关于首旅集团对中旅信公司实施

第一篇：关于首旅集团对中旅信公司实施

北京首都旅游集团有限责任公司

首旅发„2012‟44号

关于2012年度继续开展劳动竞赛 “首旅风范”评选活动的通知

各二级公司及下属企业、直属企业：

2011年，围绕“调整结构、创新经营、强化管理、中国服务”的工作方针，集团广大职工在集团党委领导下，以强烈的进取意识、忧患意识和责任意识，在本职岗位上关注市场、积极创新、努力提升服务质量，为确保全面完成“十二五”开局之年的各项经营任务做出积极贡献。2012年，是集团改革发展的攻坚之年，是创新变革之年，为进一步激发首旅集团职工的劳动热情和工作活力，以创带进，已进促优，保证年度经营发展任务的顺利完成，不断增强企业的硬实力，提升软实力，塑造企业形象，组织引导职工“当好主力军，建功十二五”，首旅集团决定继续开展以“首旅风范”评选活动为引领的劳动竞赛，着力构建核心骨干职工队伍，不断提高全体职工队伍的道德风尚、职业素养、专业技能和创造活力。

一、组织领导 设立劳动竞赛领导小组 组 长： 刘 毅 李中根 副 组 长：魏红涛 李瑞宗 丁同欣

成 员：首旅集团工会、办公室、人力资源部、计划财务部、运营管理部、安全保障部、监察审计室、公共关系部等部门主要负责人以及首旅集团工会委员会委员。

集团劳动竞赛领导小组下设办公室，由集团工会负责日常组织工作并履行具体职能。

二、劳动竞赛时间

2012年1月1日至2012年12月31日

三、劳动竞赛所设奖项

设立“首旅风范”奖，具体设置： 1．首旅十佳基层管理者（班组长）2．首旅十大技术标兵 3．首旅十大销售标兵 4．首旅十大服务标兵 5．首旅十大基层创新标兵 6．首旅十大先进班组

四、评选条件

基本条件：遵纪守法，忠诚企业，爱岗敬业，奋发有为，积极践行“中国服务”，在本职工作岗位上创新工作，贡献突出。

首旅十佳基层管理者：品德高，修养好；经营管理能力强，所负责的部门经营水平在同行业名列前茅，业绩增幅显著，在重大服务活动中表现出色，在企业的日常经营管理中发挥了引领作用；班组建设成绩突出，有正气、有活力、有战斗力、和谐互助；群众威信高，讲大局、讲奉献、公正廉洁；负责的班组及成员没有任何违纪违法行为。

首旅十大技术标兵：技术水平高、业务能力强，在社会或企业内部有较高的公认度；为企业的经营发展做出突出的贡献；为人正派、遵纪守法、群众基础好；获得过专业性的奖励者优先。

首旅十大销售标兵：在竞赛期间，个人销售额在行业内名列前茅；企业的经营业绩有重大贡献。根据集团的特点，将分不同的行业类型——商品销售、酒店销售、汽车销售、餐饮销售等板块进行评比。

首旅十大服务标兵：在服务方面有较深的造诣，为企业的品牌建设做出突出贡献，政治素质好、综合素质高，服务事迹突出。

首旅十大基层创新标兵：年内在各企业基层经营、管理、销售、技术方面有创新成果，为企业的发展提供有力的支持与保障。

首旅十大先进班组：团队和谐友爱，工作业绩突出，班组建设富有特色，经验有推广价值。

五、评选办法

1．各企业要加强对劳动竞赛工作的领导，成立竞赛工作领导小组，结合践行“中国服务”和本企业开展的评先树优活动，创新工作，建立健全先进班组和“风范职工”的评价评选机制，坚持向一线职工倾斜，评出质量，评出水平。

2.各企业要对先进班组和“风范职工”评选实施积极的动态管理，加强对其月、季度的常态化考核，做到“季考、年评”相结合，由企业竞赛领导小组综合候选人或集体月、季度工作情况，年底前在一定范围内，组织本企业职工评选出“首旅风范”职工和集体的候选名单，并由集团领导小组根据候选人事迹，综合评定后，确定提名奖和获奖者名单。

3．本着“公开、公平、公正”原则，增加透明度，要对获得提名的职工和班组在一定范围内公示，使劳动竞赛和“风范职工”评选活动更具群众性和代表性。

六、奖励办法

首旅集团召开总结表彰大会，向获奖者颁发证书、奖牌（奖杯），并给予一定的物质奖励，同时对活动优秀的企业颁发组织奖，集团工会将组织获奖个人、班组开展交流示范活动。

七、工作要求

1．各企业要高度重视，积极参与，大力宣传。要召开一定规模的大会进行宣传动员和工作布置，使劳动竞赛的开展具有广泛的群众基础，从而激发职工的工作热情，营造良好的企业氛围，引导、鼓励职工发扬主人翁精神，既要在本职岗位建功立业，具备较高的职业道德和专业技能，又要注重自身社会形象，具有高尚的社会公德，为企业改革与发展，塑造企业形象发挥主力军作用。

2．要结合此次“首旅风范”职工和集体的评选工作，开展适合本企业自身特点的劳动竞赛，创新竞赛形式和内容，将劳动竞赛活动的展开与企业发展和职工职业生涯设计相结合，切实发挥“劳动竞赛”推动企业发展和促进职工成长的品牌活动的作用。

3．各企业工会要认真组织，扎实推进，真正将职工中的优秀典型挖掘出来，把他们成功经验总结出来，树立企业“职工品牌”，通过推进核心骨干职工队伍建设，不断增强企业的竞争力。

二〇一二年三月二十三日

主题词：劳动竞赛 评选 通知 抄 送：集团工会

首旅集团办公室 2012年3月27日印发

第二篇：旅游法实施后对中国旅游业的影响

旅游法实施后对中国旅游业的影响

新出台的旅游法对游客有什么好处

核心提示：新出台的旅游法对游客有什么好处？旅游法规定，旅行社组织、接待旅游者，不得指定具体购物场所，不得安排另行付费旅游项目。同时规定，经双方协商一致或者旅游者要求，且不影响其他旅游者行程安排的除外。下面就由法律快车的编辑为您介绍。

一、游客滞留，旅行社承担赔偿责任

旅游法规定，旅行社不履行包价旅游合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当依法承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任;造成旅游者人身损害、财产损失的，应当依法承担赔偿责任。

旅游法同时规定，旅行社具备履行条件，经旅游者要求仍拒绝履行合同，造成旅游者人身损害、滞留等严重后果的，旅游者可以要求旅行社支付旅游费用的一倍以上三倍以下的赔偿金。

旅游法还规定，由于旅游者自身原因导致包价旅游合同不能履行或者不能按照约定履行，或者造成旅游者人身损害、财产损失的，旅行社不承担责任。

二、门票涨价，先听证且提前公布

旅游法规定，利用公共资源建设的景区的门票以及景区内的游览场所、交通工具等另行收费项目，实行政府定价或者政府指导价，严格控制价格上涨。拟收费或者提高价格的，应当举行听证会，征求旅游者、经营者和有关方面的意见，论证其必要性、可行性。

旅游法同时规定，利用公共资源建设的景区，不得通过增加另行收费项目等方式变相涨价;另行收费项目已收回投资成本的，应当相应降低价格或者取消收费。公益性的城市公园、博物馆、纪念馆等，除重点文物保护单位和珍贵文物收藏单位外，应当逐步免费开放。

旅游法还规定，景区应当在醒目位置公示门票价格、另行收费项目的价格及团体收费价格。景区提高门票价格应当提前六个月公布。

三、零负团费，不得搞“赔本价”

旅游法规定，旅行社不得以不合理的低价组织旅游活动，诱骗旅游者，并通过安排购物或者另行付费旅游项目获取回扣等不正当利益。

旅游法规定，旅行社组织、接待旅游者，不得指定具体购物场所，不得安排另行付费旅游项目。同时规定，经双方协商一致或者旅游者要求，且不影响其他旅游者行程安排的除外

旅游法实施三年带来了哪些变化 2013年10月1日，《中华人民共和国旅游法》正式实施，截至今年十一，旅游法已经实施了三周年。这部法律的落地情况如何，对中国旅游业产生了哪些影响，如何更好地助力旅游业改革发展„„记者对此进行了采访。

成效显著开启依法兴旅治旅新阶段

“这次跟团去云南一路上没有强制购物，旅游路线和计划一致，纯玩的感觉不错。”刚从云南旅游回来的北京市昌平区游客马超曾数次遭遇强制购物。他说，没有了强制购物等烦恼，“即使多花点钱旅游也值。”

“低价团”“零负团费”一度是扰乱正常旅游市场、引发游客投诉的重要原因。十一长假期间，记者探访了北京诸多旅游景区购物点，并询问了多家旅行社，发现一些低价旅游线路被已取消，纯玩线路被重点推荐，这是旅游法带来的一个重要改变。

“近年来，公司业绩增长至少20%，最突出的变化是行业更加规范了，随着旅游法的贯彻落实，旅行社的产品越来越透明化，也越来越知道自己应该做什么不应该做什么，旅游法有利于正规旅行社的发展。”中国铁道旅行社集团副总经理于淑华站在从业者的角度，分享了旅游法带来的变化。

旅游法实施三年来，的确给旅游市场带来了诸多利好，尤其是2015年以来，国家旅游局把旅游市场秩序作为旅游业发展“515战略”的重要工作，高位推动，持续发力。全国旅游投诉举报和案件办理相关数据显示，2016年上半年旅游投诉举报总量较去年下半年下降12.42%，媒体曝光及负面评价指数较去年下半年下降了13.52%。旅游市场秩序、旅游产业环境得到很大程度的改善。

中国旅游研究院助理研究员战冬梅认为，较旅游法公布之前，目前的旅游行程安排更为规范、明确，游客自由活动时间增多，购物环节明显减少。“以前‘暗’的收费现在都明确体现在合同上，费用变得直观透明，这是旅游市场的理性回归。这些都反映出旅游法的实施正在推动中国旅游业发生质的变化。”

导游收入结构调整也成为旅游法实施后的新现象。“旅游法督促旅行社建立了更合理的导游薪酬制度，留住了优秀的员工。”资深导游、南京金航假期国际旅行社总经理夏军如是说。

“导游冒险做零负团费的少了，这对旅游市场规范有很大作用。”广西桂林旅游协会会长刘萌刚认为，旅游法成为行业有序发展的重要保障，开启了依法兴旅、依法治旅的旅游业发展新阶段。

厦门旅游培训中心副主任、厦门市导游协会副会长黄磊说，旅游法实施以来，感受最深的就是旅行社经营更加规范了，对于导游员的管理也越发重视。

“在建设法治中国的背景下，旅游法为旅游业发展步入法治轨道奠定了基础，为旅游业健康发展提供了法治保障，为新常态下把旅游业作为经济发展新增长点提供了依据。”北京第二外国语学院教授、北京法学会旅游法研究会副会长韩玉灵表示，旅游法实施三年来，经过较为深入的普法教育，全行业法治观念有所提升，市场秩序有所好转。

与此同时，游客的维权意识也在加强。越来越多的游客开始保留消费单据、收集一手证据，在旅游结束后按照旅游法相关规定理性维权。

气象更新，市场更规范行业更文明

深化旅游业改革发展、提升旅游业地位、遏制不文明现象、拓展旅游发展空间、优化旅游发展环境„„目前，旅游法在规范旅游生活方面正在潜移默化地“发酵”，并逐步释放出正能量。

相关人士表示，旅游法的实施为旅游发展带来了更好的法治环境，也为旅游业发展增添了新动力。根据国家旅游局数据中心综合测算，今年国庆期间，全国共接待游客5.93亿人次，同比增长12.8%，累计旅游收入4822亿元，同比增长14.4%，全域旅游产品供给丰富，旅游服务质量明显提升，文明旅游渐成风尚。

旅游市场综合监管工作小组、旅游警察、工商旅游分局、旅游巡回法庭„„这些都是旅游法出台后出现的新鲜事物。国家旅游局相关负责人介绍，为贯彻旅游法相关规定，国家旅游局积极推动国务院旅游工作部际联席会议设立旅游市场综合监管工作小组，推进建立旅游市场综合治理协调机制，推广旅游警察、工商旅游分局和旅游巡回法庭等“1+3”综合治理模式，使我国旅游纠纷处理从单一的行政执法向“调解+仲裁+行政执法+司法诉讼”综合处理机制转变。一系列举措既是应对旅游市场乱象频发的顺时之举，也是在全域旅游模式下推进依法治旅的制度突破。

旅游法有力地推进文明旅游工作。旅游法中多次提及文明旅游需要旅游者、旅游企业共同承担等内容。“旅游者应当遵守社会公共秩序和社会公德，尊重当地的风俗习惯、文化传统和宗教信仰，爱护旅游资源，保护生态环境，遵守旅游文明行为规范。”

“保护环境，文明旅游，拒绝无证导游„„”十一期间，开封市宋都古城文化产业园区内循环播放着文明旅游的相关提示。该园区副主任李红宁告诉记者，“旅游法是旅游服务工作的指导手册，我们根据法律条文温馨提示游客，这既是从源头预防旅游矛盾纠纷的重要举措，也是向游客宣传旅游法的重要渠道。”

旅游厕所等旅游公共服务水平得到了提升，景区、游览区、旅游住宿接待能力提升、交通条件进一步改善；各地普遍将旅游规划纳入国民经济和社会发展规划，加强旅游规划与相关规划的协调衔接；旅游信息服务体系日趋健全，旅游者出行更加便利„„这些都是旅游法给行业带来的变化。

与时俱进深度助力行业改革发展

国家旅游局相关负责人介绍，旅游法出台后，国家旅游局制定了旅游法配套制度建设工作计划，并加快推进相关工作。目前，《旅行社条例》《中国公民出国旅游管理办法》的合并修订被列入国务院2016年立法计划。

《旅游规划编制与实施办法》《旅游安全管理办法》等规章以及《旅行社责任保险投保信息报送和检查暂行办法》《旅游不文明行为记录管理暂行办法》《关于促进导游行业组织建设的指导意见》《景区最大承载量核定工作导则》等规定已经出台。与此同时，国家旅游局还对部分规章和规范性文件进行了清理。

对于如何利用旅游法，进一步推进行业改革发展，相关专家也给出了意见建议。中国旅游智库秘书长、南开大学教授、博导石培华表示，“近年来，旅游行业有了一些新的变化，如部分地区开始试行导游自由执业等。这就需要结合现状，对相关法律法规进行适当修订调整，进而更加适应旅游市场发展和供给侧改革的需要。”

“一部法律要靠大家去遵守，否则立法意图就很难实现。”韩玉灵表示，我国旅游业快速发展，理论研究跟不上发展，这些都可能影响法律实施效果。为此，我们要重视法律的具体化工作，及时完成配套法律法规的修订工作并废止不符合实际发展的法律制度。

“旅游法为中国旅游业制定了一个法律框架，而在这个框架背后则需要各地根据自身因素进行合理完善并保障实施。”战冬梅说。

刘萌刚认为，旅游乱象不可能因为一部法律出台，就能彻底得到根治。旅游产业链条长，涉及部门多，要树立大旅游发展理念，统筹协调解决旅游发展和管理中的重大问题。

“有法可依的核心是普及。”夏军建议，继续加强对旅游法的宣传普及，让更多游客和从业者学会运用法律，保护自身合法权益。

规范导游行为的措施 1.认真执行旅游法的相关规定

在旅游法的指导下，认真贯彻旅游法的精神，确实履行旅游法的相关规定，对不合理的导游行为进行严厉惩治，对轻者采取批评教育的方法，对触犯法律的行为必须予以制止并处罚，使其旅游法确实地得以实行。其处罚程序如下：

2.完善导游的薪金制度 许多导游不规范的行为都是因为利益的驱使，导致其行为不规范，因为现阶段导游与旅行社之间很少签订劳动合同，因此，不能保证其基本的工资，因此使其工资没有保证，使其工作积极性也下降了，而且想方设法地想获取经济利益，因此，产生不规范的行为。因此，完善导游的薪金制度很关键，保证其基本的物质保障，才能从根本上防止不规范行为的发生，才能确实落实旅游法的要求。旅行社可以根据导游的实际经验或等级来确定其基本的薪金，还要根据工作中的具体表现来制定有一定浮动的薪金作为奖金，来鼓励导游的工作积极性，规范导游行为，促进导游服务质量，促进旅游业的健康发展。

3.完善和规范导游的记分管理制度

旅游法的确立为规范导游行为提供了依据，《导游人员管理实施办法》中明确规定了导游的记分实施10分制，根据导游不同程度地违反规范行为来进行扣分，其中10分为最高，比如：有损国家利益和民族尊严的言行等行为，全部扣完后，其导游证要由旅游行政执法部门暂时保留，并通知其所在地的管理部门和注册单位。2分为最低，没有按照规定时间上岗等行为。记分制度对于规范导游行为具有很重要的约束力，针对10分制落实情况不理想的现象，相关部门要加强监督，确实做到记分制度有效地落实，从而规范导游的行为。

4.规范导游行业的准入制度和退出机制

规范导游行业的准入制度是保证导游整体素质的途径之一，进入导游行业最重要的两个证件就是导游证和执业证，但是在证件取得方面却存在缺陷，针对这个问题，首先要提高导游证考试的学历要求，而且要同时重视实践能力和道德品质，在考核中注重沟通和应变能力等。而且更重要的是加大执法力度，对准入资格进行检查，防止无证上岗等行为。退出机制是促进导游行业更新换代的关键，导游行业根据优胜劣汰的原则，根据旅游法的规定，对违法的导游吊销导游证，以规范导游行为。但是针对我国退出制度可操作性不强的现状，要通过完善相关法律法规来促进其有效地实施。

5.明晰导游的法律责任

在旅游法的背景下，确实履行旅游法是维护法律尊严的保障，明确导游的法律责任，加大导游的法律意识，规范导游的行为，明确经济责任和民事责任两个方面，因此来促进旅游业健康地发展，切实保证消费者的合法权益，可以根据相关法律纠纷和民事纠纷的案件对导游进行教育，使其明确法律责任，以此来规范其行。

15级文化产业管理 周萍 156040207 李慕涵 156040208

第三篇：银行对集团系列公司调研情况汇报

银行对集团系列公司调研情况汇报

调研时间:2004年4月15日下午

调研行：海珠支行

调研成员：甲、乙、丙、丁

主要内容：2004年4月15日，省分行审批人到海珠支行对贷款单位XX（集团）系列公司进行实地调研，透过对XX（集团）系列公司在实际经营、管理情况进行了解，反映物流商贸行业存在风险问题，提出审

批人对该行业的管理意见。

一、XX集团系列公司的背景材料和审批决策情况

XX集团系列公司包括:4家全资公司（含集团），集团下属6家子公司。

目前XX（集团）系列公司中使用我行贷款额度，只有XX地市海珠区XX贸易公司及XX地市A电器有限公司，而这两间公司是XX（集团）系列公司中主要部分，也是XX（集团）系列公司中实力最强的公司，而XX（集团）系列公司前期资本积累基本通过两间公司完成。XX地市海珠区XX贸易公司是我行AA级信用企业，成立于90年代，前身为XX贸易商行，后于1994年变更为现名，属集体所有制企业，主营业务为批发、零售各种饮料、食品、日用品等。目前，该公司注册资本2680万元，实收资本15000万元，资产总额62443万元，员工500多人，320台大、中型运输车辆，拥有华南地区规模最大的物流中心。2002年8月该公司被XX地市政府评为优秀民营企业，同年9月被我分行评为“双50”工程的重点客户。

当前，公司经营已达一定规模，综合竞争力较强，主导销售产品中众多品牌获得区域内一级代理权，市场前景较好。

XX地市A电器有限公司是我行AA级信用企业，公司成立于1998年3月5日，是一家集空调、冰箱、洗衣机及小家电为主的商业批零公司，现拥有资产41069万元，员工500人，属下分公司分布市内各区和深圳特区、东莞、佛山、肇庆等地区，在同行业中有良好的声誉。随着企业经营规模的不断扩大，客户的市场竞争力也不断增强。同时，会议要求我支行关注企业未来有无固定资产投资、企业的结算方式及经营方式的变化。

二、应收帐款及存货占用大是商贸业的共性，也是银行面对的风险。

商贸批发业应收帐款回收不仅是企业自身同时也是银行所面对的风险。商贸批发对相当一部分大型超市、商场和分销商，都不同程度给予一定的赊销额，一旦大型超市、商场和分销商经营出现问题，商贸批发公司将面临货款不能回收、坏帐等情况，必然影响银行贷款回收，审批人对这些问题早已引起高度重视。通过对XX集团调研了解，该公司管理人员到财务人员、检察部层层对应收帐款把关，并制定严谨的规章制度，根据客户的信誉、偿还能力设定三级的资信等级，对每级制定不同赊货限额、结算期限等。同时让业务人员、送货人员与对应的客户挂钩，要求业务人员对客户进行高密度拜访，在每次送货或业务走访时均负责考察客户的经营情况，货物销售情况，有无异常等，如发现客经营情况发生变化，即刻提前催收或上门收回货款，缩短赊销期，同时对有关业务人员及送货人员进行处罚。这种措施在实际操作中非常有效，从而有效避免了坏帐损失，保证资金良性周转。由此可见商贸行业应收帐款和存货占用的风险防范，关键是由经办行

贷前测算其合理量和贷后加以严格管理，并根据借款人周转次数和管理水平高低确定其流动资金的需求。

三、银行重点选择有诚信的商贸批发一级代理商为营销对象，避免银行的信贷风险。

四、审批人严格审查关联企业对银行信贷资金占用。

XX集团公司不直接参与下属子公司经营，对下属子公司短期资金需求，统一由集团公司调配，容易造成银行借款统一使用的风险。

XX集团公司成立的目的是把冯耀良直接投资或控股的一系列企业进行统一管理，集团公司不直接参与系列企业的经营。在集团下属子公司中只有XX地市A电器有限公司、XX地市海珠区XX贸易公司、XX地市恒飞贸易有限公司、XX地市胜美皮具服装有限公司在运作，而这些下属子公司经过多年发展，自身拥有一定资金实力和市场竞争力，如下属企业想进一步扩大销售经营，而自有资金不足，一般通过向金融机构融资取得。对于子公司之间的短期资金周转需求，统一由集团公司运筹调配，虽然对下属子公司资金调配权主要由冯耀良审批调配，冯耀良先生是XX集团公司的最大股东兼法人代表，也是海珠区XX、A公司的创办人，集团公司规定对子公司间资金调配周期一般不能超过三个月，实际上存在银行信贷资金有被挪用的可能，经办行必须高度重视对银行信贷资金监管。

五、对XX（集团）系列公司进行授信，我行应采取风险防范的措施为：

（1）、积极利用市场信息引证搜集的信息，判断公司发展道路的准确性。

（2）、定期通过人行系统查询XX集团公司、海珠区XX公司、A公司三家企业在各家银行的总体负债情况，动态判断偿债压力，在保持我行一定业务份额的同时，注意我行在公司总体负债中的占比，避免承担过高风险。

（3）、密切注意公司的发展动向，定期、不定期对公司进行走访，动态掌握企业的经营状况与财务状况。通过收集第一手资料来正确检测财务分析的质量和准确性。另外定期对企业存货商品进行实地盘查，测算企业销售资金合理占比，判断企业资金的使用情况。

（4）、建立完善的贷后跟踪机制，增强贷后管理的能动性。提高对企业存在的风险源、风险点、风险程度和风险趋势分析，并随时关注企业的市场表现和财务状况，判断企业的创新能力和发展潜力。

（5）、加强对企业的信息收集、整理、分析和挖掘，动态分析企业的生命周期和所处的阶段，并及时发现和处置贷款风险，正确把握退出时机，最大限度确保贷款资金安全。

六、通过对XX（集团）系列公司的信贷支持，从而启发我行对物流、贸易批发、超市零售行业的信贷监管措施

（1）、在人民银行暂未开通融资性的票据业务前，我行对其所开立票据业务的贸易行为进行严密监管，对其真实性的判断来源于供货商的资信、入库单及税单等等材料，并实行定期实地查看存货与每笔开立的票据务必收集增值税发票相结合的方式进行监管。

（2）、对其流动资金的需求，我行将对贸易外的资金需求进行严格区分，防止股东将资金用于与主业无关的其他投资行为，对我行贷款资金的使用用途与其他商业银行的贷款流向结合起来综合分析，动态测算客户的资金需求，确保其保持正常商业运作的流动资金。

（3）、对民营性质从事批零业务的商贸业，对其原始资金的积累过程、股东利润的分配模式、扩大经营规模的资金筹集来源以及控股股东的爱好、禀赋、性格等方面也需要纳入日常的管理范畴，有针对性地调整营销或维护客户的策略。

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第四篇：集团对公司领导班子等工作测评

关于组织公司员工参加集团对

领导班子、高管人员及

公司党建工作测评的通知

公司员工：

今天下午1：20，集团人事组织部到公司对公司领导班子、高管人员及公司党建工作进行测评，公司将组织在室工作的员工参与测评工作，现将具体事宜通知如下：

一、参与测评的人员

集团下达参与测评人数为40人，故，凡在室工作的员工要全部参与测评工作。

二、测评地点

由于公司会议室场地有限，参与测评的员工在听取填表要求后，可回到座位上进行填表。

三、测评表构成本次考核用表由360°评估表、廉政测评表、党建工作测评表构成。即：

1、《公司2012领导班子及高管人员党风廉政民主测评表》

2、《公司领导班子360°评估表》

3、《公司高管人员360°评估表（被测评人：李绍波总经理、王群副总经理》

4、《公司2012基层党建工作发挥作用情况测评表》

四、集团对测评要求

1、各单位、部室参与评估人员（包括正副职高管、经理级人员、员工代表）均应参加会议，并现场填写。如人员较多，可视情况安排多场评估会。会场座椅间摆放应保持一定距离。

2、对于确实无法参加评估会的人员，可预留评估表并密封提交等形式进行补评。原则上领导班子成员必须全部参与评估。

填表前提出填写要求：

①评估人必须根据本人身份在“评估人类别”□内打“√”； ②由于是不记名评估，因此要求评估人要本着认真负责、客观公正的态度，在各评估项目及总体评价项下面四个评估档次栏内选一项打“√”，多选无效；

③对同一评估对象的评估不能全选同一档次，否则无效； ④对不同评估对象的评估应拉开档次；

⑤如果对某个评估对象不了解，可以不评价，高管人员本人可以自评也可以不评价；

⑥如合计评分为满分或50分以下的应说明原因，否则评价无效。

第五篇：银行对集团系列公司调研情况汇报

银行对集团系列公司调研情况汇报

调研时间:2004年4月15日下午

调研行：海珠支行

调研成员：甲、乙、丙、丁

主要内容：2004年4月15日，省分行审批人到海珠支行对贷款单位XX（集团）系列公司进行实地调研，透过对XX（集团）系列公司在实际经营、管理情况进行了解，反映物流商贸行业存在风险问题，提出审

批人对该行业的管理意见。

一、XX集团系列公司的背景材料和审批决策情况

XX集团系列公司包括:4家全资公司（含集团），集团下属6家子公司。

目前XX（集团）系列公司中使用我行贷款额度，只有XX地市海珠区XX贸易公司及XX地市A电器有限公司，而这两间公司是XX（集团）系列公司中主要部分，也是XX（集团）系列公司中实力最强的公司，而XX（集团）系列公司前期资本积累基本通过两间公司完成。

XX地XX（集团）有限公司成立于2002年11月，注册资本10000万元，股东包括：冯耀良，出资比例90；；冯雪华，出资比例5；莫俊刚，出资比例3；黄颖桥，出资比例2，公司法人代表冯耀良。XX（集团）公司成立目的是逐步将冯耀良先生直接投资或控股一系列企业进行统一管理和运筹。但目前XX集团公司暂时还未能完全发挥作用，公司并没有编制合并报表。目前XX（集团）有限公司并没有贷款，只为下属子公司XX地市海珠区XX贸易公司及XX地市A电器有限公司贷款作担保。

XX地市海珠区XX贸易公司是我行AA级信用企业，成立于90年代，前身为XX贸易商行，后于1994年变更为现名，属集体所有制企业，主营业务为批发、零售各种饮料、食品、日用品等。目前，该公司注册资本2680万元，实收资本15000万元，资产总额62443万元，员工500多人，320台大、中型运输车辆，拥有华南地区规模最大的物流中心。2002年8月该公司被XX地市政府评为优秀民营企业，同年9月被我分行评为“双50”工程的重点客户。

当前，公司经营已达一定规模，综合竞争力较强，主导销售产品中众多品牌获得区域内一级代理权，市场前景较好。

XX地市A电器有限公司是我行AA级信用企业，公司成立于1998年3月5日，是一家集空调、冰箱、洗衣机及小家电为主的商业批零公司，现拥有资产41069万元，员工500人，属下分公司分布市内各区和深圳特区、东莞、佛山、肇庆等地区，在同行业中有良好的声誉。随着企业经营规模的不断扩大，客户的市场竞争力也不断增强。

2004年2月11日经省行审批通过给予XX（集团）系列公司一般额度授信20000万元，期限两年，其中流动资金贷款7000万元，银行承兑汇票13000万元。具体额度分配为：XX地市海珠区XX贸易公司一般额度授信14000万元（其中流动资金贷款5000万元，银行承兑汇票9000万元）；XX地市A电器有限公司一般额度授信6000万元（其中流动资金贷款2000万元，银行承兑汇票4000万元），同意的条件为：

1、落实合法有效的第三保证手续；

2、开立银行承兑汇票按照总行有关规定交存保证金；

3、追加大股东冯耀良个人合法、有效的连带责任担保。

同时，会议要求我支行关注企业未来有无固定资产投资、企业的结算方式及经营方式的变化。

二、应收帐款及存货占用大是商贸业的共性，也是银行面对的风险。

商贸批发业应收帐款回收不仅是企业自身同时也是银行所面对的风险。商贸批发对相当一部分大型超市、商场和分销商，都不同程度给予一定的赊销额，一旦大型超市、商场和分销商经营出现问题，商贸批发公司将面临货款不能回收、坏帐等情况，必然影响银行贷款回收，审批人对这些问题早已引起高度重视。通过对XX集团调研了解，该公司管理人员到财务人员、检察部层层对应收帐款把关，并制定严谨的规章制度，根据客户的信誉、偿还能力设定三级的资信等级，对每级制定不同赊货限额、结算期限等。同时让业务人员、送货人员与对应的客户挂钩，要求业务人员对客户进行高密度拜访，在每次送货或业务走访时均负责考察客户的经营情况，货物销售情况，有无异常等，如发现客经营情况发生变化，即刻提前催收或上门收回货款，缩短赊销期，同时对有关业务人员及送货人员进行处罚。这种措施在实际操作中非常有效，从而有效避免了坏帐损失，保证资金良性周转。

该公司在存货管理方面都有一套完善的管理体制，并拥有较具规模物流中心，同时拥有一支庞大的运输车队和专业装卸配送人员。其中海珠区XX公司已建立华南地区最大的物流中心，仓储总面积达10万平方米，并完成了部分货仓的电子化改造，目前已经达到每天吞吐货物量达30万件，日配送客户最多达3000家的水平，在物流行业中具有较强的竞争力。另外A公司正加紧建设一个现时化的电器产品配送的物流中心，从而进一步提高工作效率、营运能力。目前两家公司正朝着向集代理、配送、电子化仓储管