29浙江省温州市非公企业党组织建设情况及其对企业发展影响的调研报告剖析

第一篇：29浙江省温州市非公企业党组织建设情况及其对企业发展影响的调研报告剖析

浙江省温州市非公企业党组织 建设情况及其对企业发展

影响的调研报告

院

校： 北京林业大学经济管理学院 课 题 组： “思考民企管理，探究党组织建设”

赴浙江省温州市暑期社会实践队

指导教师： 仇双武

浙江省温州市非公企业党组织建设情况

及其对企业发展影响的调研报告

“思考民企管理，探究党组织建设”赴浙江省温州市暑期社会实践队

摘要

随着社会主义市场经济体制的进一步确立，非公有制企业在我国经济社会发展中起着越来越重要的作用。课题组以我国非公经济发展早、公有制中小企业产权制度改造最早、非公有制企业党建工作开展得最早地区之一的浙江省温州市为调研目标地，前往了温州市下辖的瑞安市、龙湾区和乐清市，走访了13家非公企业，收集了非公企业党组织建设的第一手研究资料。结合校内思想政治课程学习和课题理论研究，对调研成果进行了进一步分析，总结出了温州市非公企业在党组织建设方面的成功做法和特色工作，分析了党组织建设对于非公企业经济发展，企业文化塑造，人才培养等方面的积极影响，了解了做好非公企业要注意从组织机构设置、党员推优考察、创新党建工作方式等方面提出了新的思考和建议。

关键词：非公企业，党组织建设，人才培养，企业文化

一、调研背景

基层党组织是党执政的组织基础，是党的组织资源和组织优势的直接体现。2002年11月，中共十六大修改的《党章》对非公有制企业党组织专门作了“贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展”的任务规定。党的十七大报告更是着重强调“党建工作责任制”，鼓励包括企业在内的基层组织加强党组织建设，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

党组织在非公企业中的地位不是自发形成的，而是取决于自身的工作绩效。非公企业党组织只有履行党章所赋予的职责，根据非公企业特点和发展需求选准党建工作的切入点和突破口，并且切实做好党建工作，才能完全成为“业主政治上的贴心人，职工群众的代言人，企业发展的好帮手”。

二、调研成果

（一）党组织工作是企业发展的重要参与者

在发展非公有制经济方面走在全国前列的温州市，在非公有制企业党的建设方面作了积极的探索。党的十六大以来，温州市围绕“非公有制企业党组织该如何发挥作用”这个问题，提出“围绕建设‘活力和谐企业’的总目标开展企业党建工作”的思路，在创新中加强和改进非公有制企业党建工作，实现了党组织建设和企业发展的有机结合。

针对非公企业党组织成立的初衷，课题组通过与企业的党组织代表进行深度访谈以及对党员进行问卷调查了解到，非公企业党组织成立的最重要目的是参与企业的建设和管理，用党组织建设和发展的思想引导企业发展，有助于企业准确的社会定位和科学的长远规划，真正助力于企业可持续发展。其次，发展企业文化也是党组织设立的重要目的之一，非公企业借助党组织这一特殊角色，通过形式多样、深入细致的党建工作和党组织活动,更加系统、全面地发展其企业文，为企业发展打下坚实的基础。

（二）党组织工作有效促进了企业人才队伍建设

人才永远是企业发展核心工作，人才的数量与质量在很大程度上影响着企业的存亡和发展。企业党组织建设中最为关键的组织发展工作即是企业优秀人才选拔、考察、培养、发展和提升的另一种表现形式。在企业发展中，党员先进性的体现即是优秀员工代表性的重要体现。在调研中，各企业都有较大部分员工希望通过参与党组织活动提升自我，更渴望自己也成为党组织的一员，对于入党有着很高的积极性。

党组织设立目的加强党员教育，提高党员素质履行社会责任，树立企业形象拓展企业资源维护职工权益监督安全生产发展企业文化提高员工技能参与企业建设和管理赞成人数050100***0250122***0167 图1 党组织设立目的分析图

在党员考察和发展方面，各企业也都有着各自的宗旨和考虑。企业规模较大的瑞立集团，1995年2月建立党支部，2004年12月成立党委，现下属4个党支部，党员151名。相比而言，浙江省第一个成立非公企业党支部的振中工程器械股份有限公司，1987年成立党支部，经过二十余年的发展，正式党员由最初的3名发展到18名，积极分子5名。

每年发展党员情况***01001名2-3名3-5名5-8名8名以上3-5名2-3名5-8名8名以上1名

图2 企业每年发展党员情况

对于入党积极分子的考察，不同企业也有着不同的度量。如图4所示，“日常工作和思想表现”和“同班或组的职工和领导的评价”占到了考察标准的很大的比重，“突出事件表现”、“工作年限和职级”、“学历水平”也或多或少的占到了一定的比重。大部分的考察都是公开公正的。

发展党员条件同班/组职工、领导评价日常工作和思想表现学历水平工作年限和职级突出事件表现7%33%7%16%25%12%家庭背景

图3 发展党员考察条件

（三）党组织工作极大发展了企业文化建设

与公有制经济不同，非公有制企业有着自己的特殊性与局限性，这样就使得非公有制企业必需得在借鉴公有制企业党组织运行经验的同时与企业实际情况相结合，积极探索，3 寻找出适合自身企业发展的有特色的党组织运行模式。课题组发现，虽然诸多企业探索的方式各不相同，但大多是殊途同归，党组织都有通过一系列的活动营造企业氛围，发展企业文化。

人数***01008060402001-2周一次发展和转正大会每月一次党组织活动开展情况时间每季度一次企业发展讨论每年一次技能培训交流基本没有组织建设活动 学习讨论活动图4 党组织活动开展情况

如图4所示，非公企业党组织的“发展转正大会”保持每季度一次，“学习讨论活动”、“企业发展讨论”、“技能培训交流”、“组织建设活动”等活动每月一次。党组织活动的定时举办，为党员先进性的保持和模范带头作用的发挥提供的学习和交流机会。

党组织在组织学习讨论活动时也注意到推陈出新，举办了多种形式的交流活动，让党员更主动地参与到学习交流中。“电影赏析”，一起回忆党和国家的发展历程；“专题学习会”，一起学习党政方针，坚定政治立场；红色旅游胜地“参观学习”，回顾革命历程，学习先烈精神；针对时政热点的“主题辩论会”，提高社会分析能力，提升自我社会定位；日常生活的“案例分析大讨论”，认识自我，反思自我，完善自我。丰富多彩的活动让党员们在娱乐之余，得到自我提升，更好的在员工中发挥模范带头作用。

党组织学习讨论活动方式案例分析讨论参观学习分享交流会主题辩论会专题学习会电影赏析050100114***21189159153

图5 党组织学习讨论活动方式

此外，各企业从企业发展考虑，开展了更多其他特色活动。

1、党员方面：党员是一个企业中的中流砥柱，是大多数员工模仿，追随的榜样，在生产生活的过程中，他们是员工们关注的对象，也是与非公企业党组织建设最为直接的群体。因此，许多企业都在实践摸索的过程中首先将目光聚集在党员的身上。

华尔达集团和荣光集团的“快餐党课”制度，华尔达集团的“三个一”制度，荣光集团的“提示单”制度等，旨在提高党员的素质，发挥党员的模范带头作用，并且实实在在的取得了优良的效果。

党组织活动作用***200感觉明显较为显著感觉一般没有感觉政治觉悟提高，立场坚定理论水平提高，辨析能力增强服务意识增强，乐于奉献同事关系改善，评价提高专业技能提升，能力增强生活得到丰富，态度积极

图6 党组织活动作用展示图

2、员工方面：温州的许多企业都是属于加工类的劳动密集型企业，这就使得工厂的员工制度具有极大地流动性；由于现在制度还不完善，农民工的许多权益无法得到保障。这些问题引起了企业党组织的高度重视，企业党组织纷纷出台各类政策，以保证农民工及其家人的切身利益。

振中工程器械股份有限公司与瑞安市职业学校达成协议，开展员工培训课程，顺利结课后颁发给相应学历证书；瑞立集团、加西亚电子有限公司等企业开展员工子女暑期培训班的活动，有效解决了农民工子女假期生活学习问题。在这些措施的帮助之下，企业员工的素质有了明显改善，对企业的认同感与归属感也有了极大提高。

为使员工意见能及时得到反馈，金石包装公司、万控集团等企业充分发扬中国共产党的民主精神，建立了“书记接待日”制度，保证了企业信息的高效传达和决议的有效落实。

3、社会方面：一个企业能否成为公众心目中的优良企业，是以它能否承担起相应的社会责任为前提条件的。要想提升企业文化建设竞争力，就必然需要努力参与社会活动，树立良好企业形象。

创奇公司的“3+2”爱心基金，金龙集团的“1+1”暖人心工程，新亚集团的老党员帮扶工程，都能鼓励员工参与社会活动，在社会上树立良好企业形象，提升企业员工对于企业工作的满足感，最终推动企业生产发展。

（四）党组织建设工作在企业发展中赢得了肯定和支持

党组织是企业与员工之间沟通的桥梁。它不仅需要为企业的发展献计献策，也需要为员工的利益做出贡献。因此，课题组针对非公企业党建工作的开展成果进行的相应的调查。

党组织效用的发挥情况***200作用明显较为明显作用一般没有感觉

图7 党组织效用发挥情况

根据调查问卷的统计数据，我们可以看出非公企业党组织在企业中发挥了较为明显的作用。当然，非公企业党组织的效用发挥还有很大的上升空间。这需要党组织为了企业的发展，为了员工的发展继续探索、继续创新。例如金龙控股有限公司，他们从企业发展大局考虑，深入员工一线调研，了解到员工流失大的原因，在将有关问题和解决建议反馈给企业领导层，有效指导了企业针对性解决员工所急、满足了员工所需，在提高了员工生活待遇的情况下，更为企业留住人才提供了保障，为企业长远经济发展奠定了基础。这一工作在企业内部，从基层员工到股东领导，都得到了积极的肯定和高度的认可。

发展党员，教育党员宣传并执行上级政策维护职工权益，保证工人地位参与企业管理，引导企业发展

三、思考与建议

（一）结合非公企业实际，加强相关机构建设的力度，进一步提升党组织凝聚力和战斗力

图8显示，50%党组织已经有了较为完整的机构设置。从1987年8月，温州瑞安市振中工程机械厂建立浙江第一个非公企业党支部至今已有23年，一方面，非公企业党组织这一新兴团体，能够在短短20多年中发展成一定的规模，建立了较为完善的机构体制，成绩是有目共睹的。同时，也有很大一部分的非公企业党组织的机构设置不尽完善，需要加强建设力度。

完善的党组织机构设置是党建工作得以顺利开展的基础，是党组织能够充分发挥其作用的前提条件。而目前，不少非公企业党组织的机构设置不够完善，因此，对于这部分已经具有一定规模的非公企业党组织，更需要进一步加强相关机构建设的力度。第一，要精干、高效、协调。机构设置要精，人员素质要高，既要熟悉企业的生产经营，又能积极投身党建工作。第二，要有利于党组织开展工作。所设的机构工作部门应有利于加强党的建设与思想政治工作。第三，要一切从实际情况出发。党组织机构的设置不能照搬一个模式，必须从企业自身的实际情况出发。此外，非公企业党组织在机构设置上也可以与市、县政府相关部门联建，以更好地促进党建工作的开展。

党组织机构设置7%15%书记、副书记、组织委员50%书记、副书记、组织委员、宣传委员28%书记、副书记、组织委员、宣传委员、统战委员书记、副书记

图8 党组织机构设置比例图

（二）健全推优考察标准与制度，杜绝家庭背景因素的影响，进一步确保党员发展的先进性和代表性

为保证党员素质，充分发挥他们在企业发展中的作用，入党考察这一环节就显得尤其重要。大部分非公企业都实行家族制管理模式，虽然，目前大部分非公企业的入党考察在各方面都不断向“公开公正”的方向努力，但仍有部分企业在考察入党积极分子的标准上不够健全，存在一些灰色地带。

为完善入党考察的标准与制度，非公企业党组织在这方面应做到实事求是、严格细致、公开公正。首先，考察评价入党积极分子，必须以事实为依据，准确考察入党积极分子各方面表现，做出客观具体的评价。其次，各考察评价人应全力排除影响入党考察的不公因素，切实做到公开、公正。在入党考察期间的相关事宜应及时公开，让全体员工共同监督、考察。此外，对入党积极分子的考察评价应由多人共同参与，并分开独立进行、互不干扰，最后中和考察评价人评价意见，力求准确、公正。

（三）创新方式方法，提高党组织在非公企业中的地位影响，进一步提高党建工作的效用性

一些非公企业在党建道路上不断探索、积极创新，通过新颖多样的方式丰富、完善党建活动，力求最大程度地发挥党组织在企业中的作用。

党组织地位影响12%13%62%13%地位很高，作用很大地位不高，作用很大地位很高，作用不大地位不高，作用不大

图9 党组织地位影响

首先，必须通过功能更好的方式加强对党员的教育与培训，让他们以身作则，充分发挥先锋模范作用，引导全体员工积极工作、共同进步。其次，通过培训发展提高员工的个人综合素质，关心员工日常生活，增强企业内部凝聚力和员工的归属感。最后，企业应充分利用“社会”这一平台展示企业文化，鼓励广大员工积极参与有意义的社会活动，以树立企业良好的社会形象，提升企业的知名度。此外，党组织还应带领企业积极响应当地政府的相关政策，像是参与新农村建设、禁毒宣传活动等。

经过调查，课题组发现，62%员工认为党组织在企业的地位很高，作用很大。在非公企业党组织这一团体建立时间不长的情况下，有如此成绩已是难能可贵的了。但是还有38%对于现在的党组织不是很满意，针对此情况，课题组认为非公企业党组织首先应努力加强自身建设，在党建方面落实基础工作、不断探索创新，用更新颖、更高效的方式使党组织的作用得到更有效的发挥。其次，更应加强与员工的沟通，深化党建思想在企业范围内的宣传，使企业上下对党建工作有更加科学的目标定位。非公企业党组织在发挥团结、引导、监督、服务等作用时，同时面向企业业主和企业员工。非公企业党组织应注重党建工作在员工范围内的影响，更多地牵头举办面向员工的活动，加强党建活动的宣传，扩大其在全员范围内的影响力。

第二篇：非公企业发展情况调研报告

“三查三进三解”非公企业发展情况调研报告

根据××镇党委“三查三进三解”主题教育领导小组的工作安排，由组长带队，兵分两路，采取座谈了解、实地走访等形式，对辖区非公企业发展现状进行了走访调研。走访调研期间，我们先后深入各企业，对全镇非公企业发展现状进行了调查了解。总体感到县、镇两级党委、政府一系列“保增长、保稳定、保就业、促发展”的措施正在见效，全镇非公企业经济正在逐步回升态势明显。目前，正处于巩固阶段。但是，整体发展形势不容盲目乐观。

一、形势与现状

调研中发现，全镇非公企业仅管面临着许多挑战，但是进一步发展壮大企业实力的热情始终不减。主要表现为：

一是产业虽然有一些亮点，但尚未形成发展的支撑能力。企业规模普遍不大，利润还不高，发展还相对较缓慢。

二是企业管理手段滞后，成为转型发展的制约因素。在管理体制上，基本沿用传统的家族制和业主制经营管理模式，投资主体单一化和产权结构一元化。规模不经济，经营管理粗放，附加值低，人才缺以及各方面服务跟不上，虽然，企业家对发展壮大企业实力有热情，但是，企业做大做强的信心和精神还显不足，总的情况非公企业经济正在走向好转。

二、困难和问题

非公企业逐步走向好转的同时，也存在许多制约进一步发展的困难和问题。这些困难和问题，有些是长期积累或长期存在的，有些是客观环境、政策因素造成的，有些是企业自身素质低产生的。从调研情况看，当前制约非公企业发展最突出的困难和问题有：

1、发展环境仍不宽松。近年来，虽然各级党委、政府不断采取措施改善企业发展环境，也取得一定成效，但在很多方面还不到位。突出表现在：一是政策落实还不十分到位；二是相关部门在融资、税收、环保、土地等方面对民营企业存在事实上的岐视和不公平现象，抑制了企业发展的信心；三是用地难问题十分突出。随着国家对土地政策的不断调控，相关建设用地审批的程序和要求也更加严格，且多用于城市建设、重要基础设施建设和大型项目发展，中小企业用地普遍较为困难，“用地难”在一定程度上制约着中小企业的发展。

2、融资难问题依旧突出。非公中小企业融资难问题由来已久。主要有以下原因：一是企业经营不稳定，难融到资金；二是企业用地属于集体性质或租赁用地，不能作为银行抵押资产，贷款困难；三是金融部门支持与企业的需求仍有差距。

3、技术创新能力弱。非公企业人才严重缺乏，引进人才难、留住人才难、人才流动性大，企业受资金、人才局限，技术研发能力弱。

三、解决上述问题的对策与思路

1、切实转变职能，改善经营环境。要加大宣传力度，从思想上消除非公中小企业发展的观念性障碍，强调中小企业是市场经济的重要组成部分，为中小企业的快速发展营造一个良好的舆论氛围。其次，认真贯彻落实中、省、市一系列文件精神，发挥政策效力。第三，根据市场经济发展的要求，强化政府社会服务和管理方面的职能，充分发挥政府的宏观指导作用，从宏观上及时向中小企业提供行业和地区分布方面的指导信息，防止其盲目发展而导致的分散、低水平重复和过度竞争等问题。第四，以开展“三查三进三解”主题教育为契机，充分发挥镇企业办职能，强化服务意识、改变工作思路、创新工作方法，对企业反映的问题限时解决，铁腕治乱，对破坏发展经营环境的人和事坚决予以处理，努力为中小企业营造一个政治平等、社会尊重、政策支持、法律保护、服务到位的良好发展环境，促进中小企业做强做大。

2、加快企业发展，搭建发展平台。当地政府应给予非公中小企业提供最优惠的政策、最优质的服务、良好的生产经营环境。继续加大政策扶持力度，着力为辖区的非公中小企业打造一个高效、生态、环保、节能的发展平台，转变经济发展方式，坚持稳中求进，好中求快，从而促进企业产品更新，使特色经济再上新台阶。

3、加大扶持力度，拓宽融资渠道。一是要探索尽快健全信用担保体系，及时有效地支撑帮助中小企业解决信贷担保和融

资难的问题。二是要搭建银企交流平台，每年举办2-3个银企联系会，积极热情地为企业与银行牵线搭桥，不断增进银企间的相互了解，消除隔阂，坦诚合作，缓解非公中小企业资金制约问题，增强非公中小企业发展后劲。三是要争取政策性资金。围绕争取政策性资金，有的放矢，筛选符合条件的企业进行项目包装，纳入县政府向上级政府申报项目的总盘子，促进企业发展。

4、加强自主创新，提高非公企业竞争优势。非公企业要经久不衰，持续发展，就必须进行创新。建议镇政府每年拿出一定数量的专项资金，引导帮助非公企业加大科研投入，支持非公企业推进科技创新和提高技术水平，提高企业的市场竞争力。

5、全面提高非公企业的综合素质，增强企业竞争力。一是镇政府通过有计划、有步骤地组织学习、培训，使非公企业家不断提高文化知识、拓宽视野、转变观念，增强企业家求高、求强、求大的意识和魄力；二是有计划地组织非公企业管理人员学习法律、法规、方针政策、市场经济知识及现代化管理知识，使其合法经营，依法纳税，提高其预测市场趋势及规避风险的能力；三是帮助企业建立现代企业制度，用现代先进的管理手段取代家族式、经验型等管理模式，提高企业管理水平，实现非公企业向更高层次发展；四是帮助企业依靠科技进步进行产业升级，调整和优化非公企业产业、产品结构，提高非公企业的规模和实力；五是为非公企业提供信息，开拓产品市场

等方面的服务。

6、提高认识，转变政府作风。首先，各级政府要树立科学的政绩观，要真正从思想上认识到非公企业在繁荣经济、增加就业、推动创新、改善民生等方面的重要作用。其次，要大力宣传非公企业发展的先进经验、先进事迹，在全社会掀起发展非公中小企业的浓厚氛围。

第三篇：非公企业党组织调研报告

研究发挥非公企业党组织和党员发挥作用的有效方法和途径

近年来，天水市非公经济发展迅速，在提供就业、丰富社会产品、满足社会需求、上缴税收等方面发挥了及其重要的作用。与此同时，非公企业党建工作也快速发展，尤其非公企业工委转设市工商局的短短两年中，非公企业党组织组

建率由2010年7月的5.01%增长到2013年4月的24.68%。截至目前，全市6199家非公有制企业，共有党员6560名，已建立党组织1530个（其中党委27个，党总支23个，党支部1480个），覆盖非公企业2368户，123户规模以上企业全部建立了党组织。如何在新的经济领域不断增强党的阶级基础、扩大党的群众基础、巩固党的执政基础，进一步扩大党组织和党员在非公经济领域内作用的发挥，成为新形势下加强党建的重要课题。最近，按照省非公企业工委要求我们就非公企业党组织和党员作用的发挥进行了专题调研，现就调研情况做一些分析和思考。

一、天水市非公企业党组织和党员作用发挥的情况

（一）非公企业党组织作用发挥的情况

1、围绕企业生产经营，发挥参谋推动作用。企业党组织积极参与企业生产经营中带有全局性、方向性、关键性的问题，组织企业党员围绕企业生产经营、发展壮大、文化建设、员工生活、党员形象和党建工作等方面内容，广泛开展“我为企业发展建一言，我为党建工作献一策”主题实践活动，发挥党组织在企业决策中的参谋作用。

2、围绕和谐企业建设，发挥协调促进作用。非公企业党组织发挥善于沟通协调的优势，通过谈心交流、走访慰问、学习教育等途径，做好员工的思想政治工作教育，引导企业和企业主支持党建、关心职工、回报社会，重视员工福利，改善员工的工作生活条件，维护员工的合法权益，协调各方关系，有效化解各类矛盾，努力促进企业与党组织、企业与职工、企业与社会之间关系和谐。如天水百货大楼有限公司由公司行政部、工会及职工代表协商制定工资分配制度，员工工资高于本市同行业，同时公司十分注重员工五险一金的缴纳，由于公司较好地保障了员工的合法权益，多年来企业未发生一例劳资纠纷事件，公司被省劳动保障厅评为“甘肃省劳动关系和谐企业”。

3、围绕企业文化建设，发挥领导带动作用。非公企业党组织坚持“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”，把党的活动与群团组织的活动结合起来，与企业的文化建设结合起来，通过开展职工技能比赛、“青年岗位能手”、“青年文明号”、“巾帼建功”活动，创办厂报厂刊、举办读书读报、知识竞赛、文艺汇演等形式，丰富员工的精神文化生活，扩大党组织在非公企业中的群众基础。如甘肃省天水昊峰控股集团有限责任公司耗资数万元建立了集团图书室，并号召党员员工带头开展“每日一篇字、每周一堂课、每月一篇文”学习活动。

4、围绕企业稳定发展，发挥团结凝聚作用。非公企业党组织拓宽党员服务职工渠道，构建党员联系和服务职工工作体系，建立完善“党员带群众、先进帮后进”等制度，开展党员走访职工、谈心活动和“送温暖、献爱心”等帮扶助困活动，主动为职工解决实际困难，增强了党组织的凝聚力、战斗力。

5、围绕企业健康发展，发挥政治引导作用。非公企业党组织在企业中能够发挥政治引导作用，宣传党的路线方针政策和国家法律法规，让党的政策和党组织的主张、意图渗透到企业的决策、监督、执行过程中，帮助企业树立科学发展观，引导、监督企业守法经营、依章纳税、诚实守信、爱党爱国，保证党的路线方针政策的贯彻落实，促进企业又好又快发展。

（二）非公企业党员作用发挥的情况

1.党员发挥了骨干战斗员的作用

发展是企业的核心工作。党员在参与党组织活动中感受到的荣誉感和先进性，为党员作用的发挥提供了精神动力。非公企业党组织紧紧围绕企业生产经营开展工作，组织党员开展“技术创新”、“技能比赛”、“劳动竞赛”、“党员示范岗”、“党员承诺制”等活动，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员，充分发挥党员先锋模范和骨干战斗员作用，有效推动企业的生产经营。企业骨干来自党员，企业党员成长为企业骨干，成为成功企业的普遍共识。

2.党员发挥了稳定和谐员的作用

企业的发展离不开稳定。企业党员在维护企业稳定方面的核心作用明显，在企业里，党员的作用得到认可，党员的身份得到肯定，党员钻研业务在前、生产经营走在前、急难险重冲在前、乐于奉献走在前、文明守法做在前，党员的积极作用成为企业职工的稳定器。党组织通过凝聚人工程活动，关心企业职工的生活、帮助职工解决实际困难，在稳定企业职工队伍方面起到了积极作用。

3.党员发挥了宣传

示范员的作用

每个企业都有自己的企业文化，建立在规章制度、工作细节、考核要求、培训学习等方面的企业文化，在助推企业发展过程中，具有积极的意义。企业的发展需要企业文化，企业文化的创建需要党员宣传，小到企业的内部信息、精神风貌、大到党和国家的大政方针都需要加强宣传。在党和国家的政策、大政方针方面，由于企业党员的政治

学习比较规范，一般都能够比一般群众较早较全面地掌握。党员不仅在宣传方面能做相应的工作，在日常生活中大都也能以身作则，通过自己的言行示范发挥宣传员的作用。

二、非公企业党组织和党员作用发挥存在的问题及原因分析

从总体上看，天水市非公有制企业党建工作仍处于探索阶段，非公有制企业党建工作还滞后于非公有制经济的发展速度和增长幅度，尤其是非公有制企业党组织作用发挥不够明显。根据调查分析，影响非公有制企业党组织发挥作用的因素主要来自五个方面：

一是组织架构运行不畅。非公企业具有点多面广的特点，同时由于企业生产经营的特点，企业党员在原有党建活动架构下，有的因为时间安排的原因，有的因为人数少的原因，有的因为企业不重视的原因，有的因为经费和场地的原因等，难以有效开展党组织生活活动。组织架构运行的不通畅成为阻碍非公企业党组织和党员作用发挥的重要因素。

二是业主认识不够深入。非公有制企业由于其所有权的关系，就决定了企业主对企业的绝对把握，也就决定了在企业开展党建工作，发挥党组织和党员作用方面很大程度上要看企业家的态度。在我市很大比例的本土企业家生产经营水平较好，但是整体文化素质一般，相当部分的业主对党建不认同、不认可，没有站在企业更大长远的发展高度看待党建与企业发展的关系。一般说，凡企业主对党建工作支持和重视的企业，党建工作就能得以顺利开展，党员队伍就能较快壮大，党组织和党员发挥作用也就越大。凡企业主不支持不重视党建工作的企业，活动就很难开展起来，严重削弱党组织在非公企业的地位，也严重影响了党组织作用的发挥。

三是骨干作用发挥有限。非公有制企业歇业、停业、分立、合并的情况时有发生，员工流动性又强，党员队伍很不稳定。由于部分企业主对党建的消极态度直接影响了部分党员的积极性。非公企业党员大都存在临时观念和雇佣心态，认为什么东西都是虚的，只有赚钱养家糊口才是实的，因而不愿亮明身份，不愿参加组织生活，不愿发挥带头作用，党组织的活动往往“曲高和寡”，而且阻碍了优秀员工积极发展成为党员的道路。

四是党务工作者不专业。从实际情况来看，当前非公有制企业党务工作者特别是党组织负责人的能力和精力投入还难以适应现实工作的需要。一方面，熟悉经济工作的多，熟悉党务工作的少。天水市建立党组织的非公有制企业中，负责人有党务工作经历的仅占25%，而且他们绝大部分来自原国有集体改制企业，工作思维受到局限，缺乏开拓创新意识，没有把党建工作同非公有制企业的实际有机结合起来。另一方面，兼职的多，专职的少。配备专职党组织负责人的不到20%，而且基本没有专门的党务工作机构，大多与办公室、人力资源部工作合在一起开展工作。由于党务工作投入的精力不足，党组织发挥作用时就大打折扣。

五是经费来源不可靠。非公有制企业党组织的工作经费没有保障，缺少具体的法律支持，开展活动时往往要看老板的心情和脸色行事。一些非公有制企业的老板宁愿在公务接待上花钱，也不愿在党建工作上投钱，宁愿交纳高额特殊党费，也不愿安排固定的党建经费。

三、非公企业党组织和党员发挥作用的创新思考

如何发挥非公企业党组织和党员的作用，是一个需要不断探索的课题。我们认为可以从以下几个方面加以落实。

(一)加大工作力度，努力营造党组织发挥作用的良好环境。一是在上级党委层面，要坚持加强领导、严格指导。要充分认识加强非公有制企业党建工作的重要性和必要性，切实把党建工作纳入全局中去考虑、谋划，确保企业党建与经济发展统筹规划、同步推进。在政策措施上，要正确界定党组织地位作用，切实提高党务工作者待遇，确保工作经费落实，积极支持组织部门和基层党委开展工作；在指导管理上，要通过支持建立企业党建工作研究会，设立党建工作创新基金、作用发挥范例奖等方式，加强企业党建的指导服务力度，着力提高企业党组织的工作积极性。二是在环境氛围层面，要坚持宣传开道、典型引路。大力宣传党的有关方针政策以及加强非公有制企业党建工作的必要性和重要性，大力宣传企业党组织在发挥作用方面的典型事例，帮助业主充分认识开展党建工作对促进和保障企业发展的作用，真正明白在企业设立党组织有利于企业的经营和发展，从而消除业主的防范抵制心理。充分发挥典型引路在激发思路、创新方式中的重要作用，要善于挖掘多途径、多形式发挥作用的先进经验和典型做法，做到总结一批、表彰一批、宣传一批，在广大企业党组织中树立起一面面旗帜、一根根标杆，不断激发企业党组织的竞争意识，促使各类企业跟着学、照着做，形成你追我赶、争先创优的良好氛围。

(二)坚持政治核心地位，认真把握党组织发挥作用的原则要求。一是在处理党组织与业主的关系上，要坚持合作原则。非公有制企业主对党组织的态度，直接影响到党组织党建工作的开展，党组织要通过大量艰苦细致的工作，争取业主对党建工作的理解和支持，搞好精诚合作。党组织要帮助、支持业主依法行使职权，围绕生产经营开展活动，团结带领职工搞好生产经营。二是在处理党组织与职工的关系上，要坚持服务原则。把党组织的整体作用与发挥党员职工个体的作用有机地结合起来，在服务党员职工中找到作用发挥的结合点。要始终保持同职工群众的血肉联系，支持工会维护职工的合法权益，积极向决策层反映职工的意见建议，积极宣传、解释改革发展的政策和措施，加强对职工的教育引导，不断提高职工素质。要善于在职工群众中发现和培养优秀人才，积极推荐各类优秀人才到重要岗位压任务、挑重担。三是在处理党组织活动与企业生产经营的关系上，要坚持务实原则。坚持既要掌握原则性，又要突出灵活性，围绕生产经营中的思想政治工作重点，突破传统的活动方式，精心准备活动内容，精心选择活动载体，在增强党内活动的思想性、针对性、战斗性上下功夫，不断增强党组织工作的渗透力，提高党组织的向心力和战斗力。在活动时间上，改变占用生产与工作时间的习惯做法，尽可能利用休息时间、工余时间、下班时间和零散时间；在活动空间上，改变在会议室活动的习惯做法，把会议室与生产经营现场结合起来；在活动形式上，改变我说你听、我讲你做等传统灌输模式，少开会、多交流，把单向灌输与双向交流结合起来。

(三)适应发展要求，积极拓展党组织发挥作用的渗透领域。一是在参与重大问题决策方面，延伸工作领域，增强决策效果。首先，要增强决策的能力和水平。认真学习重要政治理论文献和市场经济条件下有关政策法规，不断提高班子成员的理论素养；借鉴学习一些优秀企业的经营理念和管理模式，深层次提高决策能力和管理水平；注重理论联系实际，结合企业改革发展现状及前景，发挥企业广大职工的集体智慧，切实提高党组织驾驭和运用经济规律的能力。其次，全方位参与企业决策。要积极参与企业经营发展中带有全局性、方向性、长远性、关键性的问题。在企业重大投资项目、财务预决算、机构设置，以及涉及工资调整、奖惩、福利待遇等职工切身利益的问题上，党组织要及时发表意见建议，积极参与相关问题的研究和决策。第三，全过程参与决策。在决策前要搞好调查研究，定期深入一线，充分听取广大职工的意见建议，努力掌握第一手资料，通过与企业决策层相互交流决策意见，形成共识。在决策过程中要提出意见建议，使决策符合党和国家的方针政策、法律法规，符合企业实际。形成决策后要搞好宣传发动，利用各种宣传阵地，引导职工落实决策，抓好督促检查。二是在参与改革发展方面，把握正确方向，确保稳步推进。一方面，要把握改革发展的正确方向。在政治上把关、政策上引导、关系上协调，支持企业开展合法经营，保证企业发展的社会主义方向。打破业主在生产规模达到一定程度后抱产守业、不求进取的思想观念，在促进企业向集团化、规模化过渡上作文章，在鼓励企业再积累、再发展中提出合理化建议，保证企业改革发展方向。另一方面，保证改革发展的顺利推进。企业一旦实行改革，党组织就应义不容辞地担负起推进改革顺利实施的职责。通过强有力的思想政治工作，化解改革中出现的矛盾，调动职工积极性，帮助职工正确认识改革，鼓励在各自岗位上作出贡献，心往一处想、劲往一处使，与发展方向保持一致，保证改革发展方案的顺利实施。三是在参与经营管理方面，发挥保障作用，服务企业经济发展。首先，要积极参与企业管理。党组织要支持企业合法经营，通过党员在各个岗位上的模范带头，在参与企业的安全生产、科技攻关、内部审计、管理监督等各个领域发挥作用，合理调处各种利益关系和矛盾纠纷，形成发展合力。其次，要抓好建章立制。实现由“人管人”向“制度管人”的转变，立足于抓制度促生产、抓制度促管理，建立健全严格的企业管理制度，通过建立完善质量分析、成本管理、安全生产等制度，加强企业内部管理。第三，要加强企业文化建设。企业党组织要融企业管理、精神文明建设、党的工作为一体，坚持目标的同向性、内容的兼容性和形式手段的统一性，变“多张皮”为“一张皮”，培育企业精神，陶冶职工情操，增强企业发展的内在动力。四是在参与人本管理方面，坚持以人为本，切实增强企业的凝聚力和向心力。一方面，要深入开展“凝聚力工程”建设活动。建立理解人、关心人、凝聚人的群众工作机制，不断增强党组织的战斗力、吸引力、凝聚力。立足于密切联系职工、维护职工利益、面向广大职工，从思想上、政治上、工作上、心理上、生活上，全方位、多层次地做好职工工作。经常深入职工、了解职工、关心职工，帮助解决职工实际困难和问题，维护职工的合法权益，逐步形成联系职工、宣传职工、组织职工、团结职工的工作机制。另一方面，要积极开展多主题的职工教育活动。以培育“四有”职工为目标，加强职工的思想政治教育和业务技能培训，增强责任感和参与意识，提高职工整体素质；做好经常性的思想工作，帮助职工释疑点、解难点；广泛开展各种知识竞赛和提“合理化建议”活动，不断增强思想政治工作的趣味性和吸引力。

第四篇：对非公企业党组织建设的探索和思考

对非公企业党组织建设的探索和思考

大量的事实表明：非公企业建立党组织是一项多赢的战略举措。党的长期稳定执政是中国发展的根本保证，也是民营企业今后发展的重要依靠。企业要发展，必须把党和国家的前途命运与企业的前途命运紧紧连在一起。在民营企业建立党组织，就是实现这种紧密联系的最佳选择。



根据《中国共产党章程》和《中华人民共和国公司法》的相关规定，执政党在企业建立自己的基层组织并开展相应的活动是一个确定的原则。

一、进一步统一关于非公企业党建工作的思想认识 

中办发[2012]11号文件指出：加强和改进非公有制企业党的建设工作，是坚持和完善我国基本经济制度、引导非公有制经济健康发展、推动经济社会发展的需要，是加强和创新社会管理、构建和谐劳动关系、促进社会和谐的需要，是增强党的阶级基础、扩大党的群众基础、夯实党的执政基础的需要，是以改革创新精神提高党的基层组织建设科学化水平、全面推进党的建设新的伟大工程的需要。

二、进一步明确非公有制企业党组织的功能定位

加强非公企业的党组织建设，首要的是明确其政治地位。

非公企业党组织的地位如何定位？发挥作用的实质内容是什么？必须充分考虑党组织“应该干什么”与“能干什么”的辩证统一关系，注重可行性、可操作性与实际效果。

１、地位作用。非公有制企业党组织是党在企业中的战斗堡垒，在企业职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。

２、主要职责。

（１）宣传贯彻党的路线方针政策。

组织党员深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实科学发展观，宣传贯彻执行党的路线方针政策、上级党组织和本组织的决议，教育党员和职工群众自觉遵守国家法律法规和有关规章制度，引导和监督企业合法经营，自觉履行社会责任。

（２）团结凝聚职工群众。

加强和改进思想政治工作，密切联系群众，注重人文关怀和心理疏导，主动关心、热忱服务党员和职工群众。

（３）维护各方合法权益。

积极反映群众诉求，畅通和拓宽表达渠道，依法维护职工群众合法权益，协调各方利益关系，及时化解矛盾纠纷，构建和谐劳动关系，促进企业和社会稳定。

（４）建设先进企业文化。

坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化建设，组织开展丰富多彩的企业文化活动，塑造积极向上的企业精神，树立高尚的职业道德，促使企业诚信经营。

（５）促进企业健康发展。

组织带领党员和职工群众围绕企业发展创先争优，发挥党组织和党员先进模范作用，促进生产经营。

（６）加强自身建设。

完善组织设置，健全工作制度，推进学习型党组织建设，坚持党的组织生活，做好发展党员和教育、管理、监督、服务工作，提高党务工作者素质，领导工会、共青团等群众组织。

正确把握非公有制企业党组织的定位，必须正确处理“党”“企”关系。

三、进一步明确非公企业党组织隶属关系，加强对非公企业党组织的领导

明确非公有制企业党组织隶属关系是加强对非公有制企业党组织建设领导的前提。只有隶属关系明确，非公有制企业的党组织建设才能有条不紊。

1、属地管理，统一领导。



2、工商管理部门党委(党组)管辖个体工商户党的基层党组织。



３、非公有制企业相对集中的各类开发区（园区），应设立企业党委或综合党委，负责非公有制企业党建工作。对大量分散的规模以下企业，要充分发挥乡镇（街道）、村（社区）党组织作用，实行区域化、网格化管理。

４、建立直接联系工作机制。对规模以上非公有制企业党组织，在不改变党组织隶属关系的情况下，可由县以上地方党委组织部门或非公有制企业党建工作机构直接联系。

四、进一步加大非公企业党组织设置工作力度 

明确目标要求。加大工作力度，努力实现职工５０人以上的非公有制企业有党员；具备建立党组织条件的企业，实现党的组织覆盖；因条件暂不具备尚未建立党组织的企业，实现党的工作覆盖。

在组建的方法上，只能采取相互协商、循序渐进的方法。

凡有3名以上正式党员的私营企业都要建立党支部，党员人数超过50名的可建立党总支，超过100名的可建立党委。对于党员不足３人的，以同行业或地域邻近的企业建立跨企业的联合党支部。



嫁接式。对于党员不足３人且不宜联合组建党支部的企业，采用嫁接的方式组建。



党组织领导成员的职数由上级党组织根据党员人数及企业规模等实际情况确定，一般党委委员5-7人，总支委员3-5人，支部委员3人为宜，党员较少的支部可先设一名书记。

„„暂不具备单独组建条件的，要以开发区（园区）、乡镇（街道）、村（社区）、专业市场、商业街区、商务楼宇等为单位，组建区域性党组织，或依托行业协会（商会）、个体私营企业协会和龙头企业、专业经济合作组织组建行业性党组织。联合党组织中具备单独组建条件的，要及时单独建立党组织。发挥党员服务中心、党建工作站“孵化器”作用，为建立党组织创造条件。

对未建立党组织的非公有制企业，可通过选派党建工作指导员、确定党建工作联络员等方式。

五、非公企业党组织如何开展活动？

目前非公企业党组织还存在着“活动难开展、内容难创新、方式难改变、党员难组织”等问题，“活动难”成为不少民营企业党组织负责人的无奈。

1、建立双向互动工作机制。

按照企业需要、党员欢迎、职工赞成的原则，把党组织活动与企业生产经营管理紧密结合起来，实现目标同向、互促共进。建立党组织与企业管理层共同学习制度，探索建立党组织书记参加或列席企业管理层重要会议制度、党组织与企业管理层沟通协商和恳谈制度。

2、探索开展开放式党组织活动。

认真落实党的组织生活制度，督促指导非公有制企业党组织按期换届。提倡开设网上党建园地、网上党校、党建微博、网上论坛等，把党的活动阵地拓展到网络上，增强党组织活动的吸引力和影响力。

3、创新党员教育管理服务。尊重党员主体地位，保障和落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权。加强党员教育培训，注重把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员。探索流动党员“一方隶属、多重管理”模式。推进党员管理信息化，实行具有多种服务功能、便于党员参加党组织活动的党员信息卡制度。

4、深入开展创先争优活动。

结合非公有制企业实际，以党建强、发展强为目标，按照生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好的标准，广泛开展“双强六好”党组织创建活动和党员示范岗、党员责任区、党员公开承诺活动，促进企业党组织履职尽责创先进、广大党员立足岗位争优秀。

六、积极探索非公企业党建工作的规律，开创党建工作的新局面

1、选优配强党组织书记。

按照守信念、讲奉献、重品行，懂经营、会管理、善协调，热爱党务工作和熟悉群众工作的标准，选优配强非公有制企业党组织书记。党组织书记一般从企业内部选举产生，注意从生产、经营、管理骨干中推荐人选，也可从党政机关干部、国有企事业单位经营管理人员、党务工作者和复转军人、大学生“村官”中推荐人选，或面向社会公开招聘党务工作人才，再通过党内选举程序任职。党员数量多的企业主要出资人担任党组织书记的，应配备专职副书记。提倡不是企业出资人的党组织书记、副书记通过法定程序兼任工会主席、副主席；也可以由党员工会主席通过法定程序担任党组织书记、副书记。

2、壮大党务工作者队伍。

通过多样化选用、规范化管理、专业化培训、制度化激励等途径和方式，建设一支素质优良、结构合理、数量充足、专兼职结合的非公有制企业党务工作者队伍。

提升能力素质。党务工作者的培训主要由县级党组织负责，市级以上党组织抓好示范培训。党组织书记每年至少参加１次集中培训，累计时间不少于３天。

强化管理和激励。建立健全非公有制企业党组织书记向上级党组织和本单位党员群众报告工作以及述职评议等制度。研究制定符合企业特点的党组织书记综合考核评价办法。推动企业建立健全党组织书记薪酬待遇保障制度，使他们干事有平台、待遇有保障、干好有发展。有条件的地方，上级党组织可给予党组织书记和党务工作者适当的工作津贴。推荐符合条件的党组织书记作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选。建立党组织书记劳动合同变更、解除或终止前向上级党组织备案制度。党组织书记因坚持原则遭受不公正待遇时，上级党组织应及时了解情况，给予帮助和支持。

3、强化非公有制企业党建工作保障

加强经费保障。

将非公有制企业党组织工作经费纳入企业管理费用，建立并落实税前列支制度。建立党费拨返制度，企业党员交纳的党费可全额返还企业党组织，用于开展党建活动；还可从各级党组织留存党费中，按照一定比例，采取以奖代补等方式，支持非公有制企业党建工作。

加强场所建设。

按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，加强非公有制企业党组织活动场所规范化建设。

4、加强对非公有制企业出资人的教育引导

加强教育培训。

对党员出资人，要教育引导他们遵守党规党纪和执行党的决议，自觉履行党员义务，服从党组织的教育、管理和监督。对非党员出资人，要教育引导他们树立中国特色社会主义共同理想，在党的领导下坚定走中国特色社会主义道路，努力成为中国特色社会主义事业合格建设者。

搞好服务管理。

各级党委组织部门和非公有制企业党建工作机构可直接联系一批知名度较高、社会反映好的非公有制企业，经常听取他们对加强党建工作的意见建议；有关方面在研究制定相关经济社会发展政策法规时，要注意听取企业出资人意见，帮助企业解决在发展中遇到的难题。对企业出资人的评先选优、政治安排，要事先征求企业党组织和非公有制企业党建工作机构、地方工会组织的意见。

5.、发展党员，不断壮大党员队伍，是非公有制企业党组织的一项重要任务。

6、要通过文化的辐射和渗透作用，让党建工作带动企业先进文化建设。

当前，尤其从“老板文化”向全员参与转变。要用党所倡导的先进文化带动提升企业文化建设的层次和水平，充分调动企业党员、职工群众、企业出资人三方面的激情和动力。

第五篇：企业文化建设对企业发展的影响

企业文化建设对企业发展的影响

摘要：企业成功的关键是建立起适应经济发展的企业文化。为增加企业对企业文化的了解，推广普及企业文化，建设良好的企业文化，增强企业文化对企业发展的影响，本文采用了文献法、逻辑分析法对企业文化建设对企业发展的影响进行了简要的介绍，分析了产生较大影响的四个方面，即：企业文化为企业管理提供方向、动力及精神文化资源；企业文化作为企业核心竞争力的组成部分，是企业品牌的内涵；企业文化建设是企业健康发展的动力；企业文化建设是企业发展的精神支撑。并通过实例进行分析，企业文化建设在具体的企业发展过程中的影响，以及提出了企业文化建设当中应注意的问题。最后综合阐述了坚持加强企业文化建设的作用和意义。

关键词：企业文化建设；企业发展；影响；

前言

企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用，是企业员工在经营活动中共有的理想信念、价值观念和行为准则。企业文化包括两个层面，一是以企业的价值观为核心的理念层面；二是制度和行为层面。对内它能激励职工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神;对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。企业文化影响企业的行为，要保证公司的可持续发展，必须建设正确的公司价值观。健康的企业文化以正确的价值观为导向，可以帮助、引导企业走向健康发展之道，促进与保持企业的可持续发展。不良的企业文化则以错误的价值观为导向，诱使企业不当行为，最终导致企业的衰败乃至破产。因此，系统探讨企业文化建设对企业的可持续发展的影响势在必行。企业的文化决定企业的价值观和行为通过对案例的实证分析，探讨了企业文化对企业行为与企业生命力的影响，提出良好的组织企业是建设与保持企业的可持续发展力的重要因素，应当给予系统的理论探讨。

1．研究目的企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。规范的企业文化，是企业适应环境变化和发展需求及企业各层次成员的共同需求，而建立起来的一套价值观与行为方式，它有着完整性、协调性、成熟性的特点。建设促进企业可持续发展的企业文化，建立健全的企业机制，完善企业文化，获得更多的经济效益并得以稳步的发展，须深入地了解建设企业文化对企业发展的影响，以及挖掘建设企业文化的内在价值。

2．研究方法

文献资料法：查阅相关资料，参考其他人的观点和建议。

逻辑分析法：运用逻辑思维的方法，进行归纳和推理。

专家访谈法：了解专家学者的意见和看法，为本文寻求更多的支持。

3研究结果与分析

3.1企业文化概述

企业文化是指企业在一定的社会经济文化环境下，为谋求自身的生存和发展，为达到总体目标，在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映，它是企业员工的群体意志和力量统一于企业发展方向上的产物，与一定时期生产力发展水平相适应。所谓企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品等等。企业文化理论始创于美国，二战后针对日本企业对美国经济的挑战，美国一些管理学家研究和总结日本企业管理经验而创建这一理论。企业文化理论在美国企业界广泛运用。尤其是大企业，企业文化渗透力极强，达到了无时不有、无处不在的程度。美国人对于企业文化有着独到见解:企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化是核心竟争力之一。

3.2企业文化建设对企业的影响分析

3.2.1企业文化为企业管理提供方向、动力及精神文化资源

在企业的发展中，企业文化的建设具有重要的现实意义：第一，企业文化是现代企业管理的主要组成部分。企业管理分为硬件和软件，硬件主要包括经营战略、企业结构和制度;软件主要包括人员、技术、作风和最高目标。企业文化是硬件和软件的结合，给企业管理提供了方向和动力。第二，企业竞争需要有区别于其他企业的、具有自己特点的企业文化。竞争是企业必须具备的行为机制，如果企业没有能够反映并推动企业生产经营活动的企业文化，没有包括企业文化在内的经营发展战略，企业就不可能形成有效的竞争能力和强烈的竞争意识。不难看出，企业文化对于企业的发展具有导向、凝聚、约束、激励作用和塑造企业形象、形成企业社会影响力等作用，是企业生存发展必需的要素和条件；同时企业文化还是企业的精神文化资源，是企业文明程度、发展水平、综合实力的重要标志，是推动企业不断向更高层次发展的不竭动力。伴随全球经济一体化进程的加快，经济与文化越来越紧密地结合在一起，相互推动、共同发展，而在这种背景下，企业文化已成为推进企业发展的一股神秘力量，现阶段必须注意加强对企业文化的建设。

3.2.2企业文化是企业核心竞争力的组成部分，是企业品牌的内涵

在现代经济中，消费者选择某个企业的产品，某种程度上也是选择该企业的文化，表示他对某种文化的认同。比如选择麦当劳就是选择一种美国式的开放、自由、快捷、轻松;购买索尼产品的人，认同的是一种日本式的精巧、创新;而喜欢奔驰的人所倾慕的则是德国式的严谨、精细、气派和古典。因此，企业文化相当于企业的标签。竞争是企业必须具备的行为机制，如果企业没有能够反映并推动企业生产经营活动的企业文化，没有包括企业文化在内的经营发展战略，企业就不可能形成有效的竞争能力和强烈的竞争意识。美国盖洛普咨询

公司通过训究发现，决定企业核心竟争力的因素有三大方面:一是顾客忠诚度高低和忠诚群体大小;二是员工忠诚度的高低和忠诚群体的大小;三是品牌影明度的高低和大小。而决定企业这份方面状况的正是企业文化。受欢迎的企业文化使企业赢得了客户，也就赢得了竞争。

3.2.3企业文化建设是企业健康发展的动力

企业文化是企业物质文明和精神文明的总和，它是团结职工、鼓舞斗志、弘扬企业精神的武器，是思想政治工作的良好载体，是提高职工队伍思想政治素质和业务技术素质的法宝。重视企业文化建设是顺应世界管理软化趋势的明智选择。从现代管理角度来看，特别是大的企业集团，仅仅靠产权、物质利益方面的纽带已远不能适应现代经济发展的要求，还必须有文化、精神方面的纽带统一企业理念。

3.2.4企业文化建设是企业发展的精神支撑

就短期影响来说，企业文化所造成的对员工士气的鼓舞作用会帮助企业渡过暂时的难关，从而带来企业经济效益的回升;从长远发展来看，企业文化在潜移默化中对于企业的成长壮大发挥效用，是企业发展最持久的决定因素。企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，因此好的企业文化能够充分发掘出企业中每一个成员的潜能，激发出他们的士气。同时，企业文化作为一种精神力量，是企业无形的约束与支柱。当企业管理趋向团队化时，它就是企业内部团结的纽带、沟通的架道，是团队之内或团队之间相互默契的“共同语言”。因此，一个好的企业文化氛围确立后，它所带来的是群体的智愚，协作的精神，新鲜的活力，这就相当于在企业的深层结构中“装”上了一台马力十足的发动机，源源不断地提供给企业创新、进步的精神动力。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不哀的原因主要有三个，即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。

3.3企业文化建设促进企业发展之实证分析。

海尔集团创立于1984年.是我国的一家大型民营企业。21年来.海尔集团持续稳定发展.成为一家大型国际化企业集团。海尔集团的产品己经成为在海内外享有较高美誊的国际名牌。其产品门类覆盖白色家电、黑色家电和米色家电.共计96大门类15100多个规格.出口到世界160多个国家和地区。2003年.海尔全球营业额实现806亿元。同年.海尔被评为中国最有价值品牌第一名。2004年入选世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》，是中国唯一获选的品牌。观察海尔的文化，具有如下特点：

1)创新是海尔文化的核心

海尔成功的经营业绩令世人赞叹，根本的原因在于海尔人有着强烈的创新意识和创新精神。无论是产品研发、技术发展、市场开发，还是经营策略、管理制度，海尔敢于打破常规思维，实现了一系列的观念创新、技术创新、管理创新与制度创新。“创新”，就是海尔价值观的核心，是海尔的灵魂。

2)强烈的民族责任感是海尔文化的特色

海尔从一开始就有一种强烈的民族使命感。创中国人自己的品牌、创中国名牌，是海尔人执着的追求。正因为如此，海尔能够从无到有历经磨难，创出一个在国内外响当当的海尔品牌，并跻身于世界名牌的行列。

3)诚信为本、客户至上

海尔从设立以来，就把诚信、质量、服务作为生产和经营的重点。质量观念、市场观念在海尔深入人心。海尔在服务上所做的文章，更是众所周知。在企业创建初期的经济困难时期，海尔曾毅然砸掉76台不合格的冰箱，砸出了一种高度的质量意识，也向世人表明了海尔人高度的责任感。海尔推出的“神秘顾客”计划，更是质量管理创新的绝招。通过“创造感动”的过程，海尔把企业的关心与体贴送到了客户心上。

4)心如大海、包容万象

正如海尔首席执行官张锐敏先生在《海尔是海》一文中所描写的那样，“海尔应像海，因为海尔确立了海一样宏伟的目标，就应敞开海一样的胸怀。不仅要广揽五湖四海有用之才，而且应具备海那样的自净能力，使这种氛围里的每一个人的素质都得到提高和升华”。

海尔的管理层早已洞悉了人力资源、人力资本的稀缺性，远见卓识地创造了“赛马不相马”的人力资源管理机制，给每一个员工创造一个公平的竞争机会，使得海尔有了一支平均年龄二十多岁、充满活力与创新精神、灵活而高效的管理梯队。

海尔将其终极目标，定位于“致力于对地球和人类的终极关怀”(张瑞敏语)，反映出海尔人以天下为己任的博大胸襟。正是这种大海般的抱负，成就了海尔的辉煌成就。

3.4建设企业文化应注意的主要问题

3.4.1正确理解企业文化的内涵

企业文化是企业及企业成员在长期的生产经营和企业管理中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、行为准则、道德风范、文化形态的总和。它包括企业的外观文化、物质文化、产品文化、制度文化、精神文化等五个层次的完整体系，涉及到企业管理、企业目标、企业精神和职工积极性等方面。它既是一种文化现象，又是一种现代企业管理理论。企业要在竞争中取胜，不仅要靠资本实力和品牌优势，还要靠企业的精神优势，即员工对企业的热爱、自豪和压倒一切的进取心，以及能充分调动员工积极性、创造性的心理能源。

必须认识到，企业文化不仅代表了企业的精神风貌，更应该蕴涵企业的指导思想和经营哲学。因此，除了企业形象外，它还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。较为超前的企业，能够将企业文化扩展到“以人为本”的育人层次，如海尔，不仅对人进行物质上的感怀.更立足培养员工“自我实现”的文化理念，从高层次上实现“以人为本”。也有个别企业能够使企业文化与企业制度磨合，如海信集团，对于公司管理有两条重要纽带:其一是资本，其二便是文化。在肯定它们同时，也要看到即使是这些企业，也并没有形成一个适应外部环境的价值体系，在企业指导思想和经营哲学等很多方面，企业文化的作用还不够，而这些方面恰恰构成了企业文化建构中的核心问

题。

优秀的企业文化，应该以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，同时，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新，文化成为员工的自觉观念、意识和行为规则。

3.4.2 企业文化建设要注意在延续中整合和发展

延续是指企业文化在企业领导者更替过程中保持稳定，防止企业形象不稳定对企业造成的伤害。整合是指企业文化要随变化的社会环境、文化气息、企业制度而变化。发展是指企业文化的内容要不断充实，追赶甚至领跑于社会文化。在这一个过程中，要坚决杜绝企业文化的内部冲突。

成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业的核心竞争力。一批富有远见的企业家们逐渐达成共识:现代企业问的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是企业文化力的较量，企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。如今，形成好的、受欢迎的企业文化已经成为全球各大企业所追求的目标。中国的企业同样要跟上时代潮流，充分发挥企业文化的作用，在竞争中取胜。

3.4.3组织学习是建立企业文化与企业发展良性互动的有效手段

著名学者杨振宁说：“2l世纪企业的竞争是人才与科技的竞争，是中国超越发达国家的主战场”。企业文化绝对不是片面的发掘职工体力，更重要的是发掘职工的智力资源，更注重于人的因素。况且，企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的理性管理思想，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。所以，企业不能再受商业化的束缚，在企业文化建设中，要把精力投向人，大力加强“人”的建设。只有当企业全体职工把个人利益同企业利益紧密联系在一起时才能焕发工作热情，使企业文化建设在推动企业发展的过程中给企业职工带来好处，使职工自觉认同企业文化，使企业文化深入人心，使企业文化建设由企业推动转变为职工推动，步人良性循环，避免可能出现的教条主义、形式主义。

4结论

经济发展过程也是文化发展过程，强化主体意识，着力塑造和培育企业精神，了解文化的特征及企业文化在经济中的作用，才能更加注重企业文化的地位，使企业精神始终贯穿企业文化建设的全过程常抓不懈，并转化为企业员工的自觉行为。增强企业职工的参与意识和主人翁意识，提高职工整体素质，促进企业管理水平的提高，从而提升企业综合实力。把握文化特质和企业行业特色，加强企业文化建设，发挥企业文化的作用，充分认识到企业文化的必要性和其不可估量的巨大作用，在市场竟争中依靠文化来带动生产力,从而提高竟争力，方能更有利于促进企业经济持续发展，使企业走上高质量、高科技、高效率、高效益的现代企业管理轨道。

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