2017年 目标考核办法(定)

第一篇：2017年 目标考核办法(定)

宋委发„2017‟4号

西宋集镇2017年度村级目标管理考核办法

各村党总支、村委会：

为牢固树立目标意识、大局意识、责任意识和争先意识，促进各村进一步找准工作的出发点和着力点，切实增强工作主动性和积极性，经研究，现制定2017年度村级目标管理考核办法如下：

一、考核对象

全镇14个行政村（居）。

二、考核方式

1.考核采取月考核与年度考核相结合的方式。

2.月考核分为重点工作、日常工作、阶段性工作和交办工作等四个方面，采用加、减分的计分方式，即，加分方面为：重点工作（满分40分）、阶段性工作（上限10分）、交办工作（上限10分）；减分方面为：日常工作（共60分，包括防

违治违和违法用地、农村环境长效管理、安全生产、信访稳定、计划生育、信息畅通等工作，每个单项工作扣减分上限为20分，日常工作累计扣减分上限为60分）。

3.年度综合考核兼顾全年考核和月考核结果，具体评分为：综合考核得分=年度考核得分×40%+按月考核总分/12×60%+加（减）分。

三、考核办法 1.月考核办法。

（1）每月5日前，由镇三套班成员牵头，相关站（所）参与，根据上月工作情况进行评分。

（2）月考核结果与当月考核奖励挂钩。月考核责任人为村党总支书记、村委会主任、会计，奖金基数分别为800元、600元、400元；月考核奖金=月考核得分率×被考核责任人奖金基数；考核经镇三套班成员集体研究后，于次月15日前通报兑现。

2.年度考核办法。

（1）年度考核结果与年终奖金挂钩。根据考核得分排名，设综合考评一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名和达标奖。一等奖得分须达90分及以上；二等奖得分须达80分及以上；三等奖得分须达70分及以上；达标奖得分60分及以上。

（2）奖金分配原则：各村年度综合考核奖金由各村集体研究分配，其中，村党总支书记、村委会主任、会计的考核奖金可分别按不高于各村年度综合考核奖金的30%、20%、10%发放。

（3）年度综合考核得分低于50分的村，对村三大员予以通报批评；连续两年年度综合目标考核排名末位的，对村党总

支书记将采取组织措施。

3.实行“一票否决”。

（1）月考核发生以下“一票否决”情形的，当月不兑现考核奖励。信访问题处理稳控不力发生赴省进京上访；安全生产发生重大以上责任事故；被各级纪委、软建办查实并通报；因工作不力被主流新闻媒体曝光或造成严重社会舆情影响；重点工作当月未完成，被区级以上批评或通报；符合计划生育工作“一票否决”的有关规定。

（2）年度考核存在以下“ 一票否决”情形的，不得评先评优。全年在月考核中被给予“一票否决”3次以上；安全生产发生重大以上责任事故；因村工作不力，造成本镇在全区考核被“一票否决”；村“两委”班子成员中主要干部受到严重警告及以上处分或发生违法行为；符合计划生育工作“一票否决”的有关规定。

四、考核的内容与分值

1.招商引资及工业经济（20分）。

（1）引进镇可用财力5万元以上总部经济项目1个；(8分)（2）引进固定资产投资3000万元以上工业、三产项目1个，或年开票销售2000万元以上项目1个；（8分）

（3）完成新发展私营企业、个体工商户任务，其中宋集、汤集、洪北三个村新发展私营企业6个、个体工商户12个，其他村新发展私营企业3个、个体工商户6个；（4分）

2.农业农村(22分)。

（1）完成1000万元以上农业招商项目1个；(5分)

（2）新培育区级以上家庭农场或合作社2个；（5分）（3）当年村集体经营性收入5万元；(2分)（4）当年新增流转土地1000亩，其中村集体完成200亩以上土地流转并自主经营。每增加100亩加2分，上不封顶。（10分）

3.民生改善(22分)。

（1）防违治违和违法用地；(8分)（2）农村环境长效保洁；(10分)（3）人口计生；(2分)（4）食品药品、安全生产；（2分）4.党的建设(22分)。（1）党风廉政建设；（10分）（2）基层组织建设；（7分）（3）宣传统战工作；(3分)（4）人武工作；（2分）5.民主法治（14分）。

（1）综治、法治及平安创建；(4分)（2）信访稳定。（10分）6.重点工作加分

（1）视同一等奖：外资到账100万美元；新引进并竣工亿元以上工业或三产项目；引进3000万元以上农业加工项目；

（2）项目加分：引进的工业或三产项目当年竣工且实现开票及税收的，3000万元以上加10分，5000万元以上加15分，亿元以上加30分；引进1000万元以上农业加工项目当年竣工 的，加10分；每招引1个销售超500万元的电商企业入驻电商大厦加10分；

（3）财力加分：当年新引进总部经济实现镇可用财力超过5万元，每增加2万元加1分，20分封顶；新增村集体经营性收入每增加2万元，加1分，20分封顶；

（4）规模企业加分：每培育1个工业列统企业、重点服务业企业或规模以上批零住餐企业，加10分；

（5）农村经济组织加分：每新培育1个市级以上合作社或家庭农场，加5分；

（6）企业质效加分：引进落户的工业项目，开票销售过亿元或入库税金超百万元的，每个加10分；

（7）荣誉加分：获得国家、省、市、区表彰或荣誉或提供现场会分别加15分、10分、5分、2分，同一奖项按最高级别计算，不重复计分；

（8）交办加分：完成镇党委、政府交办的重要任务（以交办单或文件为依据）。

中共淮阴区西宋集镇委员会 淮阴区西宋集镇人民政府

2017年3月19日

第二篇：市局考核办法(定)

东营市质量技术监督局绩效考核办法

第一章 总则

第一条 为认真贯彻落实东营市第五次党代会精神，围绕推进服务政府、责任政府、法制政府和廉洁政府建设，以落实“抓质量、保安全、促发展、强质监”为目标，全面建设法治质监、科技质监、和谐质监，强化内部管理，转变工作作风，提升依法行政能力，落实党风廉政建设责任制，规范和完善工作责任制度、考核评价制度及奖惩激励制度，建立“以质取胜、创先争优”的长效机制，特制定本办法。

第二条 绩效考核坚持实事求是、公开公正和简便、高效、可操作性强原则，并实行一票否决制。鼓励改革创新、褒奖创先争优，保障三个安全。

第三条 绩效考核更侧重于对重点工作任务完成情况的考评。

第四条 绩效考核对象为各县（区）局，市局各科室、各直属事业单位。

第二章 组织机构

第五条 成立市局绩效考核领导小组（简称：领导小组），负责绩效考核的组织领导，张涛局长任组长，张新聚副局长、杨继承纪检组长任副组长。办公室、人事科、财务与科技科、监察室、监督与法制科、计量科、质量科、标准化科、食品科、特监科主 要负责人为小组成员。

第六条 领导小组下设绩效考核办公室（简称：绩效办），负责绩效考核的具体组织实施工作。绩效办设在办公室，由领导小组成员组成。

第七条 各县（区）局，市局各科室、直属事业单位要明确一名领导负责本单位、本部门的绩效考核工作。

第三章 考核方式

第八条 绩效考核以日常考核、半年考核和年终考核等方式进行。市局各科室只参加年终考核。

第九条 日常考核由领导小组成员单位根据日常掌握的情况对各县（区）局和市局各直属事业单位进行打分，得分情况按权重计入半年考核和年终考核总分。

第十条 半年考核由领导小组成员单位对各县（区）局和市局各直属事业单位全面工作进展情况进行考评打分。半年考核成绩将在全系统进行通报，不计入年终考核总分。半年考核一般于每年7月份进行。

第十一条 年终考核由领导小组成员单位对各县（区）局、市局各科室、直属事业单位全年工作情况进行综合考评。年终考核一般于每年12月份进行。

第四章 年终考核的实施 第十二条 年终考核的结果由分数来体现，满分100分。其中：

重点工作60分、综合评价30分、亮点工作和突出贡献10分。

第十三条 重点工作的内容和考核。

（一）内容：

1.每年市局《工作目标和指导意见》和其他以文件形式分解到各县（区）局、市局各科室、直属事业单位的便于量化的任务；

2.上级部署的重大专项工作分解到各县（区）局、市局各科室、直属事业单位的便于量化的任务。

（二）考核：

1.考核由绩效办组织，领导小组成员组成考核组（领导小组成员因故不能参加考核的，须向领导小组组长请假，并提前指定接替人员）；

2.考核组对各县（区）局、市局各科室、直属事业单位全年重点工作任务完成情况进行检查审核，并提出该项目的评价得分意见。

第十四条 综合评价，是指对各县（区）局、市局各科室、直属事业单位全年工作情况的全面评估，其中：

对各县（区）局综合评价的重点是队伍建设、党风廉政建设、职责履行、依法行政、规范化管理和改革创新等方面内容。

对市局各直属事业单位综合评价的重点是队伍建设、职责履行、能力提升、规范化管理和改革创新等方面内容。

对市局各科室综合评价的重点是队伍建设、职责履行、规范 化管理和改革创新等方面内容。采取述职测评打分的形式进行，包括市局领导评价（10分）、科室间相互评价（6分）、直属事业单位和县（区）局评价（各7分）等四部分，分别按权重计入总分。

对各县（区）局和市局各直属事业单位的综合评价，绩效办负责组织统一考核打分，并将打分情况汇总报领导小组审批确认。

对市局各科室的综合评价采用无记名方式进行，绩效办负责综合评价的组织实施和评价分数的统计汇总，并将打分情况汇总报领导小组审批确认。

第十五条 亮点工作和突出贡献考核，是指各县（区）局、市局各科室、直属事业单位履行职责、创先争优成绩突出，在工作中开拓创新成果突出，在市局领导交办的其他工作中完成任务表现突出，并受到表彰奖励或经验推广的情况。此项得分由各县（区）局、市局各科室、直属事业单位向绩效办提出申请并附相关材料，考核组进行现场考核时对相关材料进行查验落实并考核打分，考核结果提交绩效办审核后报领导小组审批确认。

第十六条 一票否决，是指在年终考核中无论得分多少，有关各县（区）局、市局各科室、直属事业单位及所属干部职工因出现下列情况之一并造成严重后果或恶劣影响的，则取消其评选先进单位资格：

（一）发生违法违纪案件，受到刑事责任追究或党纪、政纪处分的；（考核单位：监察室）

（二）发生重大安全责任事故的；（考核单位：绩效办）

（三）导致市局行政赔偿、行政诉讼败诉的；（考核单位：监 督与法制科、绩效办）

（四）不遵守保密规定，发生泄密、失密事件，造成严重后果的；（考核单位：办公室）

（五）因工作失误被中央和省级新闻媒体曝光并造成较大负面影响的；（考核单位：办公室）

（六）违反“三公”（因公出国、公务用车购置及运行、公务接待）管理规定造成不良影响或严重后果的。（考核单位：办公室、财务与科技科、监察室）

一票否决意见，由相关职能科室提出意见并附依据材料，经分管局领导审核后提交绩效办，由绩效办报领导小组审批确认。如出现漏报或瞒报情况，相关职能科室须承担连带责任。

第十七条 考核组对各县（区）局、市局各科室、直属事业单位考核结束后，将考核材料提交绩效办，由绩效办审核后报领导小组审批确认。

第五章 考核打分及计分方式

第十八条 各项考核打分及计分方式：

重点工作考核:考核组按照100分进行打分，绩效办按照权重计入单位总分；

综合评价：考核组按照100分进行打分，绩效办按照权重计入单位总分；

亮点工作和突出贡献考核：考核组按照考核细则进行打分，绩效办按照权重计入单位总分。

第六章 考核结果运用

第十九条 绩效办根据考核结果进行排序，向领导小组汇报绩效考核先进单位建议名单。先进单位数量为县（区）局前2名、市局科室前3名、直属事业单位前2名，被一票否决的按照考核结果排序递补。经领导小组审核后报局长办公会研究确认。

第二十条 为切实发挥考核工作的导向、激励和鞭策作用，对绩效考核先进单位，市局将进行表彰，并把综合考核结果作为干部提拔、重用、调配使用的依据；对一票否决的单位的主要负责人取消评优资格。

考核总分60分以下的单位为绩效考核不合格单位，对考核不合格单位主要负责人予以诫勉谈话；对连续两年考核不合格的单位主要负责人实行待岗或调整。

第七章 附则

第二十一条 本办法由绩效办负责解释。第二十二条 本办法自公布之日起施行。

第三篇：目标考核办法

目标考核办法

AQ3.1.1.1

1为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法.一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为：

1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

1．内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可人围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。

第四篇：房管局目标考核办法

**市房产管理局目标考核办法

一、总则

1．为建立健全绩效评价和考核制度，形成客观公正、奖惩分明的激励机制，促进全局系统干部职工干事创业、创新争先，推动我市房地产事业持续快速协调健康发展，特制定本办法。

2．本办法主要适用于局属单位及机关科室的目标考核。

3．目标考核坚

持效率优先兼顾公平原则，坚持分类管理、量化考核原则；坚持突出重点、简便易行原则；坚持鼓励创新、促进争先原则；坚持有奖有罚、正激励与负激励相结合原则。

二、考核内容及计分方法

4．局属单位、机关科室的考核内容分为职能目标和共性目标；有经济收入任务的局属单位，经济目标也纳入考核内容。

5．职能目标主要考核职责范围内工作任务完成情况，包括：工作目标完成情况；职能工作开展情况。

6．共性目标包括：党风廉政建设、综合治理、计划生育、安全生产、招商引资、调研、队伍建设、信息报送及采用情况等。

7．目标考核实行100分制，其中职能目标占75%，共性目标占25%；职能目标按项目数量平均分配分值，共性目标中党风廉政建设占4分，其余各项均占3分。

8．做好职能工作之外开展的创造性工作，可以加分，但最高不超过5分。招商引资奖励办法按照《**市房产管理局招商引资工作实施意见》落实。

9．考核内容以每年年初下达的工作目标为准，因政策性因素或不可抗力的问题，而影响到目标任务完成的，应于考核前上报局党委，经党委会议研究确认后，予以调减。

10．综合治理、计划生育、安全生产此三项内容中，若有一项内容被一票否决，则全工作考核结果为不合格，不再计算汇总分值。

11．考核结果分四档，90分以上属优秀，75分以上属良好，60分以上属合格，60分以下或综合治理、计划生育、安全生产中有一项被一票否决，为不合格。

三、考核的办法和程序

12．考核主要采取平时考核和年终考核相结合、领导评价和群众评价相结合、民主测评和社会反映相结合的办法进行。

13．共性目标的考核由有关机关科室根据分工按照平时表现和年终完成情况提供各考核对象的得分；职能目标中的经济收入情况以资金管理中心提供的数据为准。

14．年终考核的程序主要有：领导班子或科室负责人述职述廉、民主测评、现场查看、个别谈话等。

四、组织领导

15．成立考核工作领导小组，局党委书记、局长任组长，局党委副书记、局纪检书记任副组长，局党委其他委员为成员，领导小组下设办公室，局人事教育科科长兼任办公室主任。

16．考核工作领导小组办公室在局党委及局考核工作领导小组的领导下，统一组织实施对局属单位、机关科室的考核，对目标运行情况进行督查，汇总考核结果，根据考核结果提出奖惩建议。

17．考核工作领导小组办公室要对局属单位、机关科室重点工作推进情况、项目建设完成情况、服务质量和办事效率进行抽查和暗访，抽查、暗访结果及时向局党委通报。

18．严格执行考核工作纪律。坚决反对弄虚作假。对在考核中发现有虚报、瞒报、伪造、篡改统计数据等弄虚作假行为的单位、科室，取消当年所有评先资格，并依法依纪对单位主要领导和责任人员提出批评与处理。

五、考核结果的运用

19．考核结果作为局党委对局属单位、机关科室进行表彰、奖惩的重要依据。

20．有经济收入目标的局属单位，完成经济收入目标的，返还事业经费减支部分；没有完成经济收入目标的，不再返还事业经费减支部分；超额完成经济目标的，给予一定比例的资金奖励，具体数额由局党委研究决定。

六、附则

21．局属单位的内部考核根据各单位实际，可参考本考核办法制定相应的目标考核办法。

22．本办法自发布之日起实施。

第五篇：2011年目标考核办法

洪计生组发[2011]1号

关于印发《洪洞县2011年人口和计划生育 工作目标管理责任制考核细则》的通知

各乡镇：

现将《洪洞县2011年人口和计划生育工作目标管理责任制考核细则》印发给你们，请遵照执行。

二O一一年五月二十一日

主题词：2011年

人口计生

考核细则

通知

洪洞县人口与计划生育工作领导组办公室 2011年5月21日印发 共印60份

洪洞县2011年人口和计划生育工作

目标管理责任制考核细则

为了确保2011年人口和计划生育工作目标管理责任制各项指标任务的完成，根据《洪洞县2011年人口和计划生育目标管理责任书》，参照《山西省2011年人口和计划生育工作目标管理责任制考核细则》，结合我县实际，特制定本考核细则：

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想。

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕稳定低生育水平，统筹解决人口问题，建立科学、公正、公开的人口和计划生育工作考核评估体系，客观评价人口和计划生育工作业绩，以《责任书》为依据，通过考核评估工作，推动全县人口和计划生育工作持续健康地发展，努力提高人口和计划生育工作水平，为社会经济和谐发展创造良好的人口环境。

（二）基本原则。

1、实事求是，客观公正；倡导求真务实，严禁弄虚作假，坚持查实情、重实绩、看实效，增强目标责任考核的公信力和权威性。

2、以人为本，注重维权；维护群众计划生育合法权益，改善党群、干群关系，坚持依法行政，开展优质服务，提高群众对计生工作满意度。

2、加大社会抚养费征收力度，保障计划生育经费投入。（80分）

确保计划生育事业费、社会抚养费和财政转移支付中计划生育资金专款专用。

（1）加大社会抚养费征收力度，在县人口计生局委托的前提下征收社会抚养费，使用统一票据，做到缴费对象与收费凭证相符，专帐、专款专用（40分）。有委托外的收费行为扣10分，不使用统一票据扣10分，缴费对象与收费凭证不符扣10分，不专款专用扣10分。

（2）确保村级服务员报酬及时到位，村级服务员报酬每人每月不低于120元（省、市、县每人每月45元，乡镇每人每月75元），乡镇必须在每次省、市、县资金到位后10个工作日内，全部足额发放至村级服务员（20分）。

（3）确保乡镇电脑操作人员每人每月补助200元（20分）。

3、加强基层基础网络建设。（80分）

（1）乡镇人口和计划生育办公室要达到五有（专职公务员、专用办公室、牌子、版面、办公设备）（10分）。每缺一项扣2分。

（2）加强乡镇计生服务站建设（50分）。按照晋人口发（2008）8号文件规定，要有牌子、有机构，完成人口和计划生育服务站建设任务，中心服务站建筑面积要达到400-800m，普通服务站要达到100m以上，服务工作用房面积不低于建筑面积的80%，并且技术服务设备要配备齐全。乡镇人口和计划生育服务站没有牌子、机构各扣2分，乡镇人口计生服务站建筑面积低于100m扣10分，服务工作用房面积低于建筑面积的80%扣4分，技术服务

（2）村计生协会组织健全、活动经常（5分）。协会会员人数少于本村总人数10%扣2分；没有联系户名册、没有联系内容、没有会议记录各扣1分。

（3）积极开展基层群众自治示范村创建活动（5分）。无创建实施方案扣1分；无创建活动资料扣2分；无示范村扣2分。

8、认真开展计划生育宣传教育，营造舆论氛围。（20分）积极开展人口和计划生育政策法规宣传教育活动（20分）。各村信息室要有5种以上的宣传品，检查时发现不够的扣2分；宣传品入户率不达90%者扣3分；村中没有计划生育宣传专栏扣2分；村务公开栏内没有计划生育内容扣2分；村农民书屋没有人口计生图书角扣2分；各村计划生育宣传标语不达3条以上扣3分；主干路旁、政府所在地没有按标准刷写计划生育宣传标语扣2分；认真开展7〃11世界人口日、9〃25《公开信》发表纪念日等主题宣传活动每少一项扣2分。

（二）计生线指标。（700分）

1、继续稳定低生育水平。（450分）

（1）符合政策生育率（100分）：指考核符合《山西省人口和计划生育条例》规定的政策内出生人数占总出生人数的比例。女方未满20周岁结婚生育的为政策外生育，凡属政策内一孩生育的应持有《生育服务证》、二孩生育的应持有《再生育服务证》。此项指标要求如实上报。

（2）杜绝政策外多孩生育（50分）：

考核杜绝政策外多孩生育，有一例政策外多孩生育扣1分，最多扣10分。

②近三年社会抚养费征收兑现率（80分）。

2009---2011实征金额近三年社会抚养费征收兑现率＝ ×100%

2009---2011应征金额该项指标要求达75%以上，超过规定分值按满分计算，不加分，未达到指标要求的，每低1个百分点扣1.5分，扣完为止。

（5）统计数据准确率（100分）

①出生统计准确率（60分）：包括出生人数、政策内外、孩次、性别等项目。2011考核出生漏报的统计时限为2001年1月1日至2011年9月30日出生人口；政策内外、孩次、性别等错报统计时限为2008年10月1日至2011年9月30日出生人口。与全员人口信息数据库相比，调查每发现1例出生漏报扣10分；每发现1例全员信息系统中没有父母信息的出生扣8分；每发现1例孩次错报扣5分；每发现1例性别错报扣3分；每发现1例政策内外错报扣3分，下不保底。

根据年初工作安排，2011年4月15日后补录的往年（2010年10月1日以前）出生每例扣0.2分，最多扣10分。

②避孕措施准确率（40分）

每发现1例避孕措施虚报扣5分；发现1例避孕措施错报（短效报长效，上环报绝育等）扣3分。下不保底。另外每发现1例计生服务机构对基本计生技术免费服务项目收费的扣2分，最多扣10分。

2、全面开展优质服务，提高人口素质。（80分）

（1）开展免费孕前优生健康检查工作（5分）。没有工作方案扣2分，没有工作记录扣3分。

百分点扣0.5分,扣完为止。

（6）一孩《生育服务证》发放率达90%以上（10分）。每低1个百分点扣0.5分，扣完为止。

（7）二孩及多孩《再生育服务证》发证率达90%以上（10分）。每低1个百分点扣0.5分,扣完为止。

3、提高人口信息系统应用水平和质量。（120分）（1）全员人口数据库身份证号码准确率（40分）以2011最后一次网络版通报为考核依据，录入准确率达98%以上计40分，每低1个百分点扣1分，扣完为止。

（2）全员人口个案信息准确率（30分）

全员人口数据审核差错率，该指标要求低于1%，以2011最后一次网络版通报为考核依据，每高0.1个百分点扣1分。扣完为止。

差错率=信息有误人数/全部人口数*100%（3）手机直报系统数据上报率（15分）。

指本辖区内利用手机直报系统按月上报数据的行政村数占行政村总数的比例，指标要求达100%（5分），根据全年手机直报情况进行计算，每低1个百分点扣1分，扣完为止；手机直报上报数据与汇总报表数据一致（10分）该指标要求达100%，每低1个百分点扣1分，扣完为止。

（4）全员人口个案重复录入率（10分）。

指本区域内全员人口信息系统中重复录入人口占全部人口的比例。年终考核以2011最后一次网络版汇总结果为准，该指标要求低于2%（10分），每高1个百分点扣2分，扣完为止。

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发放案卷各5份，社会抚养费征收案卷10份，程序合法，档案规范、齐全，《独生子女父母光荣证》和《生育服务证》要根据省统一安排，按时按要求使用证件打印系统打印。程序不合法扣3分；档案不规范齐全扣3分；没有使用证件打印系统打印扣4分。

（2）《再生育服务证》审核上报及时（5分）

根据《条例》要求及时审核《再生育服务证》手续，并及时上报，每发现1例不及时扣1分，扣完为止。

（3）上级交办案件和自办案件的查结情况（5分）按时查处案件并结案，有1例不按时结案扣1分，扣完为止。

7、群众满意率。（5分）

该指标是指考核时在被调查对象中满意人数占被调查对象的总数的比率，指标要求达85%以上，每低1个百分点扣1分，扣完为止。

四、奖惩办法

1、根据考核评估结果，对当年人口计生工作力度大、进展快、成绩显著者，由县委、县政府进行表彰奖励。对当年工作滞后的、经费投入不足的、数据严重失实的或发生重大事件影响到全县人口和计划生育工作大局的，给予全县通报批评，重点管理，并依照有关规定和“一票否决”办法处理。对完不成目标任务的最后两名乡镇第一年给予“黄牌警告”，连续两年排后两名者党政主要领导引咎辞职。

2、对在省、市检查、督查、考核人口和计划生育工作做出突