掘三队2012年企业文化实施活动方案

第一篇：掘三队2012年企业文化实施活动方案

、企业文化实施方案

2012年是麦垛山筹建处发展的破冰之年，为使筹建处企业文化深入人心，特制定掘进三队企业文化实施方案如下：

一、指导思想：

以神华集团打造“五型企业” 和筹建处和谐愿景“诚信麦垛、激情麦垛、绿色麦垛、平安麦垛、幸福麦垛”为目标，认真贯彻落实筹建处企业文化精神，深入开展以创建全员学习型、本质安全型区队为目标的区队文化建设活动，打造一支务实创新、素质超强、作风过硬、敢打硬仗的一流队伍。

二、组织机构：

为实现筹建处企业文化建设工作整体推进，确保掘进三队企业文化建设工作规范化、制度化、标准化开展，组成掘进三队企业文化建设实施工作领导小组：

组长：李文明

副组长：曲凡山

成员：卢志声、黄长贵、宋之玖、夏文山、李金健、张安怀、张彦涛、三、组织职责

1、组长对掘进三队企业文化建设工作负责，主要负责掘进三队企业文化建设活动的宣传、策划、组织、运作和氛围营造；负责组织学习传达筹建处有关企业文化建设工作的会议精神、文件学习、信息传达，是掘进三企业文化创建实施的具体负责人，最终落实者。

2、副组长对组长负责，协助组长做好掘进三队企业文

1化建设工作的的策划、组织，具体做好本队企业文化建设方案的实施运作、贯彻和落实。

3、各成员对副组长、组长负责，做好掘进三队企业文化建设的日常宣传、组织贯彻，具体抓好最基层各班组的企业文化学习建设环节的运作和最终落实。

四、实施方案和步骤

掘进三队企业文化建设立足于本队实际经验多年凝练的“如履薄冰的危机意识，警钟长鸣的安全意识，与时俱进的创新意识，风雨同舟的团队意识，艰苦奋斗的创业意识”。今年，我们将通过四个阶段的企业文化宣传学习强化，使我处企业文化为全员所熟识牢记，达到此项活动的预期目标。

第一季度：宣传学习营造氛围

1、以每天的班前会为主要学习形式和裁体，每次班前会学习时间不少于10分钟，以企业文化建设有关文件、学习材料为主要内容，继续通过营造浓厚的企业文化氛围，达到潜移默化的效果，使我处企业文化核心理念为全员所熟知熟识。

2、围绕每周二、四的党团学习日、员工政治学习日、安全活动日开展，每次集中学习时间企业文化内容不少于30分钟，重点围绕企业文化纲要，实施办法等。

3、以企业文化每周一题、悬挂企业文化标语等形式，通过全方位、多角度和形式多样的渲染企业文化内容，营造无处不有的企业文化氛围。

4、通过实施层层宣贯，逐级渗透，熟知我处企业文化纲要确立的核心理念，了解我处企业文化规划目标，激发员工潜能，形成极强的企业凝聚力和向心力。

第二季度：深入学习巩固强化

1、学习是成就企业文化的根本。掘进三队企业文化创建实施，重在营造浓厚氛围，贵在坚持不懈学习。在第一季度的宣传教育和融会贯通基础上，第二季度通过自上而下、持续不断的深入学习，使思维模式创新促进员工的思想解放，核心价值观成为员工主流观念，并以此为契机，调动全体员工参与热情，巩固强化前期宣传教育成果。

2、采取集体学习、班组讲评、个人辅导和定期开展区队、班组分层次的企业文化宣教，辅以定期集体讨论、文化例会、员工日常自学等形式，不断拓展延伸，真正做到工作学习化、学习工作化，稳步推进学习型组织创建工作，确保企业文化创建实施活动多形式、立体化。

3、为了使掘进三队企业文化创建落到实处，达到预期目标，第二季度，继续以队为基础，每月至少开展一次以企业文化为核心内容的学习会议，每次学习时间不少于60分钟，通过学习加深全员对企业文化的认知熟识情况，确保及时采取有效措施，有针对性的实施宣传教育培训。

4、为了使企业文化创建工作深入到最基层，具体到每一个员工。企业文化学习以生产班组为基础，各班每月至少开展一次以企业文化内容为核心的学习讨论活动，每次讨论时间20分钟左右。使我处企业文化纲要、实施办法、规划深入人心，确保全员参与，企业文化整体强势推进。

5、由本区队企业文化宣讲员，每月在本单位至少开展1次企业文化纲要、实施办法、规划宣讲辅导，每次宣讲讨论时间不少于60分钟。并组织员工讨论学习心得，推进宣教活动向纵深发展。

6、在第二季度企业文化创建实施中，由各生产班班组长担任的三名企业文化宣讲员，以班组为单位，每月至少开展1次企业文化纲要、实施办法、规划宣讲辅导，每次学习宣贯时间不少于20分钟，并分别组织班组员工讨论学习企业文化心得，确保企业文化理念入脑入心，使广大员工情由所衷，心有所系。

第三季度：融会贯通保障安全生产

1、打造、凝炼强势的特色企业文化，最终目的是为了实现企业的效益最大化，而效益最大化具体到区队，就是实现安全生产、经济效益和三个文明建设的俱赢。因此，掘进三队企业文化实施工作，2012年度将完全融入安全生产实践。

2、掘进三队企业文化创建实施活动，通过多种形式的组织学习和宣传贯彻，使全员熟识、牢记我处确立的企业文化理念，实现全员思想、意识、行为转变，变过去的被动受教育为主动学习提高自身素质，变过去的制度纪律管理为员工的自觉自我约束，使员工自觉自愿抓好安全生产，真正实现企业人、意识形态、思想行为和我处企业文化核心理念的完全融合。

3、通过全员学习认知接受我处企业文化核心理念，直至转化为个人的自觉自愿行动，把企业文化创建实施融入安全生产全过程，最终体现在岗位上标准岗，干标准活，按章作业，从自身抓好安全生产，做好自保联保，致力于打造一流队伍，实现区队乃至企业的安全生产。

第四季度：提升认识筑牢文化基石

1、为了强势推进掘进三队企业文化创建实施，由班组

长以上管理人员，采取作业现场、班前会前、开会学习时随机抽查提问的方式，了解职工掌握企业文化情况。

2、把企业文化实施与愿景对接，突出学习型班组建设与和谐文化建设，延伸至班组安全文化建设。在学习会议室悬挂文化理念牌板、加强对员工的企业文化学习力度，提高员工知与行”的自觉性，推进企业文化从文本化向制度化最终达到人格化的转变，使我处企业文化逐步为广大员工所认知认同，并真正成为指导员工生产经营活动的基本价值理念。

3、通过多层次、全方位的学习我处企业文化纲要、企业文化实施办法、规划，实现员工心智模式的更新改变，辅以热爱神宁、矿情矿史教育，全面提高员工综合素质，学习“和谐麦垛，百年长青”文化理念，弘扬“艰苦奋斗追求卓越”的麦垛山和谐精神，最终实现“全力构建诚信、激情、绿色、平安、幸福的麦垛山煤矿”目标。

2012年企业文化实施方案

神华宁煤集团麦垛山煤矿筹建处

掘进三队

第二篇：掘三队8月份生产总结

生产总结

矿领导：

我队从本月9日接手斜风井扩修，至今已10天有余，现将这十天来的生产情况总结如下：

安全生产进度：我队因刚接手斜风井扩修，对施工方法和施工程序还不太了解，严重影响了砌碹的工程进度。我队在安全方面严把安全关，安全教育是每次班前会议的重要内容。每次班前会上王队长都严格要求队内所有员工要把安全放在第一位，“坚决不要带血的进尺”是王队长经常挂在嘴边的一句话。

工程质量：虽然刚接手斜风井扩修，但我队从开始就严把质量关，要求砌碹时要严格按照中腰线施工。宁愿干慢些也要砌一米成一米，坚决不干返工活。砌碹的每一层钻都是按照预先拉好的线来砌的，使砌碹支护的每条灰缝都严格按照巷道坡度，保证从下到上一条线。在这10天中我队没有出现任何工程质量问题。

安全教育：虽然任务重，时间紧，但我队始终没有放松对职工的安全教育工作，除了王队长每天在班前会议上的要求外，每月的5、15、25日成了队内的安全教育日，每逢该日王队长就会给大家讲解安全的必要性及必须性，并且会给大家列举一些有关安全生产的事例。听安全教育成了队内每个职工的必修课。经过全队员工的共同努力，我队在这十天的工作中没有出现任何安全问题，保证了安全生产。

掘三队

2010年8月20日

第三篇：综掘三队先进党支部推荐材料

加强党支部文化建设

促进安全生产持续发展

——综掘三队先进党支部推荐材料

中兴煤业公司综掘三队共有职工125名，党支部现有党员7名、积极分子2名。综掘三队党支部在矿党政的正确领导下，认真学习、贯彻党的十七大精神，紧紧围绕矿党委的工作部署和企业工作目标，坚持以人为本，坚持“安全第一”生产方针，以创建学习型党支部为载体，积极构筑安全生产的坚实防线，不断加强党建和思想政治工作，深入开展“创先争优”，活动自觉践行“三个代表”，增强党支部的凝聚力和战斗力，使队伍建设得到健康稳定发展，各项工作均取得了较好成绩。综掘三队党支部为出色的完成质量标准化和安全生产任务提供了有力的组织保证，抓和谐文化建设，推进安全生产发展，为中兴煤业公司的建设做出了突出的贡献。

一、加强支部建设，促进和谐发展，积极开展“创先争优”活动。综掘三队党支部与时俱进，坚持以人为本，坚决贯彻十七大精神，本着把工作做精做细做好的指导方针，切实增强了全队职工凝聚力和战斗力，综掘三队党支部是一个团结拼搏、敢打硬仗的集体。

1、以制度建设促使党员干部密切联系群众。

加强密切联系群众的常规制度建设，积极探索建立密切联系群众的新方法、新制度，加强对密切联系群众制度执行情况的监督检查。

2、积极开展“争先创优”活动，深入开展党员身边无事故活动 在安全生产中比安全、比质量、比速度、比技术，大力的促进了全队的安全生产。通过开展“一区两无”和党员身边无事故的活动，全队的“三违”

次数，事故率明显的下降。最大限度地增加和谐因素，减少和消除不和谐因素。把和谐社会“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐发展”的要求贯穿到我队的各项工作中去，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题；加强和谐氛围、和谐人际关系建设，逐步形成全体员工各尽其能、各得其所而又和谐共处的良好氛围，全面推进我队各项工作的协调发展。

3、加强党课学习，吸收新鲜血液，注重培养入党积极分子。

综掘三队党支部现有正式党员7名，培养对象2名，入党积极分子培养对象6名。

二、加强党支部廉正建设

综掘三队党支部始终坚持加强党风廉正的建设和完善，始终保持积极向上的廉洁自律的昂扬斗志。我党支部始终坚持勤勤恳恳、清清白白做人做事的原则，加强政治理论和业务知识学习，不断提高党员的政治素质和业务水平；认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好生产及安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献；克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”认真践行“三个代表”重要思想。党支部抓凝聚力，抓战斗力，充分发挥党员的模范带头作用，井下掘进条件复杂，顶板破碎带和断层经常出现，这种情况像一张无形的“老虎嘴”威胁着员工工作环境的安全。也就在这个时候，党支部和党员总是冲在前头大显身手，为井下安全生产做出突出的成绩。廉政建设是支部建设的基石，综掘三队党支部抓廉政建设，党员干部以身作则，牢记“八荣八耻”，把廉政工作真正落实到安全生产当中，形成了良好的支部文化氛围。

三、扶贫救困暖人心

密切联系群众，服务群众，必须热忱地关心群众。关心群众，不仅仅是问问而已，贵在经常，重在务实。在群众忧处用实招，通过排忧解难凝聚人心；在群众惑处做实功，通过解疑释惑感化人。一年来我党支部组织党员群众多次为贫困人员捐款，正所谓“一方有难，八方支援”，大家积极伸出了援助之手，温暖了人心。

四、突出安全生产重点，努力发挥党支部的导向和保证作用。我队自搬入1202工作面后，正式拉开了我矿第一个近距离煤层下掘进的序幕，地质条件复杂，压力大、支护复杂、繁琐，职工劳动时间长，工作强度大。面对恶劣的工作环境，艰苦的工作条件，职工们难免有这样或那样的顾虑。支部积极找原因，定措施。党员大会上，该队认真分析了当前困难和存在的问题，提出了“举旗帜、抓班子、带队伍、攻难关、促发展”的工作思路，坚持在党员中开展“两无”竞赛、转变作风促安全活动；坚持学习，提高党员自身综合素质活动；坚持从言行入手，发挥党员先锋模范作用；坚持深入职工中去，解决实际问题的。同时，支部还结合实际开展了党员各种义务劳动，为安全生产工作提供了坚强的组织保证。特别是在今年二月份，全队在人员欠缺的情况下，担当起1206运巷与1203绕巷的开口掘进施工。领导班子紧密联系，共谋发展大计，为此我党支部及时召开党员会议，讨论解决的办法，同时发挥党支部安全堡垒作用和党员先锋模范带头作用，坚持党员同志深入现场，帮教到现场，杜绝 一切“三违”行为，坚持有困难党员当先锋的工作原则，合理布置，统筹安排，在齐队的领导及其矿党政的关怀、各级部门的配合下，顺利完成了开口构系统任务，确保了安全生产与标准化

建设。

五、深化学习型党支部创建工作，不断提升党员干部和职工队伍素质。我们在改进党支部工作的基础上，支部委员会人员带领党员职工积极开展多种形式的创先争优学习活动。首先，我队以创建学习型先进党支部为目标，认真制定党支部工作规划、党员干部个人规划，从而为打造一支思想觉悟高、工作作风硬、技术能力强的高素质队伍奠定了坚实的思想基础。其次，积极创造了良好的学习空间，大力营造积极向上、开拓进取的学习氛围，督导职工建树学习理念，激发学习热情，提高工作和创新能力，组织党员干部职工围绕解决生产难题，改进推广应用现场实用性新技术。一年来，围绕生产组织发动，个人、班组创先争优，党支部健全完善学习制度，丰富学习内容，制定了一系列奖优罚劣的激励措施，起到了很好的正面促进作用。

在“手指口述”安全操作方面，我党支部首先从党员抓起，以点带面，坚持现场应用，坚持现场演练，切实把“手指口述”应用到实际工作当中，减少事故的发生。通过几个月不断的努力，提高了职工“手指口述”的积极性，在施工过程中减少了违章作业的行为的发生，确保了安全生产。

在全面质量标准化方面，党支部坚持组织全队职工学习标准化，利用每天班前会和周五安全例会集中学习，使每一名工人明白了质量标准化到底是什么，不仅使工人知其然，而且让工人知其所以然。并且狠抓现场基础，特别是抓好了党员的基础，形成以点带面的标准化实践活动，凭借严格的管理，扎实到位的标准化工作给他们带来了良好的工作环境，效率的不断递增，职工的技术素质、操作行为和文明程度显著提高，矿井质量标准化工作由静态向动态开展，有力地促进了矿井安全生产的持续健康、稳步发展。同时我党

支部把“手指口述”安全操作法与标准化建设相结合，将职工标准化作业纳入到工资考核中，严考核、真兑现，对不合格者进行培训，以点带面、持续推进，有效提高了工程质量，促进了“手指口述”的开展与质量标准化建设工作，基本实现了动态之中达标，为实现安全生产而努力。

在安全方面，综掘三队党支部始终坚持 “安全第一，预防为主”的方针；全队狠抓安全管理，让职工明白了安全和效益的关系：只有抓好安全才有效益，否则将会一事无成。全队坚持“三不生产”的原则，从队领导到职工要把安全工作放在了首位，摈弃了重生产轻安全的思想。全体职工严格遵守三大规程，一举一动，遵章守纪，过去的一年，全队没有出现重伤事故，“三违”现象也大幅度下降，确保了安全生产。

在职工培训方面，综掘三队党支部在队组中创造浓郁的学习氛围，让职工懂得有知识才有力量，不学习必被淘汰的观念；除配合矿上举办的各种培训外，充分利用班前会、周五例会或其它的培训方式培训全队职工，使全队职工的业务素质有一个明显的提高，另外还举办了切合实际的技术比武，提高了职工的作业水平。我队共有30余名职工在去年矿上举办的技术比武中取得前六名的好成绩。其中共有3名同志矿务局举办的技术比武中取得前六名的好成绩。由于大家的出色成绩，我队成为全矿农民轮换工吸转为合同制工人最多的队组。党支部还按照矿上的要求，设置了培训学习专柜，并专门购置了大量的学习资料，充分调动广大职工参加学习培训的热情，大力宣传工人们的先进事迹和成功经验，带动和掀起了广大职工岗位实践，岗位成才，岗位奉献的积极性。

六、巩固加强支部组织建设，积极发挥党支部的战斗堡垒作用。

火车跑的快，全靠车头带。一年来，我队党支部团结协作勤政务实，开拓进取，创造性的开展各项工作，取得的成绩有目共睹，在作风上，我们充分发扬民主，对党员干部、班组长做到从严要求，廉洁奉公，杜绝了各种违规违纪行为，党支部还注重发挥工会、共青团的作用，激励全队职工敬业爱岗、吃苦耐劳的实干拼搏精神，充分发挥每个员工的聪明才智，以党支部为核心，发挥全队的整体效能，共渡难关，创出优良佳绩。

新的形势下，我综掘三队党支部学习、贯彻十七大精神的有关内容，将一如既往、坚定不移地以矿党委中心工作为指针，认真贯彻落实矿党政的各项工作部署，带领全队党员和员工，发挥群体智慧，扎实工作，迎难而上，开拓进取，与时俱进，不断创新，切实抓好队伍建设和稳定工作，努力把支部各项工作做的更好。

加强党支部文化建设，促进安全生产持续发展

——综掘三队先进党支部推荐材料

中兴煤业有限责任公司

综掘三队党支部 二〇一一年五月

第四篇：采油三队教育路线实施活动方案

采油三队

党的群众路线教育实践活动方案

根据局、厂两级党委关于开展党的群众路线教育实践活动安排部署，采油三队将从8月至12月集中抓好活动的落实，现结合三队实际情况，提出如下具体实施方案。

一、指导思想

三队将紧紧围绕上级党委活动安排部署，通过多层次、全方位、全覆盖深入细致的调研，摸清当前职工群众生产生活方面最需要、最迫切解决的问题；摸清群众对当前党风、政风尤其是我队党员干部“四风”中存在的突出的问题，进一步提高党员干部为民服务的宗旨意识，为凝心聚力打造行业一流化专业团队，为加快推进千万吨级大油气田建设做出应有的贡献。

二、目标要求

我队将按照上级党委开展此项活动的总要求，抓好各项学习和活动落实，使我队党员干部作风进一步转变，干群关系更加密切，为建设金牌采油队打造一支领导身先士卒、干部奋勇争先、职工奋发有为的坚强有力的先进团队。

三、落实措施

紧密结合各项主题活动和生产经营实际，认真落实为民务实清廉要求，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求贯穿到教育实

践活动的全过程，努力实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。根据征集到的职工群众意见和存在的实际问题，有针对性地制定整改措施，着力纠正“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四种不良风气，确保党员干部作风建设取得明显成效。

四、方法步骤

教育实践活动要着力抓好学习教育、征求意见；查摆问题、开展批评；整改落实、建章立制三个环节。

（一）学习教育、征求意见环节。（8月下旬至9月中旬）主要任务是召开队内动员会，做好思想教育并深入学习，开展调查研究，征求职工意见，提高党员干部思想认识，为查摆问题、开展批评打好基础。

1、召开动员大会。8月23日，在队内召开队级深入开展党的群众路线教育实践活动动员会议，结合厂及三队的实际情况，制定教育实践实施方案，对全队党员干部职工进行宣传发动，为群众路线教育实践活动的顺利进行打牢基础。

2、开展学习教育活动。（8月25日至9月5日）结合庆祝中国石化成立30年、“忆爱创”专题教育、“一转双创”、“远、近学”等活动，采油三队党支部积极组织全体党员认真学习《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等材料并要求每一个人坚持做到四个百分百：即100%的读了规定书目；100%的都有书写内容；100%的听群众路线专题

报告；100%的在不同会议上讲了心得体会。通过这些方式，强化学习效果，提高思想认识。

3、广泛开展调研活动。（9月5日至9月10日）队领导班子成员，结合队内实际，开展调研走访活动，认真征求广大党员群众的意见建议，并将情况进行整理归类，对照检查、开展批评、集中整改和建章立制打好基础。

4．组织作风建设大讨论。（9月10日至9月14日）围绕加强执行力、领导力建设、提高服务意识和工作效率为主要内容，组织开展“作风建设大讨论”活动，重点是党员干部作风大讨论，形成改进作风的总体意见及整改措施，并及时将讨论结果上报。

（二）查摆问题、开展批评环节。（9月中旬至10月上旬）围绕为民务实清廉，围绕解决“四风”问题，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，进行党性分析和自我剖析，开展批评与自我批评。针对存在的问题，提出改进措施和办法。

1、开展自洁自律自查活动。（9月15日至9月20日）队领导干部首先在队内职工群众中征求意见，在此基础上自我剖析，自我反省，自我检查，梳理出存在的正式问题，写一份自查报告，并提出整改意见与时间表。这一活动切忌避重就轻，轻描淡写，以表象代替问题。

2、开展批评与自我批评。（9月20日至9月25日）组织开展专题生活会，队领导和队内党员要认真开展批评与自我批评，并针对存在问

题，提出改进措施和办法。开展生活会过程中，要坚持开门搞活动，组织队内群众有序参与，接受群众的监督和评议。

3、提出改进措施和办法。（9月25至9月30）要求队领导和每位党员认真查摆自己的问题，提出各自的改进措施和办法。

4.开展公开承诺活动。（10月1日至10日）队领导班子及行政班组人员要在深入剖析自身存在问题的基础上，对改进工作作风、提升工作能力等方面向全厂党员和职工群众做出公开承诺，接受群众监督，开展公开承诺活动。

（三）整改落实，建章立制。（10月上旬至12月底）重点是针对作风方面的提问，提出解决对策，制定和落实整改方案；对突出问题进行集中治理，建立长效机制。

1、抓好“四风“整改，制定整改责任书。（10月10日至10月20日）针对队领导班子及成员存在的突出问题，着重针对”四风“等方面的问题，制定班子整改方案，注意听取群众意见，在一定范围进行公示，自觉接受群众监督。支部对查摆出的问题，有针对性地研究制定整改方案，明确整改重点内容、方法措施、时限要求，并向群众公布，将整改责任书上交党群存档。

2、提高群众工作能力。（10月20日至10月底）队领导班子要注重深入基层，提高调查研究能力，注意倾听民意，提高自身解决问题的能力，提拔得到职工群众拥护的干部，树立正确的用人导向。

3、加强制度体系建设，建立健全制度体系。（11月初至12月中旬）建章立制要做到“全、新、细、实”。围绕这一宗旨，着重建立完善党员干部联系服务群众制度，完善定期征求意见、畅通职工群众诉求制度。建立完善定期自我剖析、自我净化、自我完善、自我提高机制，确保改进工作作风、密切联系群众工作常态化、长效化。

4、开展群众评议活动。（12月中旬）在群众路线教育实践活动结束前，采取职工代表评议和在群众中随机抽样调查等形式，组织一次职工群众对队领导干部、各职能室行政人员对群众路线教育实践活动满意度测评。多数群众不满意的，必须及时整改，使教育实践活动成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。

5、做好总结固化。（12月底）召开队内的党的群众路线教育实践活动总结会，对三个阶段的教育实践活动进行总结，确保“规定动作”到位、“自选动作”出彩，建立教育实践活动长效机制，并以支部党务文件向厂党委教育实践活动办公室上报。

五、设立小组

根据队内实际情况，成立采油三队教育实践活动领导小组，支部书记、副书记担任组长，支部其他委员担任小组成员。设立意见征集箱，让职工群众真正参与到实践活动中来，切实把群众路线走实、走稳。

二零一三年九月一日

第五篇：掘三队机电检修班组工作总结

掘三队机电检修班组工作总结

各位领导，职工同志们，大家好！

今天我矿以“班组建设”为核心的“四级联动”考评讲评会隆重召开了！

我叫陈备战，是我矿掘三队机电副队长。在此，我谨代表我们掘三队机电检修班在以“班组建设”中的一些做法、思路、和设想，向大家做汇报。大家知道，机电工作是煤矿生产的重头戏，安全生产，机电先行。班组是企业的组成细胞，是企业的基础，又是最基层安全生产执行单位，而班组长则是班组的当家人、指挥者、组织者。我作为一名机电副队长，深感责任重大。在“四级联动”竞赛活动中我们结合机电工作实际，在以“四化管理”、“五明确”工作方法为指导下，在队长书记的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了机电设备的稳定运行。加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的能力和班组的管理能力。我们机电检修班组各项水平都上了一个台阶，现将我们机电检修班机工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠矿科队三级的正确领导，二靠全组员工共同努力，三靠团结拼搏的精神，四靠精细管理，我们主要做法是：

一、加强业务技能学习，提高管理水平

作为一名检修班组的负责人，深知如果没有一定的检修技术水平，没有一定的管理知识，就难以带领全班的检修人员在实际的设备

检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在目前，面临设备升级，智能化程度高的巨大的挑战，我们不但一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，还要及时充电不断学习新技术，提高综合素质。无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，就一定保证安全生产。而我作为班组的负责人，能够理解班组员工对自己的信心，只有加强技能的提高，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对挑战、面对困难，要做好设备的检修，保障设备的稳定运行。只有提升个人的技术和管理水平，以良好业绩，过硬的作风做好“带头人”带领全班组做好全队的机电工作。

二、是全面严格实施“三落实”、“三不走”、“三有”的检修管理制度。我们机电检修班认真贯彻落实矿实施精细化管理的要求，实“以服务生产”为原则的目标。结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“三落实”、“三不走”、“三有”的检修管理制度。即“三落实“落实责任人、落实人员、落实时间；“三不走”是现场交接班下班不来本班不走、检修设备不完好不走、设备发生故障不处理不走；“三有”是有检修记录、有设备管理台帐、有事故追查分析记录。

1、狠抓机电管理，保证设备正常运转，严格执行机电检修标准，加强日常维护。

2、努力提高设备完好率对整个工作面的设备实行留名挂牌和编号分组包机到人的管理办法。

3、为保证检修质量，规定衡量检修质量好坏以生产班安全运转为标准。等办法进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电检修班精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了我队机电大班各项工作的开展和完成。

三、高标准、严要求，严格贯彻机电质量标准化。

在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一个皮带架，每一个水沟，每一个沉淀池，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四一精神”，即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚，以便随时随地，擦去设备上的灰尘，刷掉管路上的锈迹尘迹，铲起巷道里的落煤，扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业，积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在本职岗位上做出应有的贡献

达标创建的成功，给我们提供了范例，它使我们坚信：只要我们愿意努力去做，我们就一定能够成功，只要有领导的支持我们就一定能做的更好。机电大班牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化年”，定目标、抓落实。

四、实施精品亮点工程

在我矿机电科组织的“电缆悬挂月”活动中全队范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮，实施工作面风水管路等“亮点”工程，带动全队各范围，并以此为基点，全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转。检修大班队在服务好队生产的同时，认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。特别是在质量标准化工作中，我们机电班组积极动员，广泛发动，班里许多同志主动放弃休息时间，加班延点，集中精力打硬仗，经过一个多月的努力，把总长三百多米的巷道由过去脏、乱、差，变成了现在的“五条线一个面”的亮点。

区队机电管理工作工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作。在“四级联动”竞赛和“班组建设”期间，矿各级领导多次深入井下达标工作现场检查指导工作，提出了一些指导性意见，同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热情，从而更好地推动了工作的顺利开展。这次考评会的召开，给了我们极大的鼓舞和鞭策，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽

强的斗志，投身到各项工作中去，争取在较短的时间内，使我队机电管理和质量达标创建工作再上新台阶，再创新佳绩。我们只是在班组建设工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说，我们掘三队机电大班的基础还很薄弱，“问题”较多，和其他兄弟队相比，我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把机电质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有我们特色的机电质量标准化班组，为我们矿实现安全生产的目标，做出我们机电大班的贡献。

谢谢大家！