第一篇：汇报材料
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以示范带整体 以创建促发展
各位领导：
我们东关管理所下辖4个收费站，4个收费站来回一圈五十公里，具有点多、线长、人员分散的特点，管理相对复杂。目前共有员工135人，管理所党支部现有党员16人（其中2人已经退休）分布在营运管理的各个岗位，是一个有凝聚力和战斗力的坚强集体。
2012年，党支部围绕“强组织、增活力、创先争优迎接党的十八大”这一主题，紧密结合营运管理工作这个中心，以深入开展创先争优活动为契机，切实加强基层组织建设；扎实推进学习型和服务型党组织建设；积极开展争创“四强”党支部，争当“四优”共产党员活动，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，努力实现“和谐稳定、安全发展、追求卓越”的工作目标，促进企业的和谐稳定和健康发展。主要工作有：
一、认真部署，广泛动员，扎实推进基层组织建设年 一是我们党支部在认真准备的基础上，召开动员部署大会，诠释党的基层组织建设年活动的目的、意义、步骤和方法，制定并实施了进一步落实基层组织建设年的具体措施。二是充分利用宣传窗、简报等宣传“基层组织建设年”活动内容及形式，从而人人都能了解并参与活动中去。三是在原有基础上继续深化“基本队伍建设、基本阵地建设、基本制度建设、基本活动建设、基
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本保障建设”工作，促使全体党员带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气。从而进一步增强党支部的战斗力，把创先争优活动推向深入。
二、积极开展以建设“学习型党组织”为牵动，积极开展“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，着力提高全体员工特别是党员的思想政治素质和综合能力
1、大力开展读书活动，积极开展好书推荐活动，及时总结交流读书心得，营造出浓厚的读书学习氛围。坚持完善读书学习制度，利用现代通信、网络平台，积极开展网络学习培训，同时组织开展各类业务劳动竞赛活动，着力提高了党员的思想政治素质和综合能力。
2、积极实施“党课人人讲”活动。“党课人人讲”活动有效提升全体党员的政治理论素质，增强党性观念。在党员中营造一种勤学习、勤动脑、树形象、创先争优的氛围，也进一步增强全体党员的思想政治觉悟，改进了工作作风，提升了党员的先进形象，在实际工作、生活中充分发挥了党员的先锋模范作用。
3、依托网络技术，创新党建新平台。为了使全体党员能够随时随地参与党支部活动和了解党支部的最新动态，管理所党支部相继开通了QQ群、飞信及党支部微博等。通过这些网络技术，能够及时将最新的动态信息传达到每个党员，同时也组织研发了“党的知识学习考试平台”使得党员可利用这个平台学习检验相关知识的学习掌握程度。
4、发挥党员业务骨干优势，加强业务指导培训。成立党员和
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入党积极分子组成的党员业务指导提高小组，开展对全体员工进行理论业务知识和实践知识的指导提高培训活动，进一步掌握了相关理论知识特别是异常情况的处理水平，实践操作能力得到了进一步加强，从而提升收费队伍的整体素质。
三、亮承诺、亮形象，深入开展创先争优活动
2012年度，党支部重点在加强职业道德建设、提高文明服务质量、保持车道畅通、服务广大员工和司乘人员等方面作出新的承诺；全体党员重点在爱岗敬业、廉洁从业、优质服务、创先争优、提高自身业务素质和理论水平等方面作出新的承诺。
党支部通过上墙张贴承诺书以及在QQ群公布承诺等形式，向全体员工公开党支部和党员的承诺事项，主动接受员工的监督，并时刻提醒党员自觉履行承诺。
四、积极推行党员“一句话承诺”活动，以达到以小见大、率先垂范，保持共产党员良好形象的目的
党员“一句话承诺”，是践行党的宗旨，密切党群干群关系，加强基层党组织建设的有效举措；是强化党员先进性意识，展示先进性形象，发挥先锋模范作用，加强党员队伍建设的有效抓手；是增强党员自我约束，激发服务群众主动性，建立创先争优长效机制的重要内容。
为更好地将党员“一句话承诺”的开展和实施，党支部制定了“一句话承诺”活动实施方案，对活动目的、意义、主要内容和方法步骤进行了具体的明确和要求，并将党员的承诺通过党务公开栏、所务公开栏和qq群以及OA网上进行了公开，并制作了
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展板，放置在大厅内进行展示，让群众对党支部及党员进行监督。
为了确保承诺落到实处，管理所时常开展民主评议活动，通过开展党员互评和群众评议，从而检验党员的一句话承诺的开展情况及其取得的效果。
通过党员“一句话承诺”活动，真正在群众中树立“一个党员一面旗帜”的优秀形象，做群众学习的表率。用最简洁、最实在的话概括自己的承诺，将此作为自己的座右铭，用实际行动展现党员良好形象、发挥党员先锋模范作用。
五、以党员主题实践活动为契机，认真开展党员民主评议和群众评议工作。深入开展争创“四强四优四好”活动
以组织开展“奉献春运当先锋”等各种党员主体活动为契机，认真开展党员民主评议活，深入开展 “四强四优四好”活动，进一步加强组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用。巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，进一步提高了学习能力、教育能力、创新能力和服务能力，充分发挥了党支部在推动发展、服务员工、凝聚力量、促进和谐中的政治优势，增强了党组织的创造力、凝聚力、战斗力，推进了企业经济效益和社会效益的双提升，以实现全体党员“带头遵章守纪保安全，带头优质服务树形像，带头义务奉献当先锋；实现安全畅通好，任务完成好，遵章守纪好，设备保障好，优质服务好”的“三带头、五个好”要求。
六、广泛开展“志愿者”服务，建设“服务型党支部” 为进一步推动创先争优活动深入开展，巩固拓展深入学习实践科学发展观活动成果，对于进一步保持和发展党的先进性，促
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进党组织和广大党员、员工更好的联系和服务群众，推动党的建设，全面提高党建工作水平，管理所党支部制定了《服务型党支部创建实施方案》。和《党员志愿者服务活动实施方案》，对创建服务型党支部的指导思想、总体目标主要内容和创建要求进行了具体的明确，同时建立了党团员志愿者服务队，广泛开展以服务客户、服务员工为主要内容的志愿服务活动。得到了司机的好评和员工的欢迎。
七、重视入党积极分子的培养教育和考察
按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则和“把业务骨干发展成党员”的目标，党支部通过多种形式加强对入党积极分子的培养教育和考察，建立了入党积极分子个人档案，进行针对性的教育、培养，促使其扬长避短，更快地进步，加强对入党积极分子的教育，充分利用党的知识学习考试系统，公司网络教育平台，提升入党积极分子的理论水平，参加管理处党总支组织的答辩会，阐述入党动机、对党员权利义务的理解和自己的各方面表现，接受全体党员的评议，同时要求入党积极分子参加相关党日活动，促使入党积极分子在思想上尽快入党,行动上与党组织保持一致，保证党员发展质量。
八、争先创优，在营运工作中发挥先锋模范作用
在日常营运工作中，党员处处发挥生力军作用，争创佳绩。支部成立了党团员为主的应急队伍。在重大任务、节假日、事故分流、恶劣天气等突发情况时，党员总是冲在最前面，发挥了先锋模范作用。去年开始，我们组织上了由党员和入党积极分子为
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主的技术人员，进行收费业务测试的无纸化低碳管理的探索，无纸化低碳管理即无纸化考试程序的测试和开发成功，为管理所的员工业务知识的掌握和提高提供了一个很好的培训以及效果检验平台。在连续几次的业务知识综合测试中，党员收费员名列前茅，党员整体水平排在前列。党员的卓越成绩带动了许多员工特别是青年员工创先争优的积极性，党员的先锋模范效应得到充分展现。针对营运管理中可能出现的安全隐患，积极开展金点子技术革新活动，完成了东关副站UPS辅助安全供电系统的技术革新，各站自备发电机增设油水分离器等多项技改项目，投入不多，项目虽小，但为收费系统的正常运行提供了安全保障。
九、服务员工权益保障，推进企业和谐发展
深入开展“三上门、四必谈、五必访”和结对 帮扶活动，认真落实“关爱员工”措施，积极开展员工互助活动，着力从生产生活等方面关心员工，帮助员工解决 实际困难，切实维护员工合法权益。同时认真关注职工心理健康，积极做好职工的心理疏导工作。建立员工体检、谈心和管理人员联系制度。积极开展员工年度体检活动，建立每年不少于2次的谈心制度，谈心率达100%，同时建立管理人员与每班组人员的 联系制度，能够及时了解每位员工的思想动态。通过谈心和联系制度，及时有效地化解了各类矛盾。特别是在“一所多站”营运管理改革中，部分员工特别是被调整人员思想、情绪波动较大，管理所积极开展“一对一”特别是岗位变动人员的思想教育和谈心活动，把不稳定因素控制在萌芽状态，化解在无形之中，确保了员工队伍的和谐稳定，保证
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了“一所多站”营运管理改革稳妥推进和收费营运工作的有序进行。
十、认真贯彻落实《关于在窗口单位和服务行业开展创先争优活动的实施意见》，积极开展服务质量再提升活动
为贯彻落实上级党委关于在窗口单位和服务行业深入开展创先争优活动的部署，进一步深化我所的创先争优活动，管理所印发了《东关管理所贯彻落实在窗口单位和服务行业深入开展创先争优活动实施方案》。结合工作实际，以“三亮（亮身份、亮承诺、亮形象）、三比（比技能、比作风、比业绩）、三创（创优质服务岗位、创客户满意的服务窗口、创微笑服务、优质服务品牌）、三评（党员自评、支部点评、群众测评）、一联（党工团组织联动，齐抓共创）”为主要载体，进一步深化创先争优活动。
党支部同时还组织开展以“提升业务素质、提高服务质量”为主题，以“八比八看”为主要内容的“强化微笑服务”活动以及“争做微笑服务标兵”百日劳动竞赛活动，充分发挥党工团组织的作用，进一步促进“窗口”单位服务行业创先争优活动成为群众满意工程。
十一、党工团携手建设和谐的企业文化
发挥党组织的核心领导作用，积极开展党建带工建、党建带团建活动，共建和谐的企业文化。在党组织的领导下，积极开展了巾帼文明岗、青年文明号和文明单位的创建并取得优异成绩。分别于今年4月份被上虞市授予“巾帼文明岗”和“青年文明号”，并被推荐为绍兴市“巾帼文明岗”和“青年文明号”创建单位。
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为加强“同路同心、和谐进取”的企业文化建设，我们组织开展迎新春活动中，员工们积极参与听音乐猜歌名、成语接龙、背部夹破气球、三脚走等精彩纷呈的节目，同时为有特殊才艺的员工举办员工个人作品展。积极开展“文化体育俱乐部联盟”活动、“职工之家”建设活动以及“文化体育节”活动，来不断丰富职工业余文化生活，进一步增强企业的凝聚力和竞争力。
十二、“基层党建示范点”创建工作成效显著
加强“基层党建示范点”的建设，党支部不断完善和充实党建工作档案资料，积极建设创建新型平台，不断规范党支部信息公开栏和党员活动室的建设。通过“基层党建示范点”创建活动，进一步夯实了党建工作的基础，加强了党支部规范化建设，促进党建工作科学化水平的不断提升。
近年来，在上级党组织的正确领导下，通过全体党员的共同努力，党支部的党建工作取得了较好的成效，2009年被公司评为先进学习型组织，2010年东关党支部被管理处评为先进基层党组织，2011年被评为绍兴管理处文明优胜所，另有3个收费站被评为规范化管理优胜单位，2011年被上虞市授予“巾帼文明岗”和 “青年文明号”。
以上是我们支部的简要工作汇报，请各位领导指正、指导。谢谢！
二〇一二年五月十八日
第二篇：汇报材料
古县岳阳镇下冶中心校
义务教育均衡发展验收汇报材料
一、基本情况
古县岳阳镇下冶中心校位于县城以北十二公里处下冶村，是一所单轨寄宿制农村完全小学，学校成立于1951年8月，校址几经搬迁，现校址为原下冶中学，与2013年9月迁入。服务半径约15公里，服务人口约1.5万人。学生来源包括周边5个行政村和一个焦化企业。目前拥有8个教学班，在校生206名（男99，女107），在编教师19人，专任教师19人。
二、办学基本条件
1、校舍建设
学校占地10506平方米，生均51平方米。拥有教学楼一幢，宿舍楼一幢，以及餐厅等建筑，建筑面积5645平方米，生均27.4平方米.学生运动场地2766平方米，生均13.42平方米。设有标准篮球场、羽毛球场各一个，150米环形跑道和60米直跑道；教学楼面积2214平方米，生均教学及辅助用房面积10.7平方米。拥有普通教室8个，计算机网络教室一个，音乐教室一个，美术教室一个，实验教室一个，图书室、体育器材室、实验器材室、数学器材室、文印室、档案室各一个。教师办公用房及行政用房9间。各功能室能满足教学需要。
2、装备配置
各教室配备有标准的学生课桌凳，达到一生一桌一凳；图书室藏书5799册，生均28.2册；数学、科学仪器、音体美器材全部按照国家颁发的标准和山西省配备标准配置。实验开课率达100%。
3、信息技术
我校拥有计算机网络教室一个，配有学生用机35台和教师用机1台。网络为10兆网络，实现校校通，8个教室都配有多媒体设备，实现班班通。拥有教师办公电脑20台，专人教师人手一台，并拥有两台笔记本电脑。
4、办学规模
我校目前最大班容量为32人，符合国家规定。
5、队伍建设
我校有在编教师19人，专任教师19人，师生比为1:9.2。中级以上职称9人，占教师比例47.4%。学历全部达标，其中专科以上学历15人，占教师比例78.9%。教师学科结构基本合理，能满足开足开全课程的要求。教师队伍中有县教学能手一名，每年抽派两名教师与辛庄、张庄小学交流。本学期，有一名教师与城镇小学交流。教师工资由财政全额支付。教师外出培训比例逐年提高，所有教师均参加过县级业务培训、教育技术能力和继续教育培训。每年用于教师培训经费不低于公用经费的5%。
6、生活设施
我校配备有门卫和保安各一名，实行二十四小时值班制，拥有监控摄像头29个，能基本覆盖校园以及重要部位；学校拥有学生食堂一个，有餐饮服务许可证，就餐学生58人，每生一个座位，厨师两名，都有健康证和食品安全卫生知识培训合格证，餐厅面积186平方米，生均3.2平方米。食堂设备为按标准配置，满足学生就餐需要。饮用水为农村自来水，每年进行水质监测，水质合格。
宿舍楼1706平方米，共四层，现有学生宿舍11个，宿舍面积220平方米，生均3.79平方米。能满足一生一床的需要.教职工人人有休息室。厕所坑位男11个，1个/9人，小便池3米，女厕蹲位11个，1个/9.7人。
7、管理质量
我校的办学目标：创办农村一流学校，办人民满意的教育；办学思想：以人为本、和谐发展，办学策略：服务精诚 管理精细、环境精致、业务精良。我校的校训：立志 善学 健美 和谐；校风：勤学善思 团结协作；教风：敬业奉献 求真创新；学风：自主合作 求实创新。
学校常规管理实行精细化管理，各项工作都有严格的制度及工作要求，用制度去约束和规范教职工的各种工作行为，为依法治教，规范办学保驾护航。
课程开设严格按照国家课程标准，开足开全课时，并保 证在校时间不超过6小时，同时开设了地方课程安全和健康，校本课程写字课，阳光一小时体育活动落实到位，特别是阳光大课间和学生健美操，深受师生喜爱。下午半小时活动内容丰富多彩。本学年学生体质监测合格率达100%。
我校全面实施素质教育，对学生采取多元化的评价，学生毕业合格率达100%.8、校园文化
我校校园文化凸显德育特色，丰富文化内涵。遵循“校园处处有文化，学生时时受教育”的原则，分别在墙面，餐厅，宿舍、教室、楼道处布置了涉及传统文化教育，国学常识、安全知识、人文知识、牡丹、相如文化的内容，让学生在浓郁的文化氛围中健康成长。同时，我们系统的开展了“学生一日规范”红领巾监督岗和国旗下的讲话等系列活动，以活动促进学校的德育建设。
我们的工作还有许多不足之处，有待与我们进一步去思考去努力，为把我校建成农村一流学校而奋斗。
第三篇：汇报材料
汇 报 材 料
尊敬的各位领导：
昆仑气林场位于翠峦区（局）南31公里。施业区面积23555公顷，58个林班。现住145户，人口412人。（在册户数445户，总人口1150人）现有党员34人，其中在职党员15人，退休、下岗党员19人。党总支下设三个支部，即机关支部、生产段支部、退休工人支部。党政班子由6人组成。自2007年6月新的领导班子调整后，我们在区委、区政府的正确领导下，努力创新，锐意进取，与时俱进，结合林场实际，研究制定了今后的发展目标，提出了“建设特色项目，经济稳步发展，群众生活富裕，林场和谐稳定”的总体规划，创造性地开展了以下工作：
一、党建工作
我们按照区委领导和区委组织部的要求，对全场党员队伍状况、经济状况、职工生活情况等进行全面细致的了解，在调查研究的基础上，制定了切合实际的林场党建工作总体目标，卓有成效地开展了党建工作。一是从抓班子入手，抓好党员队伍建设。我们把班子建设纳入到党建工作的总体部署，制定了规划，健全了工作机制，改进教育的方式、方法，增强了教育的针对性和实效性，在党员中认真开展了创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范 作用。二是以经济建设为中心，构建社会主义新林区建设体系。为认真落实建设社会主义新林区目标，党的建设必须适应林场改革和发展的需要，全面落实科学发展观，加快经济转型步伐。我们认真贯彻落实“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，充分发挥林场地域优势，在施业区内的各矿点建立党员联系点，积极支持扶持和协调前嫩公路建设项目的落实。同时拉动了林场职工自营经济。三是以扶贫济困为主线，构建团结互助的保障体系。林场新班子上任以来，总支委员经常深入职工群众家中，了解他们的生活情况，为他们解决实际困难。针对林场弱势群体情况，在组织党员为优抚对象、孤寡老人、病残人员提供清扫、求医、护理等服务的同时，为贫困家庭送去烧材十余车，对其中一部分特困家庭，经过与上级民政部门协调给予办理了最低生活保障。同时以“七个一”活动为载体，开展了“党员联系户”、“一助一”等活动，做到了贫有所济、难有所帮、应保尽保。四是以人与自然和谐为目标，构建洁净舒适的环境体系。结合社会主义新林区建设，场党总支先后组织场机关党员干部进行义务劳动，打防火隔离带、清理居民区垃圾、修垫4条主巷道。加大场容场貌建设，对场办公室进行了粉刷，对办公室老化照明线路进行了升级改造，修善了两个凉亭，使职工群众有了安居乐业的生产生活场所，使机关党员干部有了一个安全舒适的工作环境。
二、职工自营经济工作
我场牢固树立“不靠木材找出路，要靠产业去致富”的思想观念，努力使观念效应转化为致富效应，本着因地制宜的原则，积极发展职工自营经济，几年来，职工自营经济实现了飞跃性发展。年初以来，我场依托前嫩高速公路建设项目，林场党员干部职工入股进行采石场项目开发，投入资金700万元，购买车辆设备，以实际行动带动林场职工发展自营经济运输业，带领职工致富。在我场职工自营经济发展中，我们以近期养木耳，中期发展平贝种植和产品深加工，远期发展林下和全光培育五味子为工作重点。为确保实现这一目标，我们采取了以下措施：一是实施带动工程，干部党员带头上项目。领导带头示范，做引导，树榜样，通过班子带头上项目带动职工发展自营经济。班子成员今年搞木耳品种改良，集资养殖木耳1万袋，成功后在全场职工中推广。二是抓好宣传战役，加大宣传力度，对场自营经济大户进行宣传，树立典型。同时，聘请东北林业大学博导、硕士等对我场特色生态资源如山蕗、蓝靛果、树莓、蓝莓等撰写可行性研究报告，在一系列展销会上进行招商引资，宣传林场自营经济项目，打绿色牌，走特色路。三是推进培育工程，首先开展“双培”，把大户培养成党员，把党员培养成致富大户；其次开展大户带动活动；其三搞好项目培育，利用我场大户进行典型示范，通过对他们的事迹进行宣传报道，形成“大户 带小户，先富帮后富，党员带群众，共同谋发展”的良好局面。四是加大服务力度，在政策上扶持，出台发展自营经济优惠政策，调动职工积极性；在资金上扶持，为困难职工提供启动资金；在技术上扶持，通过举办一系列的培训班，帮助职工掌握一技之长；同时，积极联系东北林业大学的一批博导、硕士等来场进行授课，指导林场职工发展特色菌类养殖，在他们的指导下，林场菌类养殖收到了良好的经济效益。在物资上扶持，帮助职工解决厂房、原料等物资；在项目上扶持，帮助职工挑选投入少，见效快的项目。通过扶持，加快了职工自营经济发展速度。预计2011年自营经济总产值达2020万元，纯收入450万元，户均纯收入万元3.1万元，人均纯收入1万元。
三、精神文明建设
结合建设社会主义新林区的要求，我们为群众办了五件好事、实事。一是绿化了一条主要街道；二是平整拓宽了一条1100延长米主巷道，使林场街道平坦、整洁；三是为方便职工群众候车，修建职工候车亭一处，整修了两个凉亭；四是为五名贫困学生捐资助学，解决他们的上学难问题；五是解决困难职工生活问题，积极联系民政部门为两户困难职工办理了最低生活保障。通过上述工作，让群众知道我们是真心为他们办实事，改变了群众的精神面貌。
下步打算 一是积极开展创先争优活动，抓好党建各项工作。二是积极抓好林政防火、营林生产等常规工作，按时完成上级交给的各项工作任务
三是抓好职工自营经济工作，在巩固前两年自营经济发展原有成果的基础上，下半年，我场结合林权制度改革在短、中、长期林下经济上做文章，重点发展林下短期项目（木耳养殖），中长期项目（五味子、林下参、林蛙）等项目搞突破。
下半年我场重点发展河泥鳅鱼养殖，目前泥鳅鱼市场价格较高，我场计划采用购买鱼苗和捕捞天然鱼苗相结合的方式，分别将鱼苗投放在林场4个天然水池中进行试验养殖，并利用地龙捕捉成鱼，以活鱼的形式向市场销售，预计利润可观，前景看好，养殖成功后在林场职工中进行推广。
积极开展招商引资，重点发展北药、林蛙深加工项目，拟招商建造提取物工厂一处，拟提取刺五加、五味子、平贝、暴马丁香等药材；拟招商建林蛙深加工工厂一处，大力开发林蛙系列产品，拟加工林蛙油、林蛙骨架速食品、皮胶原蛋白系列产品。
结合林权制度改革，大力发展 “黑色经济”，进行木耳品种改良，重点发展架条木耳养殖，打造伊春小兴安岭原生态木耳品牌，在木耳精品上下功夫，扩大梅花耳数量，提高木耳技术含量和产品质量，迎合市场，增加经济效益。计划 发展小木耳80万袋，架条木耳20万。
根据市场需要，打生态牌，走特色路，大力发展原生态养殖项目。
我场要继续充分利用前嫩公路剩余两年建设的有力契机，在运输业、石料加工业、商服业、劳务上搞突破，采取集资、股份制贷款等多种形式，扩大就业，增加职工收入，全面加快自营经济发展步伐。
第四篇：汇报材料
近期工作情况汇报
为了落实市委、市政府《关于谏壁地区生态环境综合整治（2014年-2016年）工作方案》精神，全面推动谏壁地区核心区环境整治和征地拆迁工作，在市委、市政府的正确领导以及相关部门的大力支持下，2014年3月17日，******公司经市政府批准正式注册成立。公司成立后，迅速开展各项工作,现将金港公司各项工作进展情况简要汇报如下：
一、自成立以来完成的工作
（一）组建工作班子，明确部门职责分工
为使公司迅速进入运行状态，4月17日组织召开金港公司第一次工作会议，明确从国投公司、索普集团抽调精兵强将，迅速组建工作班子，根据公司当前业务和管理职能，设立综合管理部、投资规划部、招商运营部、工程建设部、财务审计部五大管理部门，现各部们人员已基本到位。（详情请见附件：《方案》）
（二）抓紧筹集启动资金，确保拆迁如期开展
根据市委2014年第[5]号书记办公会议和市政府2014年第[29]号专题会议纪要精神，公司成立后的首要任务，就是在4月底前筹集5000万元启动资金，配合京口区政府，启动金港产业园核心区内总建筑面积147613.56平方米、资金需求6.7亿元的征地拆迁任务。经市政府多次召开协调会，积极组织资金调度，4月18日，城投集团2500万启动资金率先协调到位；4月25日，市国投公司代收储中心暂借的2500万也随后获批，资金如期到位，为拆迁工作的顺利启动提供了重要保障。与此同时，索普集团借支的50万元开办费，保证了公司的日常运转。
为使拆迁工作持续进行，金港公司主动与交行等多家融资机构展开洽谈，经与交行多次交流，选定上煌货场以北、正大公路与金港大道交汇区域作为融资地块，地块共计200亩。融资方向为棚户区改造，实施内容考虑为安置房、商品用房、商业用房和公共用房等，项目包装总投资10.7亿元，计划融资6亿元，4.7亿元自筹。目前金港公司已委托咨询单位初步完成项目建议书编制工作。
（三）推动园区建设发展，加快园区规划设计
金港公司积极开展园区内企业、土地两大方面的调研工作，初步了解了园区内各企业、土地的面积、权属、性质等问题，日前在调研的基础上，金港公司主要开展了三方面的工作：一是抓紧落实金河危房搬迁工作。6月底，金港公司与京口区政府、金河纸业留守组进行了初步对接。目前，已完成土地测量、地籍调查、新土地证办理工作、危房鉴定等工作，待危房安置方案和配套政策落地，公司将对安置房户型等事宜进行确定，办理安置房的规划设计以及报批建设手续。二是配合京口区开展第一批集体土地（东窑、低家洼）的拆迁工作，目前拆迁已经顺利进入扫尾阶段。三是加紧办理土地运作相关手续，为加快推进金港产业园区土地运作，尽早实现自身造血功能，金港公司与市、区两级规划、国
土部门沟通研究，确定将上堭社区南部，及金港大道以北、飞驰汽车以西总面积133亩地块作为首批运作地块，由金港公司作为征地主体实施运作，目前金港公司已办理飞驰西侧地块土地整理规划意见书，同时京口区政府完成地上调查工作。
二、需要协调解决的问题
（一）考虑到金港公司任务艰巨，且资金匮乏，加上现有土地资源松散，缺少可支配资源，现请市政府协调：
1、借用国控集团注入的3600万预交土地补偿款比较困难，经过多次协调没有结果，需请市领导协调。
2、目前第一批集体土地（东窑、低家洼）拆迁工已进入扫尾阶段，预计集体土地全部结束还需4000万。
3、截止目前，飞驰西侧地块（共计133亩，其中农业用地100亩，集体建设用地33亩）京口区国土局已完成地上调查，下一步需缴纳2330万的征地补偿款。
（二）为推动金港产业园区建设发展，开展招商引资工作，恳请市政府组织园区规划工作，完成园区产业定位。
*****公司
二〇一四年十月十日
第五篇：汇报材料
公司本情况汇报
尊敬的地矿局党委书记吴军先生、远方来的山东地矿局王局长及各位领导：
您们好！
非常感谢各位领导在百忙之中莅临本公司指导工作，使公司棚壁生辉，光彩熠熠。我谨代表公司全体员工对各位领导的到来表示最真诚的感谢!
下面，我将公司情况给各位领导汇报：
一、公司性质
保山黄龙玉开发有限公司是由云南地质矿业有限公司、云南藤云西创投资实业有限公司、自然人李志明、龙陵县人民政府共同发起，于2006年8月在保山市龙陵县工商行政管理局注册成立的股份制企业。公司以黄龙玉为主，是国内唯一的集黄龙玉勘查、开采、加工、销售为一体的股份制公司。
公司成立后，经历了风风雨雨，从开始的秩序混乱到目前较好的矿山生产、生活秩序，得到了云金集体、龙陵县各级领导的倾力支持；2007年5月，云金集体公司执行董事何斌先生、总裁符德贵先生，在百忙之中亲临龙陵，和龙陵县委、县政府达成了《龙陵县黄龙玉项目合作开发协议书》，让沉寂了两年的黄龙玉开发走上了正轨，从新焕发了青青；根据《开发协议书》，进行了股权重组，现持股情况为：云南黄金集体矿业有限公司51%，云南腾云西创投资实业有限公司和
自然人李志明各17%，龙陵县人民政府15%；黄龙玉毛石销售收入分配比例：龙陵县人民政府提取35%，其余三方按60%、20%、20%的比例分成剩下的65%；20，16, 19.2,44.8
二、公司现状
1、人员及机构情况：公司现有人员88人，其中：党员8人，团员43人，取得专业职称人员12人。机构设置：董事会、经营班子、党支部、工会组织、团支部，下设综合办、财务部、矿山部、营销部和安环部。
2、本生产完成情况：
⑴、井巷采掘：2011年1—9月，完成井巷总投资99.55万元，完成总进尺169.25 m /742.99m³。井巷支护：砼浇筑441.56m³；木支护156.93 m³；钢木支护65米。
⑵、根据市场价格，调控矿山生产采矿量；在保证公盘原石供应的前提下，本着探采结合、边探边采的原则，全年计划开采矿山100吨，1-9月累计采出矿石总量33944公斤；
⑶、完成首采区资源量估算工作，工程控制的玉石量Ⅰ矿体310.78吨、Ⅱ矿体3657.71吨。同时，对探矿区、龙陵县境内的黄龙玉成矿区块进行了初步踏勘，编制了《云南省龙陵县镇安河尾电站、龙江三台山、象达大河边玉髓矿踏勘简报》，初步掌握了资源情况。
⑷、编制《保山黄龙玉开发有限公司安全生产管理制度汇编》；完成公司员工职业病体检工作；目前正在积极办理水保、环评验收工作；
3、销售情况：共完成公盘交易5次，石展宣传交易1次，完成交易矿石53.7吨，交易金额2863万元，龙陵县人民政府分成1002万元，公司分成1861万元，上缴税收270万元，公司实际收入1591万元；
三、新公盘建设情况：
新黄龙玉公盘交易中心，位于320国道旁，南临龙陵县职业中学，占地面积15.3亩，由一次公盘中心大厅、二次公盘中心大厅、精品展销、赌石区、精品拍卖区、黄龙玉加工区、黄龙玉博物馆、25间大师工作室等功能区构成，身处“玉缘区”建设的核心位置。该项目计划总投资3000.00万元，2010年已完成投资438.26万元，至本月已累计完成投资2552.22万元；在龙陵县委、县政府的大力支持下，集团公司领导的高度重视下，经过基建办同事一年多以来的辛勤操劳，新公盘中心于10月22日早9点举行了隆重的揭牌仪式。新落成的黄龙玉公盘中心，是亚洲最大的黄龙玉原料交易中心，也是龙陵独具特色的地标式建筑。
四、明年工作计划：
1、生产工作：严格控制资源，了解、查明资源。根据市场需求，调整矿山开采量，做到矿山资源控制开采，起到调节市场价格的作用，引领市场价格稳中有升；计划矿山开采量100吨，探采掘进米，进一步探明矿区储量；同时，力争《龙陵县黄龙玉矿整装勘查项目》，做到资源掌控。
2、经营工作：组织公盘交易6次，完成销售额3500万元，实现经营利润700万元；
3、宣传工作：加大“黄龙玉”品牌宣传力度，计划“走出去”，参加异地博览会或石展2—3次；力争在中央电视台做3—5期“黄龙玉”专题报道；在县级、市级、省级、国家级媒体中发表“黄龙玉”相关新闻10—15篇，积极宣传“黄龙玉”品牌，加大广大人民的认知度；
4、管理工作：强化内部管理机制，合理配置人员岗位，严格控制费用支出，调动公司全体员工工作积极性，；执行岗位培训竞岗机制，鼓励全体员工技能学习热潮，优胜劣汰；
五、存在问题：
作为中国新兴玉种“黄龙玉”，从2004年发现至今，只有短短的7年发展历史，同我国历史悠久的“和田玉”，享誉全球的“翡翠”相比，“黄龙玉”的知名度远远不足，有待我们公司加大宣传力度；同时，我们公司于2006年成立，可以说经营班子和全体员工都是半路出家，摸着石头过河，我们的经验尚需不断积累，到目前为止，还没用给各位股东创造效益；
今天，不胜荣幸，我们迎来了各位领导的光临，殷切希望各位领导多多指导，共同将“中国玉--黄龙玉”这一口号，唱响云南、唱响中国、唱响世界。
再次感谢各位领导的光临指导！谢谢！
保山黄龙玉开发邮箱公司
总经理：项家意 2011年11月2日
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