企业创建安标化的意义及实施策略（精选）

第一篇：企业创建安标化的意义及实施策略（精选）

企业创建安标化的意义及实施策略

【摘 要】安全生产标准化的建立，可以为企业生产经营的各个环节提供科学的依据，从而促使企业可以对生产经营过程中的风险因素进行实时监管，及时发现问题，及时解决，营造一个良好的生产环境，保证各个生产环节能够安全顺利进行，论文对企业创建安全生产标准化的意义及现状进行分析，提出了企业安全生产标准化的一些实施策略。

【Abstract】The establishment of the standardization of safety production can provide scientific basis for all aspects of enterprise's production and operation，enterprises can supervise the risk factors in production and operation process in real time，find problems in time and solve them in time，and create a good production environment，ensure that all production processes can proceed smoothly.So this paper analyzes the significance and current situation of establishing the standardization of enterprise safety production，and puts forward some implementation strategies for the standardization of enterprise safety production.【关键词】企业；安标化；实施策略

【Keywords】 enterprise； the standardization of safety production； implementation strategy

【中图分类号】TD79 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0131-02

引言

现阶段，《国家安全监管局关于开展安全质量标准化活动的指导意见》中要求相关企业开展安全标准化活动，同时相关部门制定了企业安标化的基本规范，而企业安标化主要是根据企业实际发展情况，确立相应的安标化实施标准，然后在统一的安标化实施标准下对企业生产过程中的风险因素进行排查解决，为企业的安全生产提供保障。企业安全生产标准化的创建意义及现状

2.1 企业安标化实施现状

安标化实施过程中部分管理人员过多的偏向与经济效益，从而为了达到标准等级耗费大量人力物力，失去了安全生产标准化的根本意义的同时也导致安全生产标准化没有发挥实际的效力。由于安标化在企业实施过程中起步较晚，目前企业还没有专业的安全生产标准化管理的人员，安标化管理人?T的专业素质不足导致安标化制定管理过程中与实际情况连接不够紧密，且对危险源的评判标准制定也不够严谨，制约了安标化的顺利实施；同时企业在安标化实施过程中由于缺乏有效的宣传力度，导致企业内部只有高层管理人员了解安标化的实施标准，大多数基层人员对安标化认识不足，甚至认为与自身关系不大。

2.2 企业安标化实施意义

企业安全生产标准化主要核心内容是落实各部门工作职责，从而通过定期的教育培训促使各级员工能够充分了解各个作业环境的安全标准，[1]然后结合企业生产现状不断调整，采用各种措施对企业发展过程中出现的问题及时发现及时处理，从而通过企业安全生产标准化为企业长久、健康的发展提供保障。一方面企业建立安全生产标准化可以促使企业安全生产文化不断完善，为企业安全管理提供依据，落实各个部门管理规范，并明确规定各个工作环节职工职责，增加职工的工作积极性，并增加监管力度，促使企业管理规范、有序；另一方面，企业可根据政府对于安全生产标准化的要求建立生产安全管理部门，督促企业各环节生产安全规范，提升企业生产人员的安全意识，从而促使企业生产过程更加顺利的进行。安全生产标准化的实施策略

安全生产标准化的实施主要有四个方面的内容，即确立目标、完善管理体系、加大监管力度和构建反馈机制，具体如下：

3.1 确立安标化目标

首先需要得到相关企业管理人员的支持，然后为企业安标化实施建立组织保障，加大安标化资源扶持力度，同时结合企业实际情况，定期开展安全生产标准化座谈会议，明确各部门安全生产标准化目标[2]。然后增加安全教育培训力度，员工的业务技术水平是企业安标化生产的前提，因此企业在安标化实施过程中应加大对员工的安全教育培训力度，然后促使员工将安标化实施与自身安全紧密连接起来，建立安全责任意识，企业可建立专门的安全教育培训机构，然后根据企业安标化实施现状，制定安全教育标准，定期制定安全教育目标，系统科学制定安全教育方案，并进行定期考核，然后将员工的考核成绩纳入绩效考核评定中，增加员工对安全教育培训的积极性，促使员工的业务技术水平不断上升。

3.2 完善管理体系

安全生产标准化管理的基础是完善的管理体系，因此企业管理人员应对实际施工场地进行实地考察，及时发现企业生产经营过程中出现的风险因素，然后确立安全生产标准化的基本框架及目标等级，同时进行安全生产标准化相关管理制度的编制和评定，促使安全生产标准化实施过程能够有序进行。而安标化管理体系主要包括危险物品及重大危险物品的管理、事故管理、生产设备设施报废管理、作业安全管理、应急管理、安全绩效评定管理、劳保用品和保健品管理及相关方与外用工管理等。

3.3 加大监管力度

在企业安全生产标准化实施过程中，相关管理人员应该严格按照考评标准进行管理，并及时发现违反规定的作业环节，对不符合规定的作业环节进行综合分析，然后有针对性的制定改革措施，促使整个作业环节符合安标化的标准[3]。同时构建安标化管理体系之后，企业应根据相应的考评内容对企业内部的生产过程风险因素进行排除处理，如严格控制企业设备设施、生产工具等具有风险性的因素，同时为了从根源上处理企业生产过程中的安全隐患，需要对生产用品、生产用具及生产人员进行严格管理，对生产设施、用具等进行风险辨别、判定，确定其是否含有风险或重大危险因素，同时根据相关安标化管理体系内容对生产过程中生产人员的行为进行规范，对于违反标准的人员进行适当惩处措施，而对于表现优秀的人员可进行绩效奖励等。

3.4 构建反馈机制

为了企业安标化长期稳定的发展，企业可组织内部机电、安全、工?等优秀工程技术人员成立安标化反馈小组，然后由相应部门的管理人员进行统一管理，定期对安标化实施过程中出现的问题继续评定，并总结记录上报。同时企业可申请外部考评单位对自身安标化实施效果进行评定，根据考评单位的考评结构，进行不断优化改进，改进过程中主要可根据安全生产标准化的适用程度、事故等级完善程度及安全生产标准化的标准要求保持程度等。此外在相关法律法规的基础上，制定相应的安标化反馈机制非常重要。在企业安标化工作实施过程中应注意安标化管理工作及安标化实施管理工作过程中出现的问题，然后对这些问题进行事先预测分析，制定相应的解决对策，保证企业安标化实施的顺利进行。结语

总而言之，安标化的创建实施对于企业生产过程的安全顺利进行非常重要，而针对企业安标化实施过程中出现的一些问题，可通过明确安标化实施目标、完善安标化管理机制、加大安标化实施监管力度等措施有效解决，同时企业可以建立反馈机制，然后不断增强内部工作人员的安全责任意识，促使安标化体系不断优化，为企业可持续发展提供保障。

【参考文献】

【1】李燕.贯彻落实党的十八大精神 全面推进企业安全生产标准化建设――我省收看全国工贸行业企业安标建设工作视频会[J].安全与健康，2013（4）：6.【2】高孟夫.监理企业开展安标工作的研究[J].建筑安全，2016，31（6）：50-52.【3】张春.让标准成为习惯让习惯符合标准――福建“安标”创建欲再迈大步[J].安全与健康，2014（9）：7-8.

第二篇：安全标准化定义及企业创建安标意义

安全标准化定义

定义：所谓“安全生产标准化”，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号，以下简称《国务院通知》）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2011〕11号，以下简称《国办通知》）精神，全面推进企业安全生产标准化建设，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，国务院安委会在《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）中指出深入开展企业安全生产标准化建设的重要意义

（一）是落实企业安全生产主体责任的必要途径。国家有关安全生产法律法规和规定明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，要通过加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，促进企业安全生产主体责任落实到位。

(二)制定了一整套安全标准，指导一批企业完成标准化达标建设。通过开展安全生产标准化建设活动，整治了一批安全隐患，改善了企业生产安全设施设备和工艺水平，增强了从业人员的安全生产标准化意识和规范生产安全行为，有效识别控制了企业的安全风险，提高了企业本质安全水平。实践证明加强安全生产标准化建设是强化行业监管，防范生产安全事故，促进地区安全生产形势稳定好转的重要举措。

第三篇：创标化总结报告

华江海域工程

创建市区级安全标化工地总结报告

本工程为华江海域工程，位于经济开发区昌盛中路，为8六层带地下车库，总建筑面积为95354m2。建设单位为华城建设发展有限责任公司，设计单位为中方建筑设计研究院，监理单位为天和监理有限公司，施工单位为红城建筑工程有限公司。本工程开工日期为2006年8月10日，基础验收合格日期为2007年3月24日至2008年10月18日。本工程安全目标为：创建市区级安全生产、文明施工标准化工地。

在工程开工前，根据本工程砖混结构的特点，项目部认真编制了工程安全生产技术措施计划书，经公司安全科审批后实施。

项目部在开工前即组织成立安全生产领导小组，明确安全生产、文明施工责任，设立项目安全组，下设各班兼职安全员，进行安全管理；成立现场消防、急救领导小组、施工现场综合治安管理领导小组及工程意外事故应急领导小组。并编制了施工现场安全生产管理网络图，从组织上保证了本工程安全生产工作的正常、有序进行；

同时，认真编制文明施工、土方开挖、施工用电、模板工程、落地脚手架、井架搭拆、“三宝”“四口”防护等专项工程施工方案，并定制了各领导小组、职能部门的职责、操作程序及一系列的安全生产规章制度、安全生产审批制度、各工种技术操作规程等。

按照“安全第一”、“预防为主”、“管生产必须管安全”的原则，努力做好生产和文明施工的管理工作。采用班前教育、组织学习、黑板报、安全技术交底等多种形式，培养职工对安全生产的认识，提高职工的素质，使得项目部内始终保持良好的安全生产氛围，至今未发生任何伤亡事故的可喜局面，为争创嘉兴市区级文明标准化工地提供了良好的条件。现就本工程创标情况作简要汇报：

（1）、安全管理： A、根据公司制度及工程实况，编制颁发包括施工组织设计与专项施工方案编审制度等一系列制度，对项目的运行起到有效的控制，并制定各种操作规程，对现场施工作业作全面的指导。

B、C、D、与各职能部门各管理人员签定详尽的安全生产责任制，明确各部门及管理人中的职责及工作要求。

与班组签定了目标管理责任书、安全协议、班组防火责任制等一系列文件，落实项目对班组安全工作的要求和目标。制定了《安全生产管理网络》、《现场综合治理管理网络》、《消防与急救小组》等，实行施工现场的安全生产分层落实、职责明确，并制定《工程安全应急救援预案》，对工程意外、卫生、危险品仓库、火灾、洪水、台风等一系列事故可能发生时的处理程序、处理方法，措施作了详尽的指导，在事故发生后把各种损失降到最低点。

E、针对工程特点及现状，文明施工、打桩工程、土方开挖、施工用电、模板工程、井架搭拆、“三宝”“四口”防护、工地防火技术措施等一系列专项施工方案，送至公司审批，批准后作为各分项工程指导，在施工过程中严格控制按方案实施作业。

F、在各分项工程作业前，做好安全技术交底，并履行签字手续，工人每日上班前针对工作内容做好班前教育，让工人对当日工作中可能存在的不安全因素做到心中有数，避免伤亡事故发生，业余时间的教育、宣传工作，充分利用会议、班组活动、黑板报等到多种形式，增长各职工技术、安全等方面知识，提高素质。事故容易高发的特殊工种对作业人员进行培训，做到全部持证上岗，并定期开展安全教育，有效降低事故发生的概率。

G、在开工时编制安全标志布置总平面图，现场按安全标志总平面布置图设置安全标志。并编制定期安全检查制度，定期对现场进行安全检查，对事故隐患按“三定”要求进行整改，确实从根本上消除隐患，为安全生产打下基础。

（2）、文明施工

1、根据规范要求，是施工现场大门口设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、消防保卫牌、施工总平面布置图。施工现场悬挂安全生产宣传标语和警示牌，现场设阅报栏、板报、宣传栏等营造安全气氛。现场四周砌筑2.5M高围墙，双面饰面并根据公司统一规定设置。

2、施工现场实行封闭管理，制定门卫制度，严格执行来访进场登记制度。进入施工现场的所有作业人员统一工作服，佩戴工作证上岗，大门口通道顺畅、整洁。施工作业现场地全部砼硬化处理，并在周边设200*300的排水沟，场地平整无积水，在排水沟汇人处设集水池，以防止泥浆等外流或堵塞下水道，现场四周适当的绿化布置。

3、现场对材料按平面图布局堆放材料，并挂名称、品种、规格、状态等标牌，各物品分类分别堆放整齐。现场合理布置消防器材以满足消防要求。建立施工不扰民措施，设立防尘、防噪声、夜间许可施工等。

4、生活区制定卫生包干责任制度等，保持生活区每天的整洁。在生活区设置职工休息室，为职工提供吸烟场所，以便消防管理，并设茶水间为职工提供24小时茶水，设置娱乐室为职工提供学习娱乐。设置医疗室，为职工提供医疗保健，急救措施，同时开展卫生防病宣传教育。职工宿舍二层活动房，宿舍内统一布置。建立室长管理制度和宿舍人员名单上墙，开展“先进寝室流动红旗”活动。每月评比，并实行奖罚制度。宿舍内统一配备床铺等，做到整齐划一。生活区内做大面积绿化，美化住宿环境。并在生活区内设置合理的辅助生活设施。

3、落地式脚手架

为在施工过程中直接接受广大群众和社会各界的监督，项目部要求按高标准搭设好脚手架。严格按规范及交底要求进行搭设。本工程 采用落地式脚手架，选用ф48*3.5钢管，内外立杆对接交错布置，各间距、及搭接长度等均严格按要求进行。脚手架与建筑物采用刚性联接，垂直于每层楼梁板上，水平方向每隔3个立杆距设置，顶部与转角出加密。脚手架外侧全部采用密目式安全网全封闭，绑扎牢固，架体采用竹脚片层层满铺到位，并用18铅丝双股绑扎，在施工过程中按要求进行围护，在每次检查中均得到检查部门的好评，也保障了工程的安全生产。（4）、基坑支护工程

基坑放坡严格按要求进行，基坑临边用钢管搭设，安全网全封闭围护，基坑内开挖集水井，按要求进行排水，为保证土方边坡安全，本工程土方均堆放在坑边一米以外。（5）、模板工程

本工程采用钢管排架，多层木夹板。根据工程实际情况已编制模板工程施工方案。模板支、拆模前，进行针对性的安全技术交底，拆模试块报告出来以后，经木工班长申请项目技术负责人，签字后方可拆模。安全技术交底及拆模申请表均有记录，双方均已签字。（6）、“三宝”、“四口”防护 公司上下统一管理，各种防护材料，选用符合行业标准并三证齐全的产品，并有专人管理存放。

①、安全帽：采用符合国家标准的产品，所有进入施工现场的人员，均要求带好安全帽；安全网：采用密目式安全网，符合国家标准的产品；安全带：采用符合国家标准的产品。

②、楼梯口、预留洞口、阳台、楼板、屋面等临边防护：设1.2米高防护栏杆和30mm高踢脚杆，并用安全网全封闭防护，预留洞口用夹板加方木固定全封闭防护；通道口防护采用钢管搭设竹脚手片双层防护，单独搭设。（7）、施工用电：

本工程施工临时用电采用TN-S系统，做到“三级配电、三级保护”，现场总（分）配电箱采用立体式组合配电瓶，各开关箱为定型化产品，现场电缆线按要求埋地敷设，所有电箱及用电设备均做好工作接地与重复接，并做到“一机、一闸、一漏、一箱”，电箱内闸具、漏保器均按实际用电量配置，电箱各分路标识明确。（8）、施工机具：

机械由公司派专人安装并由公司技术安全部门，验收合格后投入使用，机械做好双重防护（防护棚、防雨棚），机械操作平台平稳有效，机械重复接地到位，操作人员持证上岗。

以上是本项目部创标化工地实际情况的简要汇报，综合上述本工程在开工前就明确目标，责任到人，行动落实，公司领导重视，项目部负责，舍得资金投入，这是搞好“创标”工作的关键 ；在“创标”实际实施过程中一定要起步早，志点高，标准严，务求实效，不摆样子；发动基层职工，依靠基层，层层落实，我们深信只有使开展安全生产、文明施工标准化现场管理，成为广大职工心中的要求，才能创出较好质量的安全生产、文明施工标化工地。

从本工程开工至今无一起安全、质量事故发生，并得到建设单位及上级部门好评，但是，我们也看到存在着许多不足之处，望各位领导专家能给予我们不断指正和教导，使得我们在今后的工作中不断改进，不断完善，创出更，满意的产品来回报社会。

红城建筑工程有限公司

2006年6月5日

第四篇：创标化工地计划书

兰溪市溪西水厂迁建工程工程

安 全 标 准 化 工 地 创 建 计 划

宁波市政工程建设集团股份有限公司

二0一七年十二月十八日

一、工 程 概 况

本工程为兰溪市溪西水厂迁建工程，位于兰溪市黄店镇桐山后金村。项目规模及功能：建筑内容为清水池、沉淀池、浓缩池、均质池、脱水机房、加药间、综合楼、辅助用房、滤池及反冲洗泵房等。脱水机房建筑面积为384.0平方米，建筑层数一层，建筑高度7.20米；加药间建筑面积为625平方米，建筑层数一层，建筑高度7.20米；综合楼建筑面积为1946.5平方米，建筑层数二-三层，建筑高度9.00-14.45米；辅助用房建筑面积为698.9平方米，建筑层数二层，建筑高度8.5米;滤池及反冲洗泵房建筑面积为2241.0平方米，建筑层数一层，建筑高度8.745米

建设单位：兰溪市钱江水务有限公司 勘察单位：金华市大华勘察工程有限公司 设计单位：杭州市城建设计研究院有限公司 监理单位：浙江中环建设监理有限公司 施工单位：宁波市政工程建设集团股份有限公司

二、创建市级文明工地的目的及意义

文明施工就是科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，营造良好舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点，也是开展城市环境治理，创建文明城市的重要组成部分。

创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象，提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量，培养一支高素质的施工队伍等，具有不可估量的积极作用。

创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业，野蛮施工强有力的冲击，是对简单粗放管理，乱堆乱放，丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地，可以锻炼一批高素质的管理人才，使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。

创建文明工地同样是一种发展的战略思想。具有深远的影响意义。我公司自开始实施创建文明工地活动至今，已建成一大批省级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象，施工管理水平及工程质量明显提高。

创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想：以“三个代表”重要思想为指针，坚持以人为本，以科技创新为动力，以科学管理为手段，以落实责任制为核心，以提高企业整体素质为目的，推动工程质量出精品，施工安全上水平，促进企业两个文明建设全面发展。创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境，更为职工创造出科学高效的学习氛围。随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大，对职工也相应提出更高的要求，职工素质的提高，带动项目整体素质的飞跃。

创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证，质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。

文明工地是对观念的一次全面更新，是对管理水平的一次自我突破，为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地活动的开展，可以全方面提高员工的工作能力及管理水平，从而培养出一批新的施工管理人才，为项目部的可持续发展积聚人力资源。

充分发挥文明工地学习的窗口作用，放远眼光，加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来”，积极借鉴他人的成功做法，吸收精华部分为我所用，全方位提高项目部管理水平。

创建文明工地积累了丰富的施工管理经验，同时依靠科技创新及技术进步，可以进一步提高文明工地水平，从而实现项目部的上升发展。

创建文明工地作为一种战略思想，可以创造较大的社会效益，取得丰富的社会回报。由于我们自始至终以高标准要求，精心组织施工，全力打造业主满意产品，因此赢得了企业内外的好评，并相继承接了一批重点工程。创建文明工地正是实施企业CI策划的一项重大举措，为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。

总之，创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。项目部投入一切力量，确保目标的实现，体现了项目部及公司走发展道路的决心。

三、创建文明工地的基本内容

1、施工现场管理规范；

2、施工安全达标；

3、工程质量创优；

4、办公生活设施整洁；

5、营造良好文明氛围。

四、创建标准化工地时间计划及实施细则

（一）施工现场管理规范

1.现场道路及场地

现场道路由由工地大门进入工地。主道路用C20商砼硬化，道路两侧不设置排水明沟，道路两侧设2.5m泥结路肩，采用地面排水，排入两侧雨水沟；建筑物四周雨水排向排水沟排放。2.场容场貌：

（1）材料堆放：现场材料必须按照现场总平面布置图堆放，材料严格按 分类、分批堆放整齐，不得混杂。砖垛成行，高度不得超过2.0m，砌块码放高度不超过1.8M。要求防潮的材料按规定入库保管。钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，现场使用后各型号钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋料场应及时清理干净。现场需要的周转材料按平面图要求分门别类堆放整齐。脚手架管一头齐，扣件、配件要入库，架板、模板按规格堆放整齐。钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用。木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固，木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料、装饰材料按保管要求分类堆放整齐。水泥应分强度入库，专人管理，限额发料，并按规定做好记录及状态标识，做到库容整齐。办公室及门前绿化。

（2）工地现场东侧设置办公区，设办公室、会议。办公区道路全部进行混凝

土硬化。工地设花坛三个、黑板报一个、阅报栏一个。（3）钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌。

（4）施工做到工完场清。施工现场要做到边施工边清理，日做日清，工完场清。现场专门设置垃圾堆放点，垃圾及时运出现场，并派专人进行管理。（5）楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料。3.标牌标识：

（1）正对大门两侧围墙处布置“五牌一图”。

（2）施工区域安全标志醒目，安全标志应有：当心触电必须戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物等，分别悬挂于相应位置。

（2）施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。

（3）仓库、配电房、电气焊操作间、危险区域、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。

（4）机械设备处按一机二牌设挂，写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。（5）外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色并满挂密目网。

（6）现场人员统一挂牌上岗，管理人员安全帽为红色，工人安全帽为黄色及蓝色。

（7）施工现场悬挂安全文明施工标语，建筑外架上悬挂“昱诚建设”企业标识牌，临街围墙做文化墙，书写文明礼貌、创卫标语及公司宣传标语。（8）在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”在安全通道处设置“请您注意安全”、“安全通道”的提示牌。（9）五牌一图

企业介绍

施工现场平面布置图 施工现场管理规定 施工现场纪律 施工十项安全措施 施工现场防火规定 4.作业条件环境保护：

（1）施工用的砼搅拌机、沙浆搅拌机要搭建防雨作业棚，钢筋加工场、木材加工场搭建钢管作业棚。

（3）现场污水统一排放污水坑，楼层污水及时清理。（4）施工现场及时洒水以防起尘。

（5）对噪音机械加工场地进行封闭，防止噪音污染。

（6）作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。5.防火防爆防毒

（1）消防器材的数量及布置符合规范要求，在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门统一管理，定期检查。保证消防器材有效，并对有关人员进行培训，正确使用消防器具。

（2）有毒材料设专门库房存放，专人保管，建立保管制度。标明“有毒”标志，并且标志醒目。

（3）易燃、易爆材料的存放要符合规定，要求分类，分库存放。并建立建全相应管理制度，责任落实到人。（4）生活用火符合安全规定。

（5）现场设吸烟室，作业点设吸烟点，其它地方严禁吸烟。

（6）有毒材料建立保管、发放、使用管理制度，作业中采取个人保护措施。6.施工组织设计与管理：（1）施工组织设计

根据本工程的特点和本单位的实际情况，编制了科学合理的施工组织设计，在人力物力、技术和组织上，作出了比较全面合理的安排，能够起到有效指导施工的作用。本工程在施工组织设计中，方案中制定了较为详细可行的工期控制措施、质量控制措施、安全技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施，对施工测量、垂直运输、土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、双排外架、屋面工程、装饰装修工程、水电暖安装工程、雨季施工、主要施工方法进行可详细的安排。（2）施工手续审批齐全。

（3）施工组织设计执行审批会签制度。

（4）施工中严格执行施工组织设计，未经批准严禁私自更改方案。（5）项目经理、施工员、质量员、安全员及特殊作业人员一律持证上岗。（6）结合现场情况进行合理的布置，由于本工程施工过程较长，施工场地较小，在施工中将进行一定的调整。

（二）施工安全达标

1、安全管理：（1）建立安全保证体系

从项目经理、安全员到施工班组建立安全生产控制网络。（2）制定安全生产责任制度

a安全教育制度：

项目经理部制定《安全教育制度》，对参加施工的人员均应进行入场安全

教育和岗位安全技术教育，对所有进场的工人由项目经理、专职安全员、各专业工长组成三级教育，采取入场观看公司安全生产教程录象、周一安全例会、班前教育等多种教育方式，提高员工的安全生产意识。

并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育。主要内容有：各岗位的安全技术操作规程；操作现场安全规章制度；特殊工种的安全知识及自我保护措施；新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；特殊环境中的安全注意事项；施工组织设计中针对性的安全技术要求；事故发生后的安全再教育。在工程分包合同中应明确安全教育的形式、内容及相关责任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工组织设计中制定了较为详细的安全技术措施。

b分部（分项）工程安全技术交底

严格按《施工组织设计》组织施工，建立分部（分项）工程安全技术交底制度。在分部（分项）工程正式施工前，由生产经理对参与的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术交底，使参与施工的有关管理人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。

在分部（分项）工程及每项任务施工前，由项目工程师和主管工长对有关施工人员进行施工工艺、规范规程、材料使用、质量标准及技术安全措施的交底。特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等，更要着重技术交底，使施工人员能抓住重点，把住关键部位的质量、技术、安全关。安全技术交底除口头交底、文字交底外，必要是还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全技术交底记录单”，有关人员签字存档。

c特种作业持证上岗制度

特殊工种作业持证上岗：特殊作业人员必须持有效证件上岗，操作证不得过期，安全部门要建立特殊作业人员名单档案，并负责这些人的培训换证工作。上岗证由安全部门统一保管，接受检查时由安全部门提供原件。

d安全检查制度

项目部制定了《安全检查制度》，主要内容有：项目部必须坚持有项目经理亲自带队的每旬一次的安全检查；现场安全必须进行每日巡逻；检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。

项目专职人员及各分包安全员每天必须进行安全巡查，发现问题及时解决，定期会同有关部门对易发生问题的部位重点检查，对有隐患的部位限期整改，所有进场机械设备进行检查，杜绝带病的机械进入现场，安全员不定期对机械设备进行抽查，发现问题及时解决，做好各项检查记录，对发现的安全问题或隐患，除向项目经理汇报外要签发整改通知书，“定人、定时、定措施”处理，并在期限整改后进行复查。

e班前安全活动、遵章守纪

项目部制定了《班前安全活动制度》，主要内容有：班组每天开展上岗安全活动，时间不少于10分钟。班前安全活动有班组长主持进行，或由班组安全及技术熟练，重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录、备查。项目安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”、着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相关的安全用具是否完好齐全。坚持岗位安全设施检查，每日上岗操作前，要求每位成员对本岗位的安

全设施做例行常规检查，发现问题及时提出，如不戴好安全帽，高空作业不系好安全带等，反对不做安全检查就操作。

f务分包方（外用工）管理制度：

所有进场的分包队伍（包括外用工）均要于项目部签订安全、质量、治安合同，必须双方签字归档。制定对分包队的管理制度，包括施工劳动纪律、治安、生活等奖罚制度。

2、工伤事故处理

若发生重大安全事故，项目部负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门、行业安全管理部门，当地劳动、检查部门，当地劳动、检察部门）与此同时，由项目部专职安全员负责按以下《工伤事故处理程序图》所示程序处理：抢救伤员，排除险情，保护现场→组织调查组开展事故调查→现场勘察，拍照、绘做笔记→分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生措施→写出事故调查报告，报有关部门批准→按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级主管部门。

3、脚手架与转料平台：

（1）脚手架与转料平台搭设由项目工程师编制方案，进行设计验算，施工时由项目工程师、工长、安全员、架子工共同验收，验收合格后方可使用。（2）全钢转料平台不得与外脚手架架体连接，且有限载标识。

（3）架体基础硬化：先施工散水垫层砼，不做面层，设排水沟，架子立杆、大横杆、间距接头、扫地杆、小横杆、剪力撑设置要符合规范要求，脚手板铺设不能有探头板。

（4）本工程采用双排扣件式钢管脚手架，项目经理部专门编制了外架施工方案，对外架平面布置、搭设及拆除的注意事项、安全防护等进行了详细的安排。

4、施工用电

（1）本工程编制的《施工组织设计》规定了施工用电设计，施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电器工程师同意后方可变动。（2）本工程临时用电所有的电闸箱、电缆、电线，全部为合格产品，从硬件为用电安全奠定基础。

（3）现场配备专业电工，持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室与自备电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械与手持电动工具”、“照明”的用电方面均应严格按照“三相五线制”系统配电，确保用电安全。

（4）采用TN—S系统配电，沿四周墙埋设电缆线引至生产区配电箱，设备用电处和楼层二级配电箱。

（2）配电室位置设在施工区东北角，配电系统做到规范合理，无隐患。（3）施工现场临时用电符合JGJ46—2005规定，活动电线必须用绝缘电缆线。（4）由项目工程师编制临时用电施工组织设计，平面配电图，包括埋地或架设示意图，用线容量要通过计算，建立检查检测记录，工作巡查记录。（5）各种机械用电做到三级配电二级保护，做到一机一箱一闸一漏。（6）施工照明电压采用220V，照明线严禁用花线或塑料皮线，且不得随地拖拉或绑在脚手架上，室外照明灯具地面不得低于3米，室内距地面不得低于2.4米。碘钨灯固定在架子上，有绝缘隔离措施。

（7）电箱（配电箱、开关箱）采用铁制标准箱，电箱要有门、锁、警示标志和统一编号。电箱内开关、电器必须按标准配制，完整无损、接线正确，漏电保护器灵敏可靠，电箱进出线和箱体绝缘性好，同一配电箱内严禁配380V和220V两种电压等级，配电箱要接零保护。

5、“三宝”、“四口”、“五临边”防护

（1）安全帽、安全网、安全带、密目网使用劳动局指定合格产品，符合质量标准，准用证、质保证等证件齐全。必须经有关部门检验合格后方能使用（2）安全帽

正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔、坐、垫等。不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。（3）安全带

安全带使用一段时间后，必须全面检查一次，不合格的不准使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部位不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。（4）安全网

外脚手架满铺架板，外架外围从二层开始均用密目安全网围护。首层建筑标高处隔离层采用木架板，上面满铺一层彩条布。施工层防护设防护栏杆、踢脚板，外脚手架用安全网要高出施工层一步架，网之间拼接严密，和架体连接牢靠。

（5）“四口”、“五临边”防护

a板与墙的洞口必须设置牢固的防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护措施。

b施工现场通道附近的各类洞口及坑槽等处，除设置防护设施与其安全标志外，夜间应设红灯示警。

c楼板、屋面和平台等面上边尺寸大于25cm的孔口，必须用坚实的盖板盖设，盖板应防止移位。

d楼板面等处边长为25cm—50cm的洞口，安装预制构件时的洞口，可用竹木等作盖板，盖住洞口。盖板须能保证四周搁置均衡，并固定其位置。

e边长50—150cm的洞口，必须设置扣接钢管形成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手架板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20cm。

f边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下设安全平网。g管道井施工时，除按上款办理外，还应加设明显的标志。

h墙面等处的竖向洞口凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式防护门，门栅网格的间距不应大于150mm，也可以采用防护栏杆，下设挡脚板。

i对临近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔，洞口均应予以盖板或加以保护，并有固定其位置的措施。

j基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨蓬与挑沿边、无外脚手架的屋面与楼层周边等处，都必须设置防护栏杆。

k分层施工的楼梯口和楼梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

l井架、脚手架、建筑物通道的两侧边必须设防护栏杆。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

m各种垂直运输接料平台，除两侧设置防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

n防护栏杆应有上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.0m—1.2m，下杆距地高度为0.3m—0.5m。横杆长度大于2.0m时，必须加设栏杆柱。（15）防护栏杆用红白相间的警示栏杆或安装安全门。

6、模板支撑、施工荷载

（1）项目工程师负责策划编制清水砼模板施工方案。

（2）项目工程师对超过4米的支撑体系进行计算，施工方案通过公司总工审批签字，且组织按方案实施。

（3）模板支撑：纵横向必须拉结且和外架分开，支撑下部稳定，不能垫砖。（4）模板的施工必须经过项目工程师、质量员、工长、安全员共同验收，形成记录，合格后方可进行下道工序，拆除要报项目工程师审批并由工长进行安全交底，在安全员监督下进行。

7、塔吊提升设备

（1）塔吊、提升设备安装单位要有资质，操作人员要有上岗证、附着连接，技术性能有保证，不能有隐患。

（2）提升设备要有准用证、图纸、出厂合格证，安装后要验收，提升有措施、有监护。

（3）设备基础坚实，周围有排水措施，四周要安全防护，不能和脚手架连接。（4）本工程所用主要机械有：塔吊、施工电梯、搅拌机、电焊机、电锯、电刨、打夯机、震动棒、平板震动器、钢筋加工机械、水泵及电焊设备等。（5）以上设备安装、使用、维修等均应遵照JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》中有关规定。

（6）操作以上机械的特殊工种均持证上岗。做到一机二牌，定岗定人，责任明确。保证机械的正常安全运转。

8、中小型机械设备

（1）中小型机械从公司租用，不使用淘汰的机械设备。

（2）设备进场由设备员及安全员验收，按施工总平面图位置安装就位，搭设好防护棚。

（3）设备要有传动防护保险，有保护零线，有过载保护。（4）保养、维修、运转使用建立台帐。

（5）搅拌机：必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实稳定，各离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全有效，有良好的单独接地装置，操作杆有保险装置。

木工平刨、木工圆锯、钢筋机械、电焊机及手持电动工具外露传动部分必须有防护罩和单独接地保护，并接安装漏电保护器。平刨刀刃处设立防护装置。压刨设有刀口回弹装运置。木工圆锯要有防护挡板及月牙罩，且使用单相开关。手持电动工具使用绝缘线不得有破损。

（三）工程质量创优

1、质量管理：

建立健全质量保证体系，制定分项工程质量管理制度、质量预控措施，施工中严格执行质量管理制度及质量预控措施。

建立以工程总经理为首、总工程师负责的工程质量监督站、项目经理部负责实施、施工工段班组三级工程质量检查，监控体系：总经理总工程师→项目经理项目工程师→施工工段班组，通过三级质量管理和质量目标，计划的控制规定要求明确各方面的职责，规范各方的行为，通过卓有成效的内审、检查，使项目施工的全过程处于动态有效的控制之中。

2、计量管理：

（1）砼、砂浆严格控制配合比。

（2）监视测量装置定期进行检测，操作严格按照操作规程进行使用。

3、工程质量责任制

项目经理部根据建设部印发的《工程项目管理责任制（试行）》结合本工程的具体情况，制定项目各级人员的质量责任制，总分包质量责任制，技术交

底制度，材料进场检验制度，样板引路制度，施工挂牌制度，过程三检制度，质量否决制度，成品保护制度，质量文件记录制度，工程质量等级评定、核定制度。工程质量事故报告及检查制度等，制定了奖罚措施。

4、质量目标

工程质量达到优质标准。

5、质量计划

单位工程分部分项实行目标计划管理，在施工前期根据质量目标建立质量计划，施工中狠抓落实，认真执行《建设工程质量管理条例》，严格按照规范和操作规程施工，加强施工过程中的质量控制，确保质量目标达到预期目的。

6、质量检查

严格执行有关技术质量标准和规范、规程，认真进行“三检”、“互检”，不合格产品不能进入下道工序施工，有自检、交接检、互检制度和检查记录。坚持质量专检、专职检查员直接向项目经理负责。

7、制定消除工程质量通病的措施

施工前结合工程实际情况，项目经理部制定出《消除工程质量通病消灭不合格工程的措施》。如：钢筋位移、负筋踩踏变形、砼蜂窝麻面、露筋，成品保护、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安装漏水及细部处理工程质量通病，提前做出预防措施，消除质量通病。

8、资料管理

（1）工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证真实、完整、准确，按规范的规定填写。且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。（2）项目资料管理由专人负责，且管理人员需经培训和考核合格后，方可从

事该项工作。

（3）工程技术资料的编目按照《安徽省建筑工程资料总编手册》要求，以时间先后顺序和特性进行排列、编目，编目应合理、完整、易查、易找，每卷（盒）资料有总、分目录和封面，资料位置在分目录中标明，分目录位置在总目录中标明。采用统一规格尺寸的塑料资料盒，保证资料在整个过程中保持平衡，资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期，以便归类、查找。

（4）技术资料的借阅建立借阅台帐，由专人管理。

（5）资料管理严格按《安徽省建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，资料必须真实有效，资料整理要齐全，资料同工程进度同步进行收集整理。其中保证资料无缺项，得分率打90%以上。

（6）资料签字资料签字应及时、齐全，没有签字的资料不能归档。

9、原材料的质量控制

（1）对进场原材料按有关规定进行取样送检，检测单位具有相关的资质，并在当地建筑行政主管部门备案认可。

（2）材料进场后由试验员负责送检，并及时取回试验报告。（3）材料进场后，应按公司文件规定程序做好标记。

（4）水泥、钢筋等影响工程结构安全的材料未经抽样送检合格严禁使用。（5）建设方所供材料也应按规定进行抽样送检。

10、施工工艺质量控制

（1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。

（2）需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作。确定出施工配合比或工艺参数，并在施工中严格按配合比和工艺参数进行控制。

（3）钢材焊接施工前，应进行试焊，若试件的力学性能能满足设计要求时，方可用于施工。

（4）对施工半成品必须进行检验和有效的保护，具体细节参照公司《质量体系程序文件》要求。

（5）各分项工程在施工前，施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

（6）在分项工程施工的过程中，施工员应根据施工验收规范的要求，随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制度：检验不合格的要求进行整改，出现质量事故的按质量事故处理办法执行，决不允许上道工序转入下道工序。（7）施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时按《项目质量控制程序》填写《分项工程质量评定表》并送交项目工程师核定。（8）对项目施工中的特殊工序，应由项目工程师组织制定工艺卡，并在施工中认真执行。

11、计量器具

（1）现场计量设施完善准确，并严格按重量比计量。

（2）工程所使用的计量器具，特别是测量用具如：钢尺、水准仪、经纬仪等应按规定进行检验、校验，以确保工程质量。

12、自检、互检、交接检

按照生产责任制的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如不合格的项目应及时进行返工处理，达到合格标准。经工长与质量检查员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确保质量合格后，方可进行下道工序施工。自检、互检、交接检应做好记录。

13、主要分部分项质量

已完的分部分项工程，确保每项都达到合格，其中有85%以上要达到优良标准。

14、工程技术资料：

（1）工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。

（四）办公生活设施整洁

1.办公环境

（1）现场办公区为租彩板房，与施工区相隔离。（2）现场购置二台电脑用于各部门辅助办公。

（3）办公室内桌椅资料柜统一规划、布置，整洁、明亮、舒适。

（4）办公室铺地砖，每日安排专人打扫，夏季安装风扇、冬季安装电暖器。（5）办公区定时进行洒水、清扫。

（6）会议室内主要规章制度、岗位责任制、施工平面图、天气晴雨表、进度表、总进度计划等图表张挂上墙。（7）各办公室门前挂明标志牌。2.厕所

（1）现场厕所应达到卫生要求，采用水冲式厕所。（2）厕所有专人管理，专人清扫。（3）厕所地面水泥砂浆地面。

（4）制定卫生管理制度，专人负责管理。3.场地垃圾

（1）堆放在指定地点，设有垃圾箱，定时清理。

（2）生活垃圾，由后勤设一名人员专管，清理外运。

（五）营造良好文明氛围

1.文明职工教育

（1）进行职业道德教育，教育职工热爱集体，热爱本职工作，爱护国家财产。（2）教育职工具有良好的文明的卫生习惯。（3）对职工进行定期法制教育，使职工懂法、依法。（4）进行安全防火教育，使职工能够掌握安全防火知识。

（5）组织经常性的学习，学习业务技术、规范标准、安全管理，提高职工的安全质量意识。

（6）现场制定文明职工公约。

（7）制定职工文明教育计划，定期组织文明教育。

（8）规范职工文明行为，现场严禁随地大小便、随地吐痰，禁止在现场赤身、穿拖鞋等不文明行为。2.综合治理

（1）加强现场综合治理，由后勤保卫室和财务经营室制定管理目标及制度，责任到人。

（2）对进入现场的外包人员建立档案卡，做到情况明、底细清，保证无“三无”人员

（3）将综合治理的责任分解到外包队和班组身上，和其负责人制定综合治理的管理合同。

（4）同治安、防火单位签订联防协议，积极配合治安、防火部门的工作。3.班组建设

（1）作业班组、民工包工队，要建立创建文明班组、施工队，计划和措施并

落实到实处。

（2）杜绝打架、酗酒、赌博等不文明的行为发生。（3）防止盗窃行为的发生，对职工进行入场前的治安教育。（4）对班组进行安全、技术培训，所有工人实行考核上岗。（5）主体施工期间开展职工文明施工竞赛活动。4.讲卫生、讲文明

（1）通过公寓化管理，教育职工讲究个人文明和公共卫生，衣衫整齐，统一着装。

（2）不光身、光脚、穿拖鞋进入作业区。

（3）在工地严禁随地大小便，制定相应的管理制度。

（4）“对不起”、“谢谢”、“您好”、“没关系”等文明用语，要时常挂在口角边。（5）和职工建立卫生公约。5.环境保护

现场按施工组织设计种植花木，美化施工环境。

五、应急及防护措施

主要包括:绿化区域内安全事故及设施安全等事故。

灾害天气期间，各施工小组做好与应急防护工作指导组之间的配合工作，听从应急防护工作指导组一切指令，建立24小时专人值班制度，保障与指挥部之间通讯畅通，在接到指挥部指令时，应立即投入抢险工作；合理安排应急及专项负责人员等设备，并按规范进行必要的安全检查；同时在抢险工作时，应注意保护抢险人员自身安全，夜间操作必须穿反光背心，车辆必须打警示灯，不得带电操作，若遇确实无法操作时，应及时向指导组报告；抢险后，及时清扫残枝败叶，对截枝后的树干、树枝应统一堆放，不得影响车辆和行人的通行。1.高温应急及防护措施

（1）合理安排养护人员和工作时间，尽可能采取每天早上提早作业，晚上延长作业时间的办法。

（2）要选择合理的时间段给苗木进行浇灌，在浇灌作业时，应浇足水、浇透水，避免苗木因高温干旱缺水导致的大面积受损情况出现.2.雨天应急及防护措施

（1）应密切注意天气预报，提前对乔木固定，同时组织抢险队伍，准备足够的防雨器材和工具，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施，一旦出现倒状、影响交通的马上打桩扶正固定，对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因树木倒伏而受阻，绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。

（2）各种施工机械做好雨季遮挡，确保雨后能迅速投入施工。

（3）做好临时防雨设施的储备，如蓬布、草袋、防滑跳板等；随时检查排水系统是否畅通，否则及时进行清理，施工现场临建、生活区周围开挖出临时排水沟。基坑四周设挡水堤，基坑排水坡度要适宜，开挖出集中坑并设水泵以准备抽水。

（4）组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，设置防风避雷措施。临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。

（5）做好短、中、长期气象预报的接受与传达工作，设置专人每天早、中、晚定时收听电台天气预报，结合气象资料调整有关项目进度。3.大风天气应急及防护措施

（1）必须牢固树立“预防为主”的指导思想，抓紧时间对管护绿地的死树、危树进行清理。

（2）对易受风害的乔木（如新种树、浅根系、树冠过大等）进行全面的支撑、加固，临时性加固措施应当增设醒目标志，避免伤人。

（3）抓紧安排剪除树木上的枯枝、病虫枝，以防大风期间断枝伤及行人，对树冠过于浓密或可能对周边建筑物造成影响的乔木进行适当的疏枝，以减少受风面积，达到防风保苗的效果。

（4）大风影响期间，各单位必须严格落实值班制度（应急小组），一旦出现树木折断、倒伏等情况立即予以处理。

六、事故灾害应急及防护措施

（1）树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理

若发现树木倒伏占压道路或砸压建筑物要立即向上应急指导小组报告，并立即通知公安、房管、电力等相关部门派员参加救援。项目部要立即组织人员携带抢险工具与车辆迅速奔赴现场，并拨打110报警，配合公安交管部门做好抢险区域的交通管制和交通疏导。如树木倒伏发生伤害事故，要保护好事故现场，及时抢救伤员，配合公安部门做好取证，认真做好事故现场的调查与分析，排除险情，做好倒伏树木的处理与加固，落实安全措施。（2）树木倒伏砸压电力线路应急处理

若发现树木倒伏砸压电力线路要立即向上应急指导小组报告，并启动本预案。迅速通知电力部门，立即组织绿化抢险人员携带抢险工具与车辆奔赴事故现场，配合公安交管部门做好危险区域的人员疏散和交通管制，防止触电事故发生。绿化抢险人员进入抢险事故现场，要服从电力部门的统一指挥，配合电力部门进行树木的抢险。树木砸压电力线路或者高压线断折落地，未经电力部门的同意，在未采取安全措施前，任何人员不准进入危险区域, 防止触电事故发生。

（3）绿化植物发生火灾应急处理

若发现绿化植物发生火灾要立即向上应急指导小组报告，并启动本预案，迅速向绿化工程部、分公司经理、公司总经理报告，同时向119和110报警，立即组织抢险人员携带抢险工具、灭火器材和车辆, 奔赴火灾事故现场进行火灾扑救和抢险。在现场要协助公安交管部门做好人员疏散和交通管制，配合公安消防部门进行火灾的扑救，对火灾事故现场做好保护，配合公安机关做好火灾事故现场的调查分析，落实安全措施。（4）成立应急小组，落实职能组职责。

成立本工程项目部领导小组和义务消防安全队。

现场安全负责：

职能组：机械组、车辆组、现场安全组。

领导小组职责：工地发生消防安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、公司及当地消防安全部门、建设行政主管部门及有关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生消防安全紧急事故时，在应急小组长未到达工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险。

职能组职责：

1．车辆组：其任务是保证现场车辆正常运作，一旦发生故障应在第一时间到达现场对车辆进行维修排除故障。

2．机械组：其任务是对现场绿化作业的机械设备进行检查与保养保证其设备正常投入工作。

3．现场安全组：对现场进行巡逻发现隐患及时做出整改，或联系各项负责人进行隐患排除。

第五篇：标化工地实施情况汇报

阳 光 海 岸 住 宅 小 区 工 程

YANG GUANG HAI AN ZHU ZHAI XIAO QU GONG CHENG

09 年 标 化 实 施 情 况 汇 报

09NIAN BIAO HUA SHI SHI QING KUANG HUI BAO

一张图片

浙江创盛建设工程有限公司

2009年08月25日

浙江创盛建设工程有限公司

阳光海岸住宅小区

“安全生产、文明施工”标化实施情况汇报

各位领导、专家：

首先对各位能在百忙之中抽出时间参加本工程标化验收表示衷心的感谢。

阳光海岸住宅小区工程位于（工程概况）

本工程自2008年3月29日开工，现已完成主体及部分粉刷，即将进入精装饰阶段。在施工过程中，我们认真贯彻“安全第一”和文明施工“。围绕上述目标，我们切实地开展了一下几项工作。

一、从软件上制定一系列及编制多项施工方案，以切实可行的制定、方案来保证目标实现

1、在工程开工前，根据公司下达的安全管理目标，全面系统地编制出项目部《安全目标管理》专项方案，将安全目标分解到管理人员及各职能班组，使全职工明确地知道该如何做，真正做到有的放矢。

2、根据安全管理目标要求，由项目部技术负责人会同专业技术人员、施工员等编制出一系列的专项施工方案：如脚手架、模板、施工用电、井架、塔吊等施工方案，这些方案均经过有关人员的会审后报监理公司审批同意，确保方案切实可行，在技术上保证安全目标的实现。

3、在开工前，我们制定了上至经理，下至工人的一套安全制定，还制定了安全保证体系。使施工现场真正有章可循，违规必究，造就浙江创盛建设工程有限公司

一种良好的工作氛围，为安全目标管理保驾护航。安全生产、文明施工制定层层落实，施工人员和新工人进场必须接受三级教育后才能上岗。坚持做好对各工种的安全技术交底工作，交底人个被交底人在安全技术交底书上签字，特殊作业人员均持证上岗。

二、从硬件上我们选择信誉较好的施工作业班子和符合规范要求的材料，为创标打下基础

1、在开工前，我们认真进行考察，选择信誉和业绩较好的施工作业队伍。

2、垂直运输我们用了浙江虎霸建设机械有限公司生产的SCD 施工升降机。

3、塔吊我们选择了 的塔吊，在施工过程中运转正常，未发生影响工作的故障。

4、外架及支模架我们选用了正规厂家生产的Φ48无缝钢管及配套扣件，外架按规范水平不大于7米垂直不大于4米设置刚性拉结点，顶层转角加密。安全网选用有建筑安全部门发放的准用证、产品生产许可证及质量合格证，并有检测报告，满足2000目/10cm*10cm，单张网质量在3.0kg以上的安全网。

5、现场按规范要求砌筑围墙，制作大门，布置七牌二图。现场地面适当硬化，排水措施良好，无积水现象，施工现场不知合理。材料分类堆放整齐，车辆停放方便，大门内设置临时冲车设备，做到净车出场。

6、施工用电按JGJ59-99标准要求采用三相五线制，末端及电箱浙江创盛建设工程有限公司

整体均重复接地。配电系统分级配置，总配及分配，动力机照明，分路设置，做到“一机一闸一保险“。从总箱至分箱及机械的电缆均采用地下埋设。

7、进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，现场作业按规定穿戴防护用品，电梯口设置有高度1.5m的防护门，井架卸料平台设置有高度1.2m的防护门，并做到随手关闭。楼梯口、阳台口均设有防护栏杆，在预留洞口、通道口挂警示标志。

三、在施工过程中加强检查，确保各项制度实施

1、公司质安科每月对项目部进行检查，对检查出的问题以整改单形式通知项目部，进行限期整改，整改完毕后报质安科复查。

2、项目部每星期组织各管理人员和班组长，严格按JGJ59-99标准进行自查一次。对查出的安全隐患采取定人、定时间、定措施整改，整改完毕后报项目经理复查。

3、在施工现场配备专职安全员，负责对施工现场的日常安全管理。

四、以人为本，听取合理化建议，努力改善职工作业环境

1、项目部在资金并不宽裕的情况下，我们竭尽全力，努力保证职工工资的按时足额发放，以确保职工的正常生活。

2、加强施工现场的环境建设，进行工厂化管理。听取职工的合理化建议，努力改善职工的生活和作业环境。

3、现场设置宣传栏、阅览室，增设电视机和VCD等，丰富职工的业余生活，增强职工生活质量。

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4、设立专门的民工学校，以加强对民工的法制安全教育和生产技能的培训，通报行业管理规定，提高民工社会公德和职业道德，确保建设工地安全生产、文明施工。

由于我项目部从以上四方面入手，严抓安全生产，落实文明施工，被杭州市环保局评为2008绿色工地，2008年11月28日上城区政协主席带领20余名政协委员来现场指导文明施工工作，2009年3月5日市建管局建管科和杭州市质安监总站领导推荐内蒙古建设厅26人来项目部指导安全生产工作。

当然我们所做的一切还有许多不足之处，希望上级领导给予批评指正，以利我们改进，把以后的工作做的更好。

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*** 项目部

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现场照片

一些照片： 大门入口 七牌一图 安全通道 宣传栏 现场绿化 整体外立面 消防器材 现场配电箱房 配电箱 电梯井道 底层入口 人货梯 食堂操作间 食堂熟食间 民工业余时间看电视 上城区环保局到现场播放电影

上城区政协主席及委员来项目部指导文明施工工作 “绿色工地”文件 上城区“绿色工地”

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