(科技大会报告修改稿)实施科技兴企战略

第一篇：(科技大会报告修改稿)实施科技兴企战略

强化科技创新 突出煤矿特色 为做强做大红发提供动力保证和智力支持

（2012年6月2日）

同志们：

在这送走季春迎来孟夏的六月，乘着深入学习实践科学发展观活动的东风，踏着时代前进的步伐，江苏发展集团科技工作会议，经过大会筹备组两个多月的努力，今天胜利召开了。我代表集团公司向今天到会的各位代表，向为发展集团煤炭生产和其他各项工作做出积极贡献的广大科技工作者、关心科技工作的广大职工表示衷心的感谢。这次会议的主要内容：一是总结两年来集团公司改革创新的科技成果和科技经验；二是表彰在科技战线上做出突出贡献的先进集体和先进个人；三是聘用专业技术人员；四是布臵今明两年科技工作任务，动员广大科学技术人员，再接再厉，为集团公司又好又快、可持续发展，做出新的更大的贡献。

一、两年来的工作回顾

两年以来，我们发展集团在县委、县政府的正确领导下，始终坚持“以人为本，科技兴企，科学管理，争创一流”的治企方略，紧密结合煤炭生产实际情况，进一步把科技工作摆在企业发展的重要位臵，促进了我公司各项工作的健康稳步发展。主要表现为：科技与经济建设相结合，降低了成本、提高了效益、开辟了新的经济增长点；科技与安全生产相结合，增强了安全技术保障能力；科技与确保矿井稳产高产相结合，提高了单产单进水平；科技与市场开拓相结合，满足了市场需求，优化了煤炭产品结构；科技与提高职工整体素质相结合，大力开展了群众性合理化建议和技术创新活动，较好地服务了煤炭生产建设。正是全公司科技工作者勇于探索、刻苦钻研、不畏艰难的辛勤工作，使全公司在科技方面取得一批有影响、有实用性、又有推广价值的技术成果。

（一）推进科技体制创新，努力营造良好的科技工作环境

“科技是第一生产力”已成为人们的共识，为了实现“科技兴企”的目标，我们发展集团成立了工程技术人员之家——“江苏发展集团有限公 司科技协会”，现在有会员171人，公司加入了中国煤炭协会华东区域设备委员会。我们大力实施科技兴企战略和可持续发展战略，以科学技术为先导，以现代化矿山建设为目标，不断加大技术创新、技术改造、技术引进力度，使矿井的安全生产、经营管理等科技含量不断增加，安全生产保障程度进一步提高，经济效益不断提高，为公司在百强中的提升进位、可持续发展奠定了坚实的基础，2011年《辉煌煤矿岩溶充水条件下安全开采技术研究》获得连云港市政府科技二等奖、江苏煤炭科技一等奖、国家局安全科技二等奖。

（二）培养引进优秀人才，提高矿井科技水平

我们坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想，着力创造育才、引才、留才的环境。把加快人才培养作为科技工作的任务，大胆提拔使用优秀的人才，给予他们施展才华的舞台，进一步提高他们的技术素质、业务技能；为工程技术人员的成长创造良好的条件，一批专业技术人才和工程技术人才走上了中层领导岗位。在技术队伍建设方面，我们积极组织专业技术培训，鼓励职工立足岗位，自学成才。针对我公司专业技术人员短缺的现实，引进专业技术人才7名，有16名干部、职工参加了函授、自学等专业学历继续教育，并逐步成为生产实践中的技术业务骨干。集团公司与徐州能源学校联合开办的首届中专班50毕业生2009年6月毕业分配到采掘、机电、地质、安全生产管理等重要岗位后,把在学校学到的知识运用到实际工作中去，发挥了积极的作用。到目前，已有19名同志走上了中层领导岗位、16名从事专业技术工作，他们都在各自的岗位上为企业的发展提供动力保证和智力支持，发挥了重要的作用。2009年集团公司开办的大专班和中专班的学员边工作边学习边提高，他们通过学习、培养、深造、实践，将成为发展集团开拓发展的有用人才。

通过技术比武，对成绩突出的工人将按技师标准给予评聘，并给予一定的待遇。总之，只要大家想学，愿意学，学到科技知识，愿意为企业做贡献，我们都尽最大的努力，给予支持，提供最便利的条件，为你们搭建一个成才的舞台，给你们一定经济和政治待遇。

（三）积极探索勇于攻关，提升集团公司的科技含量近两年来，按照上一次科技工作会议精神，我们重新建立和完善了科学技术管理体系，成立了以高级工程师夏鑫华为组长的科技人才评聘领导小组，小组在公司党委的领导下，开展了一系列卓有成效的工作，一是对公司评聘的164名科技人才进行跟踪指导，促进了科技人才技术作用的发挥；二是组织有关科技人员进行科技项目调研编制，把科技成果转化为生产力。两年来，我们共完成市级以上科技成果2项，矿受到集团公司、县级奖励的成果29项，鑫鑫煤矿、东升煤矿推广使用了锚网索支护，2008年开展电钳工、铆焊工、瓦斯员技能比武，2009年又增加了地质测量技能比武，提高了职工的技术理论水平和技能操作能力，在干部职工中掀起了学技术、用技术的活动。可以说，我们的每一步发展，都是与全公司科技人员的开拓进取、刻苦钻研、无私奉献分不开的，都是凝聚着全公司科技人员的辛勤汗水和聪明才智的。

（四）大力引进新设备、新技术、新工艺，提高矿井装备水平我们认真贯彻“管理、培训、装备”三并重的原则，把新设备、新技术、新工艺的引进作为矿井安全质量标准化建设的首选。两年来，五对矿井用于新设备、新技术、新工艺引进的资金投入达2000多万元，购进大型新设备50多台套。鑫鑫新煤矿的的9层煤大倾角工作面试采克服了角度大造成的顶底板管理、顶板水和老塘水防治的困难，为开采大倾角煤层提供了实践基础；东升煤矿的提人电控系统改造使升降人员系统更加安全稳定，春阳煤矿改扩建增加了矿井服务年限；唐庄矿极薄煤层采煤机，减轻了职工的劳动强度，解放了二、八两个煤层，提高了资源利用率，增加了矿井储量200多万吨，缓解了资源紧张的矛盾。莆河矿瓦斯抽放系统，不但提高了矿井的科技含量，增加了矿井安全系数，而且增强了企业的知名度，普定县分管工业的副县长曾多次组织当地乡镇煤矿到莆河煤矿参观，推广莆河煤矿科技兴企经验。另外鑫鑫新煤矿锚网支护、徐州三矿地面运输、风选系统改造等都创造了较好的经济效益和安全效果。

（五）加快信息化、自动化建设，全力打造数字化矿井。加快矿井信息化、自动化建设，打造数字化矿山是煤炭生产企业安全生产的内在要求和必由之路。企业在发展，社会在进步，我们如果继续采用那种原始的、繁重的采矿模式和传统的培训手段，必将被社会淘汰，只有加快信息化、自动化建设，给矿山安上千里眼、装上顺风耳，才能跟上社会发展的需要。按照国家局、省局及市县有关部门的要求，结合我们发展集团近年来矿井发展的综合能力，5对矿井先后建立了调度指挥中心，对地面要害场所及井下主要机电硐室、部分头面进行可视监控，5对矿井均安装了瓦斯监控系统。公司三级培训中心新32台电脑，实行了数字化多媒体教学，既缩短了培训时间，又提高了教学质量；另外我们在江苏国有地方煤矿中率先建立完善了企业内部局域网，基本实现了资源共享，促进了企业内部及与外界的沟通与交流，推动了企业快速发展。

二、下一步工作打算

时代在进步，科学在发展。党中央、国务院在《关于加强技术创新，发展高科技、实现产业化的决定》中明确指出：加强技术创新，发展高科技、实现产业化，这既是解决我国经济发展面临的深层问题、进一步提高国民经济整体素质和综合国力、实现跨越式发展的迫切要求，也是应对国际竞争，确保中华民族在新世纪立于不败之地的战略选择。因此，我们发展集团要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，更好地生存和发展，就必须按照科学发展观的要求，加快科技创新步伐，提高科学技术水平。我们要做好以下几个方面的工作：

（一）高度重视，形成共识，努力营造科技创新的浓厚氛围 大家都知道，当今世界是一个科学技术高度发达的世界，现代科学技术发展日新月异，新发明层出不穷，技术更新异常迅速。对于煤炭企业来讲，科技含量的高低，决定着企业的效益和市场竞争能力，先进采煤工业国家如美国、澳大利亚等机械化程度已接近100％，我国的国有煤矿才刚达到75％，由于科技含量低，劳动成本高，造成了大多数煤矿经济效益低，国内一些先进企业如神华集团大柳塔矿，在建矿之初引进先进技术和设备的基础上，努力自主开发新技术，创造了拥有自主知识产权的新技术、新工艺，使全矿人员由建矿时的1423人减少到345人，全员工效由投产时的12.31吨/工提高到92.33吨/工，矿井完全成本价为45.36元/吨，达到了国际先进水平，也就有了更强的市场竞争力。从国家对科技工作的重视以 及科学技术对企业生存发展的重要性可以看出，在市场经济条件下，技术进步是企业参与市场竞争的重要手段之一，科学技术最终将决定企业的兴衰成败，谁拥有了先进的技术，谁就占领了市场竞争的制高点，如意识不到这一点，甚至茫然无知，就把握不住时代的脉搏，不能做到与时俱进，就难以有新的发展，就无法在市场竞争中立于不败之地。对此，我们要保持清醒的头脑，要深刻领会科学发展观的内涵和基本要求，要以深入学习实践科学发展观活动为动力，深刻学习领会上级的一系列关于科技方面的决定、规定精神，增强危机感、紧迫感和责任感，牢固树立科技是第一生产力的思想，从践行科学发展观的高度，充分认识到大力推进科技进步和创新是发展先进生产力和先进文化的必然要求，同时也是搞好煤炭生产建设、提高经济效益，实现好、发展好、维护好职工群众根本利益的必然要求。要在广大干部职工中深入开展科学技术是第一生产力和依靠科技进步求生存、求发展的宣传教育，提高全员科技意识和科技素质。要利用各种宣传舆论工具，加大对科技进步的宣传，宣传我们的科技成果，宣传科技发展方向，要努力营造尊重科学、重视技术的良好风气在全公司上下形成人人重视科技、学习和运用科学技术的良好局面。

（二）明确主题、致力创新，推动科技工作健康发展

科技作为第一生产力，其立足点和基本点就是与经济建设紧密结合，为经济建设服务。离开了为经济建设服务这个主题，科技工作就会成为无源之水、无本之木。当前，我们发展集团的科技发展，一定要面向煤矿的安全生产，在煤矿一线的主战场上发挥作用，提高水平，特别要注意科技成果向现实生产力的转化，向煤矿的安全生产转化、向提高经济效益转化、向加快矿井现代化建设步伐转化。因此，希望我们全体科技工作者，要增强责任感、紧迫感，发挥积极性、创造性，为实现发展集团的又好又快、跨越式发展提供智力支持和科技保证。要以加快发展为目标，坚持科技兴矿，努力提高技术创新能力，加快技术进步步伐。要引进和采用先进实用技术，提高矿井技术改造、技术装备水平，提高各类煤炭及其他各类产品的技术含量。当前我们的科技工作要把重点和主攻方向放在以下三个方面：一是要推动安全生产。安全是煤矿的永恒主题，是提高经济效益和保持稳 定的基础。要从新技术、新工艺和新装配等各个方面，研究搞好安全生产的方法，要健全矿井综合管理信息网络和安全生产监控系统，特别是对五大灾害等重大隐患进行有效预防和控制，从技术上为杜绝各类事故提供保障。二是要推动煤炭生产的高产高效，努力降低成本，提高煤炭质量，提高单产单进水平。在这方面我们要依靠科技进步，千方百计改进采掘工艺，优化工程设计，加大技术投入，推广应用先进技术，改进技术装配，加快重点工程建设步伐，提高单产单进水平，努力向高产高效高质矿井迈进。三是把科技开发和人才开发放在同等重要的位臵，对科技队伍要倍加爱护，大力培养、充分发挥其整体效能和每个人的作用。科技工作者要政治坚定，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持真理、诚实劳动。要进一步解放思想，摆脱一切影响科技发展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想，做到观念上先人一步，思路上高人一招，举措上胜人一筹，只要符合“三个有利于”的标准，有利于发展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，要以振兴红发为己任，发扬无私奉献和爱岗敬业精神，积极投身于企业的经济建设之中，立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在科技工作的基础性、实用性、应用性上下功夫，努力在煤炭生产建设中多出成果、出好成果。

（三）加强领导，健全制度，调动科技工作者的积极性和创造性 全公司各级领导干部要高度重视科技工作，把科技工作当作大事来抓，做到党政工团齐抓共管，要围绕公司制订的科技规划，不断加强对科技工作的领导和支持。一是要完善技术创新体系，借鉴兄弟单位特别是国有大煤矿的经验，探索建立适应市场经济要求的技术创新体系和有效的运行机制，推动技术创新、体制创新与管理创新的结合，以便于集中企业科技工作的优势兵力，充分利用已经积累的科技经验，解决制约企业发展的高难度问题。二是要保证必要的投入。没有大科技投入就不可能有大科技产出。要在企业资金紧张的情况下，多方筹集资金，最大可能地保证科技工作的资金投入。三是要强化目标管理，完善考核、分配制度，形成高效灵活的竞争激励机制。为了调动科技工作者的积极性，必须强化目标管理，实行严格的考核。根据科研开发的需要，可以实行技术项目负责人制，对每一 个科技项目有可能产生的经济效益进行全面调研、论证、评估，并给予一定的调研开发资金，做到政策上支持，环境上宽松，资金上倾斜。项目研究成功，给予重奖，使科研人员有压力、有动力、有干劲。四是各级党政工团组织都要做科技事业的热心人、科技人员的贴心人，对科技人员政治上关心、工作上支持、生活上照顾、业务上培养。要做好广大科技人员的思想政治工作，以事业吸引人、以环境挽留人、以机制激励人的工作，切实调动广大科技人员的积极性，使他们成为促进企业生产发展的最有生机的力量。

（四）因地制宜，超前谋划，让科技兴矿之花在异地开放

我们的科技发展工作，在近几年的安全生产工作中发挥了积极的作用，广大科技工作者做出了突出的贡献，这是大家有目共睹的事实。随着我们老矿井资源的逐渐减少和企业发展的需要，异地办矿规模要不断扩展，不仅贵州现有的两对矿井要进行改扩建，而且还要再新购买矿井，这些工作都给广大科技工作者提出了新的课题，也提供了新的发展舞台。这就要求我们广大科技工作者要以强烈的责任心和不畏艰难的信心，在现有条件下，了解异地矿井的地质构造、条件，原有生产系统的状况，因地制宜，超前谋划，以现代化的技术手段和先进的设施设备加快矿井的改造步伐，让现有的矿井创建成高水平的安全质量标准化矿井，实现高产高效，让新购买后的矿井加快改扩建步伐，尽快形成完善的系统，早日为发展集团的跨越发展做贡献。

同志们，我们召开这次大会，是大力实施“科技兴矿”战略，努力推进发展集团跨越式发展的具体体现。我们坚信，通过今天的大会，广大科技工作者一定会以更大的热情努力工作，为实施“科技兴企”战略，提高企业整体科技水平，必将把全公司科技工作推向一个新水平。同时也希望全公司各级领导、广大科技人员和广大职工要认清形势、明确任务、扎实工作、奋发有为，为推进发展集团的科技进步，提高企业整体科技水平，实现全公司安全生产稳定健康和谐发展做出积极的贡献！谢谢大家！

二〇一二年六月二日

第二篇：煤炭企业实施科技兴煤战略探讨

煤炭企业实施科技兴煤战略探讨

当前，随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快，煤炭企业之间的竞争已不仅仅是原来简单的资源、规模、资金和产品的竞争，更重要的是煤炭企业之间科技实力的对比和较量。在新形势下，面对着知识经济的挑战，科技振兴战略已经成为了煤炭企业的稳定之本、发展之基、制胜之道、财富之源。

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一、实施科

技兴煤战略的必要性和重要性

科技是第一生产力。科学技术的突飞猛进，给经济社会的发展带来了极大推动。在瞬息万变的市场竞争中，企业能否成功把握机遇，占据优势，在很大程度上取决于经营管理者对科技的重视程度。对于我们煤炭企业来说，如果没有一定的技术实力，科技创新的能力上不去，就难以摆脱技术落后的局面，发展将失去相应的支撑。因此，科技是企业发展的强大动力，煤炭企业必须以市场为导向，以解决现实问题为中心，通过实施科技兴煤战略实现企业的可持续发展。科技兴煤战略的必要性主要体现在以下几个方面：

一是煤炭企业实现和谐持续发展的需要。煤炭的不可再生性决定了煤炭企业终将走向资源枯竭的一天，超强度的开采在为煤炭企业带来高产高效高收益的同时，也加快了企业衰老速度。借鉴同行业的成功经验，我们可以发现，煤炭企业坚持以科技为先导，以煤炭为基础，实施相关多元化的战略，是减少资源限制影响，实现和谐持续发展的有效途径；只有通过科技兴煤，才能使煤炭企业获得不断前进发展的不竭动力，促进企业可持续发展。

二是确保煤炭企业安全稳定的需要。安全是煤矿的天字号大事，是煤矿永恒的主题。在数百米井下搞采掘，没有科技作支撑，安全生产难以保障。近年来，通过实施科技兴安战略，改进技术工艺，改善机械装备，提高现场安全程度已经逐渐成为了煤炭企业治理安全问题的重要方法。我们陶阳煤矿开采年限长，深部地压大，巷道变形快，为改变这一现状，我们结合现场实际，探索实行了锚杆、锚网、锚索的“三锚”支护技术，提高了巷道成形质量，减少了运输事故发生率。可见，科技不仅是煤炭企业提高效益的推动剂，而且还是矿井安全的“保护神”。

三是增强煤炭企业核心竞争力的需要。拥有核心竞争力是企业生存与发展、参与竞争和获取竞争优势的必备前提。企业要提高产品质量和技术含量，形成自主知识产权，促使企业在更高层次、更广的领域和更大范围内参与日趋激烈的市场竞争，就必须进行科技创新。

二、实施科技兴煤战略需要注意的几个问题

科技兴煤重在创新，贵在实效。目前，部分煤炭企业科技创新与生产实际相脱节，阻碍了科技向现实生产力的转化，需要引起重视和注意的几个问题有：

一是观念落后，对科技兴煤战略重视不够。有的认为，煤矿属于劳动密集型企业，干煤矿只要有力气就行，搞科研是文化人的事，与己无关，存有无所谓的思想；还有的对已经开发成功的新技术、新设备，或即将兴起的新产业漠不关心，置之不理，认为老工艺已使用多年，新技术不如旧工艺用着得心应手，存在固步自封、盲目守旧的思想。这些老思想、老观念是科技兴煤的最大障碍，不破除思想上的壁垒和束缚，科技兴煤就只是一个口号、一句空话。

二是缺乏有效的管理机制，科技创新无保障。长期以来，多数煤炭企业缺乏对科技工作的长远规划，不重视科技人员的政治待遇，程度不同地存在着科技人员干多干少一个样、干好干坏一个样的不正常现象，挫伤了科技人员的积极性、主动性和创造性；还有的企业虽然重视科技工作，但由于经济不景气，资金缺乏，致使心有余而力不足，特别是衰老煤矿，由于设备老化、陈旧，再加上投入不足，使得技术改造跟不上，科技创新无法保障。

三是科技人才匮乏。科技兴煤，人才是关键。前几年由于煤炭市场不景气，加之部分煤炭企业对人才的不重视、不重用，造成了大量人才流失，煤炭企业的后备技术人才到了青黄不接的地步。人才是科技兴煤的主体，没有了人才保障，科技兴煤就成了无本之木，无源之水。

四是科技创新项目水平不高。科技兴煤只有立足于生产实际，着力解决制约煤炭企业生存发展的实际问题，才能彰显其活力和生命力。当前多数煤炭企业的科研成果普遍存在针对性不强、科技含量低、低水平重复等现象，缺乏用于实践的指导意义。造成这一现状的原因是多方面的，但如果这种现象得不到改观，科技兴煤的实效性和说服力就得不到提高，就难以得到认同和赞许。

三、实施科技兴煤战略的途径和方法

首先，解放思想，更新观念，树立理性的科技振兴发展观，是实施科技兴煤战略的前提。实施科技兴煤战略，首要的是树立理性的科学发展观。一是要有敢于超越前人，勇于突破禁区的气魄。煤矿是受自然条件限制和影响最大的行业，在与大自然的斗争中，随着科学技术的进步，很多前人划定的禁区都已被逐渐打破。如我们陶阳煤矿受水威胁严重，－50标高以下被专家认定为表外储量，后来随着我们在防治水方面

第三篇：科技兴企大学生社会实践报告

材料科学与工程学院

关于赴青岛正望钢水控制股份有限公司“科技兴企”博士服务团实践活动的

实 践 报 告

青岛科技大学材料科学与工程学院

闫寒冰

党恩沐我健康成长，实践助我青春扬帆

——关于赴青岛正望钢水控制股份有限公司 “科技兴企”博士服务团实践活动的实践报告

学院名称：材料科学与工程学院 专业：无机与非金属 班级：@@@@@@@@ 姓名：闫寒冰 学号:@@@@@@@@@@ 实践单位：山东省青岛市青岛正望钢水控制股份有限公司

实践时间： 2011年07月14日 至 2011 年07月20日 共 7 天

一、实践目的：

2011年5月胡锦涛总书记在清华大学百年校庆上的讲话和给北京大学研究生支教团同学的回信中都提到青年学生要“向实践学习、向人民群众学习”，这再一次把大学生社会实践摆到人才培养的战略高度。与此同时，2011年又是伟大的中国共产党建党九十周年，还是全国大中专学生暑期“三下乡”社会实践活动开展15周年。为响应党和国家对当代大学生“永远跟党走，青春向祖国”的要求，为深入贯彻落实”胡锦涛总书记向青年学生发出的“向实践学习、向人民群众学习”的号召，充分发挥社会实践作为加强和改进大学生思想政治教育重要途径的优势，引导广大青年学生以庆祝中国共产党成立90周年为契机，在实践中学党史、知党情，进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，努力为“十二五”开好局、起好步和社会主义新农村建设作出积极贡献。因此，青岛科技大学材料科学与工程学院结合本学院科技专业优势，以学院五位教授教授担任顾问，组织本学院博士、硕士、大学生组成多人才结构层次的赴青岛正望钢水控制股份有限公司“科技兴企”博士服务团积极开展“科技兴企”社会实践活动，开展校企联合，积极促进“产、学、研合作”。

二、实践内容：

1、促进校企联合，举行“青岛科技大学青年就业见习基地和学士后流动站”揭牌仪式，为双方进一步合作创造条件、夯实基础；

2、举行材料学院和正望研发中心项目对接会，实践团教授顾问和成员赴实践基地对企业研发中的技术难点进行讨论，共同研发技术项目，开展“产、学、研合作”；

3、开展“永远跟党走，青春献祖国”主题座谈会，实践团成员与企业党员、领导、技术研发人员展开探讨，立足“调结构，转方式”主题主线，围绕产品技术研发和科技成果转化等内容积极交流；

4、博士实践团成员深入企业生产第一线车间了解产品生产制作流程，了解学习专业知识在实际生产中的应用，帮助企业车间开展一些力所能及的工作，并举行车间座谈会，积极提出自己对企业发展的意见与建议；

5、举行“科大新老校友” 座谈会，增强校友的“爱校荣校”意识以及自豪感和荣誉感。同时深入企业食堂、职工宿舍体验生活，开展双方的联谊活动；

6、对即墨环保示范园区的其他工厂开展“节能减排主题调研”，帮助增强企业环保意识为建设环境友好型和资源节约型社会角色提供建议。

三、实践结果：

以上实践内容均取得良好的结果：

1、在青岛正望钢水控制股份有限公司建立青岛科技大学就业创业见习实践基地和学士后流动站；

2、组织科技力量帮助企业解决“多晶硅熔炼用坩埚研制”和‘化硅-碳’坩埚的表面涂层”等两个技术难点，解决了企业的燃眉之急，实现科技兴企；

3、博士实践团成员积极深入企业车间，把专业知识运用于实践中去，在企业学习到更多的课外知识，并与企业员工建立深厚的友谊。

四、实践总结或体会：

2011年，注定是不平凡的一年，伟大的中国共产党建党九十周年，全国大中专学生暑期“三下乡”社会实践活动开展15周年。党和国家号召当代大学生“永远跟党走，青春向祖国”。五月份胡锦涛总书记在给北京大学研究生支教团的回信中提出“向实践学习，向人民群众学习”的伟大号召。这是胡锦涛总书记继在清华大学百年校庆重要讲话之后，又一次对青年学生提出殷切希望，体现了党和政府对青年学生的深情关怀，指明了青年学生健康成长的方向——理论与实践相结合。

古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。实践是巩固知识的必要手段，也是大学生成才成长的重要途径。大学生必须投身校园内外的各类实践活动，有助于锻炼品质，培养和训练学生具有和谐的人际关系，驾驭生活的能力，具有较强的适应能力，包括学习适应，生活适应和社会环境适应能力，具有较宽广的人际交往，达到良

好的心态和健康的心理。可见其对大学生综合素质的提高有不可抵触的重要性。如果说大学是一辆开往未来的列车，车窗里就是我们的大学生活，车窗外就是我们将要踏上的大千社会。列车行进中我们不会因为车里的舒适，而忘记了去看窗外的风景。社会实践就是在为我们开这一扇扇窗。

青岛科技大学组织的新一轮暑期三下乡社会实践为我们大学生打开了这一扇扇窗，让我们深入接触到外面大千世界。材料科学与工程学院组建了两支三下乡实践队为学生提供参加社会实践的机会，其中一支便是新组建的青岛科技大学材料学院赴青岛正望钢水控制股份有限公司“科技兴企”博士服务团。很荣幸，经过严格的选拔，我成为其中的一员。不曾想到，这也开启了我人生中重要的一课——社会实践大课堂，令我受益匪浅。

对于实践活动，前期筹备工作至关重要。但一般情况下这也是一项比较繁琐、枯燥的工作。但实践团成员都积极地为实践活动的顺利实施做准备工作，在毛常明老师的指导下，大家集思广益，重视细节，见微知著，从筹谋策划到物资准备，从安全保障到媒体宣传，无论多么小的、多么简单的一项工作，大家都不敢懈怠，直至把它做到细微入致。集体的力量是伟大的，前期筹备阶段的每一项工作都凝聚着每一个人的汗水，即使是炎炎夏日，大汗淋漓，我们这个团体的所有成员仍然从早到晚坚守岗位，保障了实践活动的顺利实施。

前期筹备工作圆满完成后，学院为博士实践团举行隆重的动员大会和出征仪式。学院党总支副书记丛松涛、分团委毛常明老师鼓励号召实践团成员应弘扬科大精神，践行橡胶品格，高度重视此次实践活动，展现材料学子青春风采；应积极进行实践活动，接触社会，将知识运用到实践中去，不断学习，增长阅历、见识，积累社会经验；注意行为表现，虚心诚实，提高自身思想道德素质，积极做到“永远跟党走，青春献祖国”，最后强调了的最重要的安全问题。我们深切感受到了学校、学院及领导老师对我们的爱护和殷切期望，都纷纷表示决心努力实践，不辜负学校及领导老师的期望。

实践活动正式开始，我们走进企业生产车间，在校友的带领下，我们参观了整个车间的生产工艺流程，了解有关耐火材料方面的科技新动态。随后我们真正体验了当车间工人的感觉，参与车间生产工作，将自己的专业知识应用其中，将理论与实践相

结合，加深了对课堂知识的印象，对本学科概念的大体了解；同时我们为企业积极献策，提出企业应逐步提高生产工艺自动化程度等意见和建议，得到分厂邓厂长的赞许；我们用自己辛勤的汗水换来了工友们的赞许，展示了科大材料学子的风采。午餐时间到了，我们跟随工友到职工食堂一起吃饭，吃饭期间，我们一起讨论校友毕业后工作生活发展状况，随后，一起参观了职工宿舍，与职工之间建立了深厚的友谊。次日，我们举行校友座谈会和“永远跟党走，青春献祖国”主题座谈会，共同祝福党的九十华诞。

7月19日，“青岛科技大学青年就业创业见习基地”和“青岛科技大学学士后流动站”揭牌仪式在青岛正望钢水控制股份有限公司隆重举行，青岛科技大学副校长罗公利等一行学校、青岛市团委及即墨市领导莅临揭牌仪式现场，并对我们博士实践团的工作进行了积极肯定，对实践团成员亲切慰问。揭牌仪式的举行再次证明了青岛科技大学主动适应经济社会发展需求，大力开展科学研究和产学研合作，创造了社会广为赞誉的“青岛科技大学现象”和“青科大产学研模式”。

实践活动中，博士实践团在对企业文化的探讨过程中，“尊重·合作·共赢”，是即墨钢水控制股份有限公司这所民营企业的工作主题，对于我们大学生，也具有重要的时代含义。所谓“尊重”，含义深远，不仅是指员工对上级领导的尊重，更是公司领导对员工的尊重。“以人为本”是一家企业成功与否的关键因素。作为一名大学生，我们要学会尊重，尊重自己，尊重他人，尊重社会„„才能立足于社会。“合作”是一种团队精神，一个人无论能力有多大，离开团队，他就一无是处。一个人有一个苹果，我和你交换一下还是一个苹果，一个人有一个想法，我和你交换一下，就是两个想法。这就是合作的魅力所在。良好的合作都是建立在彼此尊重的基础之上的。“共赢” 是我们的最终目标，所谓共赢就是互惠互利，它是建立在前两者的基础之上的。大学生只有相互尊重、具备合作精神，才能实现大家共赢，创造和谐社会。“尊重·合作·共赢”，这三者是统一的一个整体。只有我们通过实践活动真心体验后，才能真正理解它的深刻含义，才能更好地将它们转化为现实的东西，落实到行动中。“尊重·合作·共赢”，将成为我们人生路途上的信条，影响我们一生。

党恩沐我健康成长，实践助我青春扬帆。对于我们大学生，我们往往只重视课堂

理论学习，忽视实践环节，以至于在实际工作岗位上发挥的不理想。社会实践是我们找到了理论和实践的结合点。通过紧密结合自身专业特色，让自己所学的专业理论知识在实际才做中得到巩固和提高。通过此次“科技兴企”社会实践，我们可以检验自己的知识水平，加深巩固原来在理论上的模糊认识，是理论上欠缺的在实践环节中得到补偿，从而加深了对基本原理和基本理论的理解和消化。在实践过程中，磨砺自己，加深实践团成员之间的友谊，使自己真正成长为一名合格优秀的大学生。与此同时，实践活动所开辟的“青年就业创业见习基地”和“学士后流动站”为更多的同学参加社会实践活动、接受锻炼奠定了坚实的基础。

热情和激情是大学生们的宝贵财富，我们不希望他们在浮夸的氛围中渐渐地消耗殆尽。“大学”这辆列车从来不会停驶，我们只有立足窗里，让社会实践为我们打开一扇窗，抓住窗外大千世界飞快流逝的风景，才能留下一路的美好回忆。

第四篇：2011年科技大会报告

坚持自主创新 助力转型跨越 为建立创新型选煤厂而努力奋斗

——XX选煤厂2011年科技工作会议报告

Xx矿选煤厂 2012年2月10日

坚持自主创新 助力转型跨越 为建立创新型选煤厂而努力奋斗

——XX矿选煤厂2011年科技工作会议报告

庞亮

同志们：

大家好！

春华秋实，冬至阳生，在早春明媚的阳光下，xx矿选煤厂第三届科技大会胜利召开了！在此，我代表XX矿选煤厂党政领导班子向这次大会的胜利召开及受到表彰的同志们表示热烈的祝贺!向参加大会的同志们并通过你们向战斗在全厂各个车间、各个岗位，为我厂安全生产健康发展而勤奋工作的广大科技工作者表示崇高的敬意和亲切的慰问!本次会议主要是回顾总结两年来的科技创新工作，表彰两年来我厂在科技创新方面取得突出成绩的优秀项目、先进单位和先进个人；安排部署今后我厂一个时期的科技创新工作；进一步落实科学发展观，为全面加快我厂科技进步提供强大的科技支撑，促进我厂的平安、和谐和可持续发展。

第一部分 两年来科技工作回顾

2010年以来，全厂上下以邓小平同志“科学技术是第一生产

力”方针为指导，认真贯彻“以人为本、科学管理、科技领先、争创一流”的治厂方略，坚持科技兴企战略,为我厂生产大发展、效益大提高，提供了强有力的科技支撑。特别是2011年，面对2#煤短缺、02#煤层铝土页岩和8#煤层炭质泥岩给洗选带来的巨大困难，全厂干部职工不畏困难，上下一心、积极应对、科学攻关，最终实现了矿井出煤全部入洗，全年累计入洗原煤374.57万吨，超计划24.5万吨，生产精煤245.28万吨，超计划21.3万吨，超额完成了年初制定的奋斗目标；在这里我向战斗在一线的全体职工干部们表示衷心的感谢！

回顾两年来的科技创新工作，主要有：

一、提高认识、高度重视，努力营造“科学技术是第一生产力”的浓厚氛围

大家都知道，当今的世界是一个科学技术高度发达的世界，现代科学技术发展日新月异，新发明层出不穷，技术更新异常迅速。企业科技含量低，劳动成本就高，直接造成经济效益低，资源的综合利用率低。因此，两年来，我厂深刻学习领会上级的一系列关于科技方面的决定、规定精神，增强危机感、紧迫感和责任感，牢固树立科技是第一生产力的思想，从践行“三个代表”的高度，充分认识到大力推进科技进步和自主创新是发展先进生产力和先进文化的必然要求，同时也是搞好煤炭生产建设、提高经济效益，维护好职工群众根本利益的必然要求。在广大干部职工中深入开展科学技术是第一生产力和依靠科技进步求生存、求发展的宣传教育，以提高科技意识和科技素质。

利用各种宣传舆论工具，加大对科技进步的宣传，宣传我们的科技成果，宣传科技发展方向，努力营造尊重科学、重视技术的良好风气，在全厂形成人人重视科技，学习和运用科学技术的良好局面。

二、加强领导，健全制度，进一步调动全厂工程技术人员的积极性和创造性

1、完善技术创新体系

进一步完善以厂领导为核心，以生产技术科为纽带，项目、制度、政策相互协调，技术、人才协调作用的科技创新体系。成立专门的技术改造组,不定期召开科技专题会议，协商、解决生产中存在的问题,每两年召开一次科技大会,表彰在技术创新工作表现卓越者，推动技术创新、体制创新与管理创新的结合，便于集中优势兵力，充分利用已经积累的科技经验，解决影响我厂发展的高难度问题。

2、制定科研经费使用制度，保证科技投入资金到位

没有大科技投入就不可能有大的科技产出。2010-2011年，我厂在科技创新工作方面投入2000余万元，用于开展科研项目和技术攻关，另外，每年拿出10万元奖励在科技创新工作方面取得优异成绩者,保证专款专用。

3、强化目标管理，完善考核、分配制度，形成高效灵活的竞争激励机制

考核机制是调动人才积极性的基础，我厂对专业技术人员继续实行评聘分开制度，每年进行一次德、能、勤、绩考核，并与晋级、进修、评选先进挂钩。我厂对技术人员按照职称聘用情况与奖金系数挂钩。奖励是激发人才活力的源泉。为了调动科技工作者的积极性，我 4 厂根据科研开发的需要，强化目标管理，实行严格的考核，根据科研开发的需要，实行技术项目负责人制，对每一个科技项目有可能产生的经济效益进行全面调研、论证、评估，并保证调研开发资金到位，做到政策上支持，环境上宽松，资金上倾斜。项目研究成功，给予重奖.在科技创新方面设立了各种奖项，如合理化建议奖、优秀论文奖、科研创新成果、QC成果奖等,使科研人员有压力、有动力、有干劲。

4、健全职工教育培训制度，拓展平台，培养，锻炼人才 我厂逐年健全和完善培训制度，坚持以“一岗多能复合型”为目标，有计划，有组织的开展安全培训，提高从业人员安全素质；开展新技术、新工艺、新操作法培训，提高技术人员操作技能；开展经营管理培训，提高技术人员管理水平；以学有所长，学以致用为原则，拓展培训渠道，采取外培、内培、学术交流及鼓励职工自学成才等形式，培养出大批的技术人才。

三、立足安全，科技引领，关键技术攻关取得重大突破

我们围绕安全生产、优质高效、节能减排等难点，选题立项，重点攻关，取得了明显成效。

1、安全技术有了新突破

2010年，我厂在集团公司的大力支持下，以选煤技术、节能降耗和安全生产实际热点和难点技术问题为主攻方向，完成了瓦斯治理工程、尾煤快开压滤机改造工程、、准备车间除尘系统改造工程、02#煤絮凝剂添加系统改造工程、重点瓦斯区供配电外移工程等多个工程项目，2011年开展浅槽重介排矸系统改造,提高脱介筛能力技术研发等多项技改工程，解决了制约安全生产的棘手问题，完善了工艺，提

高了生产效率，改善了生产作业环境。在这些技改工作中，电气、主洗、运销、准备、煤泥水、煤质等车间全力投入、积极配合，技术管理干部及工程技术人员，放弃了节假日、星期天，加班加点，为了技改工作的顺利完成，认真研讨优化设计方案，仔细审核图纸，监督工程质量，解决施工过程中出现的具体问题，充分发挥了技术管理干部及工程技术人员的作用。2、2010-2011年完成科技开发项目情况

2010和2011年我厂纳入技术开发管理的项目共14项，2010年公司下达的开发项目资金计划指标1000万元,实际完成 1368.5万元,2011年公司下达的开发项目资金计划指标1000万元,实际完1238.32万元，超额完成了计划指标。这是全厂广大科技人员共同努力的结果，我们一定要发扬成绩，争取利用好国家给予的减免税优惠政策，为集团公司创造更大的利润。

两年来，我厂职工在工作中积极创新，应用科技武器，改进工作方式方法，不但积极参与重点技术改造项目，而且还自发动手解决了许多生产实践中发现的问题，对生产系统和设备运行中存在的问题进行了大胆革新，两年共开展各种科技创新项目73项，经厂评审,其中获奖的重点科研攻关项目有11项；安全创新成果15项；小改小革36项。在这些项目的实施过程中，各项目的负责人认真负责，参与人积极出主意想办法，力求将投入降到最低，效益达到最大，技术达到最好，他们付出了辛勤的汗水，也收获了成功的果实。让我们在这里对他们的辛勤劳动表示衷心的感谢！

3、质量管理和科技主题活动取得新进展 质量认证开展情况：

2010-2011年，我厂对质量与环境体系的管理，继续充分利用外审、内审、管理评审、日常监督等手段持续改进质量管理体系，确保了全厂体系的有效运行。每年4月份对全厂质量与环境管理所涉及的所有部门和现场进行了内部管理体系审核，及时发现和纠正体系中存在的一些问题。6月迎接北京新世纪认证有限公司专家对我矿厂质量和环境管理体系进行的监督审核，顺利通过了认证。

开展QC活动情况：

积极推进全面质量管理工作，鼓励车间和职能科室开展QC活动，通过PDCA循环，切实解决工作中的疑难问题，在安全生产、节能降耗、提高技术素质方面发挥了重要作用。两年共注册13个QC小组，其中2010年煤质车间生产QC小组获煤炭部部优成果奖，准备车间QC小组获太原市优秀QC小组成果奖，主洗车间生产QC小组、电气车间自动化QC小组获集团公司先进QC小组成果奖。2011年六个QC小组成果已报送集团公司，在审核评审过程中。

开展论文评比活动：为培养、锻炼专业技术人员的思维、总结和表达能力，提高科技理论水平，我们采取每年在全厂范围内征集优秀学术论文的方式，来提高专业技术人员能力。两年来全厂共征集学术论文13篇，选送9篇优秀论文参加公司优秀论文评选，在国家级刊物发表1篇，在省A级刊物发表2篇，市级刊物发表2篇。

4、能源计量及计量检测体系管理

按照集团公司计量器具周检计划要求，进行计量器具周检计划，并按计划在每年4月对全厂在用的525台电三表，71台压力表、氧压表、乙炔表和长度类仪表，11月份对14台热工类仪表、温度数显仪和温度控制仪进行周检，5月和11月请集团公司检验人员对化验仪器进行了定期检验，确保全厂所有在用计量器具受检率和合格率均达到计量要求，所用计量器具状态完好，满足生产需要。

5、节能降耗和清洁生产

按照公司《千家企业节能实施方案》的文件精神，我厂制定了节能实施方案并认真组织实施，同时将节能工作纳入马兰矿选煤厂内部考核方案》进行考核。对电耗、油耗、水耗和介耗等能源消耗制定了目标进行管理。“四耗”指标均控制在集团计划要求之内，但在取得成绩的同时,我们仍能看到,我们在节能降耗工作方面仍存在不足,尤其是介耗指标的控制,在西山各选煤厂中,仍处于落后水平,2011年,我厂按照集团公司清洁生产要求,开展了多项工程建设,厂区厂貌得到了很大改善。2012年,我们要加大技术改造步伐,大力开展降耗节支工作,尤其在降低介质消耗上下功夫,力争使介耗降到2.5Kg/t煤以下。

四、科技创新工作存在的问题

在科技体制机制方面，目前存在的主要问题有几个方面，一是科技创新体系有待进一步优化，各生产单位的技术力量相对薄弱且分布不均衡，二是自主创新能力有待加强，工程技术人员不善于总结科技成果，解决实际问题能力较弱；三是科研队伍建设需进一步加强，科

研队伍专业结构、层次结构有待提高，工程技术人员对新技术与新工艺学习不足；四是科技管理机构有待健全；五是激励政策还需进一步完善。

这些问题需要我们在今后的工作中不断加以改进。挑战与机遇并存，困难与潜力同在。只要我们上下一心，共同努力，正视问题，坚定信心，勇敢地迎接挑战，加强创新能力建设，我们的科技工作必将迈上一个新的台阶。

第二部分 2012年科技工作部署

2012年是XX集团公司的“转型发展、跨越发展”的关键之年，也是我厂乘势而上，开拓创新的一年。过去一年的成就为我们今年的各项工作打下了良好基础，我们将再接再厉，强化技术管理，加强全员培训，提高自主创新能力，开创科技工作新局面。

2012年我厂科技工作指导思想是：

以科学发展观为指导，实施科技保安，改善生产作业环境，以科技进步推动安全发展，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。紧紧围绕公司和厂的发展思路和工作总体部署，落实“管理、装备、培训”并重原则的要求，坚持推进学习型企业和本质安全型选煤厂，为我厂又好又快发展做出应有的贡献。

总体目标是：

1、科技创新体系更加完善，科技创新能力和水平不断提高，科技创新成果数目逐年增长，质量逐年提高；

2、重点科研项目完成率≥90%；

3、技术投入比率完成公司计划指标；

4、增强研究能力，资料分析不断深化，有效指导洗煤生产作业，提高机电设备运行可靠率，确保产品批合格率100%，精煤产率、综合产率完成公司计划指标。

为确保以上各项工作目标的顺利完成，我们将继续抓好以下几方面工作：

一、继续加强全员培训教育，提高科技自主创新能力

科技创新，人才是关键。要把加强科技人才队伍建设，培养高素质、高水平科技人才作为推动科技创新工作的首要任务。继续按照“用好现有人才、稳住关键人才、引进急需人才、培养未来人才”的原则，全方位、多层次加强科技人才队伍建设，培养出一批作风过硬、业务精湛的拔尖人才，着力培养一批技术带头人。认真贯彻落实好集团公司“干部上讲台，培训到现场”的决定，与专业技术人员“继续受教育”要求相结合，加大人才培训、培养力度，通过采取岗位培训、轮岗交流、短期培训、集中辅导、导师带徒、学术交流等多种方式，提高科技创新能力和项目组织管理能力。

二、加大科研开发力度，提高企业竞争能力

集团公司已把技术开发项目管理纳入责任法人综合目标考核，2012年集团公司对我厂技术研发费考核指标为1000万元。我们要充

分利用集团公司技术中心作为国家级企业技术中心享受的有关优惠政策，贯彻落实好技术开发费减免税以及国家和省给予的专项资金补贴等政策，为企业赢得政策性利益。

三、2012年我厂重点技改项目及工作计划

一、重点技改项目

2012年，我们将组织完成以下几个科技项目研究：

1、浮选系统优化可研性研究：新增4台XJM—kS28(五室)浮选机取代原来8台XJX—T12型浮选机，达到提高浮精回收率,降低电耗及维修成本的目的。

2、低压配电系统改造方案及可研报告：外寻址兴建主厂房四层配电楼、压滤二层配电室、6#站二层配电室，与厂工业远程监视联网，对各配电室进行实时监控，提高对火灾等重大事故的预防、应急能力。经过改造后，提高配电系统安全可靠性，消除安全隐患，进一步保障职工的安全和健康。3、1007供配电系统改造可研报告：通过对我车间1007现有的供配电系统进行全面分析研究，查找制约1007供配电安全的因素，借助国内外先进的控制系统及控制设备，确保1007电控系统的安全运行，降低事故率和维修频率。

4、高泥化煤泥水絮凝沉降技术研究：针对现有酸性煤泥水沉降机理的不适应性，结合、借鉴相关的成熟经验，在不增加浓缩面积的前提下（现场条件决定），改变原有的煤泥水沉降机理，提升浓缩效率，进一步降低、稳定洗水浓度，保障生产正常有序。

5、粗煤泥分选可研报告技术研究：选用TBS干扰床技术处理工艺，达到提高精煤回收率,降低浮选尾矿跑粗及维修成本的目的。

6、马兰矿选煤厂降介耗方案的可研报告

二、强化质量与环境管理体系的管理工作，加大节能降耗改造力度，建设资源节约型企业，推动企业全面发展；

三、及时解决生产实践中存在的技术问题，积极开展技术攻关活动，确保全年生产任务和奋斗目标的圆满完成。

同志们，建设创新型选煤厂是我们义不容辞的责任，我希望通过今天的大会，每一位科技工作者能够进一步解放思想，摆脱一切影响科技发展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想，要立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在科技工作的基础性、实用性、应用性上下功夫，努力在选煤厂生产建设中多出成果、出好成果，为推进我厂科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献！

谢谢大家！

XX矿选煤厂 2012年2月10日

第五篇：科技兴企在再铸辉煌

贯彻发展战略方针再创学校新的辉煌

在新的历史条件下，如何面对国内外经济环境的新变化，特别是面对全球经济一体化和我国加入WTO的严峻挑战，不断探索管理局今后新的发展途径，不断拓展新的发展空间，再铸企业辉煌。为了解决好这一系列问题，大庆石油管理局党政领导班子在认真调查研究的基础上，客观辨证地分析了自己所面临的国内外环境及市场经济条件下自己所具备的优势和劣势，以求真务实的态度实事求是地提出了“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针，作为贯穿整个管理局今后工作的一条主线，从而为大庆石油管理局在新的历史时期继续深化改革、谋求发展指明了方向，起到了凝聚人心、鼓舞斗志、增强信心、推动发展的作用。认真学习和贯彻管理局发展战略方针，对于管理局的可持续发展，搞好二次创业，实现宏伟目标，再铸企业辉煌；特别对于抓好本单位实际工作，谋求自身发展，增强市场竞争力和生命力，具有重要的现实意义和深远的历史意义。

一、提高认识，统一思想，认真领会局发展战略方针的重要意义

任何方针、政策、战略、思想的提出都不是“空穴来风”，而是有其深刻的时代背景以及复杂的主客观因素的。新事物的产生是不依人们的主观意志为转移的，而是由事物自身发展的客观规律所决定的，大庆石油管理局新的发展战略方针的提出同样有其特有的现时背景条件，符合事物发展的客观规律，是辩证唯物主义理论在具体实践中的正确运用，其意义重大而深远。

1、是新时期继续弘扬大庆精神的需要

1959年9月26日，松辽盆地北部松基3井喜喷油流，标志了大庆油田的正式诞生，也标志了新中国石油工业的崛起。大庆油田的发现和闻名中外的大庆石油会战，彻底打破了某些西方人散布的所谓“中国贫油”论调，宣告了近百年来中国人民依靠“洋油”时代的结束，充分证明了大庆石油人有志气、有能力、有智慧凭着自己的双手，依靠自己的力量发展我国石油工业。40多年来，大庆石

油人，在马列主义、毛泽东思想的正确指导下，继承和发扬我们党的优良传统，在实践中创造性地形成了具有时代特征的，反映石油工业特点的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神。大庆油田正是依靠这种精神，战天斗地，征服自然、改造自然，为中国社会主义建设事业做出了巨大贡献，并在茫茫草原上建立起一座美丽的石油城。大庆石油管理局在一次创业中，是靠大庆精神、铁人精神，是靠丰富的石油资源铸就昔日辉煌的。而今，随着社会主义市场经济体制的逐渐完善，以及我国改革开放的不断深入，随着石油企业深化改革，作为中国重要的石油工业基地大庆油田，也只有顺应潮流，及时进行重组改制，以适应市场经济发展的需要。管理局在分开分立以后，面临着许多困难，主体上市后，剩下的主要是工程技术服务和社会服务部分，主营业务不突出，新兴产业、高新技术有待发展。这就决定了目前的管理局正处在一个新的创业时期，作为存续企业，管理局能否继续存在发展下去，并日益强大起来，继续成为我国乃至世界的特大型企业，事关全局每个职工的切身利益。在这一新形势下，必将面临和遇到许多艰巨的困难和严峻的挑战，从而要求我们必须继续发扬大庆精神，铁人精神，勇于迎接挑战，敢于创新，搞好二次创业。

2、是迎接入世严峻挑战的需要

随着东欧剧变、苏联解体，两极格局已经终结，世界正朝着多极化方向发展，和平与发展已成为当代世界的两大主题。在和平与发展成为时代主题的当今世界，科技进步日新月异，经济全球化进程加快发展，世界格局多极化趋势不可逆转，以经济实力、科技实力、军事实力和民族凝聚力为主要内容的综合国力的竞争日趋激烈。面对世界各个领域发生的这些重大变化，各个国家都在进行新的思考和调整。经过二十多年改革开放的中国，已经与世界各国融为一体，中国的发展已经离不开世界。特别是被誉为“经济联合国”的世界贸易组织，越来越需要中国的加入，经过15年艰难曲折的谈判历程，中国终于成为世贸组织的一员。中国加入WTO是世贸组织发展史上的一个里程碑，也是中国改革、开放与发展的一个重大转折点。标志着中国整体创新机制的正式启动，也标志着中国在经历了20多年的以改革来推动开放的进程之后，开始进入以开放来促进改革、开放与改革互促互动的时代。加入世贸组织给我国的发展提供了一个良好的机遇，同时也使我们面临着一系列严峻的挑战。如对企业素质的挑战；对运行规则的挑战；对市场理念的挑战；对改革方式的挑战；对国家战略的挑战等。加入世贸组织，逐渐开放市场，融入全球经济，对于中国企业的首要要求是建立现代企业制度。只有建立现代企业制度，才能参与国际市场竞争。建立现代企业制度是中国国企改革的多年呼声，也是政府力求实现的目标，但是成效一直不大，这和市场的相对封闭与竞争不充分有很大关系，特别是国内企业缺乏与国际企业面对面的竞争。许多国有企业名义上是建立了现代企业制度，实质上一切照旧。加入WTO要求我们必须深化经济体制改革，其中心环节依然是推进国有企业改革，搞好整个国有经济。而国有企业改革是一个复杂的系统工程，面临着一系列深层次的问题需要解决，比如，怎样建立社会保障制度；如何突破政府和企业的传统的关系；树立企业在市场中的主体地位等等。中国加入世贸组织的承诺，已经不可逆转地打破了国有企业的保护伞。企业要能在激烈的竞争中存活，必须深化改革，增强自身素质。管理局提出的发展战略方针，正是迎接加入世贸组织挑战的需要，在入世初期，即过渡时期，原来计划经济中有利国有企业发展的一些政策，将在3至5年内依然存在，还会对管理局的发展产生影响，这更需要我们抓住这一时机，利用好这一机会，谋求新的发展途径。

二、立足本单位实际，正确贯彻局发展战略方针，寻求良策，谋划发展，铸就学校辉煌

我校党政领导及全体教职工一致认为，学习和领会管理局发展战略方针的深邃内涵，统一思想，提高对其重要意义的正确认识，关键在于行动上，在于如何结合本单位的实际，正确贯彻这一战略方针于具体工作之中。对于我校来说，就是要在认真学习和掌握管理局“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针精神实质的基础上，以邓小平理论为指导，在大庆石油管理局党委和石油管理局的领导下，正确贯彻局发展战略方针，进一步解放思想，转变观念，坚持自力更生、艰苦奋斗、自

我发展的方针，坚持社会效益和经济效益相结合原则，拓宽办学领域，改革教学体制，加强内部管理，以质量求生存，以特色求发展，走出一条体制新、机制活、管理严、效益好的办学新路子。

1、继承和弘扬大庆精神、铁人精神,创建优良校风和严明校训

马克思主义哲学的物质和意识辨证关系原理告诉我们物质和意识（精神）是相互作用辨证统一的，在一定条件下，精神对于物质的反作用是非常明显并且是不可缺少的。国家有国家的精神和法规，企业有企业的精神和规章，学校也必须有自己的优良校风和办学理念及行动准则。无论过去，还是现在，大庆精神、铁人精神及“三老四严”等优良作风始终是指导和规范大庆人的宝贵精神财富。今天贯彻管理局发展战略方针，必须继续发扬大庆精神，作为学校来说就是要创建一个优良校风和校训。校风是一个学校办学思想、管理水平和师生员工精神风貌等方面的综合体现，它是学校的一个办学资源、既是有形的，又是无形的，它对学校的办学方向、教育发展和师生员工的思想道德水平起着一个很重要的导向作用。从大的方面看，在学校就是要形成“德高严谨的教师形象”，“品学兼优的学生形象”，“勤教清廉的领导形象”，“浓郁文化的校园形象”。为实现这个目标，促进学校的发展，我校领导以求真务实的精神，正确地提出了“崇教、笃学、修身、齐校、报国”的优良校风和“德高于物，行胜于言”的严明校训，从而启动了我校的校风和校训创建工程。启动校风、校训创建工程可以凝聚人心、激励士气、振奋精神，动员师生投身于学校的改革发展之中，在实践中不断深化师生员工对校风建设的认识，进而为我校的改革发展贡献力量。一个学校要在市场经济的大潮中搏击，立于不败之地，仅仅有先进的设备，良好的实验设施这些硬件条件是不够的，更重要的是形成反映本校精神风貌的优良校风和校训，积极倡导创建优良校风和严明校训，对于促进学校改革，保持学校稳定，提高学校教学质量、办学效益和管理水平，在二次创业中，再创学校辉煌具有极其重要的意义。为此，我们要把校风和校训建设作为一顶关系学校生存和发展的战略工程，常抓不懈。

2、实施名优工程，努力建设一流的教师队伍

高素质的教师队伍是立校之本，学校历来注重加强教师队伍建设，经过全校教职工的共同努力，使我校已达到全国同类学校的一流水平；经过十几年的艰苦探索，积累了许多宝贵的办学经验，造就了一支优秀的教师队伍，奠定了比较雄厚的发展基础。为了更好地贯彻局发展战略方针，再创学校新的辉煌，我校制定了一整套保证和激励政策，采取多种手段促进教师业务能力和教学水平的提高，教师学习新知识、掌握新技能、深造提高、主动承担教学任务的积极性空前高涨，由过去被动学习深造、接受教学工作变为现在主动要求多学习、多讲课。这些年来，学校不惜花费巨额资金送骨干教师学习、深造。目前学校拥有高级职称的教师39人，硕士30人，博士生12人，博士后1人。教师队伍的业务水平和工作能力比较强，这是我们办学的重要优势。今后我校在教师队伍建设方面，将重点抓三个方面的建设：一是师德师风建设，培育创建一个为人师表、教书育人，具有良好师德风范的高素质的教师队伍；二是名师群体建设，建立学科、学术带头人队伍，倡导大家向“研究型教师”、“专家型教师”方向发展，逐步形成具有创造型思维的品格，广博而精深的知识结构的名师群体；三是学历层次建设。按照专业及学科设置的要求，根据在教育、教学上发挥的作用及潜在能力，采取“个人申报、群众推荐、学校审批”的方法，公开选送优秀教师去进行学历深造和接受高层教育培训，学校并给予相应的奖励助学。无名师难出高徒，只有创建一个高水平、高素质的教师队伍，才能培养出适应社会需要的有用人才，才能促进学校的生存和发展。

3、解放思想，搞活机制不断拓宽招生渠道、扩大培训市场今年经省政府批准，教育部备案，成立了大庆职业学院，我校作为职业学院的一个校区。从而决定我校教学重点开始由以成人学历教育为主向以高等职业教育为主的转变，从而也决定我校正处于新的二次创业时期，面临的困难和问题也很多。随着我国教育体制改革的深化和办学形式的日益多样化，导致了教育这个大市场竞争越来越激烈。我校要平稳度过办学的艰难转折关头，必须转变观念，制定完善招生工作激励政策，最大限度地调动全校教职员工的积极性，立足大庆五区四县，面向全省，在扩大生源上下功夫、花力气。

内强素质，外树形象，加强对外宣传，扩大名校影响，逐步建立起相对稳定的生源基地和毕业生就业市场。进一步完善培训工作政策，建立灵活机制，充分调动培训工作人员和广大教职工的积极性，发挥优势，克服困难，立足油田，面向全市，内抓管理，外树形象，最大限度地抢占培训市场。

4、发挥优势，做到科研与教学的有机结合，相互促进

利用我们教师的专业优势，发挥科研所职能，鼓励和支持教师、科研骨干发挥自身的优势，努力挖掘潜力，积极参与和承担教研、科研及生产技术服务项目，我们要充分发挥科技人员的作用，创造人尽其才，才尽其用的社会环境，不断改善他们的工作和生活条件，提供方便，充分调动教师和科研人员的积极性。借助大庆油田这个大市场，大力开展应用型科学技术研究、开发工作，适当增加科技投入，走“联合开发”，“生产示范”、“技术服务”三结合的道路，努力创造更大的经济效益。

纵观世界发展趋势，前瞻中国入世后的前景，改组后的大庆石油管理局要谋求广阔的发展空间，创造美好的明天，就应该全面贯彻“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针。作为大庆石油管理局的一个重要成员，大庆职工大学也只有以管理局的战略发展方针为指导，客观分析形势，正确面对困难和挑战，解放思想，锐意创新，努力探索学校生存和发展的新途径，必将赢得未来，再创辉煌业绩。