2010年集团本安考核验收汇报材料

第一篇：2010年集团本安考核验收汇报材料

神华集团公司2010年冬季安全大检查暨本安体系考

核验收汇报材料

尊敬的各位领导大家上午好：

首先我代表寸草塔二矿全体员工，对集团检查组各位领导莅临我矿检查指导工作表示衷心感谢，下面汇报一下我矿2010年安全生产情况：

一、矿井简介

寸草塔二矿井田位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田南北走向长5.3km，东西倾向宽3km，面积16.5021km2，可采煤层5层，现主采煤层为2－2煤，矿井于1989年筹建，现矿井设计生产能力270万吨/年，服务年限43年。截止到2009年12月底矿井保有地质储量2.9亿吨，可采储量1.55亿吨。2010年矿井计划生产原煤360万吨，掘进进尺12160米，截止 月 日，生产原煤284.4万吨，掘进进尺8836米。

二、生产组织安排及生产情况

我矿现有一个综采队，两个掘进队。回采工作面装备JOY7LS2A采煤机，液压支架选用平煤机ZY8800/17/35型配备电液控制系统和SGZ1000/3×700刮板运输机；掘进工作面选用JOY12CM15—10B连采机和奥钢联ABM20掘锚机，配套可伸缩带式输送机掘进。

综采队现回采22111综采工作面，综采剩余进米1440.6米，掘锚一队掘进22115进风顺槽，掘锚二队掘进22113回撤通道，掘锚三队掘进22113运输顺槽。

三、国发„2010‟23号文贯彻落实情况（含领导带班、6大系统等）

我矿针对国发„2010‟23号文、国家安监总局实施意见等相关文件开展了全员的贯彻学习活动。矿召开矿管理人员学习国发„2010‟23号文的专题会议，共同研究学习国发„2010‟23号文文件内容，提高管理人员对文件精神的领会和重视程度。部署各单位贯彻学习，并指派安全管理办进行督办，每周对各单位贯彻相关文件精神进行全面检查，现场抽查，对贯彻不到位的单位进行通报处罚，并列入月度绩效考核指标。

矿利用广播站、宣传栏、寸草塔二矿网站、对文件精神进行广泛的宣传，各区队利用会议室的多媒体宣传平台把文件内容在班前会、班后会上贯彻学习，把重要内容做成每日一题形式进行学习。并且把重要文件内容作为全员考试试题。行成了全员学习文件精神的氛围。矿根据文件要求重新组织修订了《寸草塔二矿矿领导及管理人员下井带班管理办法》，《安全生产责任制》等十一个制度，明确带班矿领导、管理人员带班次数、时间和职责，保证井下24小时有领导带班，带班人员明确目的和任务，认真履行职责，切实把保证安全生产作为第一责任，通过排查安全隐患，掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为，及时发现事故隐患并组织消除，严禁违章指挥。

针对国家安全监管总局、国家煤矿安监局近日下发了《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》，矿已实施监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、和通信联络系统、并根据矿井情况不断改进和完善系统。供水施救系统方案已经制定，将按照制定方案及时实施，其中紧急避险系统公司安排今年将在保德矿、锦界矿、布尔台矿三个矿井组织配置6套移动式救生舱作为试点。我矿也将按照公司安排逐步实施紧急避险系统。

四、神华集团专家组会诊提出隐患整改情况，地方煤炭管理部门、两级公司历次提出的安全隐患整改情况。（9日、12日会议落实情况、事故学习整改情况、1号文落实情况）

神华集团专家组会诊提出60项隐患需要整改，通过矿内的监督落实与公司帮助现已完成整改56项。

未整改项：

1、自然发火“三带”问题（没有确定出自燃“三带”分布情况）

2、井下巷道照明问题

3、防灭火系统问题（未建立灌浆防灭火系统）

4、自然发火“三带”问题（没有确定出自燃“三带”分布情况）因矿无法自行解决，这三项问题已上报公司相关部门，正在协调解决。

五、“本安体系全面实施年”活动开展情况。（含重大危险源管控、本安考核、绩效工资、信息系统）

重大危险源管控

（一）瓦斯是我矿重大危险源之一，针对综采上隅角瓦斯存在不稳定现象，采取以下措施对上隅角瓦斯进行管理和控制：

1、成立以总工程师为组长，通风队、综采队相关人员为成员的综采上隅角瓦斯治理小组，分析、研究上隅角CH4、CO来源及涌出规律，结合历史数据进行分析说明超限原因。

2、与公司通风处配合分析制定合理有效的综采上隅角瓦斯治理专项措施，采取瓦斯抽放和风量控制有效结合，严格落实考核制度。

3、瓦检员必须合理设置挡风帘，保证设施有效。

4、通风队技术人员每天必须如实上报瓦斯日报表，经矿总工程师审批后送交矿长审批，否则将追究相关人员的责任。

5、加强瓦检员安全意识教育，强化安全责任心，认真学习贯彻上隅角瓦斯治理措施内容，当上隅角瓦斯超限时必须第一时间汇报调度和通风队值班干部，通知综采跟班负责人立即安排人员切断工作面所有设备电源后，迅速撤离到新鲜风流中；瓦检员在查明瓦斯超限原因后采取必要措施进行控制，如单独无力处理，则必须通知调度通知总工程师组织通风队专职人员下井处理，瓦斯超限严禁其他无关人员进入工作面。

6、今后检修煤机时，必须将煤机停放在100#支架以前，避免因上隅角瓦斯超限发生事故。

（二）我矿顶板压力大，构造多的实际情况，（综采队过断层，掘锚一队、掘锚三队过断层）各单位制定了过断层安全措施，综采工作面、掘进工作面充分考虑到了过断层的危险源，针对危险源制定相应的安全措施，保证各单位在过断层期间的安全。各职能部门人员重点监督现场生产，检查安全措施落实到位，保障矿井安全生产。

（三）针对近期所发生的事故案例，矿认真分析事故原因，分别重新修定了《寸草塔二矿探放水管理办法》、《寸草塔二矿顶板管理制度》和“寸草塔二矿防溃水措施”预防类似灾害在我矿发生；完善了《交接管理规定》，并制作了“寸草塔二矿连采（掘锚）工作面移动设备安全管理规定”规范交接班程序和对大型设备安全管理进行有效管控。

本安信息系统建设

（一）持续开展本安知识学习活动，继续进行危险源再辨识 危险源辨识作为本质安全管理体系重要组成部分，是本质安全管理体系建设中关键的一环。2010年是神东集团的本安体系全面实施年，响应集团公司要求各矿危险源按照新标准新要求进行危险源再新辨识文件，我矿矿领导对此十分重视，要把危险源再辨识组织成为继续推广本安体系的一次契机和危险源再学习的一次机会，要求全员参与，群策群力的把这件事情办好。

要做好危险源辨识，首先掌握危险源辨识的方法。从2月份开始，组织各个单位进行本安知识的学习，把重要本安知识做成每日一题，让员工以每日一题的方式加深对本安知识的掌握。同时安全管理办组织以区队长、技术骨干、实践经验丰富的老员工为主的一级本安知识培训；然后再由区队接受培训的人员在本单位进行二级培训，保证每一位员工都对本安体系、危险源辨识有进一步的认识。

在此基础上，从2月10日开始以区队为危险源辨识小组分为综采队组、掘锚队组、准备队组、机电队组、运转队组、通风队组、车队组七个危险源辨识小组。以工作任务法为主结合已辨识的危险源对各单位存在的危险源进行全面危险源再辨识。每个单位在进行危险源再辨识时分管矿领导与机关职能科室人员参加会议。每个辨识小组总结新辨识出的危险源，由本安管理委员会组织审核，并制定相应的管理标准及措施。

经过2月份这次危险源的再辨识，全员对本质安全管理体系、危险源辨识有了进一步认识、更全面的了解了我矿现存危险源，为我矿控制、减小、消灭事故的发生创造了有利的条件。

（二）危险源辨识成果

经过我矿对危险源辨识工作的长抓不懈，我矿危险源辨识工作效果明显。

首先经过长期以来对危险源辨识工作的深入进行，我矿重大违章行为锐减。经过危险源辨识，每一位岗位员工都有本岗位的危险源辨识卡，卡片上的内容就是本岗位工作中能遇到的重大的危险源和安全管理措施。经过危险源辨识卡内容考试和现场对员工的抽查督促岗位员工及时掌握危险源辨识卡内容，对重大违章行为起到了很好的预防、控制作用。

危险源再辨识也是对操作工序的再次学习过程。每次危险源辨识各工种员工都要认真分析每一步工作流程，不断加深安全操作的习惯性，这样就大大加强岗位员工在操作中的稳定性，杜绝习惯性违章行为。我矿安全管理成果来之不易，今后要加强危险源再辨识工作、安全检查、全员齐抓共管的抓安全，保障我矿良好的安全形势。

（三）、信息系统实操应用 2010年1月至今，随着神东集团统一本安信息系统的上线试运行，我矿积极组织推广学习新的本安信息系统使用，建立了《寸草塔二矿本安信息系统管理办法》，保证本安信息系统在试运行期间的全矿推广，定期对各单位人员本安信息系统实操能力进行抽查，保证本安信息系统使用的普及性，并积极配合本安系统项目组对新系统存在的问题进行合理建议和改善。通过10个多月的学习培训，我矿基层管理人员逐步熟练了本安信息系统的使用，并逐步利用本安信息系统提升安全管理。

（四）、人员不安全行为管理

1、人员不安全行为管控，我矿在制定并严格执行“不安全行为管理办法”的基础上，结合多种方式预防、减少不安全行为的发生。我矿建立“三违人员曝光”栏，“不安全行为人员”接受大家的监督并警示其他员工杜绝“三违”；

2、建立“不安全行为人员”与班组考核挂钩的机制，发现某一个班组内一人“三违”那么整个班组不仅考核得分底了而且也失去了全年“明星班组”的评选机会，这样就加强了班组长的“自管”意识，也在班组内部培养起相互监督的安全意识；

3、安全管理办每月月底利用本安信息系统，对全月不安全行为进行统计分析，找出不安全行为发展的趋势，制定下月相应的管理措施减少不安全行为的发生。

4、总结之前发生的不安全行为，提炼出了8项习惯性违章行为进行升级管理，提高风险等级、加大处罚力度杜绝习惯性违章。

序号不安全行为转动部位、电气设备上睡觉；上班期间脱岗。原不安全行升级后不安全为等级行为等级重大重大升级管理1处罚400元23井下违反劳动纪律，串岗、早退。井下工作面不带安全帽。跟班队长、班长未及时处理片帮、顶板鳞皮；空顶、空帮下作业或支护工序不正确。中等中等重大重大处罚300元处罚300元4重大重大处罚400元5作业中不按要求佩戴防尘口罩、不穿防砸靴。中等重大处罚300元6掘进工作面不遵守“行车不行人，行人不行车”；综采工作面人员通过时采煤机不停机，继续拉架。重大重大处罚400元7检修掘锚机、连采机时未闭锁，截割头、铲板未及时落下；检修需要升起截割头、铲板时，未进行二次支护。设备检修时未按要求停电、闭锁、上锁。重大重大处罚400元8重大重大处罚400元

（五）本安系统标准在现场应用

1、掘进面供排水管路吊挂

掘进面供排水管路在正帮侧顶板一次性永久吊挂，同时服务于综采工作面供排水。既提高了掘进面的巷道可利用面积，又减少了一次管路安装和拆除。应用条件：巷道宽度≤5m时应用，为了满足辅助运输的需要，将水管吊挂在巷帮或顶板上，吊挂在巷帮时距离顺槽底板高度大于2m。

寸二矿掘进面供排水管路吊挂

2、单巷掘进工作面皮带上方吊挂反光棒

单巷掘进工作面辅助运输断面小，生产过程中粉尘浓度高，行人、行车过程中存在一定的安全隐患，在皮带架纵梁上方挂反光棒，降低了行人、行车中撞坏皮带架的安全隐患。单巷掘进工作面行车时，必须在皮带侧设置反光标识。

寸草塔二矿掘进单巷皮带侧设置反光标识

3、利用掘锚机施工锚索

当掘进巷道顶板破碎、裂隙发育，锚索必须紧跟工作面或滞后工作面一定距离时，利用锚索专业化服务队施工会影响单进水平，现利用掘锚机直接施工锚索，并配置自动涨拉泵，提高了掘进速度。推广要求:利用掘锚机掘进巷道时，顶锚索跟进掘进面或利用锚索机施工锚索影响正常生产时以及生产接续不紧张时，必须利用掘锚机施工全部锚索，保证顶板支护的及时性。

寸二矿利用掘锚机施工锚索

六、冬季三防、职业卫生（班中餐制度、职工体检、超时控制劳保用品配备、职业病防治、环保、外委队）

根据公司下发的关于做好冬季三防工作的通知，下发了寸草塔二矿关于做好冬季三防工作的通知，成立了冬季三防领导小组、冬季三防抢险救灾指挥部和抢险救灾小分队。落实了“三防”措施、资金及物资储备的落实情况，实行24小时值班制，开展了自查工作，查出的所有问题均已完成整改。

针对人员流动性大的外委队伍，矿采取清退外委队伍，加强安全管理措施。清退了除锚索队外所有外委单位，组建了生产准备队替代之前外委单位施工工程。减小了人员的流动性，有效的对入井人员进行管控，工程质量得到保证而且安全管理得到了很大提升。

七、员工安全培训和全员持证上岗工作情况。

1、培训情况

我矿1-9月份进行安全培训9期，参加培训人数231人，培训602课时；岗位培训6期，参加培训人员1119人，培训164课时。神东煤炭集团（寸草塔二矿1-9月）培训实施情况汇总表2010年9月序号123456789小计岗位培训123456小计合计2010年寸二矿全员培提高性培训训机电人员业务培训提高性培训材料员EAM培训防治水培训亮点工程培训提高性培训提高性培训提高性培训8958***913502010年3-4月2010年5-6月2010年6-7月2010年4-5月2010年4-5月2010年3-4月***766培训班名称安全培训新员工入矿安全培训新员工入矿安全培训装载机司机入矿培训掘锚三队入矿培训新员工入矿安全培训三违人员培训三违人员培训大学生入矿培训新员工入矿安全培训上岗培训上岗培训上岗培训提高性培训上岗培训提高性培训提高性培训上岗培训上岗培训***34202312010年3-4月2010年3-4月2010年5-6月2010年6-7月2010年6-7月2010年5-6月2010年5-6月2010年7-8月2010年8-9月***272602培训性质学习人数培训起止日总课时期备注调度员业务能力培训提高性培训

2、特殊工种持证情况

我矿现有特殊工种367人，其余岗位人员取得岗位操作证。序号123456789寸草塔二矿特殊工种持证人员汇总表特殊工种操作证名称人数电钳工91电钳工井下电钳工29连采采煤司机6连采机司机2综采采煤机司机2采煤机司机采煤机司机7掘进机司机1锚杆机司机28梭车司机7主提升司机19皮带机司机皮带机司机52液压支架工液压支架工40瓦斯检查员38瓦斯检查员瓦斯抽放工3监测监控工监测监控工9安全检查员安全检查员21防爆检查员防爆检查员7爆破工爆破工5合计367备注

八、2011年安全健康环保建议 环境保护

第二篇：2014年本安体系验收汇报材料

以踏石留印抓铁有痕的精神,为建设一流的本安体系建设企业而努力奋斗 尊敬的各位领导、专家: 首先我代表XX厂热烈欢迎集团公司各位领导和专家莅临我厂检查指导工作。XX厂隶属于XXXX公司,企业建设总投资2.78亿元,分两期建设。一期15万吨/年煤焦油深加工项目于2005年9月开工建设,2006年9月建成投产,二期15万吨/年煤焦油深加工项目于2008年9月开工建设, 2009年9月投产。厂现有人员246人,男职工184人,女职工62人,下设4个部门、3个生产车间、2个辅助车间。生产装置主要有:原料油库装置、蒸馏装置、改质沥青装置、洗涤装置、工业萘装置、成品油库装置以及循环水装置。目前生产的主要产品有:轻油、酚油、工业萘、蒽油、洗油、闪蒸油、中温沥青、改制沥青等十余种煤化工产品。

2014年计划加工焦油280000吨,截至10月份处理焦油246730吨,完成年计划的88.12%,完成进度计划105.7%。

2014年厂安全生产形势趋稳。截至目前未发生一起轻伤以上人身伤害事故、机电事故、火灾事故。未发生一起职

业病病例。未发生一起污染环境事故。有毒有害气体排放,噪声排放均符合国家排放标准,废水实现了零排放,实现了年初制定的安全生产管理目标。

下面,我就XX厂2014年本质安全管理体系建设工作情况做简要汇报。

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的思想不动摇。

XXX厂始终把“安全第一”的思想放在生产经营的首位,坚持安全生产七个不能变——“安全第一、预防为主”的原则不能变;厂长作为安全生产第一责任人所负的责任不能变;业务保安的管理职能不能变;行之有效的规章制度不能变;从严强化安全工作的力度不能变;安全生产工作重奖重罚的原则不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好安全生产工作的做法不能变,本着横向到边、纵向到底、无缝

隙、全覆盖的安全管理原则,进一步明确安全生产管理职责,层层签订安全健康环保责任状,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的组织保证。

二、从建立健全制度入手,提高安全管控的科学性。

为提升安全管理人员对本安体系建设的认识,从3月份开始,厂组织相关人员对照《健康、安全与环境管理体系实施指南》,对程序文件、管理制度、岗位操作规程、应急预案、处置方案等,进行逐项细致的梳理、修订和完善,使得

体系建设工作方向性、指导性、操作性、可追溯性进一步增强,为安全管理工作提供了可靠保障。

三、强化现场安全监管,加大隐患治理力度。

严格落实“两卡一表”的监督检查工作,各级管理人员下现场认真落实“四必查”机制(既必须要对是否有“三违”进行检查、必须要对外委施工单位施工状况进行检查、必须要对特殊作业进行检查、必须要对现场文明生产进行检查,切实提高安全管理水平。加强对重点区域、关键设备、重大危害因素等场所的隐患治理工作。加大对重点时段、重点部位的监督排查力度,对薄弱环节要派专人重点盯防。进一步完善《安全隐患排查制度》,按照“突出重点、分级管理、分类实施”的原则,坚持对隐患实行登记、跟踪落实整改、复查验收、消号等制度。对于隐患,严格落实《隐患分析责任追究制度》,严格考核,确保隐患得到及时有效整改。1—10月份各级公司及厂自查隐患问题共计817条,已全部整改完成。1—10月份隐患问题追责及三违考核累计93856元。同时,为进一步加强安全管控力度,厂值班人员从原有的二人调整为三人值班,严守安全生产底线,有效遏制零打碎敲事故的发生。

四、注重安全培训,提高员工的安全意识。

按照员工培训需求,按期组织员工培训,严格落实培训考核和效果评价工作。1—10月份培训职工累计3201人次,其中,安全类培训1455人次,设备维护保养培训148人次，新入厂员工培训5人次;特种作业人员培训12人次,危化品管理人员培训5人次,安全风险预控内审员培训6人次,危化品从业人员培训83人次。各车间、班组利用班前会开展“每日一题、每班一考、每月一评”的培训方式,组织员工进行消防知识、防爆知识、事故案例、危险源辨识、操作规程、职业健康、应急救援及自救等方面的培训,培训职工1487人次,培训覆盖率100%。

五、牢固树立“以人为本”的理念,注重安全设施的投入。

厂注重倾听职工的意见和建议,从小到一副防护手套、一顶安全帽,大到安全保障齐全的工作场所和环境着手,强化安全设施的投入,及时更新即将到期的安全帽,保质保量发放职工满意的劳动保护用品,按要求增设过梯走台,增设高空防护网和检修平台,产品库房进行加固,新建装车鹤管及平台,为各岗位配备应急药品,为岗位人员配备了对讲机、便携式检测仪,为各装置配置了各类警示牌匾及告知牌等, 1—10月份累计投入安全资金达101万元。

六、取长补短,班组建设扎实开展。

班组是企业最基本的单元,做好班组管理是保证安全生产的基础。厂结合实际,推行了“2020”班组交接“八步法”,“2020”班组交接班法实行近4年来,班前会不仅从形式上得到了规范,而且在内容上得到了进一步充实。班组工作从工作排查、任务交接、问题整改、培训学习、文化建设等方面

都取得了长足的进步,各车间按月认真开展了“星级班组”、“星级员工”的评比工作,班组建设工作取得了实效。

七、强化应急演练,提升应急管理水平。

为提高员工应急处置能力,我厂在年初统一制定演练计划,编写演练预案,按计划组织职工开展各类应急演练。各类应急演练有计划、有演练、有评估、有总结,根据演练情况及时修订完善演练方案,不断增强方案的实际性和针对性。1—10月份共计进行3次厂级应急演练,参与演练人数共计108人次,通过演练提高了员工应对突发事故的处置能力。

八、严格外委施工队伍管理,确保施工安全。

为切实抓好外来施工队伍管理,厂严格施工作业单位、作业人员资质审核,严格作业方案、安全措施、特种作业人员证件审核,严格对施工作业人员的隐患追责和考核。统一按标准收取风险抵押金、签订安全健康环保施工协议,明确各方安全管理责任,统一开展危险源辨识活动,统一安全培训和考试,做好外委施工人员入厂前的安全教育和考核工作,严格各类作业票实效管控,明确现场监管和监护职责,高度重视受限空间作业、动火作业、登高作业、特殊工种及场所作业的防护措施管理,加大问题的追责和考核力度,1—10月份累计培训外委施工人员93人次,处罚3900元。通过行之有效的管理,切实提高了外委作业人员的安全意识

和遵章守纪的自觉性，保障了施工安全。

九、严抓环保管理，确保达标排放。今年以来我们始终把环保工作放在首位，结合职责和工 作实际，抓住重点，齐抓共管，有效实施，使环保目标责任 状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产 过程中严格执行环境保护有关规定，坚决做到“废气达标排 放，水不外排一滴，渣严格按要求转运”。二是强化环保检查 力度，巩固以班组、车间、厂部三级环保检查网络，对现场 出现跑冒滴漏和环保设施等问题严格考核和及时维护，做到 了早发现，早解决，环保问题治理率 100%。三是提高认识，加强环保宣传。为了提高广大员工的环境保护国策意识，我 厂利用各种形式进行环保宣传，通过大力开展环保宣传教 育，极大地增强了员工环境保护的意识，积极主动参与厂区 环境建设当中，厂区在清洁生产和文明卫生等方面都有了很 大提高。

十、做好职业卫生与健康管理，保障员工权益。2014 年，在上级公司的领导下，我厂认真贯彻落实《职 业病防治法》，从职业病防治知识的宣贯、职业危害监测、员工体检等基础性工作，扎实推进厂职业健康工作。一是针 对我厂职业危害的特点，我厂深入开展职业危害宣传工作。在各个车间设置了职业危害告知牌和职业危害公告栏，厂职 工通过公告栏就可以了解我厂原料、产品的的理化性质，健 6 康危害，应急处置措施，职业卫生制度，职业卫生操作规程 等相关知识，4 月 16 日、17 日我厂举办了班组长以上管理 人员职业卫生相关知识宣传培训和考试，参加培训人数 31 人，考试全部合格，培训效果良好。二是每月按时对厂区职 业病危害因素进行日常监测，并将监测结果及时在车间职业 危害公告栏公示，使员工深刻认识到作业场所职业病危害因 素对人身体健康的危害。三是扎实做好职业健康体检工作，按照神华乌海能源有限责任公司职业病防治所职业健康体 检计划，我厂在今年 10 月份安排职工参加岗中职业健康体 检，有效的保证了劳动者健康。

十一、认真落实专项工作，突出安全管理理念。按照“安全生产月”以及集团公司《关于开展以“强化标准 作业狠反‘三违’行为坚决遏止事故多发势头”为主题的安全生 产活动的紧急通知》的精神，厂以开展安全专项检查、事故 警示教育、应急演练、零点夜查、“安康杯”竞赛等丰富多彩的 安全活动，营造浓厚的安全生产氛围，使职工意识到安全事 故不可逆的特性，摒弃用鲜血和痛苦才能换取教训的错误认 识，安全管理人员更要有“宁听骂声，不听哭声”的责任意识，严抓细管，要把安全管理工作提升到政治高度，唯有注重安 全，才能保障生产，唯有安全生产，才能营造和谐氛围。各位领导、专家，2014 年的安全工作即将告一段落，尽管我们在安全管理方面取得了一些成绩，但就安全管理而 7 言，只有进行时，没有完成时，新形势下的安全管理形势依 然十分严峻。一是受整体经济不景气的影响，公司的经营业绩有所下 滑，安全投入的资金较为紧张，企业生产的自动化水平及工 艺条件还有待提高。二是企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创造财富 的职能，更肩负着保障职工身心健康的责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确下一的安全生产基本思 路：

1、使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强 宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大安全投入，提高企业本 质安全程度；进一步修订、完善现有安全生产规章制度，以 期适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性 及有效性的规章制度，使企业安全管理工作走向制度化和规 范化。

2、使安全管理进一步转变到科学化管理。充分应用和 借鉴安全先进管理经验，把现代安全科学管理方法深入的运 用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高安全管理 水平和控制能力。

3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩 效考核，进一步让安全的观念深入人心，激励、加强安全生 8

产工作的顺利进行。

4、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各 部门、各车间和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员 的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全 员共同积极主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力 开创安全生产工作新局面。谢谢大家！不妥之处，恳请领导指正。9

第三篇：本安信息化汇报

郭家湾电厂本安体系信息化建设情况

郭家湾电厂利用管理信息系统，目前已建立生产部门管理协作、生产管理、经营管理、信息资源库等四大平台基本涵盖了电厂各部门、各项管理，基于初始设计未考虑本安体系建设模块，目前平台容量有限，相关数据上传受限。

2012年5月，郭家湾电厂由安全监察部牵头，设备维护部信息班配合，对平台容量进行测算，目前无法满足，在第一季度本安体系建设验收会议上提出电厂本安体系建设信息化建设整体思路，公司安全监察部答复可能公司统一考虑本安信息化平台建设，截止目前，电厂本安信息化建设一直停滞。

第四篇：本安汇报材料

本 安 总 结 材 料

灵州建井工程有限公司汝箕沟煤矿项目部

(2013年10月20日)按照汝箕沟煤矿2013年本安体系管理评审计划通知要求，我项目部就自开工以来的本安体系运行情况作简要总结。

一、安全管理组织机构、管理制度、项目基本情况

为了保障此工程的顺利进行，公司为我项目部配备了相关管理人员20多名，负责整个工程的具体管理工作。同时也成立了以项目经理为组长的安全管理组织机构，建立了边坡管理、带班跟班等各项管理制度，以保证本安体系的顺利运转。施工一队、施工二队和爆破队共计700余人，所有人员入矿均参加矿培训中心培训，考核合格后方可上岗，现场所有管理、施工人员全都做到持证上岗。

二、“本安体系”开展情况

自本安体系开展以来，我项目部扎实推进本安体系建设：一是按照汝箕沟煤矿要求成立本质安全管理委员会，积极认真地开展危险源辨识工作，使每一个员工都时刻牢记本岗位的危险源及管控措施。二是按照本安体系考核评分标准职责和汝箕沟煤矿进行分工，全面完善本安内业资料，配合汝矿顺利完成了集团三季度本安体系检查工作，取得了本安二级的良好成绩。三是突出重

第五篇：安全生产责任制考核验收汇报

首先，我代表市委、市政府向地区安监局副局长吐尔逊.艾麦为组长的安全生产责任制考核验收组领导一行，亲临我市验收检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就哈密市2004年安全生产工作开展情况，向各位领导做一简要汇报。

一、安全生产基本情况

（一）安全生产事故情况今年1-10月，哈密市职责范围内共发生各类事故431起，死亡96人，受伤275人，直接经济损失346.16万元，与去年同期相比分别上升1.1％、26.3％、65.6％、58.7。其中：10月份共发生各类事故58起，死亡11人，受伤42人，直接经济损失49.71万元，与去年同期相比事故起数、受伤人数、直接经济损失分别上升65.7、180、191，死亡人数下降21.4。

1、道路交通事故1—10月共发生等级以上交通事故283起（含路外事故），死亡88人，受伤272人，直接经济损失264.66万元，与去年同期相比分别上升2.9％、18.9％、74.3％、59.4％；

2、火灾事故1—10月共发生火灾事故145起，死亡4人，受伤3人，直接经济损失51.5万元，与去年同期相比事故起数、受伤人数分别下降2.6、66.7，直接经济损失上升35.3，去年同期无死亡；

3、工矿企业及其他1—10月工矿企业发生伤亡事故3起，死亡4人，直接经济损失30万元，去年同期无死亡事故；农机无死亡事故。

4、安全生产目标责任制指标控制情况2004年哈密市1-10月各类事故死亡96人，占总控指标的97.96％。其中：交通事故死亡88人，占该项控制指标的97.78％；火灾事故死亡4人，超出该项控制指标的300％；工矿企业死亡4人，占该项控制指标的66.7％。

二、安全生产工作开展情况

（一）依法加强领导，精心统筹安排，全面部署安全生产工作哈密市委、市政府高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取一系列有效措施，认真执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，全面贯彻落实国家、自治区、地区安全生产工作各项工作部署，依法加强了对安全生产工作的领导。年初，按照地区安全生产工作会议要求，我市认真总结2003年安全生产工作经验，结合实际，统筹全局，突出重点，制定下发了《哈密市2004年安全生产工作安排意见》、《哈密市2004年专项整治总体实施方案》和《哈密市2004年安全生产目标管理实施意见》，对全市安全生产工作进行了全面安排布署，确定了工作重点和要求。“4.27”、“9.10”、“9.23”等历次国家、自治区、地区安全生产工作会议结束后，市委、政府都能及时召开会议传达精神，并联系实际、把握全局、强化组织、硬化措施、细化任务、突出重点进行全面安排部署，不断深化安全生产各项工作。坚决执行例会制度，每季度按时召开安全生产例会，听取各部门的汇报，分析安全生产形势，研究解决当前安全生产工作中存在的问题，安排部署下阶段安全生产工作。在日常工作中，市委、政府主要领导及分管领导时刻关注全市安全生产工作进展情况，特别是对重大安全隐患的整治，各类重大安全事故的救援、调查处理及节假日、重大社会活动期间的安全生产工作，都亲自过问，亲自安排，亲自带队检查，督促各单位全面落实各项保障措施，确保了全市安全生产工作的深入开展。

（二）全面落实责任，及时开展督查，加强安全生产目标责任管理。为进一步加强安全生产目标责任管理，市委、市政府同心协力，齐抓共管，从责任书的制定、签订、管理、督查入手，狠抓安全生产责任制的落实。年初，为扩大安全生产责任主体范围，市委将安全生产工作纳入《哈密市2004年综合目标管理责任书》，签订到了各乡镇、街道、市直各系统党委党组；按照我市与地区签订的安全生产目标管理责任书要求，市政府又进一步制定完善了安全生产目标管理责任书，对各项控制指标深入量化分解，并按照“谁主管、谁负责、属地管理”和“一级抓一级，层层抓落实”的原则，与44家乡（镇）、街道、部门签订了安全生产专项目标管理责任书，将安全生产各项控制指标、工作任务和要求落实到基层单位；各乡（镇）、街道、部门按照安全生产目标管理责任书要求，又继续将安全生产目标管理责任书签订到了所属村组、居委会、企业，切实把安全生产责任全面落实到了基层生产一线，从而实现了安全生产责任制的全员覆盖。为确保各乡（镇）、街道、部门全面落实安全生产责任制，我市还出台了《哈密市安全生产目标管理责任制实施意见》，实行安全生产工作“千分考核制”、“一票否决”和“奖优罚劣”等制度，充分发挥责任制的凝聚、导向、激励、评价作用，使安全生产工作真正成为硬指标、硬任务，强化领导干部抓好安全生产工作的责任意识。为督促各部门单位抓紧、抓实安全生产工作，5月市由安委会组织相关部门对教育系统安全生产责任制落实情况进行了督查，并就存在的问题提出了反馈意见和整改要求，7月又对各乡（镇）、街道、部门安全生产责任制落实情况进行了全面检查，同时