2012党建目标考核办法

第一篇：2012党建目标考核办法

****医院2012年度

党建工作目标考核办法

为了顺利完成上级党委和我院党委的各项工作任务，客观、合理、科学地考核评价各党支部工作目标完成情况，特制定本办法。

一、考核内容

（一）主要考核党建工作目标完成情况。

（二）党委交办工作任务完成情况。

（三）目标管理基础工作完成情况。

二、考核办法

（一）党建工作目标考评实行百分制。总分100分，其中，党支部班子建设20分；党建基础工作20分；文明建设工作18分；思想宣传工作17分；党风廉政工作10分；组织工作15分。

（二）目标项目实际完成得分（年终考核总分）＝总分－各项扣分之和。

（三）被考核党支部的工作总结、自检和预打分材料、活动信息、基础资料、奖励人员（集体）证书作为考核的依据。

（四）日常考核由政工科随时进行考核。

（五）年终由党委书记与考核办公室对各党支部总结和 1

预打分情况进行审核，组织召开党支部书记会议进行联评，将考核联评意见上报院党委会，确定支部考核档次。

三、加分

1、支部工作在院里推广经验（指在会上发言）的加0.5分；支部工作在市局会议上进行交流的及支部工作受到院里表彰的加1分。党员个人受到党组织表彰的，以证书、文件为准。院级加１分；局级加2分；市级加3分；省级加4分。支部党员或积极分子在党支部组织的大型活动中受到表彰的，院级加０．５分；局级加1分；市级的加2分；省级加3分。党支部结合工作独立组织党员积极分子开展丰富多彩活动的（必须有活动照片、活动信息、活动记录），属在院区开展活动的加０．５分；到院区外（市区）开展有意义活动的加１分。党员或积极分子在党组织举办的各项知识竞赛中获得名次的，属集体名次的，院级加０．５分；局级加1分；市级加2分；省级加3分。属个人获名次的，院级加０．５分；局级加1分；市级加2分；省级加3分。各党支部荣誉、奖励只限于当年有效。

2、减分内容：工作中出现重大失误、重大事故、非正常死亡、违反计划生育政策的均一票否决。

四、奖惩办法：

1、按考核情况分值列前两名支部被评为先进党支部，给予以资鼓励。凡在党建工作目标考核中总分不达95分

为较差支部，连续两年为较差支部的支部书记给予免职。

2、实施时间：

２０12年１月１日至２０12年１２月３1日

3、目标管理考核机构：

（１）考核小组组长：刘国东

成员：张凤、李艳华

（２）联评小组成员：各党支部书记

附件：２０12年党建工作目标考核细则

中共哈尔滨市****医院委员会

二○一二年二月三日

第二篇：党建目标考核办法

为进一步落实党建工作责任制，不断提高全街道党建工作的整体水平，圆满完成2009年党建工作各项目标任务；为实现“三年全面达小康、五年全市进前十，打造繁荣和谐的东部城区新城区”的宏伟目标提供坚强的思想、组织和纪律保证。结合街道实际，制定2009年党建目标考核办法。

一、考核对象

街道各支部（总

支）。

二、考核内容

考核以街道党工委和各支部（总支）签定的《2009年党的建设工作目标责任书》为主要依据，分为基础工作、重点工作和创新工作三个部分。

三、考核办法

1、考核指标总分为100分，基础工作占50分，重点工作占40分，创新工作占10分。

2、基础工作和重点工作均采取量化项目、单项计分、随时考核的办法，即分别以基础工作和重点工作的总分值除以《2009年党的建设工作目标责任书》中所列项目，平均计算每一项目所占分值，根据项目完成情况计分。创新工作采取评估打分的方法，年初由各支部（总支）结合本村、本单位实际确立党建创新项目，年底根据各支部（总支）创新课题难易程度、进展情况、工作效果和借鉴推广价值，在自行申报的基础上进行综合评估打分。

3、考核采取平时考核与年终考核相结合、查阅档案资料与注重工作实效相结合的形式进行，以平时考核和注重工作实效为主。具体为：

平时考核与年终考核相结合：对党建目标实行每季度考核一次，第四季度考核与年终考核合并进行，根据平时考核记录和年终考核计算年终考核总成绩。

查阅档案资料与注重工作实效相结合：党建目标以考核工作成效为主的同时，兼顾检查各项目标工作开展情况、工作效率及相关资料归档情况，在每个项目所占分值中，工作完成情况、完成进度、完成质量及档案资料所占分值权重为2：2：4：2。

四、加分和减分

1、加分：工作经验做法在中央、省、市刊物上或省、市、区相关会议上交流的，按级别分别加3分、2分、1分；各项工作被中央、省、市、区级表彰的，按级别分别加5分、3分、2分、1分。

2、减分：如因工作不力给全街工作造成不良影响的，酌情扣1-5分。

五、奖项设置及奖励标准

（一）设立党建目标管理奖

各村与机关、企事业单位分开考核评定，分设一、二等奖各1个。

1、村党支部（总支）：根据党建考核得分，设一、二等奖各1个，分别奖励1万元和0.8万元。

2、机关企事业单位支部：根据党建考核得分，设一、二等奖各1个，分别奖励0.5万元和0.4万元。

（二）设立党建基础工作规范奖和党建创新奖若干，每项奖励0.3万元。

六、组织领导

考核工作在街道目标考核工作领导小组领导下进行，由街道纪工委、组织、宣传等部门分别负责各自的目标考核。奖励方案由街道目标考核工作领导小组根据党建目标考核情况提出，报党工委研究确定。

第三篇：公司党建工作目标及考核办法

文章标题：公司党建工作目标及考核办法

一、党建工作安排

（一）2006企业指导思想和工作思路

指导思想:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导；

以市委“一二三四”发展总体要求和“三个三”的形象目标为指南；

坚持党的政治领导；

加强班子队伍建设；

围绕生产经营目标，创建

“文明新阆电”。

工作思路:

以创建学习型、节约型、创新型、安全型、效益型、服务型、文明型企业为主线；

以开展安全、服务活动为载体；

以保障企业生产经营方针落实为目标；

加强党的建设，创建和谐企业。

（二）工作目标设置

党委根据职能、职责，确立以下十个方面工作目标：

政宣教育、组织建设、廉政建设、精神文明建设、维稳工作、工会工作、纪委工作、团委工作、宣传报道、《阆中电力》刊物、网站建设、主题实践活动。

（三）目标单位

总支、支部、党群工作部、工会、纪委、团委。

二、目标单位主要工作目标

（一）各总支、支部主要工作目标设置

根据职能、职责，由党委牵头，各总支、支部配合执行的工作目标有以下九个方面：政宣教育、组织建设、廉政建设、精神文明建设、维稳工作、工会工作、团建工作、宣传报道、主题实践活动。

（二）各项工作目标的具体安排

1、政宣教育：主要围绕党的路线、方针政策宣传教育、职工思想教育，管理人员的教育，廉政教育，时政企情教育，法制文明教育五个方面展开。

（1）职工教育：牵头领导：张子新，责任单位：党群工作部、人力资源部、各总支、支部。

内容：（a）宣传贯彻党的路线、方针、政策及员工的理想、信念教育;

(b)“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、职业道德、遵纪守法教育；

(C)诚信服务、文明礼仪知识教育培训。

（2）管理人员培训教育：牵头领导：向剑桥，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：（a）领导班子党委中心组学习（另行安排）。

(b)树立科学的发展观和正确的政绩观教育（请党校或专家讲课）。

(C)按上级要求推荐各类人员经审查同意后，参加市上举办的各类培训的学习和教育。

（3）勤政廉政教育：牵头领导：张子新，责任单位：纪委、各总支、支部。

内容：a、学习中共中央纪律检查委员会文件《建立健全教育，监督并重的整治和预防腐败体系实施纲要》及中纪委六次会议精神

b、外请政法、法律工作者授课

C、请典型人物现身说法

（4）时政企情教育：牵头领导：李德寿，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：利用一月时间安排学习讨论国企党建工作的文件及公示党委工作制度。

（5）法制教育：牵头领导：马治华，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：制订“五五”普法的方案，落实“五五”普法的学习和教育，做好各类软件资料的收集，请法律工作者授课。

2、组织建设：主要开展好党委班子建设、基层党组织、工会、纪委、团委班子建设和党员队伍建设。

（1）班子建设：牵头领导：王春林，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：a、开展创建合格“学习创新好，勤政为民好，清正廉洁好，民主团结好”四好领导班子活动；

b、各总支、支部、机构更名、调整及选举工作；

C、团委班子建设；

D、建立健全党委的各项工作制度；

e、工会班子建设。

F、纪委班子建设。

（2）基层组织建设：牵头领导：向剑桥，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：a、支部书记，党小组长培训；

b、总支、支部党建工作目标考评办法的制订及落实；

C、“三会一课”制度；

d、党员发展工作。

3、勤政廉政建设：牵头领导：张子新，责任单位：纪委、各总支、支部。

内容：a、制订防腐工作计划；

b、建立党员领导干部廉政建设档案，签订《廉政建设责任书》；

C、对工程项目物资采购、人事管理、财务流程、制订监督办法和措施。

4、精[找文章还是到☆好范文 wenmi114.com，更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]神文明建设：牵头领导：张子新、黄建忠，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：a、成立精神文明建设的组织机构，明确职责、任务，制订考核办法；

b、安排省、部级文明服务示范窗口单位的创建工作；

C、落实对口联系帮扶工作；

d、恢复市级文明单位的荣誉称号创建工作；

e、开展行风建设，进行行风测评。

5、维稳工作：牵头领导：马治华，责任单位：各总支、支部、党群工作部。

内容：a、进一步细化维稳工作预案，落实职责、任务、要求；

b、防范和处理邪教。成立机构，畅通信息渠道，密切关注职工思想动态，进行防范和处理；

C、信访制度及上访处置预案。

6、工会工作：牵头领导：李德寿，责任单位：党群工作部、财务部、女工委。

内容：a、工会基层换届选举筹备工作；

b、健全完善工会工作制度；

C、完善企务公开方案；

d、开展女职工权益保障；

e、制订计划生育工作管理办法；

f、职工技能培训教育。

7、纪委工作：牵头领导：张子新，责任单位：纪委、党群工作部。

内容：a、做好纪委班子的基础筹备工作；

b、完善工作制度。

8、团委工作：牵头领导：李德寿，责任部门：团委、党群工作部。

内容：a、团委基层组织机构改选；

b、创建工作制度，制定工作方案；

C、拟定“双争双创”活动方案。

d、拟定开展庆祝“五四”活动方案并组织实施；

9、《阆中电力》刊物，网站建设管理：牵头领导：黄建忠，责任部门：党群工作部。

内容：制订《阆中电力》刊物，网站的宣传制度、网站安全管理。

（三）创建“和谐企业”的主题实践活动：牵头领导：王春林、李德寿、黄建忠，责任单位：党群工作部、各总支、支部、各单位。

内容：结合企业生产经营，体制改革、网改工程及创建文明单位，四好班子活动，开展争创“学习型、节约型、创新型、安全型、效益型、服务型、文明型”和“三满意”活动（具体内容方法另行文）、创建“和谐企业”。

三、党建工作目标考核内容及办法

（一）成立目标考核领导小组：

组长：黄建忠

成员：姚秀蓉、蒲春强、苟文佳、徐文静、杨彪、李斌、刘勇、陈华、罗仕军、杨继元、彭旭、贺平、杨宁。

（二）计分办法：

年终考核实行百分制计分。党建工作目标考核总分为100分，各总支、支部、工会、纪委、团委根据职能目标设置单项分值，考核总分是各单项有效分之和。

（三）考核办法：

坚持定性考评与定量考评相结合，坚持自查自评与总公司党委组织统一检查考评相结合，坚持考评与奖惩相结合。力求使该项工作标准、客观、公正，激励基层党组织和各单位搞好各项工作。

（四）、考评考核具体办法：

1、每月底考核组对各牵头领导及各单位的当月工作进行全面考核考评（考核内容及标准，见附表）。

2、每半年由目标考核领导小组组织对各单项内容的落实执行情况进行一次半年检查、督导，排位通报。

3、全年的考核考评情况汇总后，根据所得分数的高低作为年终业绩评定及次年“七一”表彰的依据，对排位最后的责任单位负责人实行谈话诫免，问题严重的给予组织处理。

党建工作考核内容及考核标准（百分制）

被考核单位：_______________________总支

2006年月日

序号考核内容标准分考核标准实得分备注

1总支的领导、指导、监督作用明显、团结、协调、凝聚力强

30分党总支委员不团结、协调作用差，对支部的工作不领导、不指导、不监督，对所辖支部工作的开展心中无数（每少一项扣5分），指导支部创建“四好班子”，有时间、有布置、有要求、有检查（每少一项扣3分）

2机构健全

责任明确20分机构不健全、责任不明确。（每少一项扣3分）对支部存在的问题提出解决办法并落实，有方案、有措施，（无方案、无措施每少一项扣3分）一年至少开两次委员会研究党员的发展、党员模范作用的发挥，根据党委要求布置支部工作，有安排、有计划、有记录（每少一项扣3分），党员按时间、按标准交纳党费，一年一公示，未督促（扣1分）；指导支部安排时间在年终对党员进行测评（未开展扣3分）。

3结合中心工作安排、规范地开展各项活动，成效明显30分支持支部紧紧围绕经营管理，技经目标的完成，发挥战斗堡垒作用（无检查、无具体措施扣3分）；党员管理人员和党员的廉洁有专人抓、有活动、有记录（无专人、无活动、无记录每项扣3分）；支部的信访和维稳工作有领导、有预案、有记录、有信息反馈（缺一项扣2分）。

4落实考评细则

原则性强20分支部的每项工作，总支均负有领导、指导、监督的职责，适时对所辖支部按考评细则进行抽查、检查，落实考评细则原则性差（每发现一处扣5分）；所辖支部年终考核平均在85分以上，方可评为先进党总支或先进党务工作者，支部的业绩体现总支的业绩。

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第四篇：目标考核办法

目标考核办法

AQ3.1.1.1

1为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法.一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为：

1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

1．内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可人围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。

第五篇：党建考核办法

医学检验系党建工作年终考核办法及实施细则

（初稿）

考核是对每位党员一年来的工作进行认可和量化的重要环节，且与党员同志年终绩效工资、评优挂钩。为了公平、公正、客观地对每位党员一年来的工作进行评价，医学检验系在执行学院考核规定的差础上，特补充制定检验系党建工作考核细则。

一、思想政治表现

凡圆满完成学校和党总支任务且无出现重大政治错误、无教学事故者按学院考核办法计满分（15分）。

二、党建工作平时表现

（一）常规必须完成的工作

1.集体活动：参加理论学习组织生活会、民主生活会、组织生活会、庆三八妇女节、读书会、民主评议党员活动、校运会开幕式闭幕式（0.5分/次），无故缺席一次扣1分；

2.写心得体会0.5分/次，缺一次扣1分；

3.学习笔记本评选一个月3页6面（完成者每次加0.5分，未完成者扣1分）、党的知识竞赛（第一名2分，第二名1.5分，第三名1分，完成者加0.5分，未完成者扣1分）

（二）加分项工作

1.参加媒体发表思想政治、党建征文文章（校级1篇2分，省级4分）

2.参与培养、发展党员（1次0.5分）3.获奖（优秀教师、优秀党员、优秀党务工作者每项加2分）、省级以上加4分

4.党员联系班级、讲党课次数（1次2分）5.各党支部支部书记加2分、支委加1分 6.校运会得一分加0.5分，报名并参加者加0.5分

三、补充说明

1、此考核办法随学院考核的变化再做调整。

2、此考核办法自2017年1月起开始执行。