宁波永固车间工程创建区文明施工

第一篇：宁波永固车间工程创建区文明施工

宁波永固化工有限公司2#车间工程

创建筑安全文明施工标准化

工地汇报资料

浙江民欣建设有限公司

2012年3月

宁波永固化工有限公司2#车间工程创建区文明施工

安全标化工地汇报材料

各位领导，各位专家： 您们好！

首先我代表浙江民欣建设有限公司宁波永固化工有限公司2#车间工程项目部向莅临参加安全文明标化工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎和衷心的感谢。下面我就本工程创建安全文明标化工地的情况做一个简要的汇报：

一、工程概况：

宁波永固化工有限公司2#车间工程由宁波市永固化工有限公司建设，由浙江海宏建筑设计研究有限公司设计，由浙江民欣建设工程有限公司承建，工程质量由镇海区建设工程质量监督站监督。安全监督单位镇海区建设工程安全监督站，本工程为五层框架结构，建筑面积为：3065m2，工程开工日期为2011年9月17日预计竣工日期为

2012年7月。工程地处镇海区骆驼镇浦路。本工程的安全文明标化目标为镇海区“招宝山杯”建筑安全文明施工标准化工地。

二、建立安全管理网络，健全各项规章制度：

项目部建立了以项目经理吴伟达为组长，项目负责人俞伟德为副组长的安全管理网络，配备了专职安全员1名，施工、质量员各

1名，技术负责人1名，组成质量、安全管理领导小组。从项目部到班组认真执行“谁主管，谁负责”，“管生产、质量必须管安全”的原则，制定了安全生产实施细则及安全生产目标考核等一整套制度，并落实考核到各岗位，使安全生产管理做到有章可循，有法可依。在安全检查时认真贯彻由建设部颁布的J9J59—99安全检查评分标准。

三、制定安全管理目标：

项目开工前公司与项目部制定安全生产责任协议书，以项目经理为责任人，明确该项目部为区级“安全文明”标化工地，公司多次在项目经理会议上强调要求按上述目标开展工作，并几次在施工现场召开项目部管理人员及各班组有关责任人会议，重申了公司及项目部对创建区级文明标化工地的决心，措施与要求，并把创建区文明标化工地的重要性与必要性在会议上做了具体的交底与落实，使全体管理人员方向明确，责任落实，为创建文明施工安全标化工地打好了良好的基础。在创建重要阶段，公司又再次组织有关人员及各项目部负责人到镇海区骆驼派出所办公楼工程项目部召开创建区文明施工安全标化工地的活动会议，以表明创建区安全文明标化工地的决心。

四、文明施工：

1、目标确定后项目部负责人积极制定实施方案，首先设计施工现场平面布置图，按公司统一规定设置进出口大门，大门设有企业“形象标志”，实行封闭式管理。并按规定施工作业区、办公区隔离开，设立民工学校教育制度及管理人员，并请公司有教师证资格人员上课。办公区内各管理部门办公室齐全，配备了医药箱和茶水桶，配备了应急有关的设备与药品，并配备了专门保洁员随时打扫，确保场容的整洁卫生。在办公区内绿化布置，整个生活区内无积水，使区内既卫生又文明。

2、施工现场文明管理施工现场大门内侧有项目部的施工平面图，争做文明市民的宣传条文及项目部质量安全消防等网络图，旁边设立茶水亭与吸烟室，场地主要道路用25㎝厚混凝土浇捣，脚手架外侧设立排水沟及混凝土道路，材料堆放地点固定，并设立标识牌，注名材料的品种与规格，场地道路与现场外边设立维护栏杆与警示牌标志。

五、施工现场安全措施

1、脚手架搭设前先编制专项施工方案，并采用无缝钢管搭设。施工人员根据专项方案与JGJ130-2001脚手架搭设规范搭设，钢管用油漆涂刷，基础采用15㎝厚的C20混凝土浇捣，既平整又牢固。脚手架外侧设置20×20㎝的排水沟，并在排水沟外侧设置1米宽的混凝土路面。脚手片按规定层层铺设，底排并设置站人片。拉结全部采用钢管钢性拉结，起到一顶一拉的作用，围护采用合格的阻燃密网式安全网，四角用脚手片封角起到了平整封闭的作用。

2、井字架为物料提升机，委托有起重机械搭设资质的单位搭设。搭设人员持证上岗，并进行安全技术交底和办理自检互检手续，使用前经市建委建管处确认的国家建筑机械质量监督检测中心检验合格，办理使用登记备案后才使用。根据要求三面用1/2砖墙高1.5米进行围护，设置安全有效的防护棚及安全门，卸料平台用4㎝厚的木板铺设，两侧围护，并设置工具式的安全门，挂上限载牌和警示牌，还有避雷针，卸料平台与建筑物拉结。

3、施工用电按平面布置图编制用电施工方案，电力线路采用TN-S接灵保护系统，做到总配、分配、开关箱三级配电，三级保护，配电箱和电器都“一机一闸一保护”，“三C”认证。箱件及机具都做到保护接地，电线架设采用地下埋设或高空敷设，既安全又文明，电工每月2次检查维修记录。

4、“三宝四口五临边”的保护

我们严格规定了施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带。在脚手架外侧，楼梯扶手内侧，井架等处使用密目式安全网封闭和拦护。以上使用产品均有合格证书。

搅拌机棚、木工棚、钢筋棚等部位均搭设了双层保护棚，上面贴有安全标语，既美观，又能起到防护和警示的作用。对楼层的预留洞口、楼梯口、通道口和阳台临边、卸料平台口临边、露面临边、屋面临边等均进行围护。

5、安全消防措施规范

项目部在消防安全防护上措施严格，要求规范，对场地内的配电房、配电箱、仓库、木工棚、通道口、脚手架及易燃材料堆放场所等主要相应的防火措施，以杜绝隐患。现场所有灭火器都经过消防部门的检测和加液。动手明火时，均有动手审批手续。

6、建立安全技术资料

项目部采用了专人与简直相结合的办法，建立各类安全技术资料台账，资料填写时，字迹清楚，内容相惜，并有针对性。各类责任书，合同职责明确，条理清楚，签订时都由本人签字。三级安全教育，安全技术交底和公司、项目部的日常安全检查整齐。

六、建立民工学校

项目部根据上级有关规定在公司成立民工学校总校的前提下，我们骆驼派出所办公楼工程成立民工学校，由公司发文。并有场地、制度、师源、书籍和教育计划的保证，使民工教育的实施起到较好的效果。各级领导、各位专家，以上是我们骆驼派出所办公楼工程项目部创建区级安全标化公司所做的一些工作与措施，虽然我们的创建工作花了不少的投入与精力，但离规范与政府部门的有关文件要求还有一些距离，我们想通过这次的创建以提高我们公司对安全管理工作的能力与思想意识，促进施工现场的文明安全，为创建和谐社会贡献我们的一点微薄之力，谢谢。

浙江民欣建设有限公司

宁波永固化工有限公司2#车间工程项目部

2012.3.15

第二篇：2018年宁波奉化区房屋建筑文明施工

2018年宁波市奉化区房屋建筑“文明施工”

提升行动实施方案

为深入贯彻落实区委区政府关于“城乡争优”工作部署，加快项目推进，提升建设工地文明施工水平，提升城市品质建设水平，特制定具体如下：

一、工作目标 按照“城乡争优”工作要求，深入开展施工工地环境整治提升行动、施工现场围挡设置提升行动、安全生产文明施工标准化建设提升行动、安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动等四大提升行动，通过“文明施工”提升行动，进一步对标宁波主城区要求，逐步实现施工场地整洁文明、周边环境规范有序、社区居民共建和谐、建设工地形象整体提升，从而提升城市环境品质。

二、主要任务(一)开展施工工地环境整治提升行动。严格落实《宁波市建设工程文明施工管理规定》和《宁波市建筑施工现场扬尘控制管理规定》，重点做到工程围挡牢固、整洁、美观;立面安全网围护干净;现场堆场整齐，道路硬化，裸土及散状材料覆盖，出场车辆冲洗设施及冲洗制度落实;施工现场临时用房形式统一、外观整洁;水泥砂石等易产生扬尘的建筑材料入库入池;拆除施工洒水降尘，周边道路洒水降尘路面整洁、交通畅通;施工完毕临时设施及时拆除等。建立健全长效保洁机制，严禁废弃物焚烧，保持好施工现场和大门外周边20米范围内环境的卫生。加强施工现场建筑渣土管理，落实专人负责建筑渣土的管理工作，不得随意倾倒垃圾，严禁泥浆直排城市管网及河道，将建筑渣土运输处置业务发包给经有关部门许可，并取得《建筑垃圾经营服务企业资格证书》的单位，出入车辆进行冲洗，不得带泥出工地，密闭装置破损的车辆不许进入施工工地，未密闭盖平的车辆不许驶出施工工地，做到建筑垃圾及时清运，生活垃圾日产日清。严格噪声控制，夜间施工时应经环保部门许可，并通告附近居民。按照有关推进全国文明城市创建工作的要求，进一步加强工地周边、沿线环境美化工作。(二)开展建筑施工现场围挡设置提升行动。按照《关于进一步做好我区房屋与市政基础设施工程围挡改造提升工作的通知》(奉建﹝2018﹞41号)文件要求，根据《宁波市建设工地围挡指导及标准范例(2018年版)》，结合施工现场实际情况，进一步做好工地围挡设置工作。城区主要路段和其他涉及市容景观路段两旁的围挡高度不得低于2.5米，城区一般地段的工地围挡高度不得低于1.8米;围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观，外观造型与环境相匹配;宣传画面布置形式和内容应有机穿插组合，排列有序，临街背街一致，版面大小适宜，注意适度留白，做到风格统一、画面美观，公益广告刊载内容占封闭围挡墙体面积的比例不少于30%;根据项目特色和周边环境需求宜布置照明、绿化等附属设施进行美化。(三)开展建筑安全生产文明施工标准化建设提升行动。一是全面开展建设工程安全生产文明施工达标活动，主城区建设工程主体阶段安全量化评估分值不低于80分。建设各方主体要积极开展保障性安居工程、规模以上建筑工程全数创优夺杯活动，施工企业在规模以上建筑工程建设中“区标化工地”创出率不低于50%，在标化工地评比中，优先考虑泥浆现场固化的工程。二是积极开展建筑工程施工现场信用评价，切实落实企业安全生产文明施工主体责任，提高企业及工程项目部开展安全生产文明施工标准化建设的积极性和主动性。三是积极推进建筑工程施工现场在线监控系统建设，进一步加强企业安全生产保障体系建设，不断提高促进企业及工程项目部安全生产文明施工科技水平，进一步强化对安全生产文明施工的动态监控，不断提高监管效能。(四)开展安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动。我局将结合安全月活动，确定一个区标杆示范工地，适时组织开展全区建设工程安全生产文明施工“树标杆、学标杆”现场观摩活动。通过现场观摩会、交流研讨会等形式，宣传、推广文明施工先进经验和先进施工工艺，以点带面，促进全区建设工地文明施工水平不断提高。

三、时间安排(一)宣传部署阶段(5月10日前)各企业，各有关单位要根据方案要求，结合各自安全生产各项工作，细分工作目标，积极部署今年“文明施工”提升行动的各项工作。(二)实施阶段(5月到10月)

1、按照《宁波市建设工程文明施工管理规定》，开展建设工程施工环境整治专项检查，加强建设工程文明施工管理，保持城市市容环境整洁;

2、结合安全生产月活动，组织开展全区安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动现场观摩会;

3、中、高考期间文明施工专项部署;

4、开展临时用房消防安全专项整治;

5、按照《宁波市建筑施工现场扬尘控制管理(暂行)规定》，大力开展建筑施工扬尘综合整治，严格落实大气重污染应急响应各项应急处置，有效减少建筑施工扬尘污染;

6、在建房屋建筑工程广泛运用工地封闭围挡刊载“社会主义核心价值观”公益广告，可从中央文明办公益广告库、宁波公益广告库、市住建委官网公益广告库下载。中央文明办公益广告库地址： http://;

7、开展建筑工程渣土(泥浆)整治，提升建筑泥浆处置能力。(三)集中整治阶段(5月到10月)采取企业全面自查自纠和重点抽查督查相结合的方式。

1、自查自纠。全区所有在建工程由建设单位牵头，组织施工、监理等单位对施工现场文明施工进行全面排查，对达不到标准的，必须立即进行整改，并将自查整改记录整理汇总，留存在项目部备查。

2、监督检查。区质安站要在日常监督过程中对企业开展自查自纠情况进行复核检查，我局将联合区文明办成立督查组，结合季度综合执法检查，对在日常监管过程中现场管理混乱的建设工程项目进行重点抽查，推动专项行动深入开展，确保专项行动取得实效。(四)总结提高阶段(11月)各企业要对本企业开展建设工程“文明施工”提升行动进行全面总结，检查评估 “文明施工”提升行动实际效果，总结经验，查找不足，完善管理制度，巩固治理成果，把文明施工全面引向深入。

四、工作要求(一)加强领导，落实责任。各企业，各有关单位要从思想和行动上高度重视，加强领导，落实责任，精心安排，认真部署，制定切实可行的实施方案，明确工作重点、步骤、要求和保障措施，认真组织实施。区住建局成立全区建设工程“文明施工”提升行动领导小组，应伟海总工任组长，成员由建工科、区质安站、区住建监察大队负责人组成，领导小组办公室设在局建工科。(二)加大力度，强化监管。区质安站要加大对现场的监督管理力度，在日常监督检查中重点对施工现场是否落实文明施工各项管理规定、是否落实扬尘治理各项措施进行检查，要严格督促施工企业、监理企业按标准施工、按规范监理。根据检查情况，发现不达标的，要坚持边查边改，发现一处，整改一处，不能立即整改的要建立台账，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。对整改不力和拒不整改的项目，要及时上报处罚建议，区住建监察大队要按照相关法律法规严格处理，确保各施工现场安全生产文明施工做到有序、规范。(三)总结经验，广泛宣传。要大力宣传全区建设工程“文明施工”提升行动的进展情况，挖掘活动中涌现出来的先进典型，加大宣传力度，努力营造全社会参与支持“文明施工”提升行动的浓厚氛围。

第三篇：乐清市永固集团打造四大工程

乐清市永固集团打造四大工程

扎实推进“双聚”主题教育实践活动 乐清市永固集团紧扣形势教育聚共识、人文关怀聚人心主题，积极打造四大工程，扎实推进民营企业“双聚”主题教育实践活动开展。

一、打造“爱心关怀”工程。该集团把回报社会、回报员工作为企业的社会责任，做到真心关爱，真情回报，真正参与。组织开展“送关怀献爱心”活动，扶助生活困难员工，帮助改善生活、适当增加收入、共享企业发展成果和增强就业能力。组织参加社会慈善和公益事业，参与再就业、希望工程、救灾等社会公益事业。打造高标准的“三个一工程”，即建设一个温馨舒适的三星级“员工生活公寓”，一个干净卫生的“员工食堂”，一个丰富多彩的“员工活动中心”。

二、打造“共谋献策”工程。组织集团理论中心组成员和企业党（政）校专兼职教师开展对当前的形势政策、企业发展、文化建设等系列活动。开展以“认清新形势、找寻新优势、推进新发展”为主题的大讨论活动，围绕“在十五规划发展过程中，公司如何做？在实现公司新跨越中，每名员工如何做？在建设和谐、节约型企业中，大家如何做？”等内容，开展群众性大讨论活动，引导广大员工准确把握公司发展的良好形势和有利机遇，坚定信心，鼓舞斗志。开展“幸福永固，共献谋策”合理化建议征集活动，鼓励员工参与集团生产经营管理，为集团的发展献计

献策。通过开展“总裁接待日”、“总裁信箱”、“员工畅谈会”等活动，了解员工的呼声和愿望，畅通员工意见反馈渠道，及时掌握员工的思想动态。以“我与企业共同发展”为内容，组织发动广大员工广开思路，进言献策，进一步把员工智慧和力量更好的融入到公司的发展建设中，推动“双聚”活动向纵深发展。

三、打造“党员人才”工程。把党的工作与集团人才工作结合起来，以企业党（政）校为平台，落实“三会一课”制度，重视把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把党员中的优秀人才培养成专业技术和管理骨干。以加强党支部自身建设、解决党支部发展不平衡作为重点，加强对党员的管理教育，严格党的组织生活，抓思想政治学习等列入创先争优活动之中，全面提高党员素质和党支部战斗力、凝聚力。

四、打造“文化永固”工程。开展“站在新起点、抓住新机遇、实现新跨越”主题诗歌、散文征集活动。围绕生产作业中的难点，积极开展劳动竞赛，充分调动起广大员工的生产积极性和工作干劲。开展技能培训和技术比武活动，进一步营造“看发展、增才干、做贡献”的良好氛围。开展“幸福齐欢唱”十大歌手比赛、“十大幸福瞬间”评选活动、“我的幸福回忆”演讲比赛等丰富多彩的文体活动，不断丰富员工业余文化生活，增添企业文化活力，增强员工向心力，为创建和谐型永固做出努力。（中共乐清市委宣传部供稿）

第四篇：文明工程创建

播撒文明的种子，赢得丰硕果实

XXXX厂址位于XX市福鼎市秦屿镇备湾村。一期CC井区域为海域，目前厂坪标高已开挖至+5.0m，CC井周边区域部分回填至+5.0m～+9.0m不等，场地为微风化和中等风化渣料回填，南侧和北侧与基岩相连。连接段基岩为强风化基岩，本工程施工现场地质条件复杂，因临海岩石情况较为复杂，主要为熔结凝灰岩、流纹岩和花岗岩组成。由我公司承建XXXX厂一期3＆4号机组PX泵房防渗地连墙工程，主要施工内容为柔性混凝土防渗墙和防渗墙下帷幕灌浆，防渗墙施工轴线长度为624.416m，混凝土防渗墙工程量约15673m3，防渗墙下帷幕灌浆工程量约80t。工期历时184天。由于临海，受潮汐现象影响，施工难度大，此外，本工程施工工期与本地强降雨、台风期重合，施工干扰大，对施工进度、人员设备安全造成巨大威胁。施工任务艰巨度显而易见。

有困难，就会有解决困难的动力。从进入XXXX之日起，项目部就下定决心，要“高起点，高标准，严要求”，把XXXX工程打造成文明工程、优质工程、模范工程，为我公司深入核电市场奠定坚实的基础。

不学礼，无以立，彰显“基础”风范

XX项目部，是基础局面对核电市场的窗口。规范、文明的日常行为，则是三公司XX项目部赢得中广核的制胜法宝。自2009年5月进场以来，项目部本着“高起点，高标准，严要求”的原则，对项目部全体员工实行制度化管理。所谓，“无以规矩，不成方圆。”项目部自进场初，制定了《项目部管理规范》，以此规范员工行为。“规范”中对员工作息时间、请销假制度、劳动纪律、奖罚制度等进行明确规定，下发至各部门负责人手中，并组织全体员工进行学习，约束每个人的行为，从而使我们员工的一言一行都有章可循。

项目部统一规划，租用当地房屋作为员工生活区，专人负责生活区清洁卫生。本项目部为防渗墙施工，施工现场设备停放、材料、废旧材料堆放整齐；电线电缆合理布局；及时清理排渣沟，保证排渣顺畅；保持场地整洁，无积水；施工现场内，所有人员禁止吸烟，设立标准吸烟区；工人休息均进入搭建的休息区。整个施工现场，井然有序。

XX项目部这种文明的施工现场，积极的工作态度，健康的生活环境赢得了业主的高度评价，将基础局XXXX项目部作为模范项目部，多次提出表扬。

困难再大，质量不能差

本项目因临海施工，地质条件复杂，自然条件恶劣，施工难度大，但是困难再大，质量不能差。任何时候都不能以牺牲质量为代价。为此，项目部始终坚持“质量第一，预防为主”的方针，并制定了适合本项目的质量目标，即“严格管理，精心施工，技术先进，质量优良”。工程部就项目部制定的《质量管理制度》对项目部所有施工、管理人员进行了交底培训，以口头提问的形式进行考核，全体员工均通过考试并能上岗。各种测量、检验和试验设备进行检定合格后投入使用使用，并按规定周期进行送检校验。对工程项目质量有影响的主材，均按规范要求的批次、数量进行取样检验，不合格产品禁止投入使用。施工过程控制重点在于工序过程控制上道工序的不合格品严禁流入下道工序施工。对上道工序要被下道工序所覆盖的工序，全部出具客观、真实和连续的检测记录，并有设计、业主代表和监理工程师签证。工序检验严格实行“三检制”。做到施工班组自检，值班员复检，质检工程师（下称质检工程师）会同业主单位进行验收联合验收。参加初检、复检、终检人员严格履行签字手续，并对检查结果负责。对质量检查中发现的问题，各责任单位责任人及时、无条件进行整改，并在质检工程师验证合格后方可继续施工。

自开工以来，项目部自上而下，严把质量关，截止目前，B-C段防渗墙施工已圆满结束，共施工28个槽段，未出现一例质量事故。业主对我项目部的施工质量给予了高度评价。

发展的生命线——安全施工

警惕安全在，麻痹事故来。项目部本着“安全第一，预防为主”的方针，制定《安全施工措施》，落实安全岗位职责，逐级签定安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

首先，项目部按照国家安全生产监督管理总局、XXXX业主以及有限公司关于安全生产月活动的要求，开展“以人为本，关爱生命，安全发展，和谐共建”的“安全生产月活动”。彻底治理安全隐患，防范事故发生。项目部安全部对项目部全体员工进行施工前安全培训。设立吸烟区，杜绝施工现场吸烟现象；现场临边全部安装防护栏；正确穿戴工作服、佩戴安全帽；在施工现场醒目位置悬挂安全标志，“施工现场十不准”、“三条铁律”等时刻提醒施工人员，生产再忙，安全不能忘；所有现

场特殊工种人员携特殊工种证上岗。

其次，中广核XX项目部高度重视施工安全，对我项目部全体进场人员进行施工安全专题培训。我项目部按照业主要求，完善应急救援机制，同时将每个机组的机长、班长作为安全第一责任人，每天召开交接班安全交底，作业前进行安全条件检查，进行作业安全监护和控制等。

安全是一种态度，安全施工，是发展的生命线，是获得效益的基础。我项目部全体员工在施工过程中，严格遵守各项施工准则，赢得的业主的好评。

以人为本，构建和谐项目

项目部是一个整体，是由一个个单独的个体——人组成的，整体团结与否，能力强弱均取决于每个人是否能充分发挥作用。因此，我项目部本着“以人为本”的原则，做足了工作，确保所有人员能全身心投入到工作中，无后顾之忧。主要体现在以下几个方面：

一是项目部租用几栋楼房作为生活后勤办公区，专人负责所有区域清洁，本项目地处福建北部，夏天酷热难耐，项目部安装空调保证员工正常工作、休息；夏季蚊虫多，项目部办公室为每个宿舍准备了蚊香、灭虫剂。二是食堂每天都准备丰盛的饭菜，营养搭配均匀，确保每个员工，不管下班多晚都能吃到可口的饭菜，天气炎热，食堂会准备好绿豆汤送到施工现场。三是做好防暑降温工作。项目所在地高温天气多，现场施工人员在炎炎夏日，仍坚守在自己的工作岗位上，没有怨言，项目部备有防暑降温药，分发到每个员工手中，在休息区为员工们冲泡凉茶。这一举动获得业主的高度评价。

项目部的这一系列做法也得到了员工们的认可，向心力得到了凝聚，大家之间建立起一种互相信任、互相帮助的氛围，做起工作来事半功倍。

三公司宁核电项目部，自进场之日至今，用一种谨慎的工作态度，创新的工作方法，赢得了业主的好评，也得到了项目部全体施工人员的认可。

第五篇：文明施工创建总结

武汉市轨道交通三号线工程第十九标段文明施工总结工作报告

根据《市城建委关于开展施工现场文明创建暨冬季扬尘整治工作的通知》（武城建[2014]229号）安排及要求，开展整治情况，以及落实《市城建委关于进一步做好施工现场文明创建工作的通知》和《关于建筑工地封闭围挡刊载社会公益广告的通知》要有关要求情况，武汉市轨道交通三号线工程第十九标段建设、施工和监理单位严格贯彻上级领导会议精神，全面提升工地文明施工管理水平和管理人员思想认识，配合区创建办各项工作的有序推进，对施工现场工地围挡（围墙）设置、裸土覆盖、进出道口硬化、冲洗设施及门卫保洁等方面进行了排查并将现场存在的问题进行了整改，同时建立严格的现场管理制度和岗位职责安排，切实做好施工现场文明创建和扬尘治理工作。

武汉市轨道交通三号线工程第十九标段包括1站2区间：后湖大道站、后湖大道站～市民之家站区间、市民之家站～宏图大道站区间。目前后湖大道站主体结构已完工，附属结构Ⅲ号出入口主体结构和Ⅳ出入口围护结构正在施工，Ⅱ号出入口施工围挡已完成安装；后湖大道站～市民之家站区间双线已贯通，联络通道1#已正在土方开挖、2#正在进行积极冻结施工；市民之家站～宏图大道站区间隧道左线施工846环、右线施工548环。根据现场施工作业面情况，后湖大道站配置专职保洁人员10名，门岗管理人员2名；盾构区间配置专职保洁人员15人，门岗管理人员4名。施工现场建立完善的值班管理制度，由黄修凌（总会）、戴国新（安质部长）、郭意（物机部长）、黄伟（工经部长）、孙明明（工程部长）、徐书方（实验室主任）、葛凌峰（办公室）等7名管理人员组成。项目管理人员按照文明施工管理制度对现场不定期巡视检查，并做好现场原始施工记录，同时严格履行值班管理制度，落实文明施工各项工作。如有上级主管部门检查，及时向项目部负责人汇报检查情况。监理人员每日对施工区和办公、生活区场内文明施工情况进行验收，形成书面检查记录，并督促施工单位对现场存在的问题及时进行整改。

附件:

施工围挡按照要求刊载公益广告

施工现场非作业面的裸土进行了全覆盖

出入道口按照要求进行硬化

出入道口路面保持干净整洁

施工围挡按照要求刊载公益广告

施工现场非作业面的裸土进行了全覆盖

施工围挡每天进行清洗

安全管理人员巡视现场施工情况