施政演讲稿

第一篇：施政演讲稿

篇一：施政演讲 施政演讲

各位领导、同志们： 大家好！

今天我要竞聘中心房屋交易登记受理科副科长任职。我出生于xxxx年x月，2005年11月以大学生分配的方式进入xx市房管局产权处，在产权处登记科工作了2年，期间办理过大量私房交易、单位房转让、房改售房、商品房转让、单位房新建等业务的产权办证工作;2007年5月至今我在中心房屋交易登记受理科工作，长期从事受理工作，在搞好本职工作的同时，积极帮带新同志。丰富的工作经历为我积淀了宝贵的经验教训，长期的一线工作给我带来了较深厚的群众基础，如果说上述条件是构筑了我做好工作的客观因素，那么对工作的无限热爱与执着，则是我能做好工作的内在因素。

受理窗口是中心工作的第一线，担负着与全市老百姓息息相关的房屋产权办证工作，我们不但要让老百姓拿到属于自己的房产证，还担负着怎样在老百姓心目中留下一个热情、热心、廉洁、高效的房管人形象的任务。

受理工作的业务量很大，如果我作为副科长，我会与窗口人员定期进行面对面的沟通，了解其所思所想，对症下药，充分调动科室同志们的工作积极性，打消窗口人员怕苦、怕累、怕麻烦的消极情绪，并积极配合本科室科长做好督促管理工作，在中心受理规范的框架内保质保量完成各项受理任务。

受理窗口是面对老百姓的第一线，也是最容易与老百姓发生纠纷的位置，这个位置又是关系办证中心形象的关键。如果我是副科长，我会告诉同志们以怎样的态度接待群众才能最大限度的避免发生纠纷，及遇到不讲道理的群众什么是正确的处理办法。

在受理科我仍会积极学习，提高自身，不断深化业务理论的同时，坚决完成中心下达的各项任务，如果完不成以上目标我愿接受中心干部管理规定的处罚。

在座的各位领导、各位评委、各位同事，这次竞聘是胜是败，我想不是最重要的，最重要的是，作为房管人，我永远热爱自己的事业！

谢谢大家！篇二：竞聘演讲稿精彩开头和结尾的范文 竞聘演讲稿精彩开头范例

竞聘演讲稿精彩开头一： 各位领导、各位同事： 大家好！

在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

竞聘演讲稿精彩开头二：

今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

竞聘演讲稿精彩开头三： 尊敬的各位领导，各位评委： 大家好！

（演讲提示：演讲中身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态）

今天，我能够站在这里，参加竞聘＊＊银行副职岗位，深感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢同事们对我的支持和帮助！作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人，我应该站出来，接受组织的挑选。竞聘演讲稿精彩开头四： 尊敬的*，各位同事：

很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。

首先，我从内心感谢组织的培养和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。

竞聘演讲稿精彩开头五： 各位领导、同志们：大家好!此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识，我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了回答，全局上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此，我一举双手赞成，二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。

竞聘演讲稿精彩开头六：

尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，从而喜欢我、支持我。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

竞聘演讲稿精彩开头七：

首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

竞聘演讲稿精彩开头八: 尊敬的各位评委、各位同事大家好!今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。三年前，我和许多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参加过副科职务的竞聘演讲。三年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。竞聘演讲稿精彩开头九： 各位领导：

当我未登上这个讲台之前我意识到，我院的改革已经驶入快东首，即使你不曾参加竞聘演讲。也会被这跃跃之心、烈烈之情所吸引，所感染、拥护、支持、参与、投身改革是我院每个教职工的共同心声和光荣使命。借此机会向多年来一直关心、支持、帮我的各位领导表示诚挚的谢意。

竞聘演讲稿精彩开头十： 尊敬的各位评委、各位领导： 你们好!改革是一个不算新鲜的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。

感谢改革，也感谢竞争，使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：谢谢!

------------------竞聘演讲稿精彩结尾范例

竞聘演讲稿精彩结尾一： 踏着夏日的脚步，白色的荷花静静地又开了。我的心情格外激动，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，处风不惊，默默奉献。用一颗如荷的心，继续与圣洁同在，与生命永恒!亲爱的朋友，如果您看到有一朵洁白的荷花，在一瓣瓣地，默默无闻地盛开，那就是我，是我们，是我们白衣天使的心!（护士长竞聘演讲稿）

竞聘演讲稿精彩结尾二：

同学们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧！我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班务工作一定能搞得十分出色，我们的班级一定能跻身全市先进班级的先列，步入新的辉煌！

竞聘演讲稿精彩结尾三：

各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘演讲稿精彩结尾四：

各位领导、各位评委:我今天参加竞聘是抱着积极参与,让更多的同志了解我,认识我,对于结果我会以一棵平常心对待,如果竞聘不成功,决不会有任何思想负担,会在我原来的工作岗位上继续好好工作。如果我竞聘成功,我一定虚心向有经验的同志学习,决不辜负领导和同志们的期望,一定会在新的岗位上作出新的成绩,一定做的比说的好。谢谢大家!竞聘演讲稿精彩结尾五：

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家!竞聘演讲稿精彩结尾六：

无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为党工作，为地税事业的全面发展尽自己的一份力量。竞聘演讲稿精彩结尾七：

说一千道一万还是一条，不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参与的意识，我们更应有竞争的表现，只有这样才能证实，我们一直在努力。最后我愿说一句，坦诚、务实是高金平永远不变的本色。谢谢。

竞聘演讲稿精彩结尾八： 各位领导、各位同事，古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参与的过程有时可能比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！给我一次机会，我将还您十分精彩！谢谢大家！

竞聘演讲稿精彩结尾九：

常言道：大风乍起，正是扬帆之时，不管况聘的结果如何，我都会一如既往地勤奋工作，开拓创新，我都会为我校这艘前进的大船，奉献自己的年华和才智。

竞聘演讲稿精彩结尾十：

尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，从而喜欢我、支持我。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

------------------竞聘演讲稿精彩开头与结尾写作指导

竞聘演讲稿精彩开头的写作方法：

因为竞聘演讲的时间是有限制的。所以，精彩而有力的竞聘演讲稿精彩开头就显得异常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头：

(2)简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。(3)概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。竞聘演讲者应精心设计演讲竞聘演讲稿开头，把听众带进自己创设的演讲情境中，从而提升自己的人气，在竞聘中胜出。但是现实中，常见一些演讲者由于竞聘演讲稿开头不当，引起听众的反感，不但没有助上竞聘者“一臂之力”，反而事与愿违，拖了竞聘者的“后腿”。

错误举例：

我叫××，今年40岁，中共党员。首先，我要感谢上级党委给了我竞选校长的机会，并且衷心地感谢各位代表和同志们对我的支持和信任。我1987年大学毕业，分到第一中学任教；1990年任办公室副主任；1992年任办公室主任；1996年任副校长，主管教学工作。我认为我完全有能力胜任校长这一职务，因为我具有如下优势?? 听完这段竞聘演讲的竞聘演讲稿精彩开头，各位感觉如何呢？

客观地说，这样竞聘演讲稿精彩开头，也有一定的可取之处，简洁明了，朴实庄重。但难免刻板平淡，缺乏新意，不仅难以激发听众兴趣，而且会使人感觉：这个人不善创新，不适合做领导。这种先入为主的印象一旦形成，将对接下来的演讲内容产生不利的影响。令人遗憾的是，类似这样鳖脚的竞聘演讲竞聘演讲稿精彩开头方式，还有很多呢！如——

盲目自信型一名年轻的公务员在竞聘某县宣传科副科长时，竞聘演讲稿精彩开头便讲道： 我在大学参加过多次演讲，受到老师和同学们的热烈欢迎，他们都认为我的演讲非常精彩，我感到无限的欣慰。我相信，我今天的演讲也一定会很精彩，能够给评委领导和同志们交一份满意的答卷。

分析：竞聘者走上讲台应该有一定的自信，但是，要把握好度，不能过分，否则就会演变成自傲。要知道，“王婆卖瓜，自卖自夸”，是很招人厌的。因为演讲者十分强烈的自我肯定语气，容易导致听众的逆反心理，即使演讲的确很成功，听众的满意度也会大打折扣。而且，万一这份答卷不怎么令人‘精彩”，这个“台”就很难下了。建议：不要么话说得太‘满”，要留有余地，把满意与不满意留给听众评说。一味抱怨型

一名在高校工作的同志竞聘德育处副处长，其演讲竞聘演讲稿精彩开头是这样的： 我是政法系副主任、副教授。我1973年参加工作，1975年加入伟大的中国共产党，1986年从师范大学政教系毕业，1989年被学院任命为政法系副主任，至今已有15年了。与我同时任命为副主任的同志早已当上了处长，有的甚至当上了副厅长；比我晚提拔的同志也早已当上了正处长。是我能力差吗？不是！其根本原因是我不善于同领导交际，所以有些同志对我说：“你啊，不善于联系领导，谁赏识你啊！”

分析：很显然，此番话语里流露出演讲者对自己多年没被提拔任用的不满和抱怨。作为一名领导干部，应当正确看待组织的工作安排，这是最起码的政治觉悟，不应乱发牢骚，更不应该把原因归咎于没同领导搞好关系。依照竞聘者这样讲，只会产生负面影响：这个人很看重名利，素质不高，过去没提拔他就对了，今后也不应该提拔。这不是搬起石头砸自己的脚吗？ 建议：把牢骚话收起来，抓住眼前的机会，用实力向大家证朋：投我一票是没错的。临场感恩型

一名企业中层干部在作竞聘副厂长的演讲时，这样竞聘演讲稿精彩开头：

大家对我非常熟悉，因为你们都是我的老领导、老同事。在过去5年的三作和生活中，你们给了我亲切的关怀和大力的支持。张书记一直关心我政治上的进步，还亲自做我的入党介绍人；王厂长、李主任等，曾手把手教我业务技能??各位的恩情，我一定铭记在心，永世不忘。今天借此机会，我对你们的关心和支持表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。（鞠躬）分析：对曾经帮助、关心过自己的老领导、老同事表达感恩之情，是很有必要的，但是，必须看清楚场合再开口。站在竞聘演讲台上说这番话，怎么听都像是在“套近乎”，老领导会感觉这个人“现用现交，不可靠”，老同事会感觉这个人“不失时机地讨好领导，不怎么样”即便是真情，也变成了假意，得不偿失，弄巧成拙。

建议：换个场合表达感恩，此刻要做的，是告诉大家你具备哪些才能胜任这一职务。

------------------竞聘演讲稿精彩结尾的写作方法：

对于竞争性极强的竞聘演讲来说，结束语是演讲者走向成功的关键一步。竞聘演讲稿篇三：演讲稿 竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委和各位同事： 您们好！

在这个满怀收获、充满希望、饱含激情的金色七月里，我很荣幸地站在这里参加竞聘演讲。此时此刻，我心潮澎湃、激动万分，也感激不尽、不知所言。首先，我要衷心感谢各位领导和同事对我的厚爱、信任与支持，同时也要感谢组织给我这次难得的展示自我、认识自我的机会，我将以此为契机，抓住机遇，迎接挑战，不断锤炼党性、学习提升自我，不辜负领导和组织的殷切期望。下面，请允许我对自己做一个简单的介绍。

我叫？？？，1987年1月出生，19？？加入中国共产党，大学本科学历，20？？年6月毕业于？？大学医学检验专业，2011年10月参加工作，在山城区红旗社区卫生服务中心担任副主任，2013年荣获河南省第二届疾病防控岗位练兵和大比武个人二等奖。

四年多来，我深深地感受到我们山城区卫生和计划生育委员会领导和同志们勇于创新、敢于超前、乐于争先的工作作风，在“团结、奋进、开拓、创新”的文化氛围中受益匪浅，使我更加热爱社区卫生服务工作这一职业，树立了为基层卫生医疗事业奋斗终身的人生目标。今天，我在领导和同志们的鼓励下，参加这次竞聘竞岗演，我竞争的岗位是医政医管股股长（疾病预防控制中心工作人员）这一职位，我认为自己具备以下优势：

一是具有过硬专业知识和政治素质。在大学期间，我系统学习了专业知识，各门功课成绩良好，为做好本职工作打下了坚实的基础。参加工作后，我经常参加政治理论学习，养成了平时关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到社区工作后，我更加注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性，关心基层冷暖，关注社会民生，为老百姓提供优质、高效、便捷服务。

二是具有严明的组织纪律性和吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。受党组织培养教育多年，培养了我吃苦忍耐、无私奉献的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，干一行，爱一行，专一行，工作上高标准，生活上严要求，努力把工作做得最好，为我做好医政医管工作提供了坚强保证。

三是法规政策观念强，处事稳重，廉洁自律，要求严格，有较强的团结协作精神。在日常生活中，我不断加强个人修养和党性锻炼，严格自律，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条；信奉做人正派、忠诚为民的宗旨，尊敬领导，团结同事，能够很好地与人团结共事、和谐相处。

四是具有雷厉风行、求真务实的工作作风。工作中我养成了遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

五是具有较强的业务水平。参加工作后，我谦虚好学，不耻下问，在较短的时间里，很快实现了从大学校园到基层社区的转变，从一个懵懂无知的学生到能够驾驭、熟悉单位专业知识、成为业务骨干的转变，我适应了新环境，转变了新角色，得到了单位领导的一致好评。同时，我系统学习了相关业务知识和法律法规，对医政医管、医疗监督、基本药物制度等工作有了深入了解，业务水平和执法能力均有明显提升，经我参与管理的山城区红旗社区公共机构、公共场所卫生安全监督监管工作走在了全区前列，被监管监督机构、公共场所500余处，没有发生一起违法违纪违规案件。这些工作经验，为我胜任新的工作岗位奠定了基础，积累了丰富的管理知识，日常工作中，我勤奋好学、勇于实践，有开拓精神、热情高、干劲足，具有高昂斗志。这些都是我的特长和工作优势，我自信，我也相信，有山城区卫计委领导的关心和支持，有各位同事的帮助，我一定会在新的岗位上，充分展示我的才华，干出一份新的业绩，创出一片新的天空。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，按照“三严三实”的要求，做人要实、做事要实，做到“以为争位，以位促为”，我将在“深、实、严、新”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。

1、学习上求深。我将把学习当作提高工作能力的有效途径，向书本学、向领导学、向同事学，以学习促进步，以学习促提高。一方面，加强政治理论学习，改造自己的世界观、人生观和价值观，不断提高自己的党性修养。另一方面，认真学习业务知识、学习法律法规，增强知识本领，不断提高依法行政、依法履责、依法尽责的能力和水平。

2、作风上求实。堂堂正正做人，老老实实做事一直是我人生的座右铭。我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，不断提高和改进自己的思想作风、生活作风和工作作风，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。

3、自律上求严。继续坚持严以律己，诚实待人，工作上积极主动，成绩面前不争先，困难面前不退缩，坚持大处着眼，小处着手，在小事上见精神，在细节上下功夫，无论事情大小，都以极其认真负责的态度，保质保量地完成任务。

4、工作上求新。我将与同事们一起，迅速适应角色转换，把握岗位规律，研究新工作中的新问题，不断创新工作思路，努力推动我区医政医管工作再上新台阶。

如果这次落选，我也毫不气馁，不低头、不退缩，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地勤奋工作，始终不渝地服从领导，脚踏实地，朝着人生目标不懈努力！我的演讲完毕，谢谢大家！

第二篇：发展施政词

发展施政词xx是一个城市新区、农业大区、工业强区。在这块古老而又年轻的土地上，大别山逶迤南来，淮河水蜿蜒东去，曾经出土过精美绝伦的战国编钟，诞生过“亡羊补牢”的经典寓言。这里交通四通八达，京广、宁西铁路穿境而过，107、312国道在此交叉，京珠、信叶高速汇合区内。气候温暖湿润，兼具楚风豫韵，堪称北国江南、江南北国，更有亚洲储量第一的非金属矿产资源。随着xx城市东移，xx区将成为全市的政治、经济、文化中心和经济重要增长极。在全面建设小康社会新的伟大征程中，我们牢固树立城市意识、开放意识、特色意识、机遇意识，提出要再创新优势，融入大开发，实现新跨越，争当排头兵。如今的xx，正在变成一片生机勃发的热土，一方投资兴业的宝地，一个快速崛起的新区。

一、苦练内功，广借外力，打造“工业强区”我们把发展工业作为壮大区域经济的重中之重，着力培育城区和明港两大工业阵地。围绕xx、xx等大型企业，大力发展后继产业、配套产业，华豫建材产业带和明港“钢城”已具雏形。强力推进国有企业改革，对一批亏损严重、救活无望的企业实施了“安乐死”，对具有发展潜力的恒达磷化等困难企业实施裂变，使其重新焕发生机。着力培育维雪啤酒、万富油脂等重点企业。维雪啤酒集团现产销量位居全省第二，拥有国内首创的小麦芽完全替代大麦芽啤酒酿制新技术。争取到2010年生产能力达到100万吨，进入全国前十强。在啤酒厂周边建设融休闲、观光、品尝、娱乐为一体的配套服务设施，建成xx地区著名的“啤酒城”。万富油脂公司依托我市双低油菜和花生基地，力争3年内销售收入超过10亿元，成为xx金三角地带最大的食用油加工龙头。利用得天独厚的非金属矿资源，建立了五里民营产业带和平桥珍珠岩产业带，区财政每年拿出100万元实施非金属“虚拟科研”工程，目标是把xx建成全国非金属研发、生产、销售中心。我们叫响全民招商口号，成立了专门的招商机构，在区内外聘请了招商顾问，向沿海沿江地区派出了200名招商特使，并设立了招商窗口。全方位的招商方式，高灵敏的招商触角，大规模的招商活动，吸引了各地客商纷至沓来。计划在三年内，使区属重点工业企业达到100家以上，工业增加值占GDp比重达到60%以上，工业经济对财政的贡献率突破80%，使工业真正成为区域经济的强大支柱。

二、放大优势，规模发展，打造“农业特区”我们坚持用发展工业的理念发展农业，着力培育“围城经济”、“绿色经济”和“板块经济”。按照市场牵动、龙头带动、农户联动、基地互动的模式，一乡一业、一村一品，重点发展石榴、花生、花卉、特种养殖四大特色产业，努力培育一批大基地、大市尝大产业的特色产业群。以永翔石榴开发公司为龙头，在东大岗连片发展10万亩石榴种植基地，进而发展冷藏保鲜，形成专业市场，建立饮料加工企业，把xx建成全国著名的石榴之乡。以万富油脂和长台关花生市场为龙头，在沿淮两岸东西两大岗建成20万亩花生基地，高标准建成占地500亩的长台花生交易市场，使之成为xx地区最大的花生集散地。根据市场需求，大力发展时令花木。以震雷山为中心，建成5万亩的花卉苗圃种繁基地和大型花卉交易市常同时，把花卉种植与旅游观光结合起来，打造生态休闲游。根据农户传统习惯和地域特点，大力发展特种养殖。引进xx花花牛奶业，建设万头奶牛养殖基地。以公司＋基地＋农户的模式，建设1000万只养鹅基地。利用10万亩宜鱼水面和河流纵横的优势，发展龙虾、田螺、大闸蟹等水产养殖，并建成一批冷冻储运出口公司，使xx的特种水产品走向世界。

三、城乡互动，提升品位，打造“花园城区”近期我们将举全区之力，高标准、快速度强力推进平西路和龙江路两侧建设。已投资500万元对两路进行了高标准绿化，并请同济大学的专家对两路两侧建设进行了规划，拟布项目120个，吸引投资近15亿元。争取用两年时间把两路周边建成一流风格、一流质量、一流品位的多功能城区，成为市区的一道靓丽风景线。积极争取政策投资，多方吸纳社会资金，开发震雷山，治理泗河xx段，打通平南路。拟投资2.6亿元对泗河实施两岸护砌、河道清淤、沿岸绿化、建设橡胶坝等治理工程，利用水面宽阔的优势，建设水上运动中心。依托震雷山独有的自然优势，营造“山上原始森林、山腰茶果飘香、山下花草流金”的彩虹景观，把震雷山建成依山傍水、林果飘香、风光旖旎的大型风景旅游区。大力开展城区“洗面”、“治乱”工程，大树进城、拆墙透绿，形成林在城中、城在树中、花在园中的亮丽景观。力争五年内使xx城区面积扩大一倍，达到20平方公里，人口达到20万人，并建成一批各具魅力的卫星小城镇，构筑环xx的半小时经济圈。把xx建成诚信开放的文明新区，整洁高效的工业强区，景观协调的生态大区，城乡互动的花园城区。

四、科技兴区，转变观念，打造“文明新区”切实加强党的基层组织建设，结合实际，分类实施“三个一”工程，给每位农村党员发一封公开信、培训一门致富技术、提供一个发挥作用的舞台；给每位城市党员一个过组织生活的“家”，一个稳定的工作岗位，在党委、政府中心工作中发挥一项重要作用，使每个党员的先锋模范作用得到充分发挥，基层组织的凝聚力和战斗力不断增强。全区城乡居民生活水平普遍提高，小康实现程度和分值为94.1分。居民居住条件明显改善，消费水平明显提升，消费结构发生显著变化。其它配套社会事业：教育、科技、卫生等也得到迅速进步。大力实施“科教兴区”战略，在巩固和发展义务教育的同时，积极调整教育结构，教育水平逐渐提升。科技投入力度加大，科技队伍不断壮大，全区上下增强了“科技是第一生产力”的意识，使我区经济增长切实转移到依靠科技进步和劳动者素质的现代化轨道上来。综合技术服务进一步完善，年科技进步对经济增长的贡献率达到38%。卫生事业的服务能力大大增强，全面达到了“一体化”、“三制、四有、六统一”的管理要求。精神文明建设和民主法制建设也得到了迅速发展，着眼于以人为本，解放人的思想，转变人的观念，振奋人的精神，提高人的素质，调动人的积极性，来解放和发展生产力。唯有改革多壮志，敢叫日月换新天。面对千载难逢的发展机遇，面对咄咄逼人竞争挑战，我们将牢固树立和认真落实科学发展观，豪情展宏图、誓攀新高峰，为实现xx走在xx地区前列的奋斗目标做出更大的贡献！

第三篇：董事长施政演讲

董事长施政讲话

各位董事、监事：

首先，我对全体股东所给予我们的信任，特别是选举我任长春立信城市开发建设有限公司的董事长，表示真诚的感谢！我深知这一信任的分量，在我的身后是全体股东和全体员工的重托和期待，我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。今后的工作中，我将以坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，不断充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报全体股东和员工对我的关爱和厚望！

董事长的任期是有限的，责任是无限的。我决心从今天开始，到离任为止，用三句话来书写自己的任职档案。一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的，为股东服务就是他的第一属性和最大的天职，我将把这五个字作为自己的座右铭，时刻激励和鞭策自己，努力做到权为股东所用，利为股东所谋，事为股东所为，情为股东所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉献给长春立信城市开发建设有限公司的事业。二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子，高度自觉地把构建和谐单位，作为重要目标。坚持不懈地把提高领导班子的执政能力，作为根本责任，加强人才队伍建设，致力于创新经营模式。三是不辱使命，真抓实干，抢抓机遇，谋求发展，始终坚持一切从实际出发，按客观规律办事，察实情，说实话，出实招，求实效，不做虚假表面文章。我将加强学习，充实自己，不断提高自身理论素养，提高驾驭科学发展的领导能力和业务水平。

我已经感到肩上担子的份量。是的，公司的所有职工的希望寄托在我们的身上，股东的希望寄托在各位的身上，公司的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的股东和职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力创造辉煌的胆量和豪情。

我们一定不要辜负全体职工对我们的期望，不要忘记我们的承诺，围绕公司长期发展目标，充分发挥优秀超群的经营能力，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使公司持续、健康、快速发展。做到在日常工作中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我的权力，保证遵纪守法，公平公正，维护公司和股东利益，认真执着，为公司发展，为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成一流知名企业。

作为董事长，在任职期限内，我相信会在股东会的大力支持下，在各位股东的密切配合下，把我的工作做精，做实。我有信心，也有决心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，牢记职责，恪尽职守，竭尽全力，尽职尽责，真抓实干，开拓创新，把各项工作做好，绝不辜负股东会的重托，绝不辜负大家的期望和厚爱，向股东会和全体员工交上一份满意的答卷。最后恳请大家对我的工作进行监督和支持，如有不到之处请批评指正，谢谢！

第四篇：销售部施政方案[模版]

销售部施政方案

在公司化改制的大方针指导下，销售部也应该拓展思路才能做到与公司发展的主体思路相符合。为保证各项工作的高效率，销售部迫切需要制定明确、统一、创新、规范、专业的管理机制，范围将涉及到档案管理、资源管理、现场纪律、专业培训等众多方面。通过之前在管理工作中得到的实践经验以及对同行业其它单位优秀管理经验的综合，现将制定以下工作实施方法以供参考。

一、销售部管理模式

（一）、销售部组织架构与岗位综合图

（二）、销售部职能描述

部门名称：销售部 直接上级：公司总经理

部门本职：组织、完成公司楼盘的销售工作，确保公司回款目标的完成。

主要职能：

1、确定部门的发展规划和计划

★编制销售部业务发展规划

★编制销售部部门建设规划

★编制销售计划和进度计划

★编制项目销售进度计划

（特别说明：根据目前公司管理制度以及人力资源管理的需要，销售部的行政管理与销售专业管理分为了两个部分，因此销售部在编制以上规划与计划时就需要分管营销的个案营销副总与分管行政的销售总监的有力配合。）

2、物业的发售和管理

完成上市准备工作（价格拟订、开盘准备、人员培训等）。

开盘并接洽客户，进行咨询、推销、签约等销售服务事务。

进行销售控制。

预测项目销售风险。

发现、挖掘项目的潜在价值和利润潜力。

接洽集团购买顾客。

负责签认购书、购房合同、办理按揭、处理客户投诉等客户服务工作。

（特别说明：根据目前公司管理制度以及人力资源管理的需要，销售部的行政管理与销售专业管理分为了两个部分，因此涉及到营销业务方面的事情具体将由分管营销的个案副总具体负责，一些销售行政、培训等由销售总监监管。）

3、销售人员的组织和管理

建立销售组织：设置岗位、定编人员、并对岗位进行描述、对人员提出素质要求。

销售人员分析，掌握销售人力资源的现状、需求、激励方式等。

对销售人员的选择、训练和激励。

销售人员的业绩进行考评和实施奖罚。

建立规范的管理文件，使管理活动制度化。

4、销售收入的计量管理

卖场记录。

销售统计和分析。

销售收入和回款预测。

5、与策划部门之间的紧密配合建立客户资料档案。

详细记录卖场客户信息。

了解、收集本市竞争者的市场情报。

与策划部门协同，对公司项目前期市场调查、市场定位、营销策略、广告推广等提出可行性建议。

6、其他业务

协调配合其他部门的工作。

配合物业管理部门办理产权证、入户等手续。

处理部门间事件。

办理公司临时交办事务。

参与公司经营管理决策。

参与项目论证方案讨论。

（三）、销售部岗位描述

1、销售总监

直接上级：总经理

直接下级：现场专案

本职工作：完成销售目标和回款目标。

责任：

A、确定部门发展方向和工作计划

掌握公司经营意图和管理方针，分析部门状况和资源条件。

制定、编制部门发展规划、描绘部门前景。

编制销售计划，确定销售目标和销售定额。

B、领导销售业务

领导部门按销售计划开展销售准备工作和销售服务工作。

对大客户亲自销售。

监督销售条件的执行、控制合同、印章、顾客资料等的安全使用。

C、设岗定员、主持人事工作

研究部门人力资源状况和岗位状况、定员定岗。

确定人员训练、激励策略。

考评、奖励直接下级。

组织编写、执行销售部管理制度。

D、其他事务

处理部门间事件。

组织与外部门的双向交流。

参与公司经营管理决策。

参与或组织参与投资策划部的项目论证和策略制定。

完成或组织完成直接上级临时交办事务。

处理重大紧急突发事件。

主要权利：

A、代表销售部

B、裁决所属下级工作争议

C、考核所属下级的管理、业务、业绩

D、对销售奖金进行分配

E、对所属下级有奖罚权利

2、现场专案

直接上级：销售总监

直接下级：见习专案、挂牌销售代表、销售代表

本职工作：各项日常销售管理工作。

辅助销售总监和个案营销副总做好营销行政管理。

依公司销售策略进行物业（散户）的发售。

对售楼处人员、工具等进行管理。

责任：

A、授权、指挥售楼处发售物业

发布开盘、销售条件、封盘等命令，指挥售楼处。

负责销售人员的行为规范和销售服务质量，参与处理重大客户纠纷。随时掌握销售进度和销售状况，将销售销售危机向分管营销副总反映。对未按计划进度的项目做出卖场诊断，处理销售事故。

B、管理、调配售楼处人员

检查、考核售楼处岗位、人员状况。

向销售总监提报岗位设置和人员调配、任用建议。

指导、培训售楼员，纠正其工作中错误和销售技术失误。

关注售楼员的工作心态、精神面貌、生活及时向销售总监报告。

C、设计客户资料档案记录和各类市场情报收集、处理，组织售楼处销售人员和其他部门人员之间的双向交流

D、汇总销售报表、对销售收入进行计量和分析后上报个案分管副总。E、配合销售总监对销售现场日常花费进行控制、对销售奖励提出建议。F、管理售楼处

负责售楼处的房屋、设备、销售工具的安全。

负责售楼处合同、业务印鉴、各类资料档案的安全。

负责售楼处的清洁卫生、考勤。

G、处理销售总监或公司交办的其他事务。

主要权利：

A、指挥售楼处

B、监督检查所属下级的工作

C、裁决所属下级工作争议

D、考核所属下级的管理、业务、业绩，对人事和奖励提出建议

E、代表公司处理销售事故

3、见习专案、挂牌销售代表、销售代表

直接上级：现场专案

本职工作：客户（散户）接待、谈判、签约、售后服务全程负责。

催收个人发生建议的物业销售回款。

同事之间互相帮助。

责任：

A、认真执行公司的各项规章制度和具体工作安排。

B、在操作规程范围内独立完成楼盘销售实现创收，完成创收及效益指标。

C、熟记代理楼盘的有关资料，通过销售总监的考核方可上岗接待客户。

D、热情接待每位客户，了解客户的需要，提出购房方案，回答任何有关购房的问题。

E、完成购房手续，签署《楼宇买卖认购单》和《商品房买卖合同》填写工整、准确。

F、认真做好客户登记，及时跟踪服务，提高成单率。

G、及时填报《客户成交档案》做好售后服务。

二、销售部规章制度和培训资料（详见规章制度和培训资料汇总，具体考勤制度参照公司考勤制度）

三、销售部常用表格（详见常用表格汇总）

在这套管理制度及工作职责制定出后，我深感要想公司能够朝规范、健康的道路上继续前行，就需要各单位部门的有效执行，因此优秀人才的任用和培养将成为我们今后工作的重中之重。

第五篇：总经理施政演讲

总经理施政演讲

各位董事、监事：

首先我要感谢各位董事对我的信任，作为立信公司转型后的第一任总经理，我深感肩上的担子非常沉重，但有董事会的坚强支持，我有信心、有决心把公司带好，做大做强。立信所从事的城镇化建设业务，对我、对立信的全体职工来说，都是一个全新的领域，任何事情说起来容易，可是做起来困难。凡事预则立，不预则废。在谋划立信和开发区合作的这段时间里，我通过对企业的深思熟虑，初步确定了我作为总经理的施政纲领：一个中心、三力、三本，一个龙头。

一个中心：以经济效益为中心。

投资企业，为了什么？有的说为了社会，有的说为了职工，有的说为了股东，都说的不错,但事实上投资就是为了回报。怎么才能有回报，根本就需要企业有效益，说白了，就是要企业产出大于投入。如果企业没有经济效益，就谈不上生存，更谈不上发展。为了生存、为了发展，企业必须以经济效益为中心，不断地创造财富，不断地积累财富。据此，企业的一切经营管理工作都要以经济效益为中心来开展，要紧紧围绕这个中心，抓住这个中心，来图存求强。

三力：凝聚力、竞争力、创新力。

一个企业要有凝聚力，这是做好一切工作的基础。凝聚力，就是企业要有团队精神，员工之间要团结互助，部门之间要团结合作，上下之间要精诚团结。只要有了团队精神，企业才能统一思想、统一认识，心往一处想，劲往一处使，形成合力，激发活力，从而形成良好的工作氛围，创造良好的工作环境。

一个企业要有竞争力，这是企业的生存之道。现代社会是充满竞争的社会，产品竞争、管理竞争、销售竞争、人才竞争、资金竞争等等，竞争真是无时不在、无处不在。作为企业，只有做到人无我有，人有我优，人优我新，才能在残酷的竞争中取胜，才能生存下来。

一个企业要有创新力，这是企业的发展之源。社会在发展，时代在变化，同时人在变、产品在变、管理在变、技术在变，一切都在变。因循守旧、固步自封、裹足不前，小富即安都不行，企业要是这样只能是没发展、没前途、最后只能是死路一条。企业只有不断地与时俱进、开拓创新，实现体制创新、管理创新、技术创新等等，才能笑傲江湖、傲视群雄，立于不败之地。

三本：以人为本、以诚为本、以质为本。

把握好最具竞争力的因素——人。人对企业来说很关键。人、财、物、信息，企业四要素中谁最重要？人，因为人有积极性、能动性、创造性，人是根本。以人为本就是要

重视人、关心人、培养人、用好人，明确人是保证竞争优势中最大和最关键的资源。企业要相信员工、依靠员工，要给员工平台，要给员工舞台，树立“人人是人才，烈火炼精钢”的人才理念。有了人，企业才有底气；有了人，企业才有希望。

把握好最基本素质——诚。诚对于企业很重要。人们常说，做事先做人。人的品质中什么最重要？诚。同理对于企业来说，诚也一样，因为企业也可视为人对待。以诚为本就是要对员工、对股东、对客户、对社会都要以诚相待，诚信至上，有信用，有真诚。纵观历史上成功的名人，成功的企业，无一不是以诚至上，以诚至成。只要有了诚，才能一个好汉三个帮，多个朋友多条路；只有有了诚，才能遇难有贵人、化危为安；只有有了诚，才能有客户，有资金，有机会，有发展。

把握好产品最根本的要求——质。质对企业最根本。作为企业，有质才有量，光有量没有质不行。企业竞争靠产品，产品靠什么？靠质。没有质，是废品；质不够，是次品；质地优，是精品。作为城镇化建设企业，我们的产品就是我整理出的土地、我们建成的基础设施及至我们最后建成的新城，城市的建设是百年大计，质量更是根本。以质为本就是对我们建设的质量要高标准、严要求。只有实行全面质量管理，全员质量管理，才能质入人心，以质取胜。

一个龙头：做好招商引资。

我们投资城镇化建设领域，实际上就是在建设新城市，而一个城市的发展是离不开资金的，只有认真实施“投资拉动、项目带动、政策驱动”战略，城市才能真正实现可持续发展，只有城市发展了，我们整理出的土地才能快速地取得回报，离开了招商引资，我们整理出的土地就无法实现出让，土地无法出让，巨大的资金压力就能拖跨我们的企业，所以招商引资是做大做强我们公司关键中的关键，实际工作中，我们必须把招商引资当成所有工作的龙头。下真功夫，花大气力，全力做好招商引资工作。

我们要组织员工切实加强招商引资知识的学习。努力掌握市场、法律、管理、礼仪等多方面的知识，深入研究产业转移趋势和资本流动规律，拥有一个坚实的招商引资理论基础。要了解掌握省情、市情和区情。掌握客商爱好、心理需求，研究宣传推介的方式方法，用诚信、热情打动客商，提高招商引资成功率。

各位董事、监事，再次感谢大家对我的信任，今后的工作中，我会和全体员工一道学习，不断提高自己，带领全体员工，踏实、认真、努力地把董事会的各项发展战略落到实处。