第一篇：大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23”事故调查报告2016
大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23” 顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故调查报告
发布时间：2016-12-27 来源：事故调查处
2016年3月23日22时07分37秒，大同煤矿集团同生安平煤业有限公司（以下简称安平煤业）8117综采工作面发生一起顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故，造成20人死亡，1人受伤，直接经济损失2804.37万元。
事故发生后，国务院副总理马凯、国务委员郭声琨和王勇等领导分别作出重要批示。国家安全生产监督管理总局局长杨焕宁及副局长、国家煤矿安全监察局局长黄玉治对事故抢险救援工作及时进行安排部署，国家煤矿安全监察局副局长李万疆带领工作组紧急赶赴事故现场，指导抢险救援。山西省委省政府领导就抢险救援工作在第一时间做出具体部署，24日上午，时任省委书记王儒林、省长李小鹏赶赴事故现场，对抢险救援、善后处理等工作做出具体安排和要求；时任省委常委、副省长付建华接到事故报告后，立即带领省安监局、省煤炭厅、山西煤矿安全监察局等部门主要负责人赶赴事故现场，指导抢险救援。大同煤矿集团有限责任公司（以下简称同煤集团）迅速成立抢险救援指挥部，全力展开抢险救援。经过全体救援人员的全力搜救，至3月25日12时26分，搜救人员发现最后1名遇难矿工，救援工作结束。
依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规规定，山西煤矿安全监察局于2016年3月25日组织省监察厅、公安厅、安监局、煤炭厅、总工会等单位成立了大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23 ”顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故调查组，并邀请山西省人民检察院派员参加，另外还聘请10名专家组成专家组协助调查。
事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”原则，通过现场勘察、技术鉴定、调查取证等工作，查清了事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人、责任单位的处理建议，制定了防范措施及整改建议，形成了事故调查报告。
一、事故单位基本情况
（一）同煤集团概况
同煤集团为省属国有重点煤炭企业，其前身为大同矿务局，成立于1949年8月，2000年7月改制成为同煤集团。同煤集团是一个以煤炭生产经营为主，电力、化工、冶金、机械制造、建筑建材、物流贸易、文化旅游等多业并举的特大型综合能源集团，所属二级单位139个，在职员工20余万。现有煤矿73座，其中生产矿井39座，建设矿井34座，煤炭总产能9660万吨/年。
安全生产许可证证号：（晋）MK安许证字〔2013〕GQ002Y1B1，有效期：2013年12月13日至2016年12月12日。
（二）大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司概况 大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司（以下简称同生公司）是同煤集团下属的一家以煤炭生产为主的全资子公司，其前身为大同煤矿集团煤矿生产管理分公司，成立于2005年2月，2009年11月正式注册为现在的同生公司。公司下属有9座煤矿，安平煤业为其中之一，分布在大同、朔州、忻州三个地市，煤炭总产能720万吨/年, 现有员工5400余人。
公司下设生产技术部、通风部、安全监察部、机电管理部、地测防治水部、经营管理部等职能部门。
安全生产许可证证号：（晋）MK安许证字〔2014〕GQ026Y1B1,有效期：2014年9月15日至2017年9月14日。
（三）安平煤业概况 1．矿井基本情况
安平煤业隶属于同生公司，属国有控股企业，其中同生公司占股比51%，自然人李玉宝占股比49%，为生产矿井，核定生产能力90万吨/年。
矿井位于朔州市山阴县马营村东，其前身为山西山阴安平煤业有限公司,原为乡镇煤矿，1986年7月建矿。2009年8月经“晋煤重组办发〔2009〕35号文”批准，由原山西山阴安平煤业有限公司、山西山阴东湾沟煤业有限公司和部分新增区域整合为现在的安平煤业。
矿井井田面积10.7041km?，批准开采3-2-1－8#煤层，地质储量25200万吨，现主采5-1#煤层。2015年鉴定矿井绝对瓦斯涌出量0.89m3/min，相对瓦斯涌出量0.39m3/t，属瓦斯矿井。5-1#煤层自燃倾向性等级为II类，属自燃煤层，煤尘具有爆炸危险性。矿井水文地质类型为中等，井田地质构造简单。
全矿共配备14名矿级领导，下设技术部、安监部、通风部、地测部、机电部、调度室6个职能科室。
矿井证照情况如下：
采矿许可证编号：C***0047864，有效期限：2012年9月12日至2042年9月12日。
安全生产许可证编号：（晋）MK安许证字〔2015〕GC085，有效期限：2015年2月2日至2018年2月2日。
企业法人营业执照编号：***04W，有效期限：2012年1月16日至2042年1月16日。法定代表人：魏建功。
矿长：魏建功，矿长安全资格证证号：***030，有效期限：2013年11月29日至2016年11月29日。
2．矿井生产系统概况（1）开拓系统
矿井采用斜井单水平多煤层联合开拓方式，布臵有主斜井、副斜井、1号回风斜井和2号回风斜井，1号和2号回风斜井在井口附近通过联络巷连通，并联回风。矿井设一个主水平开采全井田,开采水平标高+1491m。全井田划分三个盘区，现开采一盘区5-1#煤层，共布臵有8116、8117两个综采放顶煤工作面和5个掘进工作面。
（2）提升运输系统
主斜井倾角20°，斜长570m，安装一部大倾角带式输送机担负原煤提升任务;副斜井倾角25°，斜长210m，采用单钩串车提升物料，安装一套架空乘人装臵运送人员。
（3）通风系统
矿井通风方式为中央分列式，通风方法为机械抽出式。主、副斜井进风，回风斜井回风。回风井安装两台FBCDZ(B)№26型对旋轴流式主要通风机, 配套电机功率为2×185KW，一台运行,一台备用。矿井总进风量6913m?/min，总回风量7162m?/min。
（4）供电系统
矿井采用双回路35 KV电源供电，在工业广场建有一座35/10KV变电站，入井电压10KV。
（5）排水系统
矿井在副斜井井底布臵有中央水泵房，安装3台MD85-45×3型排水泵，一台工作、一台备用、一台检修，配套电机功率75KW，每台排水泵最大排水能力85m3/h，主副水仓有效容量为1500m3。沿副斜井井筒铺设两趟排水管，一趟工作，一趟备用。
（6）安全避险系统
矿井安装一套KJ70N型安全监测监控系统，共安设CO、CH4、温度、烟雾等传感器130余台。另外还安装有人员定位、紧急避险、通讯联络、供水施救和压风自救等安全避险系统。
（四）徐州和邦矿业工程有限公司概况
徐州和邦矿业工程有限公司（以下简称和邦公司）于2011年8月31日注册成立，注册地为江苏省徐州市铜山区，法定代表人高家胜，属民营企业。
公司具有矿山工程施工总承包三级资质，经营范围有矿山工程施工（爆破工程除外）、矿山设备安装、矿山生产技术服务、矿山机械设备及配件销售、国内劳务派遣服务。
2013年10月28日，和邦公司与安平煤业签定《15119掘进工程施工合同书》，开始进驻安平煤业从事矿井相关工程施工作业。2014年3月安平煤业进入联合试运转阶段后，和邦公司所属两个综采队和4个机掘队继续以承包形式在井下从事采掘活动。安平煤业考虑到转为生产矿井后采掘工作面严禁外包，于是与和邦公司签定《劳务合作协议》，议定从2015年1月1日开始双方实行劳务输出的合作模式。
2015年12月，安平煤业与和邦公司就收编和邦公司施工队伍相关事宜达成一致。2016年1月23日，安平煤业向同生公司提交了《关于将徐州和邦矿业工程有限公司成建制施工队改为矿成本队组的请示》。2016年1月29日，同生公司在党政联席会议上确定以和邦公司现有的成建制施工队伍为基础，组建安平煤业自有生产队伍。2016年2月4日，安平煤业与和邦公司签定了《劳务合作关系解除协议》，开始着手施工队伍的收编工作，但直至事故发生时相关收编工作仍在进行中，施工队伍仍按原管理模式运行。
二、事故区域基本情况
本起事故发生在8117综采放顶煤工作面。
（一）8117工作面布置情况
8117工作面布臵在一盘区西北部的5-1#煤层中，北部与已采的8119综放工作面相邻，西南部与马营煤业采空区相邻。煤层赋存深度200m左右，煤层结构简单。
由于该工作面回风巷在掘进至800m处时与原马营煤业越界进入安平煤业（资源整合前）的老采空区贯通，为避开采空区，遂砌筑6m厚密闭墙，退出到770m处施工70m外切眼，然后继续往里掘进270m布臵130m里切眼。巷道工程全部完工后，8117工作面呈“刀把式”布臵，其中里切眼长130m，外切眼长70m，皮带进风巷长1037m，回风巷长1040（770+270）m。该工作面于2015年12月27日开始回采，发生事故时工作面与外切眼延长段已对齐，形成倾斜长200m的工作面。
工作面上覆4#煤层基本上是以外切眼为界，以里未采，以外为整合前安平煤业巷采采空区，与5-1#煤层平均间距18.52m，煤厚3.2-8.78m。
工作面采用走向长壁后退式综采放顶煤采煤方法，全部垮落法管理顶板。机采高度3.5m，放顶煤高度7-11.49m，按一刀一放组织正规循环作业，循环进度、放煤步距均为0.8m。
工作面伪顶为炭质泥岩、页岩，厚度0-0.4m，平均0.2m；直接顶为粗砂岩、砂质泥岩、炭质泥岩，厚度0.73-9.3m；老顶以粗砂岩为主，厚度13-29.6m，平均24m。
（二）8117工作面通风瓦斯情况
8117工作面采用“一进一回”通风方式，进风量1474m3/min，回风量1487m3/min。煤层原始瓦斯含量2.30m3/t，残存瓦斯含量1.75m3/t，工作面瓦斯绝对涌出量0.30m3/min，相对涌出量0.05m3/t。
（三）8117工作面顶板特殊处理情况
8117工作面直接顶比较坚硬，不易垮落，《8117工作面作业规程》开采技术论证意见第三条明确提出：“工作面在开采期间，应加强顶板管理，发现工作面压力增大要及时加快推进速度，防止工作面出现台阶下沉。开采初期要注意老塘的垮落，如直接顶未初次跨落，严禁人工放顶煤，防止顶板大面积塌落形成暴风及老塘瓦斯涌出”。
截止事故发生前，8117工作面共进行过三次顶板特殊处理：
第一次是2015年12月24-25日，工作面开采之前对顶板进行了预裂爆破。
第二次是2016年1月2日，工作面推进至30m时，对顶板进行了强制放顶。
第三次是2016年3月23日事故发生前，工作面推进至与外切眼对接位臵时，对外切眼70m延长段顶板进行预裂爆破。
三、事故发生经过及应急处置情况
（一）事故发生经过
2016年3月23日14时，综采二队队长刘同军组织中班（16:00－24:00）作业的17人（当班出勤共18人，陈业启提前入井未参加班前会）召开了班前会。班前会上刘同军安排对8117工作面70m延长段已提前打好的炮眼进行装药爆破预裂顶板，孟献良、茆生冬负责放炮（2人均无爆破资格证）。技术员王世强在会上贯彻了预裂爆破安全技术措施，班长邢永标对当班各项工作作了具体安排。
会后，技术员王世强自行入井，工人高海钦领取放炮器和放炮线后从副斜井直接入井，另外15人随刘同军（综采二队唯一持爆破资格证者）到炸药库领取火工品，领完火工品后刘同军返回未下井，其余15人携带400m导爆索、60发雷管、13箱（24kg/箱）炸药从主斜井步行入井。到工作面后，班长邢永标安排6人联接移溜千斤顶，其余人员做装药等放炮准备工作。装完1个炮眼后，技术员王世强到达工作面指导装药作业，装完8个炮眼后，王世强离开工作面升井。21时30分许，工作面70m延长段装完9个炮眼，班长邢永标安排邢永飞和孔德车到回风顺槽风门外设臵放炮警戒，二人随后离开工作面到达警戒地点，约20分钟后听到工作面方向传来响声，风门突然被吹开，一股黑烟吹出，伴随有呛人的气味，看不清周围东西，紧接着又有一股气流冲出，两人被冲倒，邢永飞矿灯损坏。二人在原地等了约30分钟后，孔德车经风门进入回风顺槽察看，走了约200m后发现满巷烟雾，看不清里面，于是退出，到一盘区变电所打电话向矿调度室汇报了井下情况。
约22时08分，矿调度员马志明发现监控系统显示8117工作面CO浓度超限，井下工业电视黑屏，紧接着接到中央变电所值班人员郭志清电话汇报说：“变电所门被吹坏”，主斜井井口李丰勇电话汇报说：“井口吹出黑烟”。马志明接完电话后，立刻打电话向调度室主任张国清进行了汇报，张国清接到电话后，立即赶到矿调度室，安排调度员向矿领导和相关部室负责人进行汇报。
（二）事故应急处置情况
接到事故报告后，矿方立即通知井下作业人员撤离出井，并启动应急救援预案，成立应急救援指挥部。指挥部初步核实情况后，安排安全矿长杨绍林带领相关人员佩带保护装备入井侦查并组织撤人。
22时50分左右，杨绍林带领相关人员入井，在主斜井煤仓附近发现1名受伤人员和1名遇难人员，在一盘区轨道巷发现6名遇难人员。由于对灾变及灾区情况不明，矿方人员未深入采、掘工作面及更远区域进行侦查搜救。
23时01分，安平煤业向同生公司报告了事故情况，23时03分，向同煤集团进行了报告。同煤集团、同生公司接到矿方事故报告后，相关领导及部门负责人立即赶赴事故现场，成立抢险救援指挥部，制定抢险救援方案，全力展开救援工作。
23时18分，同煤集团矿山救护大队接到安平煤业事故召请，随即调派朔州煤电救护中队的一个小队和平旺中队的两个小队赶赴事故现场投入抢险救援。
经过全体救援人员的全力搜救，至3月25日12时26分，搜救人员发现最后1名遇难矿工，救援工作结束。
事发当班全矿共130人入井，事故造成20人死亡，1人受伤，其余人员安全升井。遇难20人中，综采二队12人，其他队组8人。
朔州煤矿安全监察站于3月24日1时05分接到安平煤业事故报告。
四、事故基本要素和类别认定
（一）事故基本要素认定
1.3月23日在8117工作面70m延长段违规实施顶板预裂爆破诱发了采空区顶板大面积瞬间垮落。
2.采空区内存在足够量的、浓度在爆炸范围内的瓦斯。3.顶板大面积瞬间垮落压出采空区内瓦斯等有毒有害气体形成了冲击波，冲击波强度足以将部分大型设备运移、损坏并造成人员伤亡。
4.工作面下隅角采空区顶部有一个约1.5m×4m的孔洞，顶板大面积瞬间垮落时，采空区处于爆炸浓度范围内的瓦斯主要通过该通道逆流进入皮带进风巷。
5.顶板大面积瞬间垮落形成的冲击波造成皮带进风巷距工作面机头243m处的10kV高压电缆受外力撞击破坏产生电火花引爆瓦斯。
6.顶板大面积瞬间垮落形成的冲击波和瓦斯爆炸产生的冲击波叠加，加剧了工作面和盘区内设备的损坏和人员伤亡。
7.顶板大面积垮落时间为3月23日22时07分37秒，瓦斯爆炸时间为3月23日22时07分50秒。
（二）事故类别认定
调查认定：本起事故为顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故。
五、事故单位管理方面存在的主要问题
（一）安平煤业管理方面存在的问题
1.违规使用劳务派遣队伍。安平煤业从2015年2月2日转为生产矿井后，到2016年2月1日一直使用和邦公司劳务派遣队伍进行井下采掘活动。尽管于2016年2月4日签订了《劳务合作关系解除协议》，但直至事故发生仍按原《劳务合作协议》管理模式运行。
2.出入井管理混乱。事故当班入井130人，人员定位系统只显示70人；主井口对出入井人员未登记，副井口检身工只在全矿入井登记表上填写队组入井人数，没有具体人名，台帐数据不清，造成事故发生后伤亡人数无法及时准确认定。
3.现场管理不到位。现场交接班制度执行不严，安检工、瓦检工提前离岗，不执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度；现场爆破未将作业人员撤到安全距离外。
4.违规爆破作业，技术管理不到位。8117综放工作面在采动区进行预裂爆破违反了《煤矿安全规程》第六十八条规定；预裂爆破的安全技术措施编制不完善，相关技术管理人员对措施的会审把关不严。
5.未按规定配备安全管理人员，领导带班制度执行不严。通风部部长未按省煤炭厅规定兼任矿长助理；部分部室领导存在“一兼多职”现象；事故当班无矿领导下井带班，综采二队无区队干部下井跟班。
6.爆破作业人员无证上岗。综采二队只有刘同军持有爆破作业资格证，现场实施爆破作业的孟献良、茆生冬均无证上岗。
7.矿压在线监测系统不能正常使用。虽然8117综放工作面安装了矿压在线监测系统，但由于资金问题，该系统一直未能正常运行，无法实现在线监测，也未采取其它有效的监测措施对矿压实施监测。
8.超规定数量布臵工作面，超能力组织生产。布臵了2个综放工作面，5个掘进工作面；核定生产能力90万吨/年，2015年实际产量368.5万吨，超能力309%；2016年1月份完成36.1万吨（8117工作面产煤20.7万吨），2月份因春节放假未生产，3月份截止23日完成29.7万吨（8117工作面产煤18.3万吨）。
9.事故发生后迟报。2016年3月23日22时07分37秒事故发生，直到24日01时05分才上报朔州煤矿安全监察站。
（二）同生公司管理方面存在的问题
1.安全准入把关不严。在安平煤业8117综放工作面开采设计未经审查批复的情况下就对该工作面进行安全准入，并同意开始生产。
2.未严格执行节后复产验收规定。安平煤业2016年春节放假超过10天，按省政府文件规定应由同煤集团组织复产验收并批复，但同生公司违反此规定，自行验收后批复安平煤业恢复生产。
3.技术管理不到位。对安平煤业综放工作面顶板预裂爆破的方案技术指导不力；对安平煤业8117综放工作面开采设计初审未通过，提出的问题未跟踪落实。
4.对安平煤业劳动用工监管不到位。没有及时督促解决安平煤业采掘工作面使用劳务派遣人员的问题。
5.对安平煤业安全管理松懈。挂牌责任人未认真履行职责；日常检查流于形式，对安平煤业存在的出入井管理混乱和违规实施顶板预裂爆破等问题失察。
6.违规下达超能力生产计划。2015年给安平煤业下达的生产计划为393.79万吨，2016年1月份计划为45万吨，2月份因春节放假未下达生产计划，3月份计划为38万吨。
（三）同煤集团管理方面存在的问题
1.未深刻吸取同煤集团姜家湾煤矿“4·19”事故教训，不到一年时间连续发生两起重大安全生产事故。
2.相关部门对资源整合矿井监管职责不明晰，造成业务监管弱化。根据同煤集团2012年成立资源整合矿井管理处文件规定：“资源整合矿井的责任主体在子公司和所在矿，年度及月度生产任务由集团公司生产技术部下达，资源整合矿井管理处主要行使管理职能，包括资源整合矿井的技术业务管理等九项。”2015年“4·19”事故后，6月4日同煤集团下发的《关于各专业职能部门开展对三级矿井业务延伸实施方案的通知》规定：“资源整合矿井管理处负责资源整合矿井生产建设、劳动组织、证照办理、安全管理等方面的业务延伸。”10月15日又下发了《同煤经办字〔2015〕370号专业会议纪要》中明确：“探讨对资源整合矿井实施„每月进行安全评估，实施分类管理‟的新模式，第一类，像安平煤业这类安全有保证的矿井，以监控为主，除每月一次安全评估及五人小组正常检查外，不再安排业务处室安全检查。”2016年1月同煤集团下发的《关于印发2016年安全管理制度的通知》（同煤经办字〔2016〕3号）规定：“煤矿采掘运专业委员会对煤矿（生产、建设、延深、资源整合）采掘运专业系统安全生产工作负监管责任。生产技术部是煤矿（生产、建设、延深、资源整合）采掘运专业系统安全生产监管的责任主体部门。资源整合矿井管理处具体负责资源整合矿井的综合安全监管工作，是资源整合矿井综合安全生产监管的责任主体部门”。
3.对安平煤业日常安全管理不到位。五人小组和安全监察处没有检查出矿井存在的重大安全隐患，有关领导及业务处室对安平煤业存在的安全隐患重视不够，管控力度不够。
六、事故原因
（一）事故直接原因
8117工作面（70m延长段）违规实施顶板预裂爆破诱发工作面采空区顶板大面积垮落，使得该工作面采空区瓦斯等有毒有害气体瞬间涌出形成冲击波造成设备损坏和人员伤亡；该采空区内处于爆炸浓度范围的瓦斯，逆流到工作面皮带进风巷，冲击波造成10KV高压电缆受外力撞击破坏产生电火花引爆瓦斯导致了事故扩大。
（二）事故间接原因
1．安平煤业对技术工作重视不够，管理不到位
矿井技术管理不到位，对预裂爆破可能诱发采空区顶板大面积瞬间垮落形成冲击波、涌出采空区瓦斯缺乏针对性安全技术措施；安全技术措施审批把关不严，8117工作面在采动区进行预裂爆破违反了《煤矿安全规程》第六十八条规定；8117工作面矿压在线监测系统不能正常使用，也未采取其它有效矿压监测措施，顶板管理没有科学依据支撑，存在随意性和盲目性。
2.安平煤业重生产、轻安全，安全管理混乱
安平煤业违规使用劳务派遣队伍从事井下采掘活动，且对劳务派遣队伍未能实施有效管控；违反规定多布臵采掘工作面，超能力组织生产；领导带班下井制度执行不严，事故当班无矿领导带班下井、综采二队无跟班队领导；出入井管理混乱，人员定位系统、出入井登记表均不能准确显示、记录出入井人员情况；现场交接班及“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度执行不严，安检工、瓦检工提前离岗；安全培训不到位，爆破作业人员无证上岗；现场爆破作业未按规定将人员撤到安全距离以外。
3.同生公司执行安全生产有关规定和制度不严格，安全管理松懈
同生公司对安全生产工作重视不够，执行安全生产有关规定和制度不严格，安全生产责任制落实不到位，安全管理松懈。安全监管人员未认真履行职责，日常检查流于形式。对安平煤业劳动用工监管不到位、技术指导不力、安全准入把关不严。4.同煤集团对下属子公司及煤矿安全管理不到位
同煤集团未深刻吸取姜家湾煤矿“4·19”事故教训，对安全生产工作重视不够，对下属子公司疏于管理，对子公司落实安全生产有关规定和制度要求不严，监督落实不够。对所属煤矿安全监管不到位，尤其对资源整合矿井监管职责不明、管控不力。安全监管人员未认真履行职责，安全检查不深入、不细致。
5．煤矿安全监管监察部门对同煤集团及安平煤业安全生产工作监管监察不到位。
七、事故性质
调查认定：本起事故是一起责任事故。
八、责任认定与处理建议
（一）对事故责任人的处理建议（49人）
司法机关处理人员(共14人，其中公安机关处理8人、检察机关处理6人)
1.黄彪，男，山西大同人，1987年4月11日出生，大专文化程度，安平煤业瓦检员。作为8117工作面预裂爆破当班瓦检员，放任综采二队中班违规实施预裂爆破，未严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”规定；擅自离开工作岗位，对事故发生负有直接责任。
因涉嫌重大责任事故罪，公安机关于6月4日对其刑事拘留，6月28日经山阴县人民检察院批准逮捕，7月28日办理取保候审。
依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）第40条规定，建议撤销其瓦斯检查工特种作业人员操作证，证件号：TM***338。
2.李全有，男，山西朔州人，1971年10月10日出生，汉族，初中文化程度，安平煤业安监员。作为8117工作面预裂爆破当班安监员，放任综采二队中班违规实施预裂爆破，且擅自离开工作岗位，使作业现场处于失控状态，对事故发生负有直接责任。
因涉嫌重大责任事故罪，公安机关于6月4日对其刑事拘留，6月28日经山阴县人民检察院批准逮捕，7月28日办理取保候审。
依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）第40条规定，建议撤销其安全检查工特殊作业人员操作证，证件号：TM***217。
3.王有财，男，山西朔州人，1965年11月20日出生，汉族，大专文化程度，中共党员，安平煤业安监队队长。作为3月23日中班的安监跟班队长，放任综采二队中班违规实施预裂爆破，严重失职，对事故发生负有直接责任。
因涉嫌重大责任事故罪，公安机关于6月4日对其刑事拘留，6月28日经山阴县人民检察院批准逮捕，7月14日办理取保候审。
4.刘同军，男，江苏徐州人，1963年7月5日出生，汉族，大专文化程度，中共党员，安平煤业综采二队队长。违规审核同意在已采动的8117工作面（70米延长段）实施预裂爆破的安全技术措施；未安排队干部跟班作业；违规安排无爆破资质的人员担任爆破员，对事故发生负有直接责任。
因涉嫌重大责任事故罪，公安机关于6月5日对其刑事拘留，6月28日经山阴县人民检察院批准逮捕，7月14日办理取保候审。
5.邱文成，男，山西大同人，1973年12月13日出生，汉族，大专文化程度，中共党员，安平煤业采煤副总工程师兼生产技术部长。违反《煤矿安全规程》第68条第3款 “采用预裂爆破对坚硬顶板或者坚硬顶煤进行弱化处理时，应在工作面未采动区进行，并制定专门的安全技术措施。严禁在工作面内采用炸药爆破方法处理顶煤、顶板” 之规定，在已采动的8117工作面（70米延长段）,未制定安全技术措施,安排探水队钻打炮眼；违规审核同意综采二队在8117工作面实施预裂爆破作业安全技术措施；放任矿压在线监测系统不能正常运转，无法及时消除顶板垮落隐患，对事故发生负有直接责任。
因涉嫌重大责任事故罪，公安机关于6月4日对其刑事拘留，6月28日经山阴县人民检察院批准逮捕，7月1日办理取保候审。
6.张国清，男，山西大同人，1965年5月17日出生，汉族，中专文化程度，中共党员，安平煤业安全副总工程师、安监部长、调度室主任。违反《煤矿安全规程》第68条第三款之规定，在已采动的8117工作面（70m延长段），违规审核同意实施预裂爆破作业安全技术措施；3月23日，放任综采二队中班违规实施预裂爆破作业，对事故发生负有直接责任。
因涉嫌重大责任事故罪，公安机关于6月4日对其刑事拘留，6月28日经山阴县人民检察院批准逮捕，6月28日办理取保候审。
7.智俊明，男，山西大同人，1966年7月24日出生，汉族，大学文化程度，中共党员，安平煤业总工程师。违反《煤矿安全规程》第68条第3款之规定（略），在已采动的8117工作面（70米延长段），违规审核同意预裂爆破安全技术措施；对8117工作面采空区顶板管理失职；放任矿压在线监测系统不能正常运转，无法及时消除顶板垮落隐患，对事故的发生负有直接责任。
因涉嫌重大责任事故罪，公安机关于6月4日对其刑事拘留，6月28日经山阴县人民检察院批准逮捕，6月28日办理取保候审。
8.武明山，男，山西大同人，1964年10月17日出生，汉族，大专文化程度，中共党员，安平煤业总经理兼生产副矿长。违反《煤矿安全规程》第68条第3款之规定（略），在已采动的8117工作面（70m延长段），违规安排布臵预裂爆破作业；对8117工作面采空区顶板管理失职；放任矿压监测系统不能正常运转，无法及时消除顶板垮落隐患；未履行3月23日中班带班矿长职责，对事故发生负有直接责任。
因涉嫌重大责任事故罪，公安机关于6月12日对其办理取保候审。
9.李强，男，山西山阴县人，1970年8月18日出生，汉族，初中文化，群众，现任安平煤业安监部副部长，负责煤矿井下安全工作监管。不认真履行职责,对安平煤矿长期存在的安全隐患问题未能及时发现并消除,存在监管上的渎职行为。
因涉嫌玩忽职守罪，检察机关已立案侦查。
10.周华，男，山西左云县人，1972年11月12日出生，汉族，中专学历，群众，现任安平煤业安监队副队长，负责安监工中班井下带班班长，2016年3月23日,周华组织安监队中班班前会。在日常监管中未能认真履行职责,对于安平煤矿矿压在线检测系统长期不能正常使用等安全隐患问题未能及时发现并消除,存在监管上的渎职行为。
因涉嫌玩忽职守罪，检察机关已立案侦查。
11.李安全，男，山西潞城市人，1965年10月5日出生，汉族，大专学历，中共党员，现任同生煤矿生产管理有限公司主任工程师、安监部副部长。2016年2月25日由其带队，对安平煤矿复产验收进行了检查，李安全作为带队负责人，履职不认真，组织安排不力，疏于监管，要求不严，对部分验收项目未组织验收，对于安平煤矿矿安全隐患问题未能及时发现并排除，存在监管上的渎职行为。
因涉嫌玩忽职守罪，检察机关已立案侦查。
12.刘通海，男，山西灵丘县人，1989年11月20日出生，汉族，大专学历，群众，现任同煤集团地煤分部监管二组组员。作为安平煤矿的联点包保责任人，日常监管中，对安平煤矿管理混乱、违规操作的底数把握不清，对于安平煤矿长期存在的安全隐患未能及时发现并消除，存在监管上的渎职行为。
因涉嫌玩忽职守罪，检察机关已立案侦查。13.宋新宝，男，山西左云县人，1974年5月19日出生，汉族，大专学历，群众，现任同煤集团地煤分部监管二组组长，监管二组负责对安平煤矿实施安全监管。作为组长，履行职责不认真，违反“五人小组”到矿检查“四不两直”的规定，提前通知矿方检查时间，导致每次检查该矿均处于停止生产状态，安全监管存在漏洞。对于安平煤矿长期存在安全隐患未能及时发现并消除，存在监管上的渎职行为。
因涉嫌玩忽职守罪，检察机关已立案侦查。
14.王浩东，男，山西河曲县人，1970年1月17日出生，汉族，本科学历，中共党员，现任同煤集团安监局监察一处处长。其在任同煤集团安监局监察一处处长期间，于3月16日对安平煤矿进行检查, 组织检查时履行职责不认真，安全监管不到位，对于安平煤矿存在的长期安全隐患未能及时发现并排除,存在监管上的渎职行为。
因涉嫌玩忽职守罪，检察机关已立案侦查。
以上14名违反国家法律法规规定，涉嫌犯罪的责任人员，待司法机关作出处理后，建议由有关部门按照干部管理权限及时给予相应的党纪政纪处分和其它处理。
建议给予党政纪处分或作出其他处理人员（20人）15.杨绍林，男，47岁，中共党员，大专学历，2012年9月任安平煤业安全副矿长，分管该矿安全生产管理工作。在8117综放工作面开采设计未批复的情况下就申请进行了安全准入；对瓦检工、安检工不严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“一班三汇报”和现场交接班等制度问题失察；在未严格审核8117工作面外切眼延长段初次放顶安全技术措施的情况下同意爆破。对事故的发生负主要责任。
建议：给予留党察看一年、撤职处分。
16.魏建功，男，55岁，中共党员，大学本科学历，2013年10月任安平煤业党委书记、董事长（矿长），安全生产第一责任人。超规定数量布臵工作面超能力组织生产；违规使用劳务派遣队伍进行井下采掘活动；对无资格人员代替矿领导下井带班问题失察；对瓦检工、安检工不严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“一班三汇报”和现场交接班等制度问题失察；发生事故后迟报。对事故的发生负主要责任。
建议：给予留党察看一年、撤职处分。依据《中华人民共和国安全生产法》第九十一条规定，其终身不得担任煤炭行业生产经营单位主要负责人;依据《中华人民共和国安全生产法》第九十二条规定，建议对其处上一年年收入（31.2212万元）60%的罚款，计18.73 万元；事故当班没有矿领导带班下井，依据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安监总局令第33号）第二十一条规定，建议对其处上一年年收入60%的罚款，计18.73 万元；安平煤业发生重大事故后迟报，依据《中华人民共和国安全生产法》第一百零六条规定，建议对其处上一年年收入60%的罚款，计18.73万元。
以上罚款合计并处31.2212万元。
17.李兴，男，52岁，中共党员，大学本科学历，2015年9月任同煤集团同生公司总经理，全面负责该公司安全生产工作。违规给安平煤业下达超能力生产计划；越权批复安平煤业2016年春节后复产文件；没有及时解决安平煤业采掘工作面使用劳务派遣队伍的问题，对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、撤职处分。
18.王殿卿，男，59岁，中共党员，在职研究生学历，2009年10月任同煤集团同生公司党委书记，负责公司党务工作。未严格落实党的安全生产有关方针政策，对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予撤销党内职务处分。
19.张贵平，男，53岁，中共党员，硕士研究生学历，2015年9月任同煤集团同生公司董事长，安全生产第一责任人。未认真落实上级有关规定，违规给安平煤业下达超能力生产计划；没有督促同生公司及时解决安平煤业采掘工作面使用劳务派遣队伍的问题；疏于管理，对公司相关部门存在的失职和安平煤业存在的安全隐患问题失察。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、撤职处分。
20.聂含张，男，27岁，群众，大学本科学历，2015年6月任同煤集团安全监管五人小组管理部地煤分部五人小组副组长，负责监督检查煤矿的安全管理工作。未正确履行职责，对安平煤业存在的超能力生产、超规定数量布臵采掘工作面和使用劳务派遣队伍等问题失察。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予留用察看处分。
21.刘宏珠，男，33岁，中共党员，大学本科学历，2015年6月任同煤集团安全监管五人小组管理部地煤分部部长，具体负责分部五人小组日常管理工作并进行监督考核，并对所分管煤矿的安全监管工作负责。对五人小组疏于管理、督促指导不力；对五人小组没有发现安平煤业超能力生产、超规定数布臵采掘工作面和使用劳务派遣队伍等问题失察。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、记大过处分。
22.丁录仕，男，47岁，中共党员，大学本科学历，2015年7月任同煤集团安全监管五人小组管理部部长，具体负责五人小组日常管理工作并进行监督考核，领导五人小组对集团省内矿井进行安全监管。对五人小组地煤分部日常检查工作督促指导不力。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、记大过处分。
23.丁学良，男，53岁，中共党员，大学本科学历，2015年11月任同煤集团安全管理监察局常务副局长（主持日常工作），全面负责安监局安全生产监督管理工作。未深刻吸取2015年同煤集团姜家湾煤矿“4·19”事故教训；疏于管理，对安全监察处日常工作进行督促指导不力；对安平煤业2016年春节违规复产验收程序不符合规定没有纠正，对事故的发生负主要领导责任。
建议：给予党内严重警告、降级处分。
24.关占胜，男，54岁，中共党员，大专学历，2015年9月任同煤集团生产技术部部长，负责同煤集团的生产技术管理和生产调度指挥工作。对同生公司、安平煤业生产技术工作检查指导不力；对安平煤业8117综放工作面开采设计未经审批、备案就违规生产的问题失察。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、记大过处分。
25.宋英亮，男，51岁，中共党员，大学本科学历，2015年8月任同煤集团通风处副处长、安平煤业安全生产挂牌责任制业务部门责任人，负责督促挂牌矿井落实安全生产规章制度、督促矿井开展安全隐患排查治理工作。未认真履行挂牌责任人职责，对安平煤业存在的安全隐患失察。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予记过处分。
26.李先章，男，50岁，中共党员，大学本科学历，2015年4月任同煤集团资源整合副总工程师、资源整合处处长、安平煤业安全生产挂牌责任制领导，对资源整合矿井管理处工作全面负责。对安平煤业存在的安全隐患制止不力；对安平煤业的安全管理和安全生产督促指导不力；未认真履行挂牌责任制领导职责。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、降级处分。
27.王立兵，男，49岁，中共党员，硕士研究生学历，2015年11月任同煤集团安全副总工程师、安全管理监察局局长、救护大队大队长。作为同煤集团公司安全副总工程师,对安平煤业落实安全技术措施督促检查不力，没有及时发现安平煤业存在的安全隐患，对事故的发生负重要领导责任。作为同煤集团公司救护大队大队长，在抢险救援过程中对井下事故现场的情况没有进行科学分析和进一步核实，做出了没有过火的结论，提供了错误信息。对事故的发生负主要领导责任。建议：给予党内严重警告、记大过处分。
28.陈旭忠，男，45岁，中共党员，研究生学历，2014年6月任同煤集团生产副总经理，同煤集团安全生产委员会副主任，负责领导和组织集团公司的生产经营管理工作。未深刻吸取2015年同煤集团姜家湾煤矿“4·19”事故教训；未认真履行安全生产主体责任和安全监督管理职责，对同生公司违规安排生产计划疏于监督，对分管处室未认真履行职责问题失察。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予记大过处分。
29.于斌，男，54岁，中共党员，博士研究生学历，2013年11月任同煤集团总工程师,同煤集团安全生产委员会副主任，对公司技术工作全面负责。未深刻吸取2015年同煤集团姜家湾煤矿“4·19”事故教训；未认真落实安全生产主体责任，对资源整合矿井技术管理工作疏于研究、指导，对同生公司顶板技术措施、设计审批等方面存在的问题失察。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、记大过处分。
30.王存权，男，50岁，中共党员，大学本科学历，2011年10月任同煤集团安全副总经理,同煤集团安全生产委员会常务副主任，负责集团公司安全监督管理工作，分管资源整合管理处，主管资源整合矿井安全生产管理工作。未深刻吸取2015年同煤集团姜家湾煤矿“4·19”事故教训；未认真履行安全生产主体责任和安全监督管理职责，未严格督促分管部门认真履行职责；疏于管理，对所分管的资源管理处在安全监管方面及资源整合矿井在安全生产管理方面存在的问题失察。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、记大过处分。
31.郭金刚，男，52岁，中共党员，博士研究生学历，2011年9月任同煤集团公司党委常委、副董事长、总经理，同煤集团安全生产委员会主任，全面负责同煤集团的安全生产和经营管理工作。没有严格贯彻落实国务院、省政府安全生产政策方针；未能深刻吸取2015年同煤集团姜家湾煤矿“4·19”事故教训；未认真落实安全生产主体责任，未严格督促、检查集团公司的安全生产工作，未能及时消除生产安全事故隐患；未能有效解决同煤集团存在的安全生产问题；对资源整合矿井监管职责划定不明晰；对五人小组的工作疏于监督。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、记大过处分。
32.张有喜，男，59岁，中共党员，博士研究生学历，2011年9月任同煤集团党委书记、董事长，同煤集团安全生产委员会主任，安全生产第一责任人。没有严格贯彻落实国务院、省政府安全生产政策方针；未能深刻吸取2015年同煤集团姜家湾煤矿“4·19”事故教训；未认真履行企业安全生产第一责任人职责，对同煤集团安全生产管理中存在的问题未能认真研究部署有效解决；对资源整合矿井监管职责划定不明晰；未严格监督检查班子成员履行安全生产管理职责。对事故发生负重要领导责任。
建议：给予记大过处分。
33.卜访勤，男，59岁，中共党员，大学本科学历，2007年12月任省煤炭厅行业管理处处长，负责全省煤炭生产的产能、产量调控和煤矿生产能力的核定。没有严格执行关于遏制超能力生产的有关规定，对安平煤业超能力生产的问题没有采取有效措施。对事故的发生负重要领导责任。
建议：给予记过处分。
34.李俊，男，53岁，中共党员，大专学历，2010年5月任朔州煤矿安全监察站调研员，区域安全监察工作的执法小组组长。负责组织对本监察组区域内煤矿安全监管工作的监督检查。作为负责辖区内安平煤业等矿安全监察工作的执法小组组长，对安全生产工作监察指导不力。对事故的发生负重要领导责任。建议：给予记过处分。
交由同煤集团处理人员（15人）
35.王世强，男，50岁，中共党员，大学本科学历，2015年5月任安平煤业综采二队技术员，负责综采二队技术管理工作，主要是编制作业规程和安全技术措施。编制的8117工作面外切眼延长段初次放顶安全技术措施违反了《煤矿安全规程》第六十八条和该矿《安全专篇》第二章第五节的规定。对事故的发生负主要责任。
36.汪涛，男，34岁，群众，大专学历，2012年1月任安平煤业通风部瓦检队队长，负责瓦检队全面工作。疏于管理，未严格督促瓦检工执行现场交接班制度。对事故的发生负主要责任。
37.孙贵，男，48岁，群众，大专学历，2015年7月任安平煤业通风部部长。负责该矿“一通三防”（含瓦检队）工作。对瓦检工不在现场交接班、提前离岗的情况未采取措施加以制止；对瓦检工不执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度的问题失察。对事故的发生负重要责任。
38.高家胜，男，47岁，中共党员，研究生学历，和邦公司董事长，2014年8月任安平煤业副董事长，分管该矿企管部，负责考核各项工作。未认真落实该矿各项考核制度；违反省煤炭厅“晋煤劳发﹝2010﹞1529号文件”规定，该矿使用和邦公司劳务派遣队伍进行井下采掘活动。对事故的发生负主要责任。
39.赵兴，男，55岁，群众，初中学历，2011年3月任安平煤业东区第一副区长（享受副总待遇），无A类安全管理人员资格证件，不具备带班资格，2015年7月至事故发生前，一直在下井带班，事故当班下井带班，对当班井下作业情况掌握不清。对事故的发生负主要责任。
40.李运，男，27岁，群众，大学本科学历，2013年7月任同煤集团同生公司生产技术部技术科科员，负责安平煤业安全准入验收工作。未正确履行职责，在安平煤业8117综放工作面开采设计未批复的情况下，签署了同意安全准入的意见。对事故的发生负重要责任。
41.李山虎，男，43岁，中共党员，大学本科学历，2012年5月任同煤集团同生公司机电管理部部长、2015年6月任安平煤业安全生产挂牌责任制业务部门责任人，负责对安平煤业公司安全生产相关业务的检查，排查煤矿安全隐患。未正确履行挂牌责任人职责，对安平煤业存在的安全隐患失察。对事故的发生负重要领导责任。
42.宋广鹏，男，52岁，中共党员，大学本科学历，2015年8月任同煤集团同生公司生产技术部部长，协助生产副总经理负责安全生产、调度指挥和管理工作。未正确履行职责，对同生公司给安平煤业下达超能力生产任务没有提出异议；对安平煤业顶板管理监督不力；对安平煤业8117综放工作面进行安全准入验收未引起重视，对下属违规给予8117工作面安全准入失察。对事故的发生负主要领导责任。
43.谷恒山，男，48岁，中共党员，大专学历，2012年5月任同煤集团同生公司安全副总工程师兼安全监察部部长，协助安全副总经理负责公司安全技术管理工作（含复产验收工作）。未正确履行职责，监督不力，未发现安平煤业超能力组织生产和超规定数量布臵采掘工作面等安全隐患；对安平煤业2016春节复产验收工作不重视，组织复产验收工作不力；违规批复安平煤业节后复产文件。对事故的发生负主要领导责任。
44.郭永长，男，47岁，中共党员，大学本科学历，2012年5月任同煤集团同生公司采煤副总工程师，协助生产副总经理负责公司生产技术、辅助运输、采煤顶板技术管理工作。疏于管理，未按规定对安平煤业顶板技术管理工作进行督促指导，对安平煤业8117工作面违规进行预裂爆破失察。对事故的发生负主要领导责任。
45.薛厚，男，51岁，中共党员，大学本科学历，2011年5月任同煤集团同生公司总工程师，全面负责同生公司技术管理工作。未正确履行职责，未按规定对安平煤业顶板技术管理工作进行督促指导；3月4日带队组织安全大检查时，对安平煤业存在的超能力生产、使用劳务派遣队伍、春节后复产验收未按程序进行、超规定数量布臵工作面等安全隐患问题，未按有关规定督促整改；对安平煤业8117综放工作面开采设计未批复的情况下就进行生产没有制止。对事故的发生负主要领导责任。
46.王艳红，男，56岁，中共党员，大专学历，2014年1月任同煤集团同生公司经营副总经理，安平煤业安全生产挂牌责任制领导，负责督促矿井进行安全隐患排查治理工作。未正确履行挂牌责任人职责，对安平煤业存在的安全隐患失察。对事故的发生负重要领导责任。
47.赵建荣，男，47岁，中共党员，大专学历，2011年5月任同煤集团同生公司销售副总经理，安平煤业安全生产挂牌责任制领导，负责督促矿井进行安全隐患排查治理工作。未正确履行挂牌责任人职责，对安平煤业存在的安全隐患失察。对事故的发生负重要领导责任。
48.李奇才，男，51岁，中共党员，大学本科学历，2013年10月任同煤集团同生公司安全副总经理，协助总经理分管安全监管工作，分管安监部，兼任安全准入验收领导组常务副组长。未正确履行职责，安全隐患排查工作不到位；对安平煤业超能力组织生产和超规定数量布臵采掘工作面的问题未制止；违规审批安平煤业节后复产文件。对事故的发生负主要领导责任。
49.刘亚军，男，50岁，中共党员，大学本科学历，2015年12月同煤集团同生公司生产副总经理，分管生产部、人事部、培训部工作，对所分管业务范围内安全管理工作负责。未正确履行职责，对安平煤业超能力组织生产、超规定数量布臵采掘工作面及使用劳务派遣队伍的问题未制止。对事故的发生负主要领导责任。
以上15名责任人员交由同煤集团处理，处理结果报山西省监察厅、山西煤矿安全监察局。
（二）对责任单位的处理建议
1.安平煤业发生一起顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大责任事故，依据《中华人民共和国安全生产法》第一百零九条第三项规定，建议给予安平煤业罚款人民币500万元的行政处罚。
2.安平煤业违规使用劳务派遣队伍从事井下采掘活动，依据《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号)第十条规定，建议给予安平煤业罚款人民币200万元的行政处罚。
3.安平煤业超能力组织生产，依据《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号)第十条规定，建议给予安平煤业罚款人民币200万元的行政处罚。
4.安平煤业发生一起顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大责任事故，且事故当班无矿领导带班下井，依据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安监总局令第33号）第二十条第三项规定，建议给予安平煤业罚款人民币200万元的行政处罚。
5.依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）第四十条规定，建议暂扣安平煤业《安全生产许可证》；依据《山西省人民政府办公厅关于印发进一步强化煤矿安全生产工作的规定的通知》(晋政办发〔2012〕34号)规定，责令安平煤业实行整顿恢复机制，整顿恢复期1年，整顿结束后履行复工复产验收程序，验收合格后方可恢复生产。
6.同煤集团未深刻吸取姜家湾煤矿“4·19”事故教训，不到一年时间连续发生两起重大安全生产事故，影响恶劣。建议责成同煤集团向省人民政府作出深刻书面检查。
事故调查各成员单位要各负其责，抓好对责任单位及其责任人员处理意见的落实。
九、防范措施及整改建议
同煤集团在不到一年的时间里先后发生姜家湾煤矿“4·19”和安平煤业“3·23”两起重大事故，损失极为惨重，影响极为恶劣。为深刻吸取事故教训，举一反三，查找漏洞，完善措施，狠抓落实，有效防范各类生产安全事故，特别是遏制重特大事故的发生，提出如下防范措施及整改建议：
（一）同煤集团各级管理人员，一定要深刻认识和反思事故暴露出的深层次问题，从自身做起，不断加强安全生产有关法律法规的学习和宣传，牢固树立“红线”意识，牢记发展不能以牺牲人的生命为代价，尤其在当前经济下行的情况下，一定要把安全工作放在首位，创新工作方法，狠抓责任落实。
（二）针对资源整合矿井由于没有做到“真投入、真控股、真管理”致使安全管理不到位的问题，同煤集团要下大决心，拿出切实可行的管理办法，凝聚安全生产共识，建立健全风险共担、利益共享的合作机制，真正做到依法办矿，依法管矿。
（三）针对本地区煤矿较坚硬顶板在开采过程中不易垮落的问题，同煤集团要加强技术研究，坚持走“产、学、研、用”相结合的道路，大力推进煤矿科技攻关工作，及时推广先进可行的技术成果；加强对不同类型顶板条件下采掘工作面矿山压力显现规律的分析研究，采取科学可靠方法管理顶板；深入研究预裂爆破诱发采空区悬顶垮落的机理，优化和完善爆破预裂参数，保障顶板预裂安全和效果；进一步强化围岩矿压观测工作，及时收集和分析处理矿压监测数据，科学指导顶板管理；严禁在采动影响区域进行顶板预裂爆破，坚决杜绝顶板管理的随意性和盲目性。
（四）要严格执行劳动用工有关规定，规范劳动用工管理。同煤集团要立即着手对煤矿井下作业人员进行甄别筛查，做到规范用工，统一管理，严禁使用外委队伍从事井下采掘活动。
（五）要进一步强化现场管理。从煤矿管理层到操作层，所有人员必须加强岗前和岗中培训，健全安全生产管理各环节的运行机制，做到行为有规范，人人受监督，问责要到位；要严格执行综放工作面的开采设计、批复及安全准入有关规定；建立健全安全生产管理机构，配齐、配足安全生产管理人员，认真落实矿、部、队三级领导带班、跟班制度，严格执行现场交接班制度；严禁超能力、超定员、超强度组织生产。
（六）同煤集团要建立健全安全风险分级管理和隐患排查治理双重预防的工作机制，在避免“想不到、看不到、查不到、整治不到”上下功夫，查清各类隐蔽性致灾因素，严防重特大事故发生。
（七）各级监管监察部门要针对事故暴露出来的问题，举一反三，进一步加大监管监察力度。对发现的违法生产行为和安全隐患，要严格执法，依法处罚，以“零容忍”的态度对待事故隐患，强化整治效果。
第二篇：大同煤矿集团同生兴旺煤业有限公司资源整合矿
大同煤矿集团同生兴旺煤业有限公司资源整合矿中标单位商务谈判纪要
招标项目：大同煤矿集团同生兴旺煤业有限公司资源整合技改项目 工程施工（第六标段；第二部分）
地点：兴旺煤矿会议室
时间：2011.6.20
主持人：宋广鹏
参加人：常孝德、原权、李福军、李安全、王殿国、常大奴、段宝权、煤业公司：宋广鹏
参股方：常孝德
谈判内容：关于变更中标总价优惠率
由于建设单位矿井（兴旺煤矿）井巷工程地质条件复杂，辅助系统能力不足，很多环节仍然靠人力来代替设备。严重影响和制约了施工进度，也影响了施工单位的经济效益，经过施工单位测算与申请以及三方洽谈同意对四川煤矿建设工程公司原定的优惠率8.5%变更为7.5%作为最终优惠幅度。
参会人员签字：
管理公司：
煤业公司：
参股方：
预中标人确认签字：
年月日
第三篇：煤矿事故调查报告
煤矿事故调查报告
［摘要］：我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产能力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业安排就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。由于我县煤矿开采条件差，难度大、成本高，煤炭安全生产压力大。从2001年以来，我县共发生煤矿安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，直接经济损失138.45万元。特别是2003年发生煤矿生产安全事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14.16%，百万吨死亡率超过了全国、全省、全市的平均水平，给全县经济建设、社会发展带来了巨大的压力。
［关键词］：事故调查 安全生产 对策措施 分析
本文通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故，找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。
1、2001年—2003年全县煤矿事故情况
2001年至2003年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86％，直接经济损失138.45万元。
2、当前煤矿安全生产存在的主要问题
当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面：
2.1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的 92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。
2.2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。
2.3、从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是非常良好，瓦斯很容易产生突然集聚，造成瓦斯事故的发生。从分析来看，事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程，致使从业人员有章不循或无章不循，企业的管理人员又严重不负责，加之本身基础条件差，致使事故多发。
2.4、从事故发生的时间分析，25起事故当中，在上午10:30（含10:30）以前发生的仅有3起，而10:30以后发生的占22起，也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。
2.5、从事故发生的分析，3年中以2003年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故，说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。
3、对策措施
3.1、进一步提高煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想。
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。全县各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。
3.2、坚决贯彻国家安监局5号令，努力提高煤矿安全生产水平。
国家安监局5号令对煤矿安全生产基本条件做了明确的规定。我县煤矿由于大多开采的是极薄的煤层，井巷布局多数不合理，提升运输、开采、通风设备设施较为落后，虽通过去年停产整顿，但企业改变不大。为此，县煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿安全监督管理，促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求，进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要坚决克服地方保护主义，对不符合条件的要坚决关停，从而努力改变企业安全生产的条件。
3.3、狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。
当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是县煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。
3.4、严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生。
安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好（1）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作。（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到
监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。改变以前管理人员只上半天班，或者不跟班作业的问题。同时对每天的工作情况都要做到有书面记载，并报告有关矿领导。“周报告”：主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”：就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产胸中有数。（3）建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产，不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查，特别是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理，对井下运输大巷、工作面的支护管理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产安全。另一方面县级有关部门，特别是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常安全检查，重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理，发现问题及时纠正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改及时，从而促进煤矿安全生产水平的提高。
3.5、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。
当前，我县煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。
在顶板管理上，一是必须督促企业配齐配足专职顶板管理员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是企业的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，成排成行，充填必须足实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；三是煤矿井下负责技术的矿长，必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查，及时解决顶板工作中的各种问题；四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料，确保支护到位。
在水患治理上，煤矿企业必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水汶地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。
我县煤矿安全生产责任重大，我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程，采取强硬措施，扎实工作，狠抓落实，才能确保省、市所下目标任务的完成。
参考文献:
[1]中国力学学会工程爆破专业委员会.爆破工程[M].北京：冶金工业出版社.1992
[2]孙良誉.浅论深孔预裂爆破对煤层透气性影响。四川。煤矿安全与技术，2007
[3]东兆星，赵鹏。爆破工程。北京：中国建筑工业出版社，2005
[4]侯朝炯，郭立生等。煤巷锚杆支护[m]。徐州：中国矿业大学出版社，1999
第四篇：关于大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司经营状况和面对的困难的报告
关于大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司
经营状况和面对的困难的报告
尊敬的山西省李小鹏省长
您好，首先祝您身体健康，一切顺意！
我是大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司合作方李厚，在领导百忙中烦扰，把我们公司近几年矿井建设和经营情况和面对的困难做一简单汇报。
一、公司基本情况
大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司（以下简称：我们公司）原为朔州市平鲁区地方国营大兴煤矿，始建于1956年，整合重组前属于自然人李厚独资的民营企业。2008年1月，晋煤行发[2008]56号文件批准该矿机械升级改造，批准能力为90万吨/年，为单独保留矿井。该煤矿资源丰富，保有地质资源/储量19199万吨，自然条件好，属于低瓦斯矿井，煤质含硫0.4。为了响应省委省政府提出的资源整合兼并重组号召，经中间人介绍，2008年12月27日，同煤集团与自然人李厚签定了重组合作协议，同煤集团占70%的股权，自然人李厚保留30%的股权。井田面积为4.5968km²，生产规模90万吨/年，服务年限75年。
二、矿井建设情况 在2011年张有喜担任同煤集团董事长后英明决策，于2011年10月初，为我们公司委派来了一名优秀的尹达君董事长。经山西省煤炭工业厅批复，我们公司历经艰辛终于从2012年7月开工建设。在尹达君董事长的正确领导下、合作方李厚的带领下，凝聚公司干部员工奋发向上的正能量，自力更生，艰苦奋斗，顽强拼博，仅仅用了十七个月的建设周期，至2013年底，我们公司首采工作面圈出，2014年6月，省煤炭厅批准我们公司进入联合试运转。
三、公司投资及面临的困难情况
我公司矿井能力初步按原设计90万吨/年建设。根据具有丰富经验和发展战略眼光的领导们指导，将矿井按年产300万吨/年进行建设，总投资概算12.3502亿元。目前矿井生产规模已具备年产300万吨/年规模，实际投资约10.2801亿元，比概算投资省2.0701亿元。公司从2014年6月联合试运转至目前，共11个月时间所生产煤炭销售收入，已清欠外债2亿元。建设期间支付各项费用合计费用66001.99万元。由于资金持续紧张，还是捉襟见肘出现了拖欠现象。至目前，我公司拖欠外债约36800万元。同时，合作方李厚用个人酒店作抵押，租赁回一套综采设备，价值1.3亿元。在严峻的煤炭经济形势下，我们公司经营成本控制在76.5元/吨，其中：井下生产、地面服务、电费、安全费四项成本为56.5元/吨；折旧费、银行贷款利息两项成本为20元/吨。今年，省委、省政府审时度势，提出加大煤炭企业改革力度，同煤集团积极响应省委、省政府的战略部署，把两座矿井列为煤企改革试点矿井，我们公司是唯一一座资源整合试点矿井。经过我们把公司这几年的经营情况向同煤集团进行汇报后，现在同煤集团把我们的经营模式进行推广。
四、公司要求
针对煤炭市场下行严重影响，我们决心继续加大经营管理改革力度，在确保安全生产的基础上，坚定减员增效，节支降耗思想，尝试转型发展，筹建一个高科技混合式工业园区。
最后，烦请李省长在百忙之中，协调同煤集团给我们解决资金上的困难和政策上的支持。
顺祝李省长及全家和全省人民新年快乐，万事如意，身体健康！
此致
敬礼！
大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司
合作方：李厚
电话：***
2015年12月8日
第五篇：正升煤业事故调查报告
山西汾西正升煤业有限责任公司“9·28”
重大水害事故调查报告
2013年9月28日3时许，山西汾西正升煤业有限责任公司（以下简称正升煤业公司）东翼回风大巷掘进工作面发生一起重大透水事故，造成10人死亡，直接经济损失1756万元。
事故发生后，国务委员王勇，国家安监总局局长杨栋梁、副局长王德学、副局长、国家煤监局局长付建华，省委书记袁纯清、省长李小鹏分别就事故抢险救援工作作出重要指示，要求全力以赴抢救被困人员。国家煤监局副局长李万疆、副省长任润厚及省有关部门领导亲临现场指挥、协调抢险救援工作。经过全体抢险人员10个昼夜的艰苦奋战，成功救出2名被困矿工。
依据国家有关法律法规，并报经山西省人民政府同意，山西煤矿安全监察局会同省监察厅、公安厅、总工会、安监局、煤炭厅于10月9日成立了“山西汾西正升煤业有限责任公司“9.28”重大水害事故联合调查组”，邀请山西省人民检察院并聘请有关专家参与事故调查。
事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，经过现场勘察、调查取证和技术鉴定分析等工作，查清了事故发生的经过和原因，认定了事故性质，提出了对有关责任人员、责任单位的处理建议和事故防范措施。现将调查情况报告如下：
一、事故单位概况
（一）山西焦煤（集团）有限责任公司概况
山西焦煤（集团）有限责任公司（以下简称山西焦煤）成立于2001年10月，共有山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司、西山煤电（集团）有限责任公司等21个子分公司。集团本部设有安全生产监督管理局、生产技术部等22个部室和焦化产业发展局等7个直属单位。集团公司下属有101座煤矿，其中资源整合煤矿67座。
（二）山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司概况 山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司（以下简称汾西矿业）隶属于山西焦煤，其前身为汾西矿务局，成立于1956年1月，2001年10月加盟山西焦煤集团有限责任公司，2005年12月，由山西焦煤集团有限责任公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组为山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司。公司资产总额461亿元，职工44855人。
汾西矿业共有65个生产建设经营单位，公司本部设有地质测量处、安监局、基建处等38个职能处室。下属煤矿36座，其中资源整合煤矿26座。36座煤矿中有10座生产矿井、16座基建矿井，10座停建、缓建矿井。
（三）山西汾西正升煤业有限责任公司概况
1、矿井基本情况 正升煤业公司位于吕梁汾阳市，建设矿井，国有控股企业，汾西矿业占51％股份，山西金晖煤焦化工有限公司占49％股份，属瓦斯矿井。
2009年9月18日，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以《关于吕梁市汾阳市煤矿企业兼并重组整合方案的批复》（晋煤重组办发〔2009〕43号）批准原山西杨家庄安源煤业有限公司、山西杨家庄金泰和煤业有限公司、山西杨家庄煤业有限公司、山西汾阳安兴煤业有限公司和山西汾阳金平煤业有限公司五座煤矿整合为一座煤矿，整合后矿井名称为“山西汾西正升煤业有限责任公司”，整合主体为山西焦煤，批准能力90万吨/年，整合后井田面积8.3572km²，开采2～11#煤层，由汾西矿业开发建设。
2、矿井建设项目审批情况
2010年11月，山西省煤炭工业厅以“晋煤规发〔2010〕1388号文”批复了山西地宝能源有限公司编制的《山西汾西正升煤业有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告》。
2011年1月，山西省煤炭工业厅以“晋煤办基发〔2011〕133号文”对山西约翰芬雷华能设计工程有限公司编制的《山西汾西正升煤业有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计》进行了批复。2011年4月，吕梁煤矿安全监察分局以“吕煤监监察字〔2011〕60号文”对山西约翰芬雷华能设计工程有限公司编制的《正升煤业矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇》进行了批复。
2011年7月，山西省煤炭工业厅以“晋煤办基发〔2011〕1061号文”批准正升煤业公司建设项目开工建设，建设工期16个月。
2012年4月，因该矿利用施工措施井（整合前金平煤业主立井和回风立井）擅自组织生产出煤被查处，山西省煤炭工业厅于2012年5月以“晋煤办基发〔2012〕411号文”撤销了该矿开工报告。
2012年11月，山西省煤炭工业厅以“晋煤办基发〔2012〕1553号文”对正升煤业公司重新开工建设进行批复，同意该矿于2012年11月重新开工建设，建设工期24个月。
3、矿井证照情况
《采矿许可证》证号：C***0051024，有效期至2032年12月27日，生产规模90万吨/年，采矿权人为山西汾西正升煤业有限责任公司。
《企业法人营业执照》证号：***，有效期至2018年3月6日，企业名称为山西汾西正升煤业有限责任公司，法定代表人为樊俊杰。
4、矿井“六长”情况 矿长，樊俊杰，《煤矿矿长资格证》编号：MK141300276，《安全资格证书》编号：第***008号，有效期至2016年4月26日。
生产副矿长，宋承辉，《安全资格证书》编号：第***135号，有效期至2016年5月31日。
机电副矿长，张兆一，《安全资格证书》编号：第11014021300570号，有效期至2014年11月11日。
矿长助理、通风区区长，赵建盛，《安全资格证书》编号：第12114021300835号，有效期至2015年7月20日。
矿井未配备安全副矿长和总工程师，矿井安全工作由矿长助理、通风区区长赵建盛兼管，技术业务工作由生产副矿长宋承辉兼管。
5、矿井初步设计概况
开拓方式：矿井采用立井、斜井混合开拓方式，共设置主斜井、副立井、回风立井三个井筒：新掘主斜井作为矿井的主提升井，设计长度889m，倾角20度；改造利用原金平煤业副立井作为矿井的副立井；改造利用原金泰和煤业的主立井作为矿井回风立井。
提升运输系统：主斜井装备一部皮带输送机，担负矿井提煤任务。副立井提升选用JKMD-1.85×4型落地式四绳摩擦轮提升机，用作下料、提矸、升降人员等。井下运输大巷采用胶带输送机运输，辅助运输采用无极绳连续牵引车运输。通风系统：矿井通风方式采用中央分列式，机械抽出式通风，主斜井、副立井进风，回风立井回风。
排水系统：主排水泵房设在井底车场，选用3台MD450-60×5型矿用耐磨排水泵，电机功率630kW。沿主斜井敷设2趟D325×9排水管路。
供电系统：在工业广场新建一座35kV变电所，双回路电源引自新阳变电所35kV不同母线段。选用两回MYJV32-8.7/103×120型矿用电缆由地面变电所沿主斜井至井下中央变电所。
6、工程进展情况
截止事故发生时，矿井约完成设计井巷总工程量的15%。主斜井设计长度889m，已施工750m。回风立井设计延伸64.6m，已完工。
副立井井底车场设计工程量160m，已施工120m。总回风大巷设计工程量122m,已施工100m。通风行人巷设计工程量540m，已施工120m。
东翼回风大巷（事故发生巷）设计长度747m，已掘进642m。
7、矿井目前各主要系统情况
目前，矿井各系统尚未按设计形成，均为施工用临时系统。矿井现有5个井筒：正在施工的主斜井、原金平煤业副立井、原金泰和煤业主立井和原金平煤业主立井、回风立井两个措施井。正在施工的主斜井独立形成一个系统，局部通风机通风，斜井单钩箕斗提升，提升机型号为JK-2.5M，电机功率580KW。
利用原金泰和煤业主立井进行施工作业的区域独立形成一个系统，局部通风机通风，立井带乘人间双箕斗提升，提升机型号为2JK-3.0，电机功率400kw。
原金平煤业主立井、副立井、回风立井构成一个系统（原金平煤业生产系统），东翼回风大巷掘进面是利用该系统进行施工作业的一个作业点，具体情况如下：
通风系统：通风方式为中央并列式，机械抽出式通风。主要通风机型号为FBCNO16/B，电机功率55kw，配备有同型号、同功率的备用通风机一台。主立井、副立井进风，回风立井回风，矿井总进风量1855m3/min，总回风量1957m3/min。
提升运输系统：主立井采用单钩带乘人间箕斗提升方式，担负矿井的原煤提升、材料下放和人员升降任务，提升机型号为JK-3×2.2/30E，电机功率630kw。
供电系统：矿井供电电源为双回路供电，分别引自栗家庄35KV变电站和平陆35KV变电站，入井电压为10kv。
排水系统： 中央水泵房设在副立井井底，有主副两个水仓，水仓总容量1560m3，安装D85-67×6型离心式水泵2台和D85-45×8型离心式水泵1台，沿副立井井筒安装Ф114mm管路两趟，排水高度300m。安全检测监控系统：系统型号为KJ70N，地面中心站装备两套主机，一套使用，一套备用。
通信联络系统：装备一套HRD-512C型数字程控调度通信系统，供井上下各作业点、各岗位的调度指挥与通信使用。
未装备人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统。
8、事故区域概况
事故发生在东翼回风大巷，该巷道布置在9+10+11#煤层中，于2011年11月开始施工，起始于轨道下山末端，设计长度747m，事故发生时已掘进642m，锚索、锚杆、喷浆联合支护，为机轨合一巷，左侧铺设皮带，右侧铺设轨道。该巷道施工初期采用炮掘作业方式，事发前采用综掘机作业。
该矿为整合矿井，井田范围内过去小煤窑开采严重，大小井筒有59个，井田西部有40余处历史以来采挖的小窑口，根据《山西汾西正升煤业有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告》，事故区域上部2#煤已采空，3#、4#煤部分采空，事故区域东部、西部9+10+11#煤已采空。
9、矿井探放水情况
2012年7月，山西焦煤以“山西焦煤发 [2012]610号文”批准了山西省第三地质工程勘察院编制的《山西汾西正升煤业有限责任公司矿井水文地质类型划分报告》，矿井水文地质类型为复杂。2012年12月，山西省煤炭地质物探测绘院施工并编制了《山西汾西正升煤业有限责任公司采空区及采空积水区范围地面电法勘探报告》，截至事故发生时，该报告尚未审批通过。
由于正升煤业公司原整合矿井采空区积水条件不确定，2013年6月，正升煤业公司委托中国煤炭地质总局第四水文地质队编制完成了《山西汾西正升煤业有限责任公司巷道掘进及采空区探放水设计》，汾西矿业经审查批准该设计。设计明确了采用主斜井揭露9+10+11#煤层后对9+10+11#煤采空区积水进行探放水的方法、步骤、钻孔布置等内容。
东翼回风大巷探放水工作未执行批准的采用主斜井揭露9+10+11#煤层后对9+10+11#煤采空区积水进行探放水的方式，实际探放水工作由建设方和施工方在东翼回风大巷掘进中以超前探放水的方法进行。建设方负责编制东翼回风大巷总体探放水设计，施工方负责编制每次探放水施工时的钻孔设计及安全技术措施并交由矿方审批，之后由施工方实施探放水钻孔作业，探水作业完成后由探水队、地测部门、安监部门三方签字确认，再根据探水结果下发允许掘进通知单。
2013年1月正升煤业公司编制的《山西汾西正升煤业有限责任公司东翼回风大巷探放水设计》中指出：“根据有关地质钻孔资料及巷道周边的采掘活动情况分析，东翼回风大巷在开口往里500-714m地段确定为采空区”（东翼回风大巷在事故发生时实际掘进642m，已进入该采空区范围内），“在钻探采空区或 圈定“三线”探测区域时，探放水钻孔必须采用深孔、中深孔和浅孔相结合的原则”，并规定探放水钻孔最少布置6个。
2013年9月12日施工单位编制的《东翼回风大巷探放水施工安全技术措施》中设计探放水钻孔3个。
实际东翼回风大巷掘进期间采用物探与钻探相结合的探水方式，最后一次物探、钻探时间为2013年9月中旬，物探、钻探均未发现积水异常。现场勘查时在现场只看到1个探水钻孔，钻孔实际进尺49.75m（最后一次钻探后巷道实际进尺49.5m）。最后一次探放水签字确认均为施工方人员，未执行“探水队、地测部门、安监部门三方签字确认”的规定。
10、施工组织情况
2011年4月后，正升煤业公司建设项目经招投标、议标等程序，分别由十四冶建设集团云南矿业工程有限公司、山东兖矿新陆建设发展有限公司（以下简称兖矿新陆公司）、四川煤矿基本建设工程公司、河南煤炭建设集团有限责任公司、陕西中煤建设有限责任公司等单位负责承建。
回风立井延伸及总回风巷施工单位为十四冶建设集团云南矿业工程有限公司。该公司具有矿山工程施工总承包贰级资质，证书编号：A2074053000001-4/4，安全生产许可证号：（云）JZ安许证字[2005]010027-3/4，营业执照注册号：53000000011873，法定代表人为邬煜。主斜井掘砌工程施工单位，在今年1月前分别为河南煤炭建设集团有限责任公司（中标单位）和经议标确定的陕西中煤建设有限责任公司。今年1月，陕西中煤建设有限责任公司因完不成进尺任务被清退。随后正升煤业公司决定引入兖矿新陆公司施工至事发，今年6月对该项工程补办了招标手续。兖矿新陆公司具有矿山工程施工总承包壹级资质，证书编号：A1074037088302-6/1，安全生产许可证编号：（鲁）JZ安许证字[2008]180679-02，企业法人营业执照注册号：***，法定代表人为陈嘉。
东翼、西翼回风大巷工程初期施工中标单位为四川煤矿基本建设工程公司，该公司具有矿山工程施工总承包壹级资质，证书编号：A1011051010504-9/9，公司安全生产许可证号：（川）FM安许证字[2010]7341，营业执照注册号：***，法定代表人为洋卓卫。2013年4月，东翼回风大巷掘进至99.5m处时，因装备、技术等原因，该公司申请放弃施工，双方中止合同。2013年5月，经正升煤业公司股东会同意，由承建主斜井掘砌工程的兖矿新陆公司接管东翼回风大巷施工，双方至今未签订施工合同。
11、监理情况
经招投标，正升煤业公司建设工程由石家庄新世纪建设监理有限公司中标负责监理工作。在2011年3月双方签订的监理合同中，未明确东翼回风大巷在监理项目中，监理单位未对东翼回 风大巷派出监理人员。该公司具有矿山工程监理甲级资质，证书编号：E113005131-4/4，营业执照注册号：***3844，法定代表人：史振平。
二、事故经过及抢险救援情况
（一）事故经过
2013年9月27日23时许，兖矿新陆公司综掘队队长吴学相、带班长谢忠宁（事故中死亡）组织零点班在东翼回风大巷作业的工人召开班前会，对当班工作进行安排。23时30分，工人开始陆续入井。28日零时左右，东翼回风大巷作业人员到达工作面，司机胡建兴（事故中死亡）启动综掘机开始割煤，推进0.8m进尺后，停止割煤，工人开始打顶锚杆。就在工人打锚杆的过程中，正在掘进机机尾处清理浮煤的朱邦奎、张荣飞（二人生还）发现锚杆钻孔有水冒出，水量较大且发臭、发红。过了二十多分钟，钻孔出水变小了，带班长谢忠宁安排司机重新启动综掘机，综掘机在巷道底部割了一刀没有异常，然后在中部继续截割，这时，张荣飞看到工作面迎头顶部有大块煤掉落，同时听到一声闷响，一股水突然涌出,透水事故发生，当时时间为28日3时许。
事故发生时，井下共有42人，其中东翼回风大巷20人，通风行人巷9人，另有13人为信号工、排水工、皮带司机等，事故发生后30人安全升井，12人被困井下。28日凌晨3时10分，施工单位向矿调度室报告东翼回风大巷透水，3时15分，汾西矿业接到正升煤业公司的事故报告，随即按规定逐级向上级有关部门进行了报告。
事发当班正升煤业公司跟班矿领导为行政副矿长何万甫，事发时在主斜井工作面。兖矿新陆公司正升项目部当班没有领导带班下井。
（二）抢险救援情况
事故发生后，山西焦煤、汾西矿业两级集团公司领导立即赶赴现场，认真贯彻落实上级领导的指示精神，成立抢险救援指挥部，设立抢险救援、技术、物资保障、资料、后勤、医疗救护、宣传报道、公安保卫、善后处理、综合协调十个工作小组，迅速展开抢险救援工作。
抢险救援指挥部根据事故现场实际情况，确定了井下排水、地面打钻、井下打钻及井下小断面掘巷三套抢险救援方案，三套方案同时实施、同步推进。抢险过程中，针对随时出现的新情况、新问题及时调整抢险救援方案，科学施救，确保了抢险救援工作的顺利推进。
经过10个昼夜的艰苦奋战，抢险人员于10月8日12时30分找到最后一名遇难人员，抢险救援工作结束。12名被困人员中，2人成功获救，10人遇难。
三、监管情况 汾西矿业对矿井的安全监管实行“五人小组”、“挂牌责任人”、“每季度会诊”等制度，山西焦煤在今年初明确“集团公司重点监管高瓦斯和突出矿井，子公司重点监管有突水危险、自燃发火倾向等其它煤矿”。今年以来，汾西矿业、山西焦煤有关部门对该矿先后检查过13次，检查发现该矿“六长”配备不齐、未按要求设立专门地测机构、探放水钻孔记录验收未建立台账、工作面淋水大、特殊工种探放水无证、井下钻机无备用量等诸多隐患，要求限期整改。去年4月省专项行动第八督查组在对该矿夜查时发现该矿利用施工措施井和后期利用的回风井擅自组织生产，对其停建七个多月。今年8月11日，省煤炭基建局就整合改造矿井施工措施井是否已按要求拆除了措施井的运输提升设施，是否仅服务于施工期间的通风和排水等进行检查，但其问题未得到有效整改，仍存在违规使用措施井提升出煤问题。今年8月23日，针对该矿安全管理不到位等问题，汾西矿业检查组曾责令该矿停止井下基建作业。
四、事故原因和性质
（一）直接原因
该矿东翼回风大巷掘进过程中未严格执行《煤矿防治水规定》，在超过允许掘进距离的情况下继续掘进，导致煤壁不能承受小煤窑采空区积水压力，造成煤壁坍塌发生透水。
（二）间接原因
1、职工安全意识淡薄，水害辨识、防治能力差。事发前支护工在打锚杆时钻孔已出现较大水流，且水发臭、发红，现场作业人员在出现透水征兆的情况下未引起足够重视，及时采取停止施工、撤出人员等有效措施，而是在水流变小后启动综掘机继续掘进。
2、未严格执行《煤矿防治水规定》。矿井防治水机构不健全，防治水专业技术人员配备不足；在事发巷道地质构造发生变化后，未及时调整探放水设计；东翼回风大巷的掘进和探放水工作均由施工方负责，违反“探、掘主体分离”的防治水规定；探放水工作从设计到执行层层打折扣，探放水现场验收制度不落实；未严格执行《山西汾西正升煤业有限责任公司东翼回风大巷探放水设计》，将原设计方案双排6个钻孔改为单排3个水平钻孔；事发前最后一次探水钻孔长度为49.75ｍ，而实际掘进距离49.5ｍ，严重违反“探放老空积水最小超前水平钻距不得小于30ｍ”的规定。
3．矿井建设项目管理混乱。建设单位项目管理机构不健全，“六长”配备不全，无地测防治水副总工程师；矿井建设未按重新批准的开工报告实施，违规使用措施井提升出煤；建设、施工、监理各方职责不明，相互扯皮；监理合同未明确对东翼回风大巷的监理，东翼回风大巷形成监理盲区；施工单位出借资质，施工队伍变更频繁；事发巷道工程建设未经招标，未与施工方签订合同。4．执法不严，监管不力。“五人小组”、“挂牌责任制”、“包保责任制”流于形式，未真正发挥监管作用；汾西矿业、山西焦煤今年以来虽多次对该矿进行检查，但对发现的问题、存在的安全隐患督促整改不力；省煤炭厅基建局在今年8月对该矿督查时，对该矿利用措施井违规提升出煤查处不力。
（三）事故性质
调查认定：山西汾西正升煤业有限责任公司“9·28”重大水害事故是一起责任事故。
五、责任认定及处理建议
（一）司法机关已采取措施人员
1、谢忠宁，男，汉族，1963年7月生，福建省福鼎市人，兖矿新陆公司正升煤业项目部施工队带班班长，事故中已死亡。
因其在事故中死亡，不予追究。
2、吴学相，男，汉族，1978年8月生，浙江省泰顺县人，兖矿新陆公司正升煤业项目部施工队队长。
2013年11月13日，因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。
3、曲天智，男，汉族，1962年9月生，山东昌邑人，1985年7月参加工作，中共党员，大学学历，2010年7月任山东矿机集团股份有限公司总经理兼榆林市天宁矿业服务有限公司(山东矿机集团控股)总经理。
2013年10月20日，因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。
4、于继强，男，汉族，1977年3月生，山西省汾阳市人，1998年1月参加工作，群众，大专学历，2013年4月至今任正升煤业公司工程部生产技术管理办主办。
2013年10月26日，因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。
5、武盼盼，男，汉族，1984年1月生，山西省交城县人，2001年8月参加工作，中共党员，大专学历，2013年4月至今任正升煤业公司工程部生产技术管理办主管。
2013年10月20日，因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。
6、宋承辉，男，汉族，1968年11月生，山西省汾阳市人，1989年8月参加工作，中共党员，大专学历，2009年12月至2012年4月任正升煤业总工程师，2012年4月至今任正升煤业公司副经理，负责生产和技术工作。
2013年10月20日，因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。以上人员待司法机关作出处理后，按干部（职工）管理权限，及时按规定给予其党纪政纪处分或作出其他处理。
（二）建议给予党政纪处分或作出其他处理的人员 兖矿新陆公司人员
1、李其具，男，汉族，1955年11月生，山东滕州人，1983年参加工作，中共党员，中专学历，2013年3月到兖矿新陆公司正升煤业项目部工作，协助曲天智负责项目部日常管理工作（非兖矿新陆公司员工）。作为项目部日常管理工作的负责人，无安全管理人员资格证；项目部管理混乱，审核《东翼回风大巷 探放水施工安全技术措施》不认真，违规代签审批意见；对东翼回风大巷水文地质情况、采空区积水不掌握，对这起事故负有主要领导责任。
建议：给予留党察看两年处分，解除正升煤业项目部负责人。
2、贾爱远，男，汉族，1966年11月生，山东昌乐县人，1990年7月参加工作，中共党员，大学学历，2013年3月被兖矿新陆公司任命为兖矿新陆汾西正升煤业主斜井掘砌工程项目部安全副经理（非兖矿新陆公司员工）。作为项目部安全副经理，无安全管理人员资格证；对探放水措施审核不严格、对探放水作业安全监督检查不到位。对工人管理不能严格实行四个百分之百，对这起事故负有主要领导责任。
建议：给予留党察看两年处分，解除正升煤业项目部安全副经理。
3、田勇峰，男，汉族，1979年12月生，山东肥城人，2007年10月参加工作，中共党员，大学学历，2013年8月被兖矿新陆公司任命为兖矿新陆汾西正升煤业主斜井掘砌工程项目部技术副经理（非兖矿新陆公司员工）。作为项目部技术副经理，不按照探放水设计要求、未按有关水文地质资料编制《东翼回风大巷探放水施工安全技术措施》，对这起事故负有主要领导责任。
建议：给予留党察看两年处分，解除正升煤业项目部技术副经理。
4、毕国旗，男，汉族，1965年1月生，河北省唐山市人，1985年8月参加工作，群众，硕士研究生学历，2013年3月被兖矿新陆公司任命为兖矿新陆汾西正升煤业主斜井掘砌工程项目部生产副经理；2013年8月又被任命为该项目部质量副经理（非兖矿新陆公司员工）。作为项目部生产副经理、质量副经理，无安全管理人员资格证；审核《东翼回风大巷探放水施工安全技术措施》不严格，对这起事故负有主要领导责任。
建议：解除正升煤业项目部生产副经理、质量副经理。
5、桂宏，男，汉族，1969年5月生，安徽淮南市田家庵区人，1990年8月参加工作，中共党员，研究生学历，2002年6月至今任兖矿新陆建设发展有限公司副总经理。作为兖矿新陆公司分管经营的副总经理，对公司施工资质管理不到位，致使存在收取手续费出借施工资质的事实；对正升煤业工程项目只按2.6%收取管理费，未履行管理职责。
建议：给予党内严重警告、撤职处分。
6、陈嘉，男，汉族，1955年10月生，山东省日照市人，1973年9月参加工作，中共党员，大学学历，2006年9月任兖矿新陆建设发展有限公司党委书记、董事长兼总经理。作为兖矿新陆公司董事长、公司法定代表人、党委书记兼总经理对公司施工资质管理不到位，致使存在收取手续费出借施工资质的事实；对正升煤业工程项目只按2.6%收取管理费，未履行管理职责。
建议：给予党内严重警告、降级处分。正升煤业公司人员
7、于耀文，男，汉族，1971年9月生，山西省汾阳市人，1993年7月参加工作，中共党员，大专学历，2013年4月至今任正升煤业公司综合部生产管理办主管。作为正升煤业公司负责安全工作的部门负责人，未及时发现东翼回风巷存在的安全隐患，未严格督促施工单位按探放水安全技术措施进行作业，深入现场检查不够，对发现的隐患督促整改不力。履行职责不到位，对这起事故应负主要管理责任。
建议：给予留党察看一年、留用察看处分。
8、赵建盛，男，汉族，1977年8月生，山西省汾阳市人，2001年8月参加工作，中共党员，大学学历，2009年12月至今任正升煤业公司经理助理兼通风区区长，2013年4月至今分管安全工作。作为正升煤业公司负责安全工作的经理助理兼通风区区长，未认真履行职责，组织开展安全隐患排查不到位，防治水隐患排查工作不严、不细，督促施工单位整改隐患不力，未及时发现东翼回风巷探放水方面存在的安全隐患，未按规定要求配备安全员，对施工队现场管理不落实。对这起事故应负主要管理责任。
建议：给予留党察看一年、留用察看处分。
9、樊俊杰，男，汉族，1973年5月生，河南省浚县人，1994年9月参加工作，中共党员，大专学历，2012年5月任正升煤业公司党委书记、经理，2013年4月至今任正升煤业公司党委 书记、董事长兼经理。作为正升煤业公司负责全面工作的董事长兼经理，安全生产第一责任人，未严格执行探放水制度，未按要求成立专职的探放水队伍实行“探掘分离”；对探放水安全措施的编制及实施要求不严、安排不细；落实上级单位对公司的安全检查指令不到位；在对施工单位的监督管理中，督促安全隐患整改、工人安全教育培训不力，疏于对施工现场的管理。对这起事故应负主要管理责任。
建议：给予留党察看一年、留用察看处分，免除正升煤业公司董事长、经理职务。并处罚款人民币19万元（上收入的60%）,吊销其矿长资格证、矿长安全资格证,终身不得再担任煤矿的矿长(董事长、总经理)职务。
汾西矿业集团公司人员
10、武庆云，男，汉族，1959年10月生，山西省孝义市人，1977年5月参加工作，中共党员，大专学历，2010年6月至今任汾西矿业集团公司安全监察局、安全生产监督管理局直属一分局孝义监察处处长。企业正式在册人员。作为直属一分局孝义监察处处长，负责正升煤业公司等整合矿井的日常安全监察工作，对正升煤业公司兖矿新陆公司项目部负责人长期不在岗，工程管理混乱等问题未能及时发现，对正升煤业公司存在的未设立专门的安监和地测、防治水机构，未建立专门的探放水专业队伍等重大安全隐患未采取有效措施，安全监管流于形式，履职不到位，对这起事故应负重要责任。建议：给予党内严重警告、撤职处分。
11、王铁锁，男，汉族，1963年8月生，山西省灵石县人，1985年8月参加工作，中共党员，大专学历，2012年6月至今任汾西矿业集团公司安全监察局、安全生产监督管理局直属一分局局长。企业正式在册人员。作为直属一分局局长，负责正升煤业等整合矿井的日常安全监察工作，未严格执行安全例会制度，未建立安全隐患排查台账；对检查中发现正升煤业公司存在的“六长”不全、未设立专门的安监和地测、防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍、未对隐患排查进行有效闭合管理，隐患排查不彻底，对这起事故应负重要责任。
建议：给予党内严重警告、降级处分。
12、付常青，男，汉族，1957年4月生，山西省盂县人，1972年12月参加工作，中共党员，大学学历，2009年7月至今任汾西矿业集团公司副总工程师，安全监察局、安全生产监督管理局第一副局长。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司副总工程师，安全监察局、安全生产监督管理局第一副局长，全面负责安监局日常业务管理工作，对直属一分局日常安全检查工作和执行隐患排查治理闭合管理制度管理不严，隐患排查、整改不到位，对这起事故应负重要责任。
建议：给予记大过处分。
13、王崇林，男，汉族，1963年9月生，山西省介休市人，1986年8月参加工作，中共党员，大专学历，2010年5月至今 任汾西矿业集团公司地质测量处副处长，2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司地质测量处副处长、正升煤业挂牌责任人，对正升煤业公司存在的生产副经理兼总工程师、无专职防治水副总工程师、未设立专门的防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍、未按照探放水设计进行探放水、探掘不分离等问题未能及时发现和整改，对这起事故应负重要责任。
建议：给予党内严重警告、撤职处分。
14、赵益晨，男，汉族，1965年8月生，山西省介休市人，1985年8月参加工作，中共党员，大学学历，2009年5月任地质测量处处长，2013年3月至今任汾西矿业集团公司副总工程师兼地质测量处处长。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司地质测量处处长，对正升煤业公司存在的生产副经理兼总工程师、无专职防治水副总工程师、未设立专门的防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍、未按照探放水设计进行探放水、探掘不分离等问题未能及时发现和整改，对这起事故应负重要责任。
建议：给予记大过处分。
15、张永平，男，汉族，1964年3月生，山西省永济市人，1988年7月参加工作，中共党员，大学学历，2013年4月至今任汾西矿业集团公司基本建设处副处长。企业正式在册人员。作为集团公司基本建设处副处长，协管工程管理等工作，未能认真履行职责，对正升煤业公司东翼回风巷工程招投标手续不全、未 签订施工合同等问题未能及时发现，监督管理不到位，对这起事故应负重要责任。
建议：给予党内严重警告、降级处分。
16、柴江，男，汉族，1961年12月生，山西省曲沃县人，1981年8月参加工作，中共党员，大学学历，2012年11月至今任汾西矿业集团公司基本建设处处长。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司基本建设处处长，未能认真履行职责，未对正升煤业公司施工企业进行安全生产标准化检查，对正升煤业公司东翼回风巷工程施工单位项目经理长期不在岗、工程项目部管理混乱等问题失察，对这起事故应负重要责任。
建议：给予记大过处分。
17、王东昇，男，汉族，1963年11月生，山西省陵川县人，1984年7月参加工作，中共党员，大学学历，2011年6月至今任汾西矿业集团公司总调度室副主任，2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司煤矿安全监管五人小组成员、正升煤业公司挂牌责任人，履行职责不到位，日常监督检查工作不细致，对工程项目部管理混乱、“六长”不全、无专门的安监和地测、防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍等问题失察，对这起事故应负重要责任。
建议：给予党内严重警告、撤职处分。
18、张小平，男，汉族，1955年12月生，山西省翼城县人，1973年12月参加工作，中共党员，研究生学历，2011年2月至 今任汾西矿业集团公司党委常委、董事、工会主席，2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司煤矿安全监管五人小组第五组组长，正升煤业公司挂牌责任人，未认真组织开展相关监督、检查工作，对正升煤业公司存在的“六长”不全、未设立专门的安监和地测、防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍、未按照探放水设计进行探放水、探掘不分离等问题，没有下达停工停建督查意见，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、撤职处分。
19、马步才，男，汉族，1975年11月生，山西省平遥县人，1997年8月参加工作，中共党员，大学学历，2013年7月至今任汾西矿业集团公司副总经理兼安全监察局、安全生产监督管理局局长。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团副总经理兼安全监察局、安全生产监督管理局局长，对安监局贯彻落实安全生产责任制指导不力，对日常安全监管工作要求不细，对隐患排查治理闭合管理工作督促不够，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记大过处分。
20、郝峻青，男，汉族，1963年11月生，山西省清徐县人，1985年8月参加工作，中共党员，大学学历，2012年6月至今任汾西矿业集团公司总工程师。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司总工程师，负责集团公司“一通三防”等工作，对整合矿井地测、防治水工作指导不力，对防治水安全隐患治理工作 督促检查不到位；作为汾西矿业集团公司2013年第三季度专家会诊检查组组长，发现正升煤业公司存在重大安全隐患后口头要求正升煤业公司停工整顿，未下达监察意见，隐患整改不落实，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予党内严重警告、降级处分。
21、冯清，男，汉族，1963年4月生，山西大同人，1983年11月参加工作，中共党员，大学学历，2011年5月至今任汾西矿业集团公司副总经理，分管基本建设等工作。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司分管基建工作的副总经理，对基建处监督检查基建矿井安全工作管理不力，未落实对施工企业的安全生产标准化检查，对施工企业的安全管理检查不到位，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记大过处分。
22、张仰龙，男，汉族，1964年11月生，山西省平遥县人，1983年8月参加工作，中共党员，研究生学历，2012年6月至今任汾西矿业集团公司党委常委、副董事长、总经理。企业正式在册人员。作为集团公司总经理，对省政府有关建设矿井安全管理的政策要求贯彻落实不到位，对基建矿井安全责任落实上存在差距，对正升煤业公司存在的安全隐患重视不够、整治不够有力，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记大过处分、免职。
23、李贵生，男，汉族，1963年3月生，山西省介休市人，1984年12月参加工作，中共党员，硕士研究生学历，2011年10月至今任山西焦煤集团公司党委常委、汾西矿业集团公司党委书记、董事长。企业正式在册人员。作为集团公司董事长，贯彻落实省政府有关煤矿资源整合建设矿井安全管理的政策要求不到位，对正升煤业公司基建矿井班子人员配备不齐，对该公司建设中存在的问题重视不够，整治不够有力，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记大过处分。山西焦煤集团人员
24、刘惠平，男，汉族，1963年10月生，河北省井陉人，1982年12月参加工作，中共党员，大学学历，2010年1月至今任山西焦煤集团公司安全监察局、安全生产监督管理局监察二处处长。企业正式在册人员。作为焦煤集团公司安监局监察二处处长，负责监督、监察各子公司对资源整合矿井安全监督检查工作，对汾西矿业集团公司贯彻落实安全生产规章制度监督检查不到位，对汾西矿业集团公司资源整合矿井安全检查和隐患排查治理工作督促不够，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记过处分。
25、耿明超，男，汉族，1956年1月生，辽宁省昌图市人，1975年9月参加工作，中共党员，大学学历，2010年5月至今任山西焦煤集团公司资源地质部副部长，主持工作。企业正式在 册人员。作为主持工作的资源地质部副部长，负责对子公司地测防治水方面提供业务指导和技术服务，管理督促子公司地测防治水重大隐患排查治理工作，对汾西矿业集团公司地测防治水工作指导不力，对隐患排查治理工作督促不及时，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记过处分。
26、王维军，男，汉族，1968年1月生，北京宣武人，1990年7月参加工作，群众，大学学历，2006年10月至今任山西焦煤集团公司计划发展部副部长，2010年1月兼任重点办主任。企业正式在册人员。作为计划发展部副部长，负责对子公司基本建设管理工作进行指导、监督、考核。对汾西矿业集团公司基本建设管理工作指导、督促不够，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记过处分。
27、余原，男，汉族，1962年11月生，江苏省南京市人，1987年11月参加工作，九三学社成员，大专学历，2009年10月至今任山西焦煤集团公司调度信息中心副主任，2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为正升煤业公司挂牌责任人，对正升煤业公司安全检查不严不细，对正升煤业公司工程项目部管理混乱、“六长”不全、无专门的安监和地测防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍等问题检查不到位，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记大过处分。
28、张树茂，男，汉族，1955年12月生，山西省太原市人，1975年9月参加工作，中共党员，研究生学历，工商管理硕士，2009年3月至今任山西焦煤集团公司董事、总会计师，2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为正升煤业公司挂牌责任人，对正升煤业公司落实安全生产规章制度、安全隐患排查工作督促不够，检查、指导不到位，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记大过处分。
29、侯水云，男，汉族，1965年1月生，山西省稷山县人，1985年7月参加工作，中共党员，研究生学历，工程硕士，2012年6月任山西焦煤集团公司总经理助理、安全监察局、安全生产监督管理局局长，2013年6月至今任山西焦煤集团公司副总经理、安全监察局、安全生产监督管理局局长，分管安全生产工作。企业正式在册人员。作为分管安全生产工作的副总经理、安监局局长，对正升煤业公司基建施工过程中存在的主体安全责任不落实问题失察；今年7月，在山西焦煤集团公司对正升煤业公司检查发现“六长”配备不齐、未设立专业探放水队伍等问题后，虽要求进行整改，但跟踪落实不到位，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记大过处分。
30、游浩，男，汉族，1962年10月生，辽宁省盘山人，1983年8月参加工作，中共党员，大学学历，2009年3月至今任山 西焦煤集团公司党委常委、董事、总工程师，分管科技、矿井设计、地质勘探、一通三防、地测防治水等工作。企业正式在册人员。作为分管防治水工作的总工程师，对煤矿探放水工作监督指导不到位，对正升煤业公司存在的防治水机构、人员不到位，探放水设计措施不落实等问题失察，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予记过处分。
31、金智新，山西焦煤集团公司党委常委、副董事长、总经理。负责联系汾西矿业集团。作为总经理贯彻落实国务院关于安全生产大检查和省政府有关煤矿资源整合建设矿井安全管理的政策要求不到位，对这起事故应负重要领导责任。
建议：给予警告处分。煤炭厅基建局人员
32、曹谋亮，男，汉族，1962年10月生，吕梁市岚县人，1980年12月参加工作，中共党员，大学学历，1998年5月至今任山西省煤炭厅基本建设局建设施工处副处长。作为8月11日全省煤矿措施井第二检查组组长，未能严格按照省煤炭厅基建局晋煤基局发[2013]178号文件要求对正升煤业公司进行全面检查，对措施井存在的提升设施未按要求予以拆除，未下达任何执法文书，专项检查流于形式，对这起事故应负重要监管责任。
建议：给予记大过处分。以上人员涉及国有企业任命的工作人员或国有企业管理的职工的政纪处分，按管理权限由企业依据规定予以处分；对党政纪处分权限在省外的责任人员，建议按管理权限予以处分。
责令山西焦煤集团党委书记、董事长任福耀向省政府作出检查。
责令山西焦煤集团向省政府作出深刻书面检查。
（三）对责任单位的处理建议
1、山西汾西正升煤业有限责任公司对本起事故的发生负有责任，依据《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》（安监总局令第42号）第十六条之规定，建议给予山西汾西正升煤业有限责任公司罚款人民币100万元的行政处罚。
2、山西汾西正升煤业有限责任公司在矿井存在严重水患且未采取有效措施的情况下进行施工作业，依据《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）第八条、第十条之规定，建议给予山西汾西正升煤业有限责任公司罚款人民币200万元的行政处罚。
3、依据山西省人民政府办公厅《关于进一步强化煤矿安全生产工作的规定》（晋政办发[2012]34号），责令山西汾西正升煤业有限责任公司停建整顿，整顿结束后履行复工验收程序，验收合格后方可复工。
4、山东兖矿新陆建设发展有限公司存在出借资质、任命项目经理不到位、任命的其他管理层人员均不是本公司职工、只收取
管理费未履行管理职责等问题，依据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）第六十一条之规定，建议没收其非法所得11.4万元，降低其矿山工程施工总承包资质等级。
六、防范措施及建议
（一）山西焦煤、汾西矿业两级集团公司要深刻吸取事故教训，认真落实安全生产主体责任，牢固树立“以人为本、安全第一、生命至上”的安全发展理念。结合实际认真分析研究安全管理中存在的不足和漏洞，理顺管理机制，健全管理制度，严格落实各级责任，配齐安全生产管理人员，强化安全生产“挂牌责任制”和安全监管“五人小组”等制度的落实，夯实安全生产基础。
（二）加强煤矿防治水基础工作，严格落实《煤矿防治水规定》。煤矿企业要建立健全防治水机构，配齐防治水专业技术人员，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，认真落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，探明井田内及周边老窑区、废弃旧巷道的分布及积水范围、积水量等水文地质情况，准确掌握矿井水患情况，严禁地质情况不清、水文地质条件不明、相邻矿井资料不详的煤矿企业组织生产和建设。当采掘活动接近老空水等灾害影响范围时，要及时采取有效措施，消除安全隐患。要进一步强化探放水管理，制定并认真落实矿井探放水制度，严格执行 “探、掘分离”的防治水规定和批准的探放水设计，杜绝探放水工作的随意性，当水文地质条件
发生变化时，要及时调整完善探放水设计。出现透水征兆时，要果断采取停止作业、撤出人员等措施，严禁冒险作业。
（三）进一步加强煤矿基本建设项目的管理。建设单位要认真落实安全责任，严格落实建设项目招投标各项管理规定，杜绝使用施工队伍的随意性，对建设项目施工期间的各相关单位要进行统一协调管理，严格落实建设、施工、监理各方责任，明确各方职责，杜绝相互推诿、扯皮。要严格按照批准的施工组织设计进行施工作业，强化施工现场管理。对外委工程要全过程进行动态跟踪监管，切实加强施工队伍的劳动组织、用工管理，严禁层层转包，杜绝以包代管。
（四）加大安全监督检查和隐患排查治理力度，认真落实“五人小组”、“挂牌责任制”等各项制度。各级监管部门要以高度的责任感和使命感，认真履行安全监管职责，切实发挥监管作用，强化对防治水工作的监督检查，加大对煤矿建设项目的监管力度，严格执法、有效执法。煤矿企业要认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，严格落实隐患排查制度，深入排查治理各类安全隐患，堵塞安全漏洞。
（五）进一步加大安全培训教育力度，提升员工素质和安全防范意识，提高职工的灾害辨识及灾害防治和应急处理能力。要结合矿井实际灾害情况，有针对性的开展安全培训教育，使职工对矿井的灾害情况做到心中有数，未经培训合格不得上岗作业，安全管理人员和特种作业人员必须持证上岗。
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