汇报材料（共5篇）

第一篇：汇报材料

众人划浆开大船 勇立潮头唱大风

各位领导、各位同仁: 首先我代表黄梅县实验中学二千四百余名师生欢迎大家的光临,同时恳请各位对学校的工作提出您宝贵的意见.黄梅县实验中学，坐落在105国道北侧，与黄梅一中比肩毗邻，是黄梅县唯一一所县直公办初中。学校现有45个教学班，在校学生2200余人，教职工178人，其中中学高级教师42人，中学一级教师132人，省市骨干教师53人，湖北省学科优秀教师2人，黄冈市名师3人，黄梅县名师6人。学校提出了“一切为了学生健康快乐成长”的办学理念，确立“规范办校，民主治校，教研兴校，改革强校”的办学目标，以“勤奋文明，求实创新”为校训，形成 “教有理想，以人为本，面向全体，发展为尚”的校风与“爱岗敬业、德教双馨”的教风，让学生 “乐学、自信、志远、品优”。近几年来，在全体师生的共同努力下，办学软实力有了长足发展，学校正朝着内涵发展道路迈进„„学校先后被授予“语文教师专业化发展工程基地学校”、“国民语文应用能力实验校”、“空军武汉飞行少年军校生源基地”、“中国教育改革与发展研究会理事单位”、“湖北省语言文字规范化示范学校”、“湖北省家长示范学校”、“湖北省楹联文化先进集体”、“ 湖北省中小学校园网站五十强”、“ 黄冈市教科研先进单位”、“ 黄冈市平安校园”、“ 黄冈市内保工作先进单位”、“黄冈市家庭教育工作先进单位”、“黄冈市学校心理健康教育工作先进单位”、“黄冈市体育传统项目学校”、“黄梅县两课工作先进学校”等荣誉称号。特别是在今年中考中，过黄高、黄梅一中等重点学校人数达119人，其中黄高21人，高中上线率远超平均水平。创造了我校中考奇迹，连续五年获得了“教育质量特别贡献奖”，谱写了实验中学教育新篇章。

一、德育为先是方向，联系实际见成效

为了增强德育工作的感染力和实效性，我校革新德育工作思路，尝试新的德育模式。确立了一种理念——“以善立品，以德树人”；搭建两个活动平台——“善行教育”和“雅行教育”；明确了三层目标——“立仁善之心，行美雅之事，成贤德之才”；构建“四种体系”——构建凸显全民性的德育管理体系、构建构建凸显自主性的学生自主管理体系、构建凸显激励性的各项评价体系、构建具有针对性的主题活动体系；明确了“五大校园建设目标”——抓好学校安全工作，建设一个健康有序的平安校园；开展争先创优活动，建设一个进取向上的活力校园；形成师生读书氛围，建设一个书香四溢的文化校园；实施行为规范教育，建设一个明礼守纪的和谐校园；培养师生卫生习惯，建设一个洁净幽雅的美丽校园。这种“一二三四五”的框架为德育工作确立了明确的方向和基本的方法，体现了德育工作有序、有情、有趣、有效的特点。

在基本德育理念的指引下，我校主要突出“善行教育”活动。为坚持“育人为本、德育为先”，传承优秀中华传统美德，弘扬中华民族优秀传统文化，不断提高我校学生的思想道德水平，结合学校实际，融安全工作、平面管理工作、思想教育工作于一体，开展以“善行教育”为主题的系列教育活动。

首先是宣传造势。我校举行隆重的“善行教育”活动启动仪式，向全体学生宣讲活动程序（知善、向善、崇善、行善），活动范围（善在学校、善在家庭、善在社会），活动内容（善待自己、善待他人、善待社会、善待环境），让学生深刻认识开展活动的重要意义；充分利用学校网站、广播站、《手抄报》、黑板报、宣传栏、宣传板、宣传横幅等媒体和形式，充分利用每周一次的班会，通过讲座、演讲会等形式在学生当中认真做好宣传教育工作，营造良好的活动氛围。

其次是活动跟进。七年级学生举行了“中国（身边）好人故事会”、“规范在我心中”、“文明在我心中”，八年级学生举行了“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”、“祖国在我心中”等演讲比赛。一系列生动活泼的活动形式让学生感知善，认识到善行对于社会的重要意义。另外，关爱生命、注重安全同样是善待自己、善待他人的重要体现，讲究卫生、注重外在形象是善待环境的重要体现。我们把安全教育和平面管理的常规工作同“善行教育”的主题活动有机结合起来，使得活动更有针对性和实效性。

几年下来，“善行教育”收到明显效果。在众多学生的脑海中，一个“善”已打下深深的烙印。校园里无一起恶性打架事件，给学生带来身体伤害、给学校带来不良影响和财产损失的安全事故没有了。学生进出网吧现象明显减少,好人好事不断涌现.学校在社会的美誉度和公信力也日益增强。

二、教学教研探新路，素质教育结硕果

教育是一项系统工程，虽然不能唯分，但分数目前还是衡量一所学校教育质量的一个重要指标。黄梅县实验中学身处城区,与八角亭中学一起平分城区学生,加之优质生源绝大部分都进入了私立学校,随着人们的生活水平日益改善,越来越多的优质生源将步入私立学校就读，学校的招生环境一年不如一年.面对不利的形势,学校从管理着手,向改革、创新要质量.在乡镇生源不能进入城区学校就读,学校学生数大幅减少,优质生源日益短缺的情形下,实验中学全体教职工克难奋进,缔造了一个个教育神话,向党和人民交了一份满意的答卷.（一）高效管理凸现教育教学生命力

管理出效益，高效的学校管理成就高质量的名校。一是制度管理，制度是学校管理的根本，是指导教师教育教学行为的准绳。学校每年经过教代会集体讨论修改完善制度，使制度更加精细化、人性化，具有可操作性。二是过程管理，学校工作是一项务实的工作，来不得半点虚假，否则就会贻误下一代，重点突出过程管理，坚持过程评价与结果评价相结合，凡是教学行为规范、班级管理有序，其学生学习效果明显，学生整体素质明显增强。三是模式管理，几年的摸索，我们实行“学校总舵，处室服务，年级落实”三结合模式，即学校为主线，处室为二传手，三个年级具体落实到位。实践证明，这种管理模式完全符合实验中学的实际，真正做到了事事有人问，事事有特色,事事有落实。

（二）有效教研催生学校发展内驱力

教研兴校，教改强校，作为实验中学，要想突出实验性和示范性，就必须走教研教改之路。在“真办教育，办真教育”理念的引领下，学校真抓教研，真创特色，确保人员，确保经费，组织有专班，激励有机制，落实有措施。一是让课题实验成为教研教改的助推器，通过课题实验，激发学生学习兴趣，培养学生自主学习的能力与习惯，教会学生自主学习的方法，提升学生思想内涵；增强教师教科研意识，促进教师不断掌握新方法；充分调动多方面能动性，让学校呈现多维发展态势，使学校稳步走内涵发展之路。二是让活动成为学校内涵发展的平台，伴随课改东风，学校先后开展“五环高效课堂模式之探讨”、“百人百节”有效课堂、“大家面对面”教研沙龙、“手拉手”教研同行、课外兴趣小组活动、楹联知识讲座及比赛、书画大赛、有奖征文、手工制作大赛、书香校园、文学社团等活动；参加省市语文、英语、数学、化学、历史、综合实践学科优质课比赛，均获得了一二等奖。所有的活动体现了学校教研活动重学习、重参与、重过程、重研讨。充分体现学校教研之活力，彰显学校发展之内涵。三是让“两课”成为常态教研的催化剂，学校以“两课”为契机，每学年定期开展一人一课活动，作为教师锤炼基本功、不断更新教育教学理念的重要途径，学校充分发挥名师效应作用，建立名师帮扶制度，使得教师在活动中学有所依、学有所得。四是让课改成为学校再上台阶的基石。德国教育家第斯多惠说：“教学的艺术不在于传授知识，而在于激励与唤醒。”课改的目的就是要构建学生喜爱的课堂。为此，我们制定了专门的课改制度，明确责任和分工，实行奖优罚劣。并组织二十余人的编写专班，集中时间统一编写导学案，确保了课改工作的顺利进行，导学案也得到了许多兄弟学校的肯定和借鉴。我们每个学期在七、八年级全面开展“一人一课”课改展示课活动，收到了很好的效果。许多教师不断探求课堂改革新模式，不断发挥学生的主观能动性，注重学生的综合素质培养，真正使学生主宰了课堂，主管了班级。

（三）人文关怀促进师生前行强动力

从2010年秋季开始，学校大幅减少学生在校时间，不上晚自习，给学生更多的自主学习时间，让他们接触更广泛的空间，让生活的外延也更多的融入到学生生活之中，这样学生的知识面会从书本之中拓展到家庭、社会及其它领域，为学生的长远发展奠定了基础，此举既幸福了教师，又解放了学生，增添了后劲,事实证明,作为全县唯一一所不上晚自习的初中,不仅没有因此影响质量,反而活跃了学生思维,提升了教育质量。今日的实验中学，教师平均年龄已达到46岁，要说这个年龄段教师偏多，很容易造成职业倦怠、思想固化，为了避免这种现象出现，我们采取了“前勤增兵”和“老中青”搭配教学等措施，让教育公平直入人心，这样既充分发挥中老年教师年龄较大但知识储备丰富的特点，又激发了老师们的活力，思想也得以解放，其余热和厚积薄发的力量也日益显现出来。(四)特色办学增强学生发展后发力

近年来，学校借助不同的平台，多途径、多种类开展各类社会实践活动，不断开拓学生视野，培养学生参与意识、动手能力及乐于奉献的优秀品质。分别邀请县水利局、环保局、公安局、人防办等行业专家为学生讲解各种社会实践知识；利用家长学校搭建家校沟通途径，定期召开家长会，共商教育良策；与西河社区一起开展“创卫”工作，学生进社区、扫大街、纠错字等，营造了一种积极向上的文化氛围，养成了良好的卫生习惯；作为全国楹联先进学校，每年与县楹联学会一起开展楹联有奖答对活动；作为湖北省语言文字示范学校，代表我县参加全市“汉字听写大赛”，掀起写规范字热潮，增强了学生对母语的热爱；作为全省网站建设强校，提倡学生文明上网，使网络成为了学生自主学习的好帮手、拓宽视野的好工具；作为市传统体育项目学校，每年代表县参加全市球类和田径运动会，为县争得荣誉；为了活跃校园气氛，全面提高学生素质，在校内开展演讲比赛、棋牌类，书画类，球类，舞蹈类等课外兴趣小组活动、文艺联欢会、特色运动会和书画展等活动。通过系列活动，提高了技能，增进了友谊，培养了情操，促进了学生的全面发展，增强了学生可持续发展后劲。在历年高考后，一篇关于地方文化传播的文章《薪火传承》在湖北教育上刊登，全面描述了学校几年来重抓地方课程成特色的过程。

通过以上举措，我校教育质量不断攀升，学生在全县体卫艺等比赛活动中屡获大奖，多次代表全县参加全市体育艺术比赛并获奖，中考成绩年年在不断刷新各项记录，特别是学生进入高中后可持续发展能力深受好评。二十三年来，学校为我县共培养了2万余名学生，为黄冈高中输送了一百多名优秀新生，为黄梅一中输送了7000余名合格新生，其中王星哲、胡闯等同学更是在国际奥林匹克竞赛中摘金夺银。一批批优秀学生考入清华、北大、人大、华科、武大等国家重点院校。一匹匹千里马在这里脱颖而出，奔向祖国各地。

三、后勤服务促前勤，开源节流展形象

后勤服务于前勤，学校工作能否正常有序运行，后勤是保障。近年来，在后勤一班人的共同努力下，大力开展开源节流，明晰各项财务制度，实行阳光操作，让广大教职工心中都有一盘账。

强化服务意识，共建“平安校园”。实验中学地处城区，师生对生活要求水平相对较高。学校后勤服务中心根据成本核算，坚持保本经营的原则，制订了切实可行的计划，并要求全期按九月份的伙食标准执行下去。在食品价格大幅上涨，食堂经营压力不断增大的关键时刻，学校坚持不涨价格，不减质量，确保师生生活有依靠，正是有这种“诚信经营，服务至上”的管理理念，才使得学校后勤服务中心为学校一线工作提供了有力的保障，替学校在社会上树立良好的形象。为了更好的维护学校和学生的利益，最大限度地转移分散和化解学校、学生、家长的风险，提高构建“平安校园”的能力，全体后勤人员一起做了大量细致扎实的工作，取得了可喜成绩。一是积极实施校舍改危工程，米、面、油等大宗物质采购实行资质备案准入制度，规范了学校风险管理行为。二是广泛宣传，增强全员保险意识，进一步增强了学校领导、教职员工分散转移学校风险的责任感和自觉性，牢固树立了风险防范和风险转移的观念。三是积极协调理赔。及时高效地完成事故理赔工作。一年来，凡因受伤较重、因病住院、意外伤害的事情，学校都能高效处理，受到学生及家长的好评；实现了校方责任险参保率100%，学平险参保率100%，城镇学生医保100%全覆盖，并且实现了全校学生和家长零投诉。学校食堂与超市已被上级部门评为“放心食堂”“放心超市”，学校“绿色生态校园”基本达标。规范财务制度，积极为广大教师谋利益。精心梳理往届学校财务制度，舍去不合理的部分，实行阳光财务制度，使之规范化、秩序化、科学化，既按原计划不断完成上届领导留下来的大小债务及兑现老师们的相关补助，又加大开源节流的各项措施与力度，规范津补贴，大幅减少寒暑假值班人员和食堂值班人员，实施财产登记负责制。同时，还实行了教职工代表全程参与财务监督和学期财务结算工作，如学校食堂与超市，供货商的每次进货必须有代表验收签字方能结算，实行周算月结制度，并在教职工大会进行及时通报；对因公出差的相关人员，严格按照标准执行，不超标报销费用，严格租车制度与接待标准。近三年以来，教师福利待遇略有提升，学校偿还债务90余万元，受到了上级领导和学校全体教职工的一致认可。

四、统筹兼顾齐发展，理想教育大跨越

近几年来，学校党支部在县教育局党委的直接领导下，认真贯彻党的十八大精神，深入学习、实践科学发展观，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以“五个基本”建设为重点，大力推进学校党建工作，有效促进了学校和谐、健康发展。特别是在深化、拓展“五个基本”、“七个体系”建设工作中，态度端正，认识较高，行动迅速，效果较好。在县委第二批督办验收中表现较为突出。在支部正确引领下，我校涌现了一批“埋头苦干，扎实工作，求真务实，争先进位”的模范党员。更为可贵的是很多班子成员在学校教师紧缺的情况下，勇挑重担，教学成绩名列前茅，受到广泛赞誉；许多党员教师都纷纷挑起重担，在学校最需要的时候勇敢地站出来，为学校分忧解难，充分体现了新时期党员的先锋模范作用；还有党员干部在各级各类比赛中勇创佳绩，为学校乃至黄冈市争得了荣誉。一大批党员干部冲锋在前,带领全校教职工在办人民满意的教育路上高歌猛进，学校党建工作也被全县作为样板推广。

工会工作为学校发展做了大量工作：一是精心组织有益的教职工活动。我校工会组建了教工篮球队积极参加全县教工篮球赛。组织了教工乒乓球比赛、台球赛、登山比赛，并多次代表教育局参加围棋、桥牌、乒乓球比赛等活动，丰富了教工健康高雅的生活情趣。二是关心教师身体健康。每年组织教工开展身体普查，对生病教工组织看望，重阳节还组织老教工开展户外健身活动。三是关心老教工及困难教工生活。学校工会每年重阳节不忘老教工，组织开展系列活动，每年春节对老教工和家庭困难教工组织慰问，对教职工家庭中红白喜事组织慰问，体现了组织温暖。四是充分发挥教师代表的民主监督作用，每学期组织代表制定和修改制度，学校重大事情均交由教代会讨论通过，教师真正行使了当家作主的权利。我校工会在凝聚人心，营造校园和谐等方面发挥了应有的作用。

“山在天边，走进山边，天更远；月浮水面，拨开水面，水还深”。教育是一门艺术，没有最好，只有更好，创造理想的教育品牌将是我们不懈的追求。教育成就人生，态度决定一切，细节决定成败。追求教育理想，实现理想教育不是深不可测、高不可攀、望尘莫及的事，理想教育早已在我们许多教育工作者不断探索的过程中。而今，黄梅教育已经进入深水区，需要的是勇气、是激情、是智慧、是意志、是行动。“众人划桨开大船，永立潮头唱大风”。我们将以弄潮儿的姿态，搏击风浪，横渡沧海，登上理想教育的彼岸。

第二篇：汇报材料

古县岳阳镇下冶中心校

义务教育均衡发展验收汇报材料

一、基本情况

古县岳阳镇下冶中心校位于县城以北十二公里处下冶村，是一所单轨寄宿制农村完全小学，学校成立于1951年8月，校址几经搬迁，现校址为原下冶中学，与2013年9月迁入。服务半径约15公里，服务人口约1.5万人。学生来源包括周边5个行政村和一个焦化企业。目前拥有8个教学班，在校生206名（男99，女107），在编教师19人，专任教师19人。

二、办学基本条件

1、校舍建设

学校占地10506平方米，生均51平方米。拥有教学楼一幢，宿舍楼一幢，以及餐厅等建筑，建筑面积5645平方米，生均27.4平方米.学生运动场地2766平方米，生均13.42平方米。设有标准篮球场、羽毛球场各一个，150米环形跑道和60米直跑道；教学楼面积2214平方米，生均教学及辅助用房面积10.7平方米。拥有普通教室8个，计算机网络教室一个，音乐教室一个，美术教室一个，实验教室一个，图书室、体育器材室、实验器材室、数学器材室、文印室、档案室各一个。教师办公用房及行政用房9间。各功能室能满足教学需要。

2、装备配置

各教室配备有标准的学生课桌凳，达到一生一桌一凳；图书室藏书5799册，生均28.2册；数学、科学仪器、音体美器材全部按照国家颁发的标准和山西省配备标准配置。实验开课率达100%。

3、信息技术

我校拥有计算机网络教室一个，配有学生用机35台和教师用机1台。网络为10兆网络，实现校校通，8个教室都配有多媒体设备，实现班班通。拥有教师办公电脑20台，专人教师人手一台，并拥有两台笔记本电脑。

4、办学规模

我校目前最大班容量为32人，符合国家规定。

5、队伍建设

我校有在编教师19人，专任教师19人，师生比为1:9.2。中级以上职称9人，占教师比例47.4%。学历全部达标，其中专科以上学历15人，占教师比例78.9%。教师学科结构基本合理，能满足开足开全课程的要求。教师队伍中有县教学能手一名，每年抽派两名教师与辛庄、张庄小学交流。本学期，有一名教师与城镇小学交流。教师工资由财政全额支付。教师外出培训比例逐年提高，所有教师均参加过县级业务培训、教育技术能力和继续教育培训。每年用于教师培训经费不低于公用经费的5%。

6、生活设施

我校配备有门卫和保安各一名，实行二十四小时值班制，拥有监控摄像头29个，能基本覆盖校园以及重要部位；学校拥有学生食堂一个，有餐饮服务许可证，就餐学生58人，每生一个座位，厨师两名，都有健康证和食品安全卫生知识培训合格证，餐厅面积186平方米，生均3.2平方米。食堂设备为按标准配置，满足学生就餐需要。饮用水为农村自来水，每年进行水质监测，水质合格。

宿舍楼1706平方米，共四层，现有学生宿舍11个，宿舍面积220平方米，生均3.79平方米。能满足一生一床的需要.教职工人人有休息室。厕所坑位男11个，1个/9人，小便池3米，女厕蹲位11个，1个/9.7人。

7、管理质量

我校的办学目标：创办农村一流学校，办人民满意的教育；办学思想：以人为本、和谐发展，办学策略：服务精诚 管理精细、环境精致、业务精良。我校的校训：立志 善学 健美 和谐；校风：勤学善思 团结协作；教风：敬业奉献 求真创新；学风：自主合作 求实创新。

学校常规管理实行精细化管理，各项工作都有严格的制度及工作要求，用制度去约束和规范教职工的各种工作行为，为依法治教，规范办学保驾护航。

课程开设严格按照国家课程标准，开足开全课时，并保 证在校时间不超过6小时，同时开设了地方课程安全和健康，校本课程写字课，阳光一小时体育活动落实到位，特别是阳光大课间和学生健美操，深受师生喜爱。下午半小时活动内容丰富多彩。本学年学生体质监测合格率达100%。

我校全面实施素质教育，对学生采取多元化的评价，学生毕业合格率达100%.8、校园文化

我校校园文化凸显德育特色，丰富文化内涵。遵循“校园处处有文化，学生时时受教育”的原则，分别在墙面，餐厅，宿舍、教室、楼道处布置了涉及传统文化教育，国学常识、安全知识、人文知识、牡丹、相如文化的内容，让学生在浓郁的文化氛围中健康成长。同时，我们系统的开展了“学生一日规范”红领巾监督岗和国旗下的讲话等系列活动，以活动促进学校的德育建设。

我们的工作还有许多不足之处，有待与我们进一步去思考去努力，为把我校建成农村一流学校而奋斗。

第三篇：汇报材料

汇 报 材 料

尊敬的各位领导：

昆仑气林场位于翠峦区（局）南31公里。施业区面积23555公顷，58个林班。现住145户，人口412人。（在册户数445户，总人口1150人）现有党员34人，其中在职党员15人，退休、下岗党员19人。党总支下设三个支部，即机关支部、生产段支部、退休工人支部。党政班子由6人组成。自2007年6月新的领导班子调整后，我们在区委、区政府的正确领导下，努力创新，锐意进取，与时俱进，结合林场实际，研究制定了今后的发展目标，提出了“建设特色项目，经济稳步发展，群众生活富裕，林场和谐稳定”的总体规划，创造性地开展了以下工作：

一、党建工作

我们按照区委领导和区委组织部的要求，对全场党员队伍状况、经济状况、职工生活情况等进行全面细致的了解，在调查研究的基础上，制定了切合实际的林场党建工作总体目标，卓有成效地开展了党建工作。一是从抓班子入手，抓好党员队伍建设。我们把班子建设纳入到党建工作的总体部署，制定了规划，健全了工作机制，改进教育的方式、方法，增强了教育的针对性和实效性，在党员中认真开展了创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范 作用。二是以经济建设为中心，构建社会主义新林区建设体系。为认真落实建设社会主义新林区目标，党的建设必须适应林场改革和发展的需要，全面落实科学发展观，加快经济转型步伐。我们认真贯彻落实“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，充分发挥林场地域优势，在施业区内的各矿点建立党员联系点，积极支持扶持和协调前嫩公路建设项目的落实。同时拉动了林场职工自营经济。三是以扶贫济困为主线，构建团结互助的保障体系。林场新班子上任以来，总支委员经常深入职工群众家中，了解他们的生活情况，为他们解决实际困难。针对林场弱势群体情况，在组织党员为优抚对象、孤寡老人、病残人员提供清扫、求医、护理等服务的同时，为贫困家庭送去烧材十余车，对其中一部分特困家庭，经过与上级民政部门协调给予办理了最低生活保障。同时以“七个一”活动为载体，开展了“党员联系户”、“一助一”等活动，做到了贫有所济、难有所帮、应保尽保。四是以人与自然和谐为目标，构建洁净舒适的环境体系。结合社会主义新林区建设，场党总支先后组织场机关党员干部进行义务劳动，打防火隔离带、清理居民区垃圾、修垫4条主巷道。加大场容场貌建设，对场办公室进行了粉刷，对办公室老化照明线路进行了升级改造，修善了两个凉亭，使职工群众有了安居乐业的生产生活场所，使机关党员干部有了一个安全舒适的工作环境。

二、职工自营经济工作

我场牢固树立“不靠木材找出路，要靠产业去致富”的思想观念，努力使观念效应转化为致富效应，本着因地制宜的原则，积极发展职工自营经济，几年来，职工自营经济实现了飞跃性发展。年初以来，我场依托前嫩高速公路建设项目，林场党员干部职工入股进行采石场项目开发，投入资金700万元，购买车辆设备，以实际行动带动林场职工发展自营经济运输业，带领职工致富。在我场职工自营经济发展中，我们以近期养木耳，中期发展平贝种植和产品深加工，远期发展林下和全光培育五味子为工作重点。为确保实现这一目标，我们采取了以下措施：一是实施带动工程，干部党员带头上项目。领导带头示范，做引导，树榜样，通过班子带头上项目带动职工发展自营经济。班子成员今年搞木耳品种改良，集资养殖木耳1万袋，成功后在全场职工中推广。二是抓好宣传战役，加大宣传力度，对场自营经济大户进行宣传，树立典型。同时，聘请东北林业大学博导、硕士等对我场特色生态资源如山蕗、蓝靛果、树莓、蓝莓等撰写可行性研究报告，在一系列展销会上进行招商引资，宣传林场自营经济项目，打绿色牌，走特色路。三是推进培育工程，首先开展“双培”，把大户培养成党员，把党员培养成致富大户；其次开展大户带动活动；其三搞好项目培育，利用我场大户进行典型示范，通过对他们的事迹进行宣传报道，形成“大户 带小户，先富帮后富，党员带群众，共同谋发展”的良好局面。四是加大服务力度，在政策上扶持，出台发展自营经济优惠政策，调动职工积极性；在资金上扶持，为困难职工提供启动资金；在技术上扶持，通过举办一系列的培训班，帮助职工掌握一技之长；同时，积极联系东北林业大学的一批博导、硕士等来场进行授课，指导林场职工发展特色菌类养殖，在他们的指导下，林场菌类养殖收到了良好的经济效益。在物资上扶持，帮助职工解决厂房、原料等物资；在项目上扶持，帮助职工挑选投入少，见效快的项目。通过扶持，加快了职工自营经济发展速度。预计2011年自营经济总产值达2020万元，纯收入450万元，户均纯收入万元3.1万元，人均纯收入1万元。

三、精神文明建设

结合建设社会主义新林区的要求，我们为群众办了五件好事、实事。一是绿化了一条主要街道；二是平整拓宽了一条1100延长米主巷道，使林场街道平坦、整洁；三是为方便职工群众候车，修建职工候车亭一处，整修了两个凉亭；四是为五名贫困学生捐资助学，解决他们的上学难问题；五是解决困难职工生活问题，积极联系民政部门为两户困难职工办理了最低生活保障。通过上述工作，让群众知道我们是真心为他们办实事，改变了群众的精神面貌。

下步打算 一是积极开展创先争优活动，抓好党建各项工作。二是积极抓好林政防火、营林生产等常规工作，按时完成上级交给的各项工作任务

三是抓好职工自营经济工作，在巩固前两年自营经济发展原有成果的基础上，下半年，我场结合林权制度改革在短、中、长期林下经济上做文章，重点发展林下短期项目（木耳养殖），中长期项目（五味子、林下参、林蛙）等项目搞突破。

下半年我场重点发展河泥鳅鱼养殖，目前泥鳅鱼市场价格较高，我场计划采用购买鱼苗和捕捞天然鱼苗相结合的方式，分别将鱼苗投放在林场4个天然水池中进行试验养殖，并利用地龙捕捉成鱼，以活鱼的形式向市场销售，预计利润可观，前景看好，养殖成功后在林场职工中进行推广。

积极开展招商引资，重点发展北药、林蛙深加工项目，拟招商建造提取物工厂一处，拟提取刺五加、五味子、平贝、暴马丁香等药材；拟招商建林蛙深加工工厂一处，大力开发林蛙系列产品，拟加工林蛙油、林蛙骨架速食品、皮胶原蛋白系列产品。

结合林权制度改革，大力发展 “黑色经济”，进行木耳品种改良，重点发展架条木耳养殖，打造伊春小兴安岭原生态木耳品牌，在木耳精品上下功夫，扩大梅花耳数量，提高木耳技术含量和产品质量，迎合市场，增加经济效益。计划 发展小木耳80万袋，架条木耳20万。

根据市场需要，打生态牌，走特色路，大力发展原生态养殖项目。

我场要继续充分利用前嫩公路剩余两年建设的有力契机，在运输业、石料加工业、商服业、劳务上搞突破，采取集资、股份制贷款等多种形式，扩大就业，增加职工收入，全面加快自营经济发展步伐。

第四篇：汇报材料

近期工作情况汇报

为了落实市委、市政府《关于谏壁地区生态环境综合整治（2014年-2016年）工作方案》精神，全面推动谏壁地区核心区环境整治和征地拆迁工作，在市委、市政府的正确领导以及相关部门的大力支持下，2014年3月17日，******公司经市政府批准正式注册成立。公司成立后，迅速开展各项工作,现将金港公司各项工作进展情况简要汇报如下：

一、自成立以来完成的工作

（一）组建工作班子，明确部门职责分工

为使公司迅速进入运行状态，4月17日组织召开金港公司第一次工作会议，明确从国投公司、索普集团抽调精兵强将，迅速组建工作班子，根据公司当前业务和管理职能，设立综合管理部、投资规划部、招商运营部、工程建设部、财务审计部五大管理部门，现各部们人员已基本到位。（详情请见附件：《方案》）

（二）抓紧筹集启动资金，确保拆迁如期开展

根据市委2014年第[5]号书记办公会议和市政府2014年第[29]号专题会议纪要精神，公司成立后的首要任务，就是在4月底前筹集5000万元启动资金，配合京口区政府，启动金港产业园核心区内总建筑面积147613.56平方米、资金需求6.7亿元的征地拆迁任务。经市政府多次召开协调会，积极组织资金调度，4月18日，城投集团2500万启动资金率先协调到位；4月25日，市国投公司代收储中心暂借的2500万也随后获批，资金如期到位，为拆迁工作的顺利启动提供了重要保障。与此同时，索普集团借支的50万元开办费，保证了公司的日常运转。

为使拆迁工作持续进行，金港公司主动与交行等多家融资机构展开洽谈，经与交行多次交流，选定上煌货场以北、正大公路与金港大道交汇区域作为融资地块，地块共计200亩。融资方向为棚户区改造，实施内容考虑为安置房、商品用房、商业用房和公共用房等，项目包装总投资10.7亿元，计划融资6亿元，4.7亿元自筹。目前金港公司已委托咨询单位初步完成项目建议书编制工作。

（三）推动园区建设发展，加快园区规划设计

金港公司积极开展园区内企业、土地两大方面的调研工作，初步了解了园区内各企业、土地的面积、权属、性质等问题，日前在调研的基础上，金港公司主要开展了三方面的工作：一是抓紧落实金河危房搬迁工作。6月底，金港公司与京口区政府、金河纸业留守组进行了初步对接。目前，已完成土地测量、地籍调查、新土地证办理工作、危房鉴定等工作，待危房安置方案和配套政策落地，公司将对安置房户型等事宜进行确定，办理安置房的规划设计以及报批建设手续。二是配合京口区开展第一批集体土地（东窑、低家洼）的拆迁工作，目前拆迁已经顺利进入扫尾阶段。三是加紧办理土地运作相关手续，为加快推进金港产业园区土地运作，尽早实现自身造血功能，金港公司与市、区两级规划、国

土部门沟通研究，确定将上堭社区南部，及金港大道以北、飞驰汽车以西总面积133亩地块作为首批运作地块，由金港公司作为征地主体实施运作，目前金港公司已办理飞驰西侧地块土地整理规划意见书，同时京口区政府完成地上调查工作。

二、需要协调解决的问题

（一）考虑到金港公司任务艰巨，且资金匮乏，加上现有土地资源松散，缺少可支配资源，现请市政府协调：

1、借用国控集团注入的3600万预交土地补偿款比较困难，经过多次协调没有结果，需请市领导协调。

2、目前第一批集体土地（东窑、低家洼）拆迁工已进入扫尾阶段，预计集体土地全部结束还需4000万。

3、截止目前，飞驰西侧地块（共计133亩，其中农业用地100亩，集体建设用地33亩）京口区国土局已完成地上调查，下一步需缴纳2330万的征地补偿款。

（二）为推动金港产业园区建设发展，开展招商引资工作，恳请市政府组织园区规划工作，完成园区产业定位。

*****公司

二〇一四年十月十日

第五篇：汇报材料

公司本情况汇报

尊敬的地矿局党委书记吴军先生、远方来的山东地矿局王局长及各位领导：

您们好！

非常感谢各位领导在百忙之中莅临本公司指导工作，使公司棚壁生辉，光彩熠熠。我谨代表公司全体员工对各位领导的到来表示最真诚的感谢!

下面，我将公司情况给各位领导汇报：

一、公司性质

保山黄龙玉开发有限公司是由云南地质矿业有限公司、云南藤云西创投资实业有限公司、自然人李志明、龙陵县人民政府共同发起，于2006年8月在保山市龙陵县工商行政管理局注册成立的股份制企业。公司以黄龙玉为主，是国内唯一的集黄龙玉勘查、开采、加工、销售为一体的股份制公司。

公司成立后，经历了风风雨雨，从开始的秩序混乱到目前较好的矿山生产、生活秩序，得到了云金集体、龙陵县各级领导的倾力支持；2007年5月，云金集体公司执行董事何斌先生、总裁符德贵先生，在百忙之中亲临龙陵，和龙陵县委、县政府达成了《龙陵县黄龙玉项目合作开发协议书》，让沉寂了两年的黄龙玉开发走上了正轨，从新焕发了青青；根据《开发协议书》，进行了股权重组，现持股情况为：云南黄金集体矿业有限公司51%，云南腾云西创投资实业有限公司和

自然人李志明各17%，龙陵县人民政府15%；黄龙玉毛石销售收入分配比例：龙陵县人民政府提取35%，其余三方按60%、20%、20%的比例分成剩下的65%；20，16, 19.2,44.8

二、公司现状

1、人员及机构情况：公司现有人员88人，其中：党员8人，团员43人，取得专业职称人员12人。机构设置：董事会、经营班子、党支部、工会组织、团支部，下设综合办、财务部、矿山部、营销部和安环部。

2、本生产完成情况：

⑴、井巷采掘：2011年1—9月，完成井巷总投资99.55万元，完成总进尺169.25 m /742.99m³。井巷支护：砼浇筑441.56m³；木支护156.93 m³；钢木支护65米。

⑵、根据市场价格，调控矿山生产采矿量；在保证公盘原石供应的前提下，本着探采结合、边探边采的原则，全年计划开采矿山100吨，1-9月累计采出矿石总量33944公斤；

⑶、完成首采区资源量估算工作，工程控制的玉石量Ⅰ矿体310.78吨、Ⅱ矿体3657.71吨。同时，对探矿区、龙陵县境内的黄龙玉成矿区块进行了初步踏勘，编制了《云南省龙陵县镇安河尾电站、龙江三台山、象达大河边玉髓矿踏勘简报》，初步掌握了资源情况。

⑷、编制《保山黄龙玉开发有限公司安全生产管理制度汇编》；完成公司员工职业病体检工作；目前正在积极办理水保、环评验收工作；

3、销售情况：共完成公盘交易5次，石展宣传交易1次，完成交易矿石53.7吨，交易金额2863万元，龙陵县人民政府分成1002万元，公司分成1861万元，上缴税收270万元，公司实际收入1591万元；

三、新公盘建设情况：

新黄龙玉公盘交易中心，位于320国道旁，南临龙陵县职业中学，占地面积15.3亩，由一次公盘中心大厅、二次公盘中心大厅、精品展销、赌石区、精品拍卖区、黄龙玉加工区、黄龙玉博物馆、25间大师工作室等功能区构成，身处“玉缘区”建设的核心位置。该项目计划总投资3000.00万元，2010年已完成投资438.26万元，至本月已累计完成投资2552.22万元；在龙陵县委、县政府的大力支持下，集团公司领导的高度重视下，经过基建办同事一年多以来的辛勤操劳，新公盘中心于10月22日早9点举行了隆重的揭牌仪式。新落成的黄龙玉公盘中心，是亚洲最大的黄龙玉原料交易中心，也是龙陵独具特色的地标式建筑。

四、明年工作计划：

1、生产工作：严格控制资源，了解、查明资源。根据市场需求，调整矿山开采量，做到矿山资源控制开采，起到调节市场价格的作用，引领市场价格稳中有升；计划矿山开采量100吨，探采掘进米，进一步探明矿区储量；同时，力争《龙陵县黄龙玉矿整装勘查项目》，做到资源掌控。

2、经营工作：组织公盘交易6次，完成销售额3500万元，实现经营利润700万元；

3、宣传工作：加大“黄龙玉”品牌宣传力度，计划“走出去”，参加异地博览会或石展2—3次；力争在中央电视台做3—5期“黄龙玉”专题报道；在县级、市级、省级、国家级媒体中发表“黄龙玉”相关新闻10—15篇，积极宣传“黄龙玉”品牌，加大广大人民的认知度；

4、管理工作：强化内部管理机制，合理配置人员岗位，严格控制费用支出，调动公司全体员工工作积极性，；执行岗位培训竞岗机制，鼓励全体员工技能学习热潮，优胜劣汰；

五、存在问题：

作为中国新兴玉种“黄龙玉”，从2004年发现至今，只有短短的7年发展历史，同我国历史悠久的“和田玉”，享誉全球的“翡翠”相比，“黄龙玉”的知名度远远不足，有待我们公司加大宣传力度；同时，我们公司于2006年成立，可以说经营班子和全体员工都是半路出家，摸着石头过河，我们的经验尚需不断积累，到目前为止，还没用给各位股东创造效益；

今天，不胜荣幸，我们迎来了各位领导的光临，殷切希望各位领导多多指导，共同将“中国玉--黄龙玉”这一口号，唱响云南、唱响中国、唱响世界。

再次感谢各位领导的光临指导！谢谢！

保山黄龙玉开发邮箱公司

总经理：项家意 2011年11月2日