第一篇：赵固二矿机运队岗位工作标准及工作流程2
机运队岗位工作责任、工作标准
2012年9月
机运队相关人员工作职责、工作标准
1、队长
1.1工作职责
1.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等，以生产为中心，以质量标准化为重点，在安全的前提下，完成公司下达的各项生产任务。
1.1.2配合支部发扬民主，使用好班组长，支持他们大胆工作，帮助他们解决问题。
1.1.3深入现场合理安排好作业计划及劳动组织，抓好生产、机电设备检修和工具、配件材料的供应工作，保证区队服务好矿井生产。1.2岗位要求
1.2.1认真听取跟班、值班区长、班长、技术员汇报，每月定期召开队务，会，分析生产任务完成情况、安全动态，总结经验，找出问题，制定措施，不断提管理水平。
1.2.2经常深入现场，掌握各工作地点的安全生产动态，深入现场，发现问题，解决问题，对于影响生产和安全的关键问题和重大问题，必须亲自组织处理，并向矿值班领导汇报。
1.2.3按照质量标准对施工质量组织检查验收。1.2.4熟悉《矿井灾害预防和处理计划》，明确处理各种灾害事故的职责和对策。1.3工作内容及标准
1.3.1加强对职工安全思想教育和安全技术知识教育，负责组织每周一次的安全活动、每周一次安全技术课学习，提高职工技术素质，增强自主保安能力。
1.3.2发现有突水、煤与瓦斯突出征兆时，立即停止工作，撤出人员向公司领导汇报。1.3.3按时参加生产调度会议。汇报计划落实、完成情况，提出需要解决的问题，对公司布置的任务认真贯彻执行。
1.3.4发生事故要亲临现场组织指挥抢救，并参加事故的追究讨论。坚持“四不放过”的原则，制定防范措施，杜绝类似事故的发生。
2、支部书记 2.1工作职责
2.1.1矿党委的领导下，负责贯彻落实党的方针、政策和矿党委的决议，监督行政组织贯彻执行矿领导的指示、命令，机运队行政工作计划的全面完成。
2.1.2抓好党的思想建设和组织建设，坚持贯彻上级会议制度，教育党员在各项工作中自觉地起模范作用，发挥党的集体领导，发扬党内民主，团结支部一班人共同宣传党的政策，爱护群众，成为群众的知心人，带领群众完成本部的各项工作。
2.1.3明确新形势下党的方针政策，做好政治思想工作，不断提高职工的政治觉悟，充分发挥党员群众同一切不正之风作斗争，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。2.2岗位要求
2.2.1维护安全生产责任制，教育全体职工服从指挥，遵守劳动纪委各项规章制度，积极参加生产，成为岗位能手，并做好调查研究，带头落实党的安全生产方针。
2.2.2发挥支部的组织作用，带动全体职工关心生产任务的完成，使他们自觉地投入安全生产中去，有效地保证各项任务的完成。2.3工作内容及标准
2.3.1每月底在机运队安全例会要分析研究安全生产的状况，对重大问题提出解决办法，做出相应的决议。
2.3.2发现有突水、煤与瓦斯突出征兆时，立即停止工作，撤出人员向公司领导汇报。2.3.3按时参加生产调度会议。汇报计划落实、完成情况，提出需要解决的问题，对公司布置的任务认真贯彻执行。
2.3.4负责区队井上下供电系统安装与维护工作。
2、值班队长 2.1工作职责
2.1.1对当天的安全生产负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排好各班作业计划，向工人交待清完成生产任务的安全技术措施。
2.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作，为安全生产打下良好基础。2.1.3生产中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
2.2岗位要求
2.2.1严守工作岗位，认真听取跟班队长、班长和技术员的安全情况汇报，做到心中有数，合理布置，搞好安全生产。
2.2.2按时参加公司召开的生产会议，汇报安全和计划完成情况，并提出要解决的问题。
2.2.3认真传达执行领导布置的生产任务及有关措施，保证安全无事故。2.3工作内容及标准
2.3.1生产中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
3、跟班队长 3.1工作职责
3.1.1对本班的安全生产负全面责任，现场指挥，按时完成当班作业计划。
3.1.2认真抓好工程规格质量，严格执行三大规程。与工人同上同下，及时掌握全班情况。
3.2岗位要求
3.2.1上班前到区队接受值班人员布置的任务，并了解井下现场安全情况。3.2.2应有全局观念，除完成本班作业计划外，并为下班打好基础。3.3工作内容及标准
3.3.1认真做好现场指挥、工程规格质量管理、规章制度落实以及巡回检查工作，做到“四个及时”：发现质量不合格，及时返修；发现违章作业和违犯劳动纪律，及时制止；发现重大不安全隐患，及时汇报并采取有效措施；发现工伤事故，及时抢救。
4、副队长（安全、培训、安装）4.1工作职责
4.1.1安全副队长负责分管机运队的安全工作，协助队长抓好现场安全、质量管理工作，对本队安全工作负直接管理责任。
3.2岗位要求
4.1.2认真组织每周的安全日活动，教育职工遵章守纪，及时制止“三违”现象。4.1.3协助队长开展隐患排查并落实整改，负责落实矿及上级部门查处的安全隐患。
4.1.4严格现场管理，以身作责，坚守工作岗位，认真听取职工反映安全生产中存在的各种问题，并及时落实。
3.3工作内容及标准
4.3.1按时参加矿、科室安全会议，及时向职工传达上级有关安全精神，负责监督本部室各项安全技术措施的落实情况。4.3.1负责向本区队宣传党的安全方针政策，组织职工参加矿上各项安全活动，教育职工牢固树立安全第一的思想，做到自主保安。
4.3.1负责组织大型设备的安装及回收工作，认真落实安装要求，施工工程符合质量标准化要求。
4.3.1负责区队全员安全培训工作，组织好区队每周的安全技术培训课。
5、副队长（排水、质量标准化）5.1工作职责
5.1.1在分管范围内，认真贯彻、执行、落实好各项安全生产方针、政策和法规，努力完成上级交给的各项任务。
5.1.2具体负责分管范围内的业务、工作安排等。5.2岗位要求
5.2.1协助队长搞好各项工作，深入现场了解机电系统运转情况，搞好机电设备的安装、回收，确保机电设备正常运行，建立健全各项规章制度和措施，并监督贯彻执行。
5.2.2对违章或不遵守各项规章制度的工作人员，对存在的问题和不安全隐患，有责任、有权力制止和处理，并及时向区队汇报，进行处理。
5.3工作内容及标准
5.2.1协助队长开展隐患排查并落实整改，坚持安全隐患旬报制度，如期填写旬报表。
5.2.2积极参加区队周评估会议，对评估会出现的问题进行落实。5.2.3负责组织井下排水系统的日常维护及检修工作，确保排水系统的安全运转。5.2.4协助队长搞好质量标准化工作，确保井上下各个机房硐室质量标准化达标。
6、副队长（工会、机修、锅炉、市场化）6.1工作职责
6.1.1在分管范围内，认真贯彻、执行、落实好各项安全生产方针、政策和法规，努力完成上级交给的各项任务。
6.1.2具体负责分管范围内的业务、工作安排等。6.2岗位要求
6.2.1协助队长搞好各项工作，深入现场了解机电系统运转情况，搞好机电设备的安装、回收，确保机电设备正常运行，建立健全各项规章制度和措施，并监督贯彻执行。
6.2.2对违章或不遵守各项规章制度的工作人员，对存在的问题和不安全隐患，有责任、有权力制止和处理，并及时向区队汇报，进行处理。
6.3工作内容及标准
协助队长开展隐患排查并落实整改，坚持安全隐患旬报制度，如期填写旬报表。6.3.1积极参加区队周评估会议，对评估会出现的问题进行落实。6.3.2负责组织各区队的来料加工工作，对井上下设备进行检修。6.3.3负责组织锅炉的日常运转及维护工作。6.3.4负责区队工会的日常组织工作。
7、副队长（地面运转）7.1工作职责
7.1.1在分管范围内，认真贯彻、执行、落实好各项安全生产方针、政策和法规，努力完成上级交给的各项任务。
7.1.2具体负责分管范围内的业务、工作安排等。7.2岗位要求
7.2.1协助队长搞好各项工作，深入现场了解机电系统运转情况，搞好机电设备的安装、回收，确保机电设备正常运行，建立健全各项规章制度和措施，并监督贯彻执行。
7.2.2对违章或不遵守各项规章制度的工作人员，对存在的问题和不安全隐患，有责任、有权力制止和处理，并及时向区队汇报，进行处理。
7.3工作内容及标准
7.3.1协助队长开展隐患排查并落实整改，坚持安全隐患旬报制度，如期填写旬报表。
7.3.2积极参加区队周评估会议，对评估会出现的问题进行落实。7.3.3负责组织地面主副风井等运转系统的日常维护及检修工作。
8、机电副队长 8.1工作职责
8.1.1对机电生产负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排好检修计划，电工交待清检修内容。
8.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作，为安全生产打下良好基础。
8.1.3电气方面出现了问题，要积极组织电工，采取有效措施，迅速进行处理。发生电气事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
8.2岗位要求
8.2.1严守工作岗位，认真听取跟班区长、班长和技术员的安全情况汇报，做到心中有数，合理布置，搞好安全生产。
8.2.2按时参加公司召开的生产会议，汇报安全和计划完成情况，并提出要解决的问题。
8.2.3认真传达执行领导布置的生产任务及有关措施，保证安全无事故。8.3工作内容及标准
8.3.1生产电气中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
9、供应副队长 9.1工作职责
9.1.1对材料供给负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排材料和设备的储备。
9.1.2根据当月的生产经营计划，具体编制相配套的月度材料计划、月度配件计划等，以保证区队材料、配件能够满足生产需要。9.1.3监督区队材料、配件实际消耗、库存情况，即时掌握各班组材料消耗情况，每月组织材料员与各班班长核对当月材料、配件的消耗情况进行分析及对下月材料、配件进行计划。9.2岗位要求
9.2.1做好材料的修旧利废工作，保证生产安全的前提下降资减耗。
9.2.2按时参加公司召开材料分析会，汇报材料使用情况，对材料费用超支的提出要解决方案。
9.3工作内容及标准
9.3.1按照“事前计划、事中控制、事后分析”的原则，负责定期或不定期的方式组织人员对材料、配件管理进行检查，并落实各项制度的执行情况。
10、经营副队长 10.1工作职责 10.1.1负责做出区队经营计划，按时进行上月经营总结。10.1.2要及时按照生产情况与相关科室联系做好工资定额。
10.1.3负责各种工程签证的安排与落实，并配合有关单位负责验收各工程。10.1.4 严格控制区队材料经费，压缩经营成本。10.2岗位要求
10.2.1严格管理材料的使用情况，严禁材料浪费，做好工程结算。10.2.2监督材料员搞好材料使用、入库、盘库、加工改造等工作。10.3工作内容及标准
10.3.1负责各种工程签证的安排与落实，并配合有关单位负责验收各工程。做到材料出库与施工现场使用情况基本一致。
11、技术主管 11．1工作职责
11.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令和技术政策，对本区安全工作负技术责任。
11.1.2根据生产地区变化和设备安装要求，及时编制施工安全技术措施，经批准后，要及时向干部职工贯彻、并负责监督执行。
11.1.3经总工程师批准的安全技术措施及时向区队干部、工人贯彻，并组织考试和考核。
11.1.4加强各工种安全素质教育，提高各工种安全技术能力。11.2岗位要求
11.2.1发生事故时要亲临现场，协助区队长进行抢救和处理，并参加事故的追查和讨论，制定防范措施。
11.2.2组织推广新技术、新工艺、新材料及先进经验，开展技术革新活动。11.2.3了解掌握提升、供电、排水等所辖系统的安全运行情况，及时编写安全技术措施，并组织实施。
11.2.4要经常深入员工，调查研究，听取职工建议，学习业务技术，不断更新技术知识。
11.2.5熟悉各工种岗位责任制及操作规程，及时向职工传达，并组织职工进行学习，提高全队职工业务素质水平。
11.3工作内容及标准
11.3.1经常深入现场检查安全技术措施执行情况，发现问题及时解决；并收集、整理、分析、研究有关技术资料，掌握设备运行动态，制定周期性检修计划，并组织实施。
12、班长
12.1工作职责
12.1.1在区队长领导下，对本班的安全生产工作及生产任务负全面责任。12.1.2服从区队长和调度室指挥。做到班前请示，班中、班后汇报。12.1.3负责本班工人的考勤工作，并认真组织开好班前、班后会。12.2岗位要求
12.2.1教育、监督职工认真执行“三大规程”，反“三违”，提高自主保安能力。12.2.2副班长协助班长搞好日常工作，班长不在时，代行班长职责。12.3工作内容及标准
12.3.1深入现场，抓好生产和材料节约，确保各项定额指标不超标。12.3.2认真执行现场交接班制度，做到交清接明。
13、运转班长 13.1工作职责 13.1.1熟悉设备运行状况，了解员工思想动态，合理安排工作，严格按标准组织施工，对本班的安全工作负直接责任。
13.1.2掌握工人思想动态、技术素质、操作水平及事故应变能力，做到合理分配工作。
13.1.3经常检查管辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等。发现隐患及时排除，并向区队值班领导汇报 13.2岗位要求
13.2.1重大工程，要亲临现场指挥，按标准施工、检查和验收、做到不安全不施工，措施不落实不施工。
13.2.2发生事故要亲临现场，协助队长组织员工进行抢救和处理，防止事故扩大。
13.2.3经常检查管辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等。发现隐患及时排除，并向区队值班领导汇报。13.3工作内容及标准
13.3.1保证设备正常运转，带领全班人员对设备进行维护与保养，卫生的清理等工作。运转过程中发现问题要及时处理，不能当班处理的要及时向区队值班队长汇报。
14、办事员 14.1工作职责
14.1.1负责本单位的工资账目管理工作，对本单位的会计工作负全面责任。14.1.2组织公布本单位的计划分配方案，并监督执行。14.2岗位要求
14.2.1认真贯彻执行国家及本单位的各项财经规章制度，主持对内部的财务工作。
14.3工作内容及标准
14.3.1参加区队的生产经营管理会议，参与经营决策。14.3.2审查活参与拟定区队生产经营及其他有关经济的活动 14.3.3负责审查对内、对外提供的会计报告，注意保密事项。
15、材料员 15.1工作职责
15.1.1负责井上、下现场材料使用日常管理工作。
15.1.2负责日常检查记录、联系通知，账目的填报、归档整理工作。15.2岗位要求
15.2.1分管材料要如实做好记录。
15.2.2要及时组织、调配分管物资，及时回收废旧物资 15.3工作内容及标准
15.3.1认真做好材料报表。
15.3.2完成队长交给的临时任务。
16、核算员 16.1工作职责
16.1.1 做好本职工作内的各种原始记录。
16.1.2 按质按量按时搞好区队的经营分析工作和材料统计工作及时准确将资料报送有关科室。
16.1.3 负责对外联系和具体事务性工作。16.1.4 及时详细向队长汇报任务完成情况。16.5 完成上级交办的其它各项任务。16.2 岗位要求
16.2.1 身体健康，具有高中及以上学历，熟练使用各种常用办公软件。16.2.2 具有较强的协调沟通能力，办事灵活。
16.2.3 熟悉日常事务的处理，熟悉队内计分标准。16.3 工作内容及标准
16.3.1 负责本队的经营核算工作，在增收节支的同时，确保安全所需材料的及时供应，为安全生产提供好的后勤服务。
16.3.2 经常深入库房和井下材料使用现场，监督检查材料的使用情况，及时采取适当措施，节约材料的配件的消费。
16.3.3 月初把生产经营计划根据各班情况分到班组，月末把材料消耗、产量完成、各班的工作量和奖罚进行统计分析，并及时向队长汇报。
16.3.4 参加各级市场核算的检查工作，对查处的问题及时进行分析，采取措施。16.3.5 利用核算结果指导材料的领取和发放。
16.3.6 配合材料员、技术员、领导小组等月底进行考核。
17、主提升司机 17.1工作职责
17.1.1 经过培训，并经考试取得合格证后，持证上岗。熟悉《煤矿安全规程》，熟悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理、提升系统信号和各种保护装置，能排除一般性故障。
17.1.2 操作主井绞车及附属设备，应严格执行“煤矿安全规程”、“主井绞车操作规程”及各项规章制度，保证正常提升。
17.2岗位要求
17.2.1 集中精力，谨慎操作，行为规范。严格按照操作规程作业，在操作中严格执行“三不开”（信号不明不开，没看清上下钩不开、启动状态不正常不开）。
17.2.2 做到“三知”（知设备结构、知设备性能、知安全设施的作用原理）、“四会”（会操作、会维护、会保养、会排除故障）、“五严：（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制、严格进行巡回检查制、严格执行岗位责任制）。
17.3工作内容及标准
17.3.1注意倾听设备运转声音，观察运转状态，发现声音异常，剧烈震动，电流、电压指示不正常时，应立即停车并报值班人员会同维护人员及时处理。
17.3.2如遇保护回路等动作造成停车时，司机应立即察看故障信息、作好记录，及时汇报值班人员进行处理。
17.3.3随时注意设备运转情况，定时按要求对电机、滚筒等部位进行检查，随时注意温度、声音、仪表指数等变化，发现异常，立即报告并处理。
17.3.4绞车正常运转中每半小时巡回检查一次，每一小时按运转记录要求逐项填写记录。
17.3.5每次开车前应对绞车、液压站详细检查一遍。各种指示均应正常，不正常不得开车。
17.3.6严格遵守矿规矿令，遵守劳动纪律，按时交接班，不擅离职守。17.3.7认真填写各种记录，搞好设备和室内卫生。17.3.8热情接待参观和检查人员指导工作，谢绝闲散人员进入车房，并执行登记手续。
18、井下电修维护工 18.1工作职责
18.1.1 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
18.1.2 拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。
18.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。18.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。18.2岗位要求
18.2.1 作业前，必须按《操作电器设备安全行为规范》进行。18.2.2 作业结束后，应清理现场，认真检查并试运行。
18.2.3 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
18.2.4 维修运转设备，必须停电、验电、挂牌、加锁。转动部分必须采取防止转动措施。
18.2.5 必须持证上岗，严禁无证操作。18.3工作内容及标准
18.3.1 熟悉、掌握所维修设备的结构、原理、性能、保护装置及维修标准，搞好自主保安。对本岗位的安全工作负责。
18.3.2 对区队自查或矿上提出的不足，应及时整顿。
19、井下机修维护工 19.1工作职责
19.1.1 拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。
19.1.2 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
19.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。19.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。19.2岗位要求
19.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
19.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
19.2.3 使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。19.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。
19.3工作内容及标准
19.3.1 悬挂要牢固可靠，并搞好自身安全防护。19.3.2 起吊工具要有足够的安全系数。19.3.3 起吊重物时候严禁下方过人。20、矿井维修电工岗位责任制 20.1工作职责
20.1.1 熟悉本变电所内所有电气设备的技术特性和性能,掌握各台开关所带负荷大小及电网情况,根据各单位用电需要,及时进行停送电操作,保证矿井安全供电。12.1.2 严守工作岗位,不得擅离职守,搞好要害部门保卫制度,严禁非工作人员入内。
20.1.3 按电气设备巡回检查制度,认真检查变电所内各种电气设备的运行情况（主要检查各开关操作机构是否灵活、管用、进出线装置是否正常,螺栓是否松动、母线接头是否发热、真空断路器、过流继电器是否动作,各种仪表指示是否正常,主变压器、温度、响声是否正常）。发现异常情况及时处理或向机运队值班人员汇报。20.1.4 停运备用的输配电设备和变压器,应按运行设备进行检查。每天应协助维护工对停运设备及变压器的绝缘电阻测定一次,确保备用设备能随时投入运行。20.2岗位要求
20.2.1 认真执行电力调度工作中的有关规定和制度,及时传达和执行局电力调度室的指示。
20.2.2 加强电力调度,搞好用电管理,严格控制和调整大型用电设备的运行时间,切实抓好调荷让峰工作,努力节约用电。11.2.3 按质按量完成任务,做好质量验收，当班完成的任务,要及时入库或转下道工序。
20.2.4 严格执行停送电制度和操作规程。电气设备进行倒闸操作时,应事先填写操作票,得到负责人批准后方可操作。操作时应一人操作,一人监护。所有停送电操作后,均应认真填写相关记录。20.3工作内容及标准
20.3.1 发生突然性停电和其它停电事故时,配电工应立刻查明原因,排除故障,迅速恢复送电,无法处理时应立即汇报机运队值班人员。
20.3.2 主电源线路、井下中央泵房停电时,应立即向矿调度室及机运队值班人员汇报,并记清时间。
20.3.3 按规定认真填写配电日志事故记录,保存好各种技术资料。
21、矿井维修电钳工岗位责任制 21.1工作职责
21.1.1 拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。
21.1.2 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
21.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。21.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。21.2岗位要求
21.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
21.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
21.2.3 使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。
21.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。
21.3工作内容及标准
21.3.1 悬挂要牢固可靠，并搞好自身安全防护。21.3.2 起吊工具要有足够的安全系数。21.3.3 起吊重物时候严禁下方过人。
22、变配电工岗位责任制 22.1工作职责
22.1.1 熟悉本变电所内所有电气设备的技术特性和性能,掌握各台开关所带负荷大小及电网情况,根据各单位用电需要,及时进行停送电操作,保证矿井安全供电。22.1.2 严守工作岗位,不得擅离职守,搞好要害部门保卫制度,严禁非工作人员入内。
22.1.3 按电气设备巡回检查制度,认真检查变电所内各种电气设备的运行情况（主要检查各开关操作机构是否灵活、管用、进出线装置是否正常,螺栓是否松动、母线接头是否发热、真空断路器、过流继电器是否动作,各种仪表指示是否正常,主变压器、温度、响声是否正常）。发现异常情况及时处理或向机运队值班人员汇报。22.1.4 停运备用的输配电设备和变压器,应按运行设备进行检查。每天应协助维护工对停运设备及变压器的绝缘电阻测定一次,确保备用设备能随时投入运行。22.2岗位要求
22.2.1 认真执行电力调度工作中的有关规定和制度,及时传达和执行局电力调度室的指示。
22.2.2 加强电力调度,搞好用电管理,严格控制和调整大型用电设备的运行时间,切实抓好调荷让峰工作,努力节约用电。
22.2.3 按质按量完成任务,做好质量验收，当班完成的任务,要及时入库或转下道工序。
22.2.4 严格执行停送电制度和操作规程。电气设备进行倒闸操作时,应事先填写操作票,得到负责人批准后方可操作。操作时应一人操作,一人监护。所有停送电操作后,均应认真填写相关记录。22.3工作内容及标准
22.3.1 发生突然性停电和其它停电事故时,配电工应立刻查明原因,排除故障,迅速恢复送电,无法处理时应立即汇报机运队值班人员。
22.3.2 主电源线路、井下中央泵房停电时,应立即向矿调度室及机运队值班人员汇报,并记清时间。
22.3.3 按规定认真填写配电日志事故记录,保存好各种技术资料。
23、主扇风机操作工岗位责任制 23.1工作职责
23.1.1 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。
23.1.2 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。23.2岗位要求
23.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
23.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。23.3工作内容及标准
23.3.1 正确使用劳动防护用品，严格执行规章制度，保证施工现场的整洁。23.3.2 认真执行各项规章制度，按时参加各项活动。23.3.3 加强岗位练兵，不断提高业务水平。
24、机电安装工岗位责任制 24.1工职责
24.1.1 拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。
24.1.2 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
24.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。24.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。24.2岗位要求
24.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
24.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
24.2.3 使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。
24.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。24.3工作内容及标准
24.3.1 悬挂要牢固可靠，并搞好自身安全防护。24.3.2 起吊工具要有足够的安全系数。24.3.3 起吊重物时候严禁下方过人。
25、泵工岗位责任制
25.1工作职责
25.1.1 熟悉水泵的技术特征、性能、构造、了解排水管路、闸阀的敷设情况，掌握高压开关的技术特征和性能。了解高压供电系统。
25.1.2 严格执行操作规程，电气安全操作、规程，及其它有关安全制度。保证设备安全运转。
25.1.3 根据水位变化，及时打开大泵，了解每台泵的效率。多开高效泵，严禁压水门开泵。搞好节电工作。
25.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。25.2岗位要求
25.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。25.2.2 认真执行交接班制度，按时到工作地点交接班，遵守劳动纪律。不迟到、不早退，班中不睡觉、不准做与本职工作无关的事情。25.3工作内容及标准
25.3.1 准备好、保管好水泵运转、维护所需的材料、配件。
25.3.2 泵房发生事故和故障时，应积极处理和汇报，不得隐瞒。25.3.3 按规定认真填写运转记录，搞好设备和环境卫生。25.3.4 管好、用好水泵，对确保不淹井负有主要责任。
26、车工岗位责任制 26.1工作职责
26.1.1 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。
26.1.2 坚持安全生产的方针，树立安全第一的思想，熟练掌握机床的安全技术操作规程，熟悉机床的性能结构、操作、维护等方面的知识。26.1.3 负责机加工件、修理件的制作。26.2岗位要求
26.2.1 及时对机床设施进行定期维修保养，保证机床加工的精度，爱护机床设备，保护公共财产。
26.2.2 树立安全质量管理思想，严格保证每道工序的质量，搞好组与组之间的配合，保质保量的完成下达的工作任务。
26.2.3 使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。
26.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。26.3工作内容及标准
26.3.1 本着“双增双节”的思想，不浪费材料，不出废品，不合格品。对已产生的废品应妥善保存，集中处理。
26.3.2 钻研业务知识，不断提高工作质量，坚持文明生产。
27、焊工岗位责任制 27.1工作职责
27.1.1 严格执行作业规程，焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好。电源线、焊接线插头等是否安全可靠。工作现场不安全因素是否排除。27.1.2 焊接场地禁止存放易燃、易爆物品、备好消防器材。
27.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。27.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。27.2岗位要求 27.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
27.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。27.2.3 高空作业时，做好防坠工作。
27.2.4 工作结束后，应检查场地，灭绝火种，切断电源，方可离开。27.3工作内容及标准
27.3.1 正确使用劳动防护用品，严格执行规章制度，保证施工现场的整洁。27.3.2 认真执行各项规章制度，按时参加各项活动。27.3.3 加强岗位练兵，不断提高业务水平。
28、司炉工岗位责任制 28.1工作职责
28.1.1 严格执行《煤矿安全规程》和“操作规程”，遵守劳动纪律和各项规章制度，接受班长和锅炉房的领导，全面负责本班锅炉开停炉操作和运行中监视和调整、除渣，保证锅炉安全经济运行
28.1.2 应熟悉和掌握锅炉基本知识、设备状况、操作技能并具备排除故障的能力。
28.1.3 按锅炉运行日志要求每半小时巡回检查一次，每一小时记录一次，观察仪表仪器是否完好齐全、灵敏可靠，有无漏气漏水，运转部位声音是否正常，发现异常及时报告队值班人员，迅速组织处理。
28.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。28.2岗位要求
28.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
28.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
28.2.3 每班必须按时排污2-3次，冲洗玻璃管水位计2次，检查压力表是否指示准确，运作部位是否灵敏可靠，每班试验安全阀一次。
28.2.4 向各注油点加注标准油脂，观察润滑情况，如有异常及时处理。28.3工作内容及标准
28.3.1 坚守岗位，尽职尽责，及时详细填写各项记录，搞好设备及环境卫生。28.3.2 热情接待检查和参观人员，欢迎指导工作，谢绝闲杂人员进入锅炉房。28.3.3 司炉工必须经过相关部门培训，合格后并发放操作证件方可上岗作业。
29、水质化验员岗位责任制 29.1工作职责
29.1.1 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。29.1.2 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。29.2岗位要求
29.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
29.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
29.3工作内容及标准
29.3.1 正确使用劳动防护用品，严格执行规章制度，保证施工现场的整洁。29.3.2 认真执行各项规章制度，按时参加各项活动。29.3.3 加强岗位练兵，不断提高业务水平。30、信号工 30.1工作职责
30.1.1坚守岗位，操作信号必须在操作台进行，并做到四清：问清、听清、看清、打清。
30.1.2对安全设施、信号、通信装置等进行全面检查 30.1.3运行时，手不离按钮，时刻观察箕斗、钢丝绳的情况，如有异常，及时发出停车信号。30.2岗位要求
30.2.1观察定量仓装载情况，给煤量过多要及时调整给煤量。
25.2.2必须持证上岗，严禁无证操作。要对本岗位提升运输安全工作负责。
30.2.3信号工与绞车司机必须用矿统一的信号指令进行工作联系，不得私自改变。
30.3工作内容及标准
30.3.1负责提升信号发出工作，时刻观察定量仓装载情况，给煤量过多要及时调整给煤量，上下信号工要经常联系，保证通讯畅通。信号要按照第一标准来发出，严禁随意更改。
第二篇：机运队各岗位工作流程
新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
瓦斯泵站司机岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（上班次工作情况 设备运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场查看设备运行（泵站设施、开关电缆、水泵、消防器材、瓦斯泵声音、温度、水位）。
3、交接人双方签字认可。
二、开泵工作流程
1、打开瓦斯主管道排气阀。
2、打开循环水开关。
3、启动电动机，慢慢将频率调到规定值。
4、慢慢打开瓦斯主管道进气阀直到完全开启。
5、调节气水分离器的水位在指定高度范围。
三、瓦斯泵运行过程中工作流程
1、巡回检查设备运转，清扫设备、泵房、值班室卫生。
2、每小时测一次瓦斯浓度。
3、观测混合气体流量、抽放负压、电流、电压、频率，用手触摸检测机温。
4、做好巡回检测记录。
五、停泵工作流程
1、慢慢调节变频器频率到10Hz以下，停止变频器的运 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
行。
2、关闭瓦斯主管道进气阀门。
3、打开瓦斯主管道自排阀门。
4、关闭循环水进水开关，打开储气罐排水开关。
主要通风机司机岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（上班次工作情况 设备运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场查看设备运行（主扇房设施、附属装置、开关电缆是否失爆、、消防器材、主扇声音、轴承温度、负压）。
3、交接人双方签字认可。
二、启动前工作流程
1、电动机检查：电动机绝缘、润滑。
2、供电系统检查：各种仪表、启动柜、电机接地。
3、主扇风机检查：各部件螺丝、保护装置、风扇叶、机体内部。
4、附属装置检查：扩散器、防爆门、反风装置、风硐。
5、风机附近20米范围内瓦斯检查。
6、检查完毕一切完好后，向调度室汇报。
7、等待开机命令。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
三、启动风机工作流程
1、接到调度室开机命令。
2、将扭子开关调到“手动”位置。
3、按二级“启动”按钮，待电流表指针降到额定值时按“运行”按钮，二级风机运行。
4、检查风机正、反转。（如果风机反转，先按“停止”按钮使风机停止运行，再将倒相手柄推到相反位置，最后按二级“启动”按钮，待电流表指针降到额定值时按“运行”按钮，二级风机运行）。
5、二级运行5分钟后按一级“启动”按钮，待电流表指针降到额定值时按“运行”按钮，一级风机运行。
四、风机运行过程中工作流程
1、观察电流、电压、负压、轴温。
2、吸风道漏风情况。
3、风机声音有无异常。
4、打扫设备及管辖区域内卫生。
5、每小时做一次运行检查记录。
五、停机操作流程
1、对备用风机进行一次全面检查，确保备用风机具备启动条件。
2、停止一级风机运行。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
3、停止二级风机运行。
4、切断运行风机电源。
5、关闭停运风机对应风道闸门。
六、反风操作流程
1、接到调度室停机命令。
2、停止运转风机运行。
3、手把制动手刹，缓慢用力，使叶轮停止转动。
4、将倒相手柄推到相反位置。
5、启动反转风机二级。按二级“启动”按钮，待电流表指针降到额定值时按“运行”按钮，二级风机运行。
6、二级运行5分钟后按一级“启动”按钮，待电流表指针降到额定值时按“运行”按钮，一级风机运行。
7、向调度室报告反风情况。
人车信号工岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（上班次工作情况 人车运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场检查人车（信号、连接装置、制动系统、轨道）。
3、交接人双方签字认可。
二、人车开车前工作流程 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
1、检查人车连接装置、制动系统、信号系统、车体完好程度、2、对人车做一次落闸实验，保证制动灵敏可靠。
3、空放一趟人车，确保完好无误。
4、上车人员检身（矿灯、自救器、安全帽、工具是否按要求佩戴；是否有携带烟火者、着装是否规范、是否有饮酒人员、清点人数）。
三、人车运行工作流程
1、入井人员上车。
2、人车司机检查乘车人员工具、材料是否超出人车帮，防护链是否挂好。
3、人车司机上车坐稳。
4、发出行车信号。
瓦斯检查员岗位工作流程
一、入井前工作流程
1、召开班前会，明确工作任务。
2、换工作服，领取矿灯、自救器。
3、检查矿灯（灯头、灯线），自救器（压力、外壳）。
二、检查瓦检器工作流程
1、检查外貌：清洁、附件齐全、药品不失效（粉红色 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
氢氧化钙颗粒以3—5毫米为宜，如变为灰白色即为失效）。
2、检查供电部分：电门开关灵活，有防爆盖，灯炮有足够亮度。
3、检查光谱：光谱清晰、无变形。光谱条纹要符合规定。用目力定度要求在7%范围内应有5根条纹。
4、检查气密性：手压气球后，再堵吸气胶管，松开气球。如在一分钟内气球不胀起即为不漏气。如有漏气必须更换。
三、现场交接班工作流程
1、交班（上班次工作情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、交接人双方签字认可。
四、瓦斯检查工作流程
1、对好基准线，下井后，在与预测地点温度相近的新鲜风流中，先将小数点回零，接好二氧化碳吸管，手捏气球6—8次，然后将干涉条纹的基础黑线与分划板的零位相重合。
2、将仪器举起至预测地点，一手持气球，气球与仪器吸入成90度，手捏气球6—8次，然后再读数。安装二氧化碳吸收管的读数为沼气数，拔掉二氧化碳吸水管的读数为混合气体数。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
3、检查顶板较高、冒顶、老塘、密闭、炮眼等处的瓦斯时，人站在支护完好地点，用长料补助吸收胶管送到预测地点测定。
4、检查停工或盲巷内的瓦斯，必须由两人以上担任，两人相距5—10米，检查巷道的沼气或二氧化碳在3%以上时，或检查沼气二氧化碳浓度虽低，但人员感到呼吸困难时应立即退出。
5、工作中对仪器测完数据产生怀疑，应立即到新鲜风流中校正和重新调整到零位，才可继续检查工作。
6、凡检查的沼气和二氧化碳数值，必须及时填写在记录本和瓦斯牌板上，并通知工作地点的班组长。
7、在任何地点检查或行进中都要注意安全，观察巷道顶帮情况，注意矿车运行。
8、随时注意使用的矿灯完好状况，如矿灯熄灭或失爆，赶紧就近用井下电话通知地面送灯或调换。
9、掘进工作面临时停电停风，要立即撤出工作面所有人员，设上临时栅栏警示。在送风前必须检查停风区和开关附近20m内的瓦斯，只有工作面瓦斯浓度在1%以下，二氧化碳浓度在1.5%以下，开关附近20m内瓦斯浓度在0.5%以下，方可与电工一起恢复正常供风。否则必须按瓦斯排放措施中规定的职责办法进行排放。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
井下水泵工岗位工作流程
一、入井前工作流程
1、召开班前会，明确工作任务。
2、换工作服，领取矿灯、自救器。
3、检查矿灯（灯头、灯线、漏液），自救器（压力、外壳）。
二、现场交接班工作流程
1、交班（上班次工作情况 水泵运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场检查（声音、震动、泵体温度、压力）。
3、交接人双方签字认可。
三、水泵启动前工作流程
1、检查水泵各部件螺栓。
2、检查联轴器间隙、防护罩。
3、检查轴承润滑，排水管路。
4、吸水管高度，吸水井杂物。
5、电控设备开关把手位置、接地。
6、电流、电压、压力表。
四、启动排水泵工作流程
1、盘车2-3转，泵组转动灵活。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
2、泵体充水。
3、启动水泵电机。
4、打开出水阀门。
5、出水阀门完全开启。
五、正常停泵工作流程
1、停止电动机电源开关，电动机停止运行。
2、关闭出水阀门，打开出水管排水阀，将管内积水排干净。
3、关闭进水管阀门。
六、紧急停泵工作流程
1、停止电动机电源开关，停止电动机运行。
2、停泵后立即关闭进水阀门。
3、关闭出水阀门，打开出水管排水阀，将管内积水排干净。
4、上报调度室，做好记录。
七、水泵运行过程中工作流程
1、每小时一次巡回检查（1）各紧固件及防松装置。
（2）各部位轴承、电机、泵体温度。（3）联轴器护罩、水泵盘根。（4）电动机、水泵声音。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
（5）电流、电压值。（6）压力表指示。
（7）吸水井水面深度、杂物。
2、打扫设备、泵房卫生。
3、每小时查看一次一采区压力。
4、每小时做一次运行观测记录。
自来水泵工岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（上班次工作情况 设备运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场查看（记录是否齐全、水泵房设施、开关电缆是否失爆、、消防器材、水泵声音、泵体温度、压力）。
3、交接人双方签字认可。
二、现场交接班工作流程
1、交班（上班次工作情况 水泵运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场检查（声音、震动、泵体温度、压力）。
3、交接人双方签字认可。
三、水泵启动前工作流程
1、检查水泵各部件螺栓。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
2、检查联轴器间隙、防护罩。
3、检查轴承润滑，排水管路。
4、吸水管高度，吸水井杂物。
5、电控设备开关把手位置、接地。
6、电流、电压、压力表。
四、启动排水泵工作流程
1、盘车2-3转，泵组转动灵活。
2、泵体充水。
3、启动水泵电机。
4、打开出水阀门。
5、出水阀门完全开启。
五、正常停泵工作流程
1、停止电动机电源开关，电动机停止运行。
2、关闭出水阀门，打开出水管排水阀，将管内积水排干净。
3、关闭进水管阀门。
六、紧急停泵工作流程
1、停止电动机电源开关，停止电动机运行。
2、停泵后立即关闭进水阀门。
3、关闭出水阀门，打开出水管排水阀，将管内积水排干净。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
4、上报调度室，做好记录。
七、水泵运行过程中工作流程
1、每小时一次巡回检查（1）各紧固件及防松装置。
（2）各部位轴承、电机、泵体温度。（3）联轴器护罩、水泵盘根。（4）电动机、水泵声音。（5）电流、电压值。（6）压力表指示。
（7）吸水井水面深度、杂物。
2、打扫设备、泵房卫生。
3、每小时查看一次一采区压力。
4、每小时做一次运行观测记录。
供热板换工岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（上班次工作情况 设备运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场查看（记录是否齐全、板换房设施、开关电缆是否失爆、仪表、进水温度、回水温度、消防器材、水泵和循环泵声音、泵体温度、压力）。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
3、双方签字完成交接。
二、各地点送气工作流程
1、主、副井供气压力不低于0.2Mpa。
2、瓦斯泵房按连队规定时间送气、供水。
3、浴池冲洗澡水按连队规定时间。
4、合理分配各工房、住宅楼等地点气压。
三、停气时工作流程
1、通知停气地点。
2、打开主管道排水阀门。
3、继续运行管道泵。
4、板换房内各地点排水。
四、板换正常运行过程中工作流程
1、每小时一次巡回检查：气压、进水温度、回水温度、板换声音、水泵声音、泵体温度、各地点气压。
2、打扫设备和辖区内卫生。
3、每小时向调度室汇报一次运行数据（进水温度、回水温度、气压）。
4、每小时做一次运行记录。
井下电工岗位工作流程
一、入井前工作流程 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
1、召开班前会，明确工作任务。
2、换工作服，领取矿灯、自救器。
3、检查矿灯（灯头、灯线），自救器（压力、外壳）。
二、现场交接班工作流程
1、交班（记录是否齐全规范、本班次工作情况 各地点设备运行情况、本班次出现的电器故障是如何处理的、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场检查中央变电所高压开关运行值。
3、交接人双方签字认可。
三、巡回检查工作流程
1、检查井下所有电气设备运行状况。
2、检查井下所有电气设备失爆、防爆、接地、电气参数。
3、检查电缆悬挂。
4、检查设备是否安全、摆放整齐。
5、清扫设备卫生。
6、做好巡回检查记录。
四、设备实验工作流程
1、对煤电钻综合保护器，照明、信号综合保护器做漏电保护实验。
2、对高开、移变做漏电实验。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
3、如实报告实验结果，填写实验记录。
五、接线工作流程
1、通知受停电影响区域内工作人员。
2、停电、放电、验电。
3、了解设备负荷，选用相应负载电缆。
4、接线保证做到“三无、四有”。
5、检查接线腔内杂物、封盖。
6、通知瓦检员检查供电区域瓦斯。
7、向工作面设备供电。
沸腾炉司炉工岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（记录是否齐全规范、本班次工作情况 锅炉及辅助设备运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场检查锅炉运行、电机声音、电机温度。
3、交接人双方签字认可。
二、锅炉点火前检查及准备流程
1、检查锅炉、锅炉附件及仪表、附属设备。
2、检查锅筒、集箱、水冷壁、埋管、省煤器。
3、检查炉墙、风帽、风眼、看火门、人孔门及开关。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
4、水位表、压力表、安全阀、高低水位报警、超压报警，各种保护装置及热工仪表。
5、检查给煤机、除渣机、鼓风机、引风机。
6、检查给水系统、各种阀门、水质、炉膛。
7、准备点火木柴、锅炉加水到正常水位。
三、锅炉点火运行工作流程
1、将木炭推平，投入引火烟煤。
2、微开引风、鼓风机使炉温升至400-500 C°。
3、炉温升至400 C°以后加大鼓风量，使炉温迅速上升。4、700 C°以后控制炉温缓慢上升，防止高温结焦。5、800-900 C°时，炉温有停止上升倾向时，为运行正常状态，起压后关闭放空阀。
6、锅炉运行时控制温度，保持850-950 C°。
7、锅炉正常运行时，溢流口压力应保持正负0毫米水柱，点火时保持微正压，压力为0-2毫米水柱。
8、锅炉正常运行时，监视水位表，锅炉压力升到0.1-0.2兆帕时冲洗水位表。保持每班次要冲洗一次。
9、锅炉压力升到0.2-0.4兆帕时，依次对锅筒和联箱进行排污，每班排污不少于两次。
10、清扫设备及辖区内卫生。
11、每小时填写一次运行记录。白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
四、紧急停炉工作流程
1、停止给煤机、鼓风机。2、5分钟后停引风机（如遇炉管破裂应保持引风机运行，维持炉膛负压50-100帕，直到炉内蒸汽排尽方可停止引风机运行）。
3、向调度室报告，做好记录。
五、暂时停炉工作流程
1、停止给煤，待料层温度比正常温度低50C°时，立即关闭送风门与送风机。
2、尽快将风门挡板、看火门关严，防止冷风进入炉膛，减少料层散热损失。
3、向调度室报告，做好记录。
六、正常停炉工作流程
1、停止给煤，继续送风。
2、待料层烧完，待料层温度降到700C°时，依次关闭送风机和鼓风机。
3、停炉后严密监视水位，防止停炉后缺水。
副井绞车工岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（记录是否齐全规范、本班次工作情况 绞车及 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
辅助设备运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场检查绞车运行、电机声音、电机温度、油泵、变速箱、联轴器。
3、交接人双方签字认可。
二、操作前检查工作流程
1、检查各部位螺栓、螺帽、销轴、垫圈等。
2、检查制动系统、声讯系统、液压系统、管路、闸瓦、仪表。
3、拉回工作闸三分之一行程时，液压压力必须下降。
4、保险闸空动时间不得超过0.6秒。
5、核对深度指示器位置。
6、实验过卷、脚踏、松绳、过速、闸瓦磨损等保护装置。
三、启动绞车工作流程
1、操作手柄在中间位置，工作闸柄在刹车位置。
2、检查主回路交流电压表，二次回路直流电压表指示正常。
3、听清信号“一停、二拉、三放”，信号混乱不清按停车处理。
4、启动液压装置，将控制手柄慢慢推向动转前方；同 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
时制动手柄慢慢推至松闸方向，使绞车均匀加速直到正常运转。
5、认真观察区分电子信号装置和监控显示器，严格区分载人或物料提升。
四、绞车运转过程中工作流程
1、时刻注意深度指示器指针位置。
2、注意运转中绞车各部状态、声音、钢丝绳的排列及仪表指示。
3、运转中司机精力集中，不得与他人交谈，不得离开操作手柄，绞车运行过程中不得换人。
4、进入减速阶段并已发出停车信号后，通过各水平平台时，必须慢慢运行，慢慢停车。
5、深度指示器指针已到终点停车位置，信号工没有发出停车信号，也要停车。
6、主电动机允许温升不大于65°C，电流不大于额定值。
五、正常停车工作流程
1、接到停车信号。
2、操纵手把拉回到“0”位。同时工作闸手柄拉回到刹车位置。
3、采取保险制动，切断主回路电源。
六、紧急停车工作流程 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
1、电源突然停电或设备出现故障时，应紧急停车。
2、操纵手把拉回到“0”位。同时工作闸手柄拉回到刹车位置。
3、采取保险制动，切断主回路电源。
4、报告调度室安排修理人员。
5、做好记录。
七、绞车停运过程中工作流程
1、保养绞车，钢丝绳加油。
2、清理设备、工房及辖区内卫生。
3、与信号工交流，了解人车、井筒内情况。
地面配电工岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（记录是否齐全规范、本班次工作情况、高低压设备运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场查看各高低压开关电流、电压是否正常，仪表是否完好。
3、交接人双方签字认可。
二、停电工作流程
1、接到停电通知，确认停电线路的控制开关或断路器，白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
严禁误操作。
2、执行停电工作，确认开关或断路器处于断开状态。
3、悬挂“线路（设备）检修，严禁送电”警示牌。
4、停电后，检查配电柜的指示灯、电流表、电压表是否指示正确。
5、做好停电记录工作，停电时间、停电线路、停电原因均要写清楚。
三、送电工作流程
1、接到送电通知，确认送电线路的控制开关或断路器，严禁误操作。
2、执行送电工作，确认开关或断路器处于合闸状态。
3、送电后，检查配电柜的指示灯、电流表、电压表是否指示正确。
4、做好送电记录工作，送电时间、送电线路、送电原因均要写清楚。
5、每小时做一次高、低压配电柜及线路的巡检工作，认真做好巡检记录。
四、正常配电工作流程
1、每2小时对高低压配电室进行一次巡回检查，查看各种运行参数，要注意电压表、电流表是否只是正常，开关或断路器的合闸状况是否完全到位，各种指示灯是否显示正 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
常，线路有无发热情况。
2、巡查完毕，要认真填写各种运行参数及巡查结果。
3、当发现运行参数值有较大变化时，要及时向调度室汇报或向下一级用电地点值班人员沟通了解情况，确认参数变化原因。
4、及时清理设备卫生，保证设备良好运行。
地面充电工岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（记录是否齐全规范、本班次工作情况、充电机运行情况、安全情况、存在的问题、下班次注意的问题、材料使用、工具）。
2、现场查看各充电机电流、电压是否正常，仪表是否完好，确认矿灯数量的准确，交接矿灯充电时间。
3、交接人双方签字认可。
二、正常工作流程
1、检查回收矿灯的完好，要按“完好、待修“标准分类，报废矿灯须经主管部门确认后打报废。
2、对矿灯进行卫生清理工作，严禁用水冲洗矿灯。
3、充电时间已到的矿灯及时下架码放，待充电矿灯及时上架充电
4、对下架矿灯逐台做开、关检查工作，确认矿灯是否 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
能正常使用。
4、巡检充电架电压、电流是否正常，仪表是否完好。
锅炉水质化验员岗位工作流程
一、现场交接班工作流程
1、交班（记录是否齐全规范、本班次排污次数及水质化验结果，水质化验材料及工具使用情况；安全情况、存在的问题、下班次注意的问题等）。
2、现场查看水质还原罐工作运行情况、增压泵运行情况、排水泵运行情况。
3、交接人双方签字认可。
二、正常工作流程
1、提取软水器水样进行水质化验。给水水质必须符合以下标准： 总硬度≤0.03毫克/升 ；Ph值（25℃）≥7。水质合格，方可使用。否则，必须停用，进行再生。
2、对锅炉炉水进行化验。炉水水质必须符合以下标准：总碱度6-2毫克/升； 相对碱度＜0.2 ；Ph值10-12 ；氯根＜500mg。
3、根据炉水化验结果，若碱度和氯根大于规定值应监督司炉工排污，保证炉水各项指标在合格的范围内。
4、每班对给水化验2-4次，对炉水化验2次，严防生 白杨河煤矿机运队 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司
水打入炉内。
5、应熟练掌握钠离子交换器的性能和操作方法，随时掌握运行中水质情况。
6、配置化学药品，必须符合质量要求，对于标准溶液必须进行标定。
7、常检查水箱水位，水位必须保持在正常水位。
8、认真填写工作日志，做好卫生清理工作。白杨河煤矿机运队
第三篇：赵固二矿2010年安全工作总结
赵固二矿2010年安全工作总结和2011年安全工作计划
2010年是我矿项目建设至关重要的一年，一年来，我们牢固树立抓安全就是抓项目建设发展的思想，秉承“用心做事、追求卓越”核心价值观，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全零理念，认真贯彻落实上级组织关于安全生产的各项要求和部署，以安全质量标准化建设为基础，以“双基”建设为载体，以“一通三防、顶板管理、机电运输”为工作重点，认真强化现场管理和监督，规范员工行为，严格落实“双基”建设考核和各项安全生产责任制，安全工作取得了显著成效。截止到现在杜绝了上等级以上的人身伤亡事故，质量标准化建设达到了年初制定的奋斗目标，“三违”人员与去年同期相比下降了34%，员工的安全意识明显提高，职工的精神面貌发生了巨大的变化。现就今年以来赵固二矿安全工作总结汇报如下：
一、建立健全安全管理机构，完善了各类安全管理制度 一是本着“机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要合格“的标准，先后对我矿的内部组织结构进行了调整，成立了安全质量标准化办公室，防治水办公室，井口信息站，公开招聘选拔了20多名懂技术、会管理的优秀员工充实到安全部、调度室、工程部，并界定了各自的职责，从而理顺了矿井安全运行程序。
二是为全面促进公司安全生产管理，结合公司实际，我们建立和完善了十八项安全基础管理制度，使安全管理有规可循，有章可依，实现了分级管理，分层控制。尤其是岗位责任制度、责任追究等制度的实施，始终把现场作为安全管理的重点，把安全隐患消灭在萌芽中，形成了全员抓安全的良好氛围，为公司今年的安全生产提供了有力的保障。
三是建立安全诚信价值考核机制，倡导安全诚信工作风气。建立基层区队“安全诚信互保联保单元”，单元内部成员之间为互保关系，同一区队各单元之间为联保关系，安全利益相互关联，各单元的安全利益通过安全诚信价值指标得以体现。全矿2000余名员工自愿结成安全诚信单元，相互督促，互相承诺不违章，并订立保证，为矿井安全生产增加了又一道防线。
二、全面推广安全“双基”建设，夯实安全基础工作
1、建章立制。我矿作为一个基建矿井，双基工作基础比较薄弱，起步晚、难度大，我们根据上级文件精神，通过研究分析，并结合矿井实际情况，制定了《安全质量结构工资和“双基”建设考核办法》及补充规定等一系列“双基”文件，同时采取“走出去，请进来”的方式，先后到古汉山、九里山、鑫朱村等兄弟单位取经学习；邀请焦煤公司安监局负责“双基”工作的有关人员现场检查指导。定期召开“双基”会议，总结经验，查漏补缺，添措施、促整改、抓落实。比如，三级考核台账及安全结构工资分配问题，原来采取积分制的办法，但上账繁琐不易操作，很容易出现扣加分错误等现象。因此，我们借鉴并融入了九里山矿、古汉山矿的先进经验，把原来的积分制改为百分倒扣制，这样就便于操作，安全结构工资分配更加合理，确实起到了
安全效果好的多得，安全效果差的少得，不安全不得的目的。
2、严格落实。由于今年区队和员工刚刚接触“双基”工作，对“双基”建设认识不够，认为“双基”就是整理资料，健立制度，没有什么实际意义，更指导不了安全生产，甚至还存在抵触心理。我们通过标语、条幅、牌板等多种形式进行宣传；“双基”管理人员下到区队利用班前会、安全日活动会等给广大干部员工细致耐心的讲解和指导，通过广泛宣传，使“双基”建设深入人心，为深入推广“双基”建设打下了坚实的基础。
深化矿对区队、区队对班组、班组对个人的三级考核体系，并按照“系统抓、抓系统”的考核机制，进一步加强对采掘、机电、运输、通风各专业的监管，目前已形成了以安全部为主导、各分管专业齐上阵、培训部门参与的立体考核体系，各个专业口查出的问题和隐患全部纳入到月末的“双基”考核中去。
3、勇于创新。由于我们矿是基建矿井，施工队伍多，人员流动量大，人员素质参差不齐，给矿井安全管理带来了难度，因此，我们大胆创新“双基”工作。5月份将项目部纳入“双基”考核，根据项目部自身特点，制定可行，有针对性，易操作的《项目部“双基”建设考核办法》，并实行项目部管理人员与安全目标收入挂钩机制，通过对项目部进行“双基”真考核，增强了项目部管理人员抓安全、保安全的责任。
通过几个月的考核，各单位都充分认识到了双基的重要性，形成了比管理、比创新、你追我赶的良性循环氛围。目前，针对我矿存在 的一些共性问题，我们又制定了《“双基”资料考核暂行规定（试行）》双基考核细则。把常见性隐患专门分项罗列出来，逐条讲解，逐项落实，通过这一措施，各单位在安全基础资料上的问题明显减少，效果显著。
三、深化安全质量标准化，夯实安全生产基础
安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，是贯穿各项工作的主线。它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。为此，今年以来我们结合基建矿井的特点，本着高标准，高起点，始终把安全质量标准化建设当做安全工作的重点来抓。成立了由专业工程技术人员组成的安全质量标准化办公室，明确了组织机构，形成了专职部门带头抓，业务部门具体抓，队长（书记）分线抓，班组长现场抓工程质量的新格局。
一是加强安全质量标准化宣传教育不放松。利用标语、条幅、牌板大力宣传安全质量标准化建设的目的和意义，先后举办了安全质量标准化培训班三期，聘请专家、处领导进行授课，有460多名班组长以上的管理人员进行了培训、考试，合格率100%，同时在全矿发动员工进行安全质量标准化知识、实操大讨论，进一步增强了广大员工的安全质量标准化意识。
二是我们在推动质量标准化建设上，高标准，严要求。电缆吊挂一条线，风水管路一条线，道轨一条线；推广亮点做法，打造精品工程。比如，皮带队的胶带巷，综掘三队的盘区回风大巷西段，目前在质量标准化建设方面都起着领头羊的作用。另外，我们还以星期五
现场办公会挂黑、黄、红流动红牌的形式，找准切入点，从基础抓起，下大力气整治环境卫生。达不到标准的，除通报停产整顿外，而且每一项问题、隐患，都要追究责任人的责任，并当场给予处罚。
三是运用考核机制提高各级管理人员的管理水平。以矿井月检，区队旬检，班组日检等活动为载体，月初考核，月末验收。比如，今年第三季度通过考核，除对综三等几家搞的好的单位进行重奖外，还对运转队、通风区因管理不到位，按标准进行了重罚，沉淀了单位管理人员安全风险抵押金，并进行了补缴，做到了奖罚真考核、真兑现。
四、切实加强现场管理，严把重点薄弱环节
1、严格贯彻执行国务院以及上级有关文件精神，坚持管理人员带班值班制度，各级安全管理人员积极转变工作作风，重点加强薄弱环节的安全管理，深入井下，现场查隐患、堵漏洞、抓“三违”。处领导值班带班每月都超过规定以上。区队管理人员跟班，班组长盯班，专兼职安全监察员监班更是雷打不动。
结合各个时期的工作特点，严格监督检查是今年我矿安全工作的一个亮点，尤其是遇过地质变化带，斜坡提升、巷道贯通、工作面形成等，都安排有工程技术、安监等管理人员现场把关。比如，在工作面安装支架期间，为了126架综采支架安全安装到位，每班不仅有公司领导现场跟班指挥，而且有安监员、调度员在现场装架，跟架，卸架，发现问题，立即处理，坚决做到不安全不生产。由于措施制定得当，落实的好，整个工作面安装超出常规，非常顺利。
2、严格落实各项制度措施并实施责任追究。我们从以往安全生
产责任事故中接受教训，严格实行上标准岗，干标准活，切实把安全生产的每一项制度措施真正落实到生产的每一个环节，每一个岗位，每一个人员，从源头上杜绝和消灭了事故隐患；对违反安全生产规章制度的行为，无论是哪一级的领导，谁违反了规定就追究谁的责任，从不手软。今年以来，我矿共处理各类违纪违章人员357人次，其中，管理人员16人次，有部分管理人员换了岗位，构建了以局部保整体，个人保班组，班组保区队，区队保矿上的安全生产保证机制。
3、深入开展隐患排查治理。一年来，我们以开展“隐患排查治理年”活动为契机，把隐患排查治理工作作为矿井安全的重点。坚持矿井重大隐患排查每月一次，各专业隐患排查每月两次，区队隐患排查每月一次，矿井排查出来的重大隐患，我们认真制定整改方案和安全保障措施、整改期限、整改内容、整改责任人，并登记上账，跟踪落实，及时反馈整改情况。对于区队排查出的隐患，矿不予处罚追究，以此调动各施工单位自觉排查，自觉整改的积极性。一年来，我们共排查出隐患 1200余条，并已全部整改落实，整改率100%。
4、坚持安全检查制度。为使每周五的现场办公会检查工作不走形式，从8月份开始，对安全现场办公会进行结构调整，对检查人员分为采、掘、机、运、通、地测防治水、调度、地面火工品8大专业。重新修订了各专业检查考核的细则，量化考核，用数据反映问题，从而明确了检查人员的责任，明确了检查方向、检查重点。各专业检查人员参照标准带着问题下井，做到监督有目标，检查有内容，不仅提高了工作效率，还增强了现场管理的针对性，消除了监管的盲目性。
截止到目前共组织现场办公会检查40余次，检查隐患800条，并全部得到落实整改。
5、加强井下机电设备安全管理。一是不断加强防爆专职队伍建设。结合基建矿井的特点，今年以来，我们先后在全矿公开招聘了5名安全防爆员，调换不适应防爆工作的人员3名，并进行了明确分工，强化了责任。二是分片包干，抓好落实。由于我矿为低瓦斯矿井，有个别区队管理人员思想不重视，现场管理不到位，设备标准不完好，为此，我们将井下区域划片管理，明确了每个防爆监察员的责任和管辖区域，实现了保区队，保地点，严格按照标准规范管理。严把机电设备入井关，淘汰了外包单位一批不符合煤矿规程规定的机电设备。并定期、不定期的对井下所有电气设备进行安全检查。同时，又牵头对井下高低压进行重新规划，给后期的高低压电缆的铺设提供了先决条件。
五、强化安全教育培训，提高全员素质
在安全教育培训方面，我们坚持以安全技能培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益。由于用工变化，我矿井下采掘一线员工大多都是劳务工，他们的文化素质和安全意识都普遍较低，为此，我们及时有针对性地调整方案，强化培训，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。一是狠抓入矿三级安全教育培训。凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、规定课程的学习，考试合格后，方能上岗，并签订师徒合同，由师傅带领上岗实习，三个月后考核合格才能单独操作。二是采取派出去、请进来的方
式加强管理和培训。今年共外派学习人员4期，培训管理人员30人次，特种作业人员198人次。三是坚持开展每周一题学习，进一步加强员工日常培训。四是利用安全知识竞赛、安全专题讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，使员工认识到如何安全、怎样安全。通过对员工强化安全教育培训，使员工的自主保安意识和操作技能不断提高，进一步夯实了安全基础。
六、安全管理创新成果
1、准军事化管理
2010年我们结合自身实际，制定了具体可行的准军事化管理实施方案，明确了责任主体，将准军事化训练作为一项日常活动，由矿统一排出训练计划，按照时间表进行常规训练。在第一阶段我们举办了大型的会操活动，取得了良好效果。在准军事化训练比武中，对表现突出的区队和个人给予了奖励，并实行“双基”加分，通过开展军事化训练，我矿员工的精神面貌发生了翻天覆地的改变，井上下员工排队行走，着装统一整齐，工作作风和执行力都得到了很大的提升，同时，团队协作能力也得到了加强。
2、隐患买卖考核机制
我们运用内部市场化的机制，引进了隐患买卖考核机制。对现场所存在的隐患和问题直接进行商品定价，形成商品价格体系。当区队发生事故、存在隐患、“三违”时，按照明码标价进行隐患买卖交易，进一步激发施工单位加强现场管理，达到延长安全生产周期的目的。
3、安全小分队零点行动
针对夜班员工容易出现思想麻痹、三违现象频发的特点，安全部组织各职能科室管理人员在凌晨展开安全检查活动，不定期的对井上下重点岗位、管理人员值班带班情况以及现场存在的隐患进行突击检查。将检查出的隐患及“三违”情况在公告栏内及时予以公示，以达到教育警示全矿干部员工遵章守纪的目的。一年来，共查隐患100条，查处“三违”29人次。
七、强力推进安全文化建设，逐步建立安全长效机制
今年元月份我们利用板报、宣传栏等宣传工具，选出20个煤矿典型事故案例，举办了煤矿案例展。广大员工通过事故案例充分认识到事故的危害性，增强了安全意识，树立了安全生产理念。
2月份举办了“元宵节安全谜语竞猜”活动，既营造了欢乐祥和的节日气氛，又提高了广大职工的安全意识。
3月份和8月份分别举办了第二届职工“手指口述、岗位描述”比武活动，以赛促学，在全公司掀起了学习“两述法”的热潮，进一步规范员工操作行为，提高了广大员工的业务素质。
4月份公司组织开展准军事化训练，并进行了会操表演，促使矿井形象向军营形象转变，生产秩序向军队秩序转变，职工素质向军人素质转变，打造了一支具有行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化的高素质干部职工队伍。
5月份举办了“安全生产，预防为主”安全知识竞赛，全矿十二个单位参加了比赛。
6月份是全国第九个“安全生产月”，根据上级要求，我们开展了以“安全生产，预防为主”为主题的一系列安全活动。组织了以“关爱生命、关注安全、从我做起、向零奋斗”为主题的千人安全签名活动。通过开展活动，强化各级管理人员安全责任意识，使广大员工的安全意识不断增强，安全素质明显提高，全员自我保护意识和安全防范能力明显提升，进一步推动了平安企业建设；向员工发放安全倡议书，倡导员工提高安全意识，做好自主保安，做到“四不”伤害，在6月13日“安全咨询日”中，我们又聘请救护人员为广大员工讲解自救器的使用方法，医护人员讲解急救互救以及防尘知识的一些基本常识，使员工在遇到灾害时，懂得怎样避险和逃生。
通过以上活动的开展，规范了井上下员工的各类行为，提高了安全工作执行力。
八、存在的问题和不足
今年以来，通过全矿干部员工的共同努力，我们在安全工作中取得了一定的成绩，但这与上级的要求以及与同行相比，还有很大距离，“差不多” 更谈不上，还存在内部发展不平衡，甚至还有工作不细、不实等现象。
主要表现在以下几方面：
1、安监队伍自身素质有待于提高，业务水平有待于加强。我们要打造复合型人才，实现人的优秀，达到既会干，也会管的目的，为安全管理打下坚实基础。
2、安全管理方法简单，对施工现场存在的问题，重处罚，轻教
育。尽管处罚力度不断加大，个别问题仍然重复出现。文明施工反弹现象屡禁不止，这一问题在今后的工作中需加强管理。我们需要在现场管理上，由重处罚转变为重教育，用感情影响员工，实现人性化管理。
3、安全“双基”建设和矿井安全质量标准化与兄弟单位相比，差距还很大，我们在这两个方面要花大力气，逐步向高标准发展，向深层次跨越，尽快与兄弟单位接轨。
我们将以本次总结为契机，进一步明晰思路，认真听取宝贵意见，及时整改不足，夯实安全基础，扎牢基层，发扬严、勤、细、实的工作作风，把安全工作做到实处，确保矿井安全生产持续健康稳定发展。
2011年，随着公司各项建设工作的继续深入展开，赵固二矿的安全管理工作也将向一个更高的层面推进。在公司领导的正确指导下，赵固二矿将始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，着重抓好以下几方面的工作。
一、工作目标
1、杜绝死亡和一级非伤亡事故，实现全年安全生产。
2、加大对防治水、“一通三防”、顶板管理、斜坡道运输安全监督检查力度，杜绝事故发生。
3、保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和“双基”建设先进矿井，向“五优”矿井靠拢
4、在搞好安全生产的同时，按照公司安排，认真做好矿井的安全验收工作，保证矿井按期生产。
二、工作重点
夯实一个基础，实现两个“规范”，全面推进“三自”建设，努力做好各项工作，实现“零”目标。
夯实一个基础：即安全质量标准化建设；
实现两个规范：即规范干部的管理行为和职工的操作行为； 全面推进“三自”建设：即实现区队安全自治、班组安全自理、个人安全自律。
三、加强“双基”建设
认真贯彻落实“双基”工作要求，深入开展“双基”工作，从务实的角度出发，健全管理考核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任，不断夯实矿井安全基础。首先，按照“系统抓、抓系统”原则，对分管职能部室严格“双基”建设考核力度，明确责任追究。其次，加大井下现场安全监管力度，对不符合条件生产的予以停产整顿，坚决做到不安全不生产。
不断加大自查力度，对在“双基”考核中不达标的单位和个人，要严格按照考核标准进行处罚。继续实行安全生产风险抵押金制度，风险共担，责任共负，行政手段和经济手段并用，确保“双基”建设扎实有效地开展。
四、加强安全质量标准化建设
要进一步完善安全质量标准化管理体系，规范矿井质量标准，强化工程质量、工作质量、设备质量和管理质量的控制与考核，实现每一个单位按规划达标，年底完成矿井达标规划，向“五优”矿井靠拢。
五、立足于治大隐患、防大事故
2011年随着矿井开采巷道的增加，采面的正式投产，一通三防、防治水、顶板管理等问题表现得更加突出，必须严格执行各专业安全防治措施，做到思想上警钟长鸣、制度上严密有效、技术上支撑有力、监督检查严格细致、现场管理严格认真。各专业系统建立完善的安全评价体系，进一步提高员工预防和处理灾害的能力。
六、推进隐患排查治理工作
严格按照国务院下发的446号文件《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，以及河南煤业化工[2009]223号《关于印发<河南煤业化工集团重大隐患认定办法（试行）>的通知》文件要求，深入开展隐患排查治理活动。
建立健全矿井---区队—班组—个人四级隐患排查体系，加强隐患排查治理责任的落实。坚持“谁分管、谁负责”和隐患整改“五定”原则，对隐患实行“闭环”管理。今后，凡是排查出的隐患和问题，都要按规定进入“双基”考核。
七、严格落实安全责任制和安全责任追究制度
强化各级安全责任制的落实。按照 “管生产必须管安全”的原则，逐级落实安全生产责任制。“一把手”是本单位的安全生产第一责任人，必须对本单位安全工作负总责、负全责。严格安全责任追究制度。按事故等级进行相应的责任追究，坚决落实安全“一票否决”制度。
八、狠抓全员培训和安全教育工作
2011年的安全培训的将继续坚持以人为本，强化员工的教育培训，建立考核机制，对员工安全培训进行效果考核，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，加强现场实际操作培训，提高员工操作技能和辨别、排查现场隐患的能力。在培训的考核上要动真格，过真招，确保培训质量。要注重员工的安全知识、安全技能、安全意识的提高，注重培育员工正确的安全思想作风，安全行为准则、安全价值观。做到人人关注安全、人人参与安全、人人享受安全。逐步建立起企业安全的文化支撑。
通过安全技术教育培训，锻造一支职业道德好、业务技术精、执行能力强的高素质员工队伍，为实现又好又快建设矿井打下坚实的基础
九、继续加大安全检查力度
继续坚持安全检查不断线。把安全大检查、专项检查和日常抽查相结合，进行隐患梳理并分类，分析事故隐患原因，完善管理制度。坚持不安全不生产原则，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停工整改。
十、强化安监队伍自身建设
强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。建立安监员效果考核机制，对工程质量、环境卫生、文明生产、事故隐患等方面逐月对安监员进行业务考核。对不负责任、玩忽职守的安监员批评教育并罚款，对屡教不改的坚决清除出安监队伍。
十一、确保各项安全管理制度的贯彻落实
加强监督，确保各项安全制度的执行不走样子、不打折扣。帮助解决基层单位在执行过程中存在的问题，提高各单位和员工对制度的理解能力，执行能力。
二0一0年十二月
第四篇：机运队暂行管理制度与工作标准
机运队暂行管理制度与工作标准
一、劳动纪律
１、各班组于每月底27日前将下月轮休排好交事务员，排好后不得擅自改动，特殊情况必须经队长同意，否则对责任者扣罚50分。不排轮休者扣200分；外出学习、病事假人员必须在上班的第一天根据工长的协调排好轮休。
２、班前会由班长点名分工，点名册当天出勤情况不得出现空白，否则一次扣班长100分。不论任何原因，为不出勤人员多考勤一个班罚正、副班长各200分。
３、班前会迟到罚款5分；不论任何原因未参加班前会，请假者扣10分，不请假者严禁下井。
4、各类假期的审批：
①探亲假：根据公司规定，和生产需要由队长审批。
②年休假：视职工所在班组的出勤情况，按矿有关规定给予审批。
③事假：凡请事假1－2天的由队长直接审批；2天以上的由队长审批后报分管矿长审批。
④陪产假、婚假的天数以公司规定为准。
以上四种假期一律由队长审批。
⑤病假：对住院治疗的职工，审批病假时必须带住院单及填有病假号的病假条，由队长月底一次性审批；其它病假必须每天到区队由值班人员签字批准。
⑥所有休假人员必须提前请假，补假按50分/天进行扣罚，当月无分可扣的，将扣罚分数累计追加至下月扣罚。
⑦因病住院人员必须在住院的当天到区队请假，因身体不好不能到区队的，必须由工友（家属）到区队请假，病假从区队得到通知的日期开始计算。
5、调休：同工种、劳动技能相近人员之间经班长同意可以调换轮休。且调休必须经班长根据实际情况提前一天或当天同意签字，并由值班人员同意签字。错休班每个按50分处罚。特殊情况（涉及本人的重大事情）经队长同意可以免于处罚。
6、任何人不得私自加班或乱改班次，需要加班时以值班人员通知为准。因工作需要延点时，原则上不算加班，由跟班领队或班长适当加分。
7、停班人员的处理：
①因各种原因停班人员，停班后一律交工区处理。
②停班期间每天扣罚100分，按停班时间长短直至扣完当月得分为止。③停班期间一日到区队进行四次点名，少一次扣25分，累计出现四次不点名记旷班一天。
④停班人员必须端正态度，明确认识自己的错误，写出书面检查，并在三个班检讨后方可上班（区队行管人员必须在早会上进行检讨）。
8、严禁喝酒下井，一经发现，不计当天出勤，罚款200分，扣罚班长50分。
9、职工如有问题必须通过正常渠道解决，逐级反映，自己或家属不得随意到矿上、区队恣意生事、越级上告，否则停班处理。所有职工及家属必须与邻里和睦相处，有纠纷通过正常渠道解决，如果发生打架及其他严重事件，对责任者扣罚200—500分，严重者停班处理，事情处理完承认错误并写好检查方可上班。
10、本队人员不得在任何场所以任何借口寻衅闹事，扰乱公共秩序，否则后果自负。区队内部骂人一句罚100分，井下打架由跟班、值班人员组织分析，罚500－－1000分，停班处理，并在三个班做检查，情节严重者交矿处理。
11、严禁在井上、下进行偷窃活动，发现后交当地公安部门处理。
12、乘坐刮板运输机、皮带机，按“三违”处理，一次扣200分。
13、任何人无故闭锁皮带机扣20分／次，情节严重者按破坏生产处分。
14、工作地点喊话应尽快回话，否则按30分／次处罚。
15、工作现场所有人员应遵守下级服从上级的原则，不听指挥者一次扣30分。
16、验收员及替班人员出现空岗一次扣双方人员各100分。
17、区队管理人员，让别人带灯下井考勤的（不论任何原因）罚本人100元，罚带灯人员100分，其他职工出现类似情况同等处罚。
18、应站立作业的岗位，发现坐岗一次罚50分，打盹罚100分，睡岗一次罚200分，脱岗一次扣50分，造成事故的另行分析处理。
二、现场交接班制度
1、凡是有岗位的干部和职工，必须在规定时间内到达岗位，在接班人未到达岗位之前，交班人员不得离开岗位。
2、交班时必须做到跟班队干部之间交班，班长和班长之间交班，工种与工种之间交班。
3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运行状况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交代清楚，交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决，否则接班人有权不接。交班双方应做到“三不交接”，即：文明生产不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交代清楚不交接。
4、凡能通过试运转交接的设备必须进行试运转验收，对于在交接班过程中发生的影响生产的问题，交接双方必须同时进行处理。
5、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备与工程质量验收标准，对设备与工程质量进行认真细致的检查。接班者对自己盲目验收而接班后发生的问题要负全部责任。
6、所有进行交接班得人员均要严格执行现场交接班制度，不得找任何借口破坏制度的实施执行。
①如果交班人员有意隐瞒事实，或者接班人员故意刁难不按验收标准验收，不遵守交接班制度，发现后将严格处罚。
②停产看设备人员必须严格遵守交接班制度，实行手拉手交接，每发现一次违反规定罚款200元。
③如班前会安排的生产任务已经完成，征得队长的同意后，方能离开工作地点。
④接班后，发现上个班次未交代的遗留问题，需及时向跟班领导汇报。并向值班人员说明情况，以备进行事故追查。对于本班次中发生的问题由本班次人员负责。
三、队长抓机电责任制
1、要牢固树立搞好生产必须搞好机电，只有搞好机电才能搞好生产的思想，认清机电是生产的“龙头”，必须同抓安全一样同等对待。
2、队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握使用设备的结构、性能、原理。
3、队长要重视机电人才的培养、使用、管理，使其在各自岗位上充分发挥 技术能力，要对拨尖人才给予较高的优惠待遇。
4、队长要亲自挂帅，成立全队的机电管理网络。
5、队长必须组织全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法进行认真贯彻学习，组织全面落实，并随时提出合理的修改意见。
6、队长要组织班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行全面安排。
7、由队长组织每旬对全队的机电设备进一次全面检查，对于包机人员不到位或使用不当进行认真追查，严肃处理。
8、队长在生产组织上，必须以设备状态为前提，保证设备的合理使用，实现正规循环作业。
四、电缆管理制度
1、电缆的吊挂必须严格执行《煤矿安全规程》规定，吊挂间距不大于3m，所有电缆必须上电缆钩，严禁用铁丝吊挂电缆。
2、每更换一次电缆，要注意相序连接，要检查电机旋转方向是否正确。
3、盘放电缆应成“8”字形，各类电缆应有足够的弯曲半径。
4、所有移动电缆或待收电缆必须盘放整齐，严禁在电缆盘旋处放金属部件，以防损伤电缆造成漏电。
5、电缆护套损伤时，应按部颁标准进行硫化热补或同等效应的冷补。
6、各种电缆连接盒、连接器的高度应略高于电缆悬挂高度，以防电缆上的水滴沿电缆渗入。
7、各种电缆只能在规定的电压等级下使用，严禁超过安全载流量。
8、检修班每班对各设备负荷电缆进行摇测一次，并做好绝缘记录。定期进行各类高压设备电缆的绝缘测定，对绝缘值低于安全值以下的电缆应检查、处 理。
9、拆除移动电缆时，电缆插销应妥善保管不得砸碰，不得放在水中浸泡，不用的电缆插销、座应加封堵。
五、停送电制度
1、首先严格执行《煤矿安全规程》规定的停送电要求。
2、停送高压电必须做到一人操作，一人监护。
3、停送电前应保证所需操作的开关是否与停电指令相符，只有在停止断路器后，才能操作隔离开关至停止位置，合闸时，操作程序相反。严禁带负荷操作隔离开关。
4、停电后应用与电源电压等级相适应的验电笔检验，检验无误后，再进行导体对地完全放电（在瓦斯可能积聚之处必须进行检查，瓦斯浓度在1%以下时才准放电），装有接地装置的设备，停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位置。
5、停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并闭锁或专人看守制度，非执行该工作人员，不得摘牌送电。
6、工作面设备检修需要停电时，必须通知控制台电工，电工停电闭锁后，挂停电牌并填写停送电记录。
7、送电前必须通知停电人，只有停电人回话允许后方准送电。
六、设备包机责任制
1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度，把设备的使用、维修、保养落实到人。
2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。
3、包机组一般由操作人员、维修人员组成，并确定一名包机组长。
4、包机设备要悬挂标志牌，注明设备情况及包机人员姓名、单位。
5、其它设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。
机运队工作标准及扣罚规定
一、值班
1、区队干部应按轮值表顺序进行24小时值班，如需调整必须经队长同意。２、值班人员必须及时处理好当天的日常事务，严格管理好全队考勤，管理好值班室各种图表、记录、公用物品，丢失或损坏要追究责任，丢失验收台帐及考勤簿扣罚值班人员100分；各种记录涂改损坏要找到责任者，否则扣值班10分／次，丢失电话扣责任者100分。
３、值班人员要组织开好班前会，安排每班的工作任务，强调安全注意事项，并如实作好记录，缺记录每次扣10分。
４、值班人员必须熟悉掌握现场情况，随时掌握各班的任务落实情况，关切现场安全与工程质量情况，必要时开班后会进行总结。
５、值班人员要监督职工及时填写有关图表、记录。
６、值班人员按时参加生产会，并做好记录，否则扣10分，造成损失由队长处理。需要时组织安全、政治学习、开分析会，并做好记录，旷会者一次扣10分。
７、交接班时将当天事务落实好，未落实的要交代清楚并做好记录，否则 扣20分。
８、值班人员无故脱岗、饮酒误事扣100分。吃饭时间不得超过一小时，否则扣10分。
９、值班室、会议室内吸烟者每次扣20分。１0、值班期间出现责任事故罚款由个人承担。
二、班组管理
1、坚持正规循环作业，各班互创条件。
2、用乳化液清理卫生出现一次扣责任者20分，用乳化液冲洗设备扣20分／次。
3、安排当班的工作量必须保质保量地完成，完不成任务不得上井，特殊情况经值班人员允许方可上井，否则不计出勤。
4、上早班班组必须保证好工程质量，如质量验收出现问题，罚款由本班承担。
5、凡是生产班因质量扣分（包括岗位工扣分），按3％与正副班长挂钩。检修班所有因设备检修、管理不到位影响设备出现的罚款按3％与正副班长挂钩，因设备检修不能正点开机影响时间出现的罚款，按3％与跟班人员挂钩。
6、岗位工不填运行检修日志，一次扣10分。
7、开完班前、班后会必须整理好桌椅，清理好卫生，否则罚班长10分／次。
8、各工种备品、配件必须齐全、有效，否则影响生产时间按5分／分钟扣罚。
9、安置的排水泵必须认真使用交接，因责任心不强导致泵损坏，扣责任者50分，扣班组100分，并且当班必须把备用泵更换好交于下班，否则扣班长50 分。
10、区队行管、后勤及各班正副班长休班必须向队长请假（原则上不允许电话请假），否则每次扣50。
11、严格执行矿制定的洗浴制度，在严禁吸烟的场合、地点禁止吸烟，否则扣当事人100分，矿上的罚款由自己承担，并扣罚工长50分。
三、皮带机
1、皮带机头规定的范围内卫生不净扣10分。交接班时皮带开关上有积尘扣10分。严禁使用水管子冲洗浮煤，否则扣罚20分/次。
2、托辊损坏及时更换，否则每个扣20分。皮带跑偏及时处理。撕皮带按10分/米处罚，影响下班生产按5分/分钟计罚。
3、皮带启动前要信号联系，并且联系好转载机头司机，否则扣皮带司机20分，私自甩保护开机扣50分。
4、严禁皮带重载停车，否则扣责任者50分/次（除电气故障、或上级皮带故障）；停机必须按顺序，即刮板输送机－转载机－胶带输送机，否则扣罚20分/次。因煤量控制不好压住皮带，按5分/分钟处罚班组，对运输机、转载机司机各罚50分。
5、皮带上下拖辊必须保持完好齐全，缺少或存在坏的每个扣罚50分。
6、皮带跑偏，严禁在皮带的任何部位插铁棍、管子、道木及其他物件，必须及时调偏，否则，扣班500分，皮带司机或转载机司机扣罚200分，工长、验收员各扣罚100分。
7、保护必须保持完好，保证一个圆班不出问题，否则有一个保护不起作用扣罚包机电工50分，交接班时，两班皮带机司机必须进行交接、试验，试验对象为失速、跑偏、堆煤，并且记录好，否则扣罚接班皮带机司机30分。
8、清扫器积煤过多不进行清理扣20分，清扫器损坏扣罚30分，不起作用扣罚50分。
9、检修班及时调整清扫器皮子长度，否则每次扣罚50分。
四、变电所
1、设备管理一律实行包机制，责任到人，包机不到人者罚班长100元。凡因失检、漏检而导致出现故障影响生产由此而带来的所有罚款由包机者承担，出现失爆罚包机人500元，班组1000元，工班长200元，分管队长100元。因巡视不到位，罚小班当班人员100元（指明显失爆如电缆破皮、冷补头开裂、喇叭口松动、弹垫未压平、螺栓未拧紧等明显失爆现象）。所有设备台台完好，备用设备时刻起到备用作用，发现一台不完好设备对包机者罚款50元，罚班100元。
2、所有设备、缆线、环境高标准动态达标，无积尘、无污物、无积水，消防沙箱内沙袋完好无破损，消防器材完好无破损，否则每发现一处罚款20元，设备摆放整齐，缆线悬挂整齐，否则一处不合罚款20元，用水冲变电所一次罚款30元。
3、设备维修人员要仔细检查所有设备，发现隐患及时采取措施处理，不得让设备带病运转，否则引起故障，对检修人员视情况给予50～200元罚款。
4、不得甩保护运行，接地系统完善、可靠有效，连接部件符合要求，否则每一项罚款20元。
5、设备整定值要准确合理，责任牌填写内容与实际相符，供电系统图与实际相符，图纸、责任牌标注填写要规范、认真、准确，不得出现错别字、错符号，标注要齐全完整，否则每一处罚包机者20元，并与分管管理人员挂钩10元/处。
6、设备检修要严格按措施及《煤矿安全规程》要求执行，严禁带电作业、不按规程操作，否则每发现一次视情节罚款50元～500元，造成事故严肃追究责任。
7、电修班每周对采区变电所及沿途相关缆线、接线盒，巡视次数不少于3次，巡视检查结果及检修记录认真填写，所有检修人员全部亲自签名，不得代签，不得弄虚作假，达不到规定次数对班长每少一次罚款20元，记录填写不认真，代签名或弄虚作假，罚款30元/次。
8、小班人员要经常巡视检查设备运行情况，电流、电压变化情况，电缆及设备发热情况，发现问题及时向队值班人员汇报，以便采取有效措施处理，否则由此而造成的故障，罚小班人员100元/次，矿罚款由维修人员承担。9、35kV变电所、居住区变电所及外线电工要加强责任心，定期巡视检查，做好详实记录，不允许出现因检查检修不到位而造成的故障，否则罚款100～500元，出现事故认真组织分析，并追究有关人员责任。
五、锅炉房
第五篇：西餐厅岗位工作流程标准
塞纳左岸扒房各岗位工作流程
迎宾台工作内容及流程
A班：（07：00—15：30）
1.06：45之前到岗并参加早餐班前会，然后进行本岗位物品接班，认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。
2.巡视本岗位区域范围是否处于营业或休餐状态，沙发（垫）、茶几、台灯、照明、备餐柜、备用物品及餐具等。查看每日例会本、客户预定本和迎宾台交班本，了解当班有无预定和上班缓交事项并及时有效落实。
3.查看前一天早餐含早明细单，针对前一天前台额外特殊含早的同一批客人可直接转至本日含早，并在今日含早单上做好备注，以便核对。4.将客用卫生间所需的头梳（含框），确认其卫生达标后摆放于规定位置。（有接待或特殊情况下需添加摆放啫哩水、护手霜及香水）
5.在07：15之前用完早餐至自助餐台熟悉当天供应菜品明细后接替夜班，开始早餐服务。6.08：55开雪茄吧灯使其进入营业状态，早餐结束后到前台挂账、开团队早餐单及补换餐券等。
7.到1819房（贵宾楼客房中心）取《成都商报》及《华西都市报》，于11：00前根据报纸页码顺序整理好夹于报架上。
8.至贵宾楼2楼水疗中心收银台取前一天“扒送游”报表交于本部门收银处。（该外出行走路线请走员工通道）
9.根据前台所开据的所有含早餐人数及早餐券数量统一汇总开“点菜单”至收银，向厨房确认当班 “沽清”明细，主动向2F、5F、7F、8F服务人员报备，以便提供更准确服务。10.11：00前更换餐厅音乐，播放比较舒缓的音乐，给部门鲜花浇水，并检查维护鲜花质量，确保新鲜完好，若出现枯萎或凋谢及时撤下并清洗盛装鲜花器皿后统一存放于规定位置。11.正确接听部门电话，接受客人咨询、预定及送餐点餐服务，准确填写“点菜单”及“酒水单”。（水疗中心用一式两联的便单开据，遇8F房间及1701房、1702房务必及时确认水疗中心2F（3104）接待台是否开据正式的“酒水单”）
12.为宾客做好迎领带位并做好雪茄吧对客服务工作，协助其它岗位做好餐厅营运工作。13.14：00若餐厅无客人将迎宾台展示射灯及音乐关闭（退碟后再分别关闭DVD及功放的电源开关）。
14.14：30写当班交班明细及数量并签字确认，15：00参加每日例会并告之上班沽清明细，准确记录当日例会内容，反馈本岗位工作情况及建议。
B班：（15：00—23：30）
1.14：45之前到岗，进行本岗位物品接班，认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。2.巡视本岗位区域范围是否处于营业或休餐状态，沙发（垫）、茶几、台灯、照明、备餐柜、备用物品及餐具等。查看每日例会本、客户预定本和迎宾台交班本，了解当班有无预定和上班缓交事项并及时有效落实。
3.15：00参加每日例会并主动反馈本岗位工作情况及建议。
4.正确接听部门电话，接受客人咨询、预定及送餐点餐服务，准确填写“点菜单”及“酒水单”。（水疗中心用一式两联的便单开据，遇8F房间及1701房、1702房务必及时确认水疗中心2F（3104）接待台是否开据正式的“酒水单”）5.为宾客做好迎领带位并做好雪茄吧对客服务工作。协助其它岗位做好餐厅营运工作。
6.16：50准备晚餐开餐工作：播放比较舒缓的音乐，开迎宾台展示射灯，更换雪茄吧柠檬水，向厨房确认当班 “沽清”明细，主动向2F、5F、7F、8F服务人员报备，以便提供更准确服务。
7.20：00联系前台（3907、3908）核查当晚贵宾楼入住情况、预定及团队房间数的比例，及时告知厅面服务人员、送餐部人员和当班管理员。
8.20：30联系1819房（贵宾楼客房中心）取当天的《中国日报》。（周日除外）
9.22：30若餐厅无客人将迎宾台展示射灯及音乐关闭（退碟后再分别关闭DVD及功放的电源开关）。
10.收回客用卫生间所需的头梳（含框），确认其卫生达标后摆放于规定位置（有接待或特殊情况下添加摆放的啫哩水、护手霜、香水等一并收回）。11.22：30写当班交班明细及数量并签字确认。12.到厨房确认今晚夜宵的沽清。岗位特别提示：
1.每周一卫生大扫除清扫范围：
擦试整理迎宾台，擦拭备餐柜内外，换备餐柜柜内垫布，整理备餐柜及边柜柜内物品的摆放并确保卫生达标。擦拭雪茄吧及迎宾台展示台上物品、报架、酒水车、杂志台及杂志、电话机等，保证干净无破损无污迹。
2.根据营业时间段适时保证开餐期间部门音乐处于与之匹配的正常播放状态，勿音量太大或午/晚餐音乐过于激昂。
3.每周日接收花店送来的鲜花，为新送的盆花注满水后放于规定的位置，清洗花瓶插餐桌桌面支花摆放到相应位置。
4.迎宾台交班杂志数量以不超过15本为宜，故请保留近期日期的杂志。5.迎宾台电梯间装饰台每月初的第一个周一由本岗位人员进行设计更换。6.每周三到礼宾部取在职员工的信件。
大厅工作内容及流程
A班：（07：00—15：30）
1.06：45之前到岗并参加早餐班前会，然后进行本岗位物品接班，认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。
2.巡视本岗位区域范围是否处于营业或休餐状态：灯光、卫生、备餐情况、台面餐具等。查看每日例会本了解并理解其内容。确认上班缓至本班事项并同岗位同事沟通后及时有效的落实。
3.在07：15之前用完早餐至自助餐台熟悉当天供应菜品明细后接替夜班，开始早餐服务。4.在离收餐前30分钟将早餐台从咖啡吧→C、B区→A区方向逐步翻正餐台：撤走桌面早餐餐具及用具，清理桌面卫生（含餐具），按摆台标准摆正餐台，确保桌面餐具干净整洁无污迹无破损。
5.早餐结束后，11：00前完成擦拭区域备餐柜确保干净无污迹油迹，备齐柜内餐具、用具，准备黄油、果酱、冰柠檬水等。
6.待保洁员吸尘完毕后，将灯光调至午餐灯光，且确认毛巾柜及灭蚊灯是否正常开启，待30分钟后关闭毛巾柜电源。7.11：00前完成午餐开餐工作的自查，开始为客人提供午餐服务并协助其它岗位做好餐厅的营运工作。8.13：50将晚餐所需的烛台摆上桌面指定位置，进行收餐工作：收回黄油、果酱至指定位置，除A区备餐柜保留一扎冰柠檬水外其它均收至洗碗间清洗备用。确认晚餐备餐工作是否备齐。
9.14：00若餐厅无客人将灯光调至休餐状态，14：30写当班交班明细及数量并签字确认。10.15：00参加每日例会并主动反馈本岗位工作情况及建议。B班：（15：00—23：30）
1.14：45之前到岗，进行本岗位物品接班，认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。2.巡视本岗位区域范围是否处于营业或休餐状态：灯光、卫生、备餐情况、台面餐具等。查看每日例会本了解并理解其内容。确认上班缓至本班事项并同岗位同事沟通后及时有效的落实。
3.15：00参加每日例会并主动反馈本岗位工作情况及建议。
4.16：50准备厅面的开餐工作：准备黄油、果酱、桌面翻杯，将所属区域灯光调至晚餐营业灯光，确认毛巾的准备待用情况，并于30分钟后关闭毛巾柜电源。
5.17：00前完成晚餐开餐工作的自查，为客人提供晚餐服务，协助其它岗位做好餐厅的营运工作。（休餐时间段准备餐巾纸）
6.21：00根据贵宾楼入住情况按摆台标准翻早餐台（未翻的晚餐台保持不变）：撤走桌面早餐不用的餐具及用具，清理桌面卫生（含餐具），确保干净整洁无污迹再按摆台标准摆早餐餐台。
7.翻台完毕后仔细检查区域卫生、备餐情况（在标准备餐的基础上加：筷子、吸管等）、物品摆放等是否齐备、合格、达标。
8.22：30分把未翻的晚餐餐台杯子反扣于桌面，以防止灰尘，将桌面的烛台收回指定位置，进行收餐工作：收回黄油、果酱至指定位置，除A区备餐柜保留一扎冰柠檬水外其它均收至洗碗间清洗备用。
9.在餐厅规定位置摆放灭蝇灯，夏季还需在各角落及桌下方适量喷灭害灵。
10.22：30若餐厅无客人将灯光调至休餐状态，写当班交班明细及数量并签字确认。岗位特别提示：
1.每日须对餐台的卫生进行彻底清理（餐具及用具等）保证其洁净度。
2.柜式空调使用时冷风温度不低于20，热风温度不高于26，并请注意水的监督，以免水溅出桶外。
3.托盘除早餐特殊情况外禁止放于备餐柜下方，脏布草除早餐外禁止放于备餐柜内。应及时清理至布草车内。
4.每餐收餐时需对本区域的边柜和物品进行整理，装饰茶几绸布及装饰物等，确保干净整齐美观。
5.每周一卫生大扫除清扫范围：
擦拭区域备餐柜内外及内侧墙面，更换备餐柜柜内垫布，整理备餐柜及边柜柜内物品的摆放并确保卫生达标，无破损无污迹，更换（抖）区域茶几装饰绸布，确保美观卫生。
送餐部工作内容及流程
A班：（07：00—15：30）
1.06：45之前到岗并参加早餐班前会，然后进行本岗位物品接班，认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。
2.巡视本岗位区域范围是否处于营业状态：灯光（含卫生间）、卫生、备餐情况、台面餐具、毛巾、安全通道、送餐餐具、用具、送餐车等。查看每日例会本、交班本了解并理解其内容。确认上班缓至本班事项并同岗位同事沟通后及时有效的落实。
3.在07：15之前用完早餐至自助餐台熟悉当天供应菜品明细后接替夜班，开始早餐服务。自助餐台：
1.提供自助餐台服务并协助其它岗位做好餐厅营运工作。
2.早餐收餐前10分灭酒精膏，拔掉各类电器设备插头，并把消毒柜上方的灭蚊灯电源插上使之处于工作状态。3.待收餐时间到时，询问客人是否需要添加食品，收菜牌卡于备餐柜上待擦拭干净放入柜内。检查剩余在餐台上的餐具确认干净无污迹油迹后备入备餐柜待用，关闭上方轨道灯。
4.做好收餐后自助餐台整理、收尾工作：擦拭各类用具及设备，更换绸布，备餐等，使之恢复到休餐状态。
5.关闭自助餐区灯光至休餐状态，整理靠边的库房使之摆放整齐，安全并自查区域工作是否有遗漏。
6.11：00转送餐部进行午餐送餐准备工作。送餐部：
1.提供自助餐服务中所需餐具、用具（含厅面），且确保所提供餐具干净、无污迹油迹、无破损。
2.根据用餐人数情况到厅面巡视。将各区域备餐柜上的脏餐具托送至洗碗间，确保备餐柜回收餐具的空间存放。
3.接受送餐及收餐服务。及时提供客人所需热牛奶。
4.11：00前完成午餐的开餐工作：备毛巾、送餐服务所需的基础餐具。5.配合厅面提供西餐菜品传送服务。
6.14：00若餐厅无客人可将区域灯光关闭至休餐状态，核查客房及水疗中心未收餐具情况（5F、7F需当班收回，其它区域不超过4个班，遇第4个班是夜班提至第3个班必须完成）。7.进行送餐部收尾工作：拖地、擦拭餐车、备餐、整理当班所收的点菜单，并自查有无遗漏工作。
8.14：30写当班交班明细及数量并签字确认。
9.15：00参加每日例会并主动反馈本岗位工作情况及建议。B班：（15：00—23：30）
1.14：45之前到岗，进行本岗位物品接班，认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。2.巡视本岗位区域范围是否处于营业或休餐状态：灯光（含卫生间）、卫生、备餐情况、毛巾、安全通道、送餐餐具、用具、餐车等。查看每日例会本、交班本了解并理解其内容。确认上班缓至本班事项并同岗位同事沟通后及时有效的落实。3.15：00参加每日例会并主动反馈本岗位工作情况及建议。
4.接受送餐及收餐服务，配合厅面提供西餐菜品传送服务并协助其它岗位做好整体餐厅的营运工作。（休餐时间段准备餐巾纸）
5.16：50准备晚餐开餐工作：将所属区域灯光调至晚餐营业灯光，准备毛巾待用。6.21：00根据客房入住情况摆放自助餐台餐具。
7.22：30若餐厅无客人可将区域灯光关闭至休餐状态，核查客房及水疗中心未收餐具情况（5F、7F需当班收回，其它区域不超过4个班，遇第4个班是夜班提至第3个班必须完成）。并将缓收餐具地点及明细抄送一份至客房中心（1819房）。
8.送餐部收尾工作：拖地、擦拭餐车、备餐、整理当班所收的点菜单，并自查有无遗漏。10.22：30写当班交班明细及数量并签字确认。C班：（23：00—07：30）
1.22：45之前到岗，进行各岗位物品接班（吧台01：00），认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。
2.巡视本餐厅各区域范围是否处于营业或休餐状态，灯光（含卫生间）、卫生、备餐情况、安全通道、台面餐具等。查看每日例会本、各岗位交班本了解并理解其内容。确认上班缓至本班事项并同当班负责人沟通后及时有效的落实。3.关闭备餐间通往员工电梯间的门。
4.清洗送餐部透明餐盖，餐厅所有的托盘，擦拭送餐部镀银盖子，确保服务用具干净、无污迹油迹。
5.管家部进行清洁卫生（吸尘）时，开启所有扒房筒灯，待清洁完后关闭，配合安全部进行每日例行检查，发现问题及时整改并反馈至当班负责人处。
6.02:00将各区域灯光调至休餐状态，撤走雪茄吧柠檬水至洗碗间。
7.更换餐厅桌面花瓶水，并将鲜花清理重新插入花瓶，并于次日06：20为新插的鲜花喷少量的雾水后上桌确保整洁、美观。
8.提供送餐及收餐服务，做好餐厅的营运工作。
9.收到前台送来次日含早明细单时，仔细核对人数并主动告之当班人后，再检查确认厅面的餐位是否备齐，如若欠缺餐位，及时添加，并由当班人及时告之厨房次日含早人数，以便做好早餐的准备工作。
10.06：00写当班交班明细及数量并签字确认。
11.06：00准备自助餐区开餐工作：在热菜炉下方规定位置摆放酒精膏，给热菜炉内壳添加约ML毫升的开水，并将炉盖盖上。点燃炉下方的酒精膏加热。果汁桶内加入冰块，各类电器设备的通电准备，根据厨房出菜的品种摆放相对应的菜牌卡。
12.06：20关闭区域摆放的灭蝇灯并收至指定位置。将餐厅灯光调至早餐营业灯光（自助餐区06：00进入营业灯光），确认冷毛巾的准备情况（含卫生间），在A区备餐柜备一扎温水待用。根据早餐含早人数在用餐桌面上摆放一定数量的奶缸于指定位置上（确认内盛装的鲜奶是否合格，量不宜超过杯身的2/3）。咖啡与红茶各备一壶于咖啡机上。
10.进行送餐部收尾工作：拖地、擦拭餐车、整理当班所收的点菜单，并自查各岗位工作是否进入早餐营业状态，有无遗漏。岗位特别提示：
1.凡厨房在制作炒菜时均需开启备餐间的风幕机，待菜肴制作完毕后关闭，以确保餐厅用餐环境。
2.卫生间毛巾在收餐和开餐时请及时收走下框的脏毛巾于布草车内。
3.送餐部外送的餐具除特殊情况外需当班收回餐具，缓收餐具不得超过四个班（含夜班），若有超过，必须注明什么原因并确认餐具的真是性。
4.早餐结束后，第一时间关闭轨道灯再进行收餐工作，待保洁员昨晚卫生再关闭其它灯光至标准状态。
5.禁止用三层餐车装载沉重物品或利用做备餐使用。中班收餐后将其做完卫生收入自助餐台小库房，待早餐结束后再推出用于送餐服务。6.每周一卫生大扫除清扫范围：
自助餐区：擦拭区域备餐柜内外及内侧墙面，更换备餐柜柜内垫布，整理备餐柜及边柜柜内物品的摆放并确保卫生达标，无破损无污迹，整理自助餐台旁小库房物品，使其摆放整齐并分类规范，更换（抖）区域茶几装饰绸布，确保美观卫生。
备餐间：擦拭备餐间墙体及门、窗、架、车、箱，使其没有油迹污迹，更换物品框的垫布及送餐用具托盘内的所有垫布。
吧台工作内容及流程
A班：（07：00—16：00）
1.06：45之前到岗并参加早餐班前会，然后进行本岗位物品接班，认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。
2.巡视本岗位区域范围是否处于营业或休餐状态：灯光、卫生、备餐情况、用具等。查看每日例会本、交班本了解并理解其内容。确认上班缓至本班事项及时有效的落实。根据台帐本盘点酒水，做到存货与账本相符合。
3.在07：15之前用完早餐至自助餐台熟悉当天供应菜品明细后接替夜班，开始早餐服务。4.在收银处打印昨天酒水销售汇总明细表，检查核实上一班做账和报表情况是否合格。5.准备各类辅料及装饰物品：柠檬片、冰块、开水等。在10：00前准备好温柠檬水。6.做好吧台日常清洁卫生：酒瓶的擦拭、柜内物品的分类存放（确认保质期：做到先进先出）、存储柜无尘无污迹、拖地、台面物品的摆放及其整洁度达标。7.早餐结束后更换吧台垃圾袋，整理早餐收回的原/辅料（牛奶）。
8.根据吧台存货合理统一向采购部叫货，并于每周二、五根据各岗位对物品及用具的需求，统一开单签字至库房处统一领取。
9.保证当班期间酒水的供应及质量，协助其它岗位做好营运工作。
10.14：00厅面若无客人按要求关闭吧台部分灯光，清洗当班杯具，并擦拭干净放入消毒柜中消毒备用，待30分钟后关闭消毒柜电源。
11.15：00参加每日例会并主动反馈本岗位工作情况及建议。12.15：30写当班交班明细及数量并签字确认。E班：（16：00—01：00）
1.15：45之前到岗进行本岗位物品接班，认真核对交班本上的物品数量并检查有无丢失、破损等，发现特殊情况及时报告当班管理员，如实准确登记接班的物品数量并签字确认。2.巡视本岗位区域范围是否处于营业或休餐状态：灯光、卫生、备餐情况、用具等。查看每日例会本、交班本了解并理解其内容。确认上班缓至本班事项及时有效的落实。根据台帐本盘点酒水，做到存货与账本相符合。
3.16：50更换吧台温柠檬水，备新的开水，冰块，柠檬片等。
4.保证当班期间酒水额供应及质量，协助其它岗位做好营运工作（23：00后至营业结束负责雪茄吧对客服务工作）。
5.22：30厅面若无客人按要求关闭吧台部分灯光，23：00清洗当班杯具，并擦拭干净放入消毒柜中消毒备用，待30分钟后关闭消毒柜电源。
6.结束营业后做好销售报表对当日进、出货上、下帐本，并检查当日的酒水情况，发现疑问及时排查并汇报当班负责人处。
7.整理吧台卫生：更换垃圾袋、拖地、台面物品的摆放及整洁度是否达标以做好收尾工作。8.01：00写当班交班明细及数量并签字确认，核查吧台台帐与实际酒水数量是否吻合。9.收酒水入柜并上锁，交钥匙于夜班管理员处。岗位特别提示：
1.糖缸需每日擦拭并检查糖包的质量是否合格。确保其质量。
2.每月中旬盘查吧台酒水保质期，确保先进先出，提前一个月向经理预报即将过期的产品，以便及时处理。
3.凡单次打开而未用完或售完的酒水及辅料，均需注明开启日期，并根据要求存放于保鲜柜中或柜内。
4.每周一卫生大扫除清扫范围：
擦拭区域柜内外及内侧墙面，更换柜内垫布，整理柜内物品的摆放并确保卫生达标，无破损无污迹
洗碗间温馨提示：
1.每餐员工餐用餐完毕，整理餐桌面清洁，收回凳子至安全通道口。2.逢周日检查2F纸箱存放情况，及时通知当班管理员便卖。
迎宾台岗位特别提示：
1.每周一卫生大扫除清扫范围：
擦试整理迎宾台，擦拭备餐柜内外，换备餐柜柜内垫布，整理备餐柜及边柜柜内物品的摆放并确保卫生达标。擦拭雪茄吧及迎宾台展示台上物品、报架、酒水车、杂志台及杂志、电话机等，保证干净无破损无污迹。
2.根据营业时间段适时保证开餐期间部门音乐处于与之匹配的正常播放状态，勿音量太大或午/晚餐音乐过于激昂。
3.每周日接收花店送来的鲜花，为新送的盆花注满水后放于规定的位置，清洗花瓶插餐桌桌面支花摆放到相应位置。
4.迎宾台交班杂志数量以不超过15本为宜，故请保留近期日期的杂志。5.迎宾台电梯间装饰台每月初的第一个周一由本岗位人员进行设计更换。6.每周三到礼宾部取在职员工的信件。吧台岗位特别提示：
1.糖缸需每日擦拭并检查糖包的质量是否合格。确保其质量。
2.每月中旬盘查吧台酒水保质期，确保先进先出，提前一个月向经理预报即将过期的产品，以便及时处理。
3.凡单次打开而未用完或售完的酒水及辅料，均需注明开启日期，并根据要求存放于保鲜柜中或柜内。
4.每周一卫生大扫除清扫范围：
擦拭区域柜内外及内侧墙面，更换柜内垫布，整理柜内物品的摆放并确保卫生达标，无破损无污迹
厅面岗位特别提示：
1.每日须对餐台的卫生进行彻底清理（餐具及用具等）保证其洁净度。
2.柜式空调使用时冷风温度不低于20，热风温度不高于26，并请注意水的监督，以免水溅出桶外。
3.托盘除早餐特殊情况外禁止放于备餐柜下方，脏布草除早餐外禁止放于备餐柜内。应及时清理至布草车内。
4.每餐收餐时需对本区域的边柜和物品进行整理，装饰茶几绸布及装饰物等，确保干净整齐美观。
5.每周一卫生大扫除清扫范围： 擦拭区域备餐柜内外及内侧墙面，更换备餐柜柜内垫布，整理备餐柜及边柜柜内物品的摆放并确保卫生达标，无破损无污迹，更换（抖）区域茶几装饰绸布，确保美观卫生。送餐部岗位特别提示：
1.凡厨房在制作炒菜时均需开启备餐间的风幕机，待菜肴制作完毕后关闭，以确保餐厅用餐环境。
2.卫生间毛巾在收餐和开餐时请及时收走下框的脏毛巾于布草车内。
3.送餐部外送的餐具除特殊情况外需当班收回餐具，缓收餐具不得超过四个班（含夜班），若有超过，必须注明什么原因并确认餐具的真是性。
4.早餐结束后，第一时间关闭轨道灯再进行收餐工作，待保洁员昨晚卫生再关闭其它灯光至标准状态。
5.禁止用三层餐车装载沉重物品或利用做备餐使用。中班收餐后将其做完卫生收入自助餐台小库房，待早餐结束后再推出用于送餐服务。
6.每周一卫生大扫除清扫范围：
自助餐区：擦拭区域备餐柜内外及内侧墙面，更换备餐柜柜内垫布，整理备餐柜及边柜柜内物品的摆放并确保卫生达标，无破损无污迹，整理自助餐台旁小库房物品，使其摆放整齐并分类规范，更换（抖）区域茶几装饰绸布，确保美观卫生。
备餐间：擦拭备餐间墙体及门、窗、架、车、箱，使其没有油迹污迹，更换物品框的垫布及送餐用具托盘内的所有垫布。
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