标准化（共5篇）

第一篇：标准化

温岭小学标准化验收汇报材料

尊敬的各位领导：

您们好！“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。”在深入贯彻学习全国教育工作会议精神和教育规划纲要，实现教育现代化的伟大进程中，我校迎来了市小学标准化评估验收，我们认真贯彻落实，组织实施，现就各项任务完成情况向各位领导汇报如下：

一、学校概况

我们汀溪县温岭小学，是一所农村小学。学校占地面积为3250平方米，建筑面积1600平方米，绿化面积为420平方米。现有专任教师9名，其中中专学历2人，大专学历5人，女教师2人。学校共开设7个教学班，本期在校生150人。

二、对照标准，评估自我

我校自成立以来，校园独立成院，总占地面积为3250平方米，生均占地面积约为30平方米。校园布局科学，规划设计合理，拥有建制6个教学标准班的教学大楼，大楼安全、适用、外形美观。学校周边环境安全、卫生，无人为的危险设施，公路两旁设有交通安全标志。学校现有七个教学班，无住校生。学校设置了音乐室、多媒体教室、图书室、仪器室、广播室、心理辅导室、综合室、少先队室。学校教师办公室、会议室宽敞明亮，布局科学合理，学校建有水冲式厕所，无明粪，基本按卫生标准设计，学校设置篮球场一个，配备二类教学仪器一套，体育器材一套，农远教学设备一套，有教学的独立平台共教师备课的计算机。学校共藏书5990册。我校室县图书馆定点供书单位，配有一个阅览室，生均图书40册。学校校长经多次提高培训，符合国家配备规定的条件；我校能按有编标准配备教师。

我校能全面贯彻党的教育方针，坚持以科学发展统领学校工作全局，以现代化办学为理念，实行民主管理，坚持以人为本，推动素质教育的全面落实，促进学生的全面发展。学校实行校长负责制，班子分工明确。能充分发挥民主管理和少先队先锋模范作用。学校下设教导处、总务处，职责放大上墙，都能出色完成本职任务。

我校健全行政会议制度和校长办公制度，对学校的重大事项能做到研究及时，工作迅速。还制定了教职工代表大会制度，充分发挥民主管理。领导班子制定了任期目标，修订和完善了学校的章程，学校建立了校务公开制度，对学校的开支，收费标准和文件，教师评优晋级指标、师生出勤情况、卫生评比结果、教职工计划生育情况等按照程序及相关的规定进行公示。

实行岗位责任制。各组、各班都建立了岗位责任制和岗位责任追究制，各室

都有明确的分工和责任人。学校制定了人事管理制度和教师聘任制度，建立了业务考核制度，完善了教职工绩效工资的激励制度。

我校根据《全国教育工作会议精神和教育规划纲要》并师德师风建设的要求及中小学教师职业道德规范，认真组织全体教职工参加政治学习，鼓励并支持教师参加继续教育和外出培训交流。能积极参加学校安排的各项教育教学活动。按义务教育经费保障机制的要求，成立了学校经费理财小组，建立健全了财务管理制度，大大提高了学校的办学效益。

我校制定了学校校舍安全隐患排查制度，对各室管理，如仪器、图书、问题器材、生活卫生设施、安全设施都制定了管理制度，队仪器、图书、文体器材的使用、借阅、报损都作了相关的规定。

安全工作是我校的第一要务，我们成立了安全工作领导小组，制定了安全工作制度，突发事件应急制度，应急预案，安全工作责任追究制度，学生安全事故应急处理程序，校长安全工作负责制，层层签订了安全工作责任书，真正做到了校长安全工作直接抓、亲自抓。

安全教育、健康教育时我校必须上好的重要课程，在教育教学的同时，更注重学生自救自护能力的培养，并进行了自然灾害来临时如何自救自护、如何疏散的演练。节假日，我校进行排班护校，建立了节假日值班护校日志。学校制定了科学规范的作息制度，打印了作息时间表，保证了学生每天在校时间不超过6小时，活动锻炼时间不少于1小时，睡眠不低于10小时，切实减轻了学生的课业负担。

每学年开学前我校认真组织教师下队，对学区内适龄儿童逐人摸底，学期初，给适龄儿童家庭发放“新生入学通知书”，确保了本学区内适龄儿童就近、免试、按时入学。无重点班和非重点班现象。

根据上级的要求，我校首先制定了学籍管理制度，对学籍管理，我们做到纸质和电子同步，成立了学籍管理的组织，配备电教员为学籍管理的兼职管理员，成立了学生转、修、复学制度；学生流失报告制度和动员流失学生复学制度，违纪学生批评教育制度等，无开除学生现象。

德育工作时学校教学工作的首位，我们成立了德育工作领导小组，制定了德育工作制度，德育工作奖励表彰及惩罚办法，德育工作考核评比制度，德育工作检查制度和xx小学德育工作网络图。

我校在教学楼前空地显著位置设立了不锈钢的国旗旗杆，并按国旗法的规定制定了国旗的升降旗制度，除雨雪天和放假外，我们每逢周一上午到校和重大节日都按制度升降国旗，并安排有国旗下讲话。利用德育教育课和德育活动阵地，设计了爱国主义、德育教育的系列活动，如为四川汶川地震受灾群众捐款，加强了民族教育，在实践活动中加强热爱劳动，艰苦奋斗，珍惜劳动成果教育。对学生进行养成教育，制定了经岭小学养成教育的办法，成立了相关的组织。培养了学生良好的学习习惯和生活习惯。我校配有一名兼职心理辅导老师，对学生言行

和心理障碍能进行及时辅导。

我校的教育教学始终时面向全体学生的，关注每位学生成长，关注个性差异，因材施教，因势利导，促进学生全面发展。我校现在在“留守儿童之家”上狠下苦功，把进城农民工子女的教育工作摆到议事日程上来，为他们创设了良好的环境，组织开展一些有教育意义的活动，使留守儿童在校快乐学习，健康成长。增强了他们自信、自强、自尊、自爱的信念。我校的家长学校已开办多年，建立了组织健全的制度，工作运转正常，收集的建议和意见在学校的管理中起着积极地的作用。

教学管理方面，我们按照国家的课时计划，开全课程，开足课时，使用经教育主管部门审定的教材。我校的体育工作时按照国家颁布的体育相关法规执行的，利用课间操、眼保健操，组织大课间和课外活动等，确保学生每天锻炼一小时的体育活动时间，每年春秋季，我们抓住天气晴好的时机，组织举办运动会。

美育工作方面，我校有专职的音乐、美术教师。学期初，我们按照国家课程计划标准，不少安排一节音乐、美术课。每逢重大节日，我们举办文艺演出，出板报，出专栏，大大提高了学生自我审判的情趣。

校园文化建设是我校常抓不懈的工作，注重文化熏陶，环境育人。社会实践活动方面，在学校少先大队的领导下，组织少先队员参加“趋鹰行动”，法制宣传志愿者行动，到敬老院种花，帮助孤寡老人打扫卫生，到烈士墓前鲜花等社会实践活动。

班主任是班级管理的第一人，能主动协助班级各学科教学，组织好班级活动。根据学生综合评价制度，能准确对学生德、智、体进行评价，对学生的学习、活动等在校行为情况能及时与家长联系，班主任在必要时上门进行家访，认真填写好家访记录，确保了学校、社会、家庭的有机联系，达到了齐抓共管的效果。我校注重班主任驾驭班级管理的能力。每学期末，我校依据镇中心校班主任工作考核细则，逐人量化打分，对不称职的予以更换，对管理方法得当、班级工作出色的班主任，在绩效工资的班主任津贴中给予倾斜或奖励。

我校成立了语、数、外、常四个教研组，制定了切实可行的教研制度和听课制度，对如何上好课，评好课进行了深入的研究，规定了每学期听课节数，听后分组座谈，谈后打分评价等方式，大大提高了我校校本教研的实效性。

三、存在问题

1、学校硬件设施有待进一步改善，期待政府进一步加大投入。

2、骨干教师的队伍需要发展。目前我校教师跻身“市、县级教坛新星”无一人，今后要帮助青年教师积极创造条件，搭建平台，树立超越自我的信心。

温岭小学

2013年10月

第二篇：标准化

标准化

在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制订、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。

企业标准化管理就是要程序化、流程化、规范化。使企业的内部形成统一的规范和标准。所有工作按照规范和标准完整地执行、不折不扣地实施。

首先要按照客户的要求和ISO体系的要求，制定出产品标准和质量体系。然后将工作细化、程序化、规范化。

接着要定义出是需要标准化的工作。所有的日常工作都可以进行标准化。通常越往高层，可以标准化的内容越少，更多的是一些改进和创新，如总经理。而越往下，可以标准化的内容越多，比如现场操作员90%以上的工作可以标准化。对于辅助人员，大该60%以上，对于工程师大该40%以上。

现场的标准化从最基础的5S开始，也就是现场的整理、整顿、清扫工作，给物品分类，定置管理，保持现场整洁。接着是标准化操作；工艺人员要根据节拍要求设计每一个人每一道工具的详细的操作不步骤和要点，以及规定工序的在制品数量。然后规定换型作业流程、抽样检验流程、日常点检流程；接下来定义交接班流程、班组会流程、工前准备流程、设备报修流程、质量反馈流程等等。

支持部门要依据生产计划的要求制定本部门的工作流程和标准。比如物料配送流程，要规定配送的周期、路线、信息等；质量抽检流程，要规定抽样比例，或时间间隔，以及检验标准、不合格标准等。

业务部门要按照ISO体系的要求制定相应的程序文件，依据程序文件制定更加详细的操作标准。比如采购流程，要规定报价的方式，供应商选择标准，不要以价格低或者人为决定。

所有的规定、程序、标准的制定必须要相关的所有人一起来讨论和通过。接着，要对相关的所有人进行培训；可以先试运行一段时间，必要时修订标准，再正式执行。然后是依靠管理层的监督指导，让所有人都形成习惯。

总之，标准化管理就是尽可能将重复性的工作规范化，找到一种大家都认可的、简单的、不易出错的、高效的方式方法，然后培训所有相关的人员，最后形成一种习惯。标准化是改进的基础，既保持改进的成果，又为下一次改进提供数据依据。

第三篇：标准化生产

标准化生产与建设节约型社会

陈静

2005年 第四十一期

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标准化大生产和产品标准化的实现，作为工业化的主要成果之一，给社会生产和人类生活带来了极大的便利。

专家介绍说，作为可以共同重复使用的规则，标准具有科学、具体、可操作的特点，它能够使政府进行科学有序统一的量化管理，也能让企业明确努力方向，成为技术改造的动力，同时它还能有效地规范行业市场竞争。在节约型社会的建设过程中，标准将在经济社会发展的技术基础层面上发挥不可替代的作用，成为促进节约的主力军。然而，产品标准化是以部分功能或配置得不到利用或得不到充分利用为前提的。而标准或技术选择的失当，将会导致资源的极大浪费。

回溯“已经制定”的标准：它们原本为节约而生

建筑耗能约占我国能源消耗的近30%，一向是能源消耗的“大户”。为此，国家自1986年以来一直注重建筑节能标准的设立，今年又新颁布了《公共建筑节能设计标准》，规定各地建设行政主管部门必须抓好施工许可、施工图设计文件审查、质量监督和工程验收备案等环节的监管，对违反建筑节能强制性标准的建设单位，施工图审查不得通过，不予办理施工许可。2010年，全国城镇新建建筑将有1/3以上达到节能标准，使全国城镇建筑总能耗比目前降低50%。

专家介绍说，目前我国为节约而专门制定的国家标准共有120多项，涵盖了基本概念、统计和计量、合理用能、能源平衡与测试、节能检测等各方面的内容，而其中21项用能产品强制性能效标准则涉及了家电产品、工业设备和商业设备中的各种高能耗产品。执行这些标准后，将能够特别有效地节约资源。

国家标准化管理委员会肖寒博士认为，我国从上个世纪80年代初开始研究制定节能标准，此后随着政府职能的转变，节能标准的制定也经历了从工业企业的管理过渡到终端管理的过程。国际上抓节能主要从源头抓起，即抓终端用能设备，我们国家近年来也开始着重于能效标准的制定。和其他30多个已经确立自己能效标准的国家相比，我国能效标准的制定相当务实。从涵盖的范围来看，我国的能效标准是最全面和务实的，国外能效标准主要是一个市场准入门槛，即高于这个耗能限制的产品不能进入市场，而我国的能效标准还包括节能认证和能效分级这样的进行标准控制的有力工具以及超前能效指标的要求，就是提前给出部分产品3年之后应该达到的最低要求，这些指标都被纳入统一的标准规范之下。从能效标准涉及的产品来看，其他国家能效标准主要涉及家用电器和照明产品。与之相比，我国涉及的产品最多，还包括商用和工业设备，同时我国的照明产品能效标准也是最多的。务实的能效标准将带来资源的有效节约，通过对20种用能产品所作的分析预测得出，制定和有效实施新的能效标准，提高产品的能效水平，在2020年将节电约折合1.28亿吨标准煤；同时通过实施能效标识可在2020年实现节电量约折合0.08亿吨标准煤，二者共同的节电量相当于2020年中国城乡居民生活预计总用电量的56%，也就是说，通过制定和推广能效标准、实施能效标识，中国未来20年城乡居民生活用电量的预期增长可以减少近85%。

中国标准化研究院资源与环境标准化研究所所长李爱仙认为，虽然目前，我国标准制定方面成绩不小，但也有一些问题也不容忽视，比如标准制定的随意性大；缺少国家和行业的统领全局的顶层标准，不少标准多年未进行修订、内容陈旧等。但其中最主要 的是，目前我国已有的资源节约和综合利用标准还不能构成一个完整的体系。因此，在未来的工作中，我们要更加注重标准的体系建设，比如进一步扩大能效标准的范围。首先要加强工业产品能效标准制定，我国工业是耗能大户，占到总耗能的70%，但目前只有4项工业产品具有自己的能效标准。其次是扩大终端产品的能效标准范围，办公设备、商业产品和建筑节能也都将拥有更全面和细化的能效标准，此外，还要对一些重点用能设备制定经济运行标准。譬如一个风机水泵，出厂时也许质量很好，但因为使用不当而造成了能源浪费，经济运行标准就是让企业知道设备应该在使用中消耗多少能源，促使他们改进产品使用环节的能源消耗。国家标准化管理委员会还在今年牵头16个部委和行业协会，开始编制2005—2007资源节约综合利用标准发展计划，这是从标准方面配合加快资源节约建设的重要工作，将在节能、节水、节材、节地、环境管理、废旧产品回收利用、清洁生产、循环经济8个重要领域建立标准体系框架。一个切实可行的资源节约标准体系应以少量的、综合性的国家标准为导向，大量的行业标准为基础，技术标准和管理标准并重，能够涵盖资源节约的产品生产和使用过程、废弃物的回收利用以及市场和社会节约资源的要求。

审视“正在制定”的标准：标准节约还存在盲区

《中国软科学》杂志副主编宋振峰算了这样一笔账：现在每包方便面都有调味盐包，盐包重量从4克到6克不等，桶装方便面中的盐包更高达10克左右。而世界卫生组织建议，每人每天食盐的摄入量不宜超过6克，照此标准，每次用餐摄入2克就足够了。现实中几乎没人能把方便面中的调味盐吃完。我国在2002年方便面产量已达到300亿包，按每包方便面平均浪费3克调味盐计算，2002年中国方便面工业浪费的调味盐达9万吨之多。他认为，在现实生活的细节中，以标准求节约还存在着大量“盲区”。

对这个问题，李爱仙所长说，方便面盐包的问题应该关注，节约标准可以在日用消费品领域发挥作用。尽管过去在这一领域，国家标准主要集中在保证人身健康和安全方面，很少从细节上考虑节约问题，但随着建设节约型社会的前进步伐，理性消费和合理节约成为人们关注的焦点，日常消费也不再是没有控制的市场行为。从今年开始，节约标准也开始关注日常消费品领域。比如国家质检总局和国家标准委发布《月饼强制性国家标准》，限制月饼过度包装。他认为，标准是政府进行市场引导的有效工具，可以通过标准的制定来限制明显不合理的重大浪费，引导理性健康的消费行为，但不可能落实到每一个细节，我们还是需要通过整个社会的道德氛围和文化氛围来促进各个方面的节约。

农业部市场与经济信息司司长张玉香说，从盐包的问题看，标准化生产节约了成本，但也因此必须迁就少数人，所以确定相关标准很难。这正说明了标准制定中的一个重要问题：要通盘考虑来制定标准。作为负责研究拟定全国农业标准体系的部门，在实践过程中我们发现，目前很多不利于节能的标准都是由于标准制定时的简单片面而造成的。比如有些标准没有全面地考虑我国农业生产实际，在采用国际标准上，不能充分考虑适合我国气候、地理和资源条件。有些标准则依据单一，仅考虑人体健康因素，较少考虑我国的农业生产力水平、农业投入品产业的发展水平和农产品国际贸易的需要。还有些标准因为前期调查研究不够，对相关技术标准资料的收集分析不全面，致使行业标准与国家标准的主要技术指标相互冲突。所以在新标准制定时，全面详尽地考察各方面因素必须成为我们工作的重点。比如目前我国的农业用水中，灌溉水的利用率比国外低30%，天然降水利用率只有国外的50%，节约潜力很大。在节水标准制定时，我们首先考虑到的就是各地不同的实际情况并把节约和综合利用两方面内容结合起来，以利于国家对农业节水基础设施的持续投入与农业节水技术的实际推广。

探求“不是标准”的标准：更多标准在每个人心里

从石家庄的“节约型饭店联盟”到武汉的艳阳天酒楼，“打包有奖”成了这个秋天餐饮业的节约新名词。不过，“打包有奖”也从另一面显示了目前我国餐饮业的严重浪费情况。请客吃饭要是剩得不多就是寒酸，空调永远要开到披上外套还嫌冷„„这些不是标准的标准已在人们心里扎根，约定俗成的借口之外，是对资源漫不经心的浪费。

北京大学社会学系教授郑也夫谈到这个问题时指出，为什么会有这些似是而非的标准？这就是“过度消费”对人们的影响，也是一种消费病。人们长期生活在物资匮乏的状态下，所以养成了对物资极其重视、乃至有些人以此为炫耀手段的“习惯”。然而随着温饱问题的解决，一切都已经发生了变化，温饱解决前，收入的增长与快乐的提高关系极大；温饱解决后，收入的增长与快乐的提高关系很小，但是目前有些人的心理还停留在前温饱时代，仍将物质看作医治一切的灵丹妙药，对非物质的因素———亲情、游戏、锻炼身体、业余爱好，还没有足够的认识。只有形成了正确的价值观才能有正确的消费观。应该让人们树立这样的观念，生命不能同消费画等号，一头扎进消费，只能让人们忘记生命中的无数乐趣。只有这样，才能解决建设节约型社会的深层次问题。

中国人民大学社会学系教授周孝正说，尽管这些做法很难称之为严格意义上的标准，但毕竟有普遍意义。我以为看待这些问题不要苛责个人，因为个人只不过是环境的产物，个人不可避免地要和这种社会氛围发生互动，当这个互动是良性的时候，我们的社会就能实现可持续发展，当这种互动不够良性的时候，就会带来资源的极大浪费。所以目前个人的某些浪费行为，从根本上讲，还是和社会氛围对浪费的限制不够和一些人对奢华的无限追求造成比较浮躁的情况有直接关系。因此，如果希望改变人们的心理惯性，促进节约，走循环经济的道路，就必须先对社会氛围加以改变。■

（来源：《经济日报》）

《信息导刊》(2005年 第四十一期)

第四篇：标准化建设

云南路桥普宣项目标准化建设及精细化管理总结资料 公路建设在全国掀开了推行公路建设“标准化”的新篇章，目前标准化已在全国大面积推广应用。提出了让“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的实施方案和推行了“三个集中”制度，在质量控制和安全生产方面取得了显著成效。

一、标准化建设

公路建设标准化的定义

标准就是规范建设行为和管理行为的规矩和尺度。只有通过统一的技术标准、管理标准和检验标准，才能打造统一、规范、有序的施工标准体系，进而实现对建设过程、安全、质量、工期的有效控制。标准化是指“为在一定范围内获得最佳维持程序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则活动”。也就是在一定范围内制定发布标准、贯彻实施标准并进行监督检查，标准化的本质是统一，在标准化工作中，制定标准是基础，贯彻标准才是核心。公路建设标准化的具体内容主要包括:(1)管理制度标准化(2)工地建设标准化(3)施工工艺标准化(4)过程控制标准化(5)施工机械设备和模板标准化。2 推广公路建设标准化的目的及重要意义 通过推行建设标准化管理，能促进我项目部公路建设管理行为更加规范、更加科学，现代管理学认为: “通过制定和贯彻标准，可以把管理过程定量化、科学化，使生产过程的各环节各要素达到有机合理配合，把复杂生产过程变得简单、方便、明白、规范，便于操作和执行”。因此，要高度重视标准化工作。通过推行工程标准化，能利于统一协调组织，统一质量标准 :有利于实现程序化、规模化生产，提高生产效率，保证建设工期;在施工时有利于优化资源配置，降低管理成本，推动技术创新，使施工工序更加科学，施工工艺更加先进，施工作业更加安全，施工行为更加文明，施工控制更加有效，遏制质量安全通病，杜绝重特大质量安全事故，达到质量目标。我国近年来公路建设通过不断的探索，已经充分认识到严格落实公路工程标准化的重要意义，公路工程标准化是项目管理的一项重要制度，是建设各方主体贯彻落实公路工程有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行工程合同的重要保证，也是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。标准化的贯彻实施，能够破解直接影响公路工程质量、影响公路交通事业的可持续发展的瓶颈，因此提出了“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的“标准化”概念，全面推行管理行为标准化，工地建设标准化，施工工艺标准化，过程控制标准化，建设成果标准化，推动全国公路建设又好又快发展。3 标准化工地建设与管理要求 3.1 场地标准化建设与管理要求 工地临建设施主要包括项目经理部驻地、实验室、中心拌合站、预制场地等。其中：(1)项目经理部驻

地应选在合适、安全的位置，确保有便利的交通、通水、通电、通信条件。房屋不论自建还是租用都必须坚固，满足生活工作要求。项目经理部办公区、生活区、车辆停放区等必须合理、分区设置。在项目部公共场所应设置功能分区平面示意图、指路导向牌及宣传牌且在其他醒目位置设立施工平面示意餐厅

晾 衣 区晾 衣 区住宿住宿住宿住宿住宿住宿住宿住宿住图和施工告示牌及民工工资发放公示牌。

会议室

宿住宿住宿住宿室浴工程技术室杂物间总室工女厕所项目经理室男厕所餐厅活动室篮球实式验场厨房核算中心晾 衣 区间物储会议室中心结算住宿车停位部材料大门安室全住宿住宿住宿住宿住宿住宿住宿住宿 项目部平面示意图(2)实验室驻地应为独立场地，独立办公，各项岗位职责分明，制度上墙。资档分类清晰及时，试验台帐、样品码放及留样清楚，养生采用喷淋恒温。仪器设备要按时自检、送检，专人维护保养，有记录可查。试验废弃原材料回收或存

放符合环保要求。

水泥室土工试验室留样室集料室砼配合比室m2m2m2m2m2消防池说明：本图尺寸均为厘米住宿室 养护室m2m2住宿室杂物室力学室办公室大门m2m2m2m2料棚m2

项目实验式平面图

(3)拌合站、预制场、钢筋加工厂按“三集中”标准化工地规划设计，达到永

临结合、规划合理，符合标准，施工方便，一步到位，充分发挥集约化施工的优势，有效的保证了混凝土的质量。拌和站占地面积6000m²，钢筋加工场4000m²，建设面积达到标准化要求。

同时，办公区、生活区与生产区分开设置，房屋建设、场地硬化、环境绿化与宣传标识等均按工地建设标准化要求实施，营造了一个安全、文明、和谐的施工和生活环境，为项目全面推行安全标准化管理打下了坚实基础。

中心拌合站场地应选择合理、安全的位置。

场地的面积满足要求，场地硬化、排水设施完善，集料分类堆放，上搭防雨棚。预制场地一般设置办公区、材料堆放区、钢筋加工区、混凝土拌制区、预制区、存梁区。各区域布置应合理，场地占地面积应满足施工需要。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。场地相应位置应设置相应的指路牌、场地平面图、工艺流程图、安全警示牌等，吊装作业区、安全通道还应设置禁止标志。钢筋加工厂根据《普宣高速公路建设项目标准化工地建设管理实施办法》的有关要求，设计桥梁钢筋加工厂功能区划图。为防止彩钢瓦顶面滴水淋湿棚内钢筋，侧面应进行彩钢瓦围护，在钢筋加工厂四周安装3m高彩钢瓦。

钢筋加工厂采用国内先进的双机头数控弯曲中心和钢筋数控弯箍机设备，与传统工艺相比可实现钢筋弯曲长度数字程序化控制，具有钢筋加工范围广，调整简便，定位精度高，生产效率高，节约能源，安全可靠等优点，在降低成本和提高工作效率上发挥了巨大功效。新设备及新工艺的使用，充分发挥了集约化、现代化的施工优势，成为项目提高效率，节约成本的另一有效途径。钢筋加工厂和拌合站的进入口前安设有称重系统，对进场的原材料（如钢筋、水泥、砂石料、粉煤灰等）、出厂的成品、混凝土的方量进行称重核对，达到有效的控制成本的、精确核对桥梁桩基扩孔率、桥梁墩柱、盖梁混凝土用量的目的。

过程控制贯穿于整个建设过程中，从原材料、成品、半成品、构配件等部分严把材料验收质量关；从施工事前控制、事中卡控，事后检查，坚持质量标准，用数据说话；以预防为主，多策并举狠抓施工安全，确保安全质量稳定可控。（6）炸药库：①本项目库房按照10t的储量设计。

爆破物品库房由炸药库房、雷管库房及值班监控室组成，炸药库和雷管库中间设置消防砂池和消防水池，同时在库房的对角上布有犬舍，围墙顶面设置防护网，根据不同角度要求布置电子监控设备和报警系统；库房安置避雷针，备四个灭火器并在四周挖排水沟;

库房受场地限制，为满安全距离需求，建造时应尽量错开，看守房、休息房均布置在库房外；

（7)门禁系统 在进入施工现场的入口、隧道洞口处设置值班室，采用彩钢板房结构，面积不小于9m²，洞口处外靠近值班室一侧设置升降栏杆。

隧道口安装了隧道施工人员考勤定位系统，该系统可以时时动态地对进出隧道施工人员信息进行采集和统计，并在隧道口LED显示屏上清楚显示，有

效提高了现场管控，应急事件处理、作业人员人身安全和现场第一手资料的时效 性，为隧道建设的安全生产和日常管理再上新台阶提供了强有力保障。管理内容： ①出入施工现场的来访人员和车辆必须在值班室登记,并领取来访证，来访人员进入隧道必须有项目负责人陪同。②洞边焊接2m高钢筋支架，挂“入洞必须戴安全帽”、“当心触电”、“注意安全”、“正确佩戴口罩”等警示标志。

③项目作业人员必须穿戴整齐,佩带上岗证；进入隧道作业人员必须将信息卡佩戴在安全帽上，隧道洞口上方设置电子显示屏就回适时反映隧道内工作状态。

3.2 施工工艺标准化建设要求 施工工艺主要有土方路基、小桥涵施工，路面施工，桥梁施工、隧道施工等。(1)路基施工要注意控制填筑材料以及摊铺、压实工艺控制。路基软基处理采用静压式或强夯式打桩机夯入预制钢筋混凝土管桩处理。(2)涵洞施工:墙背与路基之间按要求预留一定距离，以备妥善处理涵背跳车问题，盖板允许现浇，但配筋必须满足要求，涵洞墙身混凝土采用吊车配合自动拌和罐车浇注，模板全部采用钢模，扣件合理，用对拉螺杆固定，钢管支撑，拆模后及时养生。

(3)路面施工要注意碎石加工、混合料拌和、摊铺、碾压工艺控制。(4)桥梁施工要注意桩基清孔，梁板预制(现浇)、钢筋保护层厚度、养生、预应力张拉、桥面铺装等工艺控制，保证砼强度，保证桥面铺装层的厚度、平整度等。(5)隧道安全施工:应全天候实行隧道施工作业人员进洞揭示牌及定位监控管理，合理选定作业区与管理区安全距离。施工现场入口处设置门禁系统。洞口围岩边坡加固处理和洞内围岩实时监控测量，及时填报日报联系单，衬砌前应防水处理。贯彻落实标准化施工管理，让标准化建设深入人心，让精细化管理成为常态，保证了整个项目安全工作稳定可控，质量工作稳中有升。在标准化管理过程中不断查找和堵塞管理漏洞，提高自控意识和自控能力，从而提升项目管理水平。隧道施工衬砌台车实行模板准入制度；

隧道内文明施工，随时保持正常通风，架线整齐严格采用三项五线制，非作业区段采用220V和施工区段采用36V或24V低压安全照明；

同时严格控制施工质量，从每一一个细节入手;仰拱钢筋采用定位架控制间距;采取二衬钢筋加垫块控制钢筋保护层；

3.3 过程控制标准化要求 一要抓好验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，抓好原材料、混合料、半成品和成品构(配)件、实体工程质量的自检和抽检，保证所规定的检测项目齐全、自检抽检频率足够、试验数据真实可靠。二要抓好试验工程、隐蔽工程、关键工序(部位)的旁站监理、签认和验收，以及分项工程的中间交工验收。三要全面推行边坡锚索预应力检测和边坡监测，推行大跨径悬浇桥梁第三方监控量测，推行长大隧道地质超前预报、安全性评估，推行隧道第三方监控量测和初支、二衬质量检测。四要继续试点桥梁“锚下预应力检测技术”及“真空压浆”等新技术;五要试点安装施工现场视频监控系统，对隧道掌子面、桥梁施工现场、梁片预制场等施工现场配备远程监控系统。

二、精细化管理 摒弃传统的粗放式管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，用具体明确的量化标准取代笼统，模糊的管理要求，改变传统的管理模式，将量化标准渗透到管理的各个环节。由管理精细化到施工精细化再到产品精细化而实现质量、安全、进度、形象、环保等管理目标。普宣项目部根据工作实际需要制定了一系列切实可行的制度，提高了工作效率，又大大的增加了项目利润。

交叉测量制度 在施工过程中执行交叉测量制度，每月交叉。路基、桥梁、隧道的测量工程师交叉测量，复核控制点、临时点及当月施工的工程，及时发现问题、严格控制误差，避免出现个人自身的系统性的错误。要求：测量记录表格统一；数据完整；表达一致；交叉测量时采取换人、换仪器、换测量测序的方法。2 内部问题解决流程 项目是一个团体，工作存在很多交叉，一个简洁和有效的问题解决流程可以提高工作效率，明确工作的时效性，合理划分责任，加强团结。内部问题解决流程表一式三联，分别为红、黄、蓝三种底色联，申请人、被申请人各一联、还有一联存档。

内部问题解决流程表

申请人： 被申请人：

NO: 致（先生/女士）：

一、申请解决事项：

二、希望问题解决时间： 年 月 日 申请人： 日期： 年 月

日 被申请人意见： 计划办理完毕日期：

****年**月**日

被申请人：

日期：

****年**月**日 申请人收到的办理结果： 申请人： 日期： 年 月 日 申请人对结果的评价： 满意/基本满意/不满意 申请人： 日期： 年 月 日

临时用工管理制度 临时用工是施工中不可避免的，同时，由于部门多，工程点分散，管理不到位就无形中在浪费。如何有效的处理好临时用工的问题，又不影响各部门的工作？首先，由使用人或使用部门根据工程量和不同的施工工艺难度初步核定用工数和用工类型，然后填写临时用工申请表，经项目总工复核，项目经理审核同意后方可执行。如最终用工超过申请数量则注明原因。计算中心每月进行统计分析，注明节超，控制成本。零星工程用工使用审批表

（一）普宣高速公路第八合同段

零星工程用工原因 申请人： 年 月 日

单位技术负责人审批意见 签字： 签字： 年 月 日 年

月

日 单位负责人审批意见

零星用工明细表

（二）尊敬的领导：因

施工需要，要产生以下零星用工，报请

领导给予审批。序用工使用原因 单位 单价 金额 备注 号 数量

采购及报销制度 此处的采购是指平时工作中的易耗品、办公用品、办公电脑、机械配件及维修等。这不起眼的采购是项目部主要支出之一。及时采购，保证工作的顺利进行，开源节流，精细管理。修车，由项目部内部选举5人组成小组（驾驶员3人，财务1人，材料1人）到宣威修理厂家进行调查，择优确定3家，驾驶员可以自行确定去哪家修理；确定修理前驾驶员先把车开到厂家初步确定修理的内容和修理的费用，然后填写采购单，经项目经理批准。修理完成由出纳、材料员、驾驶员共同完成支付和开取发票。其他办公用品由需要人填写采购单，部门负责人复核，项目经理审核实施。采购单一式三联，申请人、采购人留一联，存档一联，采购单填写要清楚明确，注明数量、规格型号、牌子等利于采购，采购人员如对该采购物品不熟悉的应当向填写人问清楚或邀使用人一同前往采购。紧急情况执行电话审批，后补采购单。工作协调吃饭应酬采取短信（事由，人数）审批，发票报销时统一到财务室粘贴，说明原因，核对短信，无误则由财务人员找项目经理字报销。采购单 尊敬的领导： 我（部门），1.需采购（）/修理（）：，数量： 规格： 型号： ； 2.需采购（）/修理（）：，数量： 规格： 型号： ；

3.需采购（）/修理（）：，数量：

规格：

型号： ；

4.需采购（）/修理（）：，数量： 规格： 型号： ；

5.需采购（）/修理（）：，数量：

规格：

型号： ；

6.需采购（）/修理（）：，数量： 规格： 型号： ；

备注： 申报人： 复核： 审核： 年 月 日

票 据 报 销 清 单 票 据 类 型序 日 期地 点参加人事 由（摘要）金额（元）证明人备注 维采差接其号修购旅待他 年 1 月 日

4

6

8

报销人： 复核： 审核： 年 月 日

材料管理办法 材料管理与质量和成本控制相互制约、相辅相成，材料一般占总成本的60%～70%，合理的调配材料是避免资金积压，保证工程施工的持续性的重要手段。工地上使用的材料需在每月低报下月的材料计划，首先由项目部技术人员根据下月的进度计划及结合本月的施工情况综合确定下月的材料计划，所报材料计划要与图纸要求的数量一致（统供材料款在每月的计量款中扣除，同时保证交工审计工作的顺利进行），材料经复核无误，然后填写月度材料计划表（见附件）报项目部材料室，由材料室统一报指挥部和采购。材料入库，由仓库管理员根据材料的规范要求验收材料质量，材料的数量以当场盘点或所称重量为准，单位为通用的额物理计量单位，同时填写原材料验收单（见附件），送材料的人员签字认可。使用材料有现场的技术员填写材料物资调拨凭证（见附件）报材料室，由材料室统一调拨。每月仓库管理员盘点库房中剩余的材料，同时采购人员与采购人员和材料调拨人核对材料数量清理当月的材料使用情况形成对账明细，汇总到结算中心进行成本分析。钢筋加工厂根据技术员填写的钢筋加工申请单（该单上技术员需根据图纸计算设计用量，同时根据现场的管理填写实际用量）加工，出库时登记现场称重填写出库数量，提供材料部门及时清算材料的节超，有效及时的控制和节约成本（钢筋用量分析表）。

三、推行公路建设标准化的思考 推广公路工程施工标准化，有利于统一协调组织，统一质量标准;有利于实现程序化、规模化生产，提高生产率效率，保证建设工期;有利于优化资源配置，降低管理成本，推广技术创新，同时提升了公司的形象，提高了项目的管理水平，有效增强公司的行业竞争力。但是推行标准化是有难度的，我们现在是机遇与挑战并存。标准化涵盖广，包括临建设施、人员管理、材料管理等等许多部分以及分级到路基、路面、桥梁、隧道等的施工管理的标准化要求和规定，分解后还要制定如混凝土搅拌站标准化、临时用电管理标准化、施工便道标准化、文明施工、人员管理标准化、标识牌标准化等等指标标准。为此，我们必须要细化工作措施，抓好动员部署工作，有效推动该活动开展。总之，要学习借鉴先进单位的好经验，好做法，进一步解放思想，创新思路，在新的起点上奋力推进云南公路建设管理标准化，通过规范管理和执行标准，努力做到在技术上先进、管理上科学、经济上合理、安全上可靠。以推行公路建设标准化管理为抓手，使我们的公路建设管理水平明显提升，最终，让我们真正体会到“让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准”的内在魅力。

四、推行公路建设标准化的过程中各级领导莅临检查指导工作，为我们标准化的实施提出了宝贵的意见和建议。

云南省交通厅刘厅长莅临检查工作

云南省交通厅工会雪中慰问工人

云南省公路投资公司领导检查工地

2013年7月18日鲁总检查工地

第五篇：质量标准化

XXX二季度质量标准化工作总结

二季度，XXX认真贯彻XXX2011年关于开展安全质量标准化的文件要求，在XXX的指导和采区各业务科室的大力配合下，按照XXX党政的总体部署，严格按照2011年达标规划，积极开展采区质量达标创建工作，落实质量标准化文明生产达标管理办法，细化标准，严格奖惩。现将二季度质量标准化工作开展情况总结如下：

一、各专业质量标准化开展情况

各专业继续保持安全质量保准化省一级目标

二、为保证一季度质量标准化工作能有较大进展，XXX制定了实施办法：

1、为确保安全质量标准化工作的顺利开展，XXX明确了采、掘、机、运、通、地测、调度、爆破等专业战线副井长为第一责任人，负责达标工作。

2、统一思想，提高认识。确立安全质量标准化在煤矿安全生产中的核心地位，将安全质量标准化工作作为煤矿建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径，形成搞生产就要抓安全，抓安全就要干质量标准化的浓厚氛围，开创质量标准化工作的新局面。

3、健全机构，完善制度。XXX按照XXX质量标准化要求成了了以井长、书记为组长，各战线副井长、各科室、区队负责人为副组长和成员的质量标准化领导小组，建立并完善了安全质量标准化检查、验收、考核、培训、奖惩等制度，编制了、季度、月度安全质量标准化工作开展规划，并认真组织落实。

4、各区队充分利用班前会，组织职工贯彻学习集团公司《安全质量标准化标准及考核评级办法》、XXX《关于开展2011年安全质量标准化工作的通知》精神及XXX制定《质量标准化考核奖惩办法》，宣传质量标准化工作的意义和重要性，让每个职工学标准、懂标准、用标准、上标准岗、干标准活，把质量标准化工作贯穿到各个生产环节中。做到操作熟练，运用灵活，执行严格。

5、根据当前XXX的生产形势，加强岗位工、特殊工种的培训，注重培训的时效性、实用性和针对性，坚决做到培训一个，合格一个，切实提高培训质量。加大培训考核力度，将培训工作作为安全质量标准化工作的重点进行检查、评比、考核和奖惩，推动安全质量培训工作健康发展。

6、加大奖惩力度，提升达标意识。为使质量标准化工作深入开展，XXX坚持每周的标准化检查、每旬质量标准化验收和每月的标准化总结评比制度，在检查中“上尺上线”，月底根据检查结果，对搞的好的单位进行奖励，对搞的差的单位除进行经济处罚外，严格落实责任人的责任，一季度检查12次，共查出问题89条，严格落实整改，利用经济杠杆作用，促进质量标准化工作的顺利开展。

一季度的达标工作，XXX各专业在矿组织的验收中，保持了省一级标准，取得了较好的成绩，但还有很多不足，主

要存在巷道部分段失修，11060工作面个别柱窝较浅、无柱帽现象，11030煤柱风巷个别段卫生差，运输队大巷存在淤泥积水现象，通风专业存在风门前后有杂物现象，机电专业存在电缆吊挂乱等现象。

二季度质量达标计划

1、采煤队11060工作面达到一级品，工作面机风巷达到优良品。

2、掘进队11030煤柱风巷达到示范掘进头。

3、机电专业完成新进巷道的电缆钩、管线标准化吊挂。运输专业达到省一级标准。

4、一通三防专业对全井的风门、密闭进行维修达到一级品，巷道防尘管路、风筒做到标准化吊挂。

5、调度专业完善调度员的学历和调度室设施，达到一级标准。

6、地测防治水达到一级标准。