参观实习常德卷烟厂

第一篇：参观实习常德卷烟厂

机械工程学院

参 观 实习报 告

班级：JZ16104 姓名：阳怀 学号：201615010431 日期：20170409

参观实习心得

终于等到了第八周进入实习周，这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。在这段时间里，在老师和工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉受益匪浅。从此次参观中，我体会到实际工作与我们在课本上所学的内容还是有一定距离的，我们学的知识远远不够，因此更加激发我们对其他有关知识的了解，深入的去学习。只是作为一个工科的学生对一个企业来说还不能深入对其了解，只是粗略的了解一下产品工艺的简单流程，和一些先进的与我们专业相关的专业的工业技术，当然还包括企业的运作流程。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导。

下面是我们的参观流程：

一、常德卷烟厂

常德卷烟厂始建于1951年，经过55年的发展壮大，主业在岗员工2600余人，多种经营产业在岗员工1000余人，占地面积128万平方米，分为一个主办公区、两个生产区、三个多种经营工业区、四个生活小区，现拥有总资产96亿元。二十世纪九十年代中期以来，企业的发展步入良性增长时期，年平均增长率达到20%以上。

2006年11月16日，湖南烟草工业实现强强联合，常德卷烟厂成为湖南中烟工业公司旗下的六个卷烟生产企业之一。企业主要产品为“芙蓉王”、“芙蓉”系列卷烟。“芙蓉王”以“烟界瑰宝”享誉全国，先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌”、“出口免检产品”和“中国500最具价值品牌”等荣誉，2006年产销规模突破30万大箱，是全国产销量规模大、知名度高的高端卷烟品牌之一。2006年，企业共产销卷烟140.17万大箱；实现含税销售收入179.57亿元、利税119.49亿元、利润26.79亿元，分别同比增长24.61%、32.40%、56.19%，企业继续保持了稳健而强劲的发展势头。近几年来，企业先后被授予全国质量效益型先进企业、全国先进基层党组织等一系列荣誉称号。

一下车就被美观的绿化所吸引，如此舒适的环境。在工作人员的带领下，我们首先观看了场区的宣传区，在工作人员的讲解下，对玉溪卷烟厂的产品有了一定的了解，看着这高品质的卷烟，不禁对其加工的生产加工充满好奇。紧接着，我们便进入了生产车间，首先让我印象深刻的是它们干净整洁的工作环境，生产设备在控制线以内整齐的安放。车间内噪声很大，悬挂在墙上的一个噪声监控表上可以实时显示当前噪声：45.5db。由于噪声太大，我们的交流都是在吼叫中进行的。

以前总是在书上或者别人的口中听到生产线上全自动化这样的东西，但是从来没有亲眼看到过，一直认为在常德这个从全国看来属于落后的的城市应该没有那么先进的自动化东西，今天亲眼看到才知道真正的自动化是什么东西，让我长了见识。在参观的整个过程真的有点像是在看科幻片一样，自动化的生产线真是一个强大的东西，那样浩大的生产车间，有着各种这样的机械，所以的生产线都在不停的工作，但是让我感到意外的是有那么多的机械在生产，怎么工人才那么寥寥几个，生产机械大多都是从国外进口的，少有我们国内生产的。在生产线上的工作人员只要管理机械正常工作就可以了，各种加料搬运等工作都是由智能机械人来完成，该智能机械人是由德国引进的，它可以自动感应生产线上的物品，什么时候该做什么不需要人工操作，而且在运出过程中如果前方遇到什么障碍物，它会自己停下来或者绕过傍边经过，但是要是障碍物在它的侧面或者后面这样它就没有感应到。大学生应该利用课余时间走进那些和自己专业相关的企业，课本上学到的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟，因此更有必要到企业做一些必要的了解，一方面可以增长自己的见识，另一方面也可以增强对自己所学专业的了解，我相信，本次实习我一定能学到很多课本上没有的知识。

感谢学院能给我此次参观实习的机会！

机械设计及其自动化

16104班 阳怀

2017/09/15

第二篇：红河卷烟厂参观实习报告

会泽卷烟厂实习总结

会泽卷烟厂参观实习报告

根据我国中等职业教育要求，在职老师要求下厂实践学习，参观了解考查。增强教师的实践教学能力，丰富教学内容。学校领导从学校实际出发，分别组织了四个组到各单位企业进行下厂实践学习，我所在的电工组到了会泽卷烟厂，进行了为期5天参观学习。学习过程中，使我学到很多电气、自动化、变频调速等很多先进的技术及先技术在现代企业中的运用情况。同时也了解了企业对职工的要求情况。还发解了我校毕业生在会泽卷烟厂的工作、生活情况。这些对我们在今后的教学工作过程中都有极其重要的促进作用。同就这五天的实习情况作一个总结。主要从以下5个方面来进行归纳总结。一．实习单位：会泽卷烟厂

二．实习的时间：2009年8月2日—2009年8月7日

三．实习的目的

为了适应现代职业教育发展的需要，为以后的实践教育教学工作打下基础，深入了解企业的发展和经营情况，结合理论学习与实际操作的联系，提高实践教学的能力，并能灵活应用，使自己的专业知识，专业技能及实践能力得到全面的提升。

四．会泽卷烟厂集团简介

红云红河烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂坐落在历史文化名城，南方古丝绸之路入滇重镇——会泽，始建于1973年，1983年3月经国家批准为雪茄烟定点生产厂家，命名为“会泽雪茄烟厂”。随着市场需求的变化，企业对所生产的产品作了根本性的调整，由原

实习总结

会泽卷烟厂实习总结

来的雪茄烟生产为主，改为主要生产卷烟。1992年会泽雪茄烟厂正式更名为会泽卷烟厂，2004年曲靖烟厂、会泽烟厂合并重组改名为红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂。

改革开放给红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂的发展注入了无限的生机与活力，经过近三十年曲折艰辛的发展，原来的街道小厂一跃成为占地378亩，固定资产7.2亿元，拥有职工881人，年创税利2.4亿元的国有中型企业。在高起点、高标准的技术改造与革新后，红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂现已拥有了具有国际九十年代最先进水平，从制丝、卷接、包装到成品入库的一整套自动化流水作业生产线，为优质名烟的生产打下了坚实的基础。本着“励精图治、自立自强、依靠科技、铸造辉煌”的企业精神，红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂以市场为导向，开拓奋进，锐意进取，狠抓管理，以建立优质原料基地，注重人才教育培养为基础，优化技术设施，主攻产品质量，从根本上实施名牌工程。九十年代以来，红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂开发研制的拳头产品“小熊猫”牌卷烟，畅销全国26个省(区)，其配方获“云南省科技进步二等奖”，品牌被评为云南名牌卷烟。1995年，“小熊猫”牌卷烟又被评为“全国亿万民众最喜爱的家用产品卷烟类特级金奖”。1997年底，会泽卷烟厂对“小熊猫”和“以礼河”牌卷烟进行了升档改造，改造后的产品，内在质量更高，吸味更加纯正，香气协调，口感纯净，余味舒适，包装设计精美新颖，其中特制“以礼河”牌卷烟，深受市场欢迎，99，荣获“省烟草公司科技进步二等奖”、“省科技

实习总结

会泽卷烟厂实习总结

进步三等奖”，其外观设计还荣获“云南省卷烟包装设计奖”。1999年国庆前夕，为庆祝建国五十周年，迎接澳门回归祖国，会泽卷烟厂隆重推出了更高档次的企业形象产品——“精品小熊猫”牌香烟，作为国庆和回归盛典的献礼，据目前市场反馈信息来看，销售势头极佳。至此，会泽卷烟厂已形成了符合消费者吸食口味的多档次、多价位的优质系列产品，深受消费者青睐。

红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂从1993年起就先后进入了“全国500家最大工业企业”、“中国烟草加工业最佳经济效益企业”、“云南最佳经济效益企业”并荣获“中国行业一百强企业”称号。为规范生产经营行为，迎接中国加入WTO后的挑战，红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂坚决贯彻实施了IS09000国际质量标准，并于1999年9月获得北京新世纪质量认证中心和英国国家质量保证有限公司同时颁发的IS09000国际质量体系认证证书，标志着红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂的经营发展走上了与国际接轨的路子。

五．实习的内容

（一）了解会泽卷烟厂的五个子系统。自动化系统、卷烟辅料系统、配方系统、成品系统和箱品系统这五个子系统。并且这五个子系统是相互联系、共同合作、保证整个物流、生产、运输的正常运行。

（二）了解决策、管理、设备三个层次系统。决策系统是控制中心控制，它将出现的 问题分析后做出的决策，传递给决策主体或其他于系统。管理系统实施了“管理”。人才、技设、原料、名牌、五项工

实习总结

会泽卷烟厂实习总结

程，实现“优质、高效、低耗”的管理目标，全面推进硬件设备，企业获得了 长足的发展。在红河卷烟厂的见学习过程中我初步认识了相关设备。这些设备是从德。意。英。何兰等国家进口的，技术水平相当先进，整个配套系统具有当今国际先进水平。

（三）物流实现了全自动化操作。该自动化操作包括空中自动化小车、自动化货柜、多端点高速穿车、自动化控制系统、AGV系统。该厂实行的自动化系统，降低成本，提高作业效率，改変了 传统的 物流观念方式，让我了解到现代自动化的生产设备及信息自动化的先进性。会泽卷烟厂的信息自动化系统涵盖产、供、人、财、物等细完整的信息、实现物流、资金流、信息流的有效集成。

六．会泽卷烟厂实习总结

会泽卷烟厂设有三大中心（行政、物资、技术），三大总部（制造、机械、电气）。各中心（总部）经营范围内的业务自主决策，体现“扁平化”的管理构想。打叶复烤、制丝、卷接包、物流自动化配套系统具有当今国际先进水平。

“八五”以来，会泽卷烟厂以“不求最大，但求最好”的创新理念，围绕唯有发展人才能发展企业这一根本，按照“优质、高效、低耗”的管理目标，强化企业管理，深化企业改革，系统地实施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五项工程，全面推进软硬件建设，企业获得了长足发展。

会泽卷烟厂十分重视技术发展，完成了从拿来主义到局部创新，进而到以企业为主体的全面技术创新。当前正全力推进企业信息化工程建

实习总结

会泽卷烟厂实习总结

设，此工程的目标是使企业实现高度的信息及自动化、信息驱动运行、运行产生信息。

会泽卷烟厂较早确立了变产品生产为品牌生产的意识，努力做最好的产品，努力塑造最好的形象，努力与客户真诚合作。目前形成一个品牌（小熊猫），二个品种（“珍品小大熊猫”、“精品小熊猫”），兼顾高、中、低档次，满足不同层次消费需求的品种结构。当前，会泽卷烟厂卷烟市场走势良好，覆盖全国及东南亚国家，实现零库存通过这次的实习，我了解到了会泽卷烟厂的生产产区，严格的管理制度，严谨的工作作风和先进的信息自动化系统。我认识到物流方面的知识，对物流现代化有所了解，在这次的 参观认知实习过程中，不但对所学习的知识加深了解，更加重要的是更正我们的对电气自动化的观点和提高了对现代自动控制系统有了更全面的认识。也

七、实习体会。

此次会泽卷烟厂参观学习，使我对烟厂的经营状况，生厂流程，技术工艺有了全面的了解。对烟厂技术工人的技能要求有了全面的认识，对烟厂的安全生厂管理制度、及各种考核制度有了全面的学习。还对烟厂的职工之间的这种团队合作精神进行了深入的学习总结。还使我结会泽这一历史文化名城有了一定的了解学习，对我个钱币文化有了进一步的学习认识。总的来讲，这次下厂学习，使我学到了很多在学习学不到的知识。相信这次参观学习对我今后的教育教学工作一定会有很大的促进作用。

实习总结

第三篇：红河卷烟厂参观实习报告

红河卷烟厂参观实习报告

一．实习单位：红河卷烟厂

二．实习的时间：2009年7月7日—2009年7月8日

三．实习的目的为了适应社会的需要个以后的工作打下基础，深入了解物流行业的发展，结合理论学习与 实际操作的联系，提高自身的操作能力，并能灵活应用，使自己的专业知识，专业技能及实践能力得到全面的提升。

四．红河卷烟厂集团简介

红河烟草（集团）有限责任公司位于云南省东南部，地处素称红河州“北大门”的弥勒县城；北距省会昆明 143 公里，南至州府蒙自 140 公里；通往东南亚的 326 国道经弥勒县城纵贯全州南北抵国家级开放口岸河口；红河州属典型的亚热带季风气候，北回归线穿越中部，具有得天独厚的烤烟生产自然条件，有 “ 烤烟之乡 ” 的美誉，拥有优越的自然地理环境和良好的区位、交通优势。红河卷烟厂于 1985 年筹建，1987 年试产，1988 年正式取得国家烟草生产经营许可证，并上划云南省烟草公司，现企业法定代表人毕凤林，现有在岗员工 1029 人，平均年龄 33 岁，资产总额 98.73 亿元，是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。目前，集团年生产能力达到 160 万箱，日创税金上千万元，人均实物劳动生产率居行业前列，且连续 12 年实现了产销规模和效益的同步增长。

1993 年起，红河卷烟厂实现单品牌生产，是全国唯一只生产单一品牌的烟草工业企业。目前形成一个品牌（红河），15 个品种，兼顾高、中、低档次，满足不同层次消费需求的品种结构。“ 红河 ” 品牌 深受消费者喜爱，先后被评为“全国名优卷烟”、“中国最具竞争力的民族品牌”、“中国名牌产品”、“中国十大梦想品牌”等。2007 年品牌产量 161.5 万箱，品牌销售收入 160.2 亿元，实现税利 99.8 亿元。

红河卷烟厂创业之初，工厂生产水平低下，产品质次价低、入市困难，1991年前连年亏损。企业处于极度困难乃至困境之中，1992 至 1993 年两年间，通过整合品牌，实现了全嘴单品牌生产，产品质量有所提升，同时企业确立了 “不求最大，但求最好”的发展理念，系统实施了原料、技改、人才、管理、名牌“五项工程”，重视技术发展，完成了 从拿来主义到局部创新，进而到以企业为主体的全面技术创新，多项科技成果获省部级科技进步奖；多项新型实用技术获国家专利。1992 年扭亏为盈，1993 年起对企业内部的各种资源多次重组、定位； 1997 年始企业转入全面的软件建设发展阶段，优化人力资源配置，进入以人本管理为主体的智力时代； 1998 年开始为实现企业高度的信息自动化启动 CIMS 信息系统工程。经过红烟人的艰苦探索和努力，逐步建立了市场化程度极高的有效运行机制，企业不断发展壮大，取得了良好的社会效益和经济效益，对满足市场需求、解决劳动就业、拉动相关产业发展、促进地方经济建设等方面做出了重大贡献。

2004 年，红河卷烟厂紧紧围绕国家局提出的 “ 深化改革、推动重组、走向联合、共同发展 ” 的行业主要任务，推进企业间的联合重组，与昭通卷烟厂重组，成立红河卷烟总厂。2005 年，又完成了与新疆卷烟厂的联合重组工作，进一步增强了企业的综合竞争能力。2007 年 5 月 18 日，红河卷烟总厂改制为 “ 红河烟草（集团）有限责任公司 ”，迈出了公司化进程的重要步伐。

五．实习的内容

（一）了解红河卷烟厂的五个子系统。自动化系统、卷烟辅料系统、配方系统、成品系统和箱品系统这五个子系统。并且这五个子系统是相互联系、共同合作、保证整个物流、生产、运输的正常运行。

（二）了解决策、管理、设备三个层次系统。决策系统是控制中心控制，它将出现的 问题分析后做出的决策，传递给决策主体或其他于系统。管理系统实施了“管理”。人才、技设、原料、名牌、五项工程，实现“优质、高效、低耗”的管理目标，全面推进硬件设备，企业获得了 长足的发展。在红河卷烟厂的见学习过程中我初步认识了相关设备。这些设备是从德。意。英。菏兰等国家进口的，技术水平相当先进，整个配套系统具有当今国际先进水平。

（三）物流实现了全自动化操作。该自动化操作包括空中自动化小车、自动化货柜、多端点高速穿车、自动化控制系统、AGV系统。该厂实行的自动化系统，降低成本，提高作业效率，改変了 传统的 物流观念方式，让我了解到现代自动化的生产设备及信息自动化的先进性。红河卷烟厂的信息自动化系统涵盖产、供、人、财、物等细完整的信息、实现物流、资金流、信息流的有效集成。

六．红河卷烟厂实习的总结

红河卷烟厂设有四大中心（行政、销售、物资、技术），三大总部（制造、机械、电气）。各中心（总部）经营范围内的业务自主决策，体现“扁平化”的管理构想。打叶复烤、制丝、卷接包、物流自动化配套系统具有当今国际先进水平。“八五”以来，红烟以“不求最大，但求最好”的创新理念，围绕唯有发展人才能发展企业这一根本，按照“优质、高效、低耗”的管理目标，强化企业管理，深化企业改革，系统地实施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五项工程，全面推进软硬件建设，企业获得了长足发展。

红烟十分重视技术发展，完成了从拿来主义到局部创新，进而到以企业为主体的全面技术创新。当前正全力推进企业信息化工程建设，此工程的目标是使企业实现高度的信息及自动化--信息驱动运行、运行产生信息。

红烟较早确立了变产品生产为品牌生产的意识，努力做最好的产品，努力塑造最好的形象，努力与客户真诚合作。目前形成一个品牌（红河），五个品种（“红河99”、“红河88”、“甲硬”、“甲软”、“乙级”），兼顾高、中、低档次，满足不同层次消费需求的品种结构。当前，红河卷烟市场走势良好，覆盖全国，实现零库存通过这次的实习，我了解到了红河烟厂花园式的生产产区，严格的管理制度，严谨的工作作风和先进的信息自动化系统。我认识到物流方面的知识，对物流现代化有所了解，在这次的 参观认知实习过程中，不但对所学习的知识加深了解，更加重要的是更正我们的对物流的观点和提高了对现代物流的认识。姓名：殷正奎

物流管理0810班2009年7月13日

第四篇：玉溪卷烟厂参观实习报告

玉溪卷烟厂参观实习报告

摘要：新厂区位于xxx市高新技术开发区新区，厂区南北长1040米,东西宽880米---760米，净占地面积1002亩，生产规模100万箱，出口烟20万箱，主要实施内容为：建设综合办公楼、技术研发中心、生活辅楼、卷烟生产联合工房、动力中心、中水处理厂、垃圾站、烟叶醇化库、香精香料库、配套产业区、文化健身场地和停车场等。厂区整体地势南高北低，东高西低，南北相差8.9米,东西相差3米;其中北门为厂区主大门,是厂区形象展示区,西大门为成品物流出口,南大门为原料物流入口。厂区西面及南面被围子山所环绕，这种优势地域环境为厂区景观空间的整体营造提供了有利条件。

上午十点种左右我们到达玉溪卷烟厂，那里的工作接待员接待了我们并且为我们做了简单的介绍：

发展历程

(一)1956-1978年，企业的初创和曲折发展

1956年初，国家农产品采购部为了充分利用云南玉溪地区的优质烟叶，决定投资294.7万元在玉溪县红塔山下建立玉溪烟叶复烤厂。1957年11月1日，玉溪烟叶复烤厂建成投产，结束了“云烟之乡”烤烟外调的历史。年复烤设计能力为3万吨，居云南省第一位。当年首次出口烟叶90.5万公斤。

1958年10月，经向云南省政府批准投资120万元，在玉溪复烤厂基础上扩建卷烟厂。同时，轻工部将上海第三机床厂(原公私合营华美烟厂)的部分卷烟设备调给玉溪复烤厂。当年生产卷烟407箱，实现税利54.55万元。1959年4月，上海36名技术人员及43台主要设备、21台新增配套设备来到玉溪，5月4日正式试车生产卷烟，随即将厂名改为“玉溪卷烟厂”。同年国庆前夕，为了向国庆十周年献礼，创制出了“红塔山”牌卷烟。1960年玉溪卷烟厂复烤烟叶3489吨，生产卷烟12.23万箱，约占当年全国总产量的三十分之一，实现税利3328万元，一举跨入全国卷烟大厂行列。

从1960年下半年开始，受自然灾害的影响，卷烟原料紧缺，卷烟产量下降，人员压缩。1963年至1965年，玉溪卷烟厂的产量每年保持在9.5万箱左右，处于恢复性的基本稳定状态。1966年到1968年，由于“文化大革命”的冲击，卷烟质量急剧下降，产量和经济效益也徘徊起伏。1966年，新增生产设备30台，实现了小包20支装、双层纸包装以及烟叶抽梗的机械化，因而连续两年产量达到10.29和10.25万箱，但到1968年，产量猛降到5.3万箱，税利只有1684万元，仅及上年的一半。1969年至1973年，通过“军管”，生产逐年回升。1973年3月，经省计委批准，进行第二期10万箱技改扩建工程。至1978年末此项工程完成。全厂占地面积8.75万平方米，生产卷烟27.5万箱，实现税利9793.37万元。玉溪卷烟厂已基本建成为一个综合性烟草加工中型企业。

(二)1979年至今，企业的持续发展和腾飞

这一时期分为四个阶段，1979年至1983年为崛起阶段。1979年以后，云南省委、省政府选择了烟草作为云南省重点扶持发展的产业，为玉溪卷烟厂创造了良好的发展机遇。在这期间，靠国家拨款，企业的规模通过4次技改，生产力不断提高，同时通过分配制度的改革，调动广大职工积极性，与1978年相比，卷烟产量由27.49万箱增长到46.45万箱，5年间平均递增11.06%，实现利税上升到2.3亿元，翻了一番多。从1984年到1988年为起飞阶段。这一阶段的特点是在全国同行业中率先进行了第一轮的大规模高起点的技术改造。共投资5476.9万美元(折合人民币2.5亿元)，先后引进了89台(套)具有当时世界先进水平的卷烟设备，使卷烟生产的全过程实现了自动化流水作业。通过这次技术改造，为企业的腾飞奠定了坚实的物质技术基础。5年间卷烟年产量由53.7万箱增加到107.75万箱，翻了一番，成为我国第一个年产突破百万箱的大型卷烟企业。与此同时，卷烟的档次、品质也得到大幅度的提高，1988年“红塔山”牌卷烟荣获国家优质产品银奖、“阿诗玛”、“红梅”获行优称号。1988年7月在国家宣布开放价格的13种名烟中，“红塔山”、“阿诗玛”、“玉溪”、“恭贺新禧”名列其中。同年，被定为全国大一型企业，实现工商税利11.68亿元，与1984年的2.99亿元相比，将近翻两番，实现了产量、质量、效益同步增长。1989年至1995年为高速发展阶段。这一阶段的特点是技术改造不停步，管理工作上台阶。1991年荣升为国家一级企业，“红塔山”获国家优质产品金奖，在市场上供不应求。从1991年至1994年，3年投资2亿多元，引进具有90年代初国际水平的现代化卷烟设备。这一工程的完成结束了玉溪卷烟厂生产无嘴烟的历史。1995年9月，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司，同时以该公司为核心企业，组建了云南红塔集团。标志着企业又登上了一个历史的新台阶。1995年产量为188.75万箱，实现税利158.5亿元，分别比1989年增长66.89%和5.85倍。年平均分别递增为8.9%和37.80%。1996年至今为平稳发展阶段。1996年，随着新厂区的基本建成，卷烟生产一举冲破200万箱，达222万箱，实现工商税利193.37亿元。1997年，面对全国卷烟市场供过于求，价位下滑而导致全行业限产压库的严峻形势，以及内部深入查处原董事长褚时健案件的实际情况，企业遵照省委指示精神，以“稳定”为中心，一手抓减量增效，一手抓反腐倡廉，不但获得了国家工商局认定“红塔山”为“中国驰名商标”的殊荣，而且全年共计生产卷烟218.3万箱，实现税利193.5亿元，达到了通过调整结构，减量增效的目的。1998年，企业继续平稳发展，生产卷烟221万箱，实现工商税利204.56亿元；人均创税利385万元，提前两年实现了2000年税利突破200亿元的目标；卷烟出口14.56万箱，比上年增长38%，创汇1.65亿元。建厂42年来，累计实现税利1200亿元，近三年实现591亿元，相当于前39年的总和。1998年，据北京名牌资产评估事务所发布的报告，“红塔山”品牌价值为386亿元，为中国第一品牌。

接着我们参观了梗丝加工车间。在卷烟生产过程中，制丝的工艺流程最长、工序最繁杂、设备种类也最多。边参观，工作人员边给我们讲香烟的生产流程，通过他的讲解我们了解到：香烟的制作过程大致要经过烟叶初烤、打叶复烤、烟叶发酵、卷烟配方、卷烟制丝、烟支制卷、卷烟包装七个大项的生产工艺流程。据接待我们的师傅说，徐州众凯机电设备制造有限公司自主研发的烟梗自动开包工艺及设备于2007年2月份在xxx卷烟厂新厂区技改生产线安装。该工艺及设备的最大技术特点是：

1、实现了烟梗开包上料的机械化、自动化，减轻了劳动强度。

2、为实现在线连续化生产创造了条件。、烟梗的自动开包过程在封闭的负压箱体内完成，粉尘及烟梗不会外溢，减轻了环境污染。

目前，烟梗的包装物普遍采用麻包，生产现场的开包上料基本上采用人工方式，操作人员数量多，劳动强度大，环境污染严重，现场凌乱，与现代化的生产线不协调。采用新技术后，可大大的提高劳动效率，节约劳动成本。

首先让我印象深刻的是它们干净整洁的办公环境，这不仅仅体现在因为产品需要而不得不严格控制的装配车间，更体现在日常通道，食堂等公共场合。整洁，处处得到体现。

第二是该公司规范化管理的严格程度，这不仅仅体现在对产品生产地严格管理上，更体现茶杯严格按照统一的标准放置，垃圾分类处理等生活细节上。

第三，是该公司及其注意细节的态度。为了这次学生的集体参观，该公司提前为我们分好了组，并按照参观牌的颜色做到统一又分散的管理。对于学生的参观，该公司就能做到如此细致，这正体现了该公司对细节的注意程度有多深。

首先，香烟的生产过程：烟丝供给→卷烟、切断→卷烟与滤嘴的粘合→烘干→质检。

这台卷烟机为GD121，产自意大利，上世纪末期引荐卷烟厂，最高速率为12000根/min。

整台机器由三部分构成：料斗、卷烟机、接嘴机。

料斗：主要负责烟丝的供给。

卷烟机：主要由烟枪、各种不同功能的毂轮构成，完成卷烟的初步加工。

接嘴机：包括各种切割毂轮，将卷烟由 120cm长切割为60cm，上胶、压缩、烘干、质检（踢出不合格产品，包括钟良、直径等不合格）

通过以上几道手续后一根卷烟就这样诞生了，然后送往下一级进行包装。

卷烟的包装：卷烟有硬包装和软包装之分，但他们的工作流程都差不多，大体分为：烟支输送带→料斗（烟支储存器）→一轮（输送内衬锡纸）→二轮（锡纸折叠成形）→三轮（安装内框纸）→四轮（内框纸折叠）→五轮（折叠成形、完成盒包装）→商标料斗（1、2、3毂轮分别完成商标传送、上胶、折叠）→6轮（干燥轮）→干燥带。至此完成了小包包装。

在工作人员的带领下，我们首先观看了场区的宣传展板，对该厂区有了大致的了解。2003年是一个具有悠久发展历史的企业，本着“做大做强企业”的目的，xxx卷烟厂在省委省政府的支持下，进行易地技术改造。xxx卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程，是2005年山东省十大重点技术改造项目、xxx市政府重点技术改造工程。

简略的介绍之后，就带着我进入了二号车间。车间内噪声很大，悬挂在墙上的一个噪声监控表上可以实时显示当前噪声：45.5db。由于噪声太大，我们的交流都是在手持扩音器中进行的。

“这台机器型号为‘GD2000’,采用意大利技术，每台每分钟生产香烟12000支，整台机器完全自动化操作，采用流水线技术，大概工作原理分为：抽取烟丝，卷烟，质检，包装，这么繁杂的工序这样一整套机床即可完成。”

“这台机器是‘passim7000’，产自英国，它比刚刚这台机器先进一些，采用生产量控制技术，采用定额生产，这有一个香烟储存柜，当里面香烟储存过多时会给卷烟这一个反馈，卷烟速度就会慢一些„„”

“这是卷烟的包装机床’GDX0’,这是‘GDX1‘用于软包包装，这是’GDX2‘，用于硬包的包装，这两台机器都是国产的，相比于进口来说生产速率慢一些，但稳定性比较好„„”

正说着，一台载有水松纸（卷烟用的特殊制纸，焦油量低）的小车迎面驶来。“看到这小车了吧？这全是自动化的，没有任何人在控制它，当哪一台机床缺料是会反馈到中央控制系统，然后再选派空闲小车送货，你也注意到了吧？这些小车全是雷达控制，如果没电了它会自动去那儿充电„„”

“这个是我们公司的全自动无人物流系统，全自动装配，无人处理，只要你输入车号及所需的产品类型等信息，这套系统会控制智能车及机械手臂等完成相关的装货。这套全自动无人物流系统使用的技术有：激光导引，激光测距，视觉识别，计算机模拟仿真，现场总线。整个物流系统包括：自动挂立体仓库，穿梭车，堆垛机，激光导引小车，机器人垛码、拆垛，自动化分拣、发货，摄像监控，计算机管理、调度，日处理5000”

聊着聊着，我们来到了总监控室，监控室内旁是大型机房，监控室内有“sky2004-一卡通管理系统”，“成品库环形穿梭车调度系统”,“AGV控制系统”，并且同时又成品入库记录。随后，叔叔还带领着我来到了亚洲最大的中央空调，3公里长，主要是为烟丝仓库提供恒定的温度，因为烟丝的温度，湿度等与卷烟的香味口感等直接相关。

一直认为在玉溪这个从全国来看属于落后的城市是不可能有很自动化的东西，今天，让我长了见识。整个参观的过程，真有点看科幻片的感觉，也让我见识到了流水线技术在工程中的作用，自动化技术在给公司节约成本的同时也给广大技术师傅带来的便利。大学生有机会走进那些和自己专业相关的企业，课本上学到的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟，因此更有必要到企业做一些必要的了解，一方面可以增长自己的见识，另一方面也可以增强对自己所学专业的了解，我相信，本次实习我一定能学到很多课本上没有的知识。

玉溪卷烟厂参观实习报告

专业： 工业工程

学号： 20081315

姓名： 周 永 曾

第五篇：红塔集团玉溪卷烟厂参观实习报告

云南农业大学机电工程学院

玉溪卷烟厂参观实习报告

专 业：工业工程 姓 名：鲁健勇 学 号：2013311797 时 间：2014年7月13日

一．实习安排

时间：xxxx年x月x日

实习单位：云南红塔集团玉溪卷烟厂 地点：云南省玉溪市红塔区

二、实习内容：通过对红塔集团卷烟生产车间的参观实习，了解卷烟生产车间布局，流水线生产，自动化生产及运输。以及理解机械制造业在国民经济生产中重要作用，进一步加深对理论联系实践，实践反作用于理论的理解。加深对专业知识的掌握和运用。

三．实习目的

了解和掌握管理信息系统在生产经营中的运用，增强学生对本次课题的感性认识，激励我们努力学习本专业的知识，为以后工作打下深厚的理论基础。在实习期间，我们更广泛地接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性。

四．红塔集团简介

玉溪卷烟厂是红塔集团的前身，创建于1956年，十一届三中全会召开后的短短20年间,它由一个名不见经传的小厂，一跃成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。

企业发展初期采用“公司＋农户”的机制，建立 “第一车间”优质烟基地，走出了一条新型的工业化道路。特别是企业很注重科学技术的投入，80年代的时候玉溪卷烟厂就率先引进了国外的生产设备，进行技术人员培训，达到了全国领先水品。1998年以来，红塔集团还建成了国内最大的国家级企业技术中心。

五．实习内容

一下车就被美观的绿化所吸引，如此舒适的环境。在工作人员的带领下，我们首先观看了场区的宣传区，在工作人员的讲解下，对玉溪卷烟厂的产品有了一定的了解，看着这高品质的卷烟，不禁对其加工的生产加工充满好奇。紧接着，我们便进入了生产车间，首先让我印象深刻的是它们干净整洁的工作环境，生产设备在控制线以内整齐的安放。车间内噪声很大，悬挂在墙上的一个噪声监控表上可以实时显示当前噪声：45.5db。由于噪声太大，我们的交流都是在吼叫中进行的。

在卷烟制造行业中，典型的物流设备主要有巷道堆垛机、AGV、穿梭车、机器人和分拣线等几种。这些高科技含量的机器是生产自动化程度大大提高。生产流水线自动化的意义并不在于可以节约多少劳动力，而在于通过自动化使企业的生产力发生根本的质变——提升了工厂的自动化水平，增强了企业的竞争实力，使员工从简单、重复的劳动中解脱出来，逐步向研究型、智能型的方向转化。

以前总是在书上或者别人的口中听到生产线上全自动化这样的东西，但是从来没有亲眼看到过，一直认为在玉溪这个从全国看来属于落后的的城市应该没有那么先进的自动化东西，今天亲眼看到才知道真正的自动化是什么东西，让我长了见识。在参观的整个过程真的有点像是在看科幻片一样，自动化的生产线真是一个强大的东西，那样浩大的生产车间，有着各种这样的机械，所以的生产线都在不停的工作，但是让我感到意外的是有那么多的机械在生产，怎么工人才那么寥寥几个，生产机械都是从国外进口的，没有我们国内生产的。在生产线上的工作人员只要管理机械正常工作就可以了，各种加料搬运等工作都是由智能机械人来完成，该智能机械人是由日本引进的，它可以自动感应生产线上的物品，什么时候该做什么不需要人工操作，而且在运出过程中如果前方遇到什么障碍物，它会自己停下来或者绕过傍边经过，但是要是障碍物在它的侧面或者后面这样它就没有感应到。大学生应该利用课余时间走进那些和自己专业相关的企业，课本上学到的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟，因此更有必要到企业做一些必要的了解，一方面可以增长自己的见识，另一方面也可以增强对自己所学专业的了解，我相信，本次实习我一定能学到很多课本上没有的知识。

卷烟机，型号为‘GD2000’,采用意大利技术，每台每分钟生产香烟12000支，整台机器完全自动化操作，采用流水线技术，大概工作原理分为：抽取烟丝，卷烟，质检，包装，这么繁杂的工序这样一整套机床即可完成。”一分钟每台机械就能生产12000支香烟，这样的一个数据到底是什么概念，12000支到底有多少呢？我们从带领我们参观的工作人员口中了解到，这个数据可以形象的说成：如果一个人每天要抽两包香烟，那么这台机械没生产一分钟就可以足够一个人抽两年的时间了。如此快的生产速度可想而知自动化生产在生产工作中带来的利润有多大！而且每分钟生产12000支这还不是红塔集团生产最快的机械，生产最快的是最新引进的一台每分钟可以生产16000支香烟。

机器Passim7000，产自英国，它采用生产量控制技术，采用定额生产，这有一个香烟储存柜，当里面香烟储存过多时会给卷烟这一个反馈，卷烟速度就会慢一些，以避免因卷烟过多而造成的不必要的麻烦。

卷烟的包装机床GDX0,这是GDX1用于软包包装，这是GDX2，用于硬包的包装，这两台机器都是国产的，相比进口生产速率慢一些，但稳定性较好。

智能小车是自动化的，没有任何人在控制它，当哪一台机床缺料是会反馈到中央控制系统，然后再选派空闲小车送货，小车全是雷达控制，正面遇到障碍物就会停下，在厂房中有小车的充电处，充电10分钟即可以使用十几个小时。

梭车与AGV相比，工作区域相对较小，但速度远高于AGV，大大提升了物料的输送效率，是实现物流自动化的重要搬运设备之一。

机器人在物流系统中，主要应用于原料烟包拆包、辅料搭配和成品烟箱的码垛拆垛等一些工作量大、又具有重复性的工作，是成品自动化物流系统的关键设备。

成品物流系统的另一个关键设备是自动分拣线，该设备通过识别物料条码将物料通过拨块分拣至对应的通道。

这套全自动无人物流系统使用的技术有：激光导引，激光测距，视觉识别，计算机模拟仿真，现场总线。整个物流系统包括：自动挂立体仓库，穿梭车，堆垛机，激光导引小车，机器人垛码、拆垛，自动化分拣、发货，摄像监控，计算机管理、调度，日处理5000。物流系统正是在计算机的统一调度下，将一个物料入库或出库的过程分解为仓储、输送、机器人或AGV搬运等多个任务阶段，并实现了各个阶段的任务信息的自动传递与衔接，从而实现了物料运送全过程物资流与信息流的自动化。该自动化物流项目的技术含量高、创新程度大、模式多样，软硬件工作量大。整个系统自投入运行以来，安全、高效、可靠等技术指标均经过了实践的检验，这标志着实现了我国企业自动化物流系统新技术、高水平的跨越式发展。

在参观完第二生产车间后，我们一起在红塔集团生产车间大门合影留念，带领我们参观的工作人员还带我们来到茗烟阁给每人发两根红塔香烟作为纪念，还给我们通过手工亲手感受制作现有的过程。

五．对于企业的认识

此次参观实习让我对玉溪卷烟厂以至红塔集团有了更深刻的认识。

“山高人为峰”是红塔集团的精神，“山高人为峰”集中体现了红塔集团的价值观—人本至上，务实为先，创新求远。它包含了三个层次的含义：对于社会来说，:“山”是红塔集团，“人”是社会大众。无论红塔集团再高再好都离不开社会人民大众，没有了社会大众这个群体在红塔集团所生产的香烟就没有了消费者，所以红塔集团以这样的精神来培养每一个员工，体现了它积极回报社会的理念；对于消费者来说：“山”是红塔集团，“人”是消费者，无论红塔集团再高，消费者还是在它之上，体现了以消费者为中心的经营宗旨；对于红塔的员工来说：“山”是红塔集团，“人”是红塔人，无论红塔集团再高，也是要靠全体员工的不懈努力而来，体现了以人为本的管理思想。

“山高人为峰”传承和创新了红塔集团的优良传统—“天下有玉烟，天外还有天”。“天下有玉烟”是红塔人追求的目标，更是红塔人自信豪迈的完美展现，传承了红塔人自信进取的优良传统；“天外还有天”是红塔人永无止境的奋斗精神，更是红塔人谦虚谨慎的写照，饱含了红塔集团人本、务实、创新的价值主张，鲜明的体现了红塔人勇于拼搏、坚持不懈、自我超越的精神境界。

五、总结

虽然在玉溪卷烟厂只有不到一天时间，但是看到了在书中看不到的的一些东西，比如AGV小车，立体仓库等等。通过老师的现场讲解，增加了对它们的认识和了解。经过了一天的见习考察，我们收获很多。明白了理论与实际相差很多，在学校真正学到的实际的东西很少。作为当代大学生我们更应该努力学习，理论联系实际，珍惜大学的每一寸光阴，只有努力提高自己的软实力与硬实力，才能在将来的社会中立于不败之地，才能为国家建设做出自己应有的贡献。我们在学习一些专业的理论的知识时，更多的还是要有实际的操作能力和技巧，也应有吃苦耐劳，不怕辛苦的奋斗精神。