半年工作会落实材料

第一篇：半年工作会落实材料

“保安全、降成本、提效益” 确保全年生产经营各项工作全面实现

根据煤制油化工公司上半年工作会议精神及开展“双增双节”活动的通知要求，为全面完成2012年生产、经营各项任务，确保煤制油化工公司下达调整利润目标的完成，我公司及时组织召开专题会议，研究具体落实措施，提出了“保安全、降成本、提效益”的工作目标，并重新对2012年“双增双节”项目及措施进行了完善、细化，为实现增效4000万元目标，现就下半年工作重点汇报如下：

一、控制非停、细化管理、增产增效。

（一）严格生产工艺指标的执行，加强设备管理，强化设备维修质量和备用设备的管理，保证备用设备基本处于备用状态，确保生产装置长周期稳定运行，力争完成年产精甲醇63万吨，增加利润300万元。

（二）加强维护1#、2#发电机，提高运转周期，公用工程中心煤运工段合理调整煤质，保证一二期锅炉正常运行，提高锅炉出力率，两台发电机增加发电量约43.2万Kwh。

（三）努力推行“一表一卡”、“两票三制”、“生产管理综合考评”强化基础管理，优化生产工艺，节约成本，降低物耗

益。对一些不具体实施的项目进行了审查销项，节约年度投资100万元。

三、加强设备及检修队伍人员的管理。

1.加强生产设备的日常保养和强制检修工作，积极推广设备包机制和设备全寿命周期管理等成功经验和方法，建立科学合理的维修定额，定期检修，责任到人，提高设备完好率，降低待修率，消灭事故率，努力降低维修成本。

2.加强对修旧利废工作的领导，制定专项管理办法和奖罚机制，充分发挥修旧利废工作对降本增效的重要作用，减少损失和浪费。

3.在保证完成自身检修业务的前提下，利用机修富余的机加能力，适时适度地开展社会检修的加工，增加收入。

4.加大机电仪中心自修能力，对于部分可以由机电仪中心进行的工作，按照自营工程的规定，由机电仪中心进行并给予部分奖励，减少外委工作量，降低费用。

四、加大销售及采购业务管理。

1.大力开拓甲醇市场，在巩固现有市场的同时，充分利用品牌优势和销售网络，进一步开发新用户和高端客户，扩大市场占有率。维护好原有的中石化、浙江江山、新安化工、衢州海达等优质、高端客户，力争使出厂价高于周边厂家50-100

予以消化。

3.对于一年内不能使用的物资挂网拍卖处理。

六、严格控制七项费用支出。

1.招待费用在预算基础上降低10%。公司外来接待原则上安排在职工食堂；一般公务接待安排工作餐；降低接待用烟酒标准；原则上不赠送礼品和安排旅游参观。

2.车辆费用在预算基础上降低20%。公务用车原则上仅考虑中层以上人员，避免一人一车，提倡多人拼车。

3.会议费用在预算基础上降低20%。公司会议均安排在公司内部召开，会议期间安排工作餐，不发放会议用品，会议材料均在公司内部印制。

4.办公费用在预算基础上降低10%。做好日常办公资产维护，推行无纸化办公，降低各部门、中心办公费用定额指标；重新核定电话权限，压缩长话数量。

5.差旅费用在预算基础上降低10%。出差严格执行“先审批、后出差”及外出交通费用核定标准。

6.宣传费用在预算的基础上降低10%。基层稿费以考核和精神鼓励为主，在现《规定》的基础上减半发放。尽力控制或不参加地方政府、社会团体组织的资费宣传和大型活动。

七、以组织开展“管理提升”活动、结合“找、抓、促”

下半年，我公司将紧密围绕“控制非停重安全、强化执行提效能、细化管理促发展、降本增效谋蜕变”的年度工作重点，以“找、抓、促”活动和“管理提升”活动为抓手，切实抓好制度建设、绩效考评、成本管理、双增双节、6S/CTPM精细化管理、党建、工会等基础工作，进一步提升综合管理水平，确保全年生产经营各项目标的全面实现。

附件：2012年神木化工“双增双节”活动增收节支实施细则

陕西神木化学工业有限公司 二〇一二年七月十七日

第二篇：半年工作会发言材料

半年工作会发言材料

1、加强日常监管规范化。在日常监管中建立五项制度，切实提高日常监管水平，确保日常监管质量。一是建立案件登记制度，大队设专人对查处、受理、交办、移交等案件进行登记汇总，并据此上报局领导和督促案件办理；二是建立监督检查情况通报制度，大队设专人每周、每月、半年、对全队药品、器械、餐饮单位检查、查处、处罚、结案情况进行统计，并进行局内部通报；三是建立执法检查出勤和用车情况统计制度，大队设专人对执法检查出勤情况和车辆行程、燃油情况进行月、半年、统计，力争降低执法成本；四是建立案情分析制度，每周五下午大队针对本周案件情况召开案情分析会，集体研究、决定案件处理情况；五是建议建立监督检查调度会，每周一下午局领导对上周执法检查情况进行调度，大队指定人员向局领导汇报，局领导对执法检查情况进行点评，对存在问题提出改进要求，对本周执法检查工作进行安排部署。

2.提高行政执法监督水平。一是加强理论学习，认真分析上级对餐饮和药械的监管政策，仔细研究具体法律法规条款，力争用2个月时间培养2名食品安全培训讲解员，1名药械安全培训讲解员；二是提高案卷文书制作水平，通过集体研讨、实践制作、相互点评等方式力争在年底达到能够熟练制作执法文书、独立进行案卷整理、具有较高案卷审核、评价能力的水平，确保每件案件违法主体明确、事实清楚、证据确凿、程序合法、执法文书齐全、处罚裁量适当；三是提高现场执法能力，实施检查前执法人员商议制度，制

1定科学的检查方案，进行合理的分工，充分发挥集体智慧，注重现场资料的提取，争取现场文书直接入卷；四是开展“争当食品药品安全监管标兵”活动，大队设立专门工作小组，研究制定实施方案，内容涵盖加强理论学习、丰富执法实践、规范文书制作、强化政治素质、转变工作作风、提升社会形象、培养创新意识等内容，力争用1年时间将执法人员的业务能力提高到一个新的水平，用2年时间培养2—3名全市系统内的业务精兵。

3.推动监管站正常运转。监管站是我局探索加强基层监管水平，有效控制基层食品药品事故风险的载体，也是服务广大百姓、倾听群众呼声的窗口，承担着在新形势下如何解决监管任务繁重与监管力量比较薄弱、监管技术相对落后之间的矛盾，为破解监管局面的进行试点的作用，大队准备采取措施逐步推动监管站正常运行。保证每个监管站每周至少开门1天，安排1名执法人员按正常上下班作息时间进行值勤，大队制定《监管站人员值勤安排表》，并委托综合办公室对各站值勤在岗情况进行抽查，坚决杜绝擅自离岗现象；积极联系镇（街道）协管员，开展协管员专题培训、业务交流等活动，充分发挥协管员的作用，初步探索建立农村、社区信息员队伍，建立“纵到底、横到边”的监管体制。

4.其他几点思路。一是“靶向监管”，通过加强风险管理，强化风险监测、评估、预警和防范，确定安全事故易发高发区域、地段、环节、岗位、人员，重点予以监督检查，增强监管的针对性、科学性和实效性；二是强化应急事故处置能力，制定科学实用的应急处置方案，进行实践演练，达到信息畅通、反应灵敏、行动迅速、处置得当；三是创新监管执法模式，探索建立网格化监管、综合性执法模式，形成与监管任务相适应，与监管力量相匹配的监管格局，注重发挥个人特长和整体优势，积极开展好市局交给的“网格化监管模式的建立”的研究课题；四是建立重点工作责任人承办制度，指定专门人员对重点工作进行政策研究、形势分析、措施制定、方案规划，其他人员予以配合；五是加强投诉举报处理工作，从登记受理、调查取证、依法处置、回复上报各个环节提高要求，加强管理；六是加强科室间的协调合作，特别是与餐饮科的协调，充分运用行政许可和执法监督两种手段尽快促使餐饮服务行业步入正轨，健康发展。

5.近期主要工作。按照市局要求开展学校食堂食品安全专项整治，对存在问题的责令限期整改，整改不到位的依法处理，确保全部达到规定要求；二是按照市局、县政府部署开展农村食品安全综合整治，确保完成整治任务，建立农村餐饮服务食品安全长效机制；三是迎接省局2011年行政执法专项监督检查工作，梳理2008—2011年执法检查案卷情况；四是筹划开展社会监督员试点工作，发动群众力量参与食品药品安全监督，构建食品药品安全社会监督体系；五是探索加强技术支撑体系建设实施方案，充分发挥真伪药品对照室和快速检测车的学习实践科研作用，力争建成100种常用中药饮片、20种西药的真伪对照品，掌握食用油、食用盐、调味料、添加剂等食品、食品添加剂和食品相关产品的常用物理、化学检测方法；六是强化信息宣传和专题研究，提高食品药品监管工作上网、见报率，提高食品药品监管工作科学研究水平；七是做好餐饮服务食品安全示范店的创建工作和严厉查处违法购进使用地沟油工作。

第三篇：党办半年工作会

党办召开半年工作分析会，部署下半年重点工作

7月18日下午，党办召开半年工作分析会，传达局半年局务会精神，分析总结党办上半年工作，部署下半年重点工作。会上，党办全体参会人员分别简要汇报了上半年工作，总

结好的工作方法，提出进一步完善工作的各种建议和意见，以及各自下半年重点工作计划。

会议最后，崔文主任做了总结性发言，她指出：党办上半年工作总体进展良好，特别是围绕庆祝建党90周年系列活动和创建全国文明单位这两项重要工作，党办全体工作人员齐心协力，通力合作，取得良好的工作效果。希望在下半年的工作中，各工作口要加强相互沟通，做到相互了解，全体工作人员要相互关照，相互关心，共同将党办下半年工作推上新台阶，取得新进步。

党办下半年重点工作：

1、组织学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神；

2、深化创先争优活动，探索建立长效机制；

3、加强文化建设，狠抓春雨工程的落实；

4、继续推进文明创建，做好全国文明单位申创和全国文明样板航道建设工作。

第四篇：落实教育工作会汇报

商镇中心小学

关于落实县教育工作会的情况汇报

为了贯彻落实县教育局教育工作会精神，深入领会各位领导的讲话，明确新学年教育教学工作任务和工作重点，统一思想，提高认识，全面提高我镇教育教学质量，现将我镇具体落实情况汇报如下：

一、认真领会会议精神实质，统一思想，提高认识。中心校校长李书凯于2月24日召集全镇13位校长，召开传达县教育工作会专题会议，就县教育工作会会议精神传达到每位校长中去，要求各校领导和教师明确责任，抓住机遇，切实履行岗位职责，从思想上认清，全面提高教育教学质量将成为今后工作的重点，以“质量论英雄、质量求生存、质量评工资绩效”做为今后教师评价体系中的主导机制，确保从思想上形成共识。会议明确要求本周定为全镇“落实县教育工作会活动周”，各位校长不但要立即将会议精神传达给每一位教师，而且要组织轰轰烈烈地大学习、大讨论活动，学校、校长、教师要制定出今后的奋斗目标，拿出切实可行的激励措施，确保目标的落实。中心校工作人员在本周也分赴各校，辅助校长传达教育工作会精神。

二、群策群力，开展如何提高教育教学质量的大讨论。教育工作会后，全镇各校就如何提高教育教学质量开展了大讨论，每位教师都提出了自己的合理化建议，学校针对讨论结果进行了总结，向中心校上报了本校落实教育工作会的做法，特别是扎实提高教学质量的设想和措施。同时，中心校以座谈、教研、向教师征求意见等形式进行调研，吸纳有价值的、可操作性强的合理化建议，为制定具体的实施方案保证第一手材料，营造抓质量，促发展的良好氛围。

三、完善制度建设，出台新的激励性奖惩办法，实施期终奖惩兑现，促使质量提高。

1、强化了中心校内部管理，明确了中心校工作人员的工作职责，制订了《中心校人员工作考核积分办法》。特别在促使教学质量提高上，中心校工作人员实行包学校、包年级、包学科，包校人员直接参与学校管理，经常扎驻学校听、评课，指导教学，帮助学校解决疑难问题。

2、中心校新出台了《丹凤县商镇中心小学教师评优、晋级、推荐提拔任用若干规定》和《商镇中心小学教学质量评价奖励办法》，教师的评优、评先、晋职、晋级就根据这两个办法进行考评，真正树立起“质量论英雄、质量求生存、质量评工资绩效”的管理观念。08教师考核就明确提出了考试成绩未进入镇前三名的不能考核为“优秀”格次。

3、中心校在县教育工作会召开后，依据本镇质量目标与各校签订了《质量目标责任书》和《学校工作量化计分办法》，年终实行奖惩兑现。

4、为了规范管理，全镇学校实行统一的作息时间，统一周日例会制度，并实行3—6年级周一至周四下午补课和六年级双休日补课制度。中心校对各校周日例会和下午补课情况定期和不定期检查，将结果通报全镇。

5、中心校工作人员检查、指导力度明显加大。截至第四周，所有人员均到自己包抓的学校进行工作督导，听评课均在15节以上，与学校教师座谈3次以上，帮助学校修订《考勤办法》和《质量奖惩办法》等，每人在2月底把工作情况向中心校做了如实汇报。

四、抓住影响教育教学质量的症结，打破束缚教育发展的瓶颈。

中心校对08学各校的教学成绩，特别是五年级全县抽测成绩和镇两次中考抽考成绩进行评析、类比，找出成绩提高的案例，剖析后退的原因；要求各校以各年级上学年教学质量各项指标为参数，本学年对同年级学生的成绩进行跟踪调查，做出过程性评价，也为评价教师工作实绩提供强有力依据。各校要提出影响本校教学质量的主要因素，提出有力的整改措施，制定具体的改进方案，以县教育工作会的强劲东风为契机，在全镇树立起一批教学质量高的教师为典型，通报表彰奖励，在全镇上下形成学先进、赶先进、争先进的氛围。

五、从两个环节入手，优化内部管理，细化明确相关责任。一是进一步强化内部管理，加强考评结果的运用力度。将各校校长的考评与学校总体积分挂钩，评估校长的工作实绩实行积分末尾淘汰制；将教师的教学质量与评优、评先、晋职、晋级挂钩，形成联动管理模式。08学教师考核，“优秀”等次明显倾向于一线教学质量高的教师，严禁质量名次在全镇五分之一后的教师进入“优秀”行列。二是加强师训，提高教师队伍的整体业务水平。积极开展校本研训，加强教学反思，通过教材培训、业务学习、学历提高等多种途径提高教师理论水准，丰富自身业务经验，拓宽视野，吸纳好的教育教学方法。同时以优质课评选、观摩课研讨、教学大比武等形式进行课堂教学的实战演练和技能交流，切实提高教师驾驭课堂教学的能力。鼓励教师参加各级各类的教学研讨、经验交流、论文评比等教育教学活动，不断夯实基础，不断自我总结，稳步提示自身综合素质。

提高教育教学质量是学校永恒不变的主题，是立校之本，我们决心在今后工作中以这次县教育工作会的强劲东风为契机，按照上级的具体安排部署，结合我镇实际，千方百计的找出制约教育教学质量提高的因素，制定切实可行的改进方案，扎实落实到具体的工作实际当中去，争取我镇教育教学质量有大幅度的提高。

商镇中心小学

二00九年三月十日

第五篇：教育工作会落实情况汇报

三道沟学校落实教育工作会精神情况汇报

3月9日，我县2013教育工作会议隆重召开。会上教育局领导对我县2012年教育工作情况进行了总结，阐述了2012年教育工作取得的成绩和存在的问题，并对2013年教育工作作了部署，倡导以最大的责任心办好人民满意的教育，其主要目的就是为了切实解决好人民群众关心、关注的教育突出问题，进一步规范办学行为，端正师德师风，提高办学质量，推动我县教育事业健康、协调、又好又快的发展。

会后，我校及时召开了行政会议，认真学习研究教育工作会议的精神实质，由此确定了本学校工作重点：加强师德师风建设、改善教风和学风、以师风带动学风；积极建立有效课堂，实施有效管理，提高教育教学质量；加强校园文化建设。同时要求教导处、各年级组依据工作实情，围绕县教育工作会议精神和学校工作重点再组织讨论，制订出具体有效、科学、有创造性的教学工作和管理工作计划。

紧接着于3月28日召开了三道沟学校工作会，校长在会上全面传达了教育工作会议精神，阐明了本学期学校工作重点，突出强调了抓好教师队伍建设，全面提高教育教学质量，向全校发出了“让学生满意，让家长满意，让社会满意”的号召。与会教师认真听会，做好笔记，通过多层次的学习讨论，广大教职工深刻领会了文件精神，提高了认识，统一了思想。随后，校长认真总结了学校教育教学工作取得的成绩和存在的不足，并结合会议精神和学校实际对我校2013年的工作提出了五点意见：一是统筹兼顾，创新思路，全力完成“教

育强县”、“义务教育均衡发展合格县”创建任务；二是狠抓教学，强化管理，全面提高教育教学质量；三是强化措施，优化结构，大力提升教师整体素质；四是健全机制，严抓细管，努力优化和谐发展环境；五是加强行风建设，狠抓落实，树立教育行业良好形象。副校长就常规工作要求作了安排和部署。为了完成工作目标，副校长向各位老师提出以下希望和要求：一是依法执教，做到爱岗敬业，教书育人，尊重家长，严谨治学，言传身教，率先垂范，在各方面做好学生表率。二是爱校如家，爱生如子，以学生成长和进步为已任，以社会和家长信任和期望为重托，以辛勤汗水和良好业绩嬴得学生尊重和拥戴。三是要认真备课，吃透教材，精心钻研教法和学法，建立民主、平等、和谐的师生关系，使课堂气氛活跃起来，提高课堂教学效果，切实减轻课业负担。四要加强学习，完善自我，学习新知识，建立新理念，掌握新方法，获得新成效，学会运用现代教育设备更好的为教学服务。五是增强全局意识，树立整体观念，充分发挥集体智慧和力量，加强团结，密切配合，共同提高。主管教育副镇长作了总结讲话。

我校抓住本次的有利时机，在拟定方案、组织教学和实施管理的过程中，全面贯彻县教育工作会议精神。以加强师德师风建设，以课堂教学为主渠道，大面提升教学质量为基础，以提高学生身心健康水平为突破口，扎实推进素质教育，以开展专业实践活动为载体，切实加强教师建设。我校以“以人为本，德育为先，常规管理为基础，以教育教学为中心”的理念，争办人民满意的学校。

2013.3.29