德江县复兴中学鑫兴文学社组建方案（5篇）

第一篇：德江县复兴中学鑫兴文学社组建方案

德江县复兴中学“鑫兴”文学社组建方案

一、指导思想：

为丰富学生的校园文化生活，培养写作兴趣，提高写作水平，同时引导学生享受快乐阅读的乐趣，尽显才情，让稚嫩文学之笔勾勒出宏伟的蓝图，为学生提供一个展示和锻炼自己的平台，以点带面，通过文学社影响全校学生、教师乃至学生家长，达到全面育人的效果，同时打造我校语文科教育的新品牌，特成立“鑫兴”文学社。

二、文学社宗旨：

优化校园人文环境，激发学生创作热情，提高综合素养，培养文学新秀。

三、社团名称：“鑫兴”文学社（待定）。（晨曦、扬帆、春华、春草、新芽）

社刊（报）名称：《一丛新绿》（待定）。

四、组织机构：

1.文学社将由如下机构人员组成： 顾问：何刚校长 负责人：王猛 张羽林 审稿老师：唐荣芝 杨丽

社 长：学生1名（社员中进行推荐或竞聘），全面负责文学社的日常事务。做好文学社各项工作。

副社长：学生2名（社员中进行推荐或竞聘），主要负责每月一次的社刊采稿、选稿、初次审稿工作。

秘 书：学生1 名（社员中进行推荐或竞聘），主要负责文学社内各部门之间的联络，会议记录，历史档案，文件管理，社员考勤及对采稿、发稿情况作详细登记等。

编辑部：主 编：学生1名(社员中择优录用)，负责稿件的编辑。副主编：学生4名(社员中择优录用)，负责各版稿件的编辑。宣传部：学生4人(社员中择优录用)，负责给各班和相关单位、处室分发社报（刊）。

采稿部：学生31名（每班1名，由各班语文老师在自愿前提下推荐1名文学爱好者担任），主要负责收集、上交各班稿件。

2．文学社其他成员组成：各班下发入会申请表，有加入意向的同学可自愿填写，并附一篇经语文老师评语的优秀作文，连同申请表一同上交，经审核后可批准入会。

五、开展活动： 1.每月出版一期社报。

2.每个学期将学生的稿件结集出版一期社刊。3.各班语文老师负责相关学生稿件的初次审稿工作。4.各个社员要积极参加校内以及校外的各项竞赛活动。

六、文学社活动细则：

1.每位社员每个月至少上交一篇稿件（每月20号之前上交），社员如果一学期没交过一篇稿件，或拒绝参加本社活动的将视自动退出处理。

2.社员要认真学习，积极投稿，不得抄袭别人的文章。

3.各社员必须要服从文学社管理，按时参加文学社的集体活动，不得随意缺席或迟到。

4.社员习作在社刊（报）上优先发表，并优先向各报刊推荐（待讨论）。5.每周被选中的稿件要在校园广播上循环朗诵。

七、奖励制度: 1.文学社每学期将根据社员所发稿件多少评选优秀社员，并给予一定的评星晋级奖励。

2.来稿一经采用，将给作者所在班级以及个人周考核评星中加2个/篇（待讨论）。

希望各位老师关照，支持文学社成长。欢迎各位同学积极报名加入，放飞自己的梦想！

第二篇：羲和文学社方案

“羲和”文学社方案

为加强“羲和”文学社建设，为学校作文特色创建注入持续发展的活力，全面落实《“羲和”文学社章程》的规定和要求，特制定我文学社本届规划。奋斗目标：

加强文学社组织建设，实现文学社管理和活动的自主化；强化骨干梯队建设，努力提高社员文学创作水平和整体社员写作能力，力争挤身全国优秀校园文学社团行列。具体措施：

一、加强社员队伍建设。对社员写作水平不高、不积极参加文学社活动的社员依据《章程》规定勒令退社，促使社员自觉地提高自己的写作能力，积极主动地开展活动，确保每次文学社活动取得较好的效果。

二、凡志愿加入我社的社员都必须交纳一定的活动资料，确保文学社基本活动的正常开展。另一方面，参加各社团活动等，逐步建立学校文化校园。

三、进一步完善文学社干部公开选拔制度，进一步推进文学社活动与管理的自主化进程。特别是社刊的编辑、采稿、版面设计等，逐步由学生自主合作完成，以达到建立一支较高水准的社刊编辑队伍的要求。

四、培养社员自主投稿意识。采取系列措施，逐步由班委代替对社团投稿，变为社员学商会积极分子，优秀班干部，优秀团员。

五、加大对优秀社员的奖励力度，初步建立优秀社员、先进文学社部门的评选制度。对文学社发展有贡献以及在写作方面有突出成就的社员予以重奖，完善“校园文学之星”评选制度，初步建立社员和文学社部门评价体系，以此调动文学社社员的积极主动性。

六、进一步丰富校园文学活动。在办好传统校园文学活动的基础上，鼓励社员创新，增设新的校园文学活动，增强校园文学的群众性、趣味性，吸引广大社员积极参与校园文学活动。

七、扩大宣传力度，提高文学社知名度。辅导员要指导社员学会写通讯稿，建立一支优秀的校园小记者队伍，使之成为宣传文学社、学校的主力军，不断提高文学社知名度。

八、若可以希望学校，启动文学社网页（或网站）的建设。初步涉及文学社网络文学的领域和实现文学社管理信息化。

九、加强文学兴趣小组建设。与学校校团委联合开展特色文学小队创建活动。

十、加强对外联系与交流。在与云南铜业高级技工学校“羲和”文学社建立“手拉手”文学社的基础上，进一步与校外其他文学社取得联系，加强交流，以促进自身的发展。

云南铜业高级技工学校

第26届学生会学习部 2011年10月18日

第三篇：心理学社活动方案[范文模版]

团体活动策划方案

一、活动名称：we are “伐木累”

二、活动时间：2015年11月17日中午12点30分

三、活动地点：河北大学新区生活区篮球场

四、活动对象：河北大学工商班

五、活动目标：

1.引导成员发现团结合作的真谛。2.体会团结合作在我们日常生活中的重要性，培养团

结合作意识，学习在日常生活中如何与他人合作。

六、参与人员：

河北大学管理学部心苑社成员

七、活动内容：

开场白（5分钟）

主持人介绍参加此次活动的领导者，组织成员站好队，让他们较快的融入集体，我们通过这次团体活动，为大家营造一个平等，相互团结、相互合作的小组氛围，促进团体成员的自我发展，培养成员的团结合作意识，能够让成员更好的学习和生活。

暖身游戏

松鼠大树（15分钟）1．主持人让成员围成一圈，1、2、3报数，三人一组；二人扮大树，面向对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并蹲在圆圈中间，如果有没有成对的成员，领导者补充至其中，第一轮先由主持人来做。2.主持人可以对大家进行发号施令，主持人的口令有三个：

第一个口令：支持人喊“松鼠搬家”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；主持人就扮演松鼠并插到大树当中，落单的人就变成了新的发号施令的人。

第二个口令：发令者喊“樵夫砍柴”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成大树，并圈住松鼠，领导者同时快速扮演大树，落单的人就变成了新的发令者。

第三个口令：发令者喊“森林大火”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人可以做松鼠，松鼠也可以做大树，落单的人就变成了新的发令者。3.听到发令者的口令之后，大家快速行动，按照指令进行新的组合。松鼠与大树活动分享：

1.在这个活动过程当中大家感受最大的是什么？ 2.当你落单时，你的感受是什么？ 3当你找到依靠时，心理又是怎么样一种感受？

归属感：心理学研究表明，每个人都害怕孤独和寂寞，希望自己归属于某一个或多个群体，比较家庭、学校、某个社团、某个工作单位，这样可以从中得到温暖和支持，从而消除孤独和寂寞感，获得安全感。

主题游戏

团队建设（15分钟）

暖身游戏结束后，将全体成员分为4组，每组约为15人左右，每个领导者带一个组，进行团体活动。由小组长带领本队成员设计出本队队长、队名、团队口号等等，并且每个队都要进行展示。黄河长江游戏（10分钟）

游戏准备：画两条相隔一米的横线，每组分为相等人数的两队（1、2 报数），将两队隔开，然后双方前面各画一条终点线，一个人对一个人，背对背站好。游戏方法：把学生分成奇数队与偶数队，教师用加减乘除的方法给学生报数（1+1=？49—22=？13×4=？159÷53=？??），当得出的结果是奇数时，奇数的学生则快速往前方的终点线跑去，偶数的学生转身去拍奇数学生，若到达终点线后未被抓住这时奇数队就要进行反击，立即转身回追偶数队，当偶数队顺利到达终点线后这样一局就算结束，谁被抓住后和对方留在抓住的地方不要动，没有被抓住的同学跑到终点后也保持在原地不动，清点被抓人数，被抓人数多的一队集体要受惩罚。统计结束后，回到出发点进行下一次回合。进行的回合次数根据热身情况而定。

规则：每个队员只能抓自己跑道上的对方队员，已经被拍到的队员就呆在原地，等一局结束后再回到原点进行统计。

心有千千结（25分钟）

1、大家先围成一个圈，并记住自己的左手和右手边分别拉的是谁。

2、记住后，当听到领导者说放手时，大家立刻放手，并在一定范围内走动，要求是走得越乱越好，再当听到主持人说“停”时，大家都

立住不动，迅速找到原来左、右手所牵的那两个同学，还是左手牵原来那个同学的右手，右手牵右边同学的左手，这样就形成了一个结。

3、当手牵住后，在不能松手的前提下，大家共同努力，把这个结给解开，恢复到起初的完整的圆圈。

分享与感受：

1.生活中是不是会碰到很多结，举个例子？有没有心结？ 2.大家是通过什么方式解开这个结的？有什么体验？ 3.这个游戏可以体现什么，有什么收获？

人椅（10分钟）

1.全体同学围成一圈。

2.每位同学将双手放在前面一位同学的肩膀上。3.然后开始转圈走，听领导者的指令“坐”。4.每名同学做到后一名同学的腿上，坐下后，喊出自己的队名和队呼，计时1分钟，并和其他组比赛，看看每组坚持情况。分享与感受： 1.是否有依赖思想，认为自己的松懈对团队影响不大？最后出现什么情况？ 2.要在竞争中取胜，什么是最重要的？

结束游戏

信号传递：（10分钟）

1.大家围成一个圈。2.指定一位成员做一个动作（拍腿），即是相当于发出了一种信号，下一个成员要接收到这种信号，做出一样的动作，再下一个人也要做同样的动作。3.在开始时，领导者就开始计时。4.一轮做完之后，给全体成员报告他们所用的时间，问他们能不能再快一点。5.进行第二轮，再计时，与第一轮比较时间。

八、分享收获（10分钟）

请成员分享有关团体的感受和体会：团体中对你最有帮助的经验是什么？怎样将团体所学的运用到日常生活中？

九、结束

主持人做结束语篇二：心理社团活动策划书

心理社团活动策划书

一、活动内容：电影、心理聊吧、讲座、户外活动

二、活动目的：通过让会员观看有关心理学类的电影，能够使会员了解一些心理

知识，易于会员发现周遭的心理问题，懂得如何解决，帮助自己与他人，使生活健康快乐；心理聊吧，以一种轻松愉快的方式，让会员在聊天的过程中，让他人解决自己所遇到的生活中的烦恼，使心中的压抑得到抒解；讲座，请一些心理方面的专业老师，通过讲解，让会员得到心理学上权威科学地认识，避免有些会员对心理学、心理问题的错误理解：户外活动，丰富会员的大学生活，使会员的生活多姿多彩。希望通过社团举行的各种活动，能够使会员有所收获。

三、活动对象：阳光心理社团全体会员

四、活动时间：本学期第一到第十七周电影：单周周五晚六点半到八点

看电影：周五晚六点半到八点

其他：周三下午或个别时间会安排活动

五、活动主办方：阳光心理社团

六、具体活动：第一周：

活动内容：看电影

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；策划部下载受欢迎的电影，；外联部

借教室、多媒体设备、归还设备，活动主持人向会员介绍

电影大概，播放电影。会员进行讨论。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：丰富会员的大学生活，了解有关心理的常识，懂得

生活中存在的心理问题，并知道如何解决，帮助自

己及他人。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第二周：

活动内容：心理聊吧

活动时间：周五晚六点半到八点 活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；由社团负责人邀请老师；外联部借教

室、多媒体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：社团成员对自己所遇到的困难进行心理倾诉，在专

业的心理指导下，排解心中的痛苦且获得轻松与愉

悦。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈 成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第三周：

活动内容：看电影

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；策划部下载受欢迎的电影，；外联部 借教室、多媒体设备、归还设备，活动主持人向会员介绍

电影大概，播放电影。会员进行讨论。

活动目的及意义：丰富会员的大学生活，了解有关心理的常识，懂得

生活中存在的心理问题，并知道如何解决，帮助自

己及他人。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第四周：

活动内容

（一）：讲座 活动时间：周三

活动地点：社科楼

活动计划：由社团负责人邀请有关心理方面专业的老师，来给会员进

行专业的讲座；宣传部画海报宣传；外联部借教室、多媒

体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：通过专业老师对心理方面的专业讲座，使会员更准

确全面的认识了心理知识，知道如何正确的运用，是之受益匪浅。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

活动内容

（二）：心理聊吧——催眠

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；由社团负责人邀请老师；外联部借教

室、多媒体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：进行音乐自然疗法，结合各种对心灵有安定作用的律动，使会员书房一切影响睡眠的压力，安神宁心，夜夜好眠，纾放压力，平静心灵。预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第五周：

活动内容：看电影

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；策划部下载受欢迎的电影，；外联部

借教室、多媒体设备、归还设备，活动主持人向会员介绍

电影大概，播放电影。会员进行讨论。

活动目的及意义：丰富会员的大学生活，了解有关心理的常识，懂得

生活中存在的心理问题，并知道如何解决，帮助自

己及他人。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告 宣传方式：出海报

第六周：

活动内容：心理聊吧

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；由社团负责人邀请老师；外联部借教

室、多媒体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：社团成员对自己所遇到的困难进行心理倾诉，在专

业的心理指导下，排解心中的痛苦且获得轻松与愉

悦。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第七周：

活动内容：看电影

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；策划部下载受欢迎的电影，；外联部

借教室、多媒体设备、归还设备，活动主持人向会员介绍

电影大概，播放电影。会员进行讨论。

活动目的及意义：丰富会员的大学生活，了解有关心理的常识，懂得

生活中存在的心理问题，并知道如何解决，帮助自

己及他人。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第八周：

活动内容

（一）：讲座 活动时间：周三

活动地点：社科楼

活动计划：由社团负责人邀请有关心理方面专业的老师，来给会员进

行专业的讲座；宣传部画海报宣传；外联部借教室、多媒

体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：通过专业老师对心理方面的专业讲座，使会员更准

确全面的认识了心理知识，知道如何正确的运用，是之受益匪浅。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

活动内容

（二）：心理聊吧

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；由社团负责人邀请老师；外联部借教

室、多媒体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。活动目的及意义：进行音乐自然疗法，结合各种对心灵有安定作用的律动，使会员书房一切影响睡眠的压力，安神宁心，夜夜好眠，纾放压力，平静心灵。预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第九周：

活动内容：看电影

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；策划部下载受欢迎的电影，；外联部

借教室、多媒体设备、归还设备，活动主持人向会员介绍

电影大概，播放电影。会员进行讨论。

活动目的及意义：丰富会员的大学生活，了解有关心理的常识，懂得

生活中存在的心理问题，并知道如何解决，帮助自

己及他人。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第十周：

活动内容

（一）：心理聊吧

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：社科楼

活动计划：宣传部画海报宣传；由社团负责人邀请老师；外联部借教

室、多媒体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：社团成员对自己所遇到的困难进行心理倾诉，在专

业的心理指导下，排解心中的痛苦且获得轻松与愉

悦。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈篇三：心理社团活动方案

农科路小学心理社团活动方案 小学生的学习生活是紧张有序的，有时甚至是枯燥的。但校园生活不应该是单调乏味，而应该是丰富多彩，让学生感到愉悦和幸福的。活动是教育的重要载体，缺乏创新活动充实的校园是一个失去生机的校园，也就无法保证学生的身心健康。学生社团是校园文化的重要组成部分，而心理社团将本着充实心灵、助人自助、服务学生的原则，在我校较好的心理教育基础上，营造更好的健康校园文化氛围，使心理健康教育成为我校的一道特色风景。

成立目的：

为了让我校的心理健康教育工作向着系统化、规模化、平常化、经常化的方向发展，营造良好的心理健康校园文化氛围，让全校同学都主动关注和维护自身心理健康，提高心理自我保健意识，以便更高效、愉快地学习和生活。本着服务同学，服务教师，促进和谐校园的建设的出发点，教导处和心理咨询室经学校领导批准：在校内组建并开展学生心理社团工作。我们把学生心理健康的自我教育作为一项工作内容，使其成为我校今后心理教育工作的窗口，桥梁和先锋队。“农科路小学学生心理社团”，以学生为主体，在社会变化发展和青少年的成长过程中，关注每一位成员，使他们在增长自身心理健康知识的同时，关注他人的心理健康，并通过各种互动活动，使心理健康深入每一位学生，为促进我校 学生全面、健康的发展起到积极的作用。

组建意义：

1、宣传知识，传播理念，促进广大同学的参与度，形成心理自我保健意识；扩大了教育面，使广大同学能在身边寻找合适人员倾述诉苦恼，及时缓解或消除一般性心理困惑，促进班级心理文化建设。

2、壮大心理健康教育队伍，帮助学校及时掌握各班级的心理气象，及早进行心理危机的预警和干预，促进平安校园建设。

3、以学生为主体，引导、激励教育对象积极参与到教育过程中来，在班级心理委员的培训中、指导学生主动发现问题、运用心理学的原则、方法思考、解决问题并验证、完善解决方案，更好地体现 “主体性、体验式、活动化”。

4、让学生进行研究性学习。编制问卷调查了解各级部的学生心理状况，如：学习压力情况、人际交往情况、网络成瘾情况、零花钱使用情况及各年级学生的心理特点及突出心理问题等；指导学生写调查报告，在条件允许时，参加校内外交流评选活动。

5、让学生在实践活动中塑造心灵、完善人格。学生直接参与到心理沙龙、心理剧表演，心理宣传活动中，为其潜能发展提供了舞台；学生在编演过程中实现心理自助，在观看共享中实现心理互助；在活动参与中感受关爱，培养技能，接

受助人、助己的心理健康理念，并以此来传播关爱、传递温暖，让关爱与温暖洋溢校园的每一个角落。从而营造学生之间、师生之间关爱互助的健康氛围。

成立宗旨：

1.分享社团的阳光，传播社团的温暖！2.积极参与，主动适应，健康成长！3.开启心灵的窗户，充实快乐每一天！4.人人关注心理健康，助人自助心灵成长！组织模式：

在学校领导、教导处、德育处和心理咨询室的指导下，心理社团团员积极参与，定期活动，在各年级和班级中带动广大学生，参与到心理教育活动中，从而提高全体学生的心理健康水平。

活动形式：

1、以“参与中实现心灵成长，开放中力求助人自助”的宗 旨，以社团组织为平台，依托校

园网心灵驿站、校广播站等网络空间，进行心理知识普及，心理困惑的疏导工作；

2、开展“心理健康活动周”，校内每年组织一次规模性系列

活动，包括心理健康讲座、观

看心理电影、心理征文比赛、心理剧表演等。

3、通过师生心理沙龙等进行团体辅导，以帮助师生缓解心 理压力，轻松面对学习和生活

指导并通过社团团员们做好班级心理健康工作。

4、今后还将通过在板报、简报等形式，传播心理教育理念、解决心理烦恼、方便师生交流、加强家校联合，为促进全体师生心理素质健康发展提供更好服务。

所需条件：

1、校领导的关怀支持、班主任及任课老师的理解参与；

2、心理咨询室的直接管理，心理教师的直接指导；

3、学校教导处、学生会、电教室和各年级的协助；

4、一定的场地(活动场所)及一定活动资金(待预算)的提供等。组织建构：

（一）心理社团实行社长负责制（社长一名，副社长两名）

1、社长职责：负责社团的全面工作，主持召开会员大会；制定计划，进行总结；确定协调各部职能工作；按时完成心理咨询室交办的任务，定期汇报。

2、副社长职责：

（二）各部部长分工负责制。下设两部及职责如下：

1、组织部及职能：社长任部长，负责日常事务、人事、各活动的策划、组织等；

成员：各部部长及小组组长。

2、咨询部的职责：

（1）在老师的指导培训下，了解、掌握小学生常见的心理问题及其解决办法，开展朋辈心理疏导；以科学的学习方法、交往方式和积极的生活态度、生活习惯影响带动周围同学。（3）调查研究与反馈：负责校园热点心理问题的调查、整理、统计、分析研究和反馈工作。

3、宣传部的职责：社团内活动的宣传与通知，了解学生热点问题，利用校园广播站介绍心理知识，负责心理展板的制作等。

（1）、心理剧：负责心理剧的编排、创作和演出。

（2）、心理小报 心理漫画

（3）、广播站

会员选择：

１、在四、五、六年级各班各选出两名责任心强，乐观开朗，有群众基础，爱好心理的同学成为“心理委员”，吸收为心理社团的社员。

2、招聘一批对心理学感兴趣的同学作为“心理气象员”，要求具有责任感性格开朗，关心同学，能及时做好学生心理问篇四：心理社团活动策划

心协活动策划

为总结回顾中国青年志愿者行动20年发展的蓬勃历程，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，响应团中央和校团委的号召，构建和谐的社会主义文化新环境，丰富社区居民的精神活，同时提高大学生的社会关注意识和社会服务意识。我们结合自己社团的实际情况和发展宗旨，制定了如下活动策划：

一、活动主题

“爱心献社会，温暖在社区”

二、参与对象

西建大心理健康协会全体成员

三、活动时间 2013年12月开始

四、活动地点

西安建筑科技大学南院社区

五、活动对象

社区全体居民

六、主办单位

共青团西安建筑科技大学委员会

七、承办单位

西安建筑科技大学社团联合会

西安建筑科技大学心理健康协会

八、活动内容

1、开展心灵小站服务

在活动期间，成立专门的心灵小站，站长由指导老师袁庆华老师兼任，成员由协会中心理知识和心理素质很好的同学担当，定期去社区或者居民家中普及心理健康知识，传播心理健康观念，满足不同家庭、人群的心理健康需求，为广大社区居民提供心理咨询、辅导、治疗、交流和帮助；同时开展心理健康巡回宣讲活动，深入拓展宣传面，使心理健康理念、知识等深入人心。开展多种寓教于乐的心理健康宣传教育活动，如心理健康家庭大动员、心理健康伴我行等征文、读书、知识竞赛、演讲等活动，使心理健康被人们广泛关注，并引起共鸣。同时开通热线（可以是小站成员的电话，也可以是心理指导中心的电话），尽量方便居民的随时随地地咨询。

2、定时制作板报或宣传册

利用现有的资源，结合自己所学和所知以及相关的资料，以及居民的实际生活情况，定期为居民制作“青春期心理”，“老年人心理健康”，“人际关系”，“压力和情绪的控制”等心理主题活动，以满足居民寻找心理帮助的需要，为广大居民宣传各种健康，心理常识，尤其是常见心理病，常见心理问题的指导和疏通。同时制作宣传小册，通过一些实际案例来告诉居民碰到一些情时应该怎样调节自己，以及怎样正确的对老人进行心理护理。

3、心理与生理的统一

联合红十字会，通过他们联系校医院，把心理健康与生理健康结合起来，对一些可能出现的病症进行宣传怎样预防，以及怎样面对的技巧，做到全身心的健康与防护。

4、心理话剧

在各方面条件允许的条件下，通过与大学生艺术团，话剧社联系，共同举办心理话剧，通过表演来生动刻画遇到心理问题时，人的内心的活动，让人有一种身临其境的感觉，与之引起共鸣。同时向居民传达解决的办法和技巧。

八、活动流程

（一）、准备阶段（12月3日—12月10日）

通过与社区居委会，离退休办相关工作人员进行对接，确定相关事宜，组织收集空巢老人、需要辅导的对象等服务信息。

（二）、宣传阶段

1、集中宣传：通过社联在社区内设定宣传咨询点。

2、宣传内容：制作相应的海报，内附社团特性、服务内容，服务周期等信息。

3、宣传形式：设立宣传咨询台、宣传板、散发宣传单、墙报、广播、现场讲解等多种形式。

（三）、动员阶段

在社团内部进行积极动员成员参加该项活动，选出相应的志愿者，对其安排任务，以及他们应该承担的责任。

（四）实施阶段

按照前期策划，各个成员各司其职，在校团委和社联的引领下，积极的开展相应的活动。

十、人员安排

按实际情况进行安排和调整

十一、活动预算

根据实际活动而定篇五：心理社团活动策划书

心理咨询社团五月份活动计划书

一、活动内容：电影、心理聊吧、讲座、户外活动

二、活动目的：通过让会员观看有关心理学类的电影，能够使会员了解一些心理

知识，易于会员发现周遭的心理问题，懂得如何解决，帮助自己与他人，使生活健康快乐；心理聊吧，以一种轻松愉快的方式，让会员在聊天的过程中，让他人解决自己所遇到的生活中的烦恼，使心中的压抑得到抒解；讲座，请一些心理方面的专业老师，通过讲解，让会员得到心理学上权威科学地认识，避免有些会员对心理学、心理问题的错误理解：户外活动，丰富会员的大学生活，使会员的生活多姿多彩。希望通过社团举行的各种活动，能够使会员有所收获。

三、活动对象：心理咨询社全体成员

四、活动时间：本学期第一到第十七周电影：单周周五晚六点半到八点

看电影：周五晚六点半到八点

其他：周三下午或个别时间会安排活动

五、活动主办方：心理咨询社

六、具体活动：第一周：

活动内容：看电影

活动时间：周四晚六点半到八点

活动地点：第五教室

活动计划：后勤部画海报宣传；策划部下载受欢迎的电影，；外借多

媒体设备、归还设备，活动主持人向会员介绍电影大概，播放电影。会员进行讨论。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：丰富会员的大学生活，了解有关心理的常识，懂得

生活中存在的心理问题，并知道如何解决，帮助自

己及他人。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第二周：

活动内容：心理聊吧

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：22教室

活动计划：后勤部画海报宣传；由社团负责人邀请老师；借教室、多

媒体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：社团成员对自己所遇到的困难进行心理倾诉，在专

业的心理指导下，排解心中的痛苦且获得轻松与愉

悦。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第三周：

活动内容：看电影

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：23教室

活动计划：宣传部画海报宣传；策划部下载受欢迎的电影，借教室、多媒体设备、归还设备，活动主持人向会员介绍电影大概，播放电影。会员进行讨论。

活动目的及意义：丰富会员的大学生活，了解有关心理的常识，懂得 生活中存在的心理问题，并知道如何解决，帮助自

己及他人。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈 成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第四周：

活动内容

（一）：讲座

活动时间：周三

活动地点：22教室

活动计划：由社团负责人邀请有关心理方面专业的老师，来给会员进

行专业的讲座；后勤部画海报宣传；借教室、多媒体设备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：通过专业老师对心理方面的专业讲座，使会员更准

确全面的认识了心理知识，知道如何正确的运用，是之受益匪浅。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

活动内容

（二）：心理聊吧——催眠

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：5教室

活动计划：后勤部画海报宣传；由社长邀请老师；借教室、多媒体设

备、归还设备。编辑部负责拍照片，写报道。

活动目的及意义：进行音乐自然疗法，结合各种对心灵有安定作用的律动，使会员书房一切影响睡眠的压力，安神宁心，夜夜好眠，纾放压力，平静心灵。

预期效果评估：效果佳，会员反响热烈

成果形式：书面报告

宣传方式：出海报

第五周：

活动内容：看电影

活动时间：周五晚六点半到八点

活动地点：22教室

活动计划：后勤部画海报宣传；策划部下载受欢迎的电影，借教室、多媒体设备、归还设备，活动主持人向会员介绍电影大概，播放电影。会员进行讨论。

活动目的及意义：丰富会员的大学生活，了解有关心理的常识，懂得

生活中存在的心理问题，并知道如何解决，帮助自

己及他人。

第四篇：广告公司组建方案

文化广告公司组建方案

为充分整合挖掘、盘活拓展集团（股份）公司现有和潜在的广告及相关文化资源，拓宽文化产业发展渠道，做大做强文化产业，拟由集团公司资产管理部组建成立与资产运营公司平行的广告文化传播公司（以下简称广告公司），专业开展集团（股份）公司广告运营及文化传播业务，现拟定方案（草案）如下：

一、公司名称（备选）

1.湖北长江格致文创传播有限公司 2.湖北长江盛文广告传播有限公司 3.湖北长江睿商文创传播有限公司

二、公司注册事项

1.注册地点：武汉市雄楚大街268号湖北出版文化城 2.注册资本：人民币500万元 3.出资人：集团公司 4.公司性质：国有独资

5.公司管理：独立运营、独立核算、自负盈亏

三、公司架构及人员组成 1.公司下设三个部门：

（1）综合管理部（办公室、财务、人事）（2）媒体运营部（影视及多媒体制作）（3）广告运营部（广告设计及招商运营）

2.人员编制（共6人）（1）总经理1人（兼）；（2）副总经理1人（招聘）；

（3）会计1人（兼）；

（4）出纳1人（兼综合管理、人事）；（5）媒体运营负责人1人（招聘）；（6）广告运营负责人1人（招聘）；（7）文案策划1人（兼办公室文员）；（8）营销与推广1人

四、主营业务

平面设计、制作、广告发布，影视制作，会议会展、创意策划、技术咨询，文化交流

五、工作内容

1.开展集团公司所属房产广告位、全省新华书店户外广告位、出版文化城户内外广告位招商运营（以LED全省联播网经营户外广告）；整合及运营集团公司自有物业广告位资源，实行广告位“产权管理”；整合高度分散的广告资源，建立授权经营机制；开发具有商业价值的广告位、实行招商竞价，集团公司监管，公司自主经营。

2.实施并运营以前获批的财政专项资金项目。

3.策划申报集团公司每中央及省市财政支持的项目，为集团（股份）公司孵化和储备具有市场前景的各类项目。

4.开展财政专项资金支持、省政府重点关注的公益性与商业兼顾的电纪录片拍摄于制作。

5.参与集团（股份）公司“一带一路”文化走出去项目，适时参与广西 “中越高速公路”户外广告合作运营。

6.参与集团（股份）公司有关文化产业项目的合作。

7.承担集团（股份）公司系统其它日常性的宣传、设计、影视制作，以及会议会展等服务工作。

六、管理模式

1.纳入集团公司全资子公司管理体系，实行目标考核；年初由集团公司下达经营目标，签订目标责任状；资产运营公司参与、指导、督促公司的运营管理。

2.授权经营管理，实行总经理负责制，经营管理对上级负责，凡涉及“三重一大”事项需向上级汇报，审批后执行；

3.上级委派总经理、财务人员或兼职，副总经理及其他人员采取对外公开招聘。

4.实行扁平化管理，自主经营、自我约束、自负盈亏； 5.规模以上经营业务，按程序和管理规范要求，采取业务外包； 6.执行集团公司纪律检查及人事管理工作规定。

七、盈利模式

1.集团公司户内外广告设计制作发布费及广告位租金； 2.为集团公司策划申报项目报酬、实施财政专项资金项目的运营收益；

3.孵化合作项目、资本运作及股权转让收益；

4.摄制政府项目的电视纪录片技术性劳务输出报酬； 5.商业广告设计制作、画册设计制作、摄影摄像制作费； 6.集团（股份）公司宣传工作服务费；

八、筹建工作流程 1.委派人员到位；

2.办理工商注册（制定公司组建方案、确定公司名称、落实注册资本、起草公司章程）；

3.落实办公地点（略）；

4.人员招聘（按照集团人力资源部要求公开进行招聘）； 5.向集团公司筹借启动资金（50万元）； 6.办公物品采购（办公桌椅、电脑、办公用品）； 7.开办公司网站、微信平台。

集团资产管理部（资产运营公司）

2016年2月12日

第五篇：市场部组建方案

市场部组建方案

一、目的和定位

市场乃一个企业生存、发展之根基，市场部门发挥着该企业在整个市场竞争中最关键的作用。本着充分拓展市场、最大限度激发员工潜能、提高拓展效能、帮助员工实现自己的价值、打造一个高绩效团队为目的，作此组建方案。

营销中心应具备以下功能：

1、市场调研：了解市场信息，为公司决策提供必要的信息。

2、市场营销：针对公司优势项目，开展有效的市场营销，稳固和扩大市场占有。

3、市场开拓：针对公司业务的薄弱区域，进行攻坚。增加公司的市场份额。

4、市场宣传：提升公司影响力，树立良好的公司形象。

5、市场策略：制定切实有效的市场营销策略，为公司领导决策提供有效的参考意见。

二、人员编制

1、营销中心总监

1人

2、营销中心副总监

2人 3.部门经理

3-4人

4、客户经理

20-30人

优先招聘管理层，再由管理层自行招聘面试所需要的客户经理。

四、市场部岗位说明

营销中心总监 直接上级：总经理 直接下级：市场经理

本职工作：负责市场部全面工作 主要职责：

1、制订部门工作计划：根据总经理下达的工作目标，制订各部门工作计划、营销计划报总经理审

批；

2、组织：根据总经理批准的工作计划和营销计划，组织、安排市场部工作；

3、协调：和市级各部门之间的协调工作；

4、协作：与公司其他部门保持良好协作关系，及时处理营销中心与公司其他部门的内部协作问题；

5、批示：营销中产生的费用（包括宣传、招待、举办活动、营销中心的差旅等）的最终审核批示。

6、控制：控制好本部门工作进度，控制好营销中心各项费用；

7、评价、考核：评价和考核所属员工各阶段的工作业绩，确保市场部工作目标的实现；

8、工作汇报：定期向总经理进行工作汇报，并接受直接下级工作汇报；

9、建议：向公司提出市场营销方面的各种方案、建议；向总经理建议直接下级任用人选；

市场经理

直接上级：营销总监 直接下级：副经理

本职工作：协助营销总监的工作，部门日常工作。主要职责：

1、制订部门工作计划：协助营销总监制订各类工作计划。

2、组织：协助营销总监组织、安排部门工作。

组织市场营销策划工作

3、协调：协调客户中高层公关工作、处理疑难客户的工作；

4、工作汇报：定期向营销总监进行工作汇报，并接受副经理的工作汇报；

5、核对：营销中产生的费用（包括宣传、招待、举办活动、营销中心的差旅等）的初步核对。

4、审批：审批市场部所属员工的工作计划；

5、评价、考核：协助营销总监评价和考核所属员工各阶段工作业绩，确保市场部工作目标的实现；

6、建议：向公司提出市场营销方面的各种方案、建议、向总经理建议直接下级任用人选；

部门副经理 直接上级：市场经理 直接下级：客户经理

1.制订部门工作计划：主持部门的日常工作，监督各计划的执行情况； 2.督导：市场营销相关文件资料的整理及保管工作，督导客户经理工作；

3.组织：组织好市场营销拓展和客源开发工作和市场调研工作； 4.协调：协调好和各客户经理之间的工作关系，保持良好的团队精神； 5.工作汇报：组织客户经理总结工作成果，并定期向营销副总监汇报； 6.控制：控制和了解各客户经理的工作进度； 7.及时处理市场部内部矛盾和接受员工申诉；

8.建议：根据各客户经理反应的各地区实际情况和产生的问题进行总结，提报营销副总监；

客户经理

直接上级：部门副经理 直接下级：无

本职工作：客户开发，维护和业务公关 主要职责：

1、制订工作计划：根据市场部主任下达季度和月度工作目标，制订个人季度和月度工作计划、销售计划报市场部主任审批；

2、执行：认真切实的执行市场部主任批准的工作计划和销售计划；

3、日常工作：按照工作计划进行业务开发，收集客户信息，并及时反馈；

寻找客户资源，发掘潜在客户；

能够独立、熟练地完成对客户的初访、回访、业务谈判、签约等一系列服务工作。及时响应客户的各类需求，及时处理客户的投诉建议；

4、协调：保持好和各供应商、中间商良好的合作关系；

5、控制：控制好本人工作进度；

6、汇报：每周向部门副经理汇报工作进度；

工作中遇到困难、难点及时向副经理反馈；

7、建议：向部门副经理提报营销策略改进建议；

积极参加部门营销专题会，提报改进工作建议；

8、学习：积极参加公司、部门组织的各类学习培训，坚持学习，充实专业知识，加强业务能力的提高；

五、客户经理绩效体系规定

1、试用期绩效体系：

 客户经理试用期为2个月。

 2个月后由市场部经理根据公司绩效考核规定进行评定，达到公司要求的试用期客户经理可以转正，不能达到公司要求的视情况延长2个月试用期或者予以淘汰。 试用期客户经理薪酬由基本工资、业务提成等部分构成。

 试用期业务提成按标准的80%记取，业务提成基数应以客户交易金额为准，试用期结束时一次性发放。

 客户经理出差的报销规定按照公司相关规章制度执行。 试用期薪酬体系： 月薪＝月基本工资＋业务提成

业务提成＝客户交易金额X提成率（根据客户入金量浮动提成比例）X80%（具体提成率根据实际情况再确定）

2、正式员工薪酬体系：

 转正以后的客户经理薪酬由基本工资、业务提成部分构成。 绩效工资按照公司和市场部的绩效考评制度进行评定。 业务提成基数应以客户交易金额为准。

 业务提成一律按考核季度发放，每次按75%的比例发放，余下25%作为风险控制金留到半年之后或解除劳动关系时发放。

 客户经理出差的报销规定按照公司相关规章制度执行。 正式员工薪酬： 月薪＝月基本工资＋业务提成

业务提成＝个人市场业务额X提成率（根据客户入金量浮动提成比例）（具体提成率根据实际情况再确定）

七、市场部汇报交流制度

1、市场营销例行报告 营销总监

 月总结（包含下月计划）；提交给总经理 副总监

 月总结（包含下月计划）；提交给营销总监  周总结（包含下周计划）；提交给营销总监

副经理

 月总结（包含下月计划）；提交给市场部经理  周总结（包含下周计划）；提交给市场部经理 客户经理

 月总结（包含下月计划）；提交给部门副经理  周总结（包含下周计划）；提交给部门副经理

2、市场营销会议

（1）市场营销专题会（举办的一些活动） 时间：按举办的活动时间根据需要进行；

 议题：活动的确定、落实、协调及活动过后的市场跟踪、效应延续；  主持人：营销副总监

 参加人员：各部门管理层、客户经理

（2）市场部月例会

 时间：每月1日，如有变动，另行通知；

 议题：总结市场部上月工作，研究改进工作措施，确定本月计划  主持人：营销总监

 参加人员：营销总监、营销副总监、部门副经理、客户经理，需要例席的其它人员；

（3）市场部管理层周会

 时间：周一上午9：30，如有变动，另行通知；

 议题：总结市场部上周工作，研究改进工作措施，确定下周计划  主持人：营销副总监

 参加人员：营销副总监、部门副经理，需要例席的其它人员；

（4）市场部各营销组周会

 时间：周五下午16：00，如有变动，另行通知；

 议题：总结各营销组上周工作，研究改进工作措施，确定下周计划  主持人：部门副经理

参加人员：部门副经理、客户经理，需要例席的其它人员；

（5）专业知识讲座

 时间：不定期，根据需要进行；

 议题：学习新的专业技术知识，提高专业能力，为市场营销工作服务；  主持人：营销副总监或副经理或外界专业人士

 参加人员：营销副总监、部门副经理、客户经理，客服部人员，需要例席的其它人员；

八、市场营销工作指导

一）每日工作流程指导

1、工作开始阶段：

 回顾一遍本日工作计划；

 确定本日工作轻重缓急和先后顺序，适当的调整本日工作计划；  准备好本日工作相关资料，回访客户资料，相关话术等；  调整心情，以最佳的精神状态迎接一天的工作；

2、正式工作阶段：

 按照工作计划进行客户拜访；  记录好工作中的相关信息、资料；  如有难点、困难及时向部门负责人反馈；  安排合理时间休息，保证饱满的精神状态；

3、、工作结束阶段；

 总结本日工作完成情况，吸取经验和教训；

 思考次日工作计划和安排，确保第二天完成工作计划；  做好每日的工作日记；

 做好客户信息表并交由内勤输入营销中心总数据库。 整理资料及工作区域。

二）客户开发指导

1、目的：

 通过规范有效地电话访问客户，准确了解客户需求；

 针对客户需求，引导客户了解公司产品，建立起双向沟通渠道；

 邀约客户来访或预约拜访客户，谈判，解决客户疑虑，成交客户；  巩固老客户，挖掘新客户，塑造企业形象。

2、访问要求：

 了解客户信息，包括性别、年龄段、投资情况、兴趣、其他联系方式、资金量等信息；  及时进行客户回访，增进互动交流，推广理财平台；  认真全面的记录所收集到的客户信息和需求；  邀约客户来访或预约拜访客户；

3、接待或拜访客户规范：  仪容仪表：大方、得体；  心理：充满信心、不卑不亢；

 接待：注意接待礼仪，初次见面，适当关心客户，拉近客户距离；

 小礼品：拜访重要顾客，必要时可以考虑带小礼品，对方会感到被重视，有利于拜访的进行；  准备资料：公司宣传册或传单、名片等；

九、市场部绩效考评体系

一）考核原则

1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。

2．定量做到严格以业务收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。

二）考核标准

1．客户经理业绩考核标准为本人当月的业务收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．客户经理行为考核标准。

（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。

（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。

四）考核方法

1．员工考核时间：每月的第一个工作日至最后一个工作日（业绩补助考核至下月薪资发放日）。2．员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。3．员工考核挂钩收入的额度：月绩效工资与绩效考评挂钩；

五）考核程序

1．绩效考核由营销总监及营销副总监配合进行。

2．公司财务部、行政部、客服部、票务应配合提供相关数据信息。3．绩效考核结果交公司财务部确定绩效工资实际数额。

六）考核结果

1．绩效考核结果每月公布一次。

2．绩效考核结果每月通知到被考核员工个人。

3．每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。

4．如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政部提出。