武进区节能降耗目标考核办法

第一篇：武进区节能降耗目标考核办法

武进区节能降耗目标考核办法

为进一步贯彻落实国家《节能法》和《省政府关于加强节能工作的意见》（苏政发〔2006〕152号）文件精神，根据《关于进一步加强节能工作的实施意见》（武政发〔2007〕138号）文件要求，切实推进我区节能型社会建设，确保完成“十一五”规划节能降耗目标任务，特制定本办法。

一、考核对象

全区节能降耗目标考核的对象为各镇人民政府、开发区管委会、街道办事处和年综合能耗3000吨标准煤以上重点用能企业。

二、考核内容

（一）加强组织领导（15分）

1．各镇、开发区、街道、重点用能企业要由主要领导负责对节能工作的组织协调。建立和完善政府（企业）节能监管体系，管理人员数量及素质适应工作需要，并保持相对稳定。（5分）2．明确节能工作管理部门，落实工作人员，明确分工与工作职责。（5分）3．要将节能管理工作纳入政府和企业重要日常工作计划。（5分）

（二）完善节能管理基础工作（25分）

1．根据本地区（企业）实际情况编制节能计划，明确节能目标，突出重点，制定措施，狠抓落实。（5分）

2．完善用能单位能源计量系统和统计制度体系，并及时如实上报能源统计报表。（5分）

3．开展能源利用状况分析，统计部门定期公布本地区（企业）节能情况，分析原因，提出改进措施，不断挖掘潜力。（5分）

4．组织开展经常性节能宣传培训，加强地区和企业节约文化建设，营造浓厚的节能氛围。（5分）5．积极推行清洁生产，完成市、区下达的企业清洁生产审核计划。（5分）

（三）加大节能技术创新（30分）

1．积极调整产业、产品、能源结构，大力发展第三产业和高新技术产业，限制高耗能产业发展，积极推广使用太阳能、天然气等清洁能源。（10分）

2．加大节能有效投入，保证每年一定数量的节能技术改造资金，完成一批节能技术改造示范项目。（5分）

3．加快工业炉、窑改造和高耗能设备淘汰的步伐。（5分）

4．重点推广应用变频调速、绿色照明等节能新技术、新材料、新设备。（5分）

5．广泛采用新型、节能型墙体材料，现有建筑节能改造量和新建工程达到建筑节能标准规定的比例。（5分）

（四）全面完成节能目标任务（30分）

1．将节能降耗目标任务分解、落实到具体单位和责任人。（5分）2．制定考评办法，强化考核与监督检查。（10分）

3．主要产品能耗指标达到或优于省、市下达的主要产品能耗定额和限额指标。（5分）4．全面完成单位GDP能耗和万元工业增加值能耗目标任务。（10分）

三、考核奖惩办法

1．区政府成立节能降耗考核领导小组，办公室设在区经贸局，负责对各镇、开发区、街道和年耗能3000吨标准煤以上重点耗能企业的考核。对年耗能3000吨标准煤以下企业由所在镇、开发区、街道组织考核，并将考核结果报区节能降耗考核领导小组办公室备案，区节能降耗考核领导小组对考核结果进行抽查认定。

2．考核涉及的定量指标以统计部门报表数据为准，定性指标的考核得分由区节能降耗考核领导小组办公室审核认定。

3．对各地区（企业）考核每年组织一次，于次年一季度对上年度进行考核，考核采取听取情况汇报、查阅台帐资料、实地考察等形式，广泛听取各方面的评价意见。

4．考核采取累计积分制，综合评价按累计分计算，80分以上且完成主要考核指标为合格，低于80分为不合格。

5．考核结果列入对各镇、开发区、街道的综合考核指标体系，作为考核政府领导班子及领导干部政绩的一项重要内容。对完成节能降耗指标并做出贡献的单位及领导，区委、区政府给予表彰奖励，对没有完成节能降耗指标任务的，一律不得参加年度综合性奖项（包括授予荣誉称号）的评比。对因工作失职、渎职导致重大能源浪费和对节能违法行为处理不力的，依照有关规定追究责任。

6．区政府对考核合格且完成主要考核指标的重点用能工业企业颁发节能先进单位奖牌，并对前10名给予奖励。对考核不合格的企业，给予通报批评，并且当年内不得申报其他先进荣誉称号

第二篇：节能降耗考核办法

天津市宝地建筑工程有限公司

节能降耗目标考核办法

为实现公司的环境方针和节能降耗指标，贯标办特制定节能降耗目标考核办法。

1.办公室负责公司机关用水、用电、机动车燃油等能耗指标的分解、控制，于每年12月份以上总的水电、燃油开支及办公用品费用为基数进行对比考核；

2.生产经营部负责原材料、辅助材料等指标的制定，并对各项目部物耗指标进行统计、分析并提供实施结果，于每年12月份以上消耗指标为基数进行对比考核；

3.材料设备部负责施工机械设备节能选型的监督考核；

4.办公室负责生产办公汽车、办公设备设施、食堂用设备设施采购选用节能型的监督考核；

5.生产经营部负责项目部工程材料包装物重新利用和施工用水节约情况考核；

6.办公室负责公司范围内可回收利用消耗性用品回收利用的考核。

编制：张辉审批：周世杰 日期：2009.1.18日期：2009.1.18

第三篇：嵊州市节能降耗目标责任制考核办法

嵊州市节能降耗目标责任制考核办法

第一章总则

第一条为贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，确保完成我市“十一五”节能目标，根据《绍兴市节能减排工作目标责任制考核办法》（绍政办发„2007‟123号），结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于嵊州市各乡镇人民政府（街道办事处）、经济开发区和重点用能单位。

第三条考核工作遵循公正、公开、透明的原则。

第二章考核对象与内容

第四条考核的对象：各乡镇人民政府（街道办事处）、经济开发区。

第五条对各乡镇人民政府（街道办事处）、经济开发区的考核内容包括基本条件、体系建设、责任目标三个方面。基本条件包括节能实施措施、领导小组、节能机构、舆论宣传等内容。

体系建设包括指标分解、建立考核机制、考核内容完整等内容。

责任目标情况包括万元GDP能耗、万元GDP电耗、规模以上工业万元增加值能耗、建筑节能等内容。

基本要求包括组织机构、法律法规执行情况、节能绩效考核、管理制度、能源统计、能源审计、节能技术改造、新

（改、扩）项目用能管理、节能宣传与培训、政府监督管理、节能新机制、发展循环经济等内容。

第三章考核组织与实施

第六条市节能降耗领导小组办公室会同市经贸局、市统计局等有关部门负责对各乡镇人民政府（街道办事处）和经济开发区的考核工作。

第七条考核采用百分制，每年考核一次，次年二季度对上进行考核。

第八条考核程序包括考核准备、现场考核、总结评价、情况通报等环节。

第九条由市节能降耗领导小组办公室牵头，在每季度的季末，对各乡镇人民政府（街道办事处）和经济开发区的节能降耗工作进行一次督查通报。

第四章奖励与处罚

第十条节能降耗责任目标考核结果分优秀、合格、不合格三个等次。综合评价90分（含90分）以上为优秀，综合评价60分以上（含60分）且低于90分为合格，综合评价低于60分为不合格。

第十一条考核结果作为评价各乡镇人民政府（街道办事处）、经济开发区工作及考核各乡镇长（主任）政绩的一项重要内容。

第十二条市政府向社会公布考核结果，对考核优秀的单位给予表彰奖励；对考核不合格的单位实行“一票否决”，不得参加评奖、授予荣誉称号等。

第五章附则

第十三条本办法由嵊州市节能降耗领导小组办公室负责解释。

第十四条各乡镇人民政府（街道办事处）、经济开发区对辖区内企业的考核可依照本办法制定实施细则。

第十五条本办法自发布之日起施行。附表：节能降耗目标责任制考核评分表

节能降耗目标责任制考核评分表

第四篇：目标考核办法

目标考核办法

AQ3.1.1.1

1为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法.一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为：

1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

1．内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可人围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。

第五篇：房管局目标考核办法

**市房产管理局目标考核办法

一、总则

1．为建立健全绩效评价和考核制度，形成客观公正、奖惩分明的激励机制，促进全局系统干部职工干事创业、创新争先，推动我市房地产事业持续快速协调健康发展，特制定本办法。

2．本办法主要适用于局属单位及机关科室的目标考核。

3．目标考核坚

持效率优先兼顾公平原则，坚持分类管理、量化考核原则；坚持突出重点、简便易行原则；坚持鼓励创新、促进争先原则；坚持有奖有罚、正激励与负激励相结合原则。

二、考核内容及计分方法

4．局属单位、机关科室的考核内容分为职能目标和共性目标；有经济收入任务的局属单位，经济目标也纳入考核内容。

5．职能目标主要考核职责范围内工作任务完成情况，包括：工作目标完成情况；职能工作开展情况。

6．共性目标包括：党风廉政建设、综合治理、计划生育、安全生产、招商引资、调研、队伍建设、信息报送及采用情况等。

7．目标考核实行100分制，其中职能目标占75%，共性目标占25%；职能目标按项目数量平均分配分值，共性目标中党风廉政建设占4分，其余各项均占3分。

8．做好职能工作之外开展的创造性工作，可以加分，但最高不超过5分。招商引资奖励办法按照《**市房产管理局招商引资工作实施意见》落实。

9．考核内容以每年年初下达的工作目标为准，因政策性因素或不可抗力的问题，而影响到目标任务完成的，应于考核前上报局党委，经党委会议研究确认后，予以调减。

10．综合治理、计划生育、安全生产此三项内容中，若有一项内容被一票否决，则全工作考核结果为不合格，不再计算汇总分值。

11．考核结果分四档，90分以上属优秀，75分以上属良好，60分以上属合格，60分以下或综合治理、计划生育、安全生产中有一项被一票否决，为不合格。

三、考核的办法和程序

12．考核主要采取平时考核和年终考核相结合、领导评价和群众评价相结合、民主测评和社会反映相结合的办法进行。

13．共性目标的考核由有关机关科室根据分工按照平时表现和年终完成情况提供各考核对象的得分；职能目标中的经济收入情况以资金管理中心提供的数据为准。

14．年终考核的程序主要有：领导班子或科室负责人述职述廉、民主测评、现场查看、个别谈话等。

四、组织领导

15．成立考核工作领导小组，局党委书记、局长任组长，局党委副书记、局纪检书记任副组长，局党委其他委员为成员，领导小组下设办公室，局人事教育科科长兼任办公室主任。

16．考核工作领导小组办公室在局党委及局考核工作领导小组的领导下，统一组织实施对局属单位、机关科室的考核，对目标运行情况进行督查，汇总考核结果，根据考核结果提出奖惩建议。

17．考核工作领导小组办公室要对局属单位、机关科室重点工作推进情况、项目建设完成情况、服务质量和办事效率进行抽查和暗访，抽查、暗访结果及时向局党委通报。

18．严格执行考核工作纪律。坚决反对弄虚作假。对在考核中发现有虚报、瞒报、伪造、篡改统计数据等弄虚作假行为的单位、科室，取消当年所有评先资格，并依法依纪对单位主要领导和责任人员提出批评与处理。

五、考核结果的运用

19．考核结果作为局党委对局属单位、机关科室进行表彰、奖惩的重要依据。

20．有经济收入目标的局属单位，完成经济收入目标的，返还事业经费减支部分；没有完成经济收入目标的，不再返还事业经费减支部分；超额完成经济目标的，给予一定比例的资金奖励，具体数额由局党委研究决定。

六、附则

21．局属单位的内部考核根据各单位实际，可参考本考核办法制定相应的目标考核办法。

22．本办法自发布之日起实施。