资格描述及甄选案例——软件项目经理

第一篇：资格描述及甄选案例——软件项目经理

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拟招聘职位任职资格描述及甄选案例

——软件项目经理

项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。

无论是对于个体项目开发，还是基于过程的大型项目研发，软件项目都必须依靠人来实现管理和监控，即“以人为本”。无论管理多么正规，过程是对形式的管理，而内容的管理必须依靠个人的能力。

由于项目经理这个岗位的特殊性和高要求性，因而，项目经理的合适人选，是大多数软件公司中最难选的也是最难确定的人。许多公司挑选的项目经理在没有合适的人选之前，只能选择“勉强的项目经理”来担当这样的角色。

项目经理的任职资格主要包含三个方面：

一、人格魅力 1.忠诚

项目经理是项目组的核心人物，项目经理不应该随意更换，从两个方面来说：一是项目经理对该项目的忠诚，不能在项目尚未完成的时候轻易离开；二是公司给予项目经理的充分信任，在项目尚未完成时不要轻易更换项目经理。

若是项目从立项开始到详细设计不断更换项目经理，会导致该项目的计划不断延期，并且，由于不同的项目经理所采用的管理方式不同，容易造成资源的极大浪费，军心不稳，进度缓慢。

所以，项目经理的任职首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。2.公正无私

项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源。

如果项目经理在分配任务时不是按照能力和个人特长来划分，而是以入职长短来分配项目组成员的工作职责，结果会造成人员的重叠和项目计划的推延，使得项目组中一部分经验丰富的开发人员流失，导致整个项目的热情不高、无法带动项目研发的积极性，最后不得不重新挑选新的项目经理。如果一个项目经理不能做到公正无私，他就难以服众，无法有效地管理项目组。3.良好的职业道德

仅供参考

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由于项目的特殊性，任何一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，时时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4.善于学习

没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项目组的每个人都强，因此，项目经理应该要放下架子，善于向别人学习，虚心学习大家的优点，积极收集大家的意见，并集体探讨，不搞一言堂，更不能不懂装懂。

一个听不进去别人意见的项目经理，会使整个项目团队的效率降低，项目质量变差，更严重者，会使项目在开始运作后，就会因为陷入到大量纠错改错的泥潭而使整个项目崩溃。

二、知识素养 1.独到见解

项目经理对所接受的项目要有深刻的认识和理解，能够提出独到的见解，并针对项目实施，提出总体框架和解决方案。这样可以在项目开始时，让整个项目组对项目的总体目标和方向有个理性认识，增强项目组对项目成功的信心。2.知识渊博

这里的知识渊博是指要求项目经理对项目所涉及的方方面面知识，都要有所涉猎，特别是懂得技术层面的知识，不要求精通，但是要全面认识和理解。一般情况下，对于一个中小型的项目，不大会在设置了一个项目经理之后，还要安排一个技术负责人的职务。这样做容易造成资源浪费和项目经理工作量不饱满。

假如项目经理对技术不熟悉，他不清楚组员到底在做什么，做得怎样，何时完成，结果如何等等，就不容易发出正确的方向性指令，给项目组成员一种“外行领导内行”的坏印象。所以，项目经理应懂得技术，技术不求精通，但求全面。3.善于分析和解决问题

项目经理要具有敏锐的眼光和善于分析问题的能力，能够通过项目进展过程中的种种不寻常细节发现大问题，在发现问题后又能果断地采取措施给予解决，而非延误时机。如果一个项目经理对问题不敏感，不能防微杜渐，在问题发生后，不能采取有效措施给予解决，那么他就不能胜任项目经理的职务了。

三、管理能力

1.具备管理的基本技能与知识

仅供参考

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在岗位设计上，项目经理也属于一个管理岗位，因此，作为一个好的项目经理，他应熟悉项目管理的基础知识和分析方法，并进行必要的项目管理技能训练，既要有管理意识，还要有管理的基本技能，在处理各种突发事件中，作到“心有余且力也有余”。2.良好的沟通与表达能力

一个项目经理在某种程度上担当着一个协调员的角色，因为，项目经理要和方方面面的人员沟通，这个不仅局限在项目组内人员，还涉及到与其他部门人员之间的沟通与协调。如市场人员、用户、上级主管等等，还要和各个层次的人打交道，为了项目的成功要通过沟通交流消除来自各方面的阻力。譬如，一个ERP项目的开发与实施，在进行需求分析时，可能要和用户的各种角色如老板、信息主管、现场操作人员等沟通，否则，可能会因为很小的问题，导致系统的失败。

当然，软件项目经理的选拔还要考虑许多别的因素，如项目的规模、项目的紧迫性、项目的难易程度、公司的具体要求等诸多方面。在此就不一一说明了。

仅供参考

第二篇：软件项目经理简历范文

姓名：于******

性别：男

电子邮箱：*******@hotmail.com

联系电话：134************

现居住地：上海市*********号

国籍：加拿大

学历：学士

毕业学校：*****大学

专业：电子技术与计算机应用

求职方向：项目经理或相关职位

工作经验

十一年多在it领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验

成功多国（中国、美国、加拿大公司）项目开发与管理经验

深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境

广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于erp、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发

精通windows, linux以及freebsd等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用

非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流

加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行

工作技能

软件开发语言：c/c++, assembly, java, visual basic, pascal, ms sql, powerbuilder and installsheild

操作系统：dos, windows 95/98/nt/2000/xp/2003, linux and freebsd

开发调试工具：masm, msvc1.5, codeview, windows 98/nt/2k/xp ddk, vc++ 6.0, vb 6.0, gcc, gtk/gdk, gdb, kgdb, ddd, kdevelop, qtdesigner, softice, windbg, vmware, ultraedit, microsoft visual soucesafe 6.0, cvs, ms sql server, 逻辑分析仪, ide分析仪, 示波器, 万用表

工作历史

**********technology, inc.软件项目经理

与客户讨论产品要求，提供技术解决方案；协调不同team间合作，分配本team

成员任务；维护、升级现存软件版本。

************corporation

软件项目经理2005 ~ 2006

工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务；为基于iscsi技术的网络存储设备研发linux驱动程序；为千兆以太网卡开发linux驱动程序；利用gdb, kgdb和ddd等工具调试linux设备驱动程序；用qt designer和kdevelop开发linux测试软件；评估新一代数据存储设备。

项目经验：

1．*************项目。负责该项目全部linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在redhat/fedora，suse，mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在linux环境下，自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。

2．************项目负责该项目firmware和linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。

软件工程师1998 ~ 200

1工作职责：开发基于客户端/服务器结构和tcp/ip的超级推播技术互联网软件；提供、实事、配置及维护lan/wan系统集成解决方案；开发医疗系统管理软件；为福建东南汽车厂开发erp/mrp软件系统。

项目经验：

1．*********项目时间：2000年7月 ~ 2001年3月

负责项目物价局ms sql server 和 各个药房、医院access数据库的设计开发工作，并编写各客户端的报表及单据打印软件。

2．*********项目时间：1999年12月 ~ 2000年8月

负责项目的基于client/server和 tcp/ip的应用开发，实现广域网、局域网上可信的数据传输。

3．**********项目时间：1999年6月 ~ 1999年12月 参与项目的lan/wan设计、实施、维护工作，并撰写系统集成方案。

4．**********项目时间：1998年7月 ~ 1999年6月

参与开发项目中企业物流管理软件，并独立实现库存管理模块功能。

培训历史

曾参加并通过mcse、mcdba、mcsd、mcp + internet、mcp等国际公认的it技术认证。

个人特点

活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。

第三篇：软件项目经理简历样板

软件项目经理简历模板

姓名：******

性别：男

电子邮箱：*******@139.com

联系电话：139************

现居住地：重庆市*********号

国籍：中国

学历：学士

毕业学校：*****大学

专业：工业电气自动化、计算机应用

求职方向：项目经理或相关职位

工作经验

十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验成功多国（中国、美国、加拿大公司）项目开发与管理经验

深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境

广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发

精通Windows，Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流XXX国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行

工作技能

软件开发语言：C/C++，Assembly，Java，Visual Basic，Pascal，MS SQL，PowerBuilder and InstallSheild

操作系统：DOS，Windows 95/98/NT/2000/XP/2003，Linux and FreeBSD

开发调试工具：MASM，MSVC1.5，CodeView，Windows 98/NT/2k/XP DDK，VC++ 6.0，VB 6.0，gcc，gtk/gdk，gdb，KGDB，DDD，KDevelop，QtDesigner，SoftICE，WINdbg，VMware，UltraEdit，Microsoft Visual SouceSafe 6.0，CVS，MS SQL Server，逻辑分析仪，IDE分析仪，示波器，万用表

工作历史

**********Technology，Inc.软件项目经理

与客户讨论产品要求，提供技术解决方案；协调不同team间合作，分配本team

成员任务；维护、升级现存软件版本。

************Corporation

软件项目经理2005 ~ 2006

工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务；为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序；为千兆以太网卡开发Linux驱动程序；利用gdb，KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序；用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件；评估新一代数据存储设备。

项目经验：

1.*************项目。负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测

试不同版本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。

2.************项目负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。

软件工程师1998 ~ 2001

工作职责：开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件；提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案；开发医疗系统管理软件；为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。项目经验：

1.*********项目 时间：2000年7月 ~ 2001年3月

负责项目物价局MS SQL Server 和 各个药房、医院Access数据库的设计开发工作，并编写各客户端的报表及单据打印软件。

2.*********项目 时间：1999年12月 ~ 2000年8月

负责项目的基于Client/Server和 TCP/IP的应用开发，实现广域网、局域网上可信的数据传输。

3.**********项目 时间：1999年6月 ~ 1999年12月参与项目的LAN/WAN设计、实施、维护工作，并撰写系统集成方案。

4.**********项目时间：1998年7月 ~ 1999年6月

参与开发项目中企业物流管理软件，并独立实现库存管理模块功能。

培训历史

曾参加并通过MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等国际公认的IT技术认证。个人特点

活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。

第四篇：软件项目经理岗位职责范本

软件项目经理岗位职责范本

1.负责参与系统及相关产品需求分析及架构设计;

___对产品的整体系统架构负责，对产品的系统安全性设计负责，开发及相关设计文档编写;

3.负责相关请求的技术分析，负责制订相关的技术解决方案;

4.负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

5.能对项目目标进行量化并完成，进行有效的计划管理;

6.带领团队完成公司研发工作。

软件项目经理岗位职责(二)

1、负责整个项目的技术方案设计，架构设计;

2、负责包括软件需求分析、设计、开发和维护的管理全过程;

3、负责软件设计、开发过程中相关文档的主导和组织编写;

4、组建并管理技术团队，日常培训及日常工作管理;

5、参与研发团队的开发工作;

6、负责开发过程中进行技术指导、工作分配、工作成果验收监督检查;

7、负责软件的质量把关与总体测试管理;

8、负责开发进度管理和开发成果改进管理;

9、参与项目招标相关事务，参加各类项目技术会议。

软件项目经理岗位职责(三)

1、独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划;

2、组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好的客户关系，保证项目在预定计划内验收的同时，提升项目实施效果，实现项目目标;

3、项目过程中负责用户沟通工作，项目里程碑和项目成果要及时向客户汇报及展示，负责用户培训、系统推广计划的制定与落实、以及项目验收和向用户的系统交付工作;

4、负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督、审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并负责向部门领导进行反馈;

5、负责主动及时地向项目主管销售汇报项目进展和遇到的问题，积极配合销售开展项目工作，收集项目新机会，滚动新项目。

6、负责技术项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作

7、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作

8、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理

软件项目经理岗位职责(四)

1、对整个软件项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报公司审批。

7、定期报告项目进度，一般为一周一次。

8、对团队成员进行工作安排、督查。

9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级参加。

10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件

软件项目经理岗位职责(五)

1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。

5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。

7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。

9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

第五篇：项目经理资格

项目经理资格：房建一级注册建造师

业绩要求：近年完成的类似项目的年份要求二年

信誉要求：无不良记录

其他要求：近年发生的诉讼及仲裁情况的年份要求二年

项目经理:项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件、管理过的项目业绩须附合同协议书复印件

技术负责人：身份证、职称证、学历证、养老保险复印件管理过的项

目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明

五大员：职称证、养老保险