综掘三队二O一O年先进集体[大全5篇]

第一篇：综掘三队二O一O年先进集体

二O一O年先进集体

推 荐 材 料

中兴煤矿综掘三队 二0一0年十二月三十一日

综掘三队2010年先进集体推荐材料

2010年我综掘三队在公司党政的正确领导和大力支持下，全队职工认真贯彻党的十七大精神，发扬艰苦奋斗，团结拼搏和煤矿工人特别能吃苦、能奋斗的精神，以科学发展观为指导，强化内部管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照 “先巩固、再起步、后提速，紧扣安全生产主线”的现场安全管理教育培训思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，确保了安全生产；同时，在这全力打造300万大型矿井基础的关键年，实现“标准化示范矿井”建设的基础年，综掘三队在这样一个大好机遇下，紧紧围绕企业工作中心，以一支高素质、高技能、高标准的综合机械化掘进队伍实现了2010年安全生产，为中兴煤矿全年安全生产任务的完成奠定了坚实的基础。

综掘三队全队职工以虚心学习、吃苦耐劳、勇于奉献、团结拼搏、持之以恒的精神，紧紧围绕安全生产为中心，协调步伐，服从安排，从管理、技术、工人培训、安全、质量标准化、思想教育等多方面出发，做好了安全生产工作，总结如下： 第一、队组管理及生产组织方面

2010年，综掘三队全年分别在、1202下掘进工作面、3213材巷进行了作业，全年共掘进进尺两千余米，同时，在1202下材、尾巷进行了起底1500余米，确保了综采工作面的正常安装，为我矿300万

吨矿井建设奠定了坚实的基础。

2010年初开始为了完成全年的安全生产任务，我队从一月份开始就展开了广泛的安全宣传教育活动，召开了全体职工宣誓大会，努力做到统一思想、凝聚人心，全队一心为安全生产，把安全生产深入到每一位职工的心中。所有的职工更是用比以往更高的热情，轰轰烈烈地投入到这场战斗中。不仅写下了庄严的决心书，更是以自己的实际行动为完成这一艰巨任务而做出了努力。为了把1202下综采工作面的安装工作完成好，队长、书记积极深入现场，科学地组织生产，认真了解分析工作面状况，科学合理地完成了掘进、拉底任务，保证了1202下工作面的正常安装，为我矿300万吨建设作出了微薄的贡献。

11月份，矿党政为彻底解决3213瓦斯问题，安排我队到3213工作面打钻场、联巷，由于3213工作面压力显现明显、瓦斯高，同时，也是我矿的事故整改面，大家心里都明白这又是一块硬骨头，而且工作面地址条件复杂，并且有瓦斯积聚可能，严重制约采煤、掘进进度。但是这些困难没有挡住我们这支有着能吃苦、能战斗、敢拼搏精神的综掘三队，全队职工每天加班加点，全队职工毫无怨言的在工作岗位中行使着自己的职责。经过大家的共同努力，我队在10月顺利完成了矿党政交予我们的工作，得到了矿领导的一致好评。

4月份，我队在1202下的掘进工作遇到了前所未有的困难，顶板破碎、压力大、底板底鼓严重，相聚而来的困难，犹如晴天霹雳一样，在每个职工的头上响起，该工作面是中兴矿第一个掘进完全处在原2#煤的采空区下的工作面，且层间距仅3.0m，我们在掘进过程中没

有任何支护研究遵循，但是我们在矿领导的英明决策下、技术科的大力支持下，我们及时制定措施，生产过程中根据工作面实际情况进行分析、研究，制定相应的措施，解决了一个又一个挡手难题，现1202下的掘进工作虽告一段落，但是顶板破碎、离层，底鼓严重，支护繁琐，安全系数低，劳动强度极大，仍是大家现在研讨的问题。第二、全面质量标准化方面

全面质量标准化已经成为企业发展的灵魂。我队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。队里质量验收员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。同时，健全了全队组质量标准化考核运行机制，根据《质量标准化规定》制定措施，细化标准，明确职责，使职工进一步掌握了动态达标的标准，为开展好质量标准化工作奠定了基础。职工做到了上标准岗、干标准活、做标准事，凭借这些方面的不断进步我队在2010年被评为标准化示范队组单位，全队质量标准化工作上了一个新档次、新台阶、新水平。第三、安全培训方面

“安全第一，预防为主”是我们煤矿生产的方针。安全永远是我们做好任何一件事的前提，是我队永不变的主题。全队狠抓安全管理，让职工明白了安全和效益的关系，只有抓好安全才有效益，否则将会一事无成，要抓好安全工作就必须抓好职工的培训工作。在队组中形成浓郁的学习氛围，让他们懂得有知识才有力量，不学习必被淘汰的观念。除配合矿上举办的各种培训外，队里充分利用班前会、周五例会或其它的培训方式培训全队职工，使全队职工的业务素质有一个明显的提高，另外还举办了切合实际的技术比武，提高了职工的作业水平。我队共有40余名职工在今年矿上举办的技术比武中取得前六名的好成绩。其中获矿务局技术比武前三名1人、前六名3人，另有19名同志在矿举办的技术比武中取得第一名的好成绩。由于大家的出色成绩，一部分轮换工被吸转。

第四、劳动纪律及工资分配方面方面

严格要求全队职工遵守矿上的一切规章制度，从而班长队里的出勤和劳动纪律，努力做到制度为生产服务。对违反纪律的职工，队里做出了严肃的处理，决不姑息迁就。全队已形成了一个良好的、团结的队风，为完成矿上交办的各项工作任务提供了强有力的保障。就我队而言，依据民主管理，工资分配向苦、脏、累、险的工种倾斜，做到了多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分利用工资这一杠杆，为正常生产创造了有利条件。每月的工资以及奖金都能及时的上墙，让所有的职工满意都能感到公开、公平、公正。

第五、思想教育方面

党支部在公司党委领导下，认真了贯彻了党和国家的路线方针政策，正确执行公司了党委的决议和行政领导的指令；加强了对党员的

教育和管理，严格了党的组织生活，监督党员切实履行义务，在生产中，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以实际行动带领广大职工完成了各项任务；组织党员和职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线方针政策，学习科学文化和专业技术知识，为建立一支四有职工队伍打下了良好的基础；做好了在一线职工中的党员发展工作；开展了社会主义荣辱观教育活动。按照集团公司的工作要求，综掘三队全体党员通过自己找问题、职工提建议、大家互相帮，理清了自己在思想、工作、纪律等方面存在的问题，进一步坚定了共产主义理想信念，增强党性觉悟。

第六、荣获奖励方面

我队在完成生产任务的同时，积极参加矿上举办的各种活动，荣获 “2010年度职工技能大赛优胜单位”的光荣称号等，获得的各种奖励极大的鼓舞了全体职工的集体荣誉感，使全体职工团结一致、齐心协力，不折不扣的完成了我队的各项任务。

相信综掘三队在一个既有团结性又有战斗力硬班子的领导下，一定会在2010年为中兴煤矿示范矿井的建设发展上做出新的贡献。

综掘三队 2010 年12月31日

第二篇：综掘三队“三自”安全管理体系

综掘三队“三自”安全管理体系

为认真贯彻安全发展的科学理念，逐级落实安全生产主体责任，创新安全管理模式，提升安全管理水平，构筑自主安全管理体系，特制定综掘三队“三自”安全管理体系。

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针为指导，落实区队、班组、员工三级安全主体责任，深入实施员工自律、班组自理、区队自治管理，抓源、强基、固本，着力消除人的不安全行为、物的不安全因素和管理上的缺陷，实行逐层安全目标包保，构建全方位覆盖、全时空掌握、全过程互动、全员参与的安全管理体系，确保管理层级清晰、责权明确和业务衔接无缝隙，提高我队的安全管理质量。

二、组织领导 区队成立“三自”安全管理领导小组： 组 长：孙震

副组长: 韩振先 申麦成 张士杰 罗伟明 郭杨杨 成 员：李学武 杨念哲 王永亮 吴晓阳 郭彦军 领导小组下设办公室，具体负责“三自”安全管理体系的制定与实施。

办公室主任：韩振先（兼)

三、工作目标

2011年逐步建立完善“三自”安全管理及考核体系。通过“三自”安全管理及考核体系的实施，实现“三个转变”。

1、职工安全素质明显提高。健全安全发展新理念、新思路，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、向“我能安全”转变。

2、安全基础工作全面加强。加强“双基”建设和安全质量标准化建设，实现由静态达标向动态达标转变。

3、安全管理水平逐步提高。把人管人、制度管人升华为文化育人，实现由被动强制向自主管理转变。

4、安全周期不断延长，区队平平安安。以员工保区队，自下而上层层联保，实现生产安全型向本质安全型、安全高效型转变。

四、主要内容

实施以“三自”为主要形式安全管理模式，即：员工自律、班组自理、区队自治，以“分级管理，自上而下，自下而上，同级协同，纵向闭合，横向耦合”的煤矿安全层次管理。

1、区队自治：激活区队管理潜能﹐调动区队安全管理的主动性和创造性、实现自我教育、自我管理、自我约束、自我规范。

2、班组自理：推行班组自主管理，确保班组成员自觉做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

3、员工自律：构建全员参与的安全管理体系，全面实现员工无“三违”、身边无隐患、工作地点无事故。

五、实施办法

（一）通过理念引导、政策激励、强化员工自律

1、由技术员李学武负责每月对全队员工进行培训,培训要有计划、有教案、有小结、工人有笔记﹐同时每月培训结束后要对员工进行考试，促使员工学习安全知识，增强自主保安意识，提高业务素质和技术水平，并要求员工将所学到的知识应用到实际工作中去。

2、手指口述、岗位描述。通过手指口述、岗位描述职责和应知应会内容，在操作过程中心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，使人的注意力和物的可靠性达到高度统一，使规程教学口语化、现场操作程序化、工序更替确认化，并配合员工的肢体语言，强化员工对规程的理解和掌握，从而达到避免“三违”、消除隐患、杜绝事故的科学方法。

3、自觉遵守法律法规及集团公司、矿及区队相关规章制度，规范个人行为，杜绝违反劳动纪律。努力学习《煤矿三大规程》及相关操作标准，养成严格按章作业和按标准作业的良好习惯，杜绝违章作业。提高自我保安意识，时刻保持清醒的头脑，以个人安全保班组、班组安全保区队。人人有权做好区队管理干部监督工作，有权对违章指挥及不作为、乱作为、胡作为的管理干部给予制止和举报。从而充分发挥安全的内因作用，从根本上提高职工队伍的自律能力和工作执行力，着力打造出一支高素质的职工队伍，实现员工由被动管理向自我管理的转变。

（二）提升管理素质，创新管理方法，推进班组自理

1、抓好班组长任用选拔，由队长负责，书记、工会主席监督，从安全意识、组织能力、业务素质、大局意识和坚持原则性五个方面确定班组长人选，严格按照区队干部、职工民主推荐、区队会议讨论的程序进行选拔，同时对班组长要树立管理的权威性，给班组以充分的管理权、“双基”考核分配权和民主权，并自觉接受职工监督，班组长每月要进行一次考核，每半年进行一次评议；实施班组长素质提升，并不间断对班组长进行半脱产培训，实施班组长整体素质提高。

2、班组长黄色预警机制。将现场安全管理重心下移、关口前移，发挥好班组长的“兵头将尾”作用，提高班组长现场安全管理责任心，改变班组长因为生产任务紧、工作压力大而忽视安全的思想。不让班组长在安全管理中出现“视觉疲劳”，对身边的隐患、“三违”习以为常、见怪不怪，更好地强化安全生产责任制落实，本着“管生产必须管安全”的原则，每班必须有一名班组长做“兼职安检员”，不仅要履行班组长的工作任务，还要兼职安检员的工作任务，现场排查隐患，及时处理，把隐患消灭在现场，进一步增强班组的自我管控能力，使班组由生产指标型变为本质安全型。区队要健全和完善班组隐患排查治理制度，班组隐患排查涉及到每个成员、每个岗位和每道工序，促使班组职工围绕作业环境、生产系统、施工工序、机电设备、操作方法等方面进行隐患排查，对班组排查出的隐患区队要负责监督整改和落实。

3、开展安全优秀班组评选，通过对班组当月的事故、“三违”、隐患、工程质量、生产任务、质量标准化达标等情况的评比，可根据双基考核得分评比出当月的优秀班组，对评出的优秀班组“双基”考核加分奖励，这样就充分调动起来班组成员的向心力，共同为搞好班组的名誉和利益而努力工作，使职工在工作中始终坚持安全第一的原则，做到不安全不生产。

4、严格落实“双基”的建设考核，不徇情，不舞弊，做到工作分配合理，人员合理布局，积极完成区队下达的各项任务。教育员工学习新技术，新知识，新工艺，熟悉新设备操作，由班组单纯作业型为创新管理型。加强班组员工安全技能培训，组织本班组“每周一题”学习，注重内容的针对性和实质性。

5、协调和解决职工的分歧和矛盾，开展各种技术和生活等方面的活动，增强班组凝聚力，形成团结战斗型班组。落实内部市场化工作，加强对职工的管理与考核，正确评定员工绩效，班组的材料，设备、公用工具等要责任到人。加强现场质量标准化管理，落实工序责任，明确标准要求，上尺上线，管理做到精细化。把职业道德教育及班组安全文化建设纳入班前会内容之中，引导员工尽职尽责，遵守职业操作。

（三）激活区队管理潜能，实现区队自治

1、区队要按照“教育为主、处罚为辅、公平公正” 的原则，追求制度的人性化、可操作性和长远性，建立健全区队内部安全管理制度，并严格按制度执行，区队每个管理人员每月抓“三违”人数不少于1人次，区队并建立“全员信息档案”，档案内容包括个人信息、持证情况、每月一考成绩，并逐月填档；区队每月至少要组织召开一次队务会，对当月的安全生产工作中的亮点和不足进行总结，并针对存在的问题提出相应的整改意见。

2、积极落实安全生产责任制，明确分工，密切合作，认清责任，各负其责，各尽其责。以“双基”建设工作为载体，以内部市场化工作为核心，加强区队对班组，班组对个人两级考核的监督与落实，杜绝出现加人情分，扣恩怨分。积极组织隐患排查与安全检查，实时掌握井下安全动态，做到隐患排查，安全检查有整改，有落实，有复查，必须得实行闭合管理。加强质量标准化及标杆区队创建管理工作，要做到每天有汇报，每月有汇总。

3、完善班组长竞聘机制。班组长是区队现场安全管理的前沿指挥员，其管理方法、工作能力直接影响着员工的工作积极性与主动性，班组长是施工现场得安全管理第一责任人，是各项制度、措施能否落实的关键因素，班组长的素质的高低，直接关系到一个区队安全、生产任务的完成情况。因此，区队要本着班组成员在生产建设中的安全管理、工程质量、生产任务、团队精神的统筹和谐发展。按照“人尽其才，以德为先”的人才理念把好用人关，坚持公平、公正、公开、民主、择优的原则，建立完善的班组长聘任机制，并严格执行。

六、考核办法

1、每月按照班组自理考核评分细则评出一个“三自”安全管理最好班组，安全最好班组得分不低于85分，评出的最好班组区队将在当月“双基”考核中加1分。

2、区队按照员工自律考核评分细则每月评出一个“三自”安全管理最好职工，职工得分不低于90分，评出的最好职工区队将在当月的“双基”考核中加2分。

附：综掘三队“三自”管理体系考核细则

第三篇：综掘一队先进集体申报材料

大水头煤矿综掘一队先进集体申报材料

作为本矿掘进方面第一大队，掘进一队始终遵守集团公司，矿组织的正确领导，积极完成完成矿上安排的工程项目，并且保质保量。目前，我队正在努力进行109工作面顶板巷和回风巷的掘进工程项目，其中顶板巷工程量全长为X米，已掘进X米，回风巷工程量全长为X米，已掘进X米，预计X年X月能够完成工程项目，随即，开始掘进109运输顺槽。在掘进109巷道的时间内，我队始终坚持安全为先，积极配合矿有关部门保证工程质量，排除安全隐患，让每一个职工能高高兴兴上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我队始终将安全放在第一位，努力塑造零违章，零事故的优秀集体，积极成为矿上的模范队，为矿安全生产树立好榜样。

就全矿各项工程而言，掘进工程始终是比较苦累，且危险系数较高，工程质量要求较高的项目。但是，我队职工从不言苦累，时时刻刻绷紧每一根神经，为矿上安排的生产任务默默的奉献着，杜绝了一切事故，保证了工程进度以及质量。一个优秀的集团需要靠每一位职工的自觉，但是与一个完善的管理体系以及善于管理的队干也是密不可分的。下面，是关于我队特色管理体系的汇报。

一，安全就是最好的效益。曾经，我们集团公司创下了千万吨零死亡的佳绩，但是自今年下半年以来，事故频发，尤其是发生在我矿的7.26事故，更是用血淋淋的事实教育着我矿每一个职工。为了再次杜绝安全事故的发生，在矿组织三番五次的抓安全的前提下，我队自行组织进行数次安全教育，应用各种手段，尽心竭力确保职工安全。我队在每个月的职工学习日，在学习培训职工技能的同时，安全教育培训也是必须内容。除了学习课本上的《煤矿职工岗位危险源自我辨识与控制》知识以外，主讲人还会寻找全国煤矿典型事故，让职工进行事故分析，让每一个职工深刻认识到事故发生的原因，以及总结自己在以后的工作当中需要注意的安全隐患。此外，事故的发生往往是由于对生命的不尊重，因此，在培训过程中，我队还会播放一些关于尊重生命的影片，以此教育职工在平时的工作中，一定要保护好自己和他人，不粗心大意，确保个人无违章，队无轻伤。

煤矿生产中安全一直是重中之重，但是仅仅依靠矿领导和所在施工地点安检员的监督并不能兼顾所有职工，鉴于此，我队实施工友互相监督，有错同罚的制度，使得在井下工作的时候，互相监督，坚决杜绝侥幸心理，不耐烦心理，把事故发生的苗头遏制在源头上。

二，工程质量是效益的保证。在保证安全的前提下，工程质量则又是亟需要重视的。工程质量的优劣，直接影响到工作面的安全性，甚至影响到其他部门的正常工作。比如，支护不达标，可能会引起冒顶；钻孔不达标，可能会影响锚杆的支护强度；钻场不达标，会影响通防部门对瓦斯的抽采；底板或者顶板不达标，影响到巷道运输以及采煤质量和数量等。

掘进是一个工作面的开始，掘进中工程质量的好坏，直接影响了后续工程的实施。因此，严格把关工程质量是掘进一队每一个职工所必须认真对待的。因此，每一个工人的职业素养，技术熟练程度也队上高度重视的。在队领导的合理安排下，新老工人搭配干活，技术熟练的工人随时为新手技术指导等措施成效显著。此外，每一个职工还必须研读由矿领导批准的作业规程，严格按照作业规程的标准进行施工。努力做到一次达标，永不返工，为矿为公司效益达到最大化。

三，继续学习是效益的助力。有很大一部分职工存在这样的思想，煤矿干活就是一个体力活，没有啥东西可学，于是在平时矿安排的学习中，态度极其不认真，得过且过。而，恰恰就是这部分人最容易违章，最容易发生事故，而其所做的事也往往不能达到作业规程要求的标准。为此，我队通过同事汇报，跟班队长监督，领导观察等手段，积极寻找出存在这类思想的人群，并且及时的为他们做好思想工作，纠正他们错误观念。

煤矿施工确实需要好的体力，但是蛮干，盲目干，不按照规则干只会事半功倍，严重时候还会出现安全事故。煤矿安全生产技术不断的在完善着，我们只有继续学习，努力提高自己的技术水平，才能为矿创造出更好的效益，而不是裹足不前，肆意妄为。

在日常的管理中，我队也积极探寻高效率的管理模式，和基层职工通过座谈会的形式，及时了解他们的诉求，及时采纳他们所提出的合理化建议。工人菜是一个队的主力，我队领导永远能够俯下身子，认真听取他们的意见，坚决不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，极大的调动了工人的积极性，这也让我队能够基本完成矿安排的任务，并且在保证安全的同时又保证了工程质量。

我队由于同时掘进两个工作面，所以相比于其他队而言，从管理难度上都是空前的。但是，我们上下齐心，宁肯多吃一份苦，也努力完成着艰巨的任务，所以我队特此申请先进集体，望组织批准。在以后的工作中，我们将再接再厉，再创佳绩。

第四篇：综掘三队2012年上半年支部工作总结

2012年上半年党支部工作总结

单位：综掘三队党支部

时间：2012-6-1

22012年上半年支部工作总结

总结回顾2012年上半年，综掘三队党支部在矿党委的正确指引和周密部署下，坚持重抓对广大党员、干部、职工的思想政治教育，不断提高全员思想政治意识，始终保持与党中央、上级党委保持步调一致，积极认真完成上级党委下达的各项思想政治任务。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带头作用，发挥好党和人民群众的纽带作用。围绕安全生产，结合本队实际情况，大力推进“三三整理”“安全预想”安全管理机制的落实，强化“对标”管理，扎实开展“争先创优”工作，努力打造安全和谐团队，为确保我矿和本单位各项任务目标的顺利圆满完成做出积极努力。进一步推进企业文化创建工作，为我矿创建五优矿井，争创全国一流百万吨煤矿和各项安全生产任务目标的完成做出了不懈地努力。

一、加强政治学习，提高干群意识。

日常工作中，支部始终遵照矿党委的要求，把对广大党员、干部、职工的思想政治教育放在重要位置，充分利用“三会一课”和班前班后会，认真传达贯彻胡锦涛主席的讲话内容，及时把上级党委的各种会议、文件精神宣传给大家，时刻用先进理念做引导，不断提高大家的思想意识。特别是集团公司下达了新的安全生产管理机制和安全生产目标后，不断围绕上级有关安全生产的部署和安排，加强对全员的安全意识转变，使“三三整理”、“安全预想”安全管理机制深入人心，使“六零”目标牢树于心，为实现单位和我矿的安全生产目标夯实了基础。通过学习教育，不断提高全员的“创先争优”意识，增强党员

干部创先争优的责任感和使命感。进一步对广大党员干部进行党风廉政建设教育，营造清正廉洁、风正气顺的浓厚氛围。使大家始终保持先进、清醒的政治头脑，始终保持和上级党委保持步调一致。

二、夯实安全基础，确保安全生产。

在日常工作中，坚持始终把安全工作放在首要位置。充分发挥党员的模范带头和示范作用，充分发挥好三个党员安全责任区的监督作用，调动广大党员干部做好安全监督和隐患排查的积极性，做到了先做好当天当班任务隐患分析排查后再投入工作，从而确保安全责任区内无隐患、无“三违”，做到安全关口前移，超前防范。支部坚持做到进一步把“双述”工作引向深入，充分发挥其在实践中的应用。进一步强化职工按章操作的意识，落实好导师带徒，严格落实安全责任，努力实现在安全生产上，正职对副职负责，副职对工长负责，工长对班长负责，班长对组员负责，同时又互相监督，做到人人头上有指标，人人肩上有担子。努力推进“三三整理”“安全预想”安全管理机制的落实，坚持每天班前会结合当天工作内容实行安全戴帽，坚持每周至少一次的安全学习和每月一次的安全考试，每逢井下作业和一些特殊作业时，确保措施的制定全面、申批及时、贯彻到位、落实在先。集团公司和矿党委下达“六零”安全生产目标后，积极扎实的进一步开展安全工作，提高加工检修质量，确保井下生产的顺利进行，努力塑造本质安全人，打造本质安全岗。切实落实好自保、互保、联保和安全责任追究，加大安全责任奖惩力度。从而夯实了本单位的安全生产基础，为单位和我矿圆满实现全年安全生产目标做出了积极的努

力。

三、加强民主管理，营造和谐氛围。

党支部始终把职工群众当作第一牵挂，坚持群众利益无小事。坚持实施监督好队务公开，实事求是地不断创新内部管理机制，努力实现能者劳者多得，杜绝戴帽工资，克扣截留等不良现象。每月工资分配情况和经费支出情况张贴在会议室公开栏公示。对生病住院、有困难的职工及时伸出援助之手，脚踏实地为职工办好事办实事。

管理人员和党员之间经常开展批评和自我批评，虚心接纳群众的合理化建议和意见，及时发现和纠正工作和生活中的不足之处。认真及时地召开班子会，职代会，共同商议关系单位发展、职工冷暖的大事。认真组织广大党员观看有关党风廉政建设的牌板展，及时参加矿党委、纪委组织召开的党风廉政专题会，组织党员干部观看红色记录片和专题片，教育引导党员干部大力弘扬共产党人的优良传统和作风倡导广大党员群众为本单位的党风廉政工作尽好责任和义务。努力营造风正、气顺、清正、廉明、团结的和谐正气。

四、努力推进企业文化创建和“五好党支部创建”。

支部下大力气狠抓职工个人文明行为养成，设备的分类码放和定位放置，工作区的文明卫生。对违反人员实施处罚和教育并行的原则，让大家把文明养成一种自觉行为，把保持工作区卫生养成一种习惯。进一步为职工创造良好的作业环境，提高职工的幸福指数。积极高标准完成每月的井下质量达标拉底任务。进一步推进“双述”在日常工作中的重要作用，努力实现上好标准岗，干好标准活，提高服务质量，提高服务水平，努力打造本质安全岗，塑造本质安全人中，夯实安全生产基础，确保了单位的安全生产，努力打造一流和谐团队。

工作中，严格按要求及时召开“三会一课”和班子会，碰头会等，确保班子成员之间及时沟通，确保班子之间的和谐统一。进一步实施日清卡精细化管理，确保做到日事日清，责任明确，分工明细。工作中，切实做到：哪里任务重有党员，哪里任务急有党员，哪里有困难有党员。充分发挥好共产党员的先进性和模范带头作用，党政团结一心，较圆满完成了井上、下的各种任务，并且做到了安全、保质、保量。工作中及时发现、培养年轻、积极、有为、好学上进的职工，及时给予鼓励，充分发挥先进的宣染，营造向上的氛围，并为党支部吸收新鲜血液做好准备。

六、2012年下半年的规划

2012年下半年我们将以新的思想，新的举措和行动辞旧迎新，瞻望新的时期，我们充满朝气和希望，我们将以饱满的热情来干好本职工作，将时刻围绕在矿党委的周围，不断的提高思想政治意识，不断的开拓进取，努力扎实推进“三三整理”安全管理机制的实施，始终坚定“三零”目标，做到警钟常鸣。我队2012年下半年的指导思想和目标是：加大对职工的教育培训力度，以“班组建设”为根本，进一步深入开展学习活动，创节约、保安全、促和谐、铸团队、创一流；不断提高服务水平和服务质量，搞好井上下的质量达标工作。单位：综掘三队党支部

日期：2012年6月12日

第五篇：综掘三队2011年上半年党支部总结

综掘三队2011上半年党建思想政治工作总结及下半年工作安排

2011年我队党支部在矿党委的亲切关怀和正确领导下，以党的十七届五中全会精神为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻党的路线、方针、政策和铁能公司的指示精神，推进精细管理，加强安全培训和执行“三项制度”，圆满地完场了各项工作任务，切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。2011年是国家“十二五”规划实施的第一年，也是我们集团公司“十二五”规划的开局之年，尤其是“53456”奋斗目标为我们指明了方向，更加坚信了我们安全生产的信心和决心。

一、加强党支部建设，抓好班子队伍团结。

按照矿党委的要求，我们党支部认真开展了共产党员“爱、争、做”活动，党员攻关工程和党员联保体活动，制定了共产党员“爱、争、做”实施细则。开展党员“二帮一”工程和“党员安全责任区”并认真开展活动，对每名共产党员对照细则进行点评。在作业现场，每个班组都有共产党员，对于违章行为，共产党员及时表明身份，做到了党员无“三违”，身边无事故。使“三违”现象明显下降，有效地提高了党支部的凝聚力和党员队伍的战斗力。

二、扎实开展“五为”活动，充分发挥共产党员的先锋模范作用。

通过“五为”活动的开展和党员政治理论学习，增强了广大党员的党性观念，为普通群众做出了表率。在作业现场，我是一名党员，我就是一面旗帜，发现身边有隐患、有不安全行为就及时处理和制止，杜绝了重大事故的发生。在新工艺、新技术使用上，共产党员积极组

织科技攻关，改造了综掘机电缆拖拉装置，改进了转载头皮带刷子的使用，锚索劈头的重新修复等，促进了安全生产。

三、提高安全意识，加强安全教育。

“安全意识靠培育、安全行为靠养成”我们党支部充分利用班前会和周日安全教育时间，加强了对职工的安全培训和教育。在怎样开好班前会、真正起到安全教育的目的上，我们通过问卷调查，找工人谈心等，总结出了适合我们单位班前会的程序和特色。在每周二题上，通过查找各种资料和认真学习、记录，让每名职工整体素质和技能操作水平逐步提高。在措施学习上，让职工知道各种支护参数和每道工序怎样按流程操作，提高了职工的安全意识，促进了安全生产。在事故案例讲解上，选学适合本单位的事故案例认真剖析事故原因，采取边学习边提问的方式，改变过去“一言堂”局面，使职工能举一反三，在互动中受到启发和教育，做到防范在先。通过各种形式，是我队的班前会开展的有的放矢，达到了教育在先、事半功倍的效果。

四、认真开展安全大讨论活动。

按照矿党委的要求，我们队认真开展了以“统一思想，提高认识，下定决心，坚定信心，咬定青山不放松，不达目的誓不罢休”为主题的安全大讨论活动，通过讨论，我们牢固树立了“安全第一，生产第二。凡事安全先，万事安全大”的理念，对安全工作有了足够的信心和决心。我们党支部开展了党员代表座谈会，签订了党员安全生产创先争优承诺书。通过活动，巩固了我队安全生产的好成绩，更加带动了职工安全生产的良好氛围。通过对公司几起事故案例的学习，引导

员工认真反思，查找差距、查找漏洞，使员工统一思想，提高了认识。对于安全工作，时刻都不能掉以轻心，要始终保持清醒的头脑，认真算好家庭账、经济账、健康帐，认识到安全上不履责，不诚信给个人、给家庭、给社会造成的危害。通过大讨论，使员工充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、复杂性、增强了安全工作的危机感和压力感，增强了安全责任重于泰山。

五、存在的问题和不足。

1、个别党员政治理论学习水平较低，知识性不高。

2、在作业中还存在生产重于安全的思想。

3、安全教育，安全培训力度不大，思想上海存在薄弱环节。

4、共产党员集中活动少。

我们党支部坚信在新的一年里，将不断努力学习，加强对班前会培训和安全教育，不断增强职工的安全生产自觉性、安全性和创造性，提高职工的安全水平，发挥党支部的凝聚力和向心力，打造一支和谐、文明、向上的团队。

2011年下半年党支部工作安排

一、认真开展好“创先争优”及“五为”活动，不断提高党支部的凝聚力和战斗力。

二、创建星级党员安全责任区，增强党支部战斗堡垒作用。

三、上好“三会一课”，开好民主生活会，推动我队各项工作健康稳定发展。

四、关心职工生活，把温暖送到职工心上。

五、开好班前会，提高职工安全意识和综合素质。

六、完成矿党委下达的各项工作任务。

综掘三队党支部

2011年6月1日