第一篇:物业招标可参考材料 - 副本
物业招标可参考的材料
编撰地方标准,打造软实力
上海作为国际化的大都市,随着浦东改革开发,城市功能不断完善,其作为“世界的办公室”的地位日显突出。据不完全统计,上海办公楼的规模已突破3500多万平方米。随着大量外资投向办公楼,楼宇经济高速发展。作为城市建设的“窗口”和标志,办公楼管理水平的高低直接关系到上海的形象和发展。
为了缩小上海办公楼物业管理与发达国家之间的差距,提高本市办公楼物业管理服务水平,保障顾客和物业管理企业的合法权益,规范物业管理企业的经营行为,为顾客创造良好的办公环境,上海市房屋土地资源管理局于2005年提出建立上海市物业管理服务系列标准的要求,地方标准中体现了以人为本的发展理念,贯彻了以“人性化、个性化、情感化、理性化服务”的服务思想,注重环境保护和可持续发展,以构建“和谐楼宇”为抓手,并期望借此为创建和谐社会贡献出我们的一份力量。
东湖物业牵头或参与编写的《办公楼物业管理服务规范》和《公众物业管理规范》等地方标准,为整个行业的标准化建设和品质提升起到了强大的助推作用。实践中,东湖人更是身体力行,严格按照行业和企业标准规范操作,最优的流程和最佳的品质使海派物业绽放出了独特的魅力。
导入项目创优标准化,提升硬实力
高标准的管理、精细化的服务是东湖物业实现行业领军的法宝,而创优正是检验这一法宝的重要指标。东湖物业立足实际,总结经验教训,形成一整套项目创优的标准化流程:每年年初确立创优目标,每年确保1个非居和1个居住物业被评上“上海市优秀”;1个非居和1个居住物业被评为“全国示范”。以管理处自主创建为主,公司职能部门参与指导、支持相结合,通过现场诊断、个别指导、创建自查等一系列流程,实现整个创优过程的标准化操作,有效提升了创优的品质和效率。
2004年9月,上海银行大厦进行招投标时,东湖物业就郑重承诺:三年合同期内,物业管理水平达到“示范大厦”标准。2007年4月正式接管后,公司就明确了“一年打基础、二年创市优、三年创示范”的计划。此后,东湖物业一直坚守承诺:明确目标、落实计划、脚踏实地、按创优流程办事。2010年,上海银行大厦成功创建“国家示范大厦”,按时履行了当初的承诺。其中,创优标准化流程带来的便捷与高效功不可没。
对于已成功获评国优和市优的项目,公司好中选优,树立典型。以办公楼、小区和工业园区三种不同业态为例,2010年,公司将上海银行大厦、江临天下小区和张江创新园分别作为上述三种标准业态模式,成为公司第一批物业服务规范挂牌示范基地,以点带面,充分发挥其在管理质量、服务品质的示范作用,带动和引导同类项目发展进步。同时对于进一步提高创优标准化建设,进而提升东湖物业硬实力具有重要意义。
优化设备设施标准化管理体系,强化核心竞争力
设备设施管理是一项科学严谨的系统工程。作为以管理办公楼、金融系统、政府机关、公众物业为主体的东湖物业,自发展伊始,就将设施设备管理定位为核心竞争力,在发展过程中不断调整战略、扬长避短,逐步建立并完善了设施设备标准化管理框架,有效克服了物业工作中常见的随意性、盲目性,增强了工作的条理性、规范性,满足了设备设施管理严谨科学的要求。
以高端数据为中心的金融业,媒体类、医院类,其物业设备设施的维保尤为重要,一旦设备发生故障,影响面非常大。从2001年起,东湖物业进驻位于外高桥园区的工行全国数据中心,至今已整整十年,实现了工行“十年零事故”的管理佳绩。其秘诀就在于我们将设备设施维修保养等关键词全面纳入精细服务标准流程,突出强调“专、精、特、新、优”,“专业化、精细化、特色化、新颖化、优质化”还制定了专属于这个项目的设备管理方案,对每一个细节都反复推敲论证,比如空调要保证在机房全封闭的状态下,从温度到湿度、空气的洁净度全都严格要求,做到有据可依,有因可循。
在公司层面上,东湖物业重视企业设施设备资源及知识、技术的规范化应用和开发。成立了以总工程师为总牵头人,以强电、弱电、暖通、给排水、动力设备等专业为条线的技术工作组,通过专业技术活动和专业技术会诊等形式,开展设施设备更新改造和技术疑难等方面课题研究,研究确立设施设备管理新典型、新标准。
设备设施管理的关键在于标准管理、严谨操作,工程人员的素质是质量保障。东湖物业建立起“多形式、高标准、严考核、重素质、有激励”的人才培训体系,逐步形成公司领导重视,职能部门实施,管理项目主抓,员工个人努力的东湖工程技术人员队伍培养新格局。依托职业资格考试、等级提高考核制度、设施设备管理培训课程以及岗位技能竞赛等,构建高技能、复合型的工程技术队伍,促进设备设施管理这一核心竞争力的整体提高。
依托标准化服务流程,彰显创造力
在发展过程中,东湖物业以积累多年的先进管理经验为基础的同时,注重把握时代感和创新原则,注重环境保护和可持续发展,不断细化管理和服务流程、关注管理和服务细节,实现了物业服务品质与内涵的全面提升。
举例而言,推行工作标准化,完善了物业服务各岗位的各项规章制度,明确了工作标准,规范了工作秩序,强化了服务职能。东湖物业某项目仅一个门岗职位就有34项标准化工作规程,确保每一个规定动作精准、有效、到位。工作标准化也对个人素质提出了更高要求,员工通过具有东湖物业特色的“40+1”培训(每周40小时工作,一小时培训)和训练,服务素质和服务水平显著提高,进而保证了项目品质的稳定性。
张江创新园作为东湖物业重要的工业物业形态,园区入驻企业对物业服务要求非常高,如园区内的世界500强企业,就习惯于用国际标准来要求我们。我们按照高档楼宇、高端客户、高标准服务的管理要求,以职业健康安全体系、环境管理体系和质量管理体系认证为抓手,综合提升管理服务品质。根据ISO质量标准体系和张江股份公司ISO14001要求,公司严格审核管理流程,不断改进和细化服务细节,通过对屋顶的绿化、道路的无障碍改造、水景的净化等一系列措施,东湖物业打造了一个“和谐、生态、环保、低碳”新园区,得到了园区内著名国际公司,如IBM、杜邦、惠普和安捷伦等公司的好评。2010年,张江创新园获评“全国物业管理示范工业园区”。
东湖物业是首家签约世博的物业服务企业,担任世博村、世博村东湖酒店公寓和世博局行政中心16号楼的服务工作。世博会期间,共有107个国家及国际组织的代表团、126个国籍、4841名参展商、场馆总代表、建馆工作人员、国外志愿者等宾客入住世博东湖公寓酒店。从建馆、布展、展览到撤展长达800余天的世博服务中,东湖物业用热情服务和忘我付出,为上海世博会的成功举办助添了浓重的一笔。公司下属70多个单位、集体和个人,分别受到不同程度的表彰。
标准成就了东湖物业“海派服务文化”的日臻完善和走向行业的前列。2008至2010年,东湖物业陆续获得行业首批上海市名牌服务、行业首家上海市著名商标、行业首家上海市质量金奖、行业首家江浙皖赣沪质量工作先进单位等称号。2011年,在中国物业管理改革发展三十周年综合实力企业评比中,东湖物业一举进入十强,可以说,这些长足进步,都是以“标准”为重要抓手。◇
位于上海外高桥园区的中国工商银行全国数据中心,是一座现代化程度非常高的楼宇,自2001年起,由东湖物业进行管理,至今已整十六年,实现了工行“十六年零事故”的管理佳绩,特别是设备设施的维护和管理,得到了业主的高度认可。东湖物业设备设施管理的秘诀就在于:将设备设施维修保养等关键词全面纳入精细服务标准流程,突出强调“专、精、特、新、优”,还制定了专属于各个项目的设备管理方案以及风险预案。业内不乏中国工商银行全国数据中心这样的项目案例,其揭示是同一个核心问题:设备设施的管理质量关系到业主的生活、安全,关系到设备设施的工作状况、维修频率和使用寿命。对物业服务企业来说,设备设施的管理是物业服务企业的核心能力之一,同时,从风险的角度来看,也是物业管理中的重要风险源,必须做好风险的管控与防范。风险与识别
物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。与此同时,目前的物业项目,对设备设施的依赖性越来越强,如电梯故障、大厦停电停水可能会使物业瘫痪,无法正常使用,一旦发生设施设备重大故障,给业主带来的损失也是巨大的。
从风险的内涵来看,物业设备设施风险是指在物业管理区域内,在物业设备设施管理使用过程中,由于工程项目建造中存在的固有瑕疵或物业管理服务中的失误,特别是物业使用人在使用物业相关设施设备中的不当行为所造成的风险以及不可预见的自然灾害所造成的风险。
从物业服务合同的角度来看,业主将物业委托给物业服务企业管理,那么,物业服务企业就要相应承担物业财产风险,如因管理不当造成物业或财产损失,物业服务企业要承担相应责任。因此,作为物业服务工作的重点,设施设备管理工作质量及其风险分析和预防,是物业管理中极其重要的内容。
物业设备设施是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。毫无疑问,物业设备设施风险管理是物业管理项目正常运转的保证。
第二篇:物业招标文件范本
成都市物业管理招标文件(示范文本)
第一部分 投标邀请
按照国务院《物业管理条例》和《成都市物业管理招标投标暂行办法》的规定,现决定对
(项目名称)的物业管理服务进行
(公开/邀请)招标。兹邀请合格投标人以密封标书的方式前来投标。
一、招标项目的简要说明
本项目位于成都市
区(市)县
路
号附
号,四至范围:东至,西至,南至
,北至
(或见附图)。
本项目规划设计的物业类型为:。
本项目总用地面积
平方米。用地构成为:建筑用地
平方米(其中公建用地
平方米),道路用地
平方米,绿化用地
平方米。
本项目总建筑面积
平方米。其中地下总建筑面积
平方米,地上总建筑面积
平方米(住宅建筑面积
平方米,商业用房建筑面积
平方米,办公用房建筑面积
平方米,其他物业建筑面积
平方米)。
本项目共计建筑物
幢(其中住宅
幢
套,非住宅
平方米);建筑结构为。
本项目的建筑密度为
%;综合容积率
;绿化率为
%。本项目规划建设机动车停车位
个,其中地上停车位个,地下停车位
个;按照规划设计建造了非机动车停车场所
平方米。
二、项目开工和竣工交付使用时间
本项目于
年
月开工建设,共分
期开发建设。第一期工程计划于
年
月竣工并交付使用;整个建设项目(计划)于
年
月全部建成竣工交付使用。
三、物业管理用房的配置情况
1、物业管理企业办公等用房:
建筑面积为
平方米; 坐落位置:。
2、业主委员会活动用房:
建筑面积为
平方米; 坐落位置:。
四、房屋专项维修资金建立情况
开发建设单位按
标准缴存,计
元;购房人按
标准缴存,计
元;专项维修资金的补充来源有
,建立的住房专项维修资金现存于。
五、招标书的发售
投标单位应于
****年**月**日
时
分前至成都市
区(市)县
路
号附
号
室(领取/购买)招标书。(出售的招标书每套标书收取成本费
元整)。
六、保证金的缴纳
1、投标人在(领取/购买)招标书的同时缴纳投标保证金
元整。未中标者在招标人与中标人签订
物业服务合同后5日内退还保证金,利息(不计/计),并给予
元的投标书编制补偿金。
2、未按规定提交投标保证金的投标,将被视为投标无效。
七、投标地点
成都市
区(市)县
路
号附
号
室。
八、投标截止时间
****年**月**日
时
分,逾期收到的或不符合规定的投标文件不接受。
九、招投标说明会
****年**月**日
时
分约请投标人共同踏勘招标物业现场并举行说明会。
十、开标时间、地点
1、开标时间:
****年**月**日
时
分
2、开标地点:成都市
区(市)县
路
号附
号
室。
十一、对本次招标提出询问的,请于
****年**月**日前与
(姓名)联系(技术方面的询问请以信函或传真的形式)。地 址:
邮 编:电 话:
传 真:
联系人:
(招标人)
****年**月**日 第二部分 技术规范及要求
本物业的环境设施设备按照《成都市住宅物业环境设施设备项目等级指导标准》
等标准,物业服务按照《成都市住宅物业服务等级指导标准》
级标准,具体技术规范与要求和部分差异如下:
一、物业管理服务的内容
1、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修养护;
2、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;
3、物业管理区域内的绿化养护和管理;
4、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及场所管理;
5、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时,进行必要的协调和管理;
6、物业管理区域的日常安全巡查服务;
7、物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理;
8、物业管理区域内业主、使用人装饰装修物业的服务;9、10、二、物业管理服务的要求
1、按专业化的要求配置管理服务人员;
2、物业管理服务与收费质价相符;
3、4、三、物业管理服务标准
1、物业共用部位的维修、养护和管理服务标准(1)(2)
2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准(1)(2)
3、物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通服务标准(1)(2)
4、公共绿化的养护和管理标准(1)(2)
5、车辆停放管理服务标准(1)(2)
6、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理服务标准(1)(2)
7、装饰装修管理服务标准(1)(2)
8、物业档案资料管理标准(1)(2)
9、其他服务标准(1)(2)
四、物业服务费的结算形式(包干制/酬金制)。
五、主要设施设备的配置及说明(详见附件1)。
六、公建配套设施及说明(详见附件2)。
七、。
八、。第三部分 投标人须知
一、总则说明
(一)适用范围
1、本招标文件仅适用于本项目的物业管理服务。
(二)定义
1、“招标方”系指第一部分所指的组织本次招标的招标机构。
2、“投标方”系指向招标方提交投标文件的物业管理企业。
(三)合格的投标方
1、经过本次招标的资格预审确认为合格的投标人称为合格的投标方。
2、3、(四)投标费用
1、无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。
2、3、二、投标文件的编写
(一)投标文件格式
1、投标方应按招标文件提供的投标文件格式填写。
2、管理服务理念和目标
结合本项目的规划布局,建筑风格,智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点,提出物业管理服务定位、目标。
3、项目管理机构运作方法及管理制度
编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。
4、管理服务人员配置
根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员 的具体情况。
5、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案(1)对物业共用部位、业主或使用人自用部位提供维修服务的方案;(2)物业管理区域内共用设施设备的维修方案;(3)业主、使用人装饰装修室内的服务方案;
(4)住宅外墙或建筑物发生危险,影响他人安全时的工作预案;(5)物业管理区域内环境清洁保洁方案;
(6)物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述;(7)绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案;(8)(9)
6、物业维修和管理的应急措施
(1)业主、使用人自用部位突然断水、断电、无天然气的应急措施;(2)本项目范围突然断水、断电、无天然气的应急措施;(3)业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施;(4)雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施;(5)电梯故障的应急措施;(6)消防应急措施。(7)(8)
7、丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施。
8、智能化设施的管理与维修方案。
9、施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案。
10、提供
(《业主临时公约》/《业主公约》)的建议稿。11、12、(二)投标报价
1、投标方应根据招标文件的要求写明本项目的物业管理总收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。投标方只允许有一个报价,招标方不接受有任何选择的报价。
报价计价单位按建筑面积元/每平方米〃月计算。
2、3、(三)投标文件的份数和签署
1、投标方应根据本招标文件的要求,编制投标书共
套,并明确注明“正本”或“副本”字样,一旦正本和副本有差异,以正本为准。
2、投标文件须打印并由投标方法定代表人签署和加盖公章。
3、电报、电话、传真形式的投标概不接受。
三、投标文件递交的要求和无效
1、投标文件的密封
投标方应将投标文件密封,并标明投标方的名称、地址、投标项目名称及正本或副本。
2、投标文件的修改和撤销
(1)投标人在投标截止时间之前可书面通知招标人补充修改或撤回 已提交的投标文件。经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在投标截止时间之后送达的补充或者修改的内容无效。(2)投标方对投标文件修改或补充的书面材料应按招标文件的规定进行编写、密封、标注和递交,并注明“修改或补充投标文件”字样。
3、投标文件有下列情形之一的,投标文件无效:(1)未密封的;
(2)未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的;(3)未能按照招标文件要求编制的;(4)逾期送达的;
(5)附有招标人不能接受条件的。
四、开标和评标
1、开标的方法与程序
2、评标标准和评标办法
(1)招标方根据有关规定组建评标委员会,本项目的评标委员会成员共设
人。其中,招标人指派
人,由招标人从市物业管理评标专家名册中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员
人。(2)评标标准(3)评标办法
五、中标人的确定及物业服务合同的签订
(一)中标人的确定
1、招标方在投标截止之日起
日内(最长不超过30日)确定中 标人。
2、招标方在确定中标人之日起3日内以书面形式向中标人发出中标通知书。中标通知书一经发出即发生法律效力。
3、招标人在向中标人发出中标通知书的同时,将中标结果通知所有未中标的投标人,并返还其投标书。
4、5、(二)悔标责任
1、中标人接到中标通知书
日后(最长不超过30日),无正当理由不与招标人按照招标文件和中标人的投标文件签订相应的物业服务合同的,中标无效,投标保证金不予退还。超过投标保证金数额的,对超过部分按
赔偿;未提交投标保证金的,对招标人的损失按
予以赔偿责任。
2、招标人在发出中标通知书
日后(最长不超过30日),无正当理由不与中标人按照招标文件和中标人的投标文件签订相应物业服务合同的,给中标人造成损失的,招标人按
给予赔偿。
(三)物业服务合同的签订说明
1、最低报价不是被授予合同的保证。2、3、4、(四)物业服务合同的签订
1、中标方按中标通知书指定的时间、地点与招标人参照物业管理主管部门制定的示范文本格式签订物业服务合同。
2、招标文件、中标通知书、中标方的投标文件及其澄清文件,均为签订物业服务合同的依据。
3、4、第四部分 其他事项
1、本项目物业服务费收取标准,按照中标价格确定。
2、招标人根据《成都市物业管理招标投标暂行办法》发现投标人在投标过程中如有违法、违纪、违规行为的,一经查实取消本次投标资格,已经中标的取消中标资格,保证金不予退还,由此造成的经济损失,招标人有权要求予以赔偿。
3、招标费用的承担,按以下第 种方式解决:(1)由招标人全额承担;(2)由中标人全额承担;
(3)由招标人、中标人各承担一半;(4)。
但由于中标人悔标而未能在规定时间内与招标人签订物业服务合同的,本次招投标的全部费用由中标人承担。
4、投标人应表明对招标人在投标邀请书、招标文件中所提出的规定和要求表示理解;应表明投标文件连同招标人的中标通知书均具有法律约束力;应表明投标报价的有效期自
至。
5、投标人应提供公司营业执照、法定代表人证明、物业管理企业资质证书、法人代表的授权委托书和
等证明文件,并概要介绍本公司的基本状况、管理业绩等情况。
6、7、第五部分 附
件 附件1:
本物业主要设施设备的配置及说明
一、给水、排水、排污设施设备配置状况。
二、供电、供气设施设备配置状况。
三、垃圾处理设施设备配置状况。
四、小区出入口共计
处;分设在路。
五、小区智能化设备的配置。
六、设施设备的主要技术参数和指标。
七、八、附件2:
本项目公建配套设施及说明
路,路和
第三篇:物业招标邀请书
篇一:物业投标邀请书
投标邀请书
(被邀请单位名称): 1,总建筑面积为平方米,招标申请已得到招标管理机构批准,现通过邀请招标选定中标人。
2、工程质量达到《洛阳市普通住宅小区住宅物业服务指导标准》。
3、该工程的承包方式为中标合同价。4
5、投标人的资质等级必须是参加投标应复函,并到招标单位领取《资格审查表》进行资格审查。
6、资格审查通过的单位应按规定的时间、地点到招标单位领取〈招标文件〉。
招 标 人:(盖章)法定代表人:(签章)地 址: 邮政 编码: 联 系 人: 电 话:
年 月 日篇二:物业管理公司招标邀请函 物业管理公司招标邀请函
现xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx物业管理公司招标,邀请贵公司前来竞价。
一、投标邀请书
招标单位:xxxxxxxxxxxxxxxx 项目名称:xxxxxxxxxxxxxxxx 招标方式: 竞价招标 1.项目概况:
现场查勘及答疑时间:xxxxxxxxxx 现场查勘联系人:xxxxxxxx联系方式:xxxxxxxx 投标截止时间:xxxxxxxxxxxxxxx之前将竞价文件密封(密封处盖公章)送交至投标地点
招标单位将不负责投标人准备标书和递交标书所发生的任何成本和费用。
二、项目内容及投标报价文件要求
(一)项目内容: 物业类型:xxxxxxxx 座落位置:xxxxxxxxx 委托物业服务管理的项目包括但不限于以下内容: 1.公共环境卫生
(1)共用场所 楼梯楼道清洁卫生。(2)公共场所 宿舍院内、离退休人员活动室清洁卫生。(3)绿地内清洁卫生。
(4)宿舍院内所有垃圾的收集、清运。(5)化粪池清掏。2.安全保卫
(1)安全监控、巡视、门岗执勤
(2)宿舍院内安全防护 防窃防盗,防止闲杂人员进入。(3)消防安全 及时清除易燃物,防范于未然。3.维护公共秩序
(1)出入宿舍院人员的管理(2)交通与机动车辆停放秩序的管理。(3)非机动车辆停放秩序的管理。4.小型维修
(1)给水 住户及公共区域水龙头、阀门等小部件的修理更换(不含材料费)。(2)排水 住户及公共区域疏通堵塞,更换洗脸盆、洗菜盆、坐(蹲)便器等(不含材料费)。(3)电源 住户及公共区域插座、开关等小部件的修理更换(不含材料费)。5.客服服务
(1)信件、报纸、邮件等的收发。
(2)住户及公共区域供暖系统向相关单位的报修。
(3)住户及公共区域如有小型维修以外的需维修、修缮的事宜向相关单位的报修。(4)住户内装修的监管。
(5)与住户签订物业管理合同并收取物业服务费。6.宿舍院内共用绿地、花木绿化养护。7.维护保养
(1)楼内、公共区域门窗等。
(2)院内公共设施,如围栏、棚架、宣传栏等。(3)给水阀门及管线,落雨管等。(4)屋顶防水、外墙面。
(二)投标书要求: 1.物业管理内容和计划 2.投标报价
3.法定代表人资格证明书,专业人员资质。
4.法人代表授权书原件及授权代表身份证复印件及其他资质要求所述相关证件。
5.企业资质证明材料,需提供企业简介、具有公安消防主管部门审核的相关资质文件(营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证)复印件(需盖公章)。6.以往的业绩。篇三:前期物业管理投标邀请书 格式一:(适用于邀请招标中的资格后审)前期物业管理投标邀请书 :
诚邀贵单位参加前期物业管理投标,现将有关事项告知如下:
一、招标人名称、地址及联系方式
1、招标人名称:
2、办公地址:
3、联系人:
4、联系电话:
二、招标代理人名称、地址及联系方式
1、招标代理人名称:
2、办公地址:
3、联系人:
4、联系电话:
三、招标项目
(一)招标项目:下述物业管理区域内的前期物业管理
(二)物业管理区域:
1、物业管理区域名称:
2、物业管理区域地址:
3、物业管理区域范围: 东至:;南至:西至:;北至:
(三)招标项目的基本情况
该部分叙述的内容主要包括经规划部门批准的项目总
平面中相关技术指标,具体包括:项目占地面积、建筑面积、容积率、绿化率、物业类型及面积、车位等有关情况。
(四)前期物业服务期限
【1】物业服务期限自签订前期物业服务合同之日起
年,合同期内,如业主大会选聘物业服务企业,前期物业服务合同自业主委员会与新聘物业服务企业签订物业服务合同生效之日起终止。
【2】物业服务期限自签订前期物业服务合同之日起至
业主大会选聘物业服务企业,并签订新的物业服务合同生效之日止。
四、投标人应具备的主要资格条件1、2、……。
七、获取招标文件的方法和费用
(一)获取招标文件地点:
(二)获取招标文件时间:年月日 至 年月日,每日上午时 分至时 分,下午分。
(三)获取招标文件费用: 元/套,现金支付,购买后不予退还。
(四)获取招标文件需提交资料:
1、……
2、......八、相关事项说明
1、.2、......招标人(盖章):年 月 日
分至时 时
第四篇:物业招标公告
****小区前期物业管理招标公告
一、招标人名称、地址及联系方式
(一)招标人名称:
(二)办公地址:
(三)联系人:
(四)联系电话:
二、招标项目
(一)招标项目:****小区
(二)物业管理区域:
1、物业管理区域名称:****小区
2、物业管理区域地址:
3、物业管理区域范围: 东至: ;南至: ; 西至: ;北至:。
(三)招标项目的基本情况
小区总占地******㎡; 规划总建筑面积******㎡(计入测算面积);其中:高层住宅 *****㎡,商业:*****㎡;物管*****㎡、社区用房*****㎡;地下人防、车库建筑面积******㎡;机动停车位:****个,包括地下停车位****个,地上停车位***个;非机动车停放点****个。物业服务期限:自签订前期物业服务合同之日起至业主委员会成立选聘新的物业服务企业,并签订新的物业服务合同生效之日止。
三、报名条件、标准
(一)报名条件
具备独立法人资格且诚实守信的三级(二级或一级)以上资质的物业服务企业;
(二)报名文件
投标申请人应在规定的时间内提交报名文件,包括:
1、申请投标报名介绍信;
2、法定代表人身份证复印件;
3、《企业法人营业执照》副本复印件、《组织机构代码证》复印件、开户许可证(或开户行证明)复印件。
4、物业服务企业资质证书复印件;
5、拟委派的项目经理岗位证书、身份证复印件,该项目经理提供企业的劳动合同或企业为其缴交养老保险金证明(复印件);
6、企业信誉及业绩证明(县内企业需提供本县物业管理行政主管部门证明文件,无托管项目的物业服务企业也需到县住建局出具证明);
7、企业在管项目合同复印件(须经项目所在地物业管理行政主管部门认可);
8、县外企业须在报名截止前一天完成备案工作,并提供洪泽县住建局出具的“县外企业报名材料备案表”(详见附件)。
说明:投标申请人提供以上材料,并按照上述顺序装订,所有复印件需加盖公司印章。上述资料有任何一项缺漏,报名都将被拒绝。
四、资格预审的标准、方法
(一)预审资格的标准
1、投标申请人必须对所提供的材料真实性、准确性、合法性负责,若有弄虚作假行为,一经查实,将取消投标资格,并报请有关主管部门依法查处,一切后果由该投标申请人承担;
2、投标申请人的法定代表人或委托代理人须携密封的资格预审文件(同报名材料,资格预审的相关原件及资格预审文件一并装入密封材料中),在规定的时间前到洪泽县招投标交易中心提供给县住建局、公证处、招标人、招标办工作人员审核(审核后退还原件),未按上述规定办理的,作为无效处理。
(二)投标资格确定办法
本次投标人采取【有限数量制】,有限数量制的表述方式:
1、若资格预审合格的申请人不超过5名(含5名)时,取全部资格预审合格的申请人为投标人。
2、若资格预审合格的申请人超过5名时,采取【随机抽取】决定方式确定投标人,具体为:(1)招标人在招标主管部门监督下,组织资格预审合格的申请人采取公开随机抽签确定投标人。
(2)资格预审合格的申请人因故不参加抽签的,应在抽签前书面(加盖投标申请人公章)告知招标人,且不得对抽签结果提出异议。
(3)资格预审合格的申请人应准时参加抽签,否则将视为自动弃权。
3、抽签时间地点:
抽签时间为:资格预审结束后立即组织抽签(经两次点名不到视为放弃)。地点:洪泽县招投标交易中心开标大厅。
(三)本公告第三条第(二)项要求提供的资料中有任何一项缺漏,资格预审做不合格处理。
五、招投标活动时间安排
(一)投标报名
1、投标报名时间: 201*年 **月 **日至 201*年 **月 **日止。
2、报名方式:现场报名,不接受其他任何形式报名。
3、投标报名材料递交地点:****招投标交易中心****。
4、招投标交易中心联系电话:*********
(二)资格预审
1、递交资格预审文件截止时间为 201* 年**月**日 ** 时 ** 分(过时不予受理)
2、资格预审时间: 201* 年 ** 月 ** 日 ** 时 ** 分开始,3、资格预审地点:****招投标交易中心开标大厅。
(三)出售招标文件时间 出售地点、时间:见投标资格合格通知书。
(四)答疑地点、时间
答疑地点、时间:见投标资格合格通知书。
(五)投标文件递交和开标
递交截止和开标时间、地点:见招标文件
(六)评标时间和地点 评标时间和地点:见招标文件
六、相关事项说明
投标费用由投标人自行承担。
第五篇:物业招标代理合同
物业招标咨询及代理协议
甲方:
乙方:四川省中基建设工程项目管理有限公司
经甲、乙方友好协商,就甲方中的物业管理招标咨询及代理一事,双方达成以下协议,以期共同遵守。
一、甲方项目概况:
名称:;总建筑面积:平方米。
二、咨询及代理时间:从物业招标公告起至物业中标备案完成时止。
三、招标方式:公开招标
四、咨询及代理内容:
(1)拟定项目招标方案;
(2)组织报名程序;
(3)拟定招标公告、资格预审公告;
(4)办理上网招标公示程序;
(5)编制资格预审文件;
(6)组织资格预审;
(7)办理上网公示资格预审合格单位;
(8)编制招标文件;
(9)发放招标答疑并作为招标文件的补充文件;
(10)组织开标、评标,协助招标人定标;
(11)中标备案、会同招标人签发中标通知书;
(12)协助建设单位确定中标人;
(13)协助建设单位办理中标备案;
(14)办理上网公示中标人信息;
五、项目招标费用:
(1)项目招标代理机构费:元(大写:)。
(2)支付方式:项目在开标(专家宣读项目中标候选人名单)结束后三天内支付元(大写:)。
(3)乙方指导人员的交通、通讯费用由乙方自行承担。
六、甲方权利及义务:
(1)、甲方享有对乙方派驻甲方指导人员的监督权,对未能有效履行职责之指导人员,甲方有权要求乙方予以更换并作出处理。
(2)、甲方有权要求乙方对所提供方案进行解释。
(3)、甲方应根据乙方提出的进度安排积极组织工作人员配合乙方工作。
(4).甲方保证在咨询代理工作开始前提供乙方要求之相关资料,双方经办人员应在材料交接时进行签收。如因甲方未能按时提供相关资料或资料不全所造成的工作时间延误,其后果由甲方自行承担
(5).甲方保证所提供的资料真实有效,如因甲方提供虚假资料造成无法通过审核,由甲方自行承担全部责任,同时应全额支付乙方咨询代理费。
七、乙方权利及义务:
(1)、乙方依照甲方招标计划要求及国家相关法律法规和政策实施顾问工作。(2)、保证所编制的招标文件、开标、评标操作程序符合国家政策法规;
(3)、招标结束后3日内,完整退还甲方提供的剩余招标资料;
(4)、乙方及其工作人员必须保守在甲方工作期间所知悉的所有商业秘密,更不得将秘密提供给行业竞争者
八、违约责任:
(1)、甲方未履行本协议所确定的义务,乙方有权终止协议,造成乙方经济损失的,甲方应给予经济赔偿。
(2)、乙方未履行本协议所确定的义务,甲方有权终止协议,造成甲方经济损失的,乙方应给予经济赔偿。
(3)、甲、乙双方任一方无法律依据提前终止协议的,违约方应赔偿守约方违约金。违约金的数额为本合同总金额的20%。若造成经济损失的,应予经济赔偿。
九、其它事项:
(1)、各方在管理事宜上产生分歧时,应参照国家行业标准进行判断。
(2)、各方可对本协议的条款进行补充,补充部分与本协议具有同等效力。本协议及补充协议未尽事宜,均依照相关法律法规和政策执行。
(3)、本协议一式二份,甲方一份、乙方一份。
(4)、本协议履行中所发生的一切争议,双方应友好协商解决,协商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
甲 方(盖章)乙 方(盖章):
甲 方 代表:乙 方 代表
年月日年月日