技联席会议),由业务院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加,汇报诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改措施与协调的意见与措施。
第四篇:部门协调联动
卫生部门。一是做好与人口计生部门的信息通报工作。要健全和完善市民分娩等级制度、新生儿登记制度,每月同计生部门交流人口出生、怀孕、节育、等信息,定期将出生、婴儿防疫等信息提供给人口计生部门,及时向人口计生部门提供政策外生育对象的信息,共享部门人口信息数据库。二是要积极参与和支持计生部门开展优质服务活动,积极参与关爱女孩行动。三是加强对胎儿性别鉴定和终止妊娠手术的监督管理,依法加大对非医学需要的胎儿性别鉴定、选择性人工终止妊娠等破坏计划生育的违法行为的查处力度。四是要配合计划生育技术服务工作,协助人口计生部门做好计划生育技术服务人员专业技术职务资格考评工作。
公安部门。一是建立户口严格管理机制。在办理入户手续时需查验人口计生部门出具的《一孩服务证》或《二孩准生证》,对没有相关证明的,必须有村民委员会和乡镇计生办共同出具的《人口基础信息证明》,方能办理;违法生育无证明的,公安部门必须在当月内与计生部门通报情况。二是加大对阻碍计划生育的违法行为的打击力度。依法打击溺、弃女婴、杀害女婴、拐卖妇女儿童等违法犯罪活动;配合卫生、人口计生等部门依法打击非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别人工终止妊娠行为;要对破坏或干扰人口计生工作开展的违法行为追究法律责任;从快从严查处人口计生工作中殴打工作人员,围攻政府及计生服务机构的违法行为。三是重点围绕实有人口登记、管理、服务和死亡人口注销、常住人口和流动人口违法生育处理、人口信息采集等工作开展密切合作。进一步落实入户通报反馈制度;向计生部门提供县、乡分性别出生人口户籍登记统计数据;派出所按月将《人口计生信息资源共享通报单》通报所在乡镇人口计生部门。
教育部门。一是协同人口计生部门把好人口基础信息关。学校在新生入学时必须查验公安户籍证明,无户籍学生不得入学;及时提供县、乡分性别小学入学新生登记统计数据。二是要求认真落实对计生家庭子女就学的优惠政策管理。要落实农村计划生育“两户”家庭子女升学成绩加分政策;对计生“两户”家庭和执行计划生育政策家庭的流动人口子女在入托、入学、升学方面给予优先优惠政策;要严格加强对违法生育对象子女入学、扶贫助学等政策管理。三是在各级各类学校中适时适度地开展青春期、性知识等生殖健康教育。要把开展生理卫生教育、青春期教育或者性健康教育纳入教学计划,在学校设立人口计生专兼职人员,加强教职员工的计划生育管理。四是要加强女童教育,提高女童入学率。积极参与关爱女孩行动,鼓励女童入学受教育。
民政部门。一是落实及时为民办证和信息反馈。要加强婚姻登记管理,维护妇女婚姻自由和权益;在依法办理收养手续时,对收养查找不到亲生父母的弃婴、儿童的收养人,应要求其提供居住地人口计生部门出具的生育情况证明,方可办理;在办理离婚手续时要查验避孕节育证明,无相关证明的,必须通知女方户籍所在乡镇人口计生部门。二是落实国家各项社会福利、社会救助项目时,同等条件下优先安排和帮助计划生育女儿户家庭。认真落实计划生育“两户”优惠政策的具体措施,对农村计划生育家庭养老保障提供配套服务,并做好与人口计生部门婚姻信息通报工作将农村“两户”家庭同等条件下优先纳入低保。三是做好与人口计生部门婚姻信息通报工作。按月向当地人口计生部门通报《出生人口和计生信息资源共享通报单》;每月向人口计生部门提供新婚信息、人口死亡信息,共享部门人口信息数据库。四是积极做好婚姻法律法规宣传,减少早婚现象的发生。
工商部门。在办理流动人口的营业执照时,核查《流动人口婚育证明》,并通报同级人口计生部门核实方可办理,配合计生部门做好个体工商户和私营企业经营者的计划生育管理与服务工作;积极参与出生人口性别比集中治理活动,依法查处“两非”案件,打击贩卖、残害、溺弃女婴的违法犯罪行为,保护妇女儿童的合法权益。
财政部门。一是坚持把人口计生事业纳入共公财政预算,建立健全稳定的财政投入机制,保证人口计生奖励经费,免费技术服务,设备配置和维护专项经费以及创“市优”工作经费落实政策到位;二是加大计划生育事业费的投入,加强资金的管理和使用,做到优先安排、优先服务、优先保障、优先拨付;三是对社会抚养费实行“镇收县管、财政监督”的运行机制,经费全部缴入国库,全部用于计划生育事业;四是根据法律、法规、规章规定和工作需要及财力状况,逐步增加相关经费投入。
人民法院。一是要依法及时受理涉及计划生育的各类案件;二是加大依法强制执行征收社会抚养费的力度,大力支持依法征收社会抚养费工作,将乡镇人民法庭落实司法介入强制征收社会抚养费案例数纳入考核。
人社部门。一是在建立城乡社会保障体制过程中,向计划生育女儿户倾斜;二是制定和完善促进男女平等就业、男女同工同酬的政策措施,在建立健全基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险制度中坚持男女平等原则;三是对计划生育家庭,在安排劳动就业、组织劳务输出等方面予以照顾;四是加强对妇女就业培训,提高妇女就业水平,消除对妇女的就业歧视;五是注重稳定并加强人口计生机构队伍,人社部门负责对计生技术服务机构加强指导,对符合条件的纳入城乡居民合作医疗保险定点医疗机构。
纪检监察部门。一是建立违规案件查处机制。加大计划生育违纪违规案件的查处力度,因验证把关不力导致政策外生育以及党员干部违法生育的各类案件,一查到底,严肃处理;违法案件交司法机关处理。二是县纪委、县监察局全程参与人口计生考核评估工作,做到公开、公平、公正。三是负责对“两非”案件查处的监督检查,对有案不查、泄露举报信息、查处不力等行为进行监督检查。四是负责查办党员干部违反计划生育法律法规的案件。
文化宣传部门。一是大力宣传计划生育政策、婚育新风的,营造和谐、良好的人口计生工作氛围;二是加强人口计生宣传,特别是以“万户工程,千户示范”,农村计生“两户”子女育才工程等特色典型为重点进行宣传报道;三是鼓励并支持广播电视媒介开展男女平等、综合治理出生人口性别比失衡问题等公益宣传,倡导社会性别平等、关爱女孩等理念。
农业部门。在安排惠农项目或资金时,同等条件下对计生户降低门槛指标,将项目和资金倾斜到农村“两户”;对未按要求实行计划生育的家庭,已安排的惠农项目或资金暂不予以兑现,待兑现相关政策后方可享受。
妇联。一是组织对妇女特别是女青年开展社会性别平等、生男生女顺其自然等新型生育观念的宣传教育,组织大型群众性活动;二是加强对妇女知识技能和就业能力培训,提高妇女自身素质。
团县委。积极开展“关爱女孩”行动,组织大型群众性活动;大力实施“希望工程”,关爱女童成长。
总工会。积极开展女工维权活动,倡导男女平等;制定和完善促进男女平等就业,男女同工同酬的政策措施,有条件的地方建立专门的妇女工会组织,提高妇女待遇。
社会事务办。把人口和计划生育纳入村民自治的重要内容,加大对计划生育低保户,尤其是女孩户扶助的倾斜力度。
综治办。将人口和计划生育法律法规纳入“五五”普法计划和宣传。
派出所。在外来人口管理中协助人口计生部门查验《流动人口婚育证明》及督促流动人口补办《流动人口婚育证明》,依法及时查处破坏人口计生工作的案件。及时通报常住人口变动信息和暂住人口登记信息。
纪工委。负责会同财政加强对人口计生各项专项经费的监督检查,加强对人口计生系统行风评议的指导和监督。
信访办。指导和协调相关部门做好有关人口计生的信访工作。社区卫生服务中心。落实“实名”登记制度及时反馈出生、节育手术、防疫等相关信息。积极开展技术服务,确保无技术事故发生。
扶贫办。优先安排农村贫困户中计划生育女儿户参加各种免费技术培训和就业培训。
民族、宗教部门。要加大对少数民族群众和宗教人士实行计划生育的宣传引导
第五篇:医院多部门质量管理协调制度
建始县人民医院
多部门医疗质量管理协调制度
为了保障医疗安全,提高医疗质量,医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长负责,成员由医务科、质控科、护理部及主要临床、医技科室主任组成。本着加强各部门间在部署医疗质量管理工作时的统筹运作和协调联动,医院制定了此协调制度,具体内容如下:
1、医疗质量管理工作在分管院长领导下,由医务科统一协调负责全院医疗质量的监督控制和管理工作。
2、医务科和质控科以定期和不定期的形式对全院医疗质量进行全面检查,尤其是对病历书写规范性、及时性、合理检查、合理诊断、合理用药以及临床用血、知情告知、处方规范等重点环节加大质量管理,对质量检查中发现的问题要进行认真研究及时反馈,提出整改措施和对策。
3、医院每季度召开一次医疗质量管理会议,各部门对质量标准化管理的经验进行交流总结,对医疗质量存在的问题进行讨论分析,提出具体整改意见,并评估落实效果。
4、对医院医疗质量工作要进行调查研究,质量分析,做好文字记录,以医疗质量通讯的形式下发各科室。并负责做好质控工作中相关问题的答 疑。
5、各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、技等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗、护理等规章制度及技术操作规范。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。
6、成立医院医疗质量检查小组,由院长担任组长,分管院长担任副组长,医务科、质控科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量管理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组二级质量监督、考核体系。
7、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会,分别负责相关事务和管理工作。
8、各职能部门要定期下科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度执行情况,上级医师查房指导能力,住院医师“三基”能力和“三严”作风。
9、分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,进行节假日前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。
10、院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室交叉检查、考核。
11、医务科、质控科、护理部、信息科、院感办等职能部门应将检查考核结果、医疗质量指标等,分析后提出整改意见,及时向临床、医技等科室质控小组反馈,科室质控小组应根据整改建议制定整改措施,并上报相关职能部门。