随县国税工作汇报17

第一篇：随县国税工作汇报17

凝心聚力抓基础 求真务实促发展

——随县国税工作汇报

一、随县国税基本情况简介

随县国税局成立于2009年12月，现有正式干部99人，其中，在岗76人；在岗干部平均年龄41岁，本科以上学历39人，其中研究生1人，双学位1人，是一支年轻奋进的国税队伍。县局内设9个科室（办公室、人教科、税政科、征管科、收入核算科、纳税服务科、政策法规科、监察室、党办），下设3个税务分局（厉山分局、洪山分局、殷店分局）、1个直属机构（稽查局）和1个事业单位（信息中心）。目前共管辖纳税人3070户，其中一般纳税人201户，小规模企业201户，个体工商户2668户（其中，起征点以上485户）。2009年度，共完成国税收入6364.6万元，但由于县区机构分设，部分企业管辖权随之调整，按照市政府有关会议精神，市局将2009年随县收入调向曾都3539万元，随县国税收入实际基数2825.6万元。2010年随县国税全口径收入计划为4760万元，5月份，县政府又追加5%国税收入，增幅达78.6%。截止9月底，全县共组织国税收入4102.1万元，占全年收入计划的85.94%。其中，增值税完成3460.3万元，占全年收入计划的82.13%。

二、今年以来主要工作开展情况

围绕全县发展改革和财税工作会议精神及全市国税工作会议要求，结合县局三年规划和年初工作计划，今年，县局工作的重点是打好基础。围绕这一目标，县局在各项工作中狠下功夫，1 取得显著成效。

1、全力以赴抓税收，国税收入实现新突破。2010年，是随县国税收入形势异常严峻的一年，特别是在部分重点税源划转曾都的情况下，全县国税仍然面临70%的税收增幅。5月份，县政府又追加5%一般预算收入任务，增幅达78.6%。全县国税系统顶住压力，加大分析监控力度，强化评估、稽查措施，积极争取免抵调库指标，各分局和稽查局密切配合，评查结合，形成合力，促进了国税收入均衡入库。截止9月底，全县共组织国税收入4102.1万元，占全年收入计划的85.94%。其中，增值税完成3460.3万元，占全年收入计划的82.13%；其他税种全部超额完成。完成一般预算收入735万元，预计10月底将达到800万元，全年将突破950万元，与年初计划相比，将超收20%。与去年同期相比，收入总额大幅增长，同比增长2120.9万元，增长107%。分税种看，除个人所得税因政策性免征有所减收外，其他税种均实现增收。其中：增值税同比增收1660.4万元，增长92%；企业所得税同比增收574.3万元，增长32倍；消费税同比增收1.4万元，增长233%。

截止9月底，全县累计完成工会经费56.4万元，占全年计划的80.63%，总体实现“过八十”目标。

2、充分发挥部门职能，税收服务迈出新步伐

以经济税收观为指导，以支持服务地方经济发展为己任，扎实开展招商引资、纳税服务和“城乡互联、结对共建”等工作。一是招商引资成效显著。县局在搞好本地税源建设的同时，高度重视招商引资工作，大力培植新的税收增长极。年初，县局制定 2 出台了《关于促进县域经济发展的意见》，将招商引资作为重点工作进行安排，并自加压力、自加任务，定下了全年招引金额6000万元的任务。在这一指导思想下，县局充分发挥干部力量，全员招商、以商招商，取得显著成效。经县局多方联系，随州市金纱纺织有限公司与今年3月份正式落户随县安居镇。公司占地近10亩，一期固定资产投资2000万元，已于今年5月份试投产，目前产销两旺，预计年产值将超过2000万元。另外，北京新合作有限公司物流园、上海华合公司总部迁址随县、上海爱罗公司汽车配件生产等的等项目，也正在有序筹备中。二是纳税服务实现新突破。在办税服务厅空间有限、硬件设施不足的情况下，县局通过不断健全服务体系、整合服务资源、创新服务措施等手段，为纳税人提供多元化服务。积极推行网上申报、网上认证、网上缴税等业务，满足了纳税人的不同需求。截止目前，全县企业网上申报、缴税率达到91.29%。同时，大力推行财税库银横向联网，并于6月1日正式上线运行。目前，已有803户纳税人可以通过该系统入库税款，大大减轻了纳税人负担。三是积极参与“城乡互联、结队共建”。县局主动承担社会责任，与小林天坡和殷店胜利两个行政村结为共建村，同时，三个分局分别确定了厉山星炬村、洪山凉亭河村和殷店火炬村三个共建村为共建村。5月中旬，县局主要领导带领相关同志及裕国公司负责人，现场走访了天坡、胜利两个村，签订了帮扶协议，各分局结对共建工作也全面启动。9月19日，县局主要领导、分管领导再次到两个结对共建村进行考察调研，为两个帮扶村送去2万元帮扶金，并对5户计划生育困难家庭进行了走访慰问，为每户送去500元慰问 3 金。同时，明确提出，要积极争取大企业投资，与本土企业合营，壮大集体经济实力；加强基层组织建设，完善村级阵地建设。截止目前，全县国税系统已向结对共建村投入资金近5万元，其他帮扶项目的建设正在积极落实。

3、强化依法治税，税收执法逐步规范

以全省国税系统“作风建设年”为契机，着力解决少数干部文明执法意识不高、执法程序不规范、执法行为不当等问题，有力促进了依法治税、高效行政。一是深入推行税收执法责任制。县局成功上线运行了税收执法管理信息系统，按月进行考核通报。成立了重大税务案件审理委员会、税务行政处罚案件听证委员会和税务行政复议委员会，进一步拓展行政救济渠道，大大降低干部行政执法过错率。执法管理信息系统显示，全县国税系统执法过错行为已从3月份的42起，下降到现在的0起。二是充分发挥了税务稽查的震慑作用。通过强化专项检查、专案稽查、金税协查等工作，有效维持了良好税收环境。截止目前，共办理举报案件2起，上级转交案件2起，协查案件4起，回复率100%，通过督办督查，共查补税款5万元。对所辖10户纳税人进行了税务稽查，实现稽查收入63.53万元，罚款0.8万元，滞纳金0.2万元。三是进一步拓展了税收宣传渠道。充分利用税收宣传月，开展以“八个一”为主题的载体活动。4月7日，与地税联合在厉山主街道开展了税法宣传；4月19日，在吉祥寺村举行了“农村税收宣传教育示范点”揭牌仪式；征管科和法规科联合建立起了税企互动QQ群；办公室联合信息中心积极协调，向移动公司和电信公司争取到免费公益短信1000余条次；4月25日，4 县局主要领导带领相关人员走进随县政风行风热线，在线宣传税收政策和服务措施；监察室向纳税人发放调查问卷300份，回收250份，收集到一些很有价值的意见及建议，整个活动对随县税收宣传和提高纳税人遵从度起到了积极的作用。

4、狠抓基础管理，征管质量明显提升

以夯实基础为目标，大力推进税收科学化、专业化、精细化管理，积极探索信息管税，不断提高征管质量和效率。一是加强税源基础管理。加强纳税人基础数据采集，快速高效地完成了数据迁移，保证了税款的顺利入库。成功将佳城制衣、华新水泥以及随州市烟花爆竹有限公司驻随县分支机构的税收管辖权划转到县局，壮大了随县税源。全面开展个体电子定税，努力提高个体税收上线率，促进了税收征管的公开、公平、公正。严格执行新的一般纳税人资格认定规定，加强了一般纳税人的管理工作。对全县所辖的2009年超标未认定的29户小规模纳税人进行了清理，严格按政策规定对其中部分进行认定。截止9月底，全县共有增值税一般纳税人201户，相比成立之初增加了18户，增长了10%，有效地强化了税收管理。二是大力推行行业化管理模式。不断巩固完善纺织行业管理模型，有效促进纺织行业管理。9月27日，在市局举行了一场《行业增值税管理指南》评优活动中，县局选送的《随县国税局纺织行业增值税管理指南》在交流评选活动中得到市局领导认可和兄弟单位的好评，并取得综合评比第一名的好成绩。针对石材行业税负偏低的情况，县局组织专班，深入调研，集中精力开展石材行业整顿，促进了随县石材行业的健康有序发展。6月份，县局又针对农产品出口企业的实际情况，5 成立了农产品出口管理专班，明确了负责人和相关工作制度，组织召开全县出口企业座谈会，副县长刘飞同志亲临会场做重要讲话，为出口企业做大做强提供了有利条件。三是积极探索信息管税新路。结合信息管税要求，充分利用第三方信息，以财政、地税为突破口，大量收集纳税人信息，更完整地掌握了纳税人开业、停业、发票使用等情况；以供电公司为突破口，通过采集企业用电情况，准确掌握经营动态，有效地强化了税收管理。截止目前，通过地税信息采集，共掌握了55户新办纳税人经营情况；通过供电公司信息采集，共查证企业电费信息80条；通过财政信息采集，调查取证发票271份。5月份，县局在与财政部门联系中，了解到一纳税人开票作废率异常，及时与纳税人约谈，促使纳税人主动申报补缴税款1.9万元，并对其发票违规使用行为处以2000元罚款，并由此展开了一次对电下乡纳税人的专项检查，净化了税收环境。最近，县局正在积极向县政府汇报，希望能够以政府名义出台文件，建立各职能部门间的信息交流平台，有效利用第三方信息，加强税源管理。

5、强化教育培训，干部素质得到普遍提高

一是不断加强领导班子建设。通过开展“一学三争”党组织创建、民主生活会、县局领导班子大调研、思想解放大讨论等活动，进一步提高了领导队伍的理论水平，各级领导班子在组织收入、干部队伍稳定等方面发挥了坚强的战斗堡垒作用。在5月份的大调研活动中，围绕八大调研主题，经过深入调研，挖掘问题，县局党组制定了《进一步深化作风建设服务基层的意见》，对基层各项工作的开展起到了极好的指导作用。二是坚持组织业务培 6 训。年初，出台了《随县国税局干部教育培训办法》，从学习要求、学习计划、奖励办法等方面，对教育工作进行了安排。县局机关利用周四、周五下午，集中组织学习，内容涉及基础会计、能手考试、注册税务师考试、计算机基础知识等方面。同时，狠抓学习效果检测，先后组织了三次摸底检测考试，根据考试成绩，挑选业务骨干中，组建县局师资库，对内培训逐步实现“点课制”，全力支持各级能手考试，以考试促学习，以学习促工作，大大提高了干部素质和工作效率，在很大程度上缓解了人少事多的压力。

6、建立健全内控机制，党风廉政建设扎实有效

一是完善预防机制，实现防范关口前移。建立廉政信息采集制度。对内，通过CTAIS、金税工程、执法软件等系统中异常数据的排查，及时掌握最新动态，在分局聘请“三员”12名（廉政监察员、执法监督员和税政管理员）；对外，从人大、政协、行业协会、企业家协会、工商联、纪检等部门领导中，聘请了10名廉政监督员，强化两权监督机制。建立执法承诺制度。县局一把手与各单位负责人签订责任状，分局一把手与各管理员签订责任状，层层承诺，层层负责。建立党风廉政联系制度。县局加强与纪检、人大、政协等部门联系，邀请相关领导到县局指导工作，听取他们的意见，坚持每季度与这些单位各召开一次联系会议，形成了一套完整的联系机制，出现问题，能够得到及时反馈，将问题消除在萌芽状态。建立考核追究制。年初，县局将各类法律法规整理汇编，制定出台了《行政管理制度汇编》，随后，又结合日常工作要求，制定了《综合考核办法》，根据《综合考 7 核办法》的要求，县局按季度组织检查，对检查情况予以通报。对执法过错实行经济惩戒和责任追究相结合的考核办法，并将考核结果作为年终公务员考核和评先表模的重要依据。二是创新形式，构筑党风廉政“防火墙”。县局成立之初，各项基础比较薄弱，再加上随县地域广阔，机关对偏远乡镇约束力难免削弱。对此，县局以廉洁从政和规范执法为切入点，综合分析税收执法风险所在，全面排查风险点，完善风险管理体制。通过对筛选出来的30类、213个风险点进行分类防范，实行两级巡查、两级监督、两级考核、内外考评，逐步探索出一套层层负责、责任共担、相互监督的风险管理体制，建立了“税收执法风险全维度管理办法”，有效地对整体工作进行监督。截止9月底，通过全维度管理，县局组织对32户纳税人进行了检查，重新核定税款后，补缴税款30余万元。另外，在对3个行业（纺织、蔬菜、食品）的检查中发现，部分企业帐制不够健全，县局及时下发通报，责令整改。通过全维度管理，共纠正执法过错行为15起，从每月检查情况看，干部执法过错行为呈下降趋势，有效增强了干部的防范意识。三是大力开展廉政文化建设。积极组织参加各类文体活动，用健康的休闲方式培养廉政气质。组织干部参加省局“税风长清”廉政作品展，通过书法、摄影、绘画等形式，充分展示广大干部的廉洁境界。在今年5月份的首届县直机关篮球赛上，县局勇摘桂冠；9月下旬，在县纪委组织的“廉政文化进家庭”活动和县委宣传部组织的“送戏下乡”活动中，县局以国税干部拒贿的真实事迹改编的小品，获得一致好评。县局机关广泛收集适合于本职岗位的廉政用语，以“我心中的廉”为主题，制作廉 8 政展板，并建立廉政文化室。组织干部参观看守所，与劳改人员近距离接触，使干部进一步认识到违法犯罪的危害，在干部心中做到警钟长鸣，起到极好的警示教育作用。

良好的廉政环境下，随县国税局涌现出一个又一个的廉政典型。年初国税工作会议上，县局评选了6名廉政税官；今年元月份，县局党组成员、纪检组长谢继怀同志，在办公楼下拾得一公文包，内装现金数万元，谢组长第一时间将情况向党组汇报，并根据包内发票信息，找到失主（一纳税人），及时归还；洪山分局干部王广江多次拒贿，县局及时抓住这一典型，在各类会议上进行宣讲，在政府信息上进行宣传，起到了很好的典型示范作用。8月份，洪山分局干部龚献宏在吃早点时，拾得县委宣传部一干部的公文包和一台笔记本电脑，马上报请分局班子，及时联系核实失主，归还失物，在系统内外获得一致好评。

7、举全局之力，认真做好迎评工作

从省局到市局，都对今年政风行风评议工作提出了明确的要求，县局党组高度重视，将行评作为促进国税工作的一项重要举措来抓。市局和县委行评工作会议后，县局第一时间召开动员大会，成立专班。10月11日，县局办公会上，再次对行评工作进行了重点安排，并确立了以“四项活动”为载体的迎评方案，努力实现市局“力争第一”的行评要求。在前期迎评基础工作中，一是发放调查问卷，广泛意见建议。向党委、政府及县直各部门发放《民主评议政风行风书面征求意见函》70余份，向纳税人发放《调查问卷》1500份，对回收的问卷和意见函进行分类整理，认真分析原因。二是制定整改措施，及时整改。从县局回收 9 的意见看，纳税人对国税机关在作风建设、税收执法和纳税服务等工作的满意率达99%，反映的主要问题集中在一些技术问题和服务手段的进一步优化上，县局结合这些问题，逐条制定了整改措施，及时进行了整改，并将进行整改后回访。三是加强宣传，营造浓厚氛围。在内网开辟了迎评专栏，编发了《随县国税局行评简报》，在机关办公区设立《政务公开墙报专栏》。加强对行评工作的宣传报道，主动公开行评承诺，接受两权监督，营造了“人人都是行评对象，个个代表国税形象”的行评氛围。

8、厉行勤俭节约，机关管理有条不紊。县局成立以来，各方面条件都很艰苦，但在机关后勤管理上，大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约之风。认真落实政府采购，仅办公耗材一方面，就为县局节约资金3.2万元。大力倡导低碳办公，至今，在县局机关看不到一份单面打印的文稿；车辆管理上，对每天需要进城办事和下乡调研的活动进行统筹安排，避免重复跑路，大大降低油耗；生活上，一滴水、一度电、一粒饭，都珍惜如油。充分利用有限资源，保障了各项工作的顺利运行

县局成立以来，各项工作受到了上级领导的充分肯定，省局孙荣洲副局长、李岩组长、省法制办肖应文处长等多位领导对县局组建以来，能够在短时间内，克服艰苦条件，使各项工作顺利步入正轨，给予了充分肯定，市局主要领导也多次在有关会议上对我局工作进行表扬，县委常务、常务副县长万明同志亲自批示：“国税局的经验值得推广，其党组一班人带领干部职工克服种种困难，凝聚人气、鼓舞士气，开创了国税工作的新局面，为促进随县经济发展做出了贡献”。《湖北国税》也对我局组建以来的工 10 作进行了专题报道和宣传。

三、随县国税局近期重点工作

1、围绕中心工作，全力组织税费收入。尽管三季度以来，全县国税收入顺利实现“过八十”目标，但是，后阶段的收入形势依然十分严峻。经分析测算，按目前月均正常申报增值税来看，预计到年底还将有200万元以上的增值税收入缺口。另外，根据市政府9月30日下达的2010年财政收入目标，随县一般预算收入增加到900万元，这就意味着今年税收任务再度增加。因此，形势十分严峻，必须要积极采取措施，组织收入，努力实现全年任务目标。

2、突出重点工作，认真做好政风行风评议。下一步，县局将围绕四项载体活动，广泛征求意见，努力查找不足，不断改进工作作风，提高工作水平，全力组织好迎评工作，以迎评促进整体工作再上新台阶。一是县局机关开展“三联、三谈、三访”大调研活动”。将县局班子成员及机关中层干部分为六组，联系走访县委、县政府、县直各部门、乡镇党委政府及纳税人，采取座谈会、谈心会等形式，谈管理、谈服务、谈发展，深入机关、企业、车间、市场等场所，访问题、访质效、访需求。广泛宣传税收政策，及时了解纳税人需求，解决纳税人在办税和生产经营中遇到的困难和问题，探索纳税服务的新途径、新方法。二是基层分局开展“向纳税人述职述廉”活动。由各分局在所辖每个乡镇组织开展 “向纳税人述职述廉”活动，要求税收管理员向所辖乡镇纳税人代表，针对本人的勤政廉政、税收执法、税收管理、纳税服务等情况进行述职述廉述职述廉，主动接受纳税人的监 11 督。述职述廉后，采取无记名的形式，开展“请您评议”活动，由纳税人当场填写《税收管理员勤政廉政测评表》，对税收管理员进行评议打分，并将评议结果作为年终个人评选表模的重要依据。三是稽查局开展“稽查质效回访”活动。由稽查局组织专班，对2010年以来已实施稽查的纳税人进行回访，回访率要达到100%。回访中，重点对稽查程序、处理处罚程序、执法文书应用、稽查人员廉洁自律、工作作风、纳税人查后需求等情况进行实地质效回访，以切实保护纳税人合法权益，促进稽查人员依法办案、公正执法，达到以访促廉、以访促改的目的。回访结束后，由稽查局对回访情况进行总结分析，并就回访中发现的问题开展讨论，制定整改措施。四是办税服务厅开展“窗口岗位服务竞赛”活动。本着“始于纳税人需求，终于纳税人满意”的原则，开展“窗口岗位服务竞赛”活动，在办税服务厅窗口岗位人员中，评选出一名“服务标兵”，树立随县国税办税窗口形象。评选活动采取无记名投票形式，全部以纳税人测评为主。向纳税人发放《测评表》，《测评表》重点就办税人员政策业务水平、严格执法、规范执法、办税效率、文明服务、服务意识、服务质量、服务态度、服务礼仪、工作作风等方面进行测评。

第二篇：随县国税民主评议政风行风工作汇报

随县国税民主评议政风行风工作汇报

自开展民主评议政风行风工作以来，按照上级的部暑和要求，随县国税局坚持“纠建并举、标本兼治”的方针，紧紧围绕组织税收收入中心，以刹风整纪为突破口，以提高队伍素质为核心，以创优质服务、树行业新风为主题、依法治税、从严治队，扎实有效地开展行风建设工作，取得了明显成效，有力地促进了各项国税工作的开展。现将县局民主评议政风行风工作情况汇报如下：

一、基本情况

随县国税目前共管辖纳税人3070户，其中一般纳税人201户，小规模企业201户，个体工商户2668户（其中，起征点以上485户）。2009，共完成国税收入6364.6万元，但由于县区机构分设，部分企业管辖权随之调整，按照市政府有关会议精神，市局将2009年随县收入调向曾都3539万元，随县国税收入实际基数2825.6万元。2010年随县国税全口径收入计划为4760万元，5月份，县政府又追加5%国税收入，增幅达78.6%。

截止目前，全县共组织国税收入4526.6万元，占全年收入计划的94.8%。其中，增值税完成3663.2万元，占全年收入计划的86.9%；其他税种全部超额完成。与去年同期相比，收入总额大幅增长，同比增长2388万元，增长112.68%。分税种看，除个人所得税因政策性免征有所减收外，其他税种均实现增收。其中：增值税同比增收1709.3万元，增长88%；企业所得税同比增收789.5万元（去年同期仅为20.9万元）；消费税同比增收 1 1.4万元（去年同期仅为0.6万元）。截止目前，全县共完成一般预算收入825.3万元，预计全年将突破950万元，与年初计划相比，将超收20%。

截止目前，全县累计完成工会经费59.3万元，占全年计划的84.7%。

二、民主评议政风行风工作的进展情况

1、高度重视，加强宣传，营造良好迎评氛围

开展行评工作以来，省局、市局对行评工作高度重视，尤其是对新成立不到一年的随县国税，更是寄予了殷切的希望。县局党组紧紧围绕省局、市局和县委、县政府总体思路，全力以赴组织迎评工作，在基础阶段，重点做到了“四有”，即有动员、有方案、有专班、有平台。

一是多层次召开动员会，广泛宣传发动。9月19日，市局和县委县政府行评动员会召开后，县局在第一时间组织召开了全县国税系统民主评议政风行风动员大会。会上认真传达了县市两级的会议精神，充分认识到开展民主评议政风行风活动的重要意义，初步确立了工作目标。会后，各分局迅速分别召开会议，层层传达精神，精心部署。9月29日，县局班子成员再次参加了市局行评扩大会议，进一步明确了“力争第一”的行评目标。随后，县局组织召开专题会议，结合市局要求和县局实际，对行评工作进行了再部署。在前期准备阶段，县局党组坚持一天一个碰头会，共同商议，及时调整，将行评工作提升到当前最重要的工作上来。

二是制定迎评方案，周密安排部署。结合县纪委、市局关于 2 开展行评工作的方案要求，县局制定出台了详细的迎评方案。方案中，明确了各阶段工作重点，各项工作的责任科室和责任人，做到“事事有人抓，人人迎行评”。

三是成立工作专班，加强组织领导。为了将行评工作抓到实处，县局成立了行评工作领导小组，党组书记、局长王忠军任组长，党组成员、纪检组长谢继怀任副组长，其他班子成员、分局长、稽查局长和机关各科室负责人为成员。同时，县局在机关人员不足的情况下，抽调干部组成行评专班，专班采取挂牌行政，集中办公的形式，集中一切精力搞好行评；各分局、稽查局在其内部成立行评工作专班，自上而下形成一股有力的迎评合力。

四是开辟宣传平台，营造行评氛围。为了更好地营造迎评氛围，县局在内部办公网上开辟了“行评专栏”，专门反映机关和各分局的迎评动态；根据行评工作开展情况，及时编发信息简报，目前，已编发迎评专题简报6期，印发2000余份，分别寄往县“四大家”领导、人大政协代表、纳税人代表等，让社会各界能够感受到随县国税的行评态度和决心。同时，县局大力营造廉政文化氛围，建立了党风廉政文化室、廉政文化走廊，向社会各界群发了2000余条；在全县国税系统开展“廉政在心中”的签字活动；积极参加“廉政文化进家庭”和文化下乡活动，根据洪山国税干部王广江两次拒贿和国税干部龚献宏拾金不昧的真实事迹，自编自导自演廉政小品、快板等，获得极好的社会反响，在全县国税系统内形成了浓厚的廉政勤政、全力迎评的良好氛围。

2、丰富载体，边查边改，着力解决实际问题

县局结合实际，在原有方案的基础上，再加措施，确定了以 3 “四项活动”为载体的工作思路，通过开展“四项活动”，广泛征集意见建议，查找不足，做到边查边改，逐步完善。

一是县局机关开展“三联、三谈、三访”大调研活动”。将县局班子成员及机关中层干部分为六组，联系走访县委、县政府、县直各部门、乡镇党委政府及纳税人，采取发放调查问卷、召开座谈会、谈心会等形式，谈管理、谈服务、谈发展，调研走访过程中，注重深入机关、企业、车间、市场等场所，访问题、访质效、访需求。广泛宣传税收政策，及时了解纳税人需求，解决纳税人在办税和生产经营中遇到的困难和问题，探索纳税服务的新途径、新方法。截止目前，已向县“四大家”、党委政府领导、纳税人代表和督察组成员等发放调查问卷1600份，其中，回收1500多份，县局对其进行了归纳分类，已经整理出一些宝贵的意见。

二是基层分局开展“向纳税人述职述廉”活动。由各分局在所辖每个乡镇组织开展“向纳税人述职述廉”活动，要求税收管理员向所辖乡镇纳税人代表，针对本人的勤政廉政、税收执法、税收管理、纳税服务等情况进行述职述廉，主动接受纳税人的监督，并积极征求纳税人的建议和意见。述职述廉后，采取无记名形式，开展“请您评议”活动，由纳税人当场填写《税收管理员勤政廉政测评表》，对税收管理员进行评议打分，并将评议结果作为年终个人评选表模的重要依据。

三是稽查局开展“稽查质效回访”活动。由稽查局组织专班，对2010年以来稽查局已实施稽查并已结案的纳税人进行回访，回访率要达到100%。回访中，重点对稽查程序、处理处罚程序、4 执法文书应用、稽查人员廉洁自律、工作作风、纳税人查后需求等情况进行回访，认真听取纳税人的意见和建议，耐心宣传、解释相关税收政策，切实保护纳税人合法权益，促进稽查人员依法办案、公正执法，达到以访促廉、以访促改的目的。回访活动结束后，由稽查局对回访情况进行总结分析，并在“稽查局政风行风座谈会”上，就回访中发现的问题开展讨论，制定整改措施，将《整改报告》向县局政风行风评议办公室和纳税人反馈。

四是办税服务厅开展“窗口岗位服务竞赛”活动。本着“始于纳税人需求，终于纳税人满意”的原则，开展“窗口岗位服务竞赛”活动，在办税服务厅窗口岗位人员中，评选出一名“服务标兵”，树立随县国税办税窗口形象。评选活动采取无记名投票形式，全部以纳税人测评为主。向纳税人发放《测评表》，《测评表》重点就办税人员政策业务水平、严格执法、规范执法、办税效率、文明服务、服务意识、服务质量、服务态度、服务礼仪、工作作风等方面进行测评；在办税服务厅设立投票箱，于10月25日前打开测评箱，统计测评结果。

3、强化措施，突出重点，全面促进国税工作

县局始终将政风行风评议作为促进国税工作的有效手段来抓，将迎评工作与组织国税收入这项中心工作有机结合起来，重点打好“八张牌”。

一是打好“税源建设牌”。狠抓税源基础管理，用不到一个月的时间，完成了以往需要三个多月才能完成的纳税人基本数据迁移工作，确保了税款顺利入库。在征收范围调整上，县局积极汇报，努力争取，最终将烟草、烟花爆竹、顺泰仓储、嘉城制衣 5 等重点税源管辖权成功争取到随县。目前，中石化也正在办理在随县纳税的有关手续，下一步，县局还将继续努力，争取早日将供电公司税收管辖权划转随县，以进一步壮大随县税源基础。据统计，截止9月底，烟草、顺泰仓储、烟花爆竹、嘉城制衣共入库税款1300万元，占完成总额的29%，为随县税收任务的完成提供了重要保障。

二是打好“出口退税牌”。出口退税是随县经济的重要支柱，为随县国税争取到了重要的免抵调库指标。县局高度重视，成立出口退税专班，对其实行专班管理。5月下旬，县局专门组织召开出口企业座谈会，为出口企业法人、会计解读出口退税政策，政府领导专程到场指导工作。会后，联丰、银兆等企业老总纷纷表态，要在随县实现出口500——1000万美元。同时，县局积极汇报、多方协调，充分用足用活优惠政策，为出口退税企业争取托管贷款政策，有效地缓解了企业资金压力，大大增强了出口企业发展的信心。截止9月底，随县共实现免抵调库收入1282万元，同比增长近800余万元。

三是打好“优化环境牌”。优化经济环境，支持经济发展是国税部门的良好传统。年初，随县国税结合随县实际，制定出台了《关于进一步优化环境服务县域经济发展的意见》，内含二十一条有力举措，为广大纳税人干事创业积极创造良好环境。在政策执行上，县局用足用活优惠政策，积极开展税法宣传和政策辅导，让企业在随县发展安心、放心、舒心。

四是打好“招商引资牌”。县局在搞好本地税源建设的同时，高度重视招商引资工作，将招商引资作为重点工作进行安排，大 6 力培植新的税收增长极，县局自加压力、自加任务，定下了全年招引金额6000万元的任务。在这一思想的指导下，县局充分发挥干部力量，全员招商、以商招商，取得显著成效。一是成功引进了随州市金纱纺织有限公司。在县局多方联系、大力支持下，随州市金纱纺织有限公司与今年3月份正式落户随县安居镇。公司占地近10亩，一期固定资产投资2000万元。公司于今年5月份试投产，截止9月底，已实现销售收入461万元，实现税款4.7万元，目前产销两旺，预计年产值将超过2000万元。二是与北京新合作有限公司初步达成物流园项目协议。经过洽谈协商，已初步与该公司达成项目意向。该公司计划在随县投资1亿元，征收百亩用地，建成随县百亩物流园，为整个随州地区商业超市网点配送货物。三是顺利促成上海华合公司总部迁址随县。在县局积极协调下，上海华合公司总部与洪山龙泉公司达成增资扩股协议，华合公司已决定将总部先进设备迁往洪山，并新增1条生产线，建成农产品加工企业，预计年内出口额将突破1000万美元，创税400万元左右。四是积极促成长佳蔬菜落户随县。经过县局牵线搭桥，随州市长佳蔬菜种植有限公司计划投资8000万元，在安居镇建成300亩加工基地，生产“泡泡青”，据估算，生产基地建成后，将带动1000多农民就业致富。

五是打好“纳税服务牌”。尽管县局办税服务厅受到空间、硬件设施等方面的限制，但县局通过不断健全服务体系、整合服务资源、创新服务措施等手段，为纳税人提供多元化服务，积极推广网上申报、网上认证、网上缴税等业务，满足了纳税人的不同需求，基本保证了纳税人的各项涉税事务都能够在服务厅顺利 7 办理。截止目前，全县企业网上申报、缴税率达到91.29%以上。同时，大力推行财税库银横向联网，并于6月1日正式上线运行。目前，已有803户纳税人可以通过该系统顺利入库税款，大大减轻了纳税人负担。

同时，县局主动承担社会责任，积极参加“城乡互联、结队共建”。将小林天坡和殷店胜利两个行政村纳入县局机关结队共建村，同时，三个分局分别确定了厉山星炬村、洪山凉亭河村和殷店火炬村三个共建村为共建村。5月中旬，县局主要领导带领相关同志及裕国公司负责人，现场走访了天坡、胜利两个村，签订了帮扶协议，初步确立了帮扶方案，各分局帮扶工作也全面启动。9月19日，县局主要领导、分管领导再次到两个结对共建村进行考察调研，为两个帮扶村送去2万元帮扶金，并对走访慰问了5户困难家庭，为每户送去500元慰问金。截止目前，全县国税系统已向结对共建村投入资金近5万元，帮扶项目的建设也正在积极落实。同时，明确提出帮扶意见，志在带动经济发展，做到既出票子，又出点子。

六是打好“风险防范牌”。为了进一步规范税收执法，县局高度重视风险防范内控机制的建设，以廉洁从政和规范执法为切入点，综合分析税收执法风险所在，全面排查风险点，完善风险管理体制。通过对筛选出来的30类、213个风险点进行分类防范，实行两级巡查、两级监督、两级考核、内外考评，逐步探索出一套层层负责、责任共担、相互监督的风险管理体制，建立了“税收执法风险全维度管理办法”，有效地对整体工作进行监督。截止9月底，通过全维度管理，县局组织对32户纳税人进行了 8 检查，重新核定税款后，补缴税款30余万元；对税务干部执法行为按月进行了检查，从反馈信息看，干部执法过错行为大大降低，从3月份的24起，下降到9月份的0起，有效增强了干部的防范意识。

七是打好“队伍建设牌”。一方面，不断加强领导班子建设，提高领导执政能力。通过开展“一学三争”党组织创建活动、民主生活会、县局领导班子大调研等活动，进一步提高了领导队伍的理论水平，各级领导班子在组织收入、干部队伍稳定等方面发挥了坚强的战斗堡垒作用。在5月份的大调研活动中，围绕八大调研主题，经过深入调研，挖掘了当前存在的问题，并结合这些问题，县局党组制定了《进一步深化作风建设服务基层的意见》，对基层各项工作的进一步开展起到了极好的指导作用。另一方面，不断强化业务培训，全面提高干部素质。在人少事多的情况下，县局高度重视业务培训，力求通过业务培训，提升干部素质，提高工作效率，更好地开展各项工作。

八是打好“干部维稳牌”。县局成立以来，一直坚持以人为本，妥善做好维稳工作。在税收工作中，坚持以纳税人为本，全心全意做好纳税服务。在内部管理上，坚持以干部职工为本，千方百计改善干部职工的工作条件和福利待遇。工作环境上，克服资金困难，为部分科室更换空调，集中购买午休用具，解决干部午休问题；在政治待遇上，县局积极汇报，争取到三个副主任科员指标，为干部政治发展创造更宽阔的空间；在服务基层上，机关大力向基层倾斜，领导干部主动调研，对口科室积极联系分局，在政策辅导、税收宣传、业务培训、依法行政等方面积极指导，帮助分局树立良好形象。在经济待遇上，县局兼顾基层利益，对干部体检、老干部住房等方面一并统筹，尽最大的努力让广大干部感受到了国税大家庭的温暖，努力创造了整个随县国税和谐稳定的局面。

三、下一步工作重点

1、理清思路，积极汇报，争取领导支持

搞好政风行风评议，继续优化纳税服务，都离不开各级领导的关心和支持，尽管我们在工作上积极采取措施，取得了一定的成绩，但是，随县国税成立时间比较短，当前各部门行评措施也很多，竞争也很激烈，再加上国税部门一向都有行评第一的传统，因此，县局压力非常之大，恳请各级领导大力支持，帮助出谋划策。下一阶段，县局将紧紧围绕县委、县政府行评工作要求，结合县局实际，认真细化措施，强化组织落实。县局将进一步加强与各方面的联系沟通，积极向各级领导汇报有关情况，邀请各级领导莅临县局指导工作开展，帮助国税查找不足，及时整改，不断完善，以便更好地为县委、政府当好参谋。

2、结合实际，落实整改，确保行评效果

针对前期问卷调查及调研走访中发现的问题，县局对其进行了分类汇总，发现纳税人反映的主要问题还是在于进一步优化流程、简化办税程序上。结合调查问卷中纳税人反映的7条意见，及时制定整改措施，整改措施上要明确责任人，限定整改时间，回访整改效果，促使行评效果落到实处。

3、总结分析，完善制度，建立长效机制

县局将充分利用行评成果，对行评工作进行分阶段总结，认 真分析行评工作暴露出来的问题，总结提炼行评经验。整个活动结束后，县局将对这些情况进行综合分析，对工作的薄弱环节，要剖析原因，找准根源，研究制定相关措施，并最终形成制度固定下来，建立一套可以推动国税工作全面开展的长效机制，从而达到以行评促工作的工作目标。

第三篇：国税工作汇报材料

市国税局金秋收获忙

金秋九月，收获时节。市国税局大力组织税收收入，精心提高税收征管水平，全市国税收入再上新台阶。截至8月末，呼和浩特市国税局累计组织各项 亿元，完成 市政府年初收入指导目标的63%，比上年同期增收 亿元，增幅 %。

紧抓时机，强化管理，实现税收收入协调增长。前八个月，该局在“两税”重点税源企业收入增长放缓的局面下，加强对中小企业的管理，保证了“两税”收入的协调增长。同时紧紧抓住经济发展企业营业能力增强、“首府经济”优势扩大的有力时机，强化企业所得税的管理，使其对收入产生明显的拉升作用。在该局紧抓时机，全面实现精细化管理后，前八个月税收主要呈以下特点：一是税收收入增长明显快于经济增长。上半年我市地区生产总值同比增长10.1%，同期国税税收收入同比增长23.8%，税收弹性达2.35。二是新增税源偏少、重点税源进入成熟期导致增、消“两税”收入放缓(主要税种：增值税占税收入比重40.4%，增幅12.3%；企业所得税占27.7%，增幅46.6%；国内消费税占23.4%，增幅31.1%)。三是企业所得税在纳税人盈利能力增加、“首府优势”、加强征管等多种因素作用下，增长迅速。四是出口贸易继续走强。

全力以赴，再创辉煌。“十一五”时期，面对复杂的经济形势和组织收入工作压力，全市国税系统坚持组织收入原则，深入开展税收分析，强化重点税源管理，充分发挥总部经济优势，不断提高收入工作质量，累计组织税收收入413.9亿元，年均增长22.5%，比“十五”

期间增收282.5亿元，增幅234.6%。2010年首次突破100亿元，收入规模继续保持全区第二位，实现了税收与经济协调发展，为我市经济发展和社会进步提供了重要的财力保障。

今年是“十二五”规划第一年，税收收入再创历史新高。截至2011年7月31日，呼市国税局累计组织各项税收78.13亿元，比去年同期增收15.88亿元，增长25.5%。完成自治区国税局下达的税收收入指导目标的61.7%。预计后五个月收入均衡增长，确保完成126亿元全年税收任务。

在做好税收中心工作的基础上，市国税局在税收征管、纳化服务、信息化建设方面也取了新的进展。

一是夯实征管基础方面，积极推进税收征管改革，不断加强征管基础工作；个体户实行多元化申报批扣，实现了财税库银横向联网；推行了ARM机的自动认证系统；实行了税收管理员制度，完善了税源属地分类管理，如对中山路商业街实行税收分类管理模式等。

二是优化纳税服务工作方面，成立了纳税服务专门机构，建立健全纳税服务制度机制。做好纳税服务工作整体规划，建立健全各项纳税服务制度。大力加强办税服务厅规范化建设，逐步增加服务内容，拓展自助服务的功能。实行了申报纳税“一窗式”管理和涉税事项“一站式”服务。在市政府行政中心实现国、地税局联合办证，也是内蒙古自治区范围内第一家实现国、地税联合办证的单位。纳税申报实现同城通办。建立了纳税服务短信提示平台等。

三是税收信息化建设方面，开发税收监控分析与决策支持系统、增值税一般纳税人预警监控系统、超标小规模纳税人监控系统、房地产行业监控分析等系统，其中增值税一般纳税人预警监控系统、超标小规模纳税人监控系统得到了总局相关部门的认可，已在全区国税系统推广使用。车辆购臵税办税建立了电子档案扫描系统等。

目前，市国税局正以构建“和谐国税”为发展目标，全面实施科学化、精细化管理，进一步优化管理机制，着力提高执法服务水平，不断加强队伍建设，大力推进电子政务，全力构建“阳光税务”，继续为构建和谐首府做贡献。

第四篇：国税工作汇报材料

市国家税务局税收工作汇报材料

（2012年2月）

尊敬的市长、各位领导：

首先，我代表市国税局党组感谢 市长在白忙之中抽出时间听取国税工作汇报，同时对多年来市委、市政府给予我们的关怀和支持表示衷心感谢！

下面，我从四个方面做简要汇报：

一、国税局局情简介

市国税局成立于1994年8月，机关内设 个科室，个社团组织；下设 个直属机构，个旗县区国家税务局，个开发区国家税务局。全系统共有在职干部、职工 人。专科以上学历占94%；35岁以下占 %，36岁至46岁占 %，……

截至2011年底全市所管理的户数共计 户。其中，单位纳税人户（其中增值税一般纳税人 户），个体工商业户 户。全年纳税额100--500万元以上的纳税户有 户,500万元以上的纳税户有 户，重点税源企业占我市税收收入已达到 %。

近年来，市国税局按照全区国税系统税收工作科学发展思路和要求，切实有序开展各项工作，全市国税收入以年均22.5%、增幅逾10个亿的速度持续稳定快速增长，“十一五”时期比“十五” 1

期间增收282.5亿元，增幅234.6%，2010年首次突破百亿元大关，2011年全市国税收入又逾130亿元，实现了税收与经济协调增长。

市国税局机关被授予国家级“巾帼文明岗”，所辖 国税局被命名为“全国文明单位”，全系统获自治区文明单位标兵4个、文明单位7个；获自治区级荣誉12次，市市委、市政府及有关部门表彰19次，旗县级各类表彰160余次，连续五年被中共呼市市委、市政府评为实绩突出的班子。

二、2011年税收工作情况

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，我们在自治区国税局和市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实各项重大决策部署，全市国税系统依法行政、纳税服务、税收征管、队伍建设及党风廉政建设等各项工作取得了一定成绩，为地方经济发展社会进步做出了贡献。

（一）税收收入持续稳定增长。全年累计组织各项税收入库134.39亿元，同比增收19.11亿元，增长16.6%，完成自治区国税局下达任务的106.2%。按财政口径计算，组织财政收入120亿元，同比增收15.25亿元，增长16.4%。从产业上看，2011年第二、三产业分别实现税收收入 亿元和 亿元，比2010年分别增长 %和 %；从重点行业上看，2011年 六大行业分别纳税 占当年我局总收入的 %；比2010年增收11.38亿元，增长13.1%；从重点纳税人上看，2011年我局登记开业纳税人4.6万户，其中年纳税超过亿元的纳税人有18户，比2010年增加3户，合计纳税 亿元，占当年 2

我局总收入的57.3%。纳税超过千万元的纳税人有 户，比2010年增加 户，合计实现税收101.2亿元，占当年我局总收入的75.3%。

（二）各项税收政策有效落实。全市159户纳税人享受所得税优惠政策，累计减免 亿元；304户纳税人享受增值税优惠政策，减免退税额 亿元； 万户个体纳税人受惠于提高增值税起征点政策，惠及面 %，减免税额 万元；办理应退（免）税4.66亿元，充分用好、用足各项现行税收政策。

（三）依法治税深入推进。严格落实执法责任制和过错责任追究制，加强执法考核和执法督察，开展全市重点执法督察、目标管理考核和税收规范性文件清理工作。大力整顿和规范税收秩序，全年稽查查补和自查入库各项收入 亿元，检查处理发票违法案件85件，维护良好税收法治环境。

（四）税收征管专业化、信息化水平大幅提升。探索税源专业化管理新模式，开展乳制品行业税收管理调研，对美通市场和润宇建材市场实行税收分类管理。规范行业管理，健全纳税评估长效机制，汇总编制《房地产行业纳税评估指导手册》。开展金银、钻石及饰品零售行业消费税专项评估，补缴入库税款328.6万元，出台《部分贵重首饰增值税消费税征收管理办法》，得到区局首肯并将适时在全区推广。加强跨地区经营汇总纳税企业所得税联动管理，实施大企业和国际税收专业化管理和服务，累计入库非居民企业所得税 万元，同比增长143%。全面推行平推机打发票，试行供热企业等特殊行业专业普通发票，强化发票税控管理成效。研发推广应 3

用“小规模纳税人超标监控管理系统”和“一般纳税人行业预警监测系统”，不断提升信息管税能力。

（五）纳税服务持续优化。完善纳税服务工作制度，构建全市国税系统纳税服务绩效考评体系，建立纳税人需求信息采集机制。推进办税服务厅标准化、规范化建设，开展“服务明星”岗位技能竞赛活动，对基层局办税服务情况进行明查暗访、督促整改。加强税收宣传咨询服务，推出“一机双屏”办税服务，开办纳税人之家、纳税人学校、“税企心连心”绿色服务平台。健全内蒙古自治区注册税务师协会呼和浩特分会机构，对全市现有45家注册税务师事务所进行信息采集建档管理，加大社会协作力度。

（六）干部队伍建设不断加强。加强各级领导班子建设，开展巡视检查和成果运用。组织全员岗位技能自主知识培训考试，大力实施人才兴税战略。构建首府国税文化建设大格局，提炼形成首府国税精神、目标愿景、核心价值观等理念体系，打造国税机关文化。加强机关党建工作，深化创先争优活动，以“读书、评书、荐书”活动和“讲身边故事，育国税精神”讲故事比赛等有益载体，不断强化基层党组织推动发展、促进和谐的作用。

（七）机关行政效能建设落到实处。加强创新服务引导，完善创新评价体系，组织实施66项创新，表彰优秀创新项目19项，继续深入推进国税事业全面创新发展。转变工作作风，强化服务意识，严肃工作纪律，提高行政效能。进一步规范机关政务和事务管理，加强基层建设，做好群众工作，指导推进职工团购住房，提高干部 4

职工待遇，保障群众切身利益。丰富机关文体活动，开展扶贫济困工作和结对共建活动，资助慰问金5600元、医疗救助金8万元、扶贫资金4万元。高度重视并认真做好信访工作，切实维护稳定发展和民族团结的大好局面，全市国税系统队伍稳定、工作有序。

（八）反腐倡廉建设扎实推进。认真落实党风廉政建设责任制，推进惩防体系建设。加强廉政教育，将武川县大青山抗日游击根据地展馆打造为呼市国税系统爱国主义教育和廉政教育基地，制作《清风正气铸税魂》廉政文化建设专题片，深入开展廉政文化建设。健全完善制度机制，稳步推进内控机制建设，规范“两权”运行，加强政风行风建设，接受纳税人评廉及监督。市局被呼市纪委命名为全市“机关廉政文化建设示范点”和“市直机关廉政文化建设示范单位”，被呼市预防职务犯罪领导小组评为2011创建“无职务犯罪单位”活动先进单位，“廉政教育园地”和《国税廉政风》荣获“全市廉政文化阵地建设”优秀奖。

三、2012年的工作思路

2012年是实施“十二五”发展规划承前启后的重要一年，做好今年的各项工作，意义重大。我们研究确定了全市国税工作总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会以及中央、自治区和市委、政府有关经济工作会议和全国、全区税务工作会议精神，牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，围绕服务科学发展、共建和谐税收工作主题，保收入，促和谐，抓管 5

理，出亮点，重服务，树形象，充分发挥税收职能作用，努力实现首府国税事业发展新突破。我们紧密结合实际，按照全区国税事业再上新台阶和建设“繁荣、宜居、和谐、幸福”呼和浩特的总体部署，认清形势、坚定信心、突出重点、落实措施，进一步确立了国税工作的新目标、新要求和六大着力点，即：保收入、促和谐、抓管理、出亮点、重服务、树形象，全面完成各项工作任务。

要立足组织收入工作的中心和主线，采取有效措施确保税收收入随着经济发展平稳较快增长，充分发挥税收在调节经济、调节分配、支持公共服务体系建设中的重要作用，不断提高基层国税部门税收收入征收质量，服务地方经济发展和社会进步。

要立足保障和改善民生的出发点和落脚点，严格执行税收调控措施，用好用足用活税收政策，加强政策辅导、备案管理和监督检查，夯实政策执行基础，形成税收政策效应，促进企业做大做强，做到取之于民、用之于民、造福于民，积极构建和谐税收。

要立足税源专业化管理和推进基层建设的关键环节，不断夯实征管基础，创新征管模式，健全税收专业管理运行机制，深化税源分类管理，促进税源监控、税收分析、纳税评估和税务稽查的良性互动；不断夯实基层工作，坚持重心下移抓基层，研究基层问题，解决基层困难，推广基层经验，打牢国税事业持续健康发展的重心和根基。

要立足改革创新、科学发展的时代任务，突出工作重点，打造工作亮点，把贯彻落实工作部署和税收工作实际相结合，把解决当 6

前工作主要问题与创新突破相结合，关注在基层建设、基础管理上的创新项目，不断增强创新实践对税收发展的驱动力。

要立足纳税服务标准化、专业化、信息化、集约化建设要求，坚持征纳双方法律地位平等的理念，推进纳税服务体系建设，拓展创新纳税服务方式手段，强化纳税服务绩效考核，上下联动进一步做好基层纳税服务工作，增强纳税服务实际效果。

要立足加强税务文化建设和反腐倡廉建设的战略重点，落实干部队伍建设工作要求，激发活力，创新管理，大力弘扬国税精神和税务职业道德，加强干部学习培训，扎扎实实练好基本功，提高干部队伍总体素质，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，严格考核问责，推进效能建设，提升国税形象。

（一）确保完成组织收入任务，保持经济平稳较快发展。2012年，自治区国税局下达我局的税收任务是 亿元，比上年增长3.6%；全市经济工作会议确定了地区生产总值增长14%，地方财政总收入增长16%，其中安排国税收入任务是144亿元，预期增长20%。

今年组织收入工作面临许多不确定因素，从总体看，除车辆购置税、乳制品行业及烟草制品行业税收收入较为平稳外，其他方面减收明显。

增值税方面，2011年我局增值税收入同比增长7.7%，远低于同期财政收入14.6%的增长，增收贡献率为28.2%，较10年数据下降逾五成，增值税收入增长趋缓，对总收入贡献下降；受增值税转 7

型政策影响，2011年收入仅为4.78亿元，同时有12.57亿元的固定资产进项税金结转至2012年待抵扣。

2012年1月，我局组织收入工作实现“开门红”。组织各项税收入库 亿元，同比增收 亿元，增长 %。按财政口径计算，组织收入 亿元，同比增收 亿元，增长19.7%。

预计2012年2月，我局可组织税收收入 亿元，同比增收1.2亿元，增长 %。累计组织 亿元，同比增收 亿元，增长13.6%。按财政口径计算，预计组织财政收入 亿元，同比增收 亿元，增长4.8%。累计组织18.8亿元，同比增收2.2亿元，增长13%。

面对严峻的收入形势，我们将进一步统一思想，坚决服从服务于保持经济平稳较快发展的大局，依法治税，确保收入质量，加强分析，把握工作主动权，大力组织收入，确保完成全年税收任务，为改革发展稳定提供财力保障。

（二）全面落实各项税收政策，充分发挥税收职能作用。一是搞好政策调研。开展促进扶持文化产业改革发展的政策研究，做好增值税转型等政策调研，关注乳制品、电力、石油化工和资源综合利用等行业税收政策调整落实情况，加强税收政策效应的调查分析和适应我市产业特点的政策调研。

二是落实税收调控和优惠政策。切实做好增值税起征点调整改革、结构性减税等各项税收政策落实工作，贯彻执行新一轮支持西部大开发的税收优惠政策、小型微利企业优惠政策等，落实好出口退税政策，研究增值税扩围试点的工作。

（三）积极创新税收征管，提高专业化信息化水平。一是推行税源专业化管理。强化征收管理服务，进一步优化理顺征管流程，实行分类分级管理，深化纳税评估与税源监控，加强税收风险管理，健全税源管理体系，把分行业与分规模专业化管理有机结合，积极开展试点税源专业化管理。

二是深化信息管税。做好“金税三期”工程网络建设和项目协调工作，加强数据管理和应用。强化发票管理，加强机具开票电子信息的比对应用，拓宽普通发票真伪查验渠道。建立国地税信息共享平台，加快部门信息沟通，畅通互联网获取外部涉税信息渠道，大力解决税收征管过程中征纳信息不对称问题。

三是加强各税种管理。推广完善《部分贵重首饰增值税消费税企业征收管理办法》、小规模超标预警监控系统，对超标零申报企业、电力企业、供暖行业开展纳税评估，加强连锁企业总分支机构汇总纳税管理，严把农产品实耗抵扣政策落实关，开展好货物劳务税评估核查工作。加强所得税跨地区管理，积极实施大企业和国际税收专业化管理和服务，健全反避税工作机制，为我市“走出去”企业提供税收协定服务。完善出口退税预警管理，加快退免税办理，防范和打击骗取出口退税。

（四）不断推进纳税服务，提高纳税人满意度和税法遵从度。一是加强办税服务厅建设。全面实现办税服务厅 “七个统一”，规范运行管理，设立全职能办税服务窗口，推广“一站式服务管理信息系统”，加快推进自助办税、网上办税、同城通办。

二是维护纳税人合法权益。充分利用12366纳税服务热线、门户网站等加强税法宣传和咨询解答工作，提供个性化服务。深化国地税合作，在国地税联合办证、联合评定纳税信用等级的基础上，合作建立多元办税服务平台，联合开展纳税服务、税务检查，切实减轻纳税人负担。健全注册税务师行业管理制度。

三是强化纳税服务绩效考核。加快全市国税系统纳税服务评价系统的信息化建设，科学设置全面系统的纳税服务绩效考评指标体系，试点开展纳税服务监督考评。

四是逐步完善纳税信用管理。以引导纳税遵从为目标，继续做好纳税信用等级评定工作，提升纳税信用管理信息化水平，营造依法诚信纳税的社会氛围，增强纳税服务实际效果。

（五）加强干部队伍建设，营造富有活力、和谐稳定的发展氛围。

一是加强各级领导班子建设。加强领导班子的思想建设、能力建设、作风建设和党风廉政建设，增强班子整体功能。做好干部轮岗交流，调动干部队伍活力。坚持党管干部，更加注重德才兼备、以德为先的选人用人标准，严格领导班子和领导干部的监督管理。

二是加强和改进干部教育培训。继续开展大规模干部教育培训，坚持分级分类培训，突出抓好基层干部岗位技能和专门业务培训，积极推进高层次学历学位教育工作，加快培养税收工作急需紧缺人才，创新培训模式，提高培训质量。建立教育培训工作的长效机制，持续开展业务讲学、岗位练兵、能手竞赛等活动，强化教育 10

培训工作成效。

三是大力推进税务文化建设。积极践行社会主义核心价值体系，切实加强道德和法纪教育，引导广大税务干部做到爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公，明确价值取向，提高精神境界，增强综合素质，塑造文化品牌，把干部个人发展与税收事业发展紧密结合，增强组织凝聚力，提升核心竞争力。

四是营造和谐发展环境。继续增强创新活力，尊重基层首创精神，巩固普遍创新成果，推出重点重大创新项目。加强基层党建和群团工作，充分发挥基层党组织推动发展、促进和谐的作用。继续组织开展创先争优活动，强化争名排位意识，深入推进群众性精神文明创建活动。规范有序推进基层建设，努力改善基层工作和生活条件，切实解决基层困难，充分调动广大基层干部的工作积极性。落实信访维稳工作任务，加强涉税舆情监控管理，维护国税机关形象和公信力。保障干部职工切身利益，施行《干部职工优抚办法》，加强人文关怀和心理疏导，增强队伍凝聚力。

（六）深入开展党风廉政建设和反腐败工作，树立国税形象。认真执行党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”，强化督促检查，健全完善党风廉政建设责任制考核评价体系和奖惩机制。加强反腐倡廉教育，以领导干部为重点，加强对党员干部和税务人员的岗位廉政教育、执法风险教育和警示教育，扎实开展廉政文化“三进”活动。深入推进内控机制建设，进一步完善惩防体系建设，围绕岗位廉政风险点和防控措施两个关键环节，实行分级管 11

理、分级负责，把重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用、大宗物品采购和税收管理热点问题，作为落实内控机制建设的重点，逐步完善程序严密、有效管用的反腐倡廉制度体系，加大源头预防腐败工作力度。进一步加强监督检查，加强对上级重大决策部署及重要工作安排贯彻落实情况的监督检查，坚持重要问题集体讨论决定制度，完善监督机制，规范权力运行，确保政令畅通。完善政风行风建设长效机制，认真解决纳税人反映的难点和热点问题，深入开展纠风专项治理，严肃查办违纪违法案件，接受社会各界评议和监督，树立国税部门严格执法、严守清廉的良好形象。

四、恳请市政府帮助协调解决的几个问题

（一）关于国税职工团购住房问题。

由于种种原因，全市国税系统干部职工始终没有统一规划的住宅小区，有800多名干部没有住房，或者住房面积没有达到标准，住房问题始终没有得到妥善解决。2009年，我们党组一班人下决心解决职工住房问题，经多方争取、联系协调，在市委、政府和有关部门的大力支持下，市局职工团购住房“税悦佳苑”小区自2009年11月奠基以来，经过一年多的紧张施工，框架已全部封顶；市内四区国税局及部分旗县局职工团购住房“银泰花园”小区将在近日开工建设。目前影响团购住房建设的突出问题是土地问题，恳请市政府协调相关部门办理项目用地手续，进行土地招拍挂，帮助我们能够尽快完善推进团购住房各项工作。

（二）关于呼和浩特市国税局办公大楼筹建问题。

随着税收事业和时代的发展，办公环境紧张、办公条件较差的问题仍然制约我局税收事业的科学发展。一方面，呼市国税系统人员逐年增加，市局机关2010年初搬迁使用原内蒙古国税局旧楼改造的办公楼，办公场所仍然拥挤，办公条件也不能够适应税务管理信息化要求。另一方面，呼市国税局直属机构、旗县区国税局的办公环境和办公条件急需改善。其中，新城区国税局目前使用办公楼是费改税之后交通厅划拨的原远征酒店，楼内设施功能不符合办公条件。赛罕区国税局自国地分家后一直使用旧办公楼，房屋陈旧，管道破损严重，硬件条件和基础设施均不能适应国家税务总局金税三期税收征管工作需要。呼市国税局车辆购置税征收管理分局自2005年划归国税系统以来，一直没有独立办公楼，借用利丰、紫微汽车经销商的场地办公，每天约为400辆汽车上牌收费，征收大厅拥挤不堪，办公条件恶劣，不能满足办税人需求。

为此，我局在2011年6月上报《关于新建综合业务办公用房的请示》（呼国税发„2011‟121号），拟建造办公大楼，恳请市政府协调研究解决新建办公用房地址及相关事宜。

（三）关于解决干部津补贴经费问题。

2006年，我局中央财政经费实行定员定额标准，中央财政拨款只负担人员经费中的国家政策规定部分，不包含地方政府出台的各项津补贴政策。经过津补贴调查和详细测算，我局在职干部津补贴与地税职工和地方政府干部都存在差距。按照《呼和浩特市人民 13

政府办公厅关于我市税务部门享受地方补贴有关事宜的通知》（呼政办发„2006‟173号），我市各级税务部门的税务人员享受各级政府现行的同等的地方性补贴，所需资金由各级财政按现行财政体制负担，并列入当年预算。经市财政局《关于呼市国税局申请地方津补贴的核实报告》》（呼财办„2010‟320号）核算，核定我局本级全年地方津补贴经费1574万元。为了能够及时足额发放职工地方津补贴，调动广大职工干部工作的积极性，更好的开展各项税收工作，恳请市政府批准拨付2012年津补贴专项经费1574万。

以上汇报请各位领导指正。再次感谢赵市长对国税工作的亲切关怀和悉心指导，我们将在市政府的鞭策、信任和坚强领导下，把握战略机遇，创新工作思路，进一步振奋精神，开拓进取，勇挑重担，加快发展，努力取得更加突出的工作业绩。

第五篇：国税工作汇报材料

国税工作汇报材料

各位领导、同志们：

按照会议安排，我就XX年国税收入完成情况及XX年工作安排作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、重规范、重管理，完善监控，2010年国税收入稳健增长

XX年，我县国税工作经历了全球性经济危机对税收收入形成巨大冲击的考验，排除了节能减排对税收收入负面影响的困难，在复杂多变的环境下，我们科学统筹、精细管理，沉着迎对，建立了“税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查”互补互动的立体税源监控体系，组织收入能力得到了极大地锻炼和提升。一是完善制度抓重点。先后出台了《铁矿石税收征收管理指导意见》、《铁选企业铁精粉电耗及炸药消耗预警参考指标》和《小铁选厂增值税评估计税方法》、《铁选企业“尾矿库”折旧企业所得税税前扣除办法》、《铁矿行业“以电控税”管理办法》等五个办法，对县内支柱税源行业规范管理；二是加强监控保收入。对重点税源企业广泛开展普查、典型调查、重点调查，统筹调度，全年召开19次收入调度会，用抓实抓好、抓紧抓快“四抓”理念顺利实现了首季开门红、提前36天实现全年任务过半、超额完成了全年计划任务。三是挖潜增收强管理。以纳税评估为主线，强化对集团企业的管理，延伸管理触角，抓大不放小。全年

通过纳税评估入库补缴税款1124.6万元，调整留抵税额199万元，减少亏损额711万元。历时七个月开展普通发票双向稽核比对，查处开具大头小尾、借用代开等违规行为27起，加处罚款11万余元。四是深入稽查严执法。对房地产及建筑安装业、医药经销行业、电力生产行业、煤炭、铁精粉经销行业等开展专项检查，查补入库税款1349.5万元。五是信息管税有突破。686户纳税人实现网上申报，1700多户纳税人通过财税库银划缴税款。个体纳税人全部实现微机定税，汽车配件销售、家具行业等八大行业彻底消除起征点以下业户。以上五项措施使我局税收收入再上新台阶。全年累计组织入库各项税收收入8.35亿元，占年初计划的104.38%，占调整后任务的100%，同比增收0.95亿元，增长13%。为全县经济社会又好又快发展提供了强有力的财力保障。

成绩取得体现合力，离不开县委、县政府的正确领导，离不开全县各乡镇、各职能部门和社会各界的鼎力支持，更离不开广大纳税人的潜心经营和积极贡献。借此机会，我代表县国税局向各位领导、同志们和广大纳税人表示衷心的感谢！

二、重应用、重需求，完善机制，2011年国税收入力创佳

今年，市局分配给我局的系统收入计划是XX亿元，按目前经济形势预计完成应该不成问题。我县收入目标确定

后，县局将与县委、县政府保持高度一致，采取一切必要和可能的措施，不折不扣地完成地方收入计划。总体来说，发展环境总体上略好于去年，经济增长企稳回升，经济与税收形势不断恢复，经济税收运行持续回暖态势，但是XX年的经济税收形势也有忧患。从宏观经济形势看，国际金融危机的深层次影响还没有完全消除，经济还没有进入稳步增长的良性循环，系统性和结构性风险仍然比较突出。从县域微观形势看，我县产业结构相对单一，铁矿业、钢铁业是我县税源的主要支撑，占税源的，今年大力推进节能减排、铁腕淘汰落后产能等政策，我县企业将会受到影响，人民币升值也会造成生产间接影响，企业抗风险能力有待提高。从重点税源企业和重点行业看，县内集团企业受市场供求关系、价格变动、通胀预期不断加大等因素限制，主要工业产品在后期特别是下半年可能会面对更多不确定因素，从而影响税收的长期均衡增长。从税收政策因素看，结构性减税政策对税收收入的影响持续深入。如一般纳税人购入生产设备类固定资产允许进项税额抵扣的额度会相应增加，这部分税额需要一定时间来消化，对我县税源结构单一的现状来说，税收增长唯有挖掘原有老企业增资扩产、技改提高产能等来实现组织税收收入。由此可见今年的组织收入工作还带有一定的复杂性、曲折性。但从总体形势看，今年以来，随着一系列宏观经济政策的实施，物价涨幅趋稳，资产泡沫化风险降低，国内经济继续温和复苏，投资增长动力依然强劲，“十二五”规划的实施为经济发展注入新的活力，经济结构调整步伐加快等，这些有利因素会为我县经济发展创造良好的外部环境。综合考虑有利因素和不利因素，2011年我县经济仍具备保持平稳较快发展的基本环境，有利于加快税收增长。

为实现以上承诺我们将重点采取“九点”措施：一是抓重点，增厚税基。稳定重点税源收入；用好用足税收政策，发展骨干税源企业，支持重点税源企业扩大生产，扩大规模，增加税基。二是强基点，培植税源。立足实际搞好中小型企业的管理，建立“百花齐放”的合理税源结构，培植和涵养新的重点后续税源，确保税收收入稳定增长。三是破难点，细化管理。完善管理机制，按照加强管理、有利服务、讲求效率的要求，理顺机关内部各部门之间的工作关系。优化工作流程，搞好前、后台的业务整合与衔接，强化协调配合，做到分工不分家。推行《全员抓税源管理办法》，实行“三个强化”，强化增值税一般纳税人管理。落实出台的《低税负小型一般纳税人增值税管控办法（试行）》，加强预警监控。强化纳税评估。创新纳税评估组织方法。针对重点税源、重点行业、重点企业和高风险项目，进行交叉评估。创新纳税评估工作方法。按不同风险等级对被评估企业进行分类，综合配套运用纳税辅导、风险提醒、纳税人自我修正、约谈说明等方法，加强纳税评估与日常管理工作的衔接。强化税种

管理。以税收政策、法规为依托，加强零、微税负企业增值税管理，采取事前分析、事中防范、事后监控等行之有效的办法，建立增值税税负率、销售变动率等预警指标，按月进行相关数据分析对比，筛选出异常户开展纳税评估或重点稽查。提高企业所得税管理的针对性。按照“抓大、控中、定小”的原则，全面治理企业所得税税基不实，财务核算不完整，亏损企业多，管理难度大的实际问题。四是攻弱点，堵漏增收。强化个体税收的管理。按照“小税不完善则出大问题”的管理思路，加强个税户籍管理，清理漏征漏管；加大定额调整力度，公平税负；加大个体税收建账管理，实行起征点与建账相结合，堵塞税收漏洞。五是化疑点，掌控税源。依照组织收入工作的实际需要，密切跟踪宏观经济和企业经营情况变化，加强对重点税源、行业和企业的税源监控和经济税收分析，坚持重点税源收入旬报制度，准确核实企业增减收因素，按月、按旬，甚至按周召开内部税收分析调度会，掌握税源增减变化，分析存在问题，按月向政府领导、财政报送国税收入信息快报，按季邀请政府相关部门、重点行业、重点企业负责人、社会各界代表召开座谈会，分析了解经济发展走势，广泛征求对国税工作的意见和建议，运用科学方法，准确预测全年税收收入。六是树强点，优化服务。改进纳税服务手段。完善“一窗通办”征管模式。大力推行多种申报纳税和缴款方式，方便纳税人缴税。推广《增值税纳税

指南》、《企业所得税政策业务指导》，指导企业向财务正规化、纳税正确化方向发展；充分利用信息平台，完善纳税咨询、办税指南、涉税举报、投诉监督等服务功能，搭建企业税收QQ群，让信息平台成为名副其实的“税企之家”。七是重要点，强化稽查。正确处理好稽查面和稽查度的关系，采取有效措施增加选案准确性，使有限的稽查资源发挥最大的效能。同时，要通过对个案的严厉打击加大税务威慑力度，特别是要确保重点，严肃查处长期税负异常户、无证无照户、涉嫌虚开代开发票户，要把长期游离在稽查视野之外的非正常户纳入重点范围，从快、从深、从重查处，对典型税案公开曝光，真正实现以查促管，以查促收。八是集多点，信息共享。树立“数据质量为本”的理念，建立“以数据质量来保证数据分析，以数据分析来发现问题，以问题解析来促进税源管理，以税源管理来提高数据质量”的循环工作模式，加强信息采集，与工商、地税、技术监督、社保等相关部门协调联动，推进电子信息交换，实现由单一的申报信息利用向综合信息利用转变，实现税源的有效监控。九是布防点，减少风险。坚持预防教育与廉政建设相结合，注重完善制度，减少风险发生的机率；注重日常防范，建立内部风险防范常态化机制；注重工作程序，有效降低执法风险。今天我们股级以上干部都参加了会议，希望大家奋发向上，开拓创新，以团结为重，以事业为重，以大局为重，以发展为重，以创新的精神开拓进取，以务实的精神真抓实干，全面开创国税事业新局面。