扎赉特旗教研室领导调研指导音一小教科研工作

第一篇：扎赉特旗教研室领导调研指导音一小教科研工作

扎赉特旗教研室领导调研指导音德尔第一

小学教科研工作

11月16日，扎赉特旗教研室副主任齐红卓一行深入音一小调研指导教科研工作。齐主任首先听取了李淑红副校长有关学校教科研工作、教育教学常规工作的汇报，随后与学校负责人进行了沟通交流，了解学校教科研工作存在的困惑，还详细查阅了音一小开展教科研工作的相关档案资料。齐主任对我校教学管理、教科研工作给于充分的肯定，同时提出了宝贵的意见和建议，希望学校以校本研修和课题研究为抓手，着力打造高效课堂，不断提高教学质量，努力打造学校品牌。

我校在课改研究方面，面向全员，突出骨干，不断更新教育理念，以教师的专业发展促学校的发展，把教师专业发展与课题研究紧密结合，强化以研促教、以研促改、以研促发展。经过几年的实践，已完成国家、自治区、盟、旗等各级各类课题研究达十几项。

附：照片2张

音德尔第一小学 王立国

第二篇：自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研

现将我旗自然及人口概况、经济社会发展情况、厅局帮扶工作开展情况、绰勒兴华嘎查帮扶情况，2009年全旗经济发展目标和重点工作，以及发展中存在的困难和问题向李部长一行汇报如下：

一、全旗自然及人口概况

扎赉特旗地处大兴安岭南麓地段向东南松嫩平原延伸的过渡地带，位于黑龙江、吉林、内蒙古三省区交界处，自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研。全旗总面积11155平方公里，总人口40万人，其中蒙古族人口15.8万人，占总人口的39%，现辖1苏木、1乡、7镇、10个工作部、1个乡级国营种畜场，194个嘎查村、705个自然屯。现有耕地面积510万亩，草场面积397万亩，有林面积450万亩，境内有大小河流74条，较大的河流有绰尔河、罕达罕河、二龙涛河，正常年份平均降雨量400毫米。无霜期为105—130天左右，北部较短，南部稍长，有效积温为2000—2700摄氏度。主产玉米、大豆、水稻、马铃薯等作物，连续三年被评为“国家粮食生产先进县”。生猪、奶牛、肉牛、白鹅、绒山羊等畜牧业主导产业日益壮大，连续两年被评为自治区生猪调出大旗。地下资源目前已勘查的有油砂、硅石、石灰石、铁，发现的还有煤、大理石、花岗岩、铜、锌、铬、金等。

二、全旗经济社会发展情况

几年来，旗委、政府坚持以科学发展观为统领，把自身发展置于全盟、全区的总体布局中，全力推进“三化一扶”（工业化、农牧业产业化、城镇化和区域扶贫）、构建和谐社会进程，保持了全旗经济社会发展的良好势头。2008年，全旗地区生产总值完成33.7亿元，同比增长29.1%。财政总收入完成1.1亿元，同比增长76.51%，城镇居民人均可支配收入达到8599元，农牧民人均纯收入达到2756元，同比分别增长12%和31.8%，城乡50万元以上固定资产投资完成21.38亿元，同比增长103.1%。一是工业的规模生产能力正在形成。多年来，我们立足本地资源优势，加大招商引资工作力度，工业项目建设稳步推进。鼓励招商企业全兴水泥厂实施扩能技改，促其与乌市天起公司达成日产2500吨水泥熟料项目建设协议，水泥生产能力将达到135万吨。引进江苏雨润集团建设200万头生猪、1000万只肉鹅屠宰加工项目，现已开工建设，预计年内达到试生产状态。源龙源集团60万头生猪屠宰项目即将启动生产，风电、糠醛、沥青油、制药、油砂分离等生产项目也有了积极的进展。大地农机、绰尔河酒业、恒利粮油等一批在本土成长起来的重点企业效益稳步提高。2008年，全旗规模以上工业增加值实现3.3亿元，同比增长44.7%。二是农村经济结构进一步优化。我们始终坚持农业基础地位，确保粮食生产安全。2008年，全旗新增有效节水灌溉面积6万亩，水浇地总面积达127万亩，实现粮食总产突破20亿斤，创历史最好水平。在抓好农业生产的同时，我们强势推进生猪养殖，按照规模化、标准化、科学化、产业化的方向，发展壮大生猪产业，2008年全旗生猪饲养量达235万头，被评为自治区生猪调出大旗。启动了白鹅养殖项目，实现白鹅年饲养量306万只，为鹅业发展奠定了基础。按照“小畜换大畜、大群变小群、劣畜变优畜”的原则，实施畜群结构调整工程，取得了初步成效。三是城乡建设取得新成果。我们根据城乡发展规划，结合百姓关注的热点问题，大力实施城镇硬化美化净化、居民生活供水供热和百姓安居等民生工程，扎实推进社会主义新农村、新牧区建设，使城乡面貌有了较大改观。四是扶贫开发取得阶段性胜利。以自治区厅局帮扶为契机，全力抓好扶贫开发，“3521” 工程（贫困地区实现人人拥有3亩水浇地、5个羊单位牲畜、2亩经济林、每户输出1名劳动力或培养1个明白人）和危草房改造工程实现了预定目标，贫困地区生产生活条件得到明显改善。五是和谐社会建设取得新发展。大力实施教育基础提升工程，自筹资金分期建设了区级优质高中标准的音德尔第七中学，高中毛入学率由30%提高到了69%，目前正在实施二期、三期工程。一次性建成第七小学，将解决音德尔西区开发学生就学问题。规划建设了集人民医院、中医院、疾控中心等多家医疗单位于一体的医疗卫生园区。大力实施围封、禁牧、退耕还林等保护和建设措施，自然植被得到有效恢复，局部遏制了草场沙化、退化，改善了生态环境。交通、电力等基础设施得到加强，社会投资环境进一步优化，科学发展的局面正在形成。

三、全旗基层组织建设情况

几年来，旗委高度重视党的基层组织特别是农村基层组织建设，各级党组织不断强化措施，狠抓工作落实，全旗基层组织建设成效显著。一是大力推进“三级联创”工作，扎实开展了“双链双推”、“双培双带”、“无职党员设岗定责”等载体活动，增强了基层党组织的工作活动。二是深入开展“五个好”典型示范嘎查村党组织创建活动。结合创建活动，各地在嘎查村班子建设、党员干部队伍建设、阵地建设、集体经济、主导产业、村屯规划、民主管理等方面，都取得了一定成效。三是认真落实领导干部联系点制度，切实推进了“双结对”活动的深入开展。通过落实“八联系”制度和结对共建工作，增强了党员干部为民服务的本领，促进了党群干群关系和谐发展。四是着力加强了嘎查村阵地建设，通过向上争取项目和自筹资金等措施，共投入1000余万元，建设嘎查村级活动场所79个，村级阵地硬件设施得到明显改善。五是大力开展大学生村官选聘工作。2008年，通过严格资格审查、笔试、面试、组织考察、岗前培训等程序，从213名大学生中选拔出50名毕业生到嘎查村、社区任职，旗财政拨付资金100万元作为50名大学生村官上岗启动资金，并建立了大学生村官管理和考核制度，切实改善了“两委”班子的知识结构。六是顺利完成公推直选嘎查村、社区党支部书记试点工作。2008年5月份，按照公推直选部分党组织书记试点工作要求，我们分三个层面筛选了10个乡镇（工作部）的10个嘎查村和1个社区作为公推直选试点单位，通过报名、资格审查、实地调研、公开推荐、组织考察、党委票决、差额直选等选举程序，历时近一个月紧张而有序的工作，在56名报名党员中选举产生11名嘎查村、社区党支部书记，为下步全面推行公推直选工作奠定了实践基础。

四、自治区厅局帮扶工作开展情况

从2006年开始，自治区137个厅局单位带着特殊的感情、特殊的责任帮扶兴安盟，其中54个厅局单位帮扶我旗。三年多来，各厅局单位帮扶资金总投入达到5.19亿元，其中定点帮扶资金1.02亿元（在帮扶点投入无偿资金1.0194亿元，投入有偿资金60万元），延伸帮扶资金4.17亿元；帮扶资金中无偿资金达3.39亿元，贷款1.8亿元。重点实施了“352”工程、危房和茅草房改造、扶助春耕生产、建嘎查文化卫生室、办公室、维修校舍、修路建桥等项目，帮扶效果显著。

（一）密切配合，建立了有效的帮扶工作机制。为切实做好厅局帮扶工作的衔接、协调和服务工作，充分调动自治区帮扶工作队的积极性，我旗建立了旗级领导包乡、对口旗直部门配合厅局包村、选派旗直机关后备干部到54个被帮扶嘎查挂职制度，明确了旗包乡领导、旗帮扶办、旗直配合部门、各苏木镇场（工作部）、包村旗直后备干部的职责，使全旗上下联动，互相协调，全力配合好厅局开展帮扶工作。旗包乡领导是我旗协调帮扶工作队、苏木镇场（工作部）、旗直各配合单位的全权代表，在帮扶工作上对旗委、政府负责。在具体工作中亲自参与衔接、接待、协调争取项目资金等项工作，指导苏木镇场（工作部）搞好帮扶规划，抓好帮扶项目的落实。

（二）加大投入，切实改善了贫困地区基础条件。各帮扶单位坚持把基础设施建设作为推进贫困地区脱贫的重要抓手，以“352”工程为载体，以产业扶贫为依托，大力推进我旗农牧业基础设施和产业化基地建设。三年多来，新建和改造水浇地5.7万亩；投入基础母羊4846只，扶持帮扶点养猪1530头，发展奶牛132头，投放鹅雏11万只；造林1.3万亩；新建和改造乡间路380公里，建桥涵、过水路面25处；新建嘎查三室（文化、卫生、办公）16处，维修校舍2360平方米；投入资金1438万元，改造危房茅草房1554户，其中与财政扶贫专项资金结合849户，厅局帮扶单位自筹自建705户。

（三）创新方式，积极帮助贫困群众寻找致富门路。帮扶工作中，各帮扶单位不但加强贫困地区基础设施建设，还将帮扶重点放在围绕产业化发展来扶持贫困户生产上。因地制宜的选择了大量种养业的产业项目，为加快贫困户脱贫步伐起到了积极的作用。三年多来，投入产业化扶贫无偿资金768.5万元，产业化贷款1.8亿元，重点扶持了全旗生猪、绒山羊、肉牛、奶牛、肉鹅养殖和蔬菜温室大棚、速生丰产林等项目，调查报告《自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研》。国家开发银行内蒙古分行三年共投入贷款9500万元，为我旗生猪产业化基地建设提供了有力的资金保证。各帮扶单位还根据当地的具体情况，积极创新扶贫模式。如自治区党委组织部帮助组建了绒山羊养殖合作社，内蒙古大学依托林果基地成立了林果产业扶贫合作社，自治区国税局建设成公司加农户生猪养殖小区，自治区党委政研室组建了共同致富合作社等。通过建立各种适应新形势的农牧民合作组织，将贫困户有效地组织起来，走共同富裕道路，也为我旗今后扶贫工作开拓了思路。

（四）延伸帮扶，实现了厅局帮扶工作提升扩面。各帮扶单位在做好点上常规帮扶工作的同时，积极利用自身行业优势，扩大帮扶范围，提升帮扶效果。三年多来，延伸项目资金达到4.17亿元，其中用于卫生、测绘及城镇规划等方面的无偿资金1500万元，三年共改扩建乡级卫生院14所，大力扶持了人民医院和蒙医院的基础设施建设，使扎旗的卫生事业上一个新台阶；全旗1:10000地形图已基本完成，即将交付使用；音德尔镇城镇总体规划已初步完成修编工作。经自治区有关部门协调，共争取扶持贷款1.8亿元，为我旗扶持“三农”发展提供了重要的资金保障；实施建设的1.21万亩土地整理项目已经开始发挥综合效益；2007、2008两年规划建设了6条通乡水泥路422.4公里，通乡砂石路197.2公里，现已基本竣工通车，极大地改善了全旗交通环境。

帮扶工作开展以来，自治区各厅局单位无论是点上帮扶、还是面上延伸，无论是物资扶助、还是思想引导，都取得了十分明显的成效，极大地增强了扎赉特旗人民脱贫致富的信心和决心，必将收到重大的实践成效。

五、绰勒工作部兴华嘎查帮扶工作情况

绰勒工作部兴华嘎查是自治区党委组织部的帮扶点。从帮扶工作开展以来，自治区组织部高度重视帮扶工作，是各厅局单位中最早深入我旗帮扶点开展工作的帮扶单位之一。组织部领导多次深入帮扶点调研，领导一行每次都实地踏查，听取嘎查扶贫工作汇报，并与嘎查干部和党员代表一起，就贫困状况、主导产业、生产方式、发展思路等进行座谈，确确实实为兴华嘎查农牧民办了大量的实事、好事，推进了兴华嘎查脱贫进程。三年多来，通过协调争取农业综合开发、水浇地建设、土地整理等项目，兴华嘎查共打井53眼，新建水浇地7672亩，其中电灌水浇地5000亩、土地整理1000亩，使兴华嘎查超额完成“人人3亩水浇地”目标，人均水浇地可达6亩以上；植造速生丰产林750亩，退耕还林1000亩；扶持养殖大鹅8500只，并成立养鹅协会。购进401只优质绒山羊，成立7个“绒山羊养殖大户带动共同致富合作社”。投资80万元完成危房改造81户。投资24万元，帮助嘎查建设“两委”活动室和高标准卫生室。按照村屯规划，实施修筑院墙、植树等工程，使村容、村貌得到了较大改善。

同时，采取有效措施，促进嘎查支部建设，引导嘎查委员会从建立群众监督约束机制抓起，扩大民主监督，把对干部的选择权、评判权、监督权交给群众，把村务、财务的知情权、参与权、管理权交给群众，形成了较为系统的群众监督体系。在嘎查中严格实行民主评议村干部制度，把责任分工、岗位目标、协调能力、公正廉明、服务群众作为嘎查干部的评议内容，请党员代表、群众代表对嘎查干部进行评议，并把评议结果与工资挂钩。通过这一制度的实行，扩大了群众的知情权、参与权，还让群众充分行使了选择权和监督权，使群众了解了村务，了解了干部的工作，同时也加深了对党员干部的理解，拉近了干部群众的距离，密切了党群干群关系，进一步增强了党支部班子的凝聚力和战斗力。

六、2009年全旗经济发展预期目标和重点工作

2009年，旗委、政府认真贯彻自治区经济工作会议和盟委（扩大）会议精神，根据宏观发展形势，结合本地实际，提出经济社会发展的指导思想，即：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持农业基础、工业主导、生态为先、民生为重，突出“环境、项目、干部”主线，紧紧抓住国家扩大内需、振兴东北、区域帮扶三大机遇，按照产业提升、生态良好、群众富裕的工作目标，转变增长方式、加快结构调整，大力推进“三化一扶”、构建和谐社会进程。经济发展的预期目标是：地区生产总值预计达到39.7亿元，同比增长18%；财政收入预计达到1.29亿元以上，同比增长17%以上；城镇居民人均可支配收入预计达到9280元，同比增长8%，农牧民人均纯收入预计达到3030元，同比增长10%；固定资产投资预计完成27.8亿元以上。围绕今年的工作目标，我们在下步工作中重点抓好以下几方面工作：

一是依托国家扩大内需政策，积极争取重点项目投资。年初以来，我们围绕“保增长、惠民生”的各项政策，从投资拉动型地区的实际出发，千方百计争取有效投资。针对扩大内需的项目资金投向，加大项目盯跑和金融协调力度，重点从“三农”项目、民生工程、基础设施、教育文化、生态保护等领域入手，积极争取一批能够拉动经济增长、牵动长远发展的重大项目，提升我旗总体实力。同时，积极稳妥地开展招商引资工作，首先抓好项目库建设，力争使储备项目都达到预可研标准，对重点招商项目进行精细筛选和精深包装，确保关键时刻拿得出、用得上。二是突出重大项目建设，加快产业结构调整步伐。以加快发展方式转变和结构调整为主攻方向，围绕农畜产品加工和矿产资源开发两个重点，全力抓好工业重大项目建设，着力推进2500吨水泥熟料生产、200万头生猪1000万只肉鹅加工、3000吨糠醛生产、5万千瓦风电开发等项目。今年，规模以上工业增加值力争达到4.52亿元以上，增速达到37%以上。三是突出培大扶强，推进企业规模升级。采取“政府推动、企业决策、市场运作、政策扶持”等办法，引导规模骨干和成长型企业突破积累式发展的模式，通过挂靠、联合、兼并等手段，实现低成本扩张，迅速做大企业规模。同时，坚持“抓大不放小”的原则，进一步加大对中小企业的扶持力度，采取引资改造、贷款支持等措施，盘活啤酒厂、皮革厂等搁浅企业，抓好绰尔河酒业等生产企业新产品开发和销售环节，使中小企业成为全旗经济的生力军。今年旗财政将投入350万元注入盟中小企业担保中心，为中小企业融资提供条件。四是加快园区建设，搭建发展平台。2008年，我旗在音德尔镇南、音江公路与音镇公路交汇处，规划了绰尔工业新区。规划面积20平方公里，详规面积2平方公里。目前，征地工作已基本完成，地形测绘、规划设计、立项及环保审批等工作正在进行中，园区基础设施建设两横一纵共计3.5公里道路建设及附属工程的施工设计已完毕。园区建设约需资金2500万元，计划通过市场化运作的方式解决。预计今年可完成水泥混凝土路面建设，初步形成工业园区框架，基本实现“四通一平”。五是坚持现代农业发展方向，加快转变农业发展方式。实施农业提质增效工程，用3－5年时间，实现粮食增产8亿斤；实施主导产业提升工程，继续推进生猪、白鹅产业，预计年饲养生猪260万头、白鹅300万只；实施设施农业推广工程，大力发展棚膜经济，促进农牧民多元增收；实施畜群结构调整工程，积极争取百万头肉牛、千万只肉羊高产创建工程，促进传统畜牧业向现代畜牧业转变；实施农业科技应用工程，从根本上实现农牧业生产节能提质增效。六是依托整体规划布局，推进城乡一体化建设。按照“绿色工业县城”的城市定位和“东扩、西连、南延、北展、内改、提质”的城镇规划布局，重点实施污水处理、垃圾处理项目，推进地下管网改造工程建设，进一步完善和提升城镇功能。集中创建省际通道沿线新农村示范带，加强示范点农田水利基本建设和乡村道路、安全饮水、沼气池等小型公共设施建设。大力扶持民营经济、中小企业发展，强化工商管理和服务，积极培育旅游、商贸、物流等新型产业。七是抓住定点帮扶机遇，提升扶贫开发水平。坚持把建设水浇地、发展养殖业、植造经济林、培育新农民作为扶贫开发的基本建设内容，努力提升“3521”工程质量。加大贫困户住房改造力度，抓好移民搬迁工程，大力改善北部地区人居环境。启动新一轮政策性扶贫，及时制定新一轮扶贫规划，因地制宜地确定发展项目。继续推广和创新 “转移式扶贫”模式，通过统一规划，连片开发，规模经营，努力提高贫困户收益。八是加强环境保护，积极发展绿色产业。一方面要建立健全生态保护和管理机制，认真落实森林草原禁牧政策，严格执行草畜平衡制度，推行舍饲圈养。严肃查处滥开滥垦滥挖行为，逐步恢复森林草原生态，有效防止农村面源污染，深化集体林权制度改革，按照“谁造谁有”的原则，年内完成商品林、商品林宜林地改革任务。大力发展生态产业，因地制宜发展特色经济林、林药兼作、木材加工、饲草料加工、生态旅游等产业，吸引企业集团参与生态建设与开发，实现大地增绿、企业增效、群众增收的有机统一，不断提升生态建设的产业化水平。另一方面要牢牢把握国家产业政策导向，更加自觉地落实国家宏观调控政策，通过以奖代补的方式，引导现有企业加快改造升级步伐，逐步淘汰落后的生产工艺，引进生态型和环保型的生产技术，最大限度地减少工业发展对环境的污染和影响。要最大限度地保护和放大我旗绿色优势，推进生态建设产业化、产业建设生态化，加快构建绿色产业体系，打造绿色食品原料标准化生产基地，壮大有机绿色肉蛋奶生产基地，推进以循环经济为技术模式的绿色工业基地，把扎赉特旗建设成为生态环境良好、生态产业发展、生态文化浓厚的绿色产业大旗。九是大力实施民生工程，推进社会和谐发展。重点抓好“零就业”家庭、下岗失业人员的培训与就业工作，完善社会救助体系。积极推进廉租房建设，切实解决供水供热问题，改善城镇居民居住条件。深入推进中小学布局结构调整，启动寄宿制学校建设和学校标准化建设工程，推进音七中三期工程建设，新建一所民族幼儿园，努力改善办学条件。深入开展“平安扎赉特”创建活动，强化基层基础工作，努力构建城乡一体的社会治安防控体系。切实加强信访工作，进一步完善“三位一体”矛盾纠纷排查调处机制，做到小事不出村、大事不出乡镇。同时，加强党建、精神文明和民主法制建设，推进和谐社会进程。

七、发展中存在的主要困难和问题

（一）农业基础设施建设方面。目前，我旗510万亩耕地平均亩产只有195公斤，是通辽地区亩产的1/3，主要原因是农业基础设施落后，能够灌溉的耕地仅占全旗耕地面积的20.6%，而且建设标准不高，灌溉能力有限，严重制约着我旗农村经济的发展。根据我旗目前耕地现状，如果能够争得建设资金5.7亿元，利用3－5年的时间新建和改造水浇地148万亩、改造中低产田100万亩，就可以彻底改善农业基础设施条件。建议自治区党委、政府在土地整理、农业开发等项目上给予倾斜。

（二）交通基础设施建设方面。一方面，嫩江公路大桥将打通兴安盟至黑龙江省的出口通道，但是我旗音德尔至江桥二级公路已不适应承接东北交通的需要，亟待实施一级公路改造项目，提升我旗境内公路主网架档次。另一方面，我旗境内没有铁路，极大地制约全旗经济社会发展，需要将乌兰浩特－音德尔－江桥铁路列入国家路网中长期规划或国家“十二五”铁路发展规划。

（三）电力基础设施建设方面。目前，我旗大工业优惠电价只限于音德尔镇内使用单台变电容量超过315千瓦的工业企业，而我旗源龙源集团、全兴水泥厂等骨干企业均在音德尔镇区之外，未享受大工业电价政策，加之我旗电价普遍高于内蒙西部区电价，使工业生产成本增加，竞争力减弱，制约了企业发展壮大。建议上级帮助协调解决我旗工业企业用电价格过高问题。

（四）农牧业产业化方面。近几年，我旗主推生猪、大鹅两个农牧业优势产业，取得了良好成效，但是随着产业发展规模的不断壮大，资金不足问题已成为产业升级的主要矛盾，虽然国家、自治区每年投入一部分扶持资金，但数量较少，大部分投入都靠贷款和养殖户自筹解决，但是养殖户筹资能力有限，承担风险能力较弱，亟待得到扶持资金支持。建议自治区党委、政府帮助我们积极争取国家生猪调出大县项目，并恳请自治区每年给予我旗8000万元的产业化资金扶持。

（五）扶贫开发方面。一是争取加大贫困户危草房改造力度。目前，我旗还有7577户危草房，农牧民居住土房的比例也高达60%以上。危草房改造需资金7500万元，因旗乡财力有限，贫困群众自筹能力差，消除危草房任务较重，建议上级加大资金投入，早日完成危草房改造任务。二是争取提高我旗整村推进项目投入标准。我旗贫困嘎查村人口较多，平均达到1546人，而其它贫困旗县平均每个村仅900多人，但整村推进项目资金投入都是一个标准。建议今后按行政村人口规模分配整村推进项目资金，提高贫困人口人均扶持强度。

（六）生态建设方面。绰尔河是我旗境内第一大河流，两岸生活着25万各族群众，饮用的都是绰尔河水，但由于连年干旱及生态破坏，使绰尔河水源涵养力下降，径流量逐年减小，偶尔发生断流。为保护好这个水源地，建议自治区党委、政府投入资金启动绰尔河两岸生态保护与建设项目，实现水资源的可持续利用。

第三篇：教科研工作调研报告

教科研工作调研报告

一、学校基本情况

我校现有学生人，教师人。近年来，县级立项课题已结题个，市级立项课题已结题个。其中一个课题被评为县级优秀课题并推广。现有二个县级立项课题一项市级课题正在研究中。

二、学校教科研工作现状

教科研工作影响着教育质量的提高，为此，我校以“科研兴校”为理念，积极开展教育科研。校领导的重视，校长亲自承担立项课题的研究工作。成立了教科研中心，由专职教科研中心主任负责全校的教科研工作。我校教师的教科研水平和教科研能力都得到了提高，教科研的气息溢满校园，促进了教育教学质量的提高。

（一）师资队伍建设

教师队伍，是全面推进素质教育的基本保证，我校名教师中本科学历人，专科学历人。高级职称人，中级职称人。我校大部分教师重视教科研工作，主动以科研促教学水平和教学能力的提高。近年来，市县级获奖论文余篇，发表余篇。余篇被评为县市级教育教学成果。

（二）学校教科研工作的实施

为了探索学校教育科研工作模式，切实发挥教育科研的功能和优势，促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。我们做到加强领导，明确职责。建立了以校长为组长，以教务处负责具体实施的教育科研领导机构，为教育科研的顺利开展起到重要的组织保证作用。根据本校实际及发展战略，制定教育科研整体计划和实施方案，明确校本教育科研的目标、原则、机构、内容、形式、专题、措施，确保科研优质高效。学校为教育科研的开展给予一定的经费保证，想方设法解决教育科研的经费。在设备设施、图书资料建设上加大投入，为教育科研创造必要的物质条件。把教育科研纳入校长的办学目标管理，把教师参加教育科研与评职晋级、评优、评骨干教师结合起来，对教师的教育科研未达到规定标准的实行“一票否决”。建立教师成长档案，促进教育科研工作的开展，为教师考核提供依据。

1、课题带动

将开展的教研课题作为教师培训基点，使教师在课题的选择、设计、实验和结题的一系列活动过程中，主动参与课题研究并接受相应的校本培训和指导，从而不断提高在教育教学中开展科研活动的兴趣和能力。同时，将结题后的科研成果作为校本培训的重要素材，对教师进行“过程分析、方法介绍，理论阐述，实际操作、成果推介、疑难解析”等等的培训。参加课题研究者对其研究成果在实践中的应用进行的展示。以此吸引更多的教师加入课题研究的队伍，形成浓厚的科研

气氛。在课题实验中，人人参与，全体合作，充分显示了校本培训的全员性和主体性。

2、讲座培训

学校将对外出参加教研培训的教师，就学习的内容，结合自己的实践经验，进行讲座，给全体教师进行培训。

3、加强集体备课

各个年级各个学科成立备课组，认真制定备课组工作计划，每周一开展活动，对每周将要讲授的教材共同分析研究、确定目标、选择方案和完善教学设计，并且统一使用集体备课的成果。

4、师徒互结对子

我校有县级学科带头人人、骨干教师人，在学校内部将骨干教师、老教师与青年教师、新教师结成师徒对子，徒弟在师傅的指导中不断谋求新的提高和成长。与此同时，师傅本身在带徒弟的过程中获得自身发展，将自己的传帮带经验和思路整理成文。

5、观摩听课交流

教研组有计划分层次的开展制度化的观摩听课活动，并落实观摩后的评课和讨论环节，为大家提供交流意见和看法的契机，达到资源共享，提高教育理论修养和自身实际教学水平。另外，学校定期不定期召开经验交流会和研讨会，进行案例学习和研究。

6、个人自主研修

教育科研使教师更新教育观念，树立素质教育思想，提高课堂教学质量，适应课改的发展和需要，努力使部分教师成为教学骨干、学科带头人和研究型教师。学校明确规定学习任务，由教师个体实施，每个教师根据自己的兴趣、特长和自身实际确立自我成才目标，自我定位，自我提高。并把激发教师内在学习积极性作为根本，同时积极创造教师自学的有利条件和营造浓厚的学习氛围，并辅以制度、检查和考核。

7、交流合作

学校之间的交流活动，可以有效的达到师资、设备、信息等各方面资源的共享，并相得益彰。通过与兄弟学校结成对子以来，通过轮流举办教师论坛、联合教研会等活动，促进了学校之间的交流与合作。

8、专家指导

学校每学期确定几个重点专题后，组织集中培训，请教研室和兄弟校的老师来校讲课、听课和评课，请有关专家作专题讲座，传授教育教学理论，介绍外地的教学新信息、新经验和素质教育的新动向、新观念，对教师的教学和科研进行指导。

三、我校教育科研存在的问题

1、部分教师重视不够

在调查中，我发现存些教师认为自身的实践经验较为丰富，无须开展教科研。还有人认为开展教育科研是走形式，对教学质量不会有

多大影响等。这些误区在肯定是程度上对教师参与教育科研带来了负面影响。

2、缺乏研究能力

在调查中发现部分教师实际参与教育科研的太少，缺乏研究经验，对科研方法的掌握和应用不熟悉，迫切想学校能在这方面帮助他们。

四、做好今后教育科研工作的对策

1、加强教育科研的相关理论进修。

一方面，学校科研工作人员自身要不停加强理论进修，提高自身的理论水平和工作能力；另一方面，通过宣讲相关知识，提高学校教师整体教育科研理论水平。同时，请科研专家到校考察、指导、开设讲座等方式，进行教育科研交流和进修。

2、加大对教育科研的宣传力度。

进一步利用学校业务进修、宣传栏、校园网，加大教育科研校内宣传；并对教科研工作突出的教师给予奖励。

3、利用讲座等方法帮助教师掌握各种常用的科研方法。

4、加大教育科研在教师绩效工资中所占比重。

教育科研基于学校、立足学校、为了学校，学校要努力创设适合本校特点的教育科研文化，让研究在工作中、让研究在生活中、让研究在管理中。走向教科研，也就是走向每一个教师自己生活的舞台，更加关注教师自己的生存空间和生活方式，更大地激发教师的创造热情，使学校更具活力，更有效率。真正走向教育科研之日，也就是教育得到振兴之时。

第四篇：学前教育教研室2012年教科研月份主要工作安排

学前教育教研室2012年教科研月份主要工作安排

二月份：

1、制定2012年教研工作计划。

2、召开区幼教园际教研组会议。

3、开展示范园“拉手活动”——环境创设（虹山）。三月份：

1、角色游戏教研活动（罗溪）。

2、角色游戏教研活动（马甲）。四月份：

1、角色游戏教研活动（双阳）。

2、角色游戏教研活动（河市）。

3、开展示范园“拉手活动”暨交坛新秀展示活动—— 五月份：

1、民办幼儿园角色游戏教研活动。（南少林）

2、举办洛江区幼儿绘画比赛。

3、参加市早期阅读观摩研讨活动。六月份：

1、组织幼儿园教学论文评选。

2、开展区幼儿园教师建构技能比赛。

3、开展泉州市第三片区教研开放活动（河市）。七、八月份：

1、组织暑期教师业务能力提升相关培训。九月份：

1、召开期初园际教研组会议。

2、开展幼儿园教坛新秀比赛.十月份：

1、开展幼儿园创造游戏教研活动（结构游戏）。

2、教学观摩暨园际教研组成员活动。十一月份：

1、开展教育活动评价比赛活动。

2、开展示范园“拉手活动”——（双阳）。

3、参加市直省示范幼儿园开放活动。

4、开展幼儿园创造性游戏教研活动（结构游戏）。

（万安实幼）。十二月份：

1、开展幼儿园创造性游戏教研活动（结构游戏）。

2、参加市教育活动评价比赛活动。

3、做好2012年幼教教研工作总结。

第五篇：学校教科研工作调研报告

教科研工作调研报告

一、基本情况

我在这次由塘沽教育局组干科组织的校长三年任期规划落实情况检查评估活动中，参与了九中、新城中学、盐场中学、实验学校、新湖学校、宁车沽学校、北塘学校等七所学校。其中实验学校处于塘沽城区，是一所办学历史悠久的名校。其余六所学校均处在城乡结合部，外来务工子弟较多、师资力量薄弱、办学条件较差。盐场中学前身是塘沽盐场子弟中学，07年8月归属塘沽教育系统，校舍年久失修，办学条件尤其艰苦。除九中、新城中学、盐场中学外，另外四所均为九年一贯制学校，实验学校设有分校（主校与分校距离较远）。

本次活动前学校已经按照相关要求进行了自查工作。

二、评估方法与内容

本次活动采取听取汇报、查阅资料、访谈和随机听课（由于种种原因，只听了九中的一节数学课）等方法进行评估。

本次评估的主要依据有二：《2010年校长三年任期目标教学管理考核评估细则》和《滨海新区塘沽2010年学校教育科研管理评估标准》。我负责第一项中学校教科研活动（11分，满分100分）和第二项的评估工作。

三、存在的问题

1、管理机构不健全

部分学校没有成立专门的教科室，科研工作一般由教务主任兼任。教学是基层学校的核心工作，教务主任是这项工作的主轴，平时

工作繁忙，很难有更多的精力兼顾教科研管理。对九年一贯制学校而言，中小学往往只设一位教科室主任（或兼职）。就职位设置而言，这类学校一般都设中学和小学教务主任两个职位，分块管理教学工作。如此一来，不同学段的教师相互接触的机会较少，沟通不畅。如果只设一位教科室主任，往往是教科室主任抓本学段的教科研工作得心应手，而对不同学段的工作则力不从心。实验学校更是两个校区，主校和分校一套教科研管理班子，又从地域上给教科研工作造成了诸多不便。

2、教科室领导及课题组成员变动较大，一定程度上存在消极怠工和推诿扯皮现象

近年来，领导和教师的校际流动逐渐增多，部分课题的主管领导、课题负责人及课题组成员变动较大，这给课题管理和研究造成了诸多困难。特别是课题负责人变更往往使得课题研究在较长一段时间处于空白状态。后来接手课题的负责人由于种种原因研究动力不足，一般能等就等能拖就拖。问其原因，总是抱怨前任的工作不到位，课题研究困难重重云云。到结题之时，为了不影响学校教科研工作，非常重视结题报告的写作，理论、原则叙述详之又详，而具体操作过程避重就轻，蜻蜓点水，整个实施过程不见踪影。

3、一方面缺乏优秀课题成果，另一方面成果推广转化工作滞后 大部分课题研究水平不高，存在“申报课题热热闹闹，研究课题冷冷清清，结束课题虎头蛇尾，为科研而科研的不良倾向”。许多已结题的课题被束之高阁，部分学校没有课题成果推广的计划和安排。

4、对教科研工作认识模糊，定位不清

部分校领导及教科室主任并没有认识到教科研工作对学校各项工作的引领作用，教科研工作的功利化、形式化倾向明显。部分学校十一五期间没有区级以上课题或立项课题较少，教师的参与率很低。校级课题的研究工作也并未有效开展，教师科研意识淡薄。部分学校教研、科研活动杂糅，各项材料均显示教研工作如火如荼、科研活动凄凉冷清。

5、过程性材料积累不足

教育科研的实施，是一个从假设到验证，再到推广，或者是调查研究、经验概括、实施推广的过程。它追求的是实践中的探索，注重的是过程中的实效。部分学校在教科研活动中追求形式主义，忽视实施进程的厚积薄发。结题报告中具体的操作过程寡汤淡水，平时大量的研究工作往往被搁置一边。一个课题的实施乃至于一个教师的成长，需要大量的实践活动，需要经历一个艰苦磨炼的过程，哪怕是实施中的失误与偏差也是很宝贵的研究成果，这就是过程价值所在。只有扣住研究内容，层层推进，步步深化，由表及里，去伪存真，才能使课题方案的假设与成果呈现珠连璧合，浑然一体，也才能达到我们研究的目的。

6、没有长期的教科研规划

学校教科研工作要有特色、要实现可持续发展，离不开前瞻性、科学性较强的规划，部分学校是走一步看一步，即使有3-5年的纸介规划材料，也多是套话连篇、语焉不详。

明年是各级各类“十二五”科研课题申报的开局之年，随着教科研在学校工作、职称评定中所占比重的逐渐加大，各校对课题数量、课题级别的要求也必然进一步提高。如果没有日常教育教学中对某方面问题的持续关注和研究，只靠临时抱佛脚必然会在课题评审工作中败下阵来。

四、思考与建议

九中和盐场中学的科研工作走在全校各项工作的前列，我们依稀能看见科研兴校的一丝曙光。这两所学校教科研工作所取得的阶段性成功分别代表了薄弱学校科研工作的两种不同模式，可供我们学习借鉴。一是，课题带动科研。九中承担了全国教育规划办“十一五”重点课题《学生的不同学习需要和差异教学研究》子课题《初中生弹性而有效的作业设计的研究》的研究工作。课题立项后，学校领导和老师非常珍惜这次机会，高度重视。一时间，理论学习、研讨交流、调查研究、教学实验、经费支持等多管齐下，广大教师研究热情高涨，课堂面貌极大改观。他们在学校财力紧张的情况下，全力支持课题组主要负责人参与了在杨州、汉沽、苏州召开的三次总课题年会。学校抓住了课题成功立项这一契机，全方位多角度的开展研究工作，培养了一支教科研骨干队伍，教科研工作呈现出一派欣欣向荣的气象。二是，管理带动科研。盐场中学07年8月份并入塘沽教育系统，像所有的转制学校一样，必然会经历一段磨合期、阵痛期，领导和教师都需要调整、需要重新适应。但就是这样一所学校，教科研工作却别开生面，用他们韩校长的话说“近年来我校的教科研工作上了一个大台

阶”。他们的秘诀就是向管理要成效。提拔年富力强、踏实认真的马立江同志担任教科室主任。这两年，他们建立健全了各项教科研管理制度、规范完善了各种教科研资料、发动开展了多项教科研活动，高质量地完成了塘沽教育学会、教育中心教科室下达的工作任务。扎实有效的管理使得他们教科研工作定位准确、思路清晰、前瞻性强的特点日益突出。

教育科研均衡发展是教育均衡发展的重要组成部分。这两所学校的经验给了我们许多启示。由于种种原因，一些薄弱学校在十一五期间成了被教育科研遗忘的角落，体现在：

一、学校不重视。教育科研工作除了应付各类检查外，常年无人问津。学校参与教育中心教科室各项工作的积极性也不高。

二、上级管理部门不重视。学校的教科研工作长期得不到有效指导。

三、学校没有区级以上立项课题。九中的经验告诉我们，高级别课题的立项可以起到鼓舞人心、带动全局的效力。

部分学校“十一五”期间没有立项课题，学校研究氛围不浓，研究基础薄弱，要想通过正常途径获得区级以上立项的难度极大。如果管理再跟不上，将会形成恶性循环，教育科研薄弱校将会更加薄弱。建议上级管理部门对此类学校多加关注，帮助学校选择切合校情学情的课题，并在课题立项政策上予以倾斜。

五、学校“十二五”教科研选题意向

大部分学校研究意向不明或用一些大而化之的热门词汇应付了事。如：有效教学、高校教学、培优扶困、学生行为习惯培养等耳熟

能详、概念化、抽象化的大课题。课题应与校情、学情紧密结合，应来源于教育教学实践中亟待解决的具体问题。

盐场中学提出了《外来务工子弟与本土学生结合后学生心理变化状况分析及疏导对策的研究》就是一个针对性、时效性较强的选题。