北京建委过度安置房生产情况自查汇报

第一篇：北京建委过度安置房生产情况自查汇报

北京建委过渡安置房生产情况自查汇报

我公司共承接北京市建委下达的过渡安置活动房2560套。截止2008年5月31日已经发出320套，尚余2240套公司正在努力组织生产。

（一）以上活动房屋需要的原材料采购和价格情况汇报如下： 1．海蓝色彩板：合同需要290吨，现已采购到厂120吨，已经签定合同未来一周内到厂的数量为220吨。与建委签定合同时彩板市场价格为8050元/吨.，现市场价格为9120元/吨。

2．白灰色彩板：合同需要880吨，现已采购到厂260吨，已经签定合同未来一周内到厂的数量为600吨。与建委签定合同时彩板市场价格为8050元/吨.，现市场价格为8950元/吨。

3．聚苯乙烯颗粒：合同需要200吨，现已采购到厂80吨，已经签定合同未来一周内到厂的数量为80吨。与建委签定合同时彩板市场价格为14000元/吨.，现市场价格为15200元/吨。

4．聚苯粘接专用胶：合同需要数量40吨，现已采购到厂10吨，有合同意想未来一周内到厂的数量为2吨，此项具有很多不确定性。价格情况未有太大变化。

5．门窗用塑料型材：合同需要100吨，现已采购到厂50吨，已经签定合同未来一周内到厂的数量为20吨。价格情况未有太大变化。6．门窗用钢衬：合同需要41吨，现已采购到厂41吨，价格情况未有太大变化。7．玻璃：合同需要8000m2吨，现已采购到厂2000m2，已经签定合同未来一周内到厂的数量为2000m2。价格情况未有太大变化。8．拉铆钉：合同需要3000盒，现已采购到厂1500盒，价格情况未有太大变化。

（二）生产进度情况汇报：

1．日生产建委活动房屋80套，日装车发货建委活动房屋80套，保证2008年7月6日前按时按质按量完成任务。

（三）企业保障情况汇报：

1．此批活动板房任务时间紧任务重

第二篇：北京住建委经适房出售政策

北京市住房和城乡建设委员会：http:///publish/portal0/tab40/ 经适房的政策：http:///publish/portal0/tab1803/

关于已购经济适用住房上市出售有关问题的通知（京建住〔2008〕225号）：http:///publish/portal0/tab1803/info35785.htm

关于已购经济适用住房上市出售有关问题的通知（京建住〔2008〕225号）

根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发[2007]24号）、《建设部、发展改革委、监察部、财政部、国土资源部、人民银行、税务总局关于印发<经济适用住房管理办法>的通知》（建住房[2007]258号）、《北京市人民政府关于印发北京市经济适用住房管理办法（试行）》(京政发[2007]27号)等文件规定，经市政府批准，现就已购经济适用住房上市出售有关问题通知如下：

一、本通知所称已购经济适用住房是指经政府批准统一建设，面向符合条件的住房困难家庭销售，并已签订购房合同的经济适用住房。

二、自本通知发布之日起，签订购房合同的已购经济适用住房上市出售，按照以下规定执行：

（一）已购经济适用住房家庭取得契税完税凭证或房屋所有权证未满五年的，不得按市场价格上市出售，确需出售的，产权人应当向户口所在区县住房保障管理部门提出申请，由区县住房保障管理部门通过摇号等方式确定符合条件的购房人（购房人须按照有关规定，已办理经济适用住房的购买资格审核手续），由购房人按原价购买或由区县住房保障管理部门按原价回购。

（二）已购经济适用住房家庭按原价出售住房的，按下列程序办理：

1.产权人向户口所在区县住房保障管理部门提交书面申请，并提供原购房合同、房屋所有权证、身份证、户口本等材料。

2．区县住房保障管理部门通过摇号等方式确定购房人。购房人放弃购买的，由区县住房保障管理部门确定后续的购房人。

3．购房人查验房屋和相关资料后，与产权人签订购房合同，支付购房款。区县住房保障管理部门登记买卖双方信息，出具相关证明。

4．买卖双方持购房合同、区县住房保障管理部门出具的证明以及其他相关材料，向区县房屋权属登记部门申请办理房屋转移登记手续。房屋权属登记部门将房屋产权登记在购房人名下，并在房屋权属证书上注记“经济适用住房”字样。

（三）区县住房保障管理部门按原价回购已购经济适用住房的，按下列程序办理：

1．产权人向户口所在区县住房保障管理部门提交书面申请，并提供原购房合同、房屋所有权证、身份证、户口本等材料。

2．区县住房保障管理部门对申请材料进行审核并入户查看，了解房屋状况，确认产权人结清水、电、气、热和物业管理等费用。

3．区县住房保障管理部门或其指定单位与产权人签订回购协议，支付购房款。

4．区县房屋权属登记部门凭回购协议及其他相关材料办理房屋转移登记手续，将回购房屋的产权登记在区县住房保障管理部门或其指定单位名下，并在房屋权属证书上注记“经济适用住房”字样。

区县住房保障管理部门回购的住房继续向符合条件的家庭配售或作为实物配租房源向廉租家庭配租，所需回购周转资金由各区县财政统筹安排。

（四）已购经济适用住房家庭取得契税完税凭证或房屋所有权证满五年后，可以按市场价出售所购住房。产权人应按原购房价格和出售价格价差的70%补交土地收益等价款。同等价格条件下，已购经济适用住房产权人户口所在区县住房保障管理部门可以优先回购。

出售价格低于市有关部门公布的同地段房屋状况基本相似的普通商品住房价格（以下简称指导价格）的，应按指导价格计算价差。买卖双方对指导价格有异议的，可委托有资质的房地产估价机构对房产价格进行评估，所需评估费用由委托方承担。

购房人按市场价购买已购经济适用住房后，取得商品房产权。

产权人也可以按原购房价格和同地段房屋状况基本相似的普通商品住房价差70%补交土地收益后取得商品房产权。

三、本通知发布之日（含）前签订购房合同的已购经济适用住房上市出售，按以下规定执行：

（一）已购经济适用住房家庭取得契税完税凭证或房屋所有权证未满五年的，不得按市场价格上市出售，确需出售的，按照本通知第二条有关规定执行，产权人原购房时因面积超标交纳的综合地价款予以退还。

（二）已购经济适用住房家庭取得契税完税凭证或房屋所有权证满五年后，可以按市场价格出售，产权人应按出售价格的10%补交土地收益等价款。出售价格低于指导价格的，应按指导价格作为收取土地收益等价款的基数。产权人原购房时因面积超标交纳的综合地价款在应补交价款中核减。同等价格条件下，已购经济适用住房产权人户口所在区县住房保障管理部门可以优先回购。

购房人按市场价购买已购经济适用住房后取得商品房产权。

四、将已购经济适用住房按市场价格出售的购房家庭，不得再购买经济适用住房、限价商品住房或其他保障性住房。将已购经济适用住房按原价出售的购房家庭，如再次申购经济适用住房的，应当按照现行规定重新申请。

五、本通知发布之日后，符合购买经济适用住房资格的家庭按经济适用住房价格购买取得契税完税凭证或房屋所有权证未满五年的经济适用住房，上市出售已购经济适用住房视同首次购买和出售经济适用住房，应按照本通知第二条的有关规定执行。

六、本通知自发布之日起施行，其它有关经济适用住房上市交易规定与本通知不一致的，按照本通知规定执行。

特此通知。

北京市建设委员会北京市发展改革委员会

北京市国土资源局北京市财政局

二00八年四月八日

第三篇：如城街道安置房工程质量安全自查情况汇报

如城街道安置房工程质量安全自查情况汇报

如皋市住房和城乡建设局：

根据贵局下发的«关于组织开展全市建设工程质量安全自查工作的通知»（皋建发[2014]68号）文件精神，我局积极响应，迅速召集相关单位及人员，针对文件要求，进行了工作布置，开展了一次全面的质量及安全自查工作，具体检查情况如下：

一、基本情况

5月 12日开始，共检查了4个35.4万平米的安置房工程，重点检查了质量资料和现场实体，共发现施工质量安全问题和隐患28条。

一、工程建设手续办理及质量管理体系方面

项目各方总体能够按照有关规定、标准、规范执行，工程质量处于受控状态。

1、建设单位方面：在建项目的规划许可证、施工许可证尚在办理中；东郡丽水、如意新城东三期、如意新城南二期均进行了施工图审查工作；施工、监理、设计、勘察、检测等均有相应合同；各项目均进行了设计交底及图纸会审工作，设计变更手续齐全。

2、监理单位：总体能够认真履行监理职责；但个别监理单位监理规划、细则内容针对性不强，人员到位率偏低，个别单位旁站记录内容简单，监理日记记录不及时。

3、施工单位:各施工单位施工资料总体齐全，均有相应的施工组织设计、技术方案；但个别单位存在人员不到位情况，施工技术方案、施工组织设计缺乏针对性，对分包的管理有待加强。

二、安全管理情况

我局履行日常的巡查、抽查工作，同时，要求项目管理单位、监理单位按照各自的职责分工，做好安全隐患检查、整改工作。本次检查中，各单位总体上能够认识到安全工作的重要性，落实各项安全措施，保证安全生产，但是，通过检查，也发现了一些不可忽视的问题:如个别单位悬挑脚手架存在锚固端长度不足，个别保险钢丝绳缺少，连墙件设置不规范或数量不足；临时用电存在私拉乱接现象；个别临边及洞口防护不到位等等。

针对检查存在的问题，我局已经要求各单位限期整改落实，确保工程安全、优质开展。

二〇一四年五月十四日

第四篇：安全生产自查汇报材料

内蒙古科容包装、东方变压器有限公司

“五一”期间春季安全生产检查汇报材料

为了加强园区安全生产管理，按照园区“五一”期间春季安全生

产大检查的部署。4月27、28日我对联系的两家企业进行了安全检查，现就检查情况汇报如下：

这两家公司是入园较早的企业，经营管理基本规范，能够把安

全生产纳入到企业管理的重要日程，制定了安全生产管理制度和各工

序的安全生产操作规程，落实到车间、工段、班组，覆盖面近100%。能够把国际质量体系认证与安全生产管理相结合，并辅之于普及安全生产法律法规的宣传教育和培训。

科容公司多次参与回民区消防大队举办的培训或聘请有关人员

专门讲授安全生产及操作知识。截止目前已投入消防设施费用共计35万元，消防设施状况良好，车间内部实施区域化管理并专门预留了消防通道，受到了回民区消防支队的好评。公司所聘特种人员如电工、锅炉工、叉车司机共计6人全部持证上岗。建立了应急救援预案，建设了应急小组，公司总经理亲自担任应急小组组长，小组成员6人，应急队伍方案已经上报到管委会党政办公室。2011年4月28日组织生产技术部、特种作业人员、企管部人员，配合园区工作人员按照园区下发的《“五一”期间春季安全生产大检查工作方案》要求，对公司厂区、车间、库房进行全面的安全大检查，对于电气线路、锅炉、暖气、消防栓、机器设备、消防设备逐项检查。消防池及配套的建设

由园区统一安排后实施。

东方变压器公司举办的培训或聘请有关人员专门讲授安全生产及操作知识。对电气线路、锅炉、暖气、消防栓、机器设备、消防设备进行改造、维修、保养累计投入消防设施费用共计20万元左右，消防设施状况良好，车间内部实施区域化管理并专门预留了消防通道，室外垃圾池做了防护。公司所聘特种人员电工、焊接工、吊车司机共计10人全部持证上岗。建立了应急救援预案，建设了应急小组，公司总经理担任应急小组组长，应急队伍方案已经上报到管委会党政办公室。生产过程中产生的费油能按规定处理。

这两家企业安全生产意识较强，基本能做到安全生产。

张海卿

二0一一年四月二十八日

第五篇：宿马安置房项目监理汇报材料

宿马安置房项目监理汇报材料

我公司于2011年12月份经过公开招投标有幸中标获得宿马安置房项目的工程监理，中标后公司很重视一直与业主保持密切联系关注项目进展情况，根据业主要求，我公司组建项目监理部于2013年3月12日进驻现场，针对该项目的特点我们下步监理工作重点如下：

一、进驻现场的各项工作安排：

1、项目监理机构在项目总监指导下，收集各类资料，熟悉现场情况，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件。

2、组织设计技术交底和图纸会审。

3、审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查。

4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况。

5、审查施工单位提出的工程总进度计划、、月度施工计划。

二、质量控制要点

为了保证工程质量达到施工合同规定的要求，主要抓以下几个方面：

1、对材料的控制 1）材料供应

合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;2）材料检验 对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。

检测单位按政府规定选取，须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。

检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。

2、施工工序的控制 1）对组织及施工人员的控制

管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。2）施工方案

施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。3）旁站及巡视监理

对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。

其它情况采用巡视的办法，定时不定时现场巡查。4）停止施工的命令

可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。停工令及复工令必须由总监签发。

3、分部分项验收 1）子项的验收

施工单位自检合格后提出申请，监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时，由监理直接验收。

子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。重要子项的验收应知会设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。2）分部验收

由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。

三、进度控制要点

为了保证按合同工期竣工验收，进度控制各项措施如下：

1、进度控制的组织措施

1）落实进度控制的责任，由总监理工程师（或总监代表）负责工程进度的整体控制，解决进度控制的重大问题，并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。

2）进度监理工程师根据建设工期总目标要求，编制监理项目的控制进度和各阶段的控制工期，实行项目分解。并审查施工承包单位的单项工程施工进度计划与年、季、月的施工计划，并将结果报总监理工程师和建设单位。

3）建立进度监理协调制度，建立反映工程进度状况的监理日志，每周工程例会均进行工程进度目标实现分析，承包单位、监理、建设单位负责进度人员均应到会，每月按时将工程进度情况和进度分析意见报建设单位和本公司。

4）总监理工程师（或总监代表）负责为工程进度款签署进度和计量方面的认证意见。

2、进度控制的技术措施

1）在施工进行阶段监理工程师应认真审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性，审核施工方案能否保证工期，保证“全天侯”施工的技术组织措施的可行性、合理性，审核施工总平面图与施工进度计划的协调性，审核材料、设备的采、供计划的用量和时间参数。2）审核承包单位每月提交的工程进度报告，检查计划进度与实际进度的差异，当实际进度与计划进度发生差异时，应提出调整措施和方案，技术上采取缩短工艺时间，减少技术间歇，实行平行立体交叉作业，配合相应的组织经济措施补救。

3、进度控制的经济措施和合同措施

按合同要求及时协调有关各承包单位的进度，以确保项目的形象进度要求，确保合同工期的实现，执行对工期提前或拖后者的奖罚制度。

四、投资控制要点

1、投资控制的组织措施：

建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。1）由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制合同价款，工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程报告，监理工程师核实已完工程数量，并由承包方、监理工程师共同参与计量，承包方无正当理由不参与计量，由监理工程师自行进行，计量仍然有效，作为工程价款支付依据。

2）由驻现场监理工程师核实签字后，须经总监理工程师（或总监代表）审核签字，才作为有效的凭证。

3）项目监理组每月应以规范的格式向建设单位和监理公司报告工程投资情况。

2、投资控制的技术措施：

1）材料设备供应阶段，监理工程师根据建设单位对材料的要求，做好价格咨询工作，帮助业主选择材料品种，合理确定生产供应厂家。2）施工阶段，监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案，合理编排工期，避免不必要的赶工费用。

3、投资控制的经济措施：

1）驻现场监理工程师每月定期进行计划费用与实际费用的比较分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。经总监理工程师（或总监代表）审查签字后，报建设单位和监理公司。

2）驻现场监理工程师应预测和防范可能发生的索赔，及时向建设单位和上级报告可能发生的索赔，并制定对策，减少向建设单位索赔的发生。

4、投资控制的合同措施： 1）监理方应协助建设单位如期向承包方提供施工现场，如期、保质、保量供应由建设单位负责的材料、设备，及时提供设计图纸等技术资料，不违约，不造成索赔条件。

2）监理方应按合同条款经审核支付工程款，但防止过早、过量的现金支付。

五、文明施工与安全控制

1、加强管理建立健全管理体系

1）在监理中组织可靠的文明施工和安全管理的组织保证体系，树立全员、全面、全过程的管理思想，把文明施工与安全控制引入正常的监理工作中去。为此工程监理中须成立文明施工与安全控制监理小组。总监兼任组长，总监代表为副组长，其余监理工程师、监理员为组员，层层落实。

2）审查承包单位施工组织设计对文明施工与安全控制措施编制情况，督促承包单位建立健全文明施工与安全控制的岗位责任制，检查组织措施、技术措施具体落实情况，定期检查考评。

2、严格落实文明施工各项内容及措施

3、严格落实安全管理各项措施

总之，我项目部会严格按照监理合同的要求，按照“公正、守法、诚信、科学”的原则，做好对项目的“三控制”、“三管理”、“一协调”工作，做好服务工作，让业主及各参建方满意。

合肥市工程建设监理公司宿马安置房监理部

2013年3月26日