农业示范基地管理岗位职责

第一篇：农业示范基地管理岗位职责

农业示范基地管理岗位职责 主要任务

在原料示范基地负责人的直接领导下，积极贯彻公司管理方针和经营政策，负责原料示范基地的种植、养护工作以及日常监督管理工作。2 职责内容 2.1 日常性工作：

2.1.1 负责原料基地的日常监督管理工作，对原料示范基地实行封闭式、制度化管理，确保没有无关人员进入基地。

2.1.2负责监督、检查种植工作的执行情况，对不符合种植要求的，应进行指正并督促改进，确保所有种植工作严格按照种植标准进行。

2.1.3有计划、有重点的观察各种农作物的生长规律和特点，及时对农作物的生长状况进行了解，根据实际情况及时制订出适合的措施并实践。

2.1.4 做好新工艺新技术的引进、消化和吸收工作，组织操作人员学习种植技术，努力提高员工的综合素质和技术水平。2.1.5 负责原料基地病虫害的防治工作。

2.1.6 负责基地环境卫生和安全工作的监督管理工作。掌握各种植区的产量情况，及时向相关领导汇报。2.2 周期性工作：

2.2.1每月汇总农作物品种、数量、时间以及生长情况，并向上级领导进行汇报。2.2.2每月对原料基地种植的问题进行小结，并向上级领导进行汇报。2.2.3 每周对原料基地管理情况进行小结，对基地周围环境进行观察记载，防止污染源的产生，发现问题，及时向上级领导进行汇报。

2.24 每天对原料基地进行巡查，做好防盗工作，确保原料基地的财产安全。2.3 其它事宜：

2.3.1负责技术人员提供的新工艺、新技术进行试验工作。2.3.2完成部门、公司领导交办的其他任务。3 职责权限

3.1在征得部门领导同意的前提下，可制止不符合要求的操作。

3.2有提出技术革新、技术攻关的意见和建议权利，并对有损产品质量和声誉的行为有否决权。

3.3在工作中可调动相关技术档案，给技术攻关工作及工艺管理提供帮助。3.4对所承接的技术管理工作负责。

3.6 本岗位人员因特殊情况不能履行职责时，由部门负责人指定适合人员代为履行。4 工作关系

4.1 向上关系：对原料示范基地负责人负责。

4.2平行关系：配合技术人员提供的新工艺、新技术进行试验工作。4.3 向下关系：无 5 任职资格 5.1 学历要求：

无； 5.2培训要求：

5.2.1参加病虫害防治知识培训；

5.2.2参加公司岗位操作法、岗位标准操作程序等培训； 5.2.3参加管理人员管理知识技能培训； 5.2.4参加本岗位相关文件的培训； 5.2.5参加产品新知识、新技术培训； 5.2.6参加企业职业道德的相关培训； 5.2.7参加公司安全生产、消防知识培训； 5.3 相关工作经验及技能要求：

企业全职职工，有3年以上农作物种植工作经验。有能力对种植工作中的实际问题做出正确判断和处理； 5.4健康要求：

身体健康，无传染性疾病；

第二篇：功能性农业示范基地申请书

尊敬的扶贫办领导您好: 欣闻国家对部分贫困地区的帮扶计划，对特种生态农业的大力支持，非常高兴！在道东圣生物工程有限公司的产品技术支持下，我想利用家乡的农业优势申请国家的帮扶资金，建立一个生态的，绿色的功能性的农业示范园，通过自己致富而带动周围群众一起致富，本计划的实施，有赖于国家和领导的政策和资金的大力支持，和道东圣的产品帮助，拟计划书一份，敬请领导审批为盼。

随着社会的发展，人民生活的不断提高，面对三氯氢铵奶粉事件，廋肉精猪肉的危害、激素鸡肉、尿素豆芽、农药韭菜、避孕药黄瓜、苏丹红咸蛋、转基因食品等等等等有害食品的泛滥对健康的危害、对民族生死存亡的威胁、人们越来越迫切希望使用有安全保障的肉、蛋、奶、蔬菜等无公害食品，根据党的十七届三中全会，以及中央一号的要求加大对农业的扶持力度，大力支持养殖业向规模化、标准化、科学化方向发展，确保社会稳定发展，确保农民增收，确保农村社会安定，本着与时俱进的精神，和我县的优惠政策、地理优势，借助国家和领导们的政策、资金扶持，初步拟定一个功能性、绿色、无公害农业示范基地新构想，让梭轮剥管菌改变农副产品的功能和营养结构，让神奇的仙草为国人服务，项目分为特种生态养殖区、功能性农业产品种植区。特征生态养殖区：

1肉牛和发酵床生物菌养猪区 2生物菌特种生态鸡养殖区 3蝇蛆、蚯蚓养殖区 4飞蝗特种养殖区 5水产养殖示范区

功能性特色种植区： 1功能性韭菜种植示范区 2特种功能型蔬菜区 3五谷杂粮示范区 4金银花种植区

5以上分为订单区、采摘区、观光区

项目由两大板块开始，十个项目拓展循环利用合作致富，建设成为新农业交流，学习的基地，使天下奇珍梭轮剥管菌，真正成为特色，功能性产业新亮点。为人们的健康，致富开辟一条新路。一期养殖区的规划建设面积先设定为46200平方米，地理位置：远离村庄、水电方便、可实施全封闭管理，通过一期养殖区的建设和城市联姻，通过互联网实施点对点服务，让消费者看到自己食用的产品生长、销售的全过程，让人们对使用的产品放心、安心。经县、乡、村三级政府批复土地和政策扶持，逐步实现养殖、种植的规模化、系统化、科学化新格局，以养殖和种植两大区的建设带动周围村民实现集团化产业系统，通过新农村建设和多彩农业带的实施，采取个体合作，集团运营的方式，吸引周边群众自发加入，由点到面逐步实行个体，集团，股份式经营新模式，让人们共同感受到绿色、生态、环保可持续发展的新形式的魅力。

第三篇：功能性农业示范基地申请书

文 章来源 莲

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

功能性农业示范基地申请书

尊敬的扶贫办领导您好:

欣闻国家对部分贫困地区的帮扶计划，对特种生态农业的大力支持，非常高兴！在道东圣生物工程有限公司的产品技术支持下，我想利用家乡的农业优势申请国家的帮扶资金，建立一个生态的，绿色的功能性的农业示范园，通过自己致富而带动周围群众一起致富，本计划的实施，有赖于国家和领导的政策和资金的大力支持，和道东圣的产品帮助，拟计划书一份，敬请领导审批为盼。

随着社会的发展，人民生活的不断提高，面对三氯氢铵奶粉事件，廋肉精猪肉的危害、激素鸡肉、尿素豆芽、农药韭菜、避孕药黄瓜、苏丹红咸蛋、转基因食品等等等等有害食品的泛滥对健康的危害、对民族生死存亡的威胁、人们越来越迫切希望使用有安全保障的肉、蛋、奶、蔬菜等无公害食品，根据党的十七届三中全会，以及中央一号的要求加大对农业的扶持力度，大力支持养殖业向规模化、标准化、科学化方向发展，确保社会稳定发展，确保农民增收，确保农村社会安定，本着与时俱进的精神，和我县的优惠政策、地理优势，借助国家和领导们的政策、资金扶持，初步拟定一个功能性、绿色、无公害农业示范基地新构想，让梭轮剥管菌改变农副产品的功能和营养结构，让神奇的仙草为国人服务，项目分为特种生态养殖区、功能性农业产品种植区。

特征生态养殖区：

1肉牛和发酵床生物菌养猪区

2生物菌特种生态鸡养殖区

3蝇蛆、蚯蚓养殖区

4飞蝗特种养殖区

5水产养殖示范区

功能性特色种植区：

1功能性韭菜种植示范区

2特种功能型蔬菜区

3五谷杂粮示范区

4金银花种植区

5以上分为订单区、采摘区、观光区

项目由两大板块开始，十个项目拓展循环利用合作致富，建设成为新农业交流，学习的基地，使天下奇珍梭轮剥管菌，真正成为特色，功能性产业新亮点。为人们的健康，致富开辟一条新路。一期养殖区的规划建设面积先设定为46200平方米，地理位置：远离村庄、水电方便、可实施全封闭管理，通过一期养殖区的建设和城市联姻，通过互联网实施点对点服务，让消费者看到自己食用的产品生长、销售的全过程，让人们对使用的产品放心、安心。经县、乡、村三级政府批复土地和政策扶持，逐步实现养殖、种植的规模化、系统化、科学化新格局，以养殖和种植两大区的建设带动周围村民实现集团化产业系统，通过新农村建设和多彩农业带的实施，采取个体合作，集团运营的方式，吸引周边群众自发加入，由点到面逐步实行个体，集团，股份式经营新模式，让人们共同感受到绿色、生态、环保可持续发展的新形式的魅力。

项目名称：梭轮剥管菌、功能性种植、养殖基地

项目地点：河北省盐山县杨集乡王可忠三场千亩开发区

项目规模：一期建设性投资981.59万元

整个项目【加上种植】总投资2000万元左右希望领导们认真审阅，实地考察，早日批复为盼！贫困的盐山人民欢迎您的到来，在党和国家政策扶持下，在各级领导的关怀下，希望我们能早日脱贫致富！创造美好的未来！

项目承办人:石金超,胡智发,胡海涛

2012年7月18日

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第四篇：农业示范基地项目汇报

汇 报 材 料

××县农牧局

在省、市主管部门的具体指导和县委、县政府高度重视下，项目承担单位××县农业技术服务中心根据项目批复，制定实施方案，强化组织领导，加强资金管理和工程监督，较好地完成了项目建设各项目标任务，现将项目完成情况汇报如下：

一、项目实施的目的和意义

××县辖2乡5镇，71个行政村，298个村民小组，总人口18万人，其中农业总户数3.87万户，农业人口15.16万人。现有耕地面积43.56万亩，其中水浇地21.56万亩，旱地22万亩，占耕地面积的50.51%。降水量少，而且分布不均，主要集中在7、8、9三个月，年平均降水量260毫米，蒸发量高达1801毫米，为年降水量的6.8倍，是传统旱作农业县。早在200多年前，就发明了旱作砂田抗旱技术，它具有蓄水保墒、减少蒸发，提高地温，保肥压碱等功效，且一次性投入使用15—20年，是甘肃砂田旱作种植的发源地。截至目前，全县22万亩旱土地中，砂田面积11万亩。由于近年来持续干旱，旱作农业效益低下，旱地播种面积逐年减少，通过旱作农业示范项目实施，将地膜覆盖、集雨补灌和全膜双垄集雨沟播技术等现代农艺节水措施与传统的砂田种植相结合，采取旱砂田地膜覆盖种植西甜瓜套种花生，旱土地推广全膜双垄覆盖沟播玉米，使旱作区种植春小麦为主的种植模式向以种植西瓜、甜瓜、马铃薯、玉米为主的高产高效模

式转变，通过作物种类品种的合理搭配，尽量调整作物水分临界期出现在雨季，同样能达到避旱、保产、高效的目的。

旱作农业示范基地建设，以夯实农业生产基础条件，充分挖掘传统旱作农艺及工程措施潜力，综合运用现代旱作农艺、生物和工程等技术，以优化资源配臵为核心，合理调整农业布局和种植业结构，通过土壤化验室维修改造、墒情旱情监测站建设及田间基础设施的配套完善，利用我县砂资源丰富的资源优势，采取铺压砂田和老砂田改造等工程措施，推广“砂田＋地膜”的旱作西瓜栽培、玉米全膜双垄集雨沟播、旱作红砂马铃薯栽培、测土配方施肥、日光温室膜面集雨施肥一体化、旱作砂田轮作倒茬、机械耕作保墒等技术，使传统抗旱措施和现代旱作科技成果有机结合，最大限度地提高农业资源利用效率，保障旱作农业高产、优质、高效发展，从而增强旱作农业可持续发展的后劲，促进旱作农业不断发展的目的。

二、项目来源及目标任务

××县旱作农业示范基地建设项目是根据甘肃省发改委的可行性批复和甘肃省农牧厅的实施方案批复，由××县农业技术服务中心承担实施的。项目期限2009年1月-2010年12月。项目实施建成旱作农业示范基地2万亩，其中核心示范区面积1000亩。辐射带动全县双垄沟播玉米面积达到2万亩，旱砂西甜瓜面积达到4.8万亩，旱砂马铃薯面积1.5万亩。

项目主要技术、经济指标是：建设旱作农业示范基地2万亩，其中：全膜双垄沟播玉米面积1.1万亩（黑石乡7000亩、水阜

乡4000亩）；“砂田+地膜”西瓜、花生、马铃薯等作物0.9万亩。通过配套完善试验、检测、培训等设备，综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施，在九合镇三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中：“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩。开展旱作农业综合增产技术培训及示范推广，培训农民技术员200人次、农民0.5万人次。铺压砂田1000亩。在示范基地内完成田间道路建设12.8km，改造膜面集雨施肥一体化日光温室20座，土地平整0.2万亩，深松改土0.8万亩，引进及推广新品种0.4万亩。维修改造土壤化验室320㎡，新建旱情墒情监测站24㎡，购臵相关仪器设备100台（件），旱作农业机械247台（件）。

三、项目任务完成情况

完成旱作农业示范基地2.6万亩，其中：全膜双垄沟播玉米面积1.2万亩（黑石乡8000亩、水阜乡4000亩）；“砂田+地膜”西瓜、花生、马铃薯等作物1.4万亩。通过配套完善试验、检测、培训等设备，综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施，在中心乡三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中：“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩。2.6万亩旱作农业示范基地年产值达到4800万元，实现年增值1600多万元，带动全县旱作砂田播种面积由3.2万亩（2009年）增加到5.8万亩，旱土地播种由2.1万亩（2009年）增加到3.7万亩。

1、土壤化验室改造

投资19.6万元对县农技中心现有化验室的清洗室、浸提室、分析室、剂量室、蒸馏室、烘烤室、速测室、原子吸收室、光度室、玻璃仪器室、土样室、药剂室等全部进行了墙体粉刷、门窗更换、化验平台、污水处理等维修改造，完成改造面积320 m。改造一新的农技中心化验室已投入使用，完全能够满足肥料、土壤和植株样的化验要求。

2、土壤墒情与旱情监测站建设

在九合镇头沟村，新建砖混结构土壤墒情与旱情监测站用房 24㎡，占地2亩，总投资3.9513万元。于2010年3月开工建设，2010年6月竣工，采购高智能土壤墒情多参数测试系统、土壤墒情监测系统、自动气象站、水分快速测定仪、电脑、打印机、传真机等土壤墒情旱情监测仪器设备9台（套）。

3、日光温室膜面集雨节灌施肥一体化改造

在西电园区改造日光温室20座，共计投资47.8481万元。每座温室配套20m水池1座、长60m集雨槽、微灌施肥系统，已投入使用。平均每座温室可产蔬菜由项目实施前的3700公斤增加到了5800公斤，平均每座温室产值蔬菜由项目实施前的1.3万元增加到2.4万元，总增产值22万元。

4、铺压砂田

在九合镇三坪村、头沟村、朱家井村完成新铺砂田1040亩，开挖砂源点3个，方便了群众取砂压砂。

5、旱作技术核心示范区建设

通过配套完善试验、检测、培训等设备，综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施，在九合镇三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中：“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩，通过两年的测产，示范区旱砂西瓜平均亩产达到2830公斤，增产730公斤，增效876元。

6、农田平整

在九合镇2个行政村维修整理0.2万亩，平整采用机械进行运土平整，用水平仪测量，使耕地土地平整度在1/600以内。

7、机耕道维修

建设农田道路12.8km，其中：九合镇三坪村3.4 km，头沟村2.4 km，水阜乡彬草村3.2 km，黑石乡白崖村3.8 km。该路采取对自然地基整平、夯实，做5.0m宽路基，使地基土干容重达到1.7kn/m以上，路面宽4.0m，路面铺设10cm厚砂石。田间机耕道的维修，改善了田间道路，使项目区因道路不畅弃耕土地得到了复耕。

8、深松耕

利用深耕犁和深松机，对基地0.8万亩耕地土壤进行40-50cm的深翻，在夏季闲茬时期，深翻土壤，活化和加厚耕作层，同时利用阳光中的紫外线杀菌。也可在冬季严寒，深翻土壤，冻死病虫卵。

9、生物配肥

针对项目区农田有机肥投入少，且土壤有机质呈下降趋势的

3现状，积极引导和鼓励农户广辟有机肥源，增施有机肥和有机无机生物肥料，疏松和活化土壤，改善土壤理化性状，培肥地力。一是发展绿肥，逐步推行粮—肥型种植模式，稳步提高绿肥种植面积。二是发展畜牧业，通过养畜来积肥，特别是充分利用好现有人畜粪便，使之全部归田。三是抓好各类作物的秸秆还田技术，禁止焚烧秸秆，积极推广秸秆切碎和堆腐还田技术及沼渣利用。四是因地制宜，利用房前屋后的杂草等，积好焦泥灰等农家土杂肥。每年亩施优质有机肥不少于2000kg。

10、测土配方施肥

在项目区3个乡镇完成采集土样500个，通过化验测试，示范推广配方肥面积5.6万亩。

11、试验示范研究

在黑石川乡白崖村开展全膜双垄集雨沟播玉米品种、密度、播期、不同覆膜方式、不同栽培模式、除草地膜的试验示范5项（次）。布设品种试验1亩，不同播期试验2亩，顶凌覆膜与秋覆膜对比试验示范2亩；在九合镇开展旱砂西瓜农用注水机试验3亩，新品种试验2亩；购买生物有机肥150吨，示范1000亩，编写发放全膜双垄沟播玉米技术规程、旱砂地膜西瓜栽培技术规程，为大面积示范推广奠定基础。详见技术总结。

12、新品种展示

引进示范玉米、花生抗旱新品种3个，8400公斤（其中：玉米3900公斤，花生4500公斤）。在白崖、彬草、头沟、三坪、朱家井等5村设立新品种展示田8800亩。

13、旱作农业新技术培训与推广

购臵培训设备87台（套），在旱作农业示范基地分别举办了“全膜双垄沟播技术”、“测土配方施肥技术”、“机械深松耕技术”、“农用注水机水肥一体化技术”培训班40期，印发技术资料3500份（册），培训农民5000多人（次），培训农民技术员200人次。完成旱作农业新技术推广2.6万亩，占计划2万亩的130%。其中：全膜双垄沟播玉米面积1.2万亩，（黑石乡8000亩、水阜乡4000亩）；“砂田+地膜”西瓜、花生等作物1.4万亩。

14、旱作农业机械集成示范

根据全膜双垄沟播技术等技术示范推广的需要，配套起垄机，旋耕机，农用注水机、卷帘机等机械247台（套）。在玉米全膜双垄沟播技术示范推广中，集成旱作农业机械示范展示，推广农用注水机注水、增施农肥调水、全膜覆盖保水、垄沟集雨增水的“四水”集成技术，大大提高了全县旱作农业新技术运用水平。

四、资金到位及使用情况

项目完成投资355.1662万元，土建及田间工程完成投资240.1101万元（乡镇筹资31.9107万元，农户自筹22万元）；仪器设备购臵总投资54.3486万元；新品种、新技术示范47.516万元；旱作农业技术推广培训及宣传8.187万元；工程建设其它费用5.0045万元。项目下达后，县财政拨入中央资金300万元，专户利息收入1.257837万元。项目资金总支出301.2555万元。资金支出主要用于：

（一）土建及田间工程投资186.1994万元。其中：

1、土建工程23.5513万元

（1）土壤化验室改造工程：完成改造面积320㎡，投入资金19.6万元。

（2）土壤墒情与旱情监测站建设：新建土壤旱情墒情监测站24㎡，总投资3.9513万元。

2、田间工程162.6481万元（1）铺压砂田50万元。（2）农田道路28.8万元。（3）平整土地15万元。（4）土壤改良21万元。

（5）日光温室改造47.8481万元。

（二）仪器设备购臵总投资54.3486万元。其中：

1、农机具34.4435万元

2、监测设备9.327万元

3、培训设备8.9135万元。

4、日光温室节灌系统1.6646万元。

（三）新品种、新技术示范47.516万元。其中：

1、新品种引进9.25万元。

2、集成技术示范38.266万元。

（四）旱作农业技术推广培训及宣传8.187万元。其中：

1、农民培训6.059万元。

2、技术人员培训2.128万元。

（五）工程建设其它费用5.0045万元。其中：

1、项目评审费0.3万元。

2、可研报告编制费1.2万元。

3、管理费3.474万元。

4、其它费用0.0305万元。

五、项目管理情况

1、加强领导，提高认识，确保了项目顺利实施。项目下达后，县委、县政府高度重视项目的组织管理，及时成立了由分管农业的副县长任组长，农牧、财政、建设等部门单位及相关乡镇主要负责人为成员的项目建设协调领导小组，具体负责项目建设过程中的工作协调和政策指导，负责落实地方配套资金，检查监督建设资金合理有效使用，参与项目建设工程的招投标，监督建设单位严格按照项目批复实施，加强对项目建设各阶段、各环节的监督检查，发现和解决项目建设中存在的问题和困难。项目实施单位县农技中心成立了技术指导小组，具体负责田间技术指导，保证了项目建设任务顺利进行。

2、制定方案，明确目标，确保了项目有序实施。领导小组及时组织相关部门的技术人员进行讨论研究，编制完成了《建设实施方案》，明确了项目实施的目标任务、实施计划及工作重点，对各成员单位和项目实施单位，进行任务分工，切实把任务分解到相关单位，为项目顺利实施打下基础。

3、严明纪律，专款专用，确保了项目按期实施。项目下达

后，县财政对项目的按期正常实施给予了大力支持，及时拨付了中央资金300万元，由于我县财政困难，配套资金无法解决，我们动员项目区农户出资出劳，确保了项目各项计划指标的完成。项目实施单位在资金管理上严格贯彻执行农业工程项目建设资金管理的规定要求，实行专项管理、专帐核算，保证专款专用，杜绝浪费，无违纪违规行为，确保了有限的资金产生最佳的综合效益。

4、严格程序、公开透明，确保了项目保质完成。在项目实施中，严格按照基本建设项目管理的规定，实行项目建设法人制、招投标制、工程监理制和合同制的“四制”建设规范要求。项目的土建工程和重点仪器设备采购实行邀请招标，项目建设管理实行合同制，明确了职责、权利和义务，项目各个环节有法可依、有据可查，为保证工程质量奠定了基础，提供了保障。

5、积极推广旱作农业新技术，提高农业综合生产能力。积极引进推广了旱作农业新技术，采取基地试验示范、推广相结合的技术路线，不断探索和普及旱作节水农业技术与管理的有效方法，引进推广高新农业技术新成果，提高科技应用转化率。采取专家集中授课或到现场进行技术指导等多种形式，进行旱作农业技术培训，提高项目的运作管理水平及技术人员、农户的科技意识与技术水平。并加强省内农业、科研院所站等部门的技术交流与合作，对项目运行中出现的技术难题进行了研究和联合攻关。

六、项目效益情况

1、经济效益

通过项目的实施，可新增固定资产124.0834万元，主要包括土建工程、田间设施工程和配套的仪器、机械设备等。项目实施后，建立旱作农业生产示范基地2.6万亩，其中建立核心示范区1000 亩，推广全膜双垄沟播玉米1.2万亩。通过各项节水农业技术的推广应用，示范区以全膜双垄沟播玉米比半膜玉米增产162公斤，旱砂西瓜由项目前的2100kg/亩增加到2830kg/亩，“砂田＋地膜”的旱作西瓜较不覆膜西瓜亩增收876元，年玉米增产194万公斤（2元／公斤），增产西瓜、花生1022万公斤（1.2元／公斤），项目区年总计增产1200万公斤，可直接增收益1600多万元，项目区农户人均增加纯收入320元左右。

2、社会效益

项目实施后，不但增加了农民经济收入，而且使他们的居住水平、消费水平和消费结构得到提高，加快了新农村建设步伐，从而提高了人民生活水平。随着粮食产量的增加，极大丰富了市场的需求，确保了当地的粮食安全。通过对农户的技术培训，培养了大批农民科技人才，使农民对科技在农业生产中的应用水平得到进一步认识，提高了农民的农业科技水平，增强了农业生产的科技含量。项目的实施，提高了土壤农化检测水平，能够满足测土配方施肥工作要求，极大推动了全县测土配方施肥工作和旱作农业科技服务功能，增强了农业生产的科技含量。建成了旱作农业生产示范基地2.6万亩，通过土壤墒情旱情监测站建设、化验室的改造和相关设备的配套等旱作农业基础设施建设，并实施

了全膜双垄集雨沟播、秸秆覆盖保墒、机械化旱作节水等旱作节水技术推广及使用，极大改善了项目区的农业生产条件，带动全县的旱砂西瓜和玉米产业的健康发展，并使项目区的旱作农业单位生产效益得以明显提高，农民收入效果显著，进一步促进了农业和农村经济的发展。

3、生态效益

通过铺压砂田、平田整地、垄沟种植、地膜（砂）覆盖及土壤改造培肥，大大地保蓄了土壤水分，为旱地作物高效利用自然降水提供了良好的环境条件，可减少水土流失。通过降低耕作强度、增加地表粗糙度及覆盖度等，可极大地减少地表风蚀量，既有利于旱作农业区生态恢复，又有利于保土保肥，更有利于缓解“沙尘暴”的发生，维护生态安全。

旱作农业综合技术的大面积推广应用，使作物产量和副产物都得到大幅度提高，不仅使农民收入得到增加，也将促进畜牧业的健康快速发展，进而为实现“饲多、畜多、肥多、粮多”的良性循环，为走生态和可持续发展的道路创造了条件。

七、存在的问题及今后的工作

在项目实施过程中，得到了各级有关部门的大力支持，我们做了大量工作，圆满完成了各项任务，达到了预期的目标，取得了一定成绩，积累了一定经验，但与项目的要求相比，还存在一定问题。

主要表现在：

1、工作经费短缺。旱情墒情检测站虽已建成投入使用，但县乡财力匮乏，日常工作经费筹措较为困难，导致检测工作不能正常开展。

2、工作力量薄弱。我单位现有技术干部年龄偏大、知识老化，专业人员短缺，加上培训经费不足，不能对技术人员进行新技术、新知识的系统培训，对先进的仪器设备不能很好地掌握和使用，给工作的顺利开展带来了一定的困难。

3、工作任务艰巨。××县是黄土高原具有悠久历史的旱作农业区，年降雨量为260mm左右，年蒸发量高达1801mm以上，为年降水量的6.8倍。常常发生冬旱连春旱的持久性干旱，有“十年九旱”之说。现有耕地面积43.56万亩，其中水浇地21.56万亩，旱地22万亩，占耕地面积的50.51%。工作量大，任务重。

4、监测体系不完善。由于受人员、经费等客观因素的制约，还存在一定局限，将给旱情墒情检测监测与旱作农业技术推广造成一定的影响，需请上级主管部门每年解决一定的防治及正常运转经费。

5、农民科技素质低。农民科技文化素质低，接收技术的水平参差不齐，对技术的大面积应用带来了一定的影响。针对以上存在问题，我们将积极努力，争取创造一切条件加以解决，下一步重点抓好以下工作：

1、进一步强化技术培训。采取请进来、送出去等多种途径，加大技术干部的培训力度，尽快掌握先进仪器设备的使用技术，确保工作正常开展。同时，对项目区农民技术员、种植户进行防治技术培训，提高旱作农业技术水平。

2、进一步完善监测体系。进一步完善监测体系，建立健全县乡村三级检测机构，加大旱情墒情监测力度，充分发挥监测站作用，促进旱作农业不断发展。

3、进一步抓好示范区建设。继续以九合镇、黑石川乡、水阜乡为中心，建立旱作农业示范区，示范面积达到3万亩。示范区扎实落实各项技术措施，通过示范，总结出一套更加有效地防治措施，带动全县旱作农业工作再上一个水平。

第五篇：精品农业示范基地农超计划书

**农超计划书

**农业发展集团

精品农业示范基地农超计划书

目 录

第一章 摘 要

一、项目名称

二、项目背景及公司简介

第二章 发展描述

一、宗旨

二、经营理念

三、战略及目标

四、核心 竞 争 力

第三章 **农超供销体系

一、多元化的农产品货源基地开发

二、产品经营模式—多元化模式经营

第四章 品控体系建设

一、产品商标及品牌开发

二、产品标准及质量管理

第五章 市场分析及展望

一、农超的市场定位

二、农超市场机会分析

三、项目的SWOT分析

第六章 市场营销

一、定位选择

二、销售策略

三、产品销售渠道选择

四、定价选择

五、广告策划

第七章 公司管理

一、硬件要素分析

二、软件要素分析

第一章 摘 要

一、项目名称

**农超计划书

二. 项目背景及简介

**农超项目是**农业发展集团近期开发的一个子项目，作为集团下属的子公司，**农超将立足南京市场根植于社区之间，主要业务是为社区百姓提供健康、安全的优质农产品。作为一家专注解决优质农产品的全新商超企业，我们将通过全产业链整合上下游资源，促进农业基地优质化发展带动农民致富及产业提升，同时又对社区服务配套做一个功能补充，为政府民生事业减轻工作压力。对于政府和企业在经济效益和社会效益方面都是双赢，所以我们认为发展一家以南京为辐射源的农超品牌是非常有必要的，它的潜力也是无可限量的。

**农业发展集团是一家以现代农业科技为根本，以建设都市型、城郊型现代农业为重点，以服务城市、繁荣农村、提升农业和富裕农民为目标的公司。

公司定位在依托现代农业科技、当地自然面貌和历史文化，把现代农业种植饲养、农艺景观和观光旅游、休闲、度假、娱乐融为一体，建设“集农业生产、科研、加工、展销、科普教育、观光、生态旅游于一体”综合性的农业集团。

公司以绿色、安全、便民为使命，将自然古法、农耕文化、低碳高效的种植模式结合现代的科技手段为老百姓生产健康安全的农副产品。**是一家以农为本、文化为骨、科技为魂对社会有着高度责任感的农业企业！

**农超为居民提供厨房一站式服务，主营范围：蔬菜、水产肉类、水果、酒水饮料、其他农副产品、粮油、调味品、厨房用品。

**农超的客户群体：

1、基本客户类型：社区民众。

2、大型客户类型：南京市的各大酒店、餐馆、企业单位和学校的食堂等。

第二章 发展描述

一、发展宗旨

普惠大众、服务城市、便民利民、立志成为都市民众饭桌上生活管家！

二、经营理念

1、民以食为天，食以安为天。

2、让市民的菜篮子丰富起来，让市民对食品安全放下心来。

3、坚持走亲民路线，以质优平价便民惠民作为企业经营的准则。

三、战略及目标

纵向发展横向联合在全国范围内整合优质农产品生产基地，建立**农产品供应体系，打造南京乃至全国一流农业商超连锁品牌。

四、企业核心 竞 争 力

1. 产供销一体化： 一体化、信息化，农超直接农产基地实现生产供销全程一体化，质量品控可视化。

2.连接农村：我定标准你来种，品质稳定收益高，互利共赢共发展。

3.连接城市： 种植标准化GAP系统+农产品质量溯源系统，从源头让城市人民的饮食真正安全健康起来。

4.货源标准化： 标准化GAP系统，做到货源基地监管精细化、标准化，保证**农超所供农产品的质量安全；

5.服务运营标准化： 做到管理规范化，服务标准化，保证运营的效率。

第三章**农超供销体系

**农业发展集团定位在依托现代农业科技，把现代农业生产、农艺景观和观光旅游、休闲度假、康养产业融为一体，建设“集农业生产、科研、加工、展销、科普教育、观光、生态旅居、旅游于一体”的现代农业示范园区。

**农业发展集团目前已和溧水区政府达成了战略合作框架协议，战略开发1.5万亩，**精品农业示范园区前期已开发农业面积达3000亩，园区按照种植品类共分为六大区域板块：

1、**田园：以生产优质绿色稻米、粮油为主。

2、**菜园：以生产野菜、药草蔬菜、绿色蔬菜为主。

3、**果园：生产雪桃、猕猴桃、葡萄等高品质水果为主。

4、**茶园：以种植碧螺春、高档白茶为主。

5、**花园：以种植各类花卉和名贵苗木为主。

6、**家园：以水产养殖和草禽养殖为主

**精品农业示范园地理位置优越自然环境极佳，这里生产的高品质农产品为**农超提供了稳定的货源和品质保证。 这里的农业文化故事和品牌价值在**农超与**精品示范园结合后将起到积极的促进作用，**农超的品牌影响力一定会在南京市场快速崛起。

一、多元化的农产品货源基地开发

1、**精品农业示范园—**农超货源直供基地，农产品溯源体系示范基地，品牌形象的宣传的主阵地。

2、全国各地名优特农产品基地的战略合作，通过**农超的品牌影响力，大量优质的农产品会以亲民的价格进入南京市民的家中。目前**农超已在东北、华北地区建立了万亩的供销基地。东北的有机大米和华北的小麦和特色五谷会以**品牌直供南京市场。

3、通过外联合作，**农超还会从台湾、日本等域外货源地采购精品水果、蔬菜以及其他农副产品。

二、产品经营模式—多元化模式经营

1. 线上选购实体店体验

2. 建立会员卡实行会员制营销

3. 田园超市营销

4. 黄金人脉、微信等自媒体平台共享营销

第四章 品控体系建设

一、产品商标及品牌开发

**农超已着手**品牌的商标注册和相关体系认证工作。

二、产品标准及质量管理认证

第五章 市场分析及展望

一、农超的市场定位

农业商超是农贸市场与现代超市相结合的产物，它能够取二者之长，弥二者之短，充分发挥特色优势。农业商超作为一种新型业态，正日益侵占着传统业态的地位，其功能日趋多样化、全面化，以至形成“很多东西非要到超市才能买到”的局面，造成这种现象的原因一方面在于人们“一站式购齐”的购物观念，另一方面人们将大卖场购物看作是一种新型休闲娱乐方式。

二、农超市场机会分析 ——市场需求的必然选择

1.先进的检测手段，严格的准入制度，防止了有毒有害农产品的进入，有利于保障消费者的身心健康，规范农产品市场。

2.舒心、幽雅的购物环境，有利于“菜篮子”产品的高效流通，贴近了现代消费者的消费需求和消费方式。

3.农超的专业化、多样化、优质化经营，有利于丰富农业生产，提高生产水平。

4.生鲜超市所创建的“绿色市场”推动了绿色生产，加快了传统农贸市场向现代超市的转变，有利于使产品资源通过现代化的流通渠道面对终端客户，促进投资者改善和树立规范化的运作方式，加强基础设施的改造。

高品质生鲜农产品可满足消费者对安全食品的需求，同时具有较高的附加值。在农超实体门店配合下，顺应农产品电商化趋势实具有极大的发展趋势。

消费者对安全新鲜绿色的高品质生鲜农产品需求巨大。

半成品蔬菜的附加值增量远高于其他产品。

中国农产品消费还处于电商化初级阶段，存在巨大的发展空间。

三、项目的SWOT分析

第六章 市场营销

一、定位选择

1、南京本土第一家“农业商超”品牌店

2、南京农超互联网线下体验店

二、销售策略

在对市场分析的基础上，把产品市场进行细分，追求公司产品和服务的“不完全替代性”，即在产品和服务的功能、质量、全面、及时等方面，公司为顾客所提供的是同行业其他对手所无法替代的。在营销策略上系统策划，主要包括渠道策略、产品策略、价格策略、物流策略、信息策略、服务策略、品牌策略、促销策略等方面。

三、产品销售渠道选择

电商直销 、渠道分销、建立会员卡实行会员制营销、 田园超市营销、黄金人脉、平台共享营销、各级经销商营销，产品以多元化渠道经营销售

四、定价选择

价格形成以市场价格分析定位为主、成本加成为辅，实行竞争性定价策略。

按照高品质、低价位的竞争策略，建立相关产品的市场需求、供给、市场价格变动预测预报系统，及时准确地把握市场相应行业的市场供、需情况及价格变动的趋势，做到与外界市场紧密联系，随时调整生产，提高产品竞争能力。

五、广告策划

为有效提高**农超产品的“三度”（知名度、著名度、美誉度），以促成整个营销战略的成功实施，公司拟采用整合传播策略。无论是公司产品的宣传与包装，还是广告的设计与创意，都将根据消费者的需求，对公司产品进行清晰化、针对性定位，做到服务的风格与公司形象与宗旨保持一致。

编制3D宣传片、专刊宣传册宣传

要谋求做大品牌、进军大市场、争取大发展经营战略，公司拟编制3D宣传片在给政府、投资方、企业、客户等观看；在相关专业或影响力较大的报刊、杂志上刊登公司项目产品简介，介绍企业经营项目、企业文化、产品种类及功能、特点等，从而吸引顾客的重视和消费倾向。同时注意利用微信等自媒体手段扩大农超知名度，

第七章 公司管理

一、硬件要素分析

（一）战略

企业发展战略规划的主要是包括确定企业科学化的定位，确定企业在新经济环境下的发展模式和核心竞争优势；制定或完善企业的发展战略规划、计划和实施策划。根据国家政策、内外部环境、行业特点、目标、项目竞争优势、劣势，制定本企业的生产经营管理原则，根据企业经营环节需要确定企业资源分配情况。

（1）提出需要发展的核心能力，制定企业的竞争战略和市场策略；

（2）提出可持续发展战略及具体竞争战略、市场策略，提出战略态势选择；

（3）详细规划；业务战略、职能战略，形成环保企业战略决策体系；

（4）确立企业发展的多阶段目标，分解目标，建立战略目标体系；

（5）进行战略风险分析，并提出防范建议。

（二）组织机构

公司实行所有权和经营权的分离，决策权对经营权的有效监督，建立所有、决策、经营三权制衡体系。能够更好地促进企业切实实现现代科学决策、科学管理和对高层管理人员实行能者上、庸者下、劣者罚的这种运行机制。在综合考虑各方面影响因素的基础上，公司采用事业部制的组织结构，如下图

**农业发展集团

商务策划部