6.输电运维班工作交流 2

第一篇：6.输电运维班工作交流 2

加强管理 认真落实 保障输电线路安全稳定运行

—输电运维班经验交流材料

尊敬的各位领导：

按照安排，下面我就输电运维班工作情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。

输电运维班作为公司基层一线班组，主要承担输电线路巡视、维护、检修、验收等各项工作任务。目前，我班组共管辖35kV-110kV输电线路43条，其中110kV 19 条，35kV 24条，线路全长758.213公里，共计杆塔 1432基。

2015年，顺应电力系统深化改革的新要求，面对宁东公司蓬勃快速发展的新形势以及公司、运维部、输配电室各级领导对输电线路安全稳定运行的新期待，班组全体成员精诚团结、务实拼搏，圆满完成了输配电室下达的各项工作任务。

一、工作完成情况：

1、加强设备运行维护，确保安全稳定运行

2015年，我班组严格按照输配电室的管理要求，对所管辖35kV-110kV输电线路定期开展巡视工作，全年累计发现缺陷3401处。针对特殊天气和环境变化，适时增加巡视次数，开展特殊巡视，全年共开展特殊巡视102次，发现处理严重、危急缺陷、隐患16处。尤其在12月110kV南风线覆冰区段的特殊巡视过程中，及时发现险情，配合输配电室迅速启动应急预案，果断开展除冰工作，确保了设备安全稳定运行。

2、严格线路设备验收，保证投运设备质量

2015年，我班组累计组织开展35kV及以上线路验收工作13次，验收线路全长46.397公里。为了保障新投运设备质量，班组安排专人负责工程图纸审核以及生产管理系统数据录入工作，同时对转序、竣工验收加强过程管控，对过程中发现的问题及时与施工单位进行沟通、协调整改，确保了设备零缺陷投运。

3.开展线路数据收集，推进输电精益化管理

严格按照输配电运检室有关设备精艺化工作要求，认真组织开展输电精益化提升工作。累计开展各类检测438项，收集整理资料323项，处理设备缺陷2638处，拍摄录入杆塔照片4000余张，同时对所拍摄照片全部进行美化处理并上传生产管理系统，班组管辖的19条110kV输电线路均完成精益化达标工作，顺利通过公司验收。

4、强化系统管理维护，加快PMS2.0系统建设 按照电力公司《PMS2.0系统数据治理及图形完善主要工作部署和安排》的要求，班组按照明确任务、倒排工期，逐条线路逐一排查、处理的方式，由专人负责，统一管理，对数据的完整性、可靠性、准确率进行了全面的检查整改，共查找并修改数据1200多条，按期完成全部43条输电设备台账、图形的整改工作。

5、认真落实工作职责，圆满完成设备检修工作 截止目前，我班组累计完成56条线路配合停电、检修工作，累计停电消除缺陷2342条，缺陷消除率91.2%，有效提高了设备健康状况。

6、加强隐患排查治理，确保设备安全运行

按照输配电运检室的工作要求，积极开展隐患排查工作，不断加强隐患巡查力度，建立详细的隐患台账，对当天发现的隐患一式两份上报输配电室隐患专责与输电室领导处，对隐患处理完后的反馈情况进行再次确认，形成有效的闭环，进一步确保输电线路通道安全可靠，目前共计排查处理，各类隐患23处，排除20处，上报3处。针对7727型铁塔倒塌事件，积极采取应对措施，按照输配电室要求完成7727型塔包角钢补强工作，同时开展地脚螺栓检查整改工作，保障了设备运行安全。

7、开展输电线路“六防”工作，保障设备安全可靠性 班组认真组织开展线路“六防”工作，完成设备防鸟设施安装920台，线路防外力破坏砌护32处，警示装置543块，完成线路防污闪绝缘配置校核44处，配合完成35kV及以上线路防雷、防覆冰等应急预案编写6份，有效强化了输电设备的安全可靠性。

8.强化内部安全管理，提升应急抢险能力

班组严格按照安全管理规定，签订安全生产责任书，严格落实安全生产责任制。班组内部在安全活动日中多次开展“共话安全”、“挑刺保安全”等各项活动，不断提升全员安全思想意识。生产现场严格执行“两票三制”，强化“一票、一表、一书”刚性执行，严格执行现场标准化布防。在今年的春、秋检工作中，班组共开出第一种工作票53张、第二种工作票3张，执行标准化作业指导书296份，其中检修作业指导书56份，巡视作业指导书240份，经检查全部合格，合格率100%，截止目前我班未发生任何人员生产事故和交通事故。

二、存在的问题

1、连续几年，我班组都未分入新进大学生，班组人员很多都是以前“三集五大”改革后从司机班等其它部门调动进来的员工，经过长时间的岗位历练，班组的凝聚力、团结力以及人员岗位技能都有所提升，但部分成员依旧存在因循守旧的问题，接受新鲜事物、新的管理方式、新的文化理念的能力不足，业务水平还不够高，对进一步提高班组整体工作水平有一定阻碍。

2、QC一向是我们班组的强项，在线路安全畅通的大形势下，我们的警惕性有所放松，同时，随着电力科技的不断进步，工器具设备功能越来越全面，质量也越来越完善，使得班组QC创新较往年有所下降。

3、随着宁东地区发展迅速，施工项目规模大、施工机械多、施工队伍杂、施工进度快，而一些施工单位对施工现场的电力设施的保护意识淡薄，甚至是野蛮施工直接威胁输电线路安全运行。

4、随着线路精益化、标准化工作的深入开展，设备运行水平有了明显提升，州马线发生一起鸟害跳闸事故，但相对设备整体情况来说，较往年缺陷及故障率均有明显减少，结合目前设备运行水平，我班将巡视重点逐步深入到设备的开口销及细小金具的巡视当中，这些缺陷大多比较难以发现，巡视难度有所提高，同等基数的巡视段，所用巡视时间均有所增长，且目前人员未增的情况下线路公里数逐年递增，对按时完成全年各项生产任务带来不小挑战。

三、整改措施：

1、将班组成员的成长作为班组发展的基础。尽最大努力根据职工需求与不同班员岗位技能差异展开培训，同时积极鼓励和号召班员响应公司人资部与输配电室组织的各项培训，妥善、合理安排开参加培训人员的各项工作，尽最大可能为班组成员创造外出学习新技术、新方法的机会和途径，不断提高班组成员的综合素质，同时将班员的成长成才与公司发展紧密联系到一起，为公司积极培养输送人才。

2、加大整改力度，加强班组技术攻关、“五小”、QC等技术创新活动，制定技术创新活动计划，同时班组长带头引领，时刻掌握QC进展情况，及时与有关专责进行沟通，寻求协助解决QC方面所遇到的技术难题。

3、加大线路特殊巡视力度，加大宣传力度，与施工单位签订安全协议，同时针对施工范围点多、面广，不断强化班员隐患巡视和防范意识，培养实干精神，严格制度落实，通过提高人员的综合素质、工作质量，使员工严格履行职责，确保防外力破坏工作水平不断提高。

4、在繁忙的工作任务下,将一些经常要接受资料方面的检查工作日常化,及时将资料完善且整理好，避免检查前额外安排人员临时突击，同时在班组内部搭建“比、学、赶、帮、超”平台，不断促进和提高班组成员的责任心和工作效率。针对工作任务重，人员不足的情况，积极争取为班组补充新员工，及时促进班组新老思想观念相融合，相互带动，促进班组各项工作顺利完成。

2016年春检工作已经拉开序幕，我班组将切实以米总两会期间“严管强责、深耕细作、务实进取”的讲话精神为指引，在原有的工作基础上，不断创新，将更加安全、科学、合理、有效的完成全年各项生产任务，一如既往的做好本职工作。

汇报完毕！

输电运维班

2016年3月8日

第二篇：输电线路运维管理制度

输电线路运维管理制度

高压输电线路担负着电网电能传输的重任，规范输电线路的运行维护是确保电网长期稳定运行的前提和保障。

输电线路巡视

一、巡视类型

（一）定期巡视：经常掌握线路各部件运行情况及沿线情况，及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行的情况。其目的在于经常掌握线路各部件运行状况及沿线情况，并搞好群众护线工作，定期巡视由专责巡线员负责，一般每周期进行一次，其它巡视由运行单位根据具体情况确定，也可根据具体情况适当调整，巡视区段为全线。

（二）故障巡视：是为了查明线路发生故障（接地、跳闸）的原因，找出故障点并查明故障原因及故障情况，故障巡视应在发生故障后及时进行，一般巡视发生故障的区段或全线。

故障巡视中，巡线员应将所有的巡视区段全部巡完，不得中断或遗漏，对所发现的可能造成故障的所有物件均应搜集带回，并对故障现场情况做好详细记录，以作为事故分析的依据和参考。

（三）特殊巡视：是在气候剧烈变化（大雾、导线覆冰、大风、暴雨等）、自然灾害（地震、河水泛滥、森林起火等），线路过负荷和其它特殊情况时，对全线某几段或某些部件进行巡视，以发现线路的异常现象及部件的变形损害。特殊巡视根据需要及时进行，一般巡视全线、某线段或某部件。

（四）夜间、交叉和诊断性巡视：是为了检查导线的连接器的发热

或绝缘子污秽放电情况。根据运行季节特点、线路的健康情况和环境特点确定重点。巡视根据运行情况及时进行，一般巡视全线、某线段或某部件。

（五）登杆塔巡查：是为了弥补地面巡视的不足，而对杆塔上部部件的巡查。

（六）监察巡视：运维检修部及以上单位的领导干部和技术人员了解线路运行情况，检查指导巡线人员的工作。监察巡视每年至少一次，一般巡视全线或某线段。

二、巡视要求

（一）输电技术组要严格按照2013年输电线路巡视计划执行，如有其他原因推迟巡视时间，输电技术组负责人应说清原因，并尽快安排时间继续巡视。

（二）巡视检查的内容应按《架空送电线路运行规程》（DL/T741）执行。运维检修部相关专责，应定期参加线路巡视，以了解线路运行情况并检查、指导巡视人员的工作。

（三）定期巡视在地形条件较好地段，可由有一定工作经验的巡视人员一人进行。特殊巡视、夜间巡视、故障巡视及登杆塔检查必须由二人或二人以上进行。运行人员在巡视时应做到“四到”（走到、看到、听到、宣传到），“三准”（缺陷判断准、记录填写准、图表资料准）。

（四）线路发生故障时，不论重合是否成功，均应及时组织故障巡视，必要时需登杆塔检查。巡视中，巡线员应将所分担的巡线区段全部巡视完，不得中断或遗漏。发现故障点后应及时报告，重大事故

应设法保护现场。对发现的可能造成故障的所有物件应收集带回，并对故障现场情况做好详细记录，由工作负责人采集故障点的全方位影像图片，以作为事故分析的依据和参考。

（五）技术组依据调度中心提供的超负荷线路信息，适当调整线路巡视计划，及时开展红外测温工作。

（六）线路维护班组应根据线路地形地貌、周围环境、气象条件及气候变化等划分区域，针对不同区域调整巡视周期。对于特殊区域要加强巡视，如：易受外力破坏区、树竹速长区、偷盗多发区、采动影响区、易建房区等，巡视周期一般为半个月。

三、巡视主要内容

线路设备的运行监视、缺陷的发现，主要是采取巡视检查的方法。通过巡视检查来掌握线路运行状况及周围环境的变化，及时发现设备缺陷和危及线路安全的因素，以便及时消除缺陷，预防事故的发生。巡视的主要内容有：

（一）检查沿线环境有无影响线路安全的下列情况： 1．防护区内的建筑物、易燃、易爆和腐蚀性气体； 2．防护区内的树木；

3．防护区内进行的土方挖掘、建筑工程和施工爆破； 4．防护区内架设或敷设架空电力线路、架空通信线路和各种管道及电缆；

5．线路附近修建道路、铁路、卸货场、射击场等； 6．线路附近出现的高大机械及可移动的设施； 7．线路附近污染源情况；

8．其它不正常情况：如河水泛滥、山洪、杆塔被淹、基础损坏、森林起火等。

（二）道路及桥梁：巡视使用的道路及桥梁的损坏情况；

（三）检查杆塔、拉线和基础有无下列缺陷和运行情况的变化： 1．基础表面水泥脱落、酥化或钢筋外露。

2．装配式基础的铁件、螺栓、垫铁等锈蚀严重，底座、枕条、立柱等出现歪斜、变形。塔倾斜、横担歪扭及杆塔部件锈蚀变形、缺损；

3．杆塔部件固定螺栓松动、缺螺栓或螺帽，螺栓丝扣长度不够，锚焊处裂纹、开焊、绑线断裂或松动；

4．拉线及部件锈蚀、松弛、断股抽筋、张力分配不均，缺螺栓、螺帽等，部件丢失和被破坏等现象；

5．杆塔及拉线的基础变异，周围土壤突起或沉陷，基础裂纹、损坏、下沉或上拔，护基沉塌或被冲刷；

6．基础保护帽上部塔材被埋入土或废弃物堆中，塔材锈蚀； 7．防洪设施坍塌或损坏。

8．基础发生不均匀沉降，基础顶面高差超过10mm（设计有预偏的除外）。

9．回填土塌陷低于地表面或受到冲刷，一般形成0.2m3以上的无坑洞。

10．基础承土台范围内出现低洼积水现象。

11．拉线盘由于冻土等因素的影响，出现上拔或下沉现象。12．保护帽脱落、损坏，直至露出地脚螺栓。

13．拉线盘基础周围土方不能满足上拔安全条件，电杆、铁塔基础周围土方不能满足上拔、下压、倾覆安全条件。

14．基础垂直下方挖洞，用于淘砂、取矿、贮藏、居住 15．杆塔部件被盗和损坏情况；

16．杆塔倾斜、横担歪扭及部件锈蚀、变形情况；同时检查安装的鸟刺是否覆盖横担及导线上部；

17．杆塔部件的固定情况缺螺栓或螺帽、螺栓丝扣长度不够、螺栓松动、铆焊处裂纹、开焊、绑线断裂松动；

18．混凝土杆出现的裂纹及其变化、混凝土脱落、钢筋外露、脚钉缺少；

19．拉线及部件锈蚀、松动、断股、张力分配不均、缺螺栓、螺帽等；

20．杆塔及拉线基础培土情况：周围土壤突起或沉陷、基础裂纹、损伤、下沉或上拔、护基沉塌或冲刷；

21．杆塔周围杂草过高，杆塔有危及安全的鸟巢及蔓类植物附生； 22．防洪墙及设施坍塌或损坏；

（四）检查导线、地线有无下列缺陷和运行情况的变化： 1．导线、地线锈蚀、断股、损伤或闪络烧伤； 2．导线、架空地线的驰度变化；

3．导线、地线上扬、振动、舞动、脱冰跳跃等情况，4．导线、地线接续金具过热、变色、变形、滑移； 5．导线在线夹内滑动，释放线夹船体部分自挂架中脱出； 6．跳线断股、歪扭变形，跳线与杆塔空气间隙变化，跳线间扭绞；跳线舞动、摆动过大；

7．导线对地、对交叉跨越设施及对其他物体距离变化； 8．导线、地线上悬挂有异物。

（五）检查绝缘子有无下列缺陷和运行情况的变化：

1．绝缘子脏污，瓷质裂纹、破碎，钢化玻璃绝缘子爆裂，绝缘子钢帽及钢脚锈蚀，钢脚弯曲；

2．合成绝缘子伞裙破裂、烧伤，金具、均压环变形、扭曲、锈蚀等异常情况；

3．绝缘子有闪络痕迹和局部火花放电留下的痕迹； 4．绝缘子串倾斜；

6．绝缘子槽口、钢脚、锁紧销不配合，锁紧销子退出等。(六)检查金具有无下列缺陷和运行情况的变化

金具锈蚀、变形、磨损、裂纹，开口销及弹簧销缺损或脱出，特别要注意检查金具经常活动、转动部位和绝缘子串悬挂点的金具；

（七）检查防雷设施和接地装置有无下列缺陷和运行情况的变化：

1．架空地线、接地引下线、接地装置间的连接固定情况； 2．接地引下线的断股、断线、锈蚀情况； 3．接地装置严重锈蚀，埋入地下部分外露、丢失；

（八）检查附件及其他设施有无下列缺陷和运行情况的变化： 1．预绞丝滑动、断股或损伤；

2．防振锤移位、偏斜、钢丝断股、绑线松动；

3．绝缘子上方防鸟罩、防鸟刺是否发生歪斜和掉落，防鸟设施损坏、变形或缺少；

4．相位、警告牌损坏、丢失，线路名称、杆塔编号字迹不清； 5．均压环、屏蔽环锈蚀及螺栓松动、偏斜； 6．线夹脱落、连接处磨损和放电烧伤；

7．附属通信设施损坏； 8．各种检测装置缺损；

四、巡视记录的要求：

1.巡视人员要熟练掌握移动作业平台（PDA）的操作，和PMS系统录入规范，及时将当天任务上传到PMS；

2.巡视记录应该同时具备电子版，方便调出和打印； 3.在专工处应保留至少1年的巡视和缺陷记录，为后续的设备评价和检修提供依据。

输电线路缺陷管理

一、班组缺陷管理

输电技术组线路运维班组应建立本班所属线路全部缺陷的详细记录，班里应设技术资料负责人（由技术员兼任），其作用是管理班中的各种技术规程、资料、缺陷。并在每次巡视结束后，紧急缺陷要立即汇报输电技术组，对严重、一般缺陷，线路专责要在三天内将缺陷传递单交班技术员，班组技术员将缺陷传递单核对分类后，及时上报输电组技术组，并要及时跟踪缺陷。

二、技术组缺陷管理

输电技术组将上报的缺陷分类，对一般缺陷审核无误后，及时安排消缺。对疑难缺陷，输电技术组应组织有关人员到现场鉴定，提出经济合理的处理方案，同时上报公司运维检修部确定作业方案，做到“紧急缺陷不过夜，严重缺陷不过月，一般缺陷有安排”。缺陷消除后由技术组将消缺结果反馈各班组。

输电线路故障处理

一、线路事故原因查找

输电技术组在接到线路跳闸命令后，应立即组织人员按照故障巡视的要求，尽快查出故障点。

二、故障抢修

1.输电技术组工作票签发人应组织现场勘查，确定作业方案。2.对于危险性、复杂性和困难程度较大的作业项目，应编制“四措一案”并报运维检修部。

3.如需停电检修，输电技术组应上报停电申请单，经运维检修部批准后，通过事故应急抢修单或工作票的方式消除故障。

三、恢复送电

1.完工后，工作负责人（包括小组负责人）应检查线路检修地段的状况，确认在杆塔上、导线上、绝缘子串上及其他辅助设备上没有遗留的个人保安线、工具、材料等，查明全部工作人员确由杆塔上撤下后，再命令拆除工作地段所挂的接地线。接地线拆除后，应即认为线路带电，不准任何人再登杆进行工作。多个小组工作，工作负责人应得到所有小组负责人工作结束的汇报。2.工作负责人要及时采集完工后的现场图片。如果是夜间抢修，工作负责人应在次日白天检查抢修工作的质量，对于不符合规范要求的，应及时上报检修计划，务必彻底消除缺陷。

新建输电线路维护

一、输电线路投运前

1.新建输电线路验收合格后，在送电前输电技术组应安排人员对全线廊道进行排查，确保线路廊道畅通无阻。

2.新建输电线路的通道环境，尤其是树障不满足线路保护区运行要求的，属基建项目的，输电技术组应及时将树障情况上报运维检修部。

二、输电线路投运后

1.新建线路和切改区段在投运后3个月内，每月应进行1次全面巡视，之后执行正常巡视周期。

2.新建线路投运后的一个月内，要组织开展一次红外测温工作。

第三篇：运维定期工作交流材料

马岩洞电站定期工作交流材料

尊敬的公司领导，各位同事：

非常感谢公司领导能给予我站在定期工作开展方面交流发言的机会，我站对定期工作开展交流发言的题目是：

精确记录

注重过程细节

按照公司下达至电站的定期工作标准，我站及时对各定期工作和设备及时分类整理并落实到班组和责任人，目前我站开展的定期工作主要分为四类：

第一类为：周定期工作，如各运行装置的切换、排污、水泵、油泵切换清扫等；

第二类为：月度定期工作，如各气机月检、直流各蓄电池电压测量、机组安检、启重设备定检、清扫等；

第三类为：季度定期工作，如各电机动机绝缘测量、消防检查、试验等；

第四类为：定期工作，如出线设备清洁、大坝闸门年检等工作等；

为了便于设备运行情况和优劣变化情况的分析，对于所有开展的定期工作，我站都制订了表格或记录于“生产管理系统”内。

各定期工作开展流程：

在开展月度、季度和定期工作中，分为调度管辖、调控设备和电站自行安排处理设备。在开展调控设备的定期中作时电站由设备责任人按照设备检修维护管理和调度设备检修申请流程要求及时间节点，在“生产管理系统”内提前向公司领导提交设备维护申请，批复后出口集控中心安排提交到重庆电力调控中心批复开展。在开展电站自行安排设备定检工作时，经设备管理责任人提交申请由公司领导批复后开展。这三类定期工作均按照设备检修维护流程开展，严格“两票”管理流程。

周定期工作的开展，主要由当班运维班长根据周期切换要求组织当班运维人员开展。

各定期工作开展记录：

月度、季度和定期工作记录：这3类工作及安全措施主要体现在工作票和操作票类，数据记录除运维人员作检修交待外另行在设备定期工作册内记录过程及所有数据。要求在记录内不得出现单一的 “正常”或“可投入运行”的交待，否则不作工作票终结验收；必需有详细的数据或过程记录交待；

周定期工作记录按照“生产管理系统”版块要求，完全体现于“生产管理系统”内定期工作栏内。此项工作如未完成则在“生产管理系统”内不能进行交接班。记录按照“生产管理系统”执行版块内选择“已执行”，但不能只作单一“已执行”交待和工作记录，必需在“备注”栏内注明：开展过程或具体据数交待。否则按当日工作未完成而进行工作考核。

当日定期工作因其他原因未完成的情况交待： 对于月度、季度、定期工作来说，按照“两票”管理流程或“调度管理”流程要求提前注明原因、申请工作延期及可。

而对于周定期工作未完成，在“生产管理系统”内不能进行交接班，可在“生产管理系统”执行版块内选择“已执行”后进行交接班操作，但在“备注”栏内必需注明未完成原因、计划完成责任人和完成时间，在计划完成时间内责任人必需按要求完成，并将执行情况、过程及数据记录于“生产管理系统”运行记录内以备查验。

总之：电站定期工作是一项长期而持续并周而复使的工作，在开展这项工作中，不能马虎了事，必需在开展操作前、后均按照 “五确认一对照”的方式进行，对其操作、切换项次负责，对执行过程和各数据记录的真实、准确性负责。秉承“安全无巨细”、“精确无大小”的原则开展好周而复始的设备定期工作。

谢谢大家！有不妥之处敬请批评指正。

第四篇：输电运检班民主管理制度

输电运检班民主管理制度

第一条 民主管理是班组成员直接参与班组安全管理和内部考核的一种重要形式，能有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。

第二条 班组民主管理会议每月二十五日召开一次。

第三条 班组民主管理会议由民主小组长主持，全体成员参加。

第四条 班组民主管理会的主要内容：

（一）听取和讨论班组长工作总结和工作安排，分析班组管理中遇到的问题和制约班组发展的症结所在，就月度内生产计划，安全生产进行讨论，并制定完成生产计划的保障措施。

（二）检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。就岗位责任制及规章制度，在执行过程中需要改进的地方提出合理化建议，以利于促进班组管理，安全生产。

（三）结合班组实际情况，紧密联系当前工作，讨论本班组各项规章制度。有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理办法及规定。

（四）讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的问题，可就职工劳动休息权利，工资奖金分配问题展开广泛讨论。但要注意方式方法，避免过激行为，会议主持人有维持会议持续，及时反映问题的义务，一旦出现问题要及时与公司领导沟通，或向工会进行汇报。

（五）对职工出现的违规现象，及各种违纪行为，可向公司工会提出对职工的奖惩意见，民主推荐先进个人，提出对违纪职工的处理建议。

（六）根据相关规定，为体现民主，采取无记名投票方式表决，民主推选民主小组长。

（七）班组管理要坚持文明管理，反对野蛮粗暴式的管理方式。

（八）班组管理要坚持民主集中制原则，坚持少数服从多数。

第五条 班组民主管理会议记录由民主小组长整理。

第六条 班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。要坚持经常化制度化，班组内部要成立民主监督小组。

第七条 班务公开内容：班组成员的考核得分情况；班组成员工资奖金、扣罚款；先进个人评选推荐；涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题，公开内容有不到之处，职工可及时向公司反映。

第八条 公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公正、规范、透明。

第九条 班组民主小组长要切实发挥监督作用，对于发现的问题及时向公司或上级组织汇报，发现有隐瞒不报者，且造成事态扩大者，将给予撤销班组长资格等处分。

第十条 班组长要不定期听取班组成员的意见，对于发现的问题及时给予纠正和改进，建立与班组成员沟通制度，提高班组的凝聚力与向心力

第五篇：运维主要工作

运维主要工作：

（1）运维人员每天至少上午，下午现场巡视检查设备运行状态。

（2）每天值班的运维人员负责接听电话，负责每小时抄写各种记录表格一次。

（3）执行俩票三制制度。

（4）配合厂家完成检修任务。

（5）上级领导安排的其他工作。

（6）夜间值班，需要睡在主控室，所有设备报警声必须打开。

（7）配合站长进行应急处理。

（8）清理光伏区组件，避免因遮挡问题而导致发电量损失，表面因产生热斑而导致组件损坏与异常发热。

（9）每月最少一次在负荷最高时用热成像仪检查组件是否有热斑，每周检查一次电气设备是否存在温度异常升高的现场。

（10）恶劣天气后进行特殊巡检。站长的主要职责：

（1）是电站安全运行的第一责任人，对电站的安全运行负责。

（2）负责审查各种报表，负责检查两票。

（3）负责监督运维人员执行各项措施。

（4）负责对运维人员进行考核。

（5）负责对运维人员提供技术培训及技术支持。

（6）负责安排运维人员的工作任务。

（7）完成上级领导安排的其他工作。

（8）负责与电网方面进行联系，业务处理。维持电站与电网之间的关系。

（9）负责担任工作票签发人，工作负责人。

（10）重大操作时担任监护人。需要配置的物品与设备

录音电话一台，并将录音接入电脑，用于同调度联系。OMS电脑一台，用于同接收发送调度邮件。普通办公电脑一台（向电网咨询，如不需安装则不用安装OMS电脑）。灭火器若干，不能放置于开关柜室，干变室，二次继保室中，需单独配置灭火器箱。二次继保室必须使用二氧化碳灭火器。接地电阻测试仪一台。热成像仪一台。蓄电池充放电设备一台。各设备技术协议，图纸需全部配齐，不能缺少。组件配品配件若干，汇流箱内空开备品备件若干，浪涌保护器若干。变压器各种备品备件若干。工具包两个，内配置工具。电笔若干，万能表两个，钳形表两个，10KV验电器两个，并按照相关国家规定定期进行送检。10KV绝缘手套两副，绝缘鞋两双，并根据国家有关规定进行送检。灭火器也需根据国家规定定期进行送检，灌装。工具一套，包括各种型号的扳手，内六角扳手整套，呆扳手整套，梅花扳手整套，螺丝刀一字与十字若干，型号配全。接地线至少两组，并根据国家有关规定进行定期送检。绝缘梯两个。逆变器内各种小开关至少每台配置一个各种逆变器需要用到的型号。A4打印纸，A3打印纸。找厂家专门定制表格一份，用于填写记录表。软毛刷若干，可伸缩杆若干。塑料水桶数个。打印机一台，可打A3与A4纸。安全规程人手一本，县调度规程一本。公车一辆，必须可以拉货。五防钥匙需多要一台备品备件。紧急解锁钥匙三把，可折叠单人床一张或两张，人员要求附加原因解释。每个光伏区进口都需安装铁门，光伏区周围加装安全护栏，如公司感觉无需加装则可以不加装铁门与遮拦。安全标识牌若干，包括“高压危险”标识牌数个，“高压危险，禁止靠近”标识牌数个，“禁止合闸，线路有人工作”数个，“禁止合闸”标识牌数个，工程负责人与我进行交接相关工程图纸等交接。其他物品等商榷以后进行补充。强光可充电式手电数个。其他物品需根据运维实际情况进行补充。人员要求

运维工作的正常开展不算我需要四个人，尽量全是男的，从事过电工工作最好，是否是高压电工都行，普通人员也可，入职前进行体检，确保无传染病，在站内吃饭，最好是住在站内，如条件不允许可以就近安排住处，如附近无住宿条件，夜间值班便需两个人，轮流夜间值班可以睡主控室。是不是当地的都行，最好是有一个工程人员转运维人员。

个人要求

月薪6500，五险一金，可以按照国家最低标准交，但必须有，享受法定节假日三倍工资，每月休班7天，时间自己安排，有年终奖，工资每年调整增加一次，具体金额公司视发电量与电站安全运行情况决定，如不需我同电网进行关系维持则月薪6000，如再提供食宿月薪则5500，单独提供住宿月薪5700。同时公司可安排我外出参加各种相关培训，出差费用公司报销。有本电站运维人员的任免权与考核权。正值工作任务

担任工作负责人，工作许可人，工作班成员，专职监护人，负责填写工作票，并履行相关手续。审查副职填写的操作票并送与站长审查，填写工作票并送与站长审查执行巡视检查制度，监盘并按规定填写各项表格，站长不在时行驶站长权利，接听调度电话，重大操作时担任操作人，非重大操作时担任监护人。打扫全站卫生，上级领导安排的其他工作。副值班员工作任务

担任工作班成员，担任专职监护人，负责填写操作票送与正值审查。监盘并按相关规定进行填写各种表格，执行巡视检查制度，接听调度电话，在站长或正值的监护下进行倒闸操作。

其他事宜根据运维实际情况进行调整。