国投大同公司塔山煤矿安全生产情况汇报

第一篇：国投大同公司塔山煤矿安全生产情况汇报

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国投大同公司塔山煤矿安全生产情况汇报

尊敬的各位领导，各位同仁，大家好！

今天，我们荣幸地迎来了省厅安全检查组来到国投大同塔山煤矿检查指导工作，首先国投塔山煤矿经营班子对省、市区各领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面把塔山煤矿重大危险源管理情况做一简要汇报，不妥之处，敬请指正。

一、企业简介

国投大同能源有限责任公司成立于2004年8月，是由国投煤炭公司和大同市南郊区云峰资产经营有限责任公司合资组建的。

国投大同塔山煤矿属国投大同公司二级单位，于2005年11月18日开工建设,由30万吨扩建为240万吨。矿井井田面积8.146km2，地质储量为205.27Mt。矿井设计可采储量为129.63Mt，主采煤层共有2#、3#、5#、8#、9#五层，服务年限41.3年。

借鉴先进企业的管理模式，在煤矿组织结构的设臵上按照精干高效的原则，实行扁平化管理。全煤矿共有职工595人，其中研究生学历1人，本科22人，专科78人，中专及高中以上395人。高级职称4人，中级职称16人，初级职称16人。煤矿绝大部分员工一专多能、一人多职，最大限度地保证人员的精干高效。

二、矿井概况

（一）地理位臵与地形 1．交通位臵

塔山煤矿位于山西省大同煤田东翼中部边缘地带，大同市南郊区口泉乡上窝寨村西，行政隶属大同市南郊区，井田东北侧有京包铁路线、大秦线，东侧有北同蒲线均交汇于大同市铁路枢纽，矿井东北界约2.5km有在建的韩杨铁路。井田东侧有大运高速公路和大运公路，可通往大同市、太原市、河北省、内蒙古等地，井田内有崖～西公路与口泉和大运公路相连。矿区内、外交通十分方便。

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2、地形、地貌及河流

井田位于大同煤田中东部，为低山丘陵地形，井田以高山地层出露多为特征。该区属于海河流域永定河水系桑干河北岸支系。井田内主要沟谷由北向南有井沟、珍珠沟、官窑沟，且常年无水，只在雨季才有短时水流迳和各小窑排水流迳。上述沟谷均与口泉沟相连，流入大同平原后汇入桑干河。

3.气象与地震

本区属中温带、大陆性气候，半干旱地区，冬季寒冷，夏季炎热，气候干燥，风沙严重,昼夜温差变化大。历年降水量247.0～491.2mm，其中6～9月份降水量最多，约占全年降水量的80%，历年最大月降水量185.1mm。根据《中国地震烈度区划图（三百万分之一）》，本区地震基本烈度为七度区。

4.主要自然灾害

该地区主要自然灾害为地震。地震多以小震、群震形式出现。历史上曾发生5级以上地震14次。

（二）矿井地质 1.地质构造

矿井所处位臵在大同煤田中东边缘地段，属大同向斜中东翼，为一走向北东10～30°，倾向北西的单斜构造，东部煤层露头一带地层倾角较大，由30～65°，至直立、倒转，向西部逐渐转向平缓，倾角在3°左右。

2.断层

矿井井田内5煤层中共揭露断层13条，断层落差在0.2～2.3m之间，延展长度30m左右，对矿井的开拓及开采影响不大。

3.含煤地层

井田内赋存侏罗系煤层和石炭二叠系煤层，塔山矿井批准开采煤层为石炭系太原组。本组地层约73.5～97.6m，一般厚为86.64m，主要可采煤层分布稳定，在本井田内共含煤8层，煤层平均厚为28.29m，含煤系数32.7%，其中可采和局部可采煤层为2、3、5、8、9号五层。

4.水文地质（1）地表水

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区内地形高差较大，植被稀少，有利于地表水的排泄，不利于大气降水的渗透，但本区地层倾角较大，大气降水补给渗透较快，而大同地区一直干旱少雨，因此补给量不大。管窑沟为井田的主要沟谷之一，且常年无水，只有短时小窑排水补给冲积层和风化壳潜水。

老窑积水：本井田上部有侏罗系报废矿井采空区积水，受下部采动裂隙影响可能导入井下影响矿井生产。

断层的补给：井田开采中未观测到断裂构造、破碎带有导水性。煤层露头：井田东部煤层为急倾斜煤层，倾角一般为58～65°，雨季时矿井水明显增加，但水量较少，说明顺煤层层面和地层层面补给下部开采区。

（2）含水层

寒武系～奥陶系石灰岩含水组：该组地层显露于井田东缘，构成口泉山脉山脊，据区域性资料水位标高为+1120～+1180m之间，单位涌水量0.208 l/s.m，渗透系数3.30m/d，本组地层赋存于煤层之下，但其水位高出8号层底板100～200m，对该矿开采具有一定的影响。

石炭系中统本溪组含水层：该组上、中部为砂岩、砂质泥岩，下部有1～2层铝土质泥岩，砂岩厚度7.8～15.57m，全区发育，本组是奥灰与煤系地层良好的隔水层，据邻区抽水单位涌水量0.0002 l/s.m，含水性弱。

煤层间砂岩裂隙含水层组：岩性为砂岩、砂质泥岩及煤组成，系砂岩裂隙承压水。岩石胶结致密，裂隙不发育，埋藏深，补给条件差，含水性弱。据邻区抽水资料，单位涌水量0.0008～0.001 l/s.m，渗透系数0.006～0.008 m/d，该地层为本矿主要可采煤层，在开采过程中，证实其含水较弱。

（3）隔水层

井田范围内主要隔水层岩性以细粒为主，即粉砂岩、砂质泥岩、高岭质泥岩等，这些隔水层广泛分布在煤层的上下。山西组岩性也以泥岩、粉砂岩、细砂岩为主，底界K3砂岩就是太原组煤系地层的良好隔水层，故该矿渗透涌水不会太大。

（4）井田水文地质类型：

该矿基岩风化壳及其相邻的下伏较浅地层，岩石裂隙发育，直接接受大气降水补给，含水性较好，但井田地形陡峭，沟谷发育，地表植被稀少，国投大同塔山煤矿安全生产汇报材料

本地区降水少，下覆地层岩石胶结致密、裂隙少，故井田水文地质条件属二型一类。

（5）矿井涌水量

矿井目前井正常涌水量为80m3/h。最大涌水量120 m3/h。5.其它开采技术条件（1）瓦斯

根据山西省煤炭工业局2009年对矿井2#煤层瓦斯鉴定结果为：CH4相对涌出量为0.1m3/t，CO2相对涌出量为0.21m3/t；CH4绝对涌出为0.51m3/min，CO2绝对涌出量为1.04m3/min，属低瓦斯矿井。

（2）煤尘爆炸性及自燃倾向性

根据2009年2月山西省煤炭工业局综合测试中心检验报告，2号、3-5号煤尘具有爆炸性，本矿井属有煤尘爆炸危险性矿井。

根据2009年3月山西省煤炭工业局综合测试中心检验报告，2号、5号煤层自燃倾向性等级为Ⅱ级。

三、矿井系统概况

矿井采用主平硐与斜井联合开拓方式，井下几大系统情况如下： 1.供电系统

本矿井上下均采用双回路供电。矿井35kv变电所电源取自杨家窑110kv变电所35kv母线Ⅰ#、Ⅱ#段,井下供电采用10KV高压入井。

2.运输系统

运煤系统：工作面煤炭进入皮带顺槽胶带输送机转至1075皮带辅助运输大巷通过井底煤仓，通过主平硐皮带、转至101皮带输送至洗煤厂，经洗选后运至各储煤仓。

辅助运输系统：辅助运输采用WCQ—3B型防爆无轨胶轮车运送矸石、材料和人员。

3.通风系统

矿井采用中央并列抽出式通风，副斜井及主平硐进风，回风斜井回风，配有2台通风机：型号为BDK—8—N024型轴流式风机，电机：YB450S1-8 2×200KW；1台工作，1台备用。工作方式为负压抽出式。反风方式为电机反转反风。矿井和工作面具备独立完善的通风系统，采区实行分区通风。

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4.综采工作面

2号煤层采用一次采全高走向长壁式综合机械化采煤法，现采面为10205综采工作面，工作面长度240m，走向长度1817.9m，采高3.2m，日产量8000吨左右，采用全部跨落法管理顶板。

5.掘进工作面

我矿井下有两个掘进工作面，工作面按中线施工，采用锚网、锚索支护，特殊区域采用矿工钢梯形棚支护，正常掘进时两个工作面都采用EBZ—160型综掘机。

6.矿井排水系统

井下排水系统采用集中式排水，在井底1045水平建有中央水泵房一座，主、副水仓各1个，主水仓仓容为650立方米，副水仓仓容为350立方米。综采工作面和掘进积水使用BWQ40/40型潜水泵和Φ114管路一次排放到主、副水仓，集中排放到地面。主平硐口标高1156米，井下中央水泵房底板标高1045米，排水垂高111米。

中央泵房选用3台MD155-3×50型水泵，工作方式为一台工作，一台备用，一台检修。配用YB2-315S-4型西门子电机3台，110KW、电压660V。2趟Ф273型无缝钢管做主排水管路，经管子道、辅运大巷、主平硐排至地面污水处理站。水泵、管路运行方式，正常涌水期和最大涌水期都是一用一备。

7.消防洒水防尘系统

矿井建有完善的消防洒水防尘管路系统，主平硐工业广场建有500m3的消防水池，井下消防洒水采用Φ159mm给水管道，每100米设一个防尘接口（胶带大巷每50米设一个防尘接口）。副斜井地面工业广场建有300m3的消防水池。消防洒水采用Φ114mm管道，两路管路在井下形成网络，分别供向采、掘工作面。

8.矿井六大系统

矿井安全监测监控系统采用KJ90NA系统；矿井人员定位采用KJ153系统；井下紧急避险系统已委托北京华宇工程有限公司进行专项设计，计划年底前建成；压风自救采用ZYJ型系统；设臵了供水施救系统；行政通

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信系统采用华为C&C08数字程控交换机，调度有线通信采用KJ7系统调度机，无线小灵通通信系统采用UT斯达康E-BOX系统。

9.压风系统

副井地面工业场地建有压风机房选用了三台中山艾能ＡＥＤ１３２Ａ型螺杆空压机，２用１备，同时安装一趟Φ219管路从地面空压机房经副斜井至井下辅助运输大巷，各采掘工作面安装Φ114管路供各用风地点用风。

10.防灭火系统

根据安全专篇设计要求，开采过程采用注氮为主，以喷洒阻化剂为辅，采后及时封闭的综合防灭火措施，对井下易产生高温，明火的地点设臵温度、烟雾传感器，束管监测等。

目前矿井各系统功能完善，运行稳定可靠。

四、加强矿井重大危险源辨识与监控工作

提高矿井安全保障能力 2010年1月山西智德安全工程技术有限公司（资质证书编号APJ-(晋.煤)-403）对矿井进行重大危险源评估，出具了《国投大同能源有限责任公司塔山煤矿重大危险源评估报告》，报告认定瓦斯、煤层自燃、煤尘单项等级均为Ⅳ级，坚硬顶板强放为Ⅲ级，塔山煤矿重大危险源等级为Ⅲ级。根据评估报告成果，煤矿成立了矿井危险源管理组织机构；建立重大危险源辨识监控管理制度；制定煤矿重大危险源应急救援预案和演练方案；同时加大了重大隐患排查力度。

1.加强组织领导。成立了以矿长为组长的领导小组，对煤矿、洗煤厂进行了总体部署，制定了重大危险源排查实施方案、措施，为重大危险源治理工作顺利开展提供了组织保障。

2.突出重点环节加大治理力度。抓住“双节”“两会”、汛期等特殊时段，以煤矿井下为重点，深入井下采掘工作面，仔细认真地排查，及时消除了事故隐患，为安全生产提供了重要保障。

3.从安全管理制度、生产系统、工艺环节、设备设施及作业现场等方面开展全方位的危险源辨识和治理活动，发动广大职工积极开展风险预控，把治理工作落实到基层，落实到现场，取得了显著成效。

4.建立了危险源“预防、检查、发现、整改、验收”闭合工作机制，加大安全投入，强化配套治理措施，重点抓好责任、措施、资金、期限和

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应急预案的五落实，实行隐患跟踪管理，形成“确定隐患、下达指令、挂牌公示、检查指导、复查核销、备案存档”的闭合系统。

5.加强顶板、一通三防、防治水、火工品的安全管理，扩大危险源治理覆盖面

（1）顶板管理方面

综采工作面以煤壁片帮、端头支护为重点，掘进巷道以护帮护顶和临时支护为重点。突出抓好地质构造区、工作面过断层等地段顶板支护管理，加强矿压观测，采取综采工作面步距放顶措施，严格工程质量验收，坚持动态评估，杜绝冒顶、片帮等事故发生。

（2）一通三防方面

一是完善两台主扇的监控，保证通风系统可靠运行。根据煤矿生产情况，及时完善通风设施，随着采面的不断推进，认真做好采空区封闭工作，在8月份完成了矿井反风演习工作。局部通风方面实行双风机、双电源、自动切换，实行局部通风机全部吊挂管理，风筒编号管理等。

二是完善束管监控系统，加强采空区、工作面上隅角的监控，加强自然发火预测预报。对10205采空区进行注氮和喷洒阻化剂，有效防止采空区自然发火。加强采空区气体的监测分析，对10201、10203上下顺槽密闭定期进行气体检测，使用注氮、均压等技术防止采空区自然发火。

三是强化综合防尘管理。对10205、10207工作面施工注水钻孔共计220个，单孔深度105m，累计注水共计2310t。并做到记录完善，保证注水后煤体含水量达到4%以上。在保证了原风流净化水幕的有效管理下，在辅运大巷口静压水管安设水质过滤器，并在辅运大巷喷雾全部使用红外线传感式喷雾。各主要进、回风大巷，各转载点，采煤工作面上下顺槽，掘进工作面按规定再增加风流净化水幕12道，转载喷雾8道，隔爆水棚8道，综掘机增加负压喷雾，杜绝干打眼现象，加强全矿井的灭尘效果。同时坚持每15天对矿井进行一次测尘，从煤尘源头着手，降低矿井粉尘浓度，为井下营造良好的工作环境。

（3）防治水方面

一是健全防治水机构和专业探水队伍，完成专业探放水队伍的培训工作。健全探放水制度，落实探放水安全责任制。

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二是明确防治水技术管理体系。认真编制“十二五”防治水规划和年度防治水工作计划并认真实施，制定水害预测预报制度、水害隐患排查治理等技术管理制度，完善矿井水文地质类型报告及相应的图纸和台账，配备地测防治水专业技术人员。

三是强化水文地质勘探分析，重点对井田内及周边老空区进行补充勘探，及时查清影响安全的水害隐患，切实落实防、堵、疏、排、截综合治理措施。

四是坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。严格执行发现透水征兆及时撤人的规定，按规程要求编制探放水设计和专项安全技术措施，并在实际工作中认真落实。

五是做好“雨季三防”工作。雨季到来之前备足“三防”物资，严格执行大雨期间停产撤人制度，加强“雨季三防”隐患排查和整改。

六是完善井下排水系统，搞好水泵联合试运转工作，疏通井上井下排水渠道，确保万无一失。

（4）火工品管理方面

为了确保确保两会的顺利召开，煤矿对火工品储存、运输、使用方面的安全，严格按照国投安委（2008）40号文及国务院安委办（2008）29号文件的通知精神,增设了库房的监控系统，强化岗位值班巡查。完善了火工品管理制度，做到帐、卡、物、票相符。所有接触火工品人员必须经过专门培训，领取火工品人员，必须持有矿长审批的领料单、本人的爆破证、IC卡、安全资格证等，杜绝火工品流失。优化放炮工艺，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，强化站岗警戒，杜绝放炮事故发生。

（5）其他

定期做好重大危险源设备维护保养和检测，在重大危险源场所设臵了明显的安全警示标识，对所有人井人员进行安全培训，将重大危险源可能发生事故的应急措施及避险方法书面告知相关单位和人员。

五、加大安全投入

提高矿井综合防范能力

上半年共提取安全费用1162万元，其中用于“一通三防”方面56.75万元；顶板管理方面81.1万元；安全仪器仪表方面180.2万元；安全监控方面404.8万元；安全文化建设及安全培训方面72万元；其它方面367.7万元。

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通过安全投入，进一步改善矿井安全生产条件，提高矿井的综合防范能力。

六、强化安全培训教育

提高员工安全素质

煤矿年初制定了安全教育培训计划，根据培训计划进行安全培训教材。到目前为止，全员培训510人，班组长培训113人，特种作业人员培训169人，其中电钳工93人次、安全检查工12人、探放水工12人、爆破工25人、采煤机司机27人。安全管理人员24人，煤矿主要负责人持证率100%。通过强化安全培训教育，提高员工整体安全素质，为安全生产打下坚实的基础。

七、加强应急体系建设

提高应急救援能力

根据《生产安全事故应急预案管理办法》的有关规定，煤矿每年及时修订和完善各类应急预案，增强针对性和操作性。成立了国投大同塔山煤矿专职救护队，已获得四级资质。煤矿与大同市南郊区矿山救护中队签订了救护协议，为煤矿应急救援工作提供了有力的保障；与同煤集团有限公司二医院签订工伤救护协议书，作为矿井医疗后勤保障，处理伤员救治工作；与南郊区人民医院合作在煤矿设立了急救保健站，及时处臵发生的各类伤害。另外，有针对性地开展了防洪救灾应急演练。

我矿是一个新建矿井，在安全管理上与兄弟矿相比还有一定差距，请各位领导多给我们提出宝贵意见，我们将以本次检查为契机，进一步完善和扩展重大危险源管理，把我们的安全管理工作提档升级。

谢谢大家！

国投大同公司塔山煤矿 二〇一一年八月二十日

第二篇：国投大同塔山煤矿第一届煤矿职工安全演讲比赛圆满结束

国投大同塔山煤矿第一届煤矿职工安全演讲比赛圆满结束

（摄影：白小东）

为了深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，唱响“安全发展”主旋律，以“牢记教训、珍惜生命、安全发展”为安全活动月的主题，动员和引导广大干部职工积极投身企业安全生产，不断强化职工安全健康意识，展现当代煤矿职工积极健康的精神风貌，加强和培养职工在交流、沟通、组织、表达方面的人文素养，推诿、提高普通话应用水平，营造深厚的安全文化氛围，特举办国投塔山煤矿第一届煤矿职工安全演讲竞赛，本届竞赛主题是“安全在我心中，安全在我手中”进行脱搞演讲。

本届演讲竞赛时间于4月30日下午2：00开始比赛，参加比赛人员为50余人，公司领导安全生产部部长王必矿、中鼎项目部经理刘露生出席了本次演讲比赛。评审组为公司领导、煤矿干部，组长为矿长夏建平。每位选手的演讲时间为6-8分钟，评分采用10分制，按照演讲内容（主题明确、联系实际、角度新颖、事例感人）、语言表达（普通话、脱稿演讲）、形象风度（衣着整洁、举止大方、精神饱满）、综合印象等四个方面进行考核，参赛选手共计19名，为了最大限度的保证比赛的公平性，一律采用抽签制，对其进行排序编号。本届安全演讲比赛设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。通过两个多小时紧张激烈的竞争，选手们赛出了水平、赛出了风格、赛出了塔山人精神面貌，比赛终于落下了帷幕。

选煤厂选手郑晓江夺得一等奖，奖金3000元，由煤矿矿长夏建平为此颁奖。选煤厂选手陶跃、掘进区选手秦云分别获得二等奖，奖金2000元，由公司领导安全生产部部长王必矿与煤矿常务矿长张宪顺为此颁奖。中鼎项目部选手李文艳、信息中心选手陆博侠、计划经营办选手韩伟分别荣获三等奖，奖金1000元，由煤矿安全矿长徐国才、煤矿地测副总刘军宏、选煤厂副厂长孙光炬为此次颁奖，最让人羡慕和眼红的是，当场拿现金兑现。

国投大同塔山煤矿第一届煤矿职工安全演讲成功举办，体现了国投大同员工牢固树立安全发展理念，深刻吸取“4〃11”事故血的教训，把安全管理、安全文化、安全法

律、安全知识送进厂矿、工区、班组，全面提高员工安全素质，促进企业全员、全过程、全方位的安全管理。煤矿矿长夏建平的一席话，让大家深感任务的艰

安监部王建波

第三篇：国投塔山煤矿班组管理经验采撷

国投塔山煤矿班组管理经验采撷

——人人都是班组长 个个要做“当家人”

近日，国家安全监管总局、国家煤矿安监局、中国煤炭工业协会、中国能源化学工会联合印发了国投塔山煤矿班组建设经验材料，号召各地各有关部门认真学习借鉴，切实加强班组管理，夯实安全生产基础，进一步提高安全管理水平。

国投塔山煤矿从2011年开始，大胆变革传统班组管理方式，学习借鉴国内外先进的班组建设理念和管理方法，创新建立班组轮值管理体系，探索实践“人人都是班组长”班组管理模式。该矿2011年以来杜绝了死亡事故，综合绩效达全国煤炭行业一流水平。

国投塔山煤矿是隶属于国投大同能源有限责任公司的一座现代化高效矿井，由原来30万吨/年的地方小煤矿改扩建而成，2008年8月投产，设计生产能力240万吨/年，现有员工608人，其中班组28个、班组长98名。

一、找准源头寻突破

“人人都是班组长”的班组管理模式，就是采取轮值制度，班组每位成员都有担任班组长、班委，参与班组管理的机会

国投塔山煤矿虽然机械化、信息化、现代化程度很高，但投产后小事故一直不断。通过分析发现，事故的主要原因在于新组建的职工队伍人员素质参差不齐，特别是班组执行力不够强，严重制约了企业的健康发展。

2011年1月，国投塔山煤矿开展了“班组建设抓什么”、“员工

积极性怎么调动”等班组建设大讨论，得出的结论是：职工的积极性没有得到充分发挥，班组的凝聚力、创造力没有得到充分调动。为此，国投大同公司及塔山煤矿决定，摈弃传统的班组管理模式，引入实现民主管理的轮值管理体系，创新实施了“人人都是班组长”班组管理模式。

“人人都是班组长”的班组管理模式，就是采取轮值制度，班组每位成员都有担任班组长、班委，参与班组管理的机会，实现民主决策、民主管理和安全生产，其核心内容是建立了一套班组轮值管理体系，即一个体制、两大平台、四项机制。

二、班组“工头”变教练

经评议合格的轮值班组长，享受正式班组长薪酬待遇。实行班组长轮值后，原班组长扮演的角色不再是班组的“工头”角色，而更多的是教练角色

班组轮值管理的组织体制是在保留原有班组长的基础上，设立1名轮值班组长、若干个轮值班委和管理小组，全体成员按一定周期进行轮流任职，并赋予班组管理职责和权利的组织架构。轮值周期和轮值班委、管理小组的组成，由各区队和班组结合工作实际自行规定，形式各具特色，不搞“一刀切”。

轮值班组长的主要职责是协助班组长做好当班日常工作，具有安全管理权、生产组织权和考核分配权。经评议合格的轮值班组长，享受正式班组长薪酬待遇。实行班组长轮值后，原班组长扮演的角色不再是班组的“工头”角色，而更多的是教练角色。

班委会可谓麻雀虽小、五脏俱全，一般由安全委员、学习委员、活力委员、和谐委员等组成。安全委员负责组织安全技能学习、风险预控讲习、现场安全提醒。学习委员负责组织每日学习，采取朗诵操作规程、图纸展示、课堂讲解等方式，带动大家学习风险预控、操作规程等内容。活力委员通过讲故事、安全宣誓、唱班歌或开展班组集体活动等方式，提振士气，活跃气氛。和谐委员负责加强班组内部沟通、工作协调，营造团结和谐氛围。

轮值管理小组则根据轮值班委设置的数量，将班组人员平均划分为若干小组，如安全小组、学习小组、士气小组、宣传小组等，在各自班委带领下参与班组事务管理、制度制定和现场安全生产组织，做到人人负责、人人管理。

三、两大平台展才华

通过轮值管理，班前会、班后会从区队长和班组长唱主角到轮值班组长和班委唱主角，从一言堂模式到全员互动模式，会议内容、形式和效果都发生了质的改观

1、“人人都是班组长”管理模式为员工搭建了两大平台。

该模式为员工搭建了借助班组每日班前会、班后会，在轮值班组长的主持下，组织班委有针对性地开展班组日常管理的例会平台。班前会主要是开展安全学习，风险排查和预控，明确工作任务，责任到人，提振士气，营造和谐气氛。班后会主要是对当班工作进行总结、分析、评议、评优，对下班工作作出安排等。通过轮值管理，班前会、班后会从区队长和班组长唱主角到轮值班组长和班委唱主角，从一言

堂模式到全员互动模式，会议内容、形式和效果都发生了质的改观。

2、看板平台是员工交流的有效载体。班组日常管理以看板为载体和表现形式，实现班组管理公开化、透明化。每个区队和班组结合实际设计制作看板，通过每日一星，工分上板，实现激励评价透明化；通过制度、流程上板，实现组织职责目视化；通过问题分析上板，实现资源分享公开化，做到了制度、管理、考勤、问题、绩效等公开透明，促进了班组自主管理。如综采区将事故案例贴在班组管理看板上，其他人员用五颜六色的小纸条“跟帖”，发表感言。2011年以来，该区由班组员工自行编写、讨论的安全案例已经达到了600余份，起到了“一人讲案例、众人受教育”的作用。

四、四项机制亮点多

1、人人起草自己岗位的工作制度，人人参与制度的讨论修订，每项制度都要经过班组共同协商研究、全员签字确认

2、利用召开班前会、班后会等机会，员工轮流讲案例、讲技术、讲绝活、讲经验，大家进行谈看法、谈体会、谈收获等评议。轮值班组长评议每位员工当班工作情况和所得工分，员工对轮值班组长和班委的履职情况进行评议，吸取教训，总结经验，达到资源分享、共同提高的功效。分享评议机制是学习、分享、评议的有机结合，不同于一般的学习培训，也不是一般的评价考核，强调的是培养主动学、动脑筋的习惯，突出“议”、重在“悟”。

3、竞争激励机制，即由轮值班组长、轮值班委和班组长等共同组织，在班组内开展赛安全、赛学习、赛技术、赛创新、赛节约等活

动，采取物资奖励、精神激励、提拔重用等手段，在班组评选出安全之星、质量之星、学习之星、创新之星和优秀班组、班组长、轮值班组长，在此基础上评选出区队、矿井、公司等层级优秀班组、班组长、轮值班组长，在竞争中激励、通过激励促竞争，形成良性循环，创造比学赶帮超的良好氛围。

4、为落实班组安全生产责任制，该矿建立了“自保、互保、联保”三位一体的安全责任链锁机制，采取“三违”责任共担、事故责任共担、危险区域作业共同监护等形式，一人违章或发生安全事故，与其相联结的组织和组员要与其共同承担责任，人人都是安全监督员。

5、班组制度公约机制就是在遵守有关法律法规、标准规范等制度规定的前提下，人人起草自己岗位的工作制度，人人参与制度的讨论修订，每项制度都要经过班组共同协商研究、全员签字确认。目前，该矿共建立了安全生产类公约5项，班组管理类公约11项，并编写了“人人都是班组长”班长建设的指导手册、案例汇编、制度汇编等，实现了制度由被动执行到主动执行、“软执行”到“硬执行”的根本转变。

五、“火车头”变“动车组”

创立了人人给力、人人负责、人人管理的“动车组式”管理模式，改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式

“人人都是班组长”的班组管理模式，创立了人人给力、人人负责、人人管理的“动车组式”管理模式，改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式，实现了班组全员、全方位、全过程安全管理，安全生产基层、基础、基本功建设显著加强，极大提高了煤矿人员素质、六、加强了队伍建设、提升了管理水平和综合实力。

2011年以来，有5名一线员工被提拔为区队长，80多名农民工成为技术能手和业务骨干，涌现了“王山富材料架”和“梁过兵托管架、吊架”等一批以员工姓名命名的创新成果。

该矿安全生产形势持续好转，“三违”数量由2010年的363例减少到2012年的35例，2011年以来杜绝了死亡事故。经济效益稳步提升，2011年煤炭产量、销售收入、利润总额分别比2010年增长6%、10%、26%。生产效率逐年递增，从2010年的18吨/工，到2012年的24吨/工。班组文化活动丰富，员工受到尊重、生活体面、幸福和谐，从2010年人员流失100多人到2012年以来无1人流失，促进了队伍稳定。

国投塔山煤矿班组建设的做法和经验，不仅适用于煤炭行业，也适用于其他行业，来自全国煤炭、电力、化工、冶金等行业的40多个企业共计500余人，先后到该矿进行参观和学习。

第四篇：煤矿安全生产汇报材料

四川煤矿地质条件复杂，勘探程度低，煤炭资源赋存条件差，现有生产矿井中开采薄煤层、极薄煤层和大倾角煤层的矿井占矿井总数的70%。四川是全国煤矿瓦斯灾害的重灾区，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井占矿井总数的31.25%，自然灾害严重，瓦斯、自燃、煤尘、水害、顶板等各种灾害齐全，煤矿死亡人数和百万吨死亡率历年来居高不下。2005年，我省煤矿数为2259个，全省煤矿事故死亡532人。近几年来，全省各级政府、企业都高度重视煤矿安全质量标准化建设工作，采取典型引路，分类指导，强制推进等办法，逐步完善煤矿安全质量标准化工作机制，扎实推进煤矿安全质量标准化工作，取得了较好的成效。全省煤矿事故起数和死亡人数连续下降，未发生特别重大生产安全事故，2008年煤矿事故死亡人数比2005年下降33.65%。2009年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较上年同期分别下降25.09%和22.75%。

一、科学论证、循序引导、探索经验

四川是全国六个重点安全生产监控省之一。为确保完成国务院确定的三年内解决小煤矿问题的目标任务，我省把煤矿安全质量标准化工作作为解决小煤矿问题的重要手段，总结探索出我省安全质量标准化的路子和管理强矿的有效方法，扭转煤矿安全生产被动局面。组织专家深入开展调研，结合四川煤矿的实际情况，制订了《四川省煤矿安全管理标准（试行）》。认真规划，分类指导，首先对28处国有重点煤矿开展安全质量标准化恢复性建设工作，其次对418处6万吨以上矿井分二批次启动质量标准化工作，最后对条件相对比较差的煤矿先达到四级安全质量标准后再向上一个级别迈进的过渡办法，直到达到国家规定的标准。大力开展宣传和发动，对规划煤矿的矿长或业主、具体经办人员，市（州）煤矿安全监管部门和煤监分局具体负责煤矿标准化人员进行培训。省局专门抽调相关处室专业技术人员对标准化规划建设矿井进行了现场指导和督促，并严格按照标准逐矿验收。

二、加强领导、完善机制、上下齐动

省局党组就煤矿安全质量标准化工作进行了专题研究，多次开会部署，明确了煤矿安全质量标准化工作的方法、步骤、措施。并定期召开质量标准化工作会议，听取相关情况，定期分析解决存在的问题，增添工作措施。省局抽调人员成立了煤矿安全质量标准化工作组，专门负责标准化工作的规划、指导、检查、督促和验收。各产煤市（州）、县（市、区）都成立了质量标准化领导小组和专家组，负责对标准化工作的规划、指导、验收。有关的煤矿按“一矿一策”要求，编制标准化工作方案，成立了专门的领导机构，分专业组对照标准认真排查出存在的问题，落实资金、措施、人员和时间，按期整改到标，部分煤矿还建立了质量标准化目标考核机制。

三、攻坚克难、典型示范、强制推进

为解决部分业主认识不到位的问题，我们采取了3项具体措施。一是采取硬措施，强制推进安全质量标准化工作。以省政府安全生产委员会办公室的文件，将全省未达标的矿井列出达标的时间表，到期不能达标的，一律停止采掘作业，待达标后方能恢复生产。二是设置门槛，严格要求。省政府专门发文明确要求：煤矿建设工程必须经安全质量标准化达标验收合格后方能进行竣工验收；安全生产许可证延续变更，也必须达到安全质量标准化标准，否则不予延续变更。三是抓好典型示范建设。在全省各采煤市（州）、县（市、区）建立标准化示范矿，充分发挥榜样的带动作用和示范矿井的辐射作用。在省政府召开全省煤矿安全基础管理现场会期间，从全省质量标准化矿井中推选50个作为示范矿井，并对其中20个进行现场参观。面前，全省6万吨以上煤矿基本达到了煤矿安全质量标准化标准。

四、因势利导、着眼长远、巩固提高

煤矿安全质量标准化工作的开展，促进了煤矿安全工作的完善和加强，取得明显成效，一是提升了煤矿安全基础条件。平均每个达标矿井投入资金400万元以上，矿井各生产系统进行改造和完善，设备得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部门组织专业技术的指导和服务，多数煤矿采取走出去、请进来的方式学习先进管理经验，管理人员的素质和职工的操作技能得到明显提高，企业安全管理得到改善。三是推动了技术交流和先进工艺设备的使用。内江、乐山等地成立了技术力量较为雄厚的专家组。验收人员针对一些有争议的技术问题进行探讨，相互交流，共同提高。一些煤矿争上单体液压支柱、综掘进、瓦斯抽采等技术和工艺，进一步提高了煤矿本质安全水平。

第五篇：煤矿安全生产汇报材料

煤矿安全生产开展情况汇报

尊敬的各位领导：

首先我代表煤业有限公司全体职工，对各位领导莅临我矿进行安全生产情况检查表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就煤矿安全生产工作开展情况汇报如下：

一、煤矿基本情况(一)交通位置

富源县煤矿位于富源县城南东135°方向，平距约30km处，隶属富源县大河镇管辖。地理坐标：东经104°23′40″—104°24′38″，北纬25°32′27″—25°33′14″。

矿区有简易公路约30km通至320国道相连，矿区至富源城50km，距曲靖85km，交通较为方便。

（二）井田范围和煤炭储量

1、井田范围

矿区范围以9个拐点坐标圈定，南北长约0.623km，东西宽约1.195km，面积0.744km2，矿区范围正在进行扩界中，扩界后矿区面积1.17km2，开采深度+2065～+1780m。改扩建工作正在有序办理中，矿井与相邻煤矿矿界清楚。

2、煤炭储量（1）参与计算煤层

根据曲靖市国土资源厅评审备案（曲国土资储备字〔2009〕287号）的煤矿资源/储量核实报告，结合目前生产矿井实际情况。对矿区范围内的M7、M9、M13、M15、M16、M19（St,d≤3%）等6个煤层进行了估算。

（2）矿井保有资源/储量：407.58万t（St,d≤3%）。（3）矿井工业资源/储量：328.89万t。（4）矿井设计可采储量：244.19万t。

（三）矿井设计生产能力和服务年限

矿井设计可采储量244.19万t，按矿井核定生产能力6万t/a计算，矿井服务年限为27a。

四、集团公司接矿后所做的安全生产质量标准化建设工作如下。

公司于2010年底接矿后完成生产原煤9.6万吨，掘进进尺米，技改进尺米；

一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作，是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平。

2012年上半年，我矿按照省、市、县煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2012年标准化建设的总体规划及规划目标，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发

作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求，按照我矿2012年标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作计划和重点，由标准化验收小组组织每月一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

三、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。

我们以争创省级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”的原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。

(一)继续抓好1840水平集中运输巷的标准化建设工作。

为更好达到采区接替、采掘平衡，实现煤矿的可持续发展的目标，并征求主管部门的意见，组织编制了1840集中运输巷改

明确岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐，并每月按要求整理归档，各种资料齐全完善。

建立了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。

（四）加强机电运输管理。

进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，对水泵房水泵进行了联合试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。

（五）切实加强地测防治水管理工作。

认真贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度；完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。1-6月份投入18万余元对矿区地面防排洪设施进行了治理，彻底解决了汛期洪水对矿井

根据矿井安全生产、安全生产条件、管理水平的变化，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施，实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。

（三）、强化安全生产主体责任

1、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月由矿长组织不少于一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类管理，及时抓好整改，发现重大问题立即停产停工进行整改。

2、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处，班前会有每班安全员召集当班人员，将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。

3、加强技术基础工作，由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，并严格按照有关规定绘制各种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

（四）、加强和改进技术管理

严格专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系，加强基础工作，完善技术基础资料，采掘工程平面图做到每半个月实测填绘一次，加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推行瓦斯治理工作，提高矿井抗灾减灾能力；加强矿井水害防治工作，摸清矿区水文地质和采空区及周边老窑情况；积极推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备（淘汰木支护），提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升职工素质。

根据安全生产管理人员和特种作业人员培训计划，安排新工人培训55人，安全管理人员培复训10人；特殊工种培复训30人，中专学历培训取证5人次。

六、落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。

按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。矿定期组织进行检查和每月不定期抽查，根据各科室安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工作，或不认真进行整改的，除按规定扣除班队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。为防止老问题反复出现，提高安全隐患的整改力度，检查过程中，对隐患问题的整改力度进行考核，对上考核期检查中出现的问题未整改的科室班队按照《2012年安全质量标准化管理实施方案》有关规定进行处罚。将安全质量标准化纳入矿目标责任制考核的安全指标中，设立安全质量标准化专项奖励基金，专款专用，用于奖励在安全质量标准化建设中取得成绩的班队和有关科室。

2012，通过以上几方面的积极工作，我矿进一步明确目标，健全机制，突出重点，强化考核。实现了安全质量标准化

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煤业有限公司0一二年八月十日

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