第一篇：汇报材料
长沙铁路建设有限公司
昭云大道下穿京广节点工程项目部文件
情 况 汇 报
一、现场施工进度
1.场地建设已基本完成；
2.南侧基坑土方开挖完成，开挖土方量8400m³；
3.南基坑基础换填完成，换填级配沙砾石2758m³；
4.南基坑滑板砼浇筑完成，C25砼513.98m³ ；
5.S1、S2框架后背桩，后背梁已完成，400m³C25砼；
6.S1框架顶板脚手架已完成，2017.79m³
7.S1框架预制完成，C40 P10混凝土1176m³；
8.S1、S2框架外排架已完成1600m³；
9.S2框架预制完成，C40 P10混凝土1347m³；
10.现已完成钢筋制作及安装600吨；
11.施工便道已完成；
12.施工质量、安全，目前整体可控；
下一步施工计划
1、左幅基坑开挖及框架滑板浇筑；
2、线上挖孔桩专项施工方案报审及施工准备工作；
二、存在的问题
1）下穿京广铁路
1、京广线上挖桩工作量大、难度大，工期紧迫；
2）下穿武广高铁
1、业主尚未进行交接工作
三、目前工程进度款支付情况
长沙铁路建设有限公司昭云大道项目部
2014年2月17日
湘潭市昭山示范区昭云大道下穿
京广铁路工程
汇
报
材
料
长沙铁路建设有限公司
二0一四年二月
第二篇：汇报材料
古县岳阳镇下冶中心校
义务教育均衡发展验收汇报材料
一、基本情况
古县岳阳镇下冶中心校位于县城以北十二公里处下冶村，是一所单轨寄宿制农村完全小学，学校成立于1951年8月，校址几经搬迁，现校址为原下冶中学，与2013年9月迁入。服务半径约15公里，服务人口约1.5万人。学生来源包括周边5个行政村和一个焦化企业。目前拥有8个教学班，在校生206名（男99，女107），在编教师19人，专任教师19人。
二、办学基本条件
1、校舍建设
学校占地10506平方米，生均51平方米。拥有教学楼一幢，宿舍楼一幢，以及餐厅等建筑，建筑面积5645平方米，生均27.4平方米.学生运动场地2766平方米，生均13.42平方米。设有标准篮球场、羽毛球场各一个，150米环形跑道和60米直跑道；教学楼面积2214平方米，生均教学及辅助用房面积10.7平方米。拥有普通教室8个，计算机网络教室一个，音乐教室一个，美术教室一个，实验教室一个，图书室、体育器材室、实验器材室、数学器材室、文印室、档案室各一个。教师办公用房及行政用房9间。各功能室能满足教学需要。
2、装备配置
各教室配备有标准的学生课桌凳，达到一生一桌一凳；图书室藏书5799册，生均28.2册；数学、科学仪器、音体美器材全部按照国家颁发的标准和山西省配备标准配置。实验开课率达100%。
3、信息技术
我校拥有计算机网络教室一个，配有学生用机35台和教师用机1台。网络为10兆网络，实现校校通，8个教室都配有多媒体设备，实现班班通。拥有教师办公电脑20台，专人教师人手一台，并拥有两台笔记本电脑。
4、办学规模
我校目前最大班容量为32人，符合国家规定。
5、队伍建设
我校有在编教师19人，专任教师19人，师生比为1:9.2。中级以上职称9人，占教师比例47.4%。学历全部达标，其中专科以上学历15人，占教师比例78.9%。教师学科结构基本合理，能满足开足开全课程的要求。教师队伍中有县教学能手一名，每年抽派两名教师与辛庄、张庄小学交流。本学期，有一名教师与城镇小学交流。教师工资由财政全额支付。教师外出培训比例逐年提高，所有教师均参加过县级业务培训、教育技术能力和继续教育培训。每年用于教师培训经费不低于公用经费的5%。
6、生活设施
我校配备有门卫和保安各一名，实行二十四小时值班制，拥有监控摄像头29个，能基本覆盖校园以及重要部位；学校拥有学生食堂一个，有餐饮服务许可证，就餐学生58人，每生一个座位，厨师两名，都有健康证和食品安全卫生知识培训合格证，餐厅面积186平方米，生均3.2平方米。食堂设备为按标准配置，满足学生就餐需要。饮用水为农村自来水，每年进行水质监测，水质合格。
宿舍楼1706平方米，共四层，现有学生宿舍11个，宿舍面积220平方米，生均3.79平方米。能满足一生一床的需要.教职工人人有休息室。厕所坑位男11个，1个/9人，小便池3米，女厕蹲位11个，1个/9.7人。
7、管理质量
我校的办学目标：创办农村一流学校，办人民满意的教育；办学思想：以人为本、和谐发展，办学策略：服务精诚 管理精细、环境精致、业务精良。我校的校训：立志 善学 健美 和谐；校风：勤学善思 团结协作；教风：敬业奉献 求真创新；学风：自主合作 求实创新。
学校常规管理实行精细化管理，各项工作都有严格的制度及工作要求，用制度去约束和规范教职工的各种工作行为，为依法治教，规范办学保驾护航。
课程开设严格按照国家课程标准，开足开全课时，并保 证在校时间不超过6小时，同时开设了地方课程安全和健康，校本课程写字课，阳光一小时体育活动落实到位，特别是阳光大课间和学生健美操，深受师生喜爱。下午半小时活动内容丰富多彩。本学年学生体质监测合格率达100%。
我校全面实施素质教育，对学生采取多元化的评价，学生毕业合格率达100%.8、校园文化
我校校园文化凸显德育特色，丰富文化内涵。遵循“校园处处有文化，学生时时受教育”的原则，分别在墙面，餐厅，宿舍、教室、楼道处布置了涉及传统文化教育，国学常识、安全知识、人文知识、牡丹、相如文化的内容，让学生在浓郁的文化氛围中健康成长。同时，我们系统的开展了“学生一日规范”红领巾监督岗和国旗下的讲话等系列活动，以活动促进学校的德育建设。
我们的工作还有许多不足之处，有待与我们进一步去思考去努力，为把我校建成农村一流学校而奋斗。
第三篇：汇报材料
汇 报 材 料
尊敬的各位领导：
昆仑气林场位于翠峦区（局）南31公里。施业区面积23555公顷，58个林班。现住145户，人口412人。（在册户数445户，总人口1150人）现有党员34人，其中在职党员15人，退休、下岗党员19人。党总支下设三个支部，即机关支部、生产段支部、退休工人支部。党政班子由6人组成。自2007年6月新的领导班子调整后，我们在区委、区政府的正确领导下，努力创新，锐意进取，与时俱进，结合林场实际，研究制定了今后的发展目标，提出了“建设特色项目，经济稳步发展，群众生活富裕，林场和谐稳定”的总体规划，创造性地开展了以下工作：
一、党建工作
我们按照区委领导和区委组织部的要求，对全场党员队伍状况、经济状况、职工生活情况等进行全面细致的了解，在调查研究的基础上，制定了切合实际的林场党建工作总体目标，卓有成效地开展了党建工作。一是从抓班子入手，抓好党员队伍建设。我们把班子建设纳入到党建工作的总体部署，制定了规划，健全了工作机制，改进教育的方式、方法，增强了教育的针对性和实效性，在党员中认真开展了创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范 作用。二是以经济建设为中心，构建社会主义新林区建设体系。为认真落实建设社会主义新林区目标，党的建设必须适应林场改革和发展的需要，全面落实科学发展观，加快经济转型步伐。我们认真贯彻落实“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，充分发挥林场地域优势，在施业区内的各矿点建立党员联系点，积极支持扶持和协调前嫩公路建设项目的落实。同时拉动了林场职工自营经济。三是以扶贫济困为主线，构建团结互助的保障体系。林场新班子上任以来，总支委员经常深入职工群众家中，了解他们的生活情况，为他们解决实际困难。针对林场弱势群体情况，在组织党员为优抚对象、孤寡老人、病残人员提供清扫、求医、护理等服务的同时，为贫困家庭送去烧材十余车，对其中一部分特困家庭，经过与上级民政部门协调给予办理了最低生活保障。同时以“七个一”活动为载体，开展了“党员联系户”、“一助一”等活动，做到了贫有所济、难有所帮、应保尽保。四是以人与自然和谐为目标，构建洁净舒适的环境体系。结合社会主义新林区建设，场党总支先后组织场机关党员干部进行义务劳动，打防火隔离带、清理居民区垃圾、修垫4条主巷道。加大场容场貌建设，对场办公室进行了粉刷，对办公室老化照明线路进行了升级改造，修善了两个凉亭，使职工群众有了安居乐业的生产生活场所，使机关党员干部有了一个安全舒适的工作环境。
二、职工自营经济工作
我场牢固树立“不靠木材找出路，要靠产业去致富”的思想观念，努力使观念效应转化为致富效应，本着因地制宜的原则，积极发展职工自营经济，几年来，职工自营经济实现了飞跃性发展。年初以来，我场依托前嫩高速公路建设项目，林场党员干部职工入股进行采石场项目开发，投入资金700万元，购买车辆设备，以实际行动带动林场职工发展自营经济运输业，带领职工致富。在我场职工自营经济发展中，我们以近期养木耳，中期发展平贝种植和产品深加工，远期发展林下和全光培育五味子为工作重点。为确保实现这一目标，我们采取了以下措施：一是实施带动工程，干部党员带头上项目。领导带头示范，做引导，树榜样，通过班子带头上项目带动职工发展自营经济。班子成员今年搞木耳品种改良，集资养殖木耳1万袋，成功后在全场职工中推广。二是抓好宣传战役，加大宣传力度，对场自营经济大户进行宣传，树立典型。同时，聘请东北林业大学博导、硕士等对我场特色生态资源如山蕗、蓝靛果、树莓、蓝莓等撰写可行性研究报告，在一系列展销会上进行招商引资，宣传林场自营经济项目，打绿色牌，走特色路。三是推进培育工程，首先开展“双培”，把大户培养成党员，把党员培养成致富大户；其次开展大户带动活动；其三搞好项目培育，利用我场大户进行典型示范，通过对他们的事迹进行宣传报道，形成“大户 带小户，先富帮后富，党员带群众，共同谋发展”的良好局面。四是加大服务力度，在政策上扶持，出台发展自营经济优惠政策，调动职工积极性；在资金上扶持，为困难职工提供启动资金；在技术上扶持，通过举办一系列的培训班，帮助职工掌握一技之长；同时，积极联系东北林业大学的一批博导、硕士等来场进行授课，指导林场职工发展特色菌类养殖，在他们的指导下，林场菌类养殖收到了良好的经济效益。在物资上扶持，帮助职工解决厂房、原料等物资；在项目上扶持，帮助职工挑选投入少，见效快的项目。通过扶持，加快了职工自营经济发展速度。预计2011年自营经济总产值达2020万元，纯收入450万元，户均纯收入万元3.1万元，人均纯收入1万元。
三、精神文明建设
结合建设社会主义新林区的要求，我们为群众办了五件好事、实事。一是绿化了一条主要街道；二是平整拓宽了一条1100延长米主巷道，使林场街道平坦、整洁；三是为方便职工群众候车，修建职工候车亭一处，整修了两个凉亭；四是为五名贫困学生捐资助学，解决他们的上学难问题；五是解决困难职工生活问题，积极联系民政部门为两户困难职工办理了最低生活保障。通过上述工作，让群众知道我们是真心为他们办实事，改变了群众的精神面貌。
下步打算 一是积极开展创先争优活动，抓好党建各项工作。二是积极抓好林政防火、营林生产等常规工作，按时完成上级交给的各项工作任务
三是抓好职工自营经济工作，在巩固前两年自营经济发展原有成果的基础上，下半年，我场结合林权制度改革在短、中、长期林下经济上做文章，重点发展林下短期项目（木耳养殖），中长期项目（五味子、林下参、林蛙）等项目搞突破。
下半年我场重点发展河泥鳅鱼养殖，目前泥鳅鱼市场价格较高，我场计划采用购买鱼苗和捕捞天然鱼苗相结合的方式，分别将鱼苗投放在林场4个天然水池中进行试验养殖，并利用地龙捕捉成鱼，以活鱼的形式向市场销售，预计利润可观，前景看好，养殖成功后在林场职工中进行推广。
积极开展招商引资，重点发展北药、林蛙深加工项目，拟招商建造提取物工厂一处，拟提取刺五加、五味子、平贝、暴马丁香等药材；拟招商建林蛙深加工工厂一处，大力开发林蛙系列产品，拟加工林蛙油、林蛙骨架速食品、皮胶原蛋白系列产品。
结合林权制度改革，大力发展 “黑色经济”，进行木耳品种改良，重点发展架条木耳养殖，打造伊春小兴安岭原生态木耳品牌，在木耳精品上下功夫，扩大梅花耳数量，提高木耳技术含量和产品质量，迎合市场，增加经济效益。计划 发展小木耳80万袋，架条木耳20万。
根据市场需要，打生态牌，走特色路，大力发展原生态养殖项目。
我场要继续充分利用前嫩公路剩余两年建设的有力契机，在运输业、石料加工业、商服业、劳务上搞突破，采取集资、股份制贷款等多种形式，扩大就业，增加职工收入，全面加快自营经济发展步伐。
第四篇：汇报材料
近期工作情况汇报
为了落实市委、市政府《关于谏壁地区生态环境综合整治（2014年-2016年）工作方案》精神，全面推动谏壁地区核心区环境整治和征地拆迁工作，在市委、市政府的正确领导以及相关部门的大力支持下，2014年3月17日，******公司经市政府批准正式注册成立。公司成立后，迅速开展各项工作,现将金港公司各项工作进展情况简要汇报如下：
一、自成立以来完成的工作
（一）组建工作班子，明确部门职责分工
为使公司迅速进入运行状态，4月17日组织召开金港公司第一次工作会议，明确从国投公司、索普集团抽调精兵强将，迅速组建工作班子，根据公司当前业务和管理职能，设立综合管理部、投资规划部、招商运营部、工程建设部、财务审计部五大管理部门，现各部们人员已基本到位。（详情请见附件：《方案》）
（二）抓紧筹集启动资金，确保拆迁如期开展
根据市委2014年第[5]号书记办公会议和市政府2014年第[29]号专题会议纪要精神，公司成立后的首要任务，就是在4月底前筹集5000万元启动资金，配合京口区政府，启动金港产业园核心区内总建筑面积147613.56平方米、资金需求6.7亿元的征地拆迁任务。经市政府多次召开协调会，积极组织资金调度，4月18日，城投集团2500万启动资金率先协调到位；4月25日，市国投公司代收储中心暂借的2500万也随后获批，资金如期到位，为拆迁工作的顺利启动提供了重要保障。与此同时，索普集团借支的50万元开办费，保证了公司的日常运转。
为使拆迁工作持续进行，金港公司主动与交行等多家融资机构展开洽谈，经与交行多次交流，选定上煌货场以北、正大公路与金港大道交汇区域作为融资地块，地块共计200亩。融资方向为棚户区改造，实施内容考虑为安置房、商品用房、商业用房和公共用房等，项目包装总投资10.7亿元，计划融资6亿元，4.7亿元自筹。目前金港公司已委托咨询单位初步完成项目建议书编制工作。
（三）推动园区建设发展，加快园区规划设计
金港公司积极开展园区内企业、土地两大方面的调研工作，初步了解了园区内各企业、土地的面积、权属、性质等问题，日前在调研的基础上，金港公司主要开展了三方面的工作：一是抓紧落实金河危房搬迁工作。6月底，金港公司与京口区政府、金河纸业留守组进行了初步对接。目前，已完成土地测量、地籍调查、新土地证办理工作、危房鉴定等工作，待危房安置方案和配套政策落地，公司将对安置房户型等事宜进行确定，办理安置房的规划设计以及报批建设手续。二是配合京口区开展第一批集体土地（东窑、低家洼）的拆迁工作，目前拆迁已经顺利进入扫尾阶段。三是加紧办理土地运作相关手续，为加快推进金港产业园区土地运作，尽早实现自身造血功能，金港公司与市、区两级规划、国
土部门沟通研究，确定将上堭社区南部，及金港大道以北、飞驰汽车以西总面积133亩地块作为首批运作地块，由金港公司作为征地主体实施运作，目前金港公司已办理飞驰西侧地块土地整理规划意见书，同时京口区政府完成地上调查工作。
二、需要协调解决的问题
（一）考虑到金港公司任务艰巨，且资金匮乏，加上现有土地资源松散，缺少可支配资源，现请市政府协调：
1、借用国控集团注入的3600万预交土地补偿款比较困难，经过多次协调没有结果，需请市领导协调。
2、目前第一批集体土地（东窑、低家洼）拆迁工已进入扫尾阶段，预计集体土地全部结束还需4000万。
3、截止目前，飞驰西侧地块（共计133亩，其中农业用地100亩，集体建设用地33亩）京口区国土局已完成地上调查，下一步需缴纳2330万的征地补偿款。
（二）为推动金港产业园区建设发展，开展招商引资工作，恳请市政府组织园区规划工作，完成园区产业定位。
*****公司
二〇一四年十月十日
第五篇：汇报材料
公司本情况汇报
尊敬的地矿局党委书记吴军先生、远方来的山东地矿局王局长及各位领导：
您们好！
非常感谢各位领导在百忙之中莅临本公司指导工作，使公司棚壁生辉，光彩熠熠。我谨代表公司全体员工对各位领导的到来表示最真诚的感谢!
下面，我将公司情况给各位领导汇报：
一、公司性质
保山黄龙玉开发有限公司是由云南地质矿业有限公司、云南藤云西创投资实业有限公司、自然人李志明、龙陵县人民政府共同发起，于2006年8月在保山市龙陵县工商行政管理局注册成立的股份制企业。公司以黄龙玉为主，是国内唯一的集黄龙玉勘查、开采、加工、销售为一体的股份制公司。
公司成立后，经历了风风雨雨，从开始的秩序混乱到目前较好的矿山生产、生活秩序，得到了云金集体、龙陵县各级领导的倾力支持；2007年5月，云金集体公司执行董事何斌先生、总裁符德贵先生，在百忙之中亲临龙陵，和龙陵县委、县政府达成了《龙陵县黄龙玉项目合作开发协议书》，让沉寂了两年的黄龙玉开发走上了正轨，从新焕发了青青；根据《开发协议书》，进行了股权重组，现持股情况为：云南黄金集体矿业有限公司51%，云南腾云西创投资实业有限公司和
自然人李志明各17%，龙陵县人民政府15%；黄龙玉毛石销售收入分配比例：龙陵县人民政府提取35%，其余三方按60%、20%、20%的比例分成剩下的65%；20，16, 19.2,44.8
二、公司现状
1、人员及机构情况：公司现有人员88人，其中：党员8人，团员43人，取得专业职称人员12人。机构设置：董事会、经营班子、党支部、工会组织、团支部，下设综合办、财务部、矿山部、营销部和安环部。
2、本生产完成情况：
⑴、井巷采掘：2011年1—9月，完成井巷总投资99.55万元，完成总进尺169.25 m /742.99m³。井巷支护：砼浇筑441.56m³；木支护156.93 m³；钢木支护65米。
⑵、根据市场价格，调控矿山生产采矿量；在保证公盘原石供应的前提下，本着探采结合、边探边采的原则，全年计划开采矿山100吨，1-9月累计采出矿石总量33944公斤；
⑶、完成首采区资源量估算工作，工程控制的玉石量Ⅰ矿体310.78吨、Ⅱ矿体3657.71吨。同时，对探矿区、龙陵县境内的黄龙玉成矿区块进行了初步踏勘，编制了《云南省龙陵县镇安河尾电站、龙江三台山、象达大河边玉髓矿踏勘简报》，初步掌握了资源情况。
⑷、编制《保山黄龙玉开发有限公司安全生产管理制度汇编》；完成公司员工职业病体检工作；目前正在积极办理水保、环评验收工作；
3、销售情况：共完成公盘交易5次，石展宣传交易1次，完成交易矿石53.7吨，交易金额2863万元，龙陵县人民政府分成1002万元，公司分成1861万元，上缴税收270万元，公司实际收入1591万元；
三、新公盘建设情况：
新黄龙玉公盘交易中心，位于320国道旁，南临龙陵县职业中学，占地面积15.3亩，由一次公盘中心大厅、二次公盘中心大厅、精品展销、赌石区、精品拍卖区、黄龙玉加工区、黄龙玉博物馆、25间大师工作室等功能区构成，身处“玉缘区”建设的核心位置。该项目计划总投资3000.00万元，2010年已完成投资438.26万元，至本月已累计完成投资2552.22万元；在龙陵县委、县政府的大力支持下，集团公司领导的高度重视下，经过基建办同事一年多以来的辛勤操劳，新公盘中心于10月22日早9点举行了隆重的揭牌仪式。新落成的黄龙玉公盘中心，是亚洲最大的黄龙玉原料交易中心，也是龙陵独具特色的地标式建筑。
四、明年工作计划：
1、生产工作：严格控制资源，了解、查明资源。根据市场需求，调整矿山开采量，做到矿山资源控制开采，起到调节市场价格的作用，引领市场价格稳中有升；计划矿山开采量100吨，探采掘进米，进一步探明矿区储量；同时，力争《龙陵县黄龙玉矿整装勘查项目》，做到资源掌控。
2、经营工作：组织公盘交易6次，完成销售额3500万元，实现经营利润700万元；
3、宣传工作：加大“黄龙玉”品牌宣传力度，计划“走出去”，参加异地博览会或石展2—3次；力争在中央电视台做3—5期“黄龙玉”专题报道；在县级、市级、省级、国家级媒体中发表“黄龙玉”相关新闻10—15篇，积极宣传“黄龙玉”品牌，加大广大人民的认知度；
4、管理工作：强化内部管理机制，合理配置人员岗位，严格控制费用支出，调动公司全体员工工作积极性，；执行岗位培训竞岗机制，鼓励全体员工技能学习热潮，优胜劣汰；
五、存在问题：
作为中国新兴玉种“黄龙玉”，从2004年发现至今，只有短短的7年发展历史，同我国历史悠久的“和田玉”，享誉全球的“翡翠”相比，“黄龙玉”的知名度远远不足，有待我们公司加大宣传力度；同时，我们公司于2006年成立，可以说经营班子和全体员工都是半路出家，摸着石头过河，我们的经验尚需不断积累，到目前为止，还没用给各位股东创造效益；
今天，不胜荣幸，我们迎来了各位领导的光临，殷切希望各位领导多多指导，共同将“中国玉--黄龙玉”这一口号，唱响云南、唱响中国、唱响世界。
再次感谢各位领导的光临指导！谢谢！
保山黄龙玉开发邮箱公司
总经理：项家意 2011年11月2日
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