掘三队大学习大讨论简报2.25

第一篇：掘三队大学习大讨论简报2.25

“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

随着“全国学神华，全区国企学神宁，神宁怎么办，麦垛怎么干”大学习、大讨论、大实施专项活动启动号角的吹响，掘进三队为认真贯彻落实《麦垛山煤矿筹建处深入开展“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”大学习大讨论 大实施专项活动实施方案》精神，我区队结合本队当前安全生产工作实际情况，就如何实现“首季开门红”，打好全年安全生产战役，快速展开大学习、大讨论、大实施活动，推进我区队安全生产工作稳步进行。

为确保活动取得实效，组织召开动员部署会。组织员工每日班前会、周二周四学习会议认真学习领会集团公司“五会”精神、集团各领导及筹建处王处长在2012年工作会议上的讲话精神。并在周一党员学习日对党员深入地宣传“大学习、大讨论、大实施”活动的意义、目标和任务，发挥党员模范先锋带头作用，带动员工立足本岗，切切实实查找治理身边的隐患，使隐患排查整治活动落实到每一个班组、每一个岗位、每一个易发生事故的环节。就何具体落实好王处长在2012年工作会议上提出的工作目标，以“管理人员怎么抓？班组怎么干？员工怎么做？”进行讨论。切实将“三查三反一抓”活动落实现场管理中，打造质量标准化精品工程，确保每个岗位都是本质安全的，每一个环节都能严格按照精品工程要求开展工作，为我队掘进工作面高标准、高质量的完成夯实基础。

为了进一步将此项活动长期深入的开展好，我队还充分利用员工学习日和每日班前会，紧紧围绕安全生产、本安区队建设、班组建设、“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

创新创效、员工安全教育培训及技能培训、党员创先争优等方面，认真开展自查自纠大讨论，将自查出的一些不足问题进行分解，落实在人。同时广泛吸纳全员意见和建议，制定了切实可行的实施方案，确保活动具有可操作性，保证全队全年各项生产任务的顺利完成。（郭 亮）

2012

年2月25日

“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

掘进三队组织召开“学习讨论反思”会议 3月8日中午14：00，掘进三队在区队会议室组织召开了“两学一办一干”反思讨论会。会议由掘进三队党支部书记李文明、队长曲凡山主持召开。

会议通过学习集团公司董事长王俭对深入开展“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办”活动的《争先 勤勉 创一流》思考讲话和筹建处领导在对标专题工作会及在三会上的讲话精神，紧抓 “找差距 抓整改 促升级”主题，结合到石槽村进行对标交流学习的体会，针对质量管理工作，查找分析不足之处进行反思讨论。

掘进三队生产班班长徐涛、徐世勇还就讨论反思出的质量管理工作存在的工程质量把关不严、光面爆破效果不好、质量管理职责分工不够明确等问题进行了发言，并提出了贯彻学习工程质量标准和管理考核办法、规范日常工程质量验收工作、加大对员工的培训教育力度、进一步落实安全生产责任制等整改建议，学习对标单位石槽村煤矿工程质量管理工作好的方法，不折不扣地把安全质量标准化管理纳入到每道工序、每个环节。提升标准，抓紧流程，抓准细节，抓执行力，确保提高掘进工效，打造精品工程，为实现我处今年各项安全生产目标任务夯实基石。（郭 亮）

2012年3月8日 “全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

3月份，《“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”大学习大讨论 大实施》进入排查整改阶段，掘进三队迅速组织对员工进行宣传学习，并积极组织召开“学习讨论反思会”，积极落实“找差距 抓整改 促升级”活动主题。在确保生产任务按时完成的前提下，对主水平半煤岩巷及回风大巷掘进工作面因为岩层较软、顶板支护困难，为及时消除顶板隐患确保安全生产，掘进三队队干、技术员多次到掘进工作面观察写实、积极进行讨论，为及时消除顶板隐患确保安全生产，采取缩小循环进度，打超前锚杆等措施，稳扎稳打确保安全掘进。（郭 亮）

2012年3月14日

“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

掘进三队结合工作实际，层层动员，积极部署，在大学习大讨论 大实施活动第二阶段积极召开“学习讨论反思会”，总结工作中成功经验，分析当前工作中存在的差距和问题同时，进一步理清全年重点工作、提出整改措施，将安全生产目标和安全责任细化分解，用严、细、实的作风抓管理，盯现场，抓整改，保安全。在“不安全行为”的查处上，将通过“严管、重罚、帮教、问责”等综合手段，严肃查处，责任到人，落实到位，执行到位。把大学习大讨论 大实施活动的主题真正融入到安全生产与提升党建科学化水平上来，充分发挥党员干部创先争优的先锋模范作用，开展特色党支部创建活动，提高质量标准化水平，消除安全隐患，为全年各项任务的安全生产抓好思想、提升管理，夯实基础。（郭 亮）

2012年3月14日

“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

为进一步把创先争优活动融入到安全生产工作中，切实发挥好共产党员在安全生产中的先锋模范作用，不断推动安全生产工作稳步前行。掘进三队队党支部以加强广大党员“旗帜”意识、责任意识、奉献意识教育入手，结合实际情况，在本队班组中划分了“党员责任区”，并开展了“党员先锋岗、无职务党员设岗定责”等活动，使党员立足本职岗位，注重体现党员干部在安全生产上的先进性，带头严格执行安全制度，遵守安全生产规定，真正发挥党员在安全生产上的带头作用，从而带动全队员工扎实做好安全生产工作，推动党组织和党员在服务安全生产工作中创先争优。（郭亮）

2012年3月23日

“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办 麦垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

自“两学一办一干”活动开展以来，掘进三队党支部从强化党员、员工的思想教育入手，为了使全体党员、员工了解筹建处的发展形势，利用班前会，政治学习日组织大家学习、讨论，深刻领会“全国学神华，全区学神宁，我们怎么办”主题活动的含义，充分调动全体党员、员工参与我们怎么办活动的主动性、积极性和创造性，特别要求党员干部在实际工作中增强岗位责任意识、岗位奉献意识、岗位服务意识，还结合工作实际，积极开展党员责任区活动，各党员结合自己的工种岗位，在操作过程中，严格按作业规程操作，严格执行干部井下带班制度，紧盯现场不放松，从打眼到支护，认真检查，精准操作，随时观察工作地点的安全情况。在他们的带动下精心施工，充分发挥党员的先锋模范作用。该队党支部把安全生产和塑造党员自身形象紧密结合起来，使党员的素质不断提高，以党员带动身边的员工找差距、抓整改，从自身做起，关注安全薄弱环节，严格现场把关，筑起一道牢固的安全“防火墙”。（郭 亮）

2012年3月23日

第二篇：掘三队大学习大讨论简报3.8（小编推荐）

掘进三队组织召开“学习讨论反思”会议

3月8日中午14：00，掘进三队在区队会议室组织召开了“两学一办一干”反思讨论会。会议由掘进三队党支部书记李文明、队长曲凡山主持召开。

会议通过学习集团公司董事长王俭对深入开展“全国学神华 全区国企学神宁 神宁怎么办”活动的《争先 勤勉 创一流》思考讲话和筹建处领导在对标专题工作会及在三会上的讲话精神，紧抓 “找差距 抓整改 促升级”主题，结合到石槽村进行对标交流学习的体会，针对质量管理工作，查找分析不足之处进行反思讨论。

掘进三队生产班班长徐涛、徐世勇还就讨论反思出的质量管理工作存在的工程质量把关不严、光面爆破效果不好、质量管理职责分工不够明确等问题进行了发言，并提出了贯彻学习工程质量标准和管理考核办法、规范日常工程质量验收工作、加大对员工的培训教育力度、进一步落实安全生产责任制等整改建议，学习对标单位石槽村煤矿工程质量管理工作好的方法，不折不扣地把安全质量标准化管理纳入到每道工序、每个环节。提升标准，抓紧流程，抓准细节，抓执行力，确保提高掘进工效，打造精品工程，为实现我处今年各项安全生产目标任务夯实基石。

第三篇：掘三队8月份生产总结

生产总结

矿领导：

我队从本月9日接手斜风井扩修，至今已10天有余，现将这十天来的生产情况总结如下：

安全生产进度：我队因刚接手斜风井扩修，对施工方法和施工程序还不太了解，严重影响了砌碹的工程进度。我队在安全方面严把安全关，安全教育是每次班前会议的重要内容。每次班前会上王队长都严格要求队内所有员工要把安全放在第一位，“坚决不要带血的进尺”是王队长经常挂在嘴边的一句话。

工程质量：虽然刚接手斜风井扩修，但我队从开始就严把质量关，要求砌碹时要严格按照中腰线施工。宁愿干慢些也要砌一米成一米，坚决不干返工活。砌碹的每一层钻都是按照预先拉好的线来砌的，使砌碹支护的每条灰缝都严格按照巷道坡度，保证从下到上一条线。在这10天中我队没有出现任何工程质量问题。

安全教育：虽然任务重，时间紧，但我队始终没有放松对职工的安全教育工作，除了王队长每天在班前会议上的要求外，每月的5、15、25日成了队内的安全教育日，每逢该日王队长就会给大家讲解安全的必要性及必须性，并且会给大家列举一些有关安全生产的事例。听安全教育成了队内每个职工的必修课。经过全队员工的共同努力，我队在这十天的工作中没有出现任何安全问题，保证了安全生产。

掘三队

2010年8月20日

第四篇：综掘三队先进党支部推荐材料

加强党支部文化建设

促进安全生产持续发展

——综掘三队先进党支部推荐材料

中兴煤业公司综掘三队共有职工125名，党支部现有党员7名、积极分子2名。综掘三队党支部在矿党政的正确领导下，认真学习、贯彻党的十七大精神，紧紧围绕矿党委的工作部署和企业工作目标，坚持以人为本，坚持“安全第一”生产方针，以创建学习型党支部为载体，积极构筑安全生产的坚实防线，不断加强党建和思想政治工作，深入开展“创先争优”，活动自觉践行“三个代表”，增强党支部的凝聚力和战斗力，使队伍建设得到健康稳定发展，各项工作均取得了较好成绩。综掘三队党支部为出色的完成质量标准化和安全生产任务提供了有力的组织保证，抓和谐文化建设，推进安全生产发展，为中兴煤业公司的建设做出了突出的贡献。

一、加强支部建设，促进和谐发展，积极开展“创先争优”活动。综掘三队党支部与时俱进，坚持以人为本，坚决贯彻十七大精神，本着把工作做精做细做好的指导方针，切实增强了全队职工凝聚力和战斗力，综掘三队党支部是一个团结拼搏、敢打硬仗的集体。

1、以制度建设促使党员干部密切联系群众。

加强密切联系群众的常规制度建设，积极探索建立密切联系群众的新方法、新制度，加强对密切联系群众制度执行情况的监督检查。

2、积极开展“争先创优”活动，深入开展党员身边无事故活动 在安全生产中比安全、比质量、比速度、比技术，大力的促进了全队的安全生产。通过开展“一区两无”和党员身边无事故的活动，全队的“三违”

次数，事故率明显的下降。最大限度地增加和谐因素，减少和消除不和谐因素。把和谐社会“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐发展”的要求贯穿到我队的各项工作中去，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题；加强和谐氛围、和谐人际关系建设，逐步形成全体员工各尽其能、各得其所而又和谐共处的良好氛围，全面推进我队各项工作的协调发展。

3、加强党课学习，吸收新鲜血液，注重培养入党积极分子。

综掘三队党支部现有正式党员7名，培养对象2名，入党积极分子培养对象6名。

二、加强党支部廉正建设

综掘三队党支部始终坚持加强党风廉正的建设和完善，始终保持积极向上的廉洁自律的昂扬斗志。我党支部始终坚持勤勤恳恳、清清白白做人做事的原则，加强政治理论和业务知识学习，不断提高党员的政治素质和业务水平；认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好生产及安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献；克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”认真践行“三个代表”重要思想。党支部抓凝聚力，抓战斗力，充分发挥党员的模范带头作用，井下掘进条件复杂，顶板破碎带和断层经常出现，这种情况像一张无形的“老虎嘴”威胁着员工工作环境的安全。也就在这个时候，党支部和党员总是冲在前头大显身手，为井下安全生产做出突出的成绩。廉政建设是支部建设的基石，综掘三队党支部抓廉政建设，党员干部以身作则，牢记“八荣八耻”，把廉政工作真正落实到安全生产当中，形成了良好的支部文化氛围。

三、扶贫救困暖人心

密切联系群众，服务群众，必须热忱地关心群众。关心群众，不仅仅是问问而已，贵在经常，重在务实。在群众忧处用实招，通过排忧解难凝聚人心；在群众惑处做实功，通过解疑释惑感化人。一年来我党支部组织党员群众多次为贫困人员捐款，正所谓“一方有难，八方支援”，大家积极伸出了援助之手，温暖了人心。

四、突出安全生产重点，努力发挥党支部的导向和保证作用。我队自搬入1202工作面后，正式拉开了我矿第一个近距离煤层下掘进的序幕，地质条件复杂，压力大、支护复杂、繁琐，职工劳动时间长，工作强度大。面对恶劣的工作环境，艰苦的工作条件，职工们难免有这样或那样的顾虑。支部积极找原因，定措施。党员大会上，该队认真分析了当前困难和存在的问题，提出了“举旗帜、抓班子、带队伍、攻难关、促发展”的工作思路，坚持在党员中开展“两无”竞赛、转变作风促安全活动；坚持学习，提高党员自身综合素质活动；坚持从言行入手，发挥党员先锋模范作用；坚持深入职工中去，解决实际问题的。同时，支部还结合实际开展了党员各种义务劳动，为安全生产工作提供了坚强的组织保证。特别是在今年二月份，全队在人员欠缺的情况下，担当起1206运巷与1203绕巷的开口掘进施工。领导班子紧密联系，共谋发展大计，为此我党支部及时召开党员会议，讨论解决的办法，同时发挥党支部安全堡垒作用和党员先锋模范带头作用，坚持党员同志深入现场，帮教到现场，杜绝 一切“三违”行为，坚持有困难党员当先锋的工作原则，合理布置，统筹安排，在齐队的领导及其矿党政的关怀、各级部门的配合下，顺利完成了开口构系统任务，确保了安全生产与标准化

建设。

五、深化学习型党支部创建工作，不断提升党员干部和职工队伍素质。我们在改进党支部工作的基础上，支部委员会人员带领党员职工积极开展多种形式的创先争优学习活动。首先，我队以创建学习型先进党支部为目标，认真制定党支部工作规划、党员干部个人规划，从而为打造一支思想觉悟高、工作作风硬、技术能力强的高素质队伍奠定了坚实的思想基础。其次，积极创造了良好的学习空间，大力营造积极向上、开拓进取的学习氛围，督导职工建树学习理念，激发学习热情，提高工作和创新能力，组织党员干部职工围绕解决生产难题，改进推广应用现场实用性新技术。一年来，围绕生产组织发动，个人、班组创先争优，党支部健全完善学习制度，丰富学习内容，制定了一系列奖优罚劣的激励措施，起到了很好的正面促进作用。

在“手指口述”安全操作方面，我党支部首先从党员抓起，以点带面，坚持现场应用，坚持现场演练，切实把“手指口述”应用到实际工作当中，减少事故的发生。通过几个月不断的努力，提高了职工“手指口述”的积极性，在施工过程中减少了违章作业的行为的发生，确保了安全生产。

在全面质量标准化方面，党支部坚持组织全队职工学习标准化，利用每天班前会和周五安全例会集中学习，使每一名工人明白了质量标准化到底是什么，不仅使工人知其然，而且让工人知其所以然。并且狠抓现场基础，特别是抓好了党员的基础，形成以点带面的标准化实践活动，凭借严格的管理，扎实到位的标准化工作给他们带来了良好的工作环境，效率的不断递增，职工的技术素质、操作行为和文明程度显著提高，矿井质量标准化工作由静态向动态开展，有力地促进了矿井安全生产的持续健康、稳步发展。同时我党

支部把“手指口述”安全操作法与标准化建设相结合，将职工标准化作业纳入到工资考核中，严考核、真兑现，对不合格者进行培训，以点带面、持续推进，有效提高了工程质量，促进了“手指口述”的开展与质量标准化建设工作，基本实现了动态之中达标，为实现安全生产而努力。

在安全方面，综掘三队党支部始终坚持 “安全第一，预防为主”的方针；全队狠抓安全管理，让职工明白了安全和效益的关系：只有抓好安全才有效益，否则将会一事无成。全队坚持“三不生产”的原则，从队领导到职工要把安全工作放在了首位，摈弃了重生产轻安全的思想。全体职工严格遵守三大规程，一举一动，遵章守纪，过去的一年，全队没有出现重伤事故，“三违”现象也大幅度下降，确保了安全生产。

在职工培训方面，综掘三队党支部在队组中创造浓郁的学习氛围，让职工懂得有知识才有力量，不学习必被淘汰的观念；除配合矿上举办的各种培训外，充分利用班前会、周五例会或其它的培训方式培训全队职工，使全队职工的业务素质有一个明显的提高，另外还举办了切合实际的技术比武，提高了职工的作业水平。我队共有30余名职工在去年矿上举办的技术比武中取得前六名的好成绩。其中共有3名同志矿务局举办的技术比武中取得前六名的好成绩。由于大家的出色成绩，我队成为全矿农民轮换工吸转为合同制工人最多的队组。党支部还按照矿上的要求，设置了培训学习专柜，并专门购置了大量的学习资料，充分调动广大职工参加学习培训的热情，大力宣传工人们的先进事迹和成功经验，带动和掀起了广大职工岗位实践，岗位成才，岗位奉献的积极性。

六、巩固加强支部组织建设，积极发挥党支部的战斗堡垒作用。

火车跑的快，全靠车头带。一年来，我队党支部团结协作勤政务实，开拓进取，创造性的开展各项工作，取得的成绩有目共睹，在作风上，我们充分发扬民主，对党员干部、班组长做到从严要求，廉洁奉公，杜绝了各种违规违纪行为，党支部还注重发挥工会、共青团的作用，激励全队职工敬业爱岗、吃苦耐劳的实干拼搏精神，充分发挥每个员工的聪明才智，以党支部为核心，发挥全队的整体效能，共渡难关，创出优良佳绩。

新的形势下，我综掘三队党支部学习、贯彻十七大精神的有关内容，将一如既往、坚定不移地以矿党委中心工作为指针，认真贯彻落实矿党政的各项工作部署，带领全队党员和员工，发挥群体智慧，扎实工作，迎难而上，开拓进取，与时俱进，不断创新，切实抓好队伍建设和稳定工作，努力把支部各项工作做的更好。

加强党支部文化建设，促进安全生产持续发展

——综掘三队先进党支部推荐材料

中兴煤业有限责任公司

综掘三队党支部 二〇一一年五月

第五篇：掘三队机电检修班组工作总结

掘三队机电检修班组工作总结

各位领导，职工同志们，大家好！

今天我矿以“班组建设”为核心的“四级联动”考评讲评会隆重召开了！

我叫陈备战，是我矿掘三队机电副队长。在此，我谨代表我们掘三队机电检修班在以“班组建设”中的一些做法、思路、和设想，向大家做汇报。大家知道，机电工作是煤矿生产的重头戏，安全生产，机电先行。班组是企业的组成细胞，是企业的基础，又是最基层安全生产执行单位，而班组长则是班组的当家人、指挥者、组织者。我作为一名机电副队长，深感责任重大。在“四级联动”竞赛活动中我们结合机电工作实际，在以“四化管理”、“五明确”工作方法为指导下，在队长书记的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了机电设备的稳定运行。加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的能力和班组的管理能力。我们机电检修班组各项水平都上了一个台阶，现将我们机电检修班机工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠矿科队三级的正确领导，二靠全组员工共同努力，三靠团结拼搏的精神，四靠精细管理，我们主要做法是：

一、加强业务技能学习，提高管理水平

作为一名检修班组的负责人，深知如果没有一定的检修技术水平，没有一定的管理知识，就难以带领全班的检修人员在实际的设备

检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在目前，面临设备升级，智能化程度高的巨大的挑战，我们不但一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，还要及时充电不断学习新技术，提高综合素质。无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，就一定保证安全生产。而我作为班组的负责人，能够理解班组员工对自己的信心，只有加强技能的提高，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对挑战、面对困难，要做好设备的检修，保障设备的稳定运行。只有提升个人的技术和管理水平，以良好业绩，过硬的作风做好“带头人”带领全班组做好全队的机电工作。

二、是全面严格实施“三落实”、“三不走”、“三有”的检修管理制度。我们机电检修班认真贯彻落实矿实施精细化管理的要求，实“以服务生产”为原则的目标。结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“三落实”、“三不走”、“三有”的检修管理制度。即“三落实“落实责任人、落实人员、落实时间；“三不走”是现场交接班下班不来本班不走、检修设备不完好不走、设备发生故障不处理不走；“三有”是有检修记录、有设备管理台帐、有事故追查分析记录。

1、狠抓机电管理，保证设备正常运转，严格执行机电检修标准，加强日常维护。

2、努力提高设备完好率对整个工作面的设备实行留名挂牌和编号分组包机到人的管理办法。

3、为保证检修质量，规定衡量检修质量好坏以生产班安全运转为标准。等办法进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电检修班精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了我队机电大班各项工作的开展和完成。

三、高标准、严要求，严格贯彻机电质量标准化。

在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一个皮带架，每一个水沟，每一个沉淀池，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四一精神”，即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚，以便随时随地，擦去设备上的灰尘，刷掉管路上的锈迹尘迹，铲起巷道里的落煤，扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业，积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在本职岗位上做出应有的贡献

达标创建的成功，给我们提供了范例，它使我们坚信：只要我们愿意努力去做，我们就一定能够成功，只要有领导的支持我们就一定能做的更好。机电大班牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化年”，定目标、抓落实。

四、实施精品亮点工程

在我矿机电科组织的“电缆悬挂月”活动中全队范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮，实施工作面风水管路等“亮点”工程，带动全队各范围，并以此为基点，全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转。检修大班队在服务好队生产的同时，认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。特别是在质量标准化工作中，我们机电班组积极动员，广泛发动，班里许多同志主动放弃休息时间，加班延点，集中精力打硬仗，经过一个多月的努力，把总长三百多米的巷道由过去脏、乱、差，变成了现在的“五条线一个面”的亮点。

区队机电管理工作工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作。在“四级联动”竞赛和“班组建设”期间，矿各级领导多次深入井下达标工作现场检查指导工作，提出了一些指导性意见，同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热情，从而更好地推动了工作的顺利开展。这次考评会的召开，给了我们极大的鼓舞和鞭策，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽

强的斗志，投身到各项工作中去，争取在较短的时间内，使我队机电管理和质量达标创建工作再上新台阶，再创新佳绩。我们只是在班组建设工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说，我们掘三队机电大班的基础还很薄弱，“问题”较多，和其他兄弟队相比，我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把机电质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有我们特色的机电质量标准化班组，为我们矿实现安全生产的目标，做出我们机电大班的贡献。

谢谢大家！