运输分公司工效挂钩执行情况汇报材料

第一篇：运输分公司工效挂钩执行情况汇报材料

各位代表：我受分公司的委托在此向大家报告一一年工效挂钩的执行情况，请大家审议：工效挂钩政策实行以来，到今年已经有三年多的历史了，实行工效挂钩管理办法的目的是为了打破大锅饭，从而提高职工的积极性，强化职工队伍效益优先的意识。工效挂钩办法实施以来，我们分公司严格按照公司[]48号的文件精神执行，认真测算单车收入与成本、严格认真考核，如实地给司机发放毛利提成，基本上起到了奖勤罚懒的作用。一一年1至12月分公司共计提取毛利582295元，参加工效挂钩的车辆共计793台次，月度效益工资分配0元以下的有57台次，占总台次的7.18%，与去年相比下降0.3%；0—100元的有16台次，占总台次的2.1%，与去年相比下降2.67%；100—200元的有22台次，占总台次的2.77%，与去年相比下降2.37%；200—300元的有29台次，占总台次的3.65%，与去年相比下降2.28%；300—400元的有42台次，占总台次的5.3%，与去年相比下降2.1%；400—500元的有53台次，占总台次的6.68%，与去年相比下降0.42%；500—600元的有61台次，占总台次的7.7%，与去年相比下降0.3%；700元以上的有513台次，占总台次的64.7%，与去年相比上升10.5%。全年人月均效益工资721.68元，与去年相比上升37.2元，上升比例为5.4%。从以上数据分析来看，自从开始执行新的工效挂钩提成系数以来，其它各项的数据都在下降，就是在700元以上的标准是上升的，而且上升的幅度较大，占总车数64.7%，这就说明我们司机提成大部分都拿到了，基本上每台车都有700元以上的提成出现。所以说，只要是辛苦跑车了，效益上去了，收入也会同样上去的。例如成品罐基本上都拿回了500元的效益工资，最高的月拿到了多元。我们认为工效挂钩制度还是比较合理的，实干、多干的人就可以多拿钱。真正的起到了鼓励多劳多得的作用。工效挂钩办法是企业的一项政策、管理制度，是必须长期坚持下去的，任何个人都不得任意改变。在20xx年的工作中，我们始终坚持要严格执行公司的功效挂钩政策，虽然在执行过程中会出现这样、那样的问题，但这是在前进中出现的问题，是正常的。只要我们敢于面对，只要我们在不损害企业利益的前提下，只要我们把工作做细、做深就没有解决不了的问题，我们充分相信随着运输的发展，随着企业经济效益不断提高，我们每个职工只要努力奋斗，我们个人的效益将会越来越好。

第二篇：运输分公司工效挂钩执行情况汇报材料

各位代表：

我受分公司的委托在此向大家报告一一年工效挂钩的执行情况，请大家审议：

工效挂钩政策实行以来，到今年已经有三年多的历史了，实行工效挂钩管理办法的目的是为了打破大锅饭，从而提高职工的积极性，强化职工队伍效益优先的意识。

工效挂钩办法实施以来，我们分公司严格按照公司[]48号的文件精神执行，认真测算

单车收入与成本、严格认真考核，如实地给司机发放毛利提成，基本上起到了奖勤罚懒的作用。

一一年1至12月分公司共计提取毛利582295元，参加工效挂钩的车辆共计793台次，月度效益工资分配0元以下的有57台次，占总台次的7.18%，与去年相比下降0.3%；0—100元的有16台次，占总台次的2.1%，与去年相比下降2.67%；100—200元的有22台次，占总台次的2.77%，与去年相比下降2.37%；200—300元的有29台次，占总台次的3.65%，与去年相比下降2.28%；300—400元的有42台次，占总台次的5.3%，与去年相比下降2.1%；400—500元的有53台次，占总台次的6.68%，与去年相比下降0.42%；500—600元的有61台次，占总台次的7.7%，与去年相比下降0.3%；700元以上的有513台次，占总台次的64.7%，与去年相比上升10.5%。全年人月均效益工资721.68元，与去年相比上升37.2元，上升比例为5.4%。

从以上数据分析来看，自从开始执行新的工效挂钩提成系数以来，其它各项的数据都在下降，就是在700元以上的标准是上升的，而且上升的幅度较大，占总车数64.7%，这就说明我们司机提成大部分都拿到了，基本上每台车都有700元以上的提成出现。所以说，只要是辛苦跑车了，效益上去了，收入也会同样上去的。例如成品罐基本上都拿回了500元的效益工资，最高的月拿到了多元。我们认为工效挂钩制度还是比较合理的，实干、多干的人就可以多拿钱。真正的起到了鼓励多劳多得的作用。工效挂钩办法是企业的一项政策、管理制度，是必须长期坚持下去的，任何个人都不得任意改变。

在2012年的工作中，我们始终坚持要严格执行公司的功效挂钩政策，虽然在执行过程中会出现这样、那样的问题，但这是在前进中出现的问题，是正常的。只要我们敢于面对，只要我们在不损害企业利益的前提下，只要我们把工作做细、做深就没有解决不了的问题，我们充分相信随着运输的发展，随着企业经济效益不断提高，我们每个职工只要努力奋斗，我们个人的效益将会越来越好。

分公司

二o一二年二月

第三篇：销售部门工效挂钩规定

文章标题：销售部门工效挂钩规定

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1范围

销售部全体员工

2目的为了激

励销售人员的工作积极性，主动性和创造性，开拓公司的销售市场，提高公司的资金回笼率，扩大公司的知名度，树立公司的形象制定本办法。

3工效挂钩主要考核指标

按照“划片分工，团结协作”的规定，公司对业务员的主要经济指标（或工作内容）完成情况逐月进行考核。

4工效挂钩的方式、方法

销售员工资=基本工资 奖励提成—考核

4.1每个业务员的基本工资为400元/月。

4.2补贴分业务补贴和交通补贴两部分。

业务补贴：销售人员的业务补贴包含在奖励提成内；交通补贴：销售部长有车辆的交通补贴按公司《自购车辆公务使用管理办法》的规定，销售员和销售部长没有车辆的交通补贴均含在奖励提成内，市外交通费按《费用报销管理办法》执行。

4.3奖励提成：提成比例8‰。

（说明：按每个业务员每年回款200万元计算，其年收入为2000000×8‰ 400×12=20800元）

4.3.1奖励提成只针对公司总的回款额，具体业务员的分配由销售部长根据其业绩确定，但销售部长的调整幅度不得大于业务员分管业务量的30。当月回款提成按4‰兑现。剩余部分在年底考核用，年底按实际销售额与计划销售额的比值或考核销售部。完成其中销售部长的提成不得低于所有销售员的平均提成值，不得高于所有业务员提成的两倍。

4.3.2

4.3.3销售额的奖励与考核：当年公司总回款的1.5‰作为销售部年底销售额完成情况的奖励与考核用，当年实际完成销售额与计划销售额超或差百分之几奖励或考核销售部这一部分提成的百分之几。计算公式为：

4.3.4回款率的奖励与考核：当年公司总回款的1.5‰作为销售部年底回款率的奖励与考核用，当年实际回款率与计划回款率超或差百分之几奖励或考核销售部这一部分提成的百分之几。计算公式为：

4.4考核

对违反公司各项规章制度的时候均按公司制度进行考核。

4.5对销售部门实行本办法后，公司不再对业务员的出勤进行考核，但公司或业务单位必须随时能够联系上相应的业务员，否则每一次按50元考核；在公司正常的上班时间内至少有一人在公司内值班（不含短时间外出）。销售部在工作时间必须只少有一个人在公司内值班。

5工效挂钩的有关规定

5.1实行工效挂钩后，销售人员的划片分工保持相对稳定。

5.2实行工效挂钩后，销售人员享有公司正常的劳保、福利等待遇。

5.3实行工效挂钩后，销售人员的办公费、差旅费、会务费、招待费等经公司领导同意实行实报实销。

5.4本办法在新的有关考核办法未出台前以本办法为准，本办法如与本办法发布以前施行的有关办法相抵触时以本办法为准，本办法未尽事宜由销售部报告分管领导批准后实施，同时报综合管理部备案以便修改本办法。本办法的提成比例每年年底进行一次论证。

6本办法自2006年1月开始实施。

《销售部门工效挂钩规定》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读销售部门工效挂钩规定。

第四篇：电信分公司关于执行《电信条例》有关情况的汇报

电信分公司关于执行《电信条例》有关情况的汇报

电信分公司关于执行《电信条例》有关情况的

汇报

--------县电信分公司总经理

各位尊敬领导、朋友们：

首先，请允许我代表电信全体员工向多年来给予电信热情支持、无私关怀、诚挚关心的各位领导、各位朋友表示最衷心的感谢！

县电信分公司是在2000年

9月公司化改制完成并于2004年6月随省、市公司上市时成立的，现有前端、后端、管控三个管理部门，5个二级生产经营单位，下辖14个农村营维分部。全县有固定电话交换网点67个，装机容量13.5万门，现有客户10.8万户。营业服务自办网点67个，代办网点12个，共79个营业网点。直接从事电信服务的从业人员达235人，遍及全县城乡，农村平均约每6个村有一个营业网点，就近向客户提供电信服务，背负着为全县的经济发展和抗震救灾、防汛应急、党政专用通信等普遍服务的重任。

五年来，电信面对日益激烈的通信市场竞争环境，我们在认真学习《电信条例》的基础上，进一步把条例有关内容具体落实到企业实际工作中，并自觉地把它作为开展经营活动和进行通信建设的基本准则，取得明显成效，使依法治企水平上了一个新台阶。

1、《电信条例》宣传深入人心

从2000年《电信条例》颁布以来，在条例的学习贯彻不断深入时，我们高度重视学习贯彻《电信条例》，把它作为促进企业法制建设的重要手段，成立了学习贯彻《电信条例》领导小组，建立了宣传网络，对全公司学习贯彻《电信条例》进行研究、部署，在思想上进行广泛动员，使广大干部员工充分认识学习贯彻《电信条例》的重要性和必要性。同时，还把学习《电信条例》列入员工学习培训考核计划，并要求各单位把《电信条例》作为电信企业开展经营竞争的基本依据，做到认真学习领会，融会贯通。

为了达到学习宣传目的，电信还结合本单位的实际，把《电信条例》作为普法工作的重点，制订学习、贯彻《电信条例》的具体工作方案并认真组织实施。要求各单位结合本单位实际和培训对象的不同情况，采取灵活多样的方式展开培训工作；组织有关人员参加《电信条例》培训班，把学习贯彻《电信条例》作为企业普及电信法律知识、推进企业法制建设的重要内容，使《电信条例》的主要内容和各项管理制度深入人心。同时，根据电信领域最新法制动态、电信企业发生的典型案例，及时编发电信快报给各单位员工学习。

我们还对《电信条例》进行了多种形式的宣传学习，掀起学习贯彻《电信条例》的热潮。如结合电信条例的学习，先后举办6期《电信条例》培训班，邀请省、市电信分公司法律事务部人员工进行《电信条例》讲座，并对新分配到企业的大中专毕业生进行了上岗前的法律培训，组织员工参加省市电信公司《电信条例》考前辅导学习，在定岗考试时增加《电信条例》的相关考题；我们还组织了多期《电信条例》知识讲座，并邀请法律专家讲授了合同法、公司法、消费者权益保护法等，增强了员工的法律素质。同时在全县电信各大营业厅都张贴了电信条例，悬挂宣传横幅，给用户分发宣传资料,依法经营管理的观念日益深入人心。

2、以《电信条例》为准则管理企业

依法治企的关键是运用法律手段来管理好企业。《电信条例》是企业从事经营活动和各项通信建设的基本准则，因而利用《电信条例》管好企业是企业管理的一项重要内容。为此，公安电信在学习宣传好《电信条例》基础上，认真贯彻好《电信条例》，并以《电信条例》为准则做好企业各项经营服务工作。公司严格按照《电信条例》规定的业务种类、条件、程序和方式依法经营，自觉接受行政主管部门依法实施的监督检查，维护正常的市场秩序，确保企业的合法权益和电信市场的有效竞争，提高电信服务质量，为广大人民群众提供全面而优质的电信服务，从而保证企业持续、健康、快速发展。

在提高电信服务质量方面，为保证各单位确实履行《电信条例》中的电信服务要求，消除因电信服务问题产生的纠纷和投诉，我们以《电信条例》为依据，对各类业务单式、旧企业规章制度和业务流程进行了一次全面的检查和清理，并组织人员开展了服务工作质量大检查。同时，自觉开展服务创新活动，设立10000号客服中心，为用户提供全方位电信服务，建立了快速响应体制，解决修障难问题，采取窗口打印、发电子邮件、网上查询等多种方式免费为用户及时提供电话清单。并完善投诉渠道，方便用户投诉和咨询，树立公安电信诚信经营、依法经营的良好形象。

在落实国家资费政策，让用户明白消费方面，参照《电信条例》有关内容，在全县范围内进行一次话费纠纷管理大检查、大整改。核对系统时钟，检查数据设置，同时增强资费透明度，严格执行信息产业部、国家计委、财政部制定的电信资费标准，做到明码标价，资费政策上墙，让用户明明白白消费。

我们还理性对待竞争，对其他电信运营商违反规定的行为，决不盲目

第五篇：电信分公司关于执行《电信条例》有关情况的汇报

电信分公司关于执行《电信条例》有

关情况的汇报

电信分公司关于执行《电信条例》有关情况的汇报

电信分公司关于执行《电信条例》有关情况的汇报

各位尊敬领导、朋友们： 首先，请允许我代表电信全体员工向多年来给予电信热情支持、无私关怀、诚挚关心的各位领导、各位朋友表示最衷心的感谢！县电信分公司是在9月公司化改制完成并于6月随省、市公司上市时成立的，现有前端、后端、管控三个管理部门，5个二级生产经营单位，下辖14个农村营维分部。全县有固定电话交换网点67个，装机容量万门，现有客户万户。营业服务自办网点67个，代办网

点12个，共79个营业网点。直接从事电信服务的从业人员达235人，遍及全县城乡，农村平均约每6个村有一个营业网点，就近向客户提供电信服务，背负着为全县的经济发展和抗震救灾、防汛应急、党政专用通信等普遍服务的重任。五年来，电信面对日益激烈的通信市场竞争环境，我们在认真学习《电信条例》的基础上，进一步把条例有关内容具体落实到企业实际工作中，并自觉地把它作为开展经营活动和进行通信建设的基本准则，取得明显成效，使依法治企水平上了一个新台阶。

1、《电信条例》宣传深入人心从《电信条例》颁布以来，在条例的学习贯彻不断深入时，我们高度重视学习贯彻《电信条例》，把它作为促进企业法制建设的重要手段，成立了学习贯彻《电信条例》领导小组，建立了宣传网络，对全公司学习贯彻《电信条例》进行研究、部署，在思想上进行广泛动员，使广大干部员工充分认识学习贯彻《电信条例》的重要性和必要

性。同时，还把学习《电信条例》列入员工学习培训考核计划，并要求各单位把《电信条例》作为电信企业开展经营竞争的基本依据，做到认真学习领会，融会贯通。为了达到学习宣传目的，电信还结合本单位的实际，把《电信条例》作为普法工作的重点，制订学习、贯彻《电信条例》的具体工作方案并认真组织实施。要求各单位结合本单位实际和培训对象的不同情况，采取灵活多样的方式展开培训工作；组织有关人员参加《电信条例》培训班，把学习贯彻《电信条例》作为企业普及电信法律知识、推进企业法制建设的重要内容，使《电信条例》的主要内容和各项管理制度深入人心。同时，根据电信领域最新法制动态、电信企业发生的典型案例，及时编发电信快报给各单位员工学习。我们还对《电信条例》进行了多种形式的宣传学习，掀起学习贯彻《电信条例》的热潮。如结合电信条例的学习，先后举办6期《电信条例》培训班，邀请省、市电信分公司法律事务部人员工进行《电信条例》讲座，并对新分配到企业的大中专毕业生进行了上岗前的法律培训，组织员工参加省市电信公司《电信条例》考前辅导学习，在定岗考试时增加《电信条例》的相关考题；我们还组织了多期《电信条例》知识讲座，并邀请法律专家讲授了合同法、公司法、消费者权益保护法等，增强了员工的法律素质。同时在全县电信各大营业厅都张贴了电信条例，悬挂宣传横幅，给用户分发宣传资料,依法经营管理的观念日益深入人心。

2、以《电信条例》为准则管理企业依法治企的关键是运用法律手段来管理好企业。《电信条例》是企业从事经营活动和各项通信建设的基本准则，因而利用《电信条例》管好企业是企业管理的一项重要内容。为此，公安电信在学习宣传好《电信条例》基础上，认真贯彻好《电信条例》，并以《电信条例》为准则做好企业各项经营服务工作。公司严格

按照《电信条例》规定的业务种类、条件、程序和方式依法经营，自觉接受行政主管部门依法实施的监督检查，维护正常的市场秩序，确保企业的合法权益和电信市场的有效竞争，提高电信服务质量，为广大人民群众提供全面而优质的电信服务，从而保证企业持续、健康、快速发展。在提高电信服务质量方面，为保证各单位确实履行《电信条例》中的电信服务要求，消除因电信服务问题产生的纠纷和投诉，我们以《电信条例》为依据，对各类业务单式、旧企业规章制度和业务流程进行了一次全面的检查和清理，并组织人员开展了服务工作质量大检查。同时，自觉开展服务创新活动，设立10000号客服中心，为用户提供全方位电信服务，建立了快速响应体制，解决修障难问题，采取窗口打印、发电子邮件、网上查询等多种方式免费为用户及时提供电话清单。并完善投诉渠道，方便用户投诉和咨询，树立公安电信诚信经营、依法经营的良好形象。

在落实国家资费政策，让用户明白消费方面，参照《电信条例》有关内容，在全县范围内进行一次话费纠纷管理大检查、大整改。核对系统时钟，检查数据设置，同时增强资费透明度，严格执行信息产业部、国家计委、财政部制定的电信资费标准，做到明码标价，资费政策上墙，让用户明明白白消费。我们还理性对待竞争，对其他电信运营商违反规定的行为，决不盲目跟进，而是以服务取胜，并积极与主管部门沟通，维护市场秩序。运用《电信条例》维护企业合法权益。贯彻实施好《电信条例》还必须通过加强对《电信条例》的研究，吃透《电信条例》精神，领会《电信条例》内涵，并把它自觉地运用在企业经营管理中，以维护企业合法权益。

3、制定制度、完善方案保证电信网间互联互通从9月《电信条例》颁布以来，我们除了经常性的组织相关人员学习条例，领会条例精神外，还结合互联互通的实际工作，明确责任制定了相关互联互通

设备维护制度，将互联互通管理部门、相关维护部门的职责分工，障碍登记划分得非常细，便于操作，为了应对不同通信企业之间的疏通，重点局点网间的突发故障，专门制定了网间应急通信预案，就网间重要用户的疏通，重要局点网间话务的疏通及网间出租电路的调度做了具体方案，几年来，各通信企业网间设备出现大的故障，没有人为阻断现象。在与其它电信运营商互联互通上，严格按照《电信条例》和信息产业部《公用电信网间互联管理规定》的要求，拟订互联互通月报制度、重大事项报告制度等，对重大事项内容、报告及时率、障碍受理时限都做了严格的规定，保证了网间互联通信故障能及时报告、及时妥善处理。互联互通能否落实，日常细致工作非常关键，我公司非常重视各网的新局向号码，特服号和新业务码的开放工作，接到上级传真和文件后管理部门及时签批意见，维护部门及时操作核对准确无误的开放。定期检查网间电路

是否正常工作，时刻保证网间通信畅通无阻，同时我们还将省公司制定的《互联互通行为十不准》挂在职能办公室及机房，服务窗口，使电信员工人人知道互联互通的重要，人人关心互联互通工作，人人心中有互联互通。

4、严格执行电信服务标准，确保用户利益不受损害。为了强化条例中电信服务标准的认真落实，对外我们每年聘请社会义务监督员；每年定期召开义务监督员和客户代表参加的征求意见座谈会；适时走访大客户；有针对性的发放用户调查表；在全县进行服务大调查，多渠道广泛征求社会各界和广大客户的意见和建议，聆听他们的心声，找准自身服务工作中的问题症结所在，并加以限期整改，从而在内部形成了人人参与，人人有责任，人人重视的良好氛围。

在电信的日常维护中经常要对外线电缆进行检修、割接，必要时还对用户的号码进行更改。条例规定，由于工程施工、网络建设等原因影响或者可能影响

正常电信服务的需按规定的时限先告知用户并向上级电信管理机构报告，我们一直严格遵守。今年五月份斗湖堤小学交接箱700对电缆接头进行检修，可能影响500用户的正常使用，影响时间大约8小时，维护检修部门作好准备于周六检修时，得知业务部门的通知还未在影响范围内张贴出去，对重要客户及大客户还未来得急通知，我们坚决果断地将检修推迟到下周六，在告知用户大约73小时的情况下进行检修，因为当时的情况是，即使当天中午贴出去到检修的时间只有60小时。这样保证条例的严肃性，保证用户的利益不受侵害。今年7月10日，夹竹园过河飞线被宜昌运沙船只挂断，由于正直汛期，虎渡河水水位较高，堤防部门无权批准施工，影响近千用户正常通信长达6天，线路恢复后，在业务收入欠产很大的情况下，我们按时间比例少收用户的月租和来电显示等费用，得到广大用户的支持和好评。在我公司的所有工程割接、改号涉及到用

户正常使用的情况下，我们都通过电视台、报纸、告示等手段告知用户，对大客户、重要客户还派专人拨打电话通知用户，由于我们认真执行电信企业服务标准，不仅用户的投诉大幅下降，而且得到了用户的理解和赞扬。

5、几点希望：一是欠费的追缴，希望能得到有关部门的支持与协助。二是通信设施的保护。尤其是线路设施的破坏及损毁事故频频发生，对用户的通信和企业带来了很大损失，给企业的发展也带来了一定的困难。另外就是街头公用电话亭的破坏日益加剧，因为其修复费用高，企业难以承受，因此希望县有关部门能大力配合，出台相关管理规定，对不法行为给予打击，确保通信畅通。如今，电信正围绕中国电信集团公司的战略目标和中心任务，把贯彻实施《电信条例》与建立现代企业制度、加强企业管理、提高企业竞争力和维护企业自身合法权益有机结合起来，在对外经济合作、市场经营、转机建制、公务往来等方面，实现了依

法管理，并通过事前法律把关，把企业决策和经营风险降到了最低程度，开始树立起崭新的外讲信用，依法经营；内讲制度，依法管理的企业形象。