贵州电网公司2011年度电网建设、技改工程第三批线路材料

第一篇：贵州电网公司2011年度电网建设、技改工程第三批线路材料

贵州电网公司2012年度上半年框架招标（材料）

采购公开招标中标公示

贵州电网公司2012年度上半年框架招标（材料）

采购公开招标（招标编号：GZDWSZHBG-12-19—GZDWSZHBG-12-135）已于2012年3月20日上午9：30时进行公开开标，评标工作已于近期完成。原4月9日公示因内容有误，现将中标结果公示更改如下：

1．110kV水泥杆（招标编号：GZDWSZHBG-12-19）中标单位为贵州长通电力线路器材有限公司。

2．35kV水泥杆1（招标编号：GZDWSZHBG-12-20）中标单位为贵州电力线路器材厂。

3．35kV水泥杆2（招标编号：GZDWSZHBG-12-21）中标单位为贵州长通电力线路器材有限公司。

4．10kV非标电力金具1（招标编号：GZDWSZHBG-12-61）中标单位为贵阳威立电力器材有限公司。

5．10kV非标电力金具2（招标编号：GZDWSZHBG-12-62）中标单位为贵阳湘黔机械厂。

6．10kV非标电力金具3（招标编号：GZDWSZHBG-12-63）中标单位为重庆航利实业有限责任公司。

7.10kV非标电力金具4（招标编号：

GZDWSZHBG-12-64）中标单位为邵阳市大通电力设备制造有限公司。

8．10kV非标电力金具5（招标编号：GZDWSZHBG-12-65）中标单位为贵阳威立电力器材有限公司60%，重庆航利实业有限责任公司40%。

9．10kV非标电力金具6（招标编号：GZDWSZHBG-12-66）中标单位为贵州天昊电力器材制造有限责任公司。

10．10kV非标电力金具7（招标编号：GZDWSZHBG-12-67）中标单位为贵阳三益物资贸易有限公司。

11．10kV非标电力金具8（招标编号：GZDWSZHBG-12-68）中标单位为保定红光电力器材有限公司。

12．10kV非标电力金具9（招标编号：GZDWSZHBG-12-69）中标单位为邵阳市大通电力设备制造有限公司。

13．10kV非标电力金具10（招标编号：GZDWSZHBG-12-70）中标单位为沧州佳通电讯器材有限公司。

14．10kV非标电力金具11（招标编号：GZDWSZHBG-12-71）中标单位为邵东县荣贵金具器材厂。

15．10kV非标电力金具12（招标编号：GZDWSZHBG-12-72）中标单位为贵州丰达凯莱实业有限公司。

16．10kV非标电力金具13（招标编号：GZDWSZHBG-12-73）中标单位为贵州电力线路器材厂。

17．10kV非标电力金具14（招标编号：GZDWSZHBG-12-74）中标单位为遵义光明电器有限责任公司。

18．10kV非标电力金具15（招标编号：GZDWSZHBG-12-75）中标单位为河北腾华电力器材制造有限公司。

19．10kV非标电力金具16（招标编号：GZDWSZHBG-12-76）中标单位为贵阳湘黔机械厂25%，贵州飞州实业有限公司18%，邵东县荣贵金具器材厂16%，富顺县电力金具有限公司15%，河北拓发通信电力器材制造有限公司14%，四川西蜀电力金具有限公司12%。

20．10kV非标电力金具17（招标编号：GZDWSZHBG-12-77）中标单位为怀化市恒裕实业有限公司。

21．10kV非标电力金具18（招标编号：GZDWSZHBG-12-78）中标单位为贵阳湘黔机械厂60%，重庆航利实业有限责任公司40%。

22．10kV非标电力金具19（招标编号：

GZDWSZHBG-12-79）中标单位为贵州长通电力线路器材有限公司60%，富顺县电力金具有限公司40%。

23．10kV非标电力金具20（招标编号：GZDWSZHBG-12-80）中标单位为重庆江电电力设备有限公司60%，重庆市宇弘电力设备有限公司40%。

24．10kV非标电力金具21（招标编号：GZDWSZHBG-12-81）中标单位为河北腾华电力器材制造有限公司。

25．10kV非标电力金具22（招标编号：GZDWSZHBG-12-82）中标单位为邵阳市大通电力设备制造有限公司。

26．10kV非标电力金具23（招标编号：GZDWSZHBG-12-83）中标单位为贵阳三益物资贸易有限公司。

27．10kV非标电力金具24（招标编号：GZDWSZHBG-12-84）中标单位为富顺县电力金具有限公司。

28．10kV非标电力金具25（招标编号：GZDWSZHBG-12-85）中标单位为邵阳市大通电力设备制造有限公司60%，河北腾华电力器材制造有限公司40%。

29．10kV非标电力金具26（招标编号：GZDWSZHBG-12-86）中标单位为云南哨鑫电力器材有限公司。

30．10kV非标电力金具27（招标编号：GZDWSZHBG-12-87）中标单位为云南哨鑫电力器材有限公司。

31.10kV非标电力金具28（招标编号：GZDWSZHBG-12-88）中标单位为贵州飞州实业有限公司。

32．10kV非标电力金具29（招标编号：GZDWSZHBG-12-89）中标单位为邵东县荣贵金具器材厂。

33．10kV非标电力金具30（招标编号：GZDWSZHBG-12-90）中标单位为河北腾华电力器材制造有限公司。

34．10kV非标电力金具31（招标编号：GZDWSZHBG-12-91）中标单位为邵东县荣贵金具器材厂。

35．10kV非标电力金具32（招标编号：GZDWSZHBG-12-92）中标单位为贵州飞州实业有限公司。

36.10kV非标电力金具33（招标编号：GZDWSZHBG-12-93）中标单位为邵东县荣贵金具器材厂。

37.10kV非标电力金具34（招标编号：GZDWSZHBG-12-94）中标单位为贵阳威立电力器材有限公司。

38.10kV非标电力金具35（招标编号：GZDWSZHBG-12-95）中标单位为贵州黔东南华胜电气科技有限公司。

39.10kV非标电力金具36（招标编号：GZDWSZHBG-12-96）中标单位为邵阳市大通电力设备制造有限公司25%，河北腾华电力器材制造有限公司18%，富顺县电力金具有限公司16%，云南哨鑫电力器材有限公司15%，四川西蜀电力金具有限公司14%，贵州龙里镀锌钢管有限责任公司12%。

40.10kV非标电力金具37（招标编号：GZDWSZHBG-12-97）中标单位为贵阳湘黔机械厂。

41.10kV非标电力金具38（招标编号：GZDWSZHBG-12-98）中标单位为贵州龙里镀锌钢管有限责任公司。

42.10kV标电力金具1（招标编号：GZDWSZHBG-12-99）中标单位为浙江易汇电力设备有限公司。

43.10kV标电力金具2（招标编号：GZDWSZHBG-12-100）中标单位为浙江易汇电力设备有限公司。

44.10kV标电力金具3（招标编号：GZDWSZHBG-12-101）中标单位为石兰电气股份有限公司。

45.10kV标电力金具4（招标编号：GZDWSZHBG-12-102）中标单位为江苏双汇电力发展股份有限公司60%，耀华电器集团有限公司40%。

46.10kV标电力金具5（招标编号：

GZDWSZHBG-12-103）中标单位为江苏双汇电力发展股份有限公司。

47.10kV标电力金具6（招标编号：GZDWSZHBG-12-104）中标单位为河北腾华电力器材制造有限公司。

48.10kV标电力金具7（招标编号：GZDWSZHBG-12-105）中标单位为浙江易汇电力设备有限公司。

49.10kV标电力金具8（招标编号：GZDWSZHBG-12-106）中标单位为河北腾华电力器材制造有限公司。

50.10kV标电力金具9（招标编号：GZDWSZHBG-12-107）中标单位为石兰电气股份有限公司。

51.10kV标电力金具10（招标编号：GZDWSZHBG-12-108）中标单位为石兰电气股份有限公司。

52.10kV标电力金具11（招标编号：GZDWSZHBG-12-109）中标单位为江苏天南电力器材有限公司。

53.10kV标电力金具12（招标编号：GZDWSZHBG-12-110）中标单位为河北腾华电力器材制造有限公司。

54.10kV标电力金具13（招标编号：

GZDWSZHBG-12-111）中标单位为河北众能电力器材有限公司。

55.10kV标电力金具14（招标编号：GZDWSZHBG-12-112）中标单位为红光电气集团有限公司。

56.10kV标电力金具15（招标编号：GZDWSZHBG-12-113）中标单位为耀华电器集团有限公司25%，红光电气集团有限公司18%，江苏天南电力器材有限公司16%，四川西蜀电力金具有限公司15%，江苏双汇电力发展股份有限公司14%，河北众能电力器材有限公司12%。

57.10kV标电力金具16（招标编号：GZDWSZHBG-12-114）中标单位为浙江易汇电力设备有限公司。

58.10kV标电力金具17（招标编号：GZDWSZHBG-12-115）中标单位为固力发集团有限公司60%，耀华电器集团有限公司40%。

59.10kV标电力金具18（招标编号：GZDWSZHBG-12-116）中标单位为凤凰科技集团有限公司60%，浙江易汇电力设备有限公司40%。

60.10kV标电力金具19（招标编号：GZDWSZHBG-12-117）中标单位为凤凰科技集团有限公司。

61.10kV标电力金具20（招标编号：GZDWSZHBG-12-118）中标单位为自贡市贡井红星标准件

厂。

62.10kV标电力金具21（招标编号：GZDWSZHBG-12-119）中标单位为耀华电器集团有限公司。

63.10kV标电力金具22（招标编号：GZDWSZHBG-12-120）中标单位为红旗集团电力金具有限公司。

64.10kV标电力金具23（招标编号：GZDWSZHBG-12-121）中标单位为固力发集团有限公司。

65.10kV标电力金具24（招标编号：GZDWSZHBG-12-122）中标单位为红光电气集团有限公司60%，江苏天南电力器材有限公司40%。

66.10kV标电力金具25（招标编号：GZDWSZHBG-12-123）中标单位为云南新铜人实业有限公司。

67.10kV标电力金具26（招标编号：GZDWSZHBG-12-124）中标单位为河北腾华电力器材制造有限公司。

68.10kV标电力金具27（招标编号：GZDWSZHBG-12-125）中标单位为石兰电气股份有限公司。

69.10kV标电力金具28（招标编号：GZDWSZHBG-12-126）中标单位为凤凰科技集团有限公司60%，永固集团股份有限公司40%。

70.10kV标电力金具29（招标编号：GZDWSZHBG-12-127）中标单位为自贡市大西南电力器材制造有限公司。

71.10kV标电力金具30（招标编号：GZDWSZHBG-12-128）中标单位为浙江天虹电气金具有限公司。

72.10kV标电力金具31（招标编号：GZDWSZHBG-12-129）中标单位为浙江大红门电力设备有限公司。

73.10kV标电力金具32（招标编号：GZDWSZHBG-12-130）中标单位为自贡市大西南电力器材制造有限公司。

74.10kV标电力金具33（招标编号：GZDWSZHBG-12-131）中标单位为固力发集团有限公司。

75.10kV标电力金具34（招标编号：GZDWSZHBG-12-132）中标单位为红旗集团电力金具有限公司。

76.10kV标电力金具35（招标编号：GZDWSZHBG-12-133）中标单位为自贡市贡井红星标准件厂25%，耀华电器集团有限公司18%，红旗集团电力金具有限公司16%，自贡市大西南电力器材制造有限公司15%，江苏双汇电力发展股份有限公司14%，江苏天南电力器材有限公

司12%。

77.10kV标电力金具36（招标编号：GZDWSZHBG-12-134）中标单位为固力发集团有限公司。

78.10kV标电力金具37（招标编号：GZDWSZHBG-12-135）中标单位为云南新铜人实业有限公司。

以上中标结果是对中标情况的基本描述，具体中标内容、价格情况及后续工作需以中标通知书和中标明细清单为准。如对上述中标结果有疑义，请与贵州电网公司物流服务中心联系。

联系地址：贵州省贵阳市南明区粑粑街5# 联 系 人：罗小姐 联系电话：0851-5597852

二○一二年四月十一日

第二篇：贵州电网公司加快“小康电”建设

贵州电网公司加快“小康电”建设

2013-12-24来源：贵州日报

为加快“四在农家·美丽乡村”小康电建设,贵州电网公司着力实施“农村电网改造升级、农村用电公共服务均等化、理顺电网管理体制、农村电网电压质量提升”四项工程,并在年初计划基础上增加9.42亿元投入,加快建设“小康电”。

今年以来,按照科学布局、合理规划、高效利用、统筹协调的原则,贵州电网公司以改善农村用电质量、提高农网供电能力和供电可靠性为抓手,以解决农网“卡脖子”问题为突破点,强化农村供电服务基础管理,统筹城乡电网协调发展,全力提高农村电网装备、自动化、信息化水平。

按照“小康电”建设标准和要求,贵州电网公司采取增加变电站布点、新建及更换输配电线路和新增输配电设备等措施,对供电能力不足的农村电网实施改造升级,解决现有变电容量不足、布点不够、线径过小等问题,提高电网供电能力,适度超前提高农村电网供电可靠率,确保到2017年实现农村供电可靠率99.9%,用户平均停电时间小于8.76小时。

同时,推广“村电共建”、“省心柜台”服务模式,加快建设便民电费代收网点,切实解决城乡居民用电客户交费难问题,实现城乡公共服务均等化。目标是到2017年城乡居民半小时交费圈覆盖90%以上乡镇,到2020年城乡居民半小时交费圈覆盖95%以上乡镇。

按照国家相关要求,贵州电网公司将取消县级供电企业“代管”体制,争取全部理顺农电管理体制,推进农村电网改造升级工程实施。增加农网无功补偿设备和移动式储能系统的应用,到2017年实现农村居民端电压合格率达97%。

第三篇：电网建设

按照国家关于电力行业节能减排的工作要求，提出了建设环境友好型、资源节约型企业的目标，并将其写入了社会责任报告书。作为供电企业，贯彻落实科学发展、节约发展的工作思路，扎实做好降损增效工作，是我们义不容辞的企业责任和社会责任。

线损率综合反映了电力网规划设计、生产运行和经营管理水平，通过对其进行科学有效的分析评估，查找生产、经营、管理各环节存在的问题，进而从技术上、管理上双管齐下，运用科举的措施与方法，实现电网的“降损增效”。降损增效之技术措施

1.1加强配电网规划，加大电网建设改造力度

在电网规划、建设和改造项目安排时应对线损因素给予适当考虑。要以提高城市电网供电可靠性、降损增效为原则，对电源点和配电网网架结构规划进行细化、优化，逐年修编配电网的滚动规划。在技术改造项目立项时应把节能降损提高到国家电网公司重点工作的层面，其中节能降损项目投资比重应大大提高，使节能降损项目措施落实到位，使有限的资金发挥出最大的经济效益。结合迎峰度夏及城网改造，对部分超负荷配变及线路进行改造，根据城市负荷发展情况，及时增加新的电源布点，缩短供电半径、减少迂回供电。

1.2合理调度，提高经济运行水平

加强变压器负荷监测，及时调整负荷，保证三相负荷平衡运行。并根据负荷情况，合理配置变压器，彻底淘汰高能耗变压器要减少变压器轻载、空载和过载的机率。合理选择配电变压器的容量和安装位置，消除“大马拉小车”和三相不平衡现象。调整公用变压器三相负荷，尽量采用三相平衡送电，对于三相四线制低压供电线路，变压器出口处不平衡度应不大于10%。业扩报装宜统一受理，重点处理好负荷分布，调整负荷过重或过轻的线路，合理配置公用变容量。进一步加大降损后评估工作的力度。

1.3加快配电系统自动化建设，提高城网科技含量

配网自动化不仅能有效地减少停电，提高供电服务质量，更重要的是可以减少线路冗余容量，减少线路的投资。因此应对配网自动化进行深入研究，学习韩日等国的先进经验，对配网自动化的实用化进行研究和规划，让配网自动化为降损提供更好的支持。通过配网自动化建设，形成一套配电网信息化、数字化、自动化信息管理平台，实现配电设备运行状态和配电网络实时监控，建立“数字化”配网，实现系统资源共享，提高营销服务水平。

1.4合理进行无功补偿，提高功率因数

结合技改资金，对部分变电站增加的容量集中补偿设备，同时变电站根据电压情况，要及时进行无功补偿电容器投切，结合主变有载调压调档，充分提高供电电压质量；对于线路长、分支多、密度低，且较分散的10千伏配电线路可采取分散补偿和集中补偿相结合；对于变电所10千伏母线，可加装高压补偿电容器。对供区配变容量在100KA及以上的客户安装无功补偿装置，就地平衡无功电量，提高电能质量，降低线路损耗。同时，开展200千伏安及以上客户的不合格计量装置的技术改造。

1.5合理安排设备检修，搞好输、配电线路维护

要尽可能做到供、用电设备同时检修试验，以减少停电时间和次数。搞好输、配电线路维护管理工作，减少泄漏电，主要是清扫、更换不合格的绝缘子，修剪树枝，经常测量接头电阻，发现问题及时检修。对线路消缺等工作，要尽可能采用带电作业，控制停电作业。

1.6推广现代化手段，加快电量远传工作

充分发挥电量采集系统功能，密切关注大中客户和联网电站计量装置的计度情况，加大远程监控力度，适时跟踪并分析电量异常情况。

积极推广配网线路、大客户在线监测系统、集中抄表系统、负荷管理在线检测和用电信息发布等先进的现代化技术，进一步完善负荷管理远程工作站使用功能。电量数据是线损工作统计基础，数据的远传是提高线损管理水平、实现线损管理的可控、在控的前提。要结合预试检修停电，安排好变电站电量远传系统建设工作，同时加强电量远传系统主站功能的开发利用，使其在系统功能上切实具备线损实时分析的功能。逐步实现变电站电量远传、负控系统和电厂电量远传等系统的信息共享，充分利用已有的数据信息资源，提高线损管理的科技水平。降损增效之管理措施

2.1要积极开展线损分台区管理工作

贯彻执行“统计清楚、分析透彻、重点突破、综合治理”的线损管理总体工作方针，梳理线损管理流程，制定相关制度及细则，同时要加强对规章制度的理解及执行力。积极转变观念，加强分台区管理，将责任细化落实到具体人员，努力做到线损管理每项工作有明确分工，每项小指标有明确的责任单位。通过分台区管理，掌握低压损失电量的根源，更加有针对性的安排降损计划，逐步推行台区考核表计自动抄录，提高供电量数据同时率，减少低压线损率波动。完善线路、台区考核计量装置，规范线损率的统计口径，全面推行《单线单变考核管理办法》，实行分站、分压、分线、分台区线损分析和考核，做到量化考核到线、到台、责任落实到人，实行当月考核，当月奖惩，当月兑现，加大执行力建设。

2.2加强线损预测分析和理论计算工作

线损分析要实行三对比：与上月比，与去年同期比，与理论计算比。对线损率完成情况，每月要定期召开用电形势、线损分析会，做到及时总结，特别是对重点线路和异常线路进行剖析，对发现的问题，要及时采取有效措施。在月度线损分析报告中，要认真做好次月供电量、售电量、线损率等情况预测，确保线损管理的可控、在控。将每月指标完成情况纳入绩效考核，按月奖惩。加强线损上报、录入数据的管理，保证数据准确、及时，确保线损率指标完成。要认真做好理论线损计算工作，充分掌握电网运行的损耗情况，各线损责任单位要在上一年理论计算的基础上，提早准备，对所管辖线路变更情况及参数及时进行修正，并对低压配电线损进行实测分析，明确降损主攻方向，为制定降损方案和降损计划提供依据。

2.3加强计量管理

加大计量装置投入，提高精度，保证计量准确性，对国家已明令淘汰的电能表全部更换；对低压电流互感器由0.5级更换为0.2级。做到定期轮校电能表。加大计量装置的防窃电改造，采用电能表集中安装于表箱或专用计量柜；低压用户安装漏电保护开关；高供高计用户采用高压计量箱并配装磁卡表等形式。同时做好计量装置的周检、轮换工作。对表计实行定检和抽检相结合的方式，加强表计校检，确保计度准确性。

2.4组织开展营业大普查活动

重点以查偷漏、查帐卡、查倍率、查电表及接线为主，采取突击查与定期查、互查与自查相结合，通过核查帐、卡、票、表四相符情况，检查对临时用电的管理，对表计修校、换验的管理，以及到现场实测电能表，核查电能表底数，检查电压和电流互感器变化，电能表接线等工作来堵塞营业管理上的漏洞，消灭错接线、错抄录、错倍率。杜绝由于管理不善、业务不熟、表计失灵、责任心不强等损失的电量，提高抄收和计量准确性。同时严格执行电能计量装置安装，推行标准化作业，做好“箱封、表封、铅封、变压器桩头封”等“四封”工作。最大限度减少因计量安装质量引起的营销差错发生，从源头上杜绝窃电行为。

2.5深入开展反窃电工作

对窃电行为应根据有关法律法规预以严厉打击。要加强营销工作的全过程管理，在具体工作中必须建立起相互监督、相互制约的管理体制。强化用电营销检查、稽查大队的作用，加强对内、对外的监督。做好用电宣传教育活动，营造全社会反窃电的良好氛围；建立完善反窃电长效机制，电力稽查大队要与公安机关、新闻媒体密切配合，严厉打击涉电犯罪，整顿用电秩序；利用负荷管理系统的计量监测与防窃电功能，对客户异常用电进行监测。

定期组织营业抄收人员集中学习，提高稽查、检查等人员检查、发现、处理违章用电的能力。

电网的经济运行是降低供电成本的有效途径。电网降损管理工作者除了采取各种技术措施和管理措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。

第四篇：贵州电网公司为民服务创先争优活动

贵州电网公司为民服务创先争优活动

督促检查制度

为贯彻落实南方电网公司深入开展创先争优活动领导小组的部署，加强对公司为民服务创先争优活动的服务、指导和督促检查，确保活动取得实效，特制定本制度。

一、督促检查内容

1.各单位贯彻落实公司《为民服务创先争优活动实施方案》、《为民服务创先争优活动宣传工作方案》情况；

2.“六走进”（走进农村服务三农、走进社区心系居民、走进学校关爱校园、走进医院真诚服务、走进企业惠及客户、走进困难家庭帮扶群众）、“五到位”（党政工团责任到位、窗口服务优质到位、业务流程高效到位、故障抢修快捷到位、缴费方式方便到位）活动开展情况，四项目标（提高电力供应能力、切实保障民生用电、提升客户满意水平、促进社会和谐稳定）和五个重点问题（在电力供应紧张形势下，确保电网安全和用电安全的问题；部分地区无序错峰限电，影响居民和民生用电问题；部分地区配网卡脖子，影响客户用电问题；客户故障抢修效率不高，复电时间较长的问题；业扩报装环节多、效率低，送电时间滞后的问题）的落实情况，查找问题及整改落实情况；

3.党组织和党员公开承诺及落实情况；

4.“三亮”（亮标准、亮身份、亮承诺）、“三比”（比技能、比作风、比业绩）、“三评”（党员自评、领导点评和群众评议）开展情况；

5.各单位领导干部深入为民服务创先争优基层联系点和走访点情况；

6.活动中好的做法、取得的成效和存在的问题，下一步工作计划和安排；

7.各单位活动宣传和选树典型情况；

8.对公司开展为民服务创先争优活动的意见和建议等。

二、督促检查时间

分别在今年10月和明年3月，对各单位为民服务创先争优活动开展情况进行集中检查。

三、督促检查方式

1.公司督促检查组由公司为民服务创先争优领导小组办公室成员部门（政治工作部、市场营销部、办公室、计划发展部、生产技术部、基建部、安全监察部、农电管理部、监察部、工会、系统运行部、新闻中心）人员组成。

2.各单位按照督促检查内容中的八项要求进行认真自查，形成自查报告；公司督促检查组采取听取汇报、查看资料、现场了解等形式，以随机抽查的方式进行检查。

3.结合各单位实际，加强分类指导。

四、工作要求

1.严格指导督查。各督促检查组要深入基层、分类指导，掌握活动中存在的问题，认真督促整改，提升活动整体水平。

2.挖掘典型经验。善于发现和总结活动中涌现的先进典型、成功经验，向公司为民服务创先争优领导小组及办公室推荐，发挥典型的示范引导作用。

3.及时向公司为民服务创先争优领导小组及办公室反馈督促检查单位活动开展情况、存在的问题，提出意见和建议。

4.严格执行厉行节约的各项规定，严格纪律，廉洁自律，不铺张浪费，各单位接待从简，轻车简从，树立良好形象。

第五篇：贵州电网公司停电管理模块手册

贵州电网公司 停电管理模块 操作手册

菜单预览

1.基础数据模块

停电管理模块需要的基础数据处理功能，包括停电事件的编码查询、台变与线段的关系维护，和线段的维护。

1.1.停电事件编码

停电事件编码查询功能，提供停电事件编号和停电原因的查询功能，和对应的停电类型，方便查找事件对应编码。

操作方式：输入查询条件，或者不输条件点击查询，查看结果。1.2.部门属性维护

由管理员维护的南网编码，一般情况不需要更改。

1.3.线段数据维护

维护营销系统的线段数据，页面输入条件点查询，选中一条记录后点编辑或者对不需要的数据删除。

增加数据

点击增加按钮，页面中输入所需的数据，红角为必填，线段编号不能有重复，数据录入尽量完整。保存数据，录完点击保存。

1.4.台变线段关系维护

维护营销系统中的台变和线段的关系，使之对应，维护人员为管理员。

查询时尽量多的输入条件，减少系统查询时间。

1、增加

为营销系统增加一条变台数据，此操作需按实际情况增加，由系统线损专责或相关专责维护。

2、编辑

为变台增加对应的线段数据或者修改对应的变台数据。

只修改如图所示红圈处的所属线段。

2.停电管理流程

提供停电流程的处理功能，包括停电申请，行程计划，审批等流程功能，流程图如下。

停电申请停电申请形成计划计划审批是否通过是停电通告（执行）否形成停电事件（自动归档）结束

2.1.停电申请

提供停电申请的增加，编辑以及形成计划功能，可以查看停电的客户信息。

1、编辑停电申请，输入条件查询出结果后，点选中一条记录点编辑申请，图2.1 弹出页面如下

图2.2

申请编号、缺供电量、影像客户数不修改，保存时系统自动生成和计算。

2、增加申请

如图，点击增加按钮弹出页面如下图

图2.3

填写方式同编辑：申请编号、缺供电量、影响客户数不填。填入完整数据后点保存，系统自动生成申请编号，自动计算缺供电量和影响客户数。

查询结果页面提供停电客户的信息以供核对，如图2.1点击客户信息。

3、形成计划，点形成计划编辑后保存就形成计划了，此时不能再编辑修改，这条停电计划推进到停电审批环节。

2.2.停电审批

营销系统提供停电审批功能，对已经申请的停电计划进行审批，可录入审批意见，审批通过的停电申请将进入到停电通知环节，审批不通过的停电申请自动终止。

图2.4 输入条件查询到结果后，选中要审批的计划，附上处理意见后选择通过或不通过。

2.3.停电通告（执行）

营销系统提供停电通知功能，保存已经审批的停电计划形成停电事件归档并打印停电通知单。

图2.5 输入查询条件查到结果后选择要执行的计划，点几停电执行

图2.6 按实际填好停电数据信息后保存即归档，形成停电事件，至此一个停电流程结束。

2.4.停电事件录入

营销系统提供停电计划录入功能，可选择停电类型、停电线路、停电线段、停电变压器录入停电计划，可维护停电计划时间、停电计划结束时间，营销系统根据所选条件自动计算出影响的客户数与缺供电量。

图2.7 尽量输入详细的条件查询，比如停电的线路，线段，台变等。

对于未录入系统的停电事件，提供手工录入及导入功能，增加停电事件界面如下：

红圈中的数据除线路、线段、变压器三选一必填，其余都是必须填写的。停电编号是系统在保存时自动生成，不需要填写，缺供电量和影响客户数也是在保存时自动计算，不需要填写。

2.5.停电计划查询

提供对停电事件的计划流程状态查询,包括4种状态:已计划(已经形成计划),已审批(审批已经通过)，审批未通过和已执行（已经形成停电事件，归档）.图2.8 输入尽量详细的查询条件,减少查询时间和服务器负担.3.停电管理报表

菜单图：

停电管理报表使用三季报表系统，在生成数据后需要报审批和上报，供上级部门查阅及统计。统计请按菜单顺序从上往下统计。