如何搞好发电机组大修期间的安保管理

第一篇：如何搞好发电机组大修期间的安保管理

如何搞好发电机组大修期间的安保管理

 目前，我国特大型火力发电企业，一般装机容量在100万千瓦以上，安装数台单机容量为30万千瓦或者60万千瓦以上的发电机组。每年，火力发电企业都要根据机组的健康情况和生产运行的实际，安排一定数量的机组大修，以确保机组的健康运行和企业的安全生产。

机组大修是发电企业生产经营的重要组成部分。因此，加强机组大修期间的治安保卫管理，防止设备仪器、工机具和物资材料的丢失和被盗，保证设备设施的完好，维护大修现场正常的工作秩序，创造良好的大修治安环境，确保大修现场的治安安全和大修工作的顺利进行，是发电企业保卫部门在机组大修期间义不容辞的责任。

一、发电机组大修的特点：

发电机组大修的特点，我在《如何搞好发电机组大修期间的消防管理》一文中论述过，归纳起来有“一长”、“一大”、“五多”。

“一长”——是大修工期长，一般为55天；

“一大”——是大修范围大，例如,汽机、锅炉、电气、热控、燃料等专业同时展开检修；

“五多”——是检修队伍多；检修人员多；动火部位多；设备仪器工机具多；检修车辆多。

二、发电企业保卫部门在机组大修期间所承担的治安保卫任务及其具体内容：

1、建立健全治安保卫工作制度。

发电企业保卫部门，要根据机组大修的主要任务，建立健全机组大修期间的治安保卫管理制度，如：车辆、人员出入管理制度；重要设备仪器、工机具、重要物资的管理制度；进入油库区、加油站、升压站、制氢站、集控室、继保室、危险品仓库等重点要害部位检修管理制度等；要遵循“谁主管、谁负责”的原则，落实治安保卫工作责任人，要求并督促各检修单位，认真贯彻落实机组大修期间的各项防范措施，切实抓好机组大修期间的治安保卫工作，预防和减少各类刑事、治安案件和火灾事故的发生，确保机组大修期间的治安安全和重要设备仪器、工机具、重要物资不被盗窃。发电企业的保卫部门，要根据“谁用人、谁管理”的原则，加强对本企业职工和各检修单位的职工遵纪守法教育和消防知识教育，认真执行本企业机组大修期间治安保卫管理的各项规定，自觉维护大修现场的工作秩序，服从管理，安全文明施工。

2、落实治安防范措施，预防和减少违法犯罪。

（1）、明确治安责任——外来各检修单位必须与发电企业保卫部门签订治安承包合同，明确双方治安责任。

（2）、掌握人员情况——凡进入发电企业检修的各检修单位，要编制人员花名册，送发电企业保卫部门审查；发电企业对外借工，由有企业关部门负责登记造册，送保卫分部备查。

（3）、严格证件管理——凡进入发电企业检修的外来检修人员，在通过发电企业安全知识考试、领取《外来人员入厂检修安全许可证》后，由本人（或用工部门）填写《办理（更换）临时出入证申请表》，用工部门提出意见，并将身份证原件和2张1寸彩色（或黑白）照片，交到保卫部门办理临时出入证后，方可进入检修现场工作。

——检修人员进入检修现场，必须佩戴胸卡或者出入证，自觉接受保卫干部的检查验证，严禁无证人员进入检修现场；

——进入汽机高、低压缸部位检修的人员，必须持有《上缸许可证》，没有《上缸许可证》的检修人员，禁止进入。

（4）、严格重点要害部位管理——凡进入油库区、加油站、升压站、制氢站、集控室、继保室、危险品仓库等重点要害部位检修的单位，必须向保卫部门提出申请，填写《重点要害部位施工申请表》，并提供有关检修工作票和检修安全措施，经保卫部门批准，发给《许可证》后方可进入重点要害部位检修。

（5）、严格设备仪器、工机具和物资材料的管理——外来检修单位使用的各种主要设备仪器、工机具，要列出“物资清单”送发电企业保卫部门备案；各检修单位的工机具应设有明显醒目的标志标识，以便辨识，防止互相错拿；大修结束后，填写物资出门放行证明，经发电企业相关专业部门确认并签署意见后（附“物资清单”）到保卫部门办理物资出门放行手续。——各检修单位应加强重要设备仪器、工机具，重要物资的管理，防止丢失或被盗。重要的设备仪器、工机具、重要物资应有专人负责保管，落实防盗措施，现场拆卸下来的重要零部件、贵重金属、贵重仪表仪器以及贵重检修工机具，下班前，各检修单位应有专人负责放入仓库锁好，妥善保管；如不能搬入仓库的大件重要零部件、贵重金属、贵重仪表仪器以及贵重工机具等，各单位必须派人现场监护；各单位派人现场监护有困难的，在下班前一小时，通知保卫部门派员现场守护。发现物品丢失或被盗，要及时报告保卫部门，并保护好现场，以便公安机关现场侦查取证。

——检修用的设备仪器、工机具等需要出厂加工维修时，一律凭各检修单位出具的证明（写明物资的名称、数量、规格、用途），经发电企业相关专业部门确认并签署意见后，派员到保卫部门办理《物资出厂证》手续，所有出厂设备、材料、工具，必须从主厂房区大门运出，运出厂时间为每天8时至17时，其他时间禁止出厂（特殊情况除外）。

（6）、严格废品废件和废旧材料的管理——机组检修时拆卸下来的废品废件和旧材料等，一律由发电企业指定有关单位负责处理，严禁其他单位或个人擅自处理。

（7）、严格车辆和人员出入管理——对进入主厂房区大门的车辆和人员，值班门卫要认真检查和盘问，征得有关人员的确认并办理登记手续后方可进入，严禁携带危险物品进入主厂房区。

（8）、加强大修现场的治安管理——保卫部门应加强大修现场的治安管理，指导和协助外来施工单位做好治安保卫工作，组织有关人员深入现场巡查，及时发现和消除治安隐患，协调、处理治安纠纷，查处治安案件，为检修工作的顺利进行提供有力的安全保障。

3、深入大修现场巡查，及时发现和消除治安安全隐患，保护国有资产和职工人身安全，维护大修现场正常的工作秩序。

（1）、机组大修期间，尤其在机组大件和重要设备仪器拆卸、复装等重要阶段，保卫干部要深入大修现场巡查，及时发现和消除治安隐患，保证大修现场拆卸下来的重要零部件、贵重金属、贵重仪表仪器以及贵重检修工机具的安全，防止丢失和被盗，避免发生设备仪器或零配件丢失或被盗，没有备品备件的问题，一时又无法购买或加工，影响大修的工期和大修任务的完成。

（2）、汽轮机、发电机大修现场是重点保护部位，在机组大修期间，尤其是在汽轮机高低压缸检修期间，一是要对这一部位实施隔离，并用围栏或隔离板将其与其它大修部位隔离开，禁止无关人员进入；二是要派专人24小时守护，确保这一部位的安全和仪表仪器、零部件、工机具的安全；三是对进入这一部位检修的人员的证件——《上缸许可证》进行检查，没有《上缸许可证》的检修人员，一律禁止进入；四是进入汽机高、低压缸部位前，检修人员的钥匙、钢笔、钱包、手机等随身物品，必须交给检修现场的安全管理人员保管，禁止将上述物品带入上述部位，预防物品堕入缸体内发生安全事故。

4、加大监督考核力度，确保大修现场的治安管理工作的健康开展。在机组大修期间，由于检修队伍和检修人员多，个别检修人员违反大修现场的治安管理规定的行为时有发生，如：外来检修队伍和检修人员，未经批准进入重点要害部位检修；重要仪表仪器、零部件、工机具乱丢乱放，不采取防盗措施；擅自挪用别的检修单位的工机具等。因此，企业保卫部门要加大监督考核力度，及时纠正违反大修现场治安管理规定的行为，确保机组大修工作的顺利进行。监督考核内容的条文，企业保卫部门应根据本单位的实际情况，在机组大修期前制定，并公布施行。

三、发电企业保卫部门在机组大修期间应开展的具体工作：

1、严格车辆和人员出入厂大门管理，禁止无关车辆和人员进入大修现场，确保目标的安全。

2、加强大修设备仪器（含零部/配件）、工机具和物质材料的管理，监督和指导检修单位落实防范措施，防止设备仪器（含零部/配件）、工机具和物质材料的丢失和被盗，保证电力设备设施的完好和大修任务的圆满完成。

3、维护大修现场正常的工作秩序，创造良好的大修治安环境，确保大修现场的安全和大修工作的顺利进行。

4、监督、指导和协助外来检修单位做好内部治安管理工作。

5、协调处理治安纠纷，平息各检修单位的纷争。

6、配合公安机关查处治安案件，及时打击盗窃违法犯罪行为，为检修工作的顺利进行提供有力的治安安全保障。

7、对违反治安管理规定的单位和人员进行经济处罚。

8、办理机动车辆、人员出入证件。

9、审批重点要害部位施工申请和一、二级动火票，会签有关工作票。

10、办理各种物资材料出厂证明（手续）。

四、发电企业保卫部门在机组大修期间开展治安保卫工作中应注意的几个问题：

1、严格外来人员的安全管理，没有经过安全教育的外来人员禁止其进入大修现场工作，防止发生安全事故。

2、严格临时工的政治审查，对企业周边农村进厂大修的临时工，要到辖区公安派出所核准有无偷窃、吸毒等犯罪纪录，对有犯罪纪录临时工，要予以辞退；对邻省的临时工，要进行抽查，重点审查是否是负案在逃犯，如是，要及时报告公安机关将其捉拿归案。

3、大修结束后，外来检修单位的各种检修设备仪器、工机具、物资材料运出厂前，要按规定办理有关放行手续，经过有关专业部门对照入厂“物资清单”确认无误后，办理出厂证明（手续），但是，必须从主厂房区大门运出，运出厂时间为每天8时至17时，其他时间禁止出厂（特殊情况除外）。

4、检修单位使用的各种主要设备仪器、工机具，一定要标色，如氧气瓶应写上单位名称，手动葫芦涂上颜色，避免丢失和拿错，影响检修工作的按期完成。

5、要建立厂、车间（分部、分公司）、班组三级治安保卫管理网络，明确各级治安保卫管理工作的责任人并且签约定责，落实治安防范措施，做到机构、人员、措施三落实。

国产30万千瓦燃煤发电机组大修期间治安保卫管理，是企业安全管理的重要部分，治安保卫管理搞得好与坏，直接影响机组大修任务的完成。因此，企业保卫部门应根据本单位的实际情况，在做好机组大修期间治安保卫管理工作，并主动配合企业安全管理部门，做好安全监督工作，为保证发电机组大修任务的圆满完成，提供有力的治安安全保障。目前，全国不少发电企业在推行南非的NOSA五星安全、健康、环境保护的安全体系，安全体系中关于治安保卫管理的元素，应该融入企业的治安保卫管理工作中，予以贯彻和落实，以确保发电机组大修期间治安保卫管理的顺利进行。

第二篇：发电机组大修需注意的有关安全注意事项

xxx水电公司

3#发电机组大修需注意的有关安全注意事项 为确保3#发电机组大修任务顺利完成，确保安全生产，杜绝各类事故发生，提出以下安全注意事项：

1.严格执行电力安全工作规程。

2.严格执行“两票三制加一卡”，做好设备检修前的技术交底和安全交底，做到未办理工作票不开工，工作票安全措施不全面或与实际安全措施不符不开工，但工作班成员不能依次为借口，拖延工作，应该及时提醒工作负责人完善安全措施。

3.每天工作前，工作负责人对自己所负责检修设备的各安全措施检查、核实，向工作班成员交待安全注意事项。

4.拆除的零配件和设备，按照检修部制定的“设备定置图”放置，目的就是文明施工、安全有序、整洁卫生。

5.做好检修设备与运行设备的隔离工作，3#发电机组要与1#、2#发电机组之间采取隔离围栏，悬挂标识牌，指定专门的路线供运行人员巡视和检修人员出入。

6.发电部各值班组，在当班期间要对检修设备各安全措施负责检查、核实，确保已采取的安全措施有效可靠。

7.凡进入检修现场的人员必须戴安全帽，禁止酒后上岗，检修现场禁止吸烟、打闹。

8.一切设备起吊前，要检查钢丝绳、钓钩、刹车等部件，必须指定一人统一指挥，禁止多人指挥。

9.重大设备起吊前，应提出起吊方案，并采取安全防范措施。任何人不得在起吊物下行走或停留。

10.对已揭开的盖板或打开的孔洞，必须设置围栏，并悬挂安全警示牌。

11.现场工作面，每日下班前做好清理、清扫工作，做到工完场清。

12.各工作面必须保证有足够的照明，防止因光线暗淡，发生人身意外事故。

13.对正在运行的设备，要设置安全警告标识牌，以防走错间隔，确保人身和设备安全。

14.禁止穿易打滑的鞋，防止滑跌，禁止戴手套或单手进行钻孔和抡大锤工作；抡大锤时，对端不得有人。

以上安全注意事项如遇实际执行过程中出现分歧，请及时向安生部提出，改进公司的安全生产管理工作。

水电公司安生部

第三篇：水轮发电机组(立式)大修盘车

水轮发电机组（立式）大修盘车

一、基本要求

1）、采用机械盘车方式，一般根据轴头大小设计自制圆盘式盘车工具，装于发电机推力头上。

2）、机组转动部分应位于机组中心，镜板已调好水平，并使每块推力瓦受力基本均匀。

3）、盘车用润滑脂为无水纯净的猪油，或二硫化钼润滑脂，或者专用盘车润滑脂。

4）、上导轴瓦间隙不大于0.05mm.，其余导轴承（下导、水导）退出。

5）、在镜板、上导轴承、下导轴承、水导轴承处按逆时针方向分成八等分，各部分的对应等分点应在同一垂直线上，并做出标记和X、Y座标之标识。

6）、在各测量部位的X、Y座标上各装设一块百分表，表测杆应与所测部位表面垂直。

二、盘车及记录

1）、盘动转子，刚刚转动时均匀地转动一周，然后一个等分点一个等分点的转动，同时记录各部位对应点的摆度值，并做好记录。

2）、盘车过程中应校核镜板水平。

三、摆度值分析与计算

1）、全摆度，将对面两测点的摆度值相减，计算出全摆度，即计算上导1－

5、2－

6、3－

7、4－8，下导1－

5、2－

6、3－

7、4－8，水导1－

5、2－

6、3－

7、4－8 之算术值。

2、净摆度，在垂直对应各点全摆度值上，同时加或同时减上导之摆度值（使上导摆度值为0）既为各点的净摆度值。

3）、根据各点的净摆度值，通过平面座标的形式，（横座标为测点，纵座标为净摆度值）可绘出各部位的净摆度座标曲线，一般情况下该曲线应近似正弦曲线，从曲线中可以看出最大摆度值和摆度位置。如果座标曲线不接近正弦曲线而是畸形的，应查找原因，并重新盘车。

四、摆度校正

1）、当摆度超出规范要求时(规范要求：0.10mm)，根据需要选择刮削推力头与镜板间的绝缘垫板，或是联轴螺栓之紧度问题。

2、绝缘垫板刮削厚度δ计算式为 ：δ=φD/2L（mm）;式中;D推力头与镜板配合直径（mm）;φ净摆度

（mm）;L对应净摆度的距离（mm）。

3、绝缘垫板刮削方向应是摆度值最大的，刮削后的绝缘垫板应按原来位置装入，继续盘车至摆度值在规定范围并可。

第四篇：搞好管理

拆除自己砌的一面“墙”，工作不要独行者

在工作中我们常常浮夸、工作拖沓、悲观消极、自我，有时候，不是别人，正是我们自己，在人生的道路上为自己砌了一道“墙”，这些障碍使我们在班组管理中迷茫，拆除自己砌的墙，把自己从自我包围中解放出来，只需一点改变，企业管理就会大不相同。加强成员合作，特立而不独行才能与团队协同进取。

让安全成为一种习惯

安全意识决定安全习惯，安全习惯提升安全意识，俗话说，习惯成自然，自然成必然，做为员工，一开始就要把事情做好，不要等到了坏习惯养成了再改，那样既费时费力，说不定还会影响安全生产。

做好制度管理，没有规矩不成方圆。

规范员工自身的建设，加强企业成本控制、提高工作效率、增强企业影响力，借鉴学习其他电厂先进的管理经验，要活学巧用，不生搬硬套。

建立班组文化，宣传企业文化。

第五篇：大修安全管理

目前，我国陆续引进了一批大容量、高参数、新技术的发电机组及配套设备，因此，一批现代化的新型电厂相继建成投产。这类电厂有着技术装备新、人员配备少、员工素质高之特点，在内部管理上瞄准国际一流电厂的管理方式，实行了“新厂新办法”的新型电厂的管理思路和管理模式。如没有配备专业的机组检修队伍和相应检修人员，机组的检修项目主要依靠外包、外委来完成。因此，如何保证机组大修的安全、质量、进度等则是一个全新的课题，需要加以研究和探索。笔者从4个方面谈谈对新型电厂机组大修规范化安全管理问题，望能起到抛砖引玉的作用。

1大修前的准备

不打无准备之仗，不打无把握之仗，机组大修尤如一大战役，因此，事先应认真细致地准备和筹划，并进行检查，这也是保证大修工作安全、准时、有序进行的必备条件。

1.1安全用具检查试验

应对在大修中需用的安全工器具逐一进行检查和试验检测，检查其使用周期是否在允许范围内，对检验不合格的安全工器具应及时处理，数量不足的应及时补齐，以保证机组大修时的使用。安全工器具检查试验一般在大修前30天完成。

1.2锅炉炉内平台、吊篮、吊笼等起重设备机械的预检

要对炉内平台、吊篮、吊笼等起重设备机械进行预检，以确保这些起吊设备符合安全使用的要求。特别是炉内升降平台，既要对组装件事前进行严格的检测和检查，又要审核、落实安装单位的资质合格证书和安装、验收文件包的传递到位。

1.3作业人员的合理安排

外委检修项目和自营检修项目确定后，在项目开工一周前根据检修班人员的力量，落实好外委项目负责人和自行检修项目的负责人，并进行必要的接触和交流，以便于检修项目的协调管理。

1.4作业人员安全教育

开工前应对外包单位的作业人员进行入厂安全教育和规章制度学习，以保证所有参加机组大修人员的安全素质。

1.5检查作业环境

检修前应对作业环境进行安全检查，排除不安全因素。

1.6确定临时电源

确定大修用临时电源箱配置方案(包括容量、数量、地点)。

1.7确定大修用气

确定检修用氧气、乙炔危险品的使用、配备和安全管理方案(包括放置位置、数量、安全距离、应急措施等)。

1.8确定脚手架用量

确定脚手架架设的总数量及分布位置，以保证充裕备料和保证搭设用料的材质。

1.9明确大修安全责任

要确定机组大修时的安全管理重点并明确各自的安全责任。

1.10审定大修安全作业指导书

审定机组大修安全作业指导书，并制作现场用指示牌、警示牌和安全围栏等。2大修开工前准备

机组大修开工前的准备工作一般应在机组停役前一周内进行全面检查，停机大修前全部完成。

2.1大修现场用安全设施和辅助安全设施的配置

机组大修前应根据事先确定的检修项目，按照检修区域“封闭作业”的原则，准备好足够的安全围栏、安全网、隔离层、检修通道指示牌、零部件堆放区域牌、安全警示牌、警戒

灯(线)等，为保证检修人员有一个良好的工作环境创造条件。

2.2编制现场定置管理图

大修现场定置图的编制，不仅能使大修现场整洁有序，而且更重要的是保证了大修过程的安全和文明生产。因此，定置图一旦编制、审定生效后，检修过程中应严格按图进行检修项目，这样既保证了检修作业过程的有序管理，而且更重要的是规范了机组大修的程序化、标准化，确保了大修过程人身和设备的安全。

2.3大修用脚手架准备

机组大修开工前，应根据大修的项目内容，按事先统计出需搭设脚手架的数量、面积和搭设地点，依据项目检修的进展，合理安排搭设时序，以保证大修进度不受影响，从而避免“临时上轿”打乱仗而派生事故。

2.4起重设备、设施、人员的检查和落实

在大修工作开工前，一定要对大修起重用的行车、单轨吊、吊篮、卷扬机、手拉葫芦、液压千斤顶、钢丝绳、吊环、吊扣等作全面的检查和确认，保证安全可靠，并对操作人员的资质进行核查。特别是新型电厂，自身配置的设备和人员有限，这些起重工作外委的占大多数，因此，对这些特殊作业人员的素质检查尤为重要，以保证机组大修过程不发生起重事故。

2.5临时检修电源的敷设和配置

机组大修开工前应根据大修项目的要求，配置检修电源到检修点，从容量、数量、有利于切换操作等方面布置检修电源，为大修工作的顺利进行创造条件，从而避免由于检修电源管理不善而发生人身、设备、火灾等事故。

2.6建立氧气、乙炔管理区域，做好重点防火、防爆的安全技术措施

机组大修时，氧、乙炔气耗量较大，因此，在机组大修开工前应事先划定氧、乙炔气瓶放置的区域和位置，并对进入大修现场使用的电、气焊设备进行严格的检查，必要的防护装置(如乙炔气瓶的止火装置)和防护手段要认真检查落实，以避免火灾等事故的发生。

2.7对特种作业人员进行认证检查

对参加机组大修的焊工、起重工、行车工、电工、架子登高工等特殊工种，必须事先进行认证检查，确认合格后书面公布告示，便于对照和检查，并在开工后的实际检修过程中进行跟踪对照检查，当发现人、证不相符时，应立即进行处理，保证特殊作业的安全。

2.8对大修现场的安全保卫工作进行检查

机组大修时间长，重点部位和重点区域应派专职人员值班和巡查，防止设备零部件遗失和非检修人员进入重点检修区域而发生意外事故。因此大修开工前必须确定保卫专职人员的司职责任，如汽机开缸至扣缸应全过程实施安全保卫工作，对检修人员、上缸检查人员进行严格的检查，并登记在册，以确保安全。

2.9大修工作票的准备

机组大修应根据事先确定的检修项目，在开工前按照设备的系统归属签发系统工作票。一般热机典型工作票的签发可以按以下属性进行，即机、炉两个专业，两个专业分为两个系统，如图示：

2.10系统工作票安全措施的编制和执行

根据上述系统分类，一个大系统(如B1)采用一张总工作票，列出系统停运后安全措施的要点，总工作票同时附上子系统具体的分项检修项目清单，分项检修项目则使用规范制作的系统隔离/恢复操作卡，其安全措施除总工作票中共同的安全措施外，还有与其它分项工作无关而本检修项目必须采取的安全措施，只有在所有的系统隔离/恢复操作卡上的安全措施执行完后，才准予许可总工作票。同样，只有在所有的系统隔离/恢复操作卡上的安全措施恢复后，才能终结总工作票，以避免安全措施执行过程中出现重复、漏项，并提高操作效率。

2.11大修开工前的技术和安全交底

每项检修项目在检修开工前必须进行技术和安全方面的交底，特别是外包项目。所以，在认真做好检修项目合同会签、外包单位资质审查、工作票负责人资格审核的基础上，在开工前组织一次对外包单位工作负责人全方位的、面对面的座谈交底是很有必要的。技术上可按作业文件包的要求进行对口交底，对于技术复杂、危险性大的或有特别要求的作业应重点指出和提示。安全交底最好实施《外包工程(项目)安全、文明施工现场交底备忘录》，提倡到检修现场进行交底，有利于实物指证。在《备忘录》中明确写明交底的内容和要求，明确甲、乙双方的安全职责，最后在现场确认后所有人员签名，各执一份备查。

3大修过程动态安全管理

在机组大修的整个过程中，由于检修项目分布面广，所涉及的专业较多，参加大修的外包单位和人员素质参差不齐，且对新厂的规章制度在认识和执行上又存在偏差，因此，应有重点、有选择地加强4个方面的现场动态安全管理工作。

3.1重点部位监督检查

重点部位即机组在大修中确定的危险性大、安全风险系数大的检修部位或区域，以及在检修过程中容易发生设备损坏和人身伤害事故的部位或区域。如高空区域、空预器区域、炉膛及压力容器内、电气高压试验、汽机扣缸、发电机抽转子等。对重点部位的安全管理工作，除了在开工前进行认真、详细的技术和安全交底外，还必须制订有关的安全作业技术方案，如在压力容器内工作必须遵守使用12V电压的行灯、电源开关及行灯变压器放在容器外的规定，并设专人监护。而且对确定的重点部位应在整个检修过程加强监督检查。

3.2区域项目安全责任制的落实

一台大修机组的工作面一般可分成5大区域：锅炉、汽机、电气开关站(室)、输灰、燃煤。在每个区域作业面应明确一名项目安全责任人(由相应的检修项目负责人担任)，并强调和明确本项目的检修安全责任，落实好安全责任制，以保证本部位或区域整个检修作业过程的安全，从而保证整台机组检修的整体安全。

3.3重大检修项目实施事前检查和过程监督

重大检修项目如汽缸揭(扣)缸、电气大型试验、发电机抽(穿)转子、锅炉水压试验等都应有技术方案，事先必须检查方案中组织体系是否健全、分工是否明确、人员安排是否合理，并在检修过程中重点对危险点进行督查。

3.4现场动火的监督和管理

机组大修过程中，会有大量的动火作业，由于大修现场放置的零部件、检修工具、检修电源线、油桶及各种易燃杂物较多，所以在动火前必须注意周围的环境，特别是对有易燃物品、大型脚手架、电缆密集布置区域更要做到安全措施到位、消防设施到位、监督检查到位。为保证动态安全管理的实施效果和质量，事先应建立机组大修的现场安全监督网络，明确各现场安全监督员的责任和责任区域，做到安全管理无盲区。

4大修现场的协调管理

大修工作进入中、后期，在主观上和客观上会暴露出许多问题、矛盾。这时，做好现场的协调工作，理顺各方面的关系，及时消除影响大修安全、质量和进度的障碍显得越来越重要。

4.1交叉作业

一个区域计划检修的项目多，必定有交叉作业，一旦失去有效的管理，作业面就容易出现混乱。如在空预器区域内，在对受热面清理后装复工作的同时又要进行漏风系统间隙调整工作，且在受热面的装复中又要调整转子的转动，稍有不慎就会发生人身事故，因此，必须做好现场的协调管理工作。

4.2立体作业

立体作业容易发生人身伤害事件，如炉本体内上部过热器管子的更换同时穿插受热面规范性检查工作，中部有燃烧器检修工作，底部又有渣斗检修工作，过程中还有炉内平台运送人员和材料。这时就要注意高空坠物伤人、机械伤害和电焊花引起火灾等事故，必须做好可靠的安全技术防范措施，作业点之间应加强联系，在时空上进行充分的调控，以控制不安全因素。

4.3同一检修系统内不同单位的不同项目作业

同一检修系统内遇有不同单位的不同项目作业时，必须严格按照机组大修网络进度合理安排工序，工作结束后各项试验、设备分步试运转工作必须按照《大修设备试转调试程序》有计划、有准备、有顺序的展开。此时，应注意出现处理临时缺陷时的无票作业、电气误操作等。

4.4安全通道

现场的安全通道在整个检修过程必须始终保持畅通，不能被各种杂物堵塞。所以，对拆下的脚手架、废料等杂物要及时清理，发现有杂物堆积影响安全通道，应责令有关单位立即处理。

4.5文明卫生

保持文明、卫生的作业环境，是为现场作业人员创造良好劳动条件和保证安全作业的一个重要方面。对于粉尘浓度高的区域，如输煤层等区域，在检修开工前应通过使用吸尘器、水冲淋等方法，减少作业区域内的扬尘，保证一定的空气清洁度；当确定需在粉尘浓度超标环境中进行作业的，工作人员应严格配戴防尘口罩或防尘面罩，以保证接尘人员的身心健康；大修现场设置的临时吸烟点、公厕、工业垃圾暂存处等应定置管理。

机组大修是个系统工程，必须环环相扣，严密管理，只有按照标准化、规范化的管理要求，才能保证机组检修过程的安全。