安全质量专项考评实施办法

第一篇：安全质量专项考评实施办法

专项考评实施办法(暂行)

为优质、安全、高效完成地产开发建设任务，强化现场管理，促进施工生产，预防事故发生，扬先促后，奖优罚劣，科学地检查和评价施工生产情况，实现检查考评工作的标准化、规范化、程序化，督促各方认真履行管理职责，确保公司每年度建设目标的实现，特制定本实施办法。

一、指导思想

根据集团公司企业精神，紧紧围绕八大任务，确保八大安全，实现八大目标全面开展工作的精神，紧紧围绕“筑牢安全生产防线，确保工程建设质量，做好“质量安全”文章”为考评主题，通过对地产开发项目施工、监理单位开展质量安全考评活动，调动广大参建单位和建设者的积极性和创造性，促进地产开发工程建设任务如期、安全、优质完成。

二、组织机构

工程质量安全专项考评活动在公司质量安全委员会领导下，由公司工程部具体组织实施。

三、考评对象和形式

（一）、对象：地产开发工程施工建设各阶段的施工单位、监理单位、各业主项目部。

（二）、形式：采取日常监督抽查，专项检查，综合考评等形式。

（三）、方式:检查过程中以现场实测、实量和内业资料检查等相结合。

四、考评内容

紧紧围绕筑牢安全生产防线，确保工程建设质量，做好“质量安全”文章，全面开展质量安全专项考评活动。

（一）施工单位考评内容

1、安全生产和安全规范管理水平。从安全生产保障体系的建立，安全生产过程管理情况，现场安全管理情况，事故及应急预案管理情况，日常安全检查及整改记录情况等方面进行考核评定。

2、工程质量。从质量管理体系的建立，质量过程管理情况，实体质量情况等方面进行考核评定。

3、文明施工。从标准化工地建设与施工管理情况，现场宣传标志设置情况，精神文明建设情况等方面进行考核评定。

4、质量安全隐患整改。从监理、业主现场监督或巡查情况反映，施工单位对下发的监督整改单、检查结果通报及“安全生产月”等活动的及时整改落实情况等方面进行考核评定。

（二）监理单位考评内容

1、工作规范。监理规划及细则编制情况，驻地办公各项制度建设、人员配备情况，监理部履约情况，工作汇报情况等方面进行考核评定。

2、监理手段。测量监督情况，试验检测情况，工程材料管理情况，隐蔽工程、重要工序控制情况，文明管理情况，现场巡视情况等方面进行考核评定。

3、监理业绩。从质量安全管理情况，监理日志、月报、计量台帐等记录情况等方面进行考核评定。

4、监理纪律。从建立惩防体系，人员、设备管理情况等方面进行考核评定。

五、考评与奖惩

（一）考评原则：坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。

（二）考评主体：月度考评由公司项目部牵头组织，考评结果报公司质量安全委员会办公室（办公室设在公司工程部）后实施精神奖励；季度、年度由工程部牵头组织，报地产开发公司质量安全委员会审定后实施表彰奖励。

（三）考评奖惩：对月度考评优胜的单位（施工、监理单位取各20%）发放证书，对季度、年度考评优胜的单位（施工、监理单位取各20%），召开质量安全表彰大会，颁发荣誉证书，给予相应的物质奖励，项目负责人介绍工作经验；对考评较差的单位（施工、监理单位取各20%），项目负责人查找不足并公开做出整改承诺，考评分小于80分的单位将通报批评并按合同相关条款进行处罚。在施工期间出现安全事故、质量事故的单位实行一票否决，在事故调查结果后进行通报批评并按合同相关条款规定进行处罚。以上月度、季度、年度考评结果抄送各参建方法人单位，并做为各参建方今后参加地产开发工程评标依据之一。

（四）、各单位每月检查考评一次，季度表彰一次，在季度考评表彰基础上，年终再进行考评、表彰奖励。月度考评由公司项目部实施，报公司质安委办公室（工程部）审定，公司工程部日常不定期抽查与季未专项检查考评相结合的办法。季度考评、年度结果表彰奖励由公司工程部报地产开发有限公司质量安全委员会同意后实施。

1、施工单位。考评总分为100分，季度考评分值=(项目部前二月分值之和/2)*40%+公司工程部牵头组织的季未考评分值*60%；年度考评=(项目部8个月分值之和/8）*40%+(公司工程部牵头组织的3个季度考评分值之和/3）*30%+(公司工程部牵头组织的年度考评分值）*30%。取前20%为先进单位。当分值分数相当，取安全分值多的为优胜，当安全分值也相当时，取质量分值多的为优胜。

2、监理单位。考评总分为100分，季度考评分值=(项目部前二月分值之和/2)*40%+公司工程部牵头组织的季未考评分值*60%；年度考评=(项目部8个月分值之和/8）*40%+(公司工程部牵头组织的3个季度考评分值之和/3）*30%+(公司工程部牵头组织的年度考评分值）*30%。取前20%为先进单位。监理本身考评占70%，所监理施工单位标段平均得分占总分的30%。

（五）表彰激励：对于在考评中涌现的先进集体和个人，实行表彰奖励，并及时进行宣传和激励。

1、精神奖励 地产开发有限公司组织召开每季、年度考评大会，对排名前三位的施工单位、排名前一位的监理单位颁发荣誉证书，并向大会进行发言介绍质量安全经验，考评结果抄送各参建方法人单位，建议进行相应表彰。

2、物质奖励

（1）施工单位考评排名第一、二名，项目部季度表彰分别为10万元、5万元，项目部年度表彰分别分15万元、10万元，所奖励的款项应分别奖励给质量安全工作人员及对质量安全管理工作做出贡献的人员。

（2）监理单位考评排名第一名，项目部季度表彰分别为5万元，项目部年度表彰为10万元。

（六）惩戒处罚：对于考评分值小于80分的参建单位，采取约谈法人、通报批评、警告、合同约定措施等措施给予惩戒。

1、月度、季度、年度考评成绩结果抄送参建方法人单位，在季度、年度考评成绩出来后分析原因，做整改承诺。

2、在同一年度考评二次排名低于80分的单位，我司将采取约谈法人等形式对项目部加强管理。

(七)监督实施：质量安全专项考评的奖励和惩处由昌南有限公司监察审计部监督实施。

（八）质量、安全特别奖惩：根据地产开发工程建设实际，防止和减少各类安全、质量事故的发生，鼓励各参建方增加安全、质量投入，每季考评结果作为各参建方参加今后昌南地产开发建设评标依据之一。

六、经费保障

1、设立专项基金。质量专项考评奖励经费将由专项基金中列支。

2、对于对各参建单位的处罚金额将全部纳入专项基金中，作为专项基金的启动资金。

第二篇：2-考评实施办法

2011年全省暑期大学生人口国策志愿者

社会调查活动实施办法

根据《安徽省2011年农村地区人口与计划生育目标管理责任制考评方案》，由省统一组织对全省农村地区计划生育工作情况进行抽样调查，特制定本实施办法。

一、调查内容和预期分析指标

调查的主要内容为：2010年10月1日至2011年6月30日样本点已婚育龄妇女生育、节育情况，乡村计生工作质量和保障措施等情况。调查表包括：表

一、样本点小区期内出生、节育情况调查表；表

二、各类信息交流平台信息调查核实情况表；表

三、全员人口信息调查表；表

四、现场调查出生、节育措施及全员人口信息误差及干扰调查情况反馈表。

预期调查包括分区域:出生率、政策符合率、早育率、计划外二孩出生比例、多孩率、出生上报准确率（综合误差率）、期内出生及补救手术后长效节育措施到位率。对考评县区预期调查出生、节育、日常信息统计误差以及信息化工作质量

二、调查范围和样本规模

全省调查的范围为皖北及江淮参照皖北管理县（市、区），其中皖北片县（市、区）23个、江淮参照皖北管理县（市、区）18个。本次调查成绩纳入年终考评。每个县（市、区）随机抽取1个乡镇，现场调查时在该乡镇范围内随机选择以相对集中的自然庄为界，人口为2000-2500人左右的小区为样本点（大山区的县和乡镇人口不 1

少于1200人）；样本点总规模约10万人。

三、调查的方式和方法

调查调查仍采取封闭式抽样调查方式：即由省统一组织调查队伍，以调查小组（共11人，含司机）为基本调查队伍，采取不打招呼，独立调查形式，进行封闭式抽样调查，直接进村入户的办法进行。调查以期内出生人员名单为线索，采取逐户走访、重点询问、核实信息，主要核对全员入库、退出及出生和节育措施错错、漏、虚、重报情况。调查组自带车辆、自行解决食宿，进点时不通知被调查县（市），不准接受被调查单位安排吃住、接待和馈赠礼品。

每个样本点调查时间为一天（其中中途必须休息一天）调查以样本点全员人口库提供的期内出生人员为线索，主要核对出生和节育措施和人口变动错、漏报，并对该样本点乡村两级信息化工作质量进行现场走访和实地调查，同时调阅乡镇单机版全员人口库数据、乡村计生统计台帐和资料，样本点村和乡镇必须按照调查组要求积极配合提供相应基本资料。

调查过程中，在调查方式上要注意以现场调查为主，调查时乡村干部和计生工作人员不得到现场陪同。调查组现场反馈调查的出生、节育错漏报、人口变动信息、信息化工作质量的调查信息和现场调查环境（干扰及群众拒答和关门上锁等）情况，即除调查表一外，表二~表四及现场调查出生错漏报及干扰调查情况反馈表均向被查乡镇反馈，并由乡镇领导或计生办负责人签字后（如果乡镇借故拒绝签字的，可由正、副组长签字说明），调查表由组长带回交省人口计生委。被查乡镇有异议的，可提供相关资料由调查组进行审核认定，原则上所有疑问必须在现场解决，不接受被查单位有关材料或证件，有特殊情况可与现场调查指挥协调组联系解决。

调查结束后不得在被查县（市）住宿，直接进入下一样本点或样本点附近住宿。

四、调查队伍的组建

１、调查队伍的组建。共组建若干个调查组，每个组由11人（其中含司机、组长、副组长各1名、大学生志愿者8名）组成,。

调查员的来源：调查员从省级调查员库中选调，每个调查组副组长由县计生委主任或副主任、市（地）业务科科长担任，组长由省计生委同志担任。

人员编排原则：每组调查员由2个以上地市的县（市、区）组成，一、二、三类县调查员混合编组；本地市调查员不调查本地市；副组长不带所辖地（市）或县的调查员。

２、建立优秀调查员奖励制和选派调查员单位的责任追究制。明确调查员职责，对违反调查纪律或不履行调查员职责，影响调查质量并造成严重不良影响的，不仅建议对调查员给予纪律处分，还要追究选调单位的连带责任（包括直接扣除选派调查员县（市）的考核得分直至评先否决）。

4、邀请我委和各高校有关人员参加抽样调查巡视，了解考察目标管理责任制考评的具体过程。

五、调查过程的组织领导及监督检查

整个考评工作由省人口计生委《人口与计划生育目标管理责任制考评委员会》（简称考评委）组织领导。考评委下设指挥协调组、抽样编码组、资料审核组、数据处理组和监察巡视组。各组独立运行，各司其职，各负其责。

六、调查质量的保证

为确保调查质量，特制定《2011年人口与计划生育目标管理责任制考评奖惩办法》、《调查人员和被调查单位职责与纪律》和《安徽省农村地区人口与计划生育目标管理责任制考评工作实施规范》，以保证调查结果的真实、准确、可靠。

为体现公平，对于信息错漏报的认定统一以截至2011年7月10

日晚24时上报至《安徽省全员人口信息系统》的信息为准。

第三篇：安全标准化三级达标考评实施办法

附件1：

危险化学品从业单位

安全标准化三级达标考评实施办法

为贯彻落实2009年全国、全省危险学品安全监管工作会议精神，认真完成我市危险化学品从业单位安全标准化三级企业在达标考评工作，特制定本办法。

一、指导思想

以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针和科学发展观为指导，以安全生产法律法规、行业规范、规程、标准为依据，通过实施企业安全标准化三级达标考评，落实企业安全责任、规范企业安全生产行为，实现企业安全生产的动态过程控制，切实提高企业本质安全水平，逐步建立健全安全生产监管体系和企业安全生产长效机制。

二、工作目标

2009年底，完成对中央和省属在兰危险化学品生产企业申请安全标准化二级企业的初审上报工作，完成对市属以下重点危险化学品生产企业符合申请安全标准化三级企业的考评工作。

二、工作程序

1、申报三级企业先由企业自评，按照安全标准化考核评级程序和流程(附件

2、附件3)，向企业所在地县（区）安监局提出申请，县(区)安监局审核并签署意见后，向兰州市安监局提出申请；

2、市安全监局组织对申请安全标准化三级企业进行考评。申报三级企业《申请书》的填写、需提交的文件以及县（区）安监局受理企业的申请和对企业现场考评的程序方法，参照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的申请与考评规定执行。

3、达到三级安全标准化企业的由市安监局颁发安全标准化三级企业等级证书。

四、工作安排

（一）自评阶段

2009年6月30日前，各相关企业成立由主要负责人任组长，各相关职能部门以及工会参加的安全标准化自评小组进行自评。

（二）申报阶段

2009年7月1日至7月31日，企业自评后，形成自评报告，向考核机构提交书面考核申请。

（三）审核发证阶段

2009年8月1日至9月30日，考核机构收到企业的考核申请后，按照《规范》的要求进行考核，形成考核报告，考核合格后颁发安全标准化三级企业证书。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各县区安监局要强化宣传教育，进一步提高开展标准化达标工作的认识，采取有力的组织措施，加强达标评级工作的领导，确保工作目标的完成；各相关企业要进一步落实企业主体责任，把安全标准化工作纳入重-2-

要议事日程，按照《规范》要求，积极开展达标活动，实现企业安全生产标准化。

（二）高度重视，精心组织。根据国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办„2008‟26号）“剧毒化学品、易燃易爆化学品生产企业和涉及危险工艺的企业（以下称重点企业）要在2010年底前，实现安全生产标准化全面达标”规定要求，以及2009年全省危险化学品安全监管工作重点的要求，各县区安监局及危险化学品相关单位要按照市局的统一安排部署，制定方案、周密安排、精心组织、全面推进，确保达标工作有序开展。

（三）积极督促，严格审查。各县区安监局要努力完成2009年危险化学品达标工作目标，督促危险化学品相关企业积极申报危险化学品从业单位三级考评。在受理中，工作人员要仔细审查申报资料，对已达到安全标准化二级及二级以上，应鼓励企业申报更高一级安全标准化企业。审查部门和人员要对审查结果负责，签署意见，签字确认。

（四）依据规范，严格考评。危险化学品从业单位三级考评组要在市安监局的领导下，依据《规范》，严格按照《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》和省安监局《关于增加危险化学品从业单位安全标准化三级企业考核等级的通知》的标准要求，实施考核评级，对审查符合标准要求的危险化学品从业单位颁发安全标准化三级企业证书，对不符合规定要求的企业，县区安监局要督促企业认真抓好整改。

第四篇：安全质量考评通知改

关于开展…….建设工程 “三控一管”考评活动的通知

各施工、监理单位：

为进一步加强城区。工程建设有效管控，切实以工程质量、造价、进度控制及安全文明施工管理为主线，不断提升。工程项目建设管理水平和工作成效，通过严格规范程序，严格控制设计、施工、监理管控环节，完善管理制度，狠抓措施落实,把安置房工程建成优质工程、群众满意的工程。经研究决定：在城区。。建设工程中深入开展以“四比”为主要内容的“三控一管”考评活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，加快城区安置房工程建设进度，在确保工程质量的前提下，严格控制工程造价，实现安全生产无事故，达到。。建设优质、快速、高效的目标。

二、总体要求

以安置房工程建设为载体，有效节约工程投资，树质量责任意识，抓安全生产治理，促工程建设进度。通过考评活动推动各安置房工程的施工、监理企业，认真贯彻执行建设工程法律法规、技术规范和标准，着力提高质量、安全管理水平，促进安置房建设工程有序、有效、有力地推进。

三、考评项目1、2、3、4、56、7、8、9、10、11、四、组织领导

城建集团安置房工程“三控一管”考评领导小组为： 组 长： 副组长： 组员：

五、考评目标、类别、内容

（一）考评目标

通过开展安置房建设工程“四比”考评活动，全面提升城区。。。建设工程质量、安全和管理水平。

（二）考评类别：

1、比质量。根据《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和各行业验收规范、《工程质量巡检制度实施细则》等规范、文件要求，重点考评：严把材料使用、工序控制关；层层落实全过程质量监管体系，确保工程实体质量；切实增强参建单位和人员的质量意识，创新管理模式，努力争创优质工程。

2、比安全。依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等规范要求，重点考评：认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度；突出对重点部位、重点工序、重点人员的检查；加强对起重机械设备安装使用、深基坑、模板支撑系统等重大危险源的安全监管；施工单位项目经理、专职安全生产管理人员、总监理工程师、专职安全监理工程师等持证上岗率100%，特种作业人员持证率100%；增强

全员安全责任意识，杜绝人身伤亡事故和其他生产安全责任事故的发生。

3、比管理。建立健全施工、监理单位各项管理制度，做到：施工管理技术方案合理，责任体系和管理制度健全，严格遵守各项规程、规定，杜绝不文明、不受控的管理行为；加强施工现场规范化管理，推行安全文明施工，全面提高工程施工各项管理水平。

4、比进度。制定进度控制目标，以其编制或审核施工进度计划为考核重点，并对其制定情况加以动态控制，以保证工程项目按计划实施，按期竣工交付使用。

（三）考评内容

考评内容包括：综合管理行为、工程质量、安全生产、规范化建设四个方面。

1、综合管理行为

（1）施工单位考核内容包括：项目经理、专职质检员、专职安全员等到岗及持证情况，质量管理制度和措施、分包及劳务管理、施工组织设计、施工技术交底、质量检查及整改落实情况，试验室管理、质量文件、档案管理和文明施工等。

（2）监理单位考核内容包括：监理规划、监理实施细则、监理工作计划，监理工程师资格及人员到岗情况，试验室管理、标准试验、配合比设计验证审批，中间交工验收及质量评定、抽检，旁站、巡视，监理日志记录，监理指令和管理闭合等。

2、工程质量

工程质量考核内容包括：质保体系建设、质量控制程序、区质监站抽检和日常巡查情况，设计变更情况、工地试验室管理、质量整改落实情况等。

3、安全生产

安全生产考核内容包括：施工现场安全管理和文明施工、专项工程安全施工方案审批与执行情况，安全管理体系建设、安全管理台帐、安全隐患排查整改等。

4、规范化建设

规范化建设考核内容包括：项目部驻地建设、施工现场管理、料场预制厂管理、合同履约情况，业内资料管理、重大施工方案报审等。

六、考评办法

考评办法：依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），对照《工程质量巡检制度实施细则》，对各。。。施工现场管控情况进行综合打分、量化考核指标。

七、考评奖罚

该项考评活动由城建集团组织实施，结合日常检查、动态巡查、质监安监抽查、月度考评、季度评比的办法进行。按季度对考评结果将适时进行公布、公示。对考评前二名的施工单位项目部、监理单位监理部均分别给予2万元、1万元的奖励，对考评末二位的施工单位项目部、监理单位监理部予以通报批评。

在检查、考评过程中发现违规行为的，一律严格按照相关规定和安置房工程监管办法进行处罚，并抄报区行政监督管理机构。本考评办法自2014年第四季度开始执行。

★★城市建设集团

2014年

第五篇：安全生产专项竞赛实施办法

嘉绍跨江大桥工程安全生产专项竞赛实施办法

为促进嘉绍跨江大桥工程安全施工深入开展，防止和减少各类安全事故的发生，保障大桥建设如期完成，特制订本办法。

一、本办法是工程建设劳动竞赛的重要组成部分，安全生产特别奖是为突出安全生产的重要性，而特别设置的奖励。

二、本办法适用于参加嘉绍跨江大桥建设现场施工的各标段项目部（以下简称各标段项目部）和相应的监理办及嘉绍跨江大桥工程建设指挥部（以下简称指挥部）。

三、安全生产特别奖每年奖励一次。在劳动竞赛每季度对安全考核的基础上，结合一年中各标段项目部安全事故的情况来实施。

四、安全生产奖励资金来源

为奖励需要设置安全生产奖励资金，整个工程安排安全生产奖励资金约1800 万元。安全生产奖励资金由两部分组成，指挥部出资约1000万元；另一部分由各标段出资相加而成，约为800万元左右。

考虑到各标段施工条件和作业难度有所差异，各标段出资如下：

Ⅰ标段：20万元

Ⅱ标段：45万元

Ⅲ标段：90万元

Ⅳ标段：90万元

Ⅴ标段：115 万元

Ⅵ标段：20万元

Ⅶ标段：110万元

Ⅷ-1标段：80万元

Ⅷ-2标段：80万元

Ⅹ标段：20万元

Ⅺ-1标段：10万元

Ⅺ-2标段：30万元

Ⅻ标段：40万元

JL1：3万元

JL2：9万元

JL3：12万元

各施工标段出资组成：20%由项目部经理、副经理、总工、专职安全员、安全生产关键岗位人员等个人出资（项目部经理必须至少负担本标段出资额的5%），80%由标段项目部承担。监理办出资约为对应标段的5%左右。

各标段出资的安全生产奖励资金须一次性付清，在工程承包合同签订后30天内（已开工标段在本办法生效7天内），由各中标标段项目部和对应的监理办交给大桥公司。

五、考核

安全生产特别奖每年奖励一次，每内实行按季考核，按月计算得奖额。季度内施工不足一个月的，则不参加本季度考核。

六、安全生产特别奖的计算

标段当年完成的工程量 工程量完成系数=标段的工程总量

各标段的每考核安全生产特别奖，为该标段出资的奖励资金乘上工程量完成系数所得值的两倍。

指挥部的每安全生产特别奖为各标段项目部当获奖的平均值。

七、奖励办法

（一）各标段项目部、出资个人及对应监理部的奖励办法

1、本内未发生一起死亡安全事故，且立功竞赛安全考核在95分（含）以上的（立功竞赛安全考核满分100分，下同），将按该标段项目部当年的安全生产特别奖的全额发奖。

2、本内未发生一起死亡安全事故，且立功竞赛安全考核在90（含）-95分的，将按该标段项目部当年的安全生产特别奖的90%发奖。

3、本内未发生一起死亡安全事故，且立功竞赛安全考核在80（含）-90分的，或本内发生一起死亡事故，死亡人数在3人以下的，且立功竞赛安全考核在90分（含）以上的，将按该标段项目部当年的安全生产特别奖的70%发奖。

4、本内发生两起及以上死亡事故，或发生一起死亡3人以上的重大安全事故的，或立功竞赛考核在80分以下的，取消当安全生产特别奖。

各标段项目部应将当年的安全生产特别奖全部用于项目部人员的奖励。

个人出资的部分，按以下比例直接奖励给个人。其中，项目经理和安全主管经理按个人出资额的3倍（含出资部分），其他出资人员按个人出资额的2.5倍（含出资部分）给予奖励，其他人员的奖励由项目部自行分配。

各监理办可获得相应标段项目部安全生产特别奖获奖额度5%的奖励，具体由监理办自行分配。

（二）指挥部的奖励办法

指挥部本内未发生员工死亡安全事故，且建桥工程未发生一起重大安全事故的，按当年指挥部的安全生产特别奖的全额发奖。

指挥部本内未发生员工死亡安全事故，且建桥工程发生一起重大安全事故的，按当年指挥部的安全生产特别奖的70%发奖。

指挥部本内发生员工死亡安全事故或建桥工程发生二起及以上的重大安全事故的，取消当安全生产特别奖。

八、本办法仅体现嘉绍跨江大桥工程建设指挥部与各标段项目部、监理办之间在安全生产上的奖惩关系，不能替代各标段项目部内部的安全生产奖惩制度，也不能替代安全生产监督管理部门按国家关于安全生产的法律法规规定对各施工单位的法律责任的处理。

九、未尽事宜由嘉绍跨江大桥工程立功竞赛组委会办公室负责解释。

十、本办法自发布之日起施行。