第一篇：浅谈如何做好施工现场安全管理保证资料
浅谈如何做好施工现场安全管理保证资料
安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据。同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，实行目标管理，达到预测、预报、预防的目的。一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。下面结合《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-99）“安全管理评分表”要求，和本人在检查中常见的问题谈几点看法。
首先，什么是建筑施工现场的安全技术资料呢？它是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。
安全管理资料主要包括以下几方面内容：
一、建立健全安全生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，是企业安全管理中最基本的
一项制度。
1.安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。
2.经济承包中的安全生产指标经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体，标准要明确。在经济承包合同中明确安全生产指标，目的在于：查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位臵。所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同，这是不正确的。公司和分公司或项目部签订了安全生产合同，也不能代替内部承包合同。在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。
3.责任制的考核责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。如施工员、安全员等的考核工作
可以由项目部进行，公司和分公司只考核到项目经理；二是考核时间，有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次，但有许多小型住宅工程几个月内就完工，就可能出现考核空档。因此，不管公司或分公司，对项目部的考核应每月组织一次。
二、实行安全生产目标管理
1.安全管理目标的制订公司应每年制订年度安全管理目标，并以公司文件形式下发各分公司、项目部。在管理目标中，应包括伤亡控制、安全达标和文明施工内容。
2.安全管理目标的分解应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标（任务）分解至具体责任人。以文明施工为例：要搞好施工现场的文明施工管理，必须按照JCJ59-99中文明施工的要求进行分解并落实到具体责任人，这些工作做好了，文明施工
肯定能做好。因为文明施工考核的就是这些内容。对伤亡事故的分解，应根据施工现场常见的事故如高处坠落、触电、中毒、坍塌、机械伤害等进行分解；安全达标应根据标准中汇总表的内容如安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程等项目进行分解。
在检查中，多数现场第一步分解做得不错，但将工程的管理目标向责任人分解时，往往出现分解不细或责任不清等问题。如有的工程将文明施工一项由一人负责，或者分解得很不清晰。分解责任人时，同一人可同时负责多项子工作。
3.管理目标的考核考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似，要分级考核，考核时间不宜过长。
三、编制安全施工组织设计
安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生
产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。
1.所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。
2.对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程（①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程）必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。
3.危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施（主要指夏季、雨季和风季）。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。
4.对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kW.h时必须单独编制临时用电施工组织设计。施工临时用电工程必须采用TN-S系统，设臵专用保护零线；配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护
器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。临时用电平面图、主平面图和接线系统图应单独绘制，小型施工机械和移动电动工具要有明确的安全用电规范。
5.会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。
6.安全技术措施的编制按照规定，施工组织设计中安全技术措施应包括一般工程（项目）的安全措施、专业性较强项目安全技术措施和季节性施工安全技术措施。
四、分部（分项）工程
安全技术交底工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作
规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
1.分部（分项）工程安全技术交底包括地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程，临时用电工程，垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气安装工程，防火工程，其他工程，以及各工种安全技术交底等内容。
2.要根据施工组织设计中安全技术措施，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。
3.安全技术交底要与施工技术交底同时进行；交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。
4.安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐。
5.安全技术交底应一式两份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。
6.各工种安全技术交底一般同分部（分项）工程交底同
时进行。如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程咨询，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。
五、加强安全教育安全教育的目的
主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。
1.安全生产思想法制教育。
通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。
2.安全知识教育。
全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安
全防护的基本知识及各种安全技术规范。
3.安全操作技能教育。
就是要结合本专业，本工种和本岗位的特点，熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员，要经过专门培训，通过考试合格取得岗位证书后，持证上岗。
安全教育形式有：新人场工人三级安全教育；经常性教育；适时教育；纠正违章教育；季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。
安全教育考核可采用口头或书面等不同形式，考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。
总之，施工现场建立和健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。安全技术资料是安全管理基础工作，是检查考核安全责任制的文书依据，同时，可为安全管理工作提供分析、研究的资料，从而达到预测、预报、预防事故的目的。因此，只有将安全管理资料规范化、标准化、严格按照安全管理制度执行，才
能遏制重大伤亡事故的发生，切实地保证安全生产。
第二篇：施工现场安全保证计划
施工现场安全保证计划
⑴由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。
⑵根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。
⑶各个施工管理和作业人员均必须持证上岗。特种作业人员应与工程相适应。
⑷项目部与各班组均应签定安全生产目标管理责任书。
⑸建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。
⑹项目部必须建立安全检查、检验制度。检查验收标准为JGJ 59--99，检查次数原则为每周一次以上。
⑺建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位。所有参施人员都应进行培训教育，使其掌握本岗位安全技术知识，对未掌握安全技术的不得独立操作，凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。
⑻制定各项安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维护保养制度等。
一、安全管理组织
1、工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人。
(1)安全生产领导小组
1)安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源的配置。
2)负责安保体系过程中的运行，实施监督和检查。
3)针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。
4)安全管理组织机构（附图）
5）安全领导小组组织结构（附图）
6）工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（附图）
7）安全生产职能分配表（下图所示）
8）工程项目部安全管理网络图（下图所示）
9）安全施工保证体系（下图所示）
二 安全
1、职责与权限
1）项目经理（责任人：徐燕燕）
① 项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。
② 履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。
③ 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。
④ 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
⑤ 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。
⑥ 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。
⑦ 适时组织对工程的安全体系评审和协调。
2）项目施工部（责任人：徐方平）
① 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。
② 严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。
③ 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。
④ 组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。
⑤ 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。
⑥ 协助对现场各种施工班组的安全生产监督。
⑦ 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。
⑧ 对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。
3）项目安全环境管理部（责任人：颜小福）
① 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
② 监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
③ 掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。
④ 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
⑤ 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。
⑥ 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。
⑦ 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。
⑧ 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
2、资源
(1)配备经培训考核合格后持证上岗的管理、执行和检查人员。
(2)制定施工安全技术措施，并设置相应的防护设施。
(3)设置用电和消防设施。
(4)配备施工机械安全装置和设施。
(5)配备必要的安全检测工具。
(6)保障一定的安全技术措施经费。
三 安全生产保证体系
3.1安全生产保证体系原则
安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及《施工现场安全生产保证体系》为依据，从本项目的实际情况出发，突出重点全面实施。安保体系是项目部贯彻“安全第一、预防为主”方针的具体举措，是确保安全生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。
(1)安全生产保证体系应遵照《安全保证体系》程序文件的要求，并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。
(2)建立安全生产保证体系并形成安全体系文件，包括安全保证计划，相关的国家、行业、地方法律和法规文件，各类记录、报表和台帐。
3.2安全生产策划
1.根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：
（1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；
（2）定整个施工过程中应执行的文件、规范。如：脚手架工程、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、深基础施工工程作业规定；
（3）确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施；
（4）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；
（5）作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；
（6）选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本；
（7）制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。
2、根据安全生产策划结果编制安全保证计划，安全保证计划可在项目施工组织设计中独立完整体现。
（1）安全保证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。
（2）确认要求
3、上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；
（1）执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；
（2）确认安全保证计划的完整性和可行性；
（3）确认各级安全生产岗位责任制；
（4）解决任何与安全保证计划不一致的事宜；
（5）确认工程项目部有满足安全保证的能力；
（6）记录并保存确认过程；
（7）经确认过的安全保证计划，应送上级主管部门备案。
3.3专项安全技术措施（施工方案）
根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的施工操作方案指定了下列专项安全技术措施（方案）
(1)临时用电专项安全方案；
(2)柱基施工专项安全方案;
(3)承台施工专项安全方案;
(4)支护、降水施工专项安全方案；
(5)模板工程专项安全方案；
(6)深基坑施工专项安全方案；
(7)钢结构施工专项安全方案
采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施）
4.1采购过程的控制
采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、消防设备等符合安全规定要求。
4.2对供应商的评定条件
(1)供方应依法取得法人资格，是具有较好的质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的诚信企业。
(2)有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。
4.3采购文件的审批
(1)工程项目经理负责项目经理部采购物品的审核计划。
(2)特种安全和新型推广安全设施的采购文件，必须报工程部审核。
4.4材料采购和验收控制点
(1)由项目部材料员王铁林负责对项目部所需安全防护用品进行采购，由项目部材料仓库保管员验收、安全管理部贾钢都配合。
(2)采购可以用计划采购和直接采购两种方式。其中计划采购须上报公司安全部门批准后方可进行，直接采购须经工程项目部材料员填写申请表，经工程项目部有关领导批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。
(3)对业主提供物资的最终验收，由项目部执行。对材料的质量保证书和安全性能进行检查。同时办理好入库手续，进行贮存维护。
(4)对于不符合国家标准、规范、合同、安全设计要求的产品，材料仓库应予拒收。
4.5采购资料的管理
材料部门责任人应及时提供所购各类物品的合同书、协议书、质保书等采购文字资料。项目部资料员根据资料的类别和用途分别装订成册并妥善保存。
分包方控制
5.1对分包方的控制有以下几点：
(1)查本工程分包方名录，核对这些分包方是否列人合格分包方名录中，如合格分包方名录中没有，则检查该分包方的评价资料及程序是否符合有关规定。
(2)查分包合同及附件。是否按分包方施工许可范围进行发包，手续、条款、附件等是否符合要求。
(3)查对分包方的进场施工交底的内容、签字手续，特别是安全交底方面的资料是否齐全。
(4)查工程项目部对分包方的日常监督检查有无资料积累。
5.2对分包方的评价内容
(1)由项目部副经理曹扬对分包方的资质证明进行审查，内容包括营业执照、资质等级、经营手册等。
(2)由工程部责任人；对分包单位的业绩进行考察评估。施工业绩主要包括分包方的工程质量、施工技术水平、安全措施、管理能力等，依此评定分包方能否满足工程项目部安全体系的要求。
5.3施工现场的考察
由工程项目部责任人郑春华；组织有关人员对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，检查是否符合本工程项目部的安全生产要求，确定合格分包商。
5.4对分包方的管理--分包合同
(1)工程项目部与合格分包方进行谈判，就相关问题达成协议。包括由分包方提供名单、安全人员管理图表和与项目相对应的安全管理体系。
(2)对下属施工人员建立有关管理档案，由项目部责任人进行核实、检查、督促，分包方配合和实施。
(3)分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和认证，审核工作由技术部门和安全部门共同负责。由技术部门责任人审核认证。
(4)控制要点
1)分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工和符合建委、市劳动局规定的可用人员。不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。
2)进场一周内，将施工人员的五证登记造册，并送交工程项目部归档以备政府行业、安全管理部门核查。
3)非操作人员（包括家属和儿童）不得入住施工现场的工地宿舍。
施工现场安全控制
项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
开工前应做好以下准备：
(1)落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划。
(2)落实现场施工人员。
(3)按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。
(4)按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由办公室于振智负责实施。
(5)办理职工意外伤害保险。
6.1持证上岗
施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊起重工、施工机械的装拆工人，还应进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由安全管理部及相关负责人负责确认。
6.2安全设施设备、防护用品的检查验收
本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠，技术合理，经济适用。
１、实施要点
（1）按照安全防护的技术措施方案执行。
（2）防护职责落实到人，具体由技术部负责指派各施工班长负责操作。
（３）坚持对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。
6.3施工现场临时用电
1、临时用电技术措施
（1）地下临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由电工班长负责，组织专业人员（持有效双证的维修电工）进行施工。
（2）配电房内安全工具及防护措施，以及灭火器材必须完好齐全。
（3）对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查，发现问题立即整改，该项工作由电工班长负责。
（4）对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养，由电工班长负责。
（5）施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理，由电工班长负责。
（6）每月一次对施工现场进行定期检查。
2、实施要点
施工现场的临时用电，按照项目部临时用电设计（见施工现场临时用电施工方案）进行设置，再由安全管理部及技术部门专业人员进行验收合格后，方可使用。对大型机械如桩机等机械，应单独设置随机控制电箱。
（1）施工现场每天由专业电工班长田立泉负责安全用电的巡视、维修和整改工作。
。（2）特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。
3、杜绝施工用电常见通病。
本工程共有钢筋弯曲机两台、切断机两台、对焊机一台、木工机械三台、切割锯五台、混凝土震动器二十台、电焊机二十台、挖掘机两台等多种施工机械。因此，必须根据《建筑机械使用安全技术规程》的要求加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。
1)实施要点
① 项目部派质检部负责机械使用前的验收工作，平时经常检查机械运行情况，保证正常工作状态。
② 中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。
③ 按规定搭设机械防护棚。
④ 机械设备必须接地或接零，随机开关应灵敏可靠。
⑤ 督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作，并做好运转记录（由赵增社负责）。
2)控制点：
① 机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，质检部负责机械使用前的验收工作和检查工作。
② 固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电二级漏电保护，由电工班长田立泉负责。
③ 中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位，并持证上岗。
6.4临边、洞口的施工防护
(1)临边的施工采用钢管作防护，用电焊将钢管焊接成防护栏，并设置安全标识。
6.5防火安全
保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。
1、实施要点
（1）在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须及时清除。
（2）建立义务消防队，正常进行活动。
（3）施工现场必须配备足够的消防器材，由义务消防队负责维修管理，定期更新。
2.控制点
（1）必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审批，明火作业监护人及灭火器材到位。
（2）重点部位防火安全应设专人监管：机械设备、操作面、仓库、变压器、食堂、宿舍由义务消防队监管。
7检查、检验和标识
针对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态，人的违章操作、忽视安全的乱指挥行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况等，项目部进行每月上、中、下旬三次定期的安全生产检查及不定期的检查、复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。
实施要点：
（1）建立以项目经理、生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度。按照（建筑施工检查标准）实施。
（2）对安全防护用品，要按照安全保证计划的规定，以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。
（3）对中、小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照安全保证计划的规定，以及施工组织设计的要求，进行检查、验收后挂牌使用。
（4）大型机械设备，要按照经过审批的安装方案进行验收，经主管部门检查合格后挂牌使用。
（5）施工用电，按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收
（6）对临边坑的防护，按照安全保证计划中规定进行检查验收。
（7）对工地防火，按照安全保证计划中规定进行检查验收。
（8）对环境卫生、劳动保护、文明施工，按照安全保证计划中的有关规定进行检查验收。
（9）对特种作业人员持证上岗进行检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。
（10）对职工遵章守纪的情况进行检查，如有违章应严肃处理（11）工地每天检查一次，工程项目部每旬检查一次。如发现隐患，定人、定时、定措施及时进行整改。
8事故隐患的控制
(1)按建筑施工安全技术规范、规定、标准，制订各工种、各工序的安全技术交底，按二级交底（项目部向班组长交底，班组长向员工交底）的要求，及时贯彻执行。
(2)任何人不得违章指挥作业，安全员是安全的执法人员，有权制止违章作业。
(3)当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。
(4)做好全员动员，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理。确保不使用不合格设施，不通过不合格过程，不放过不安全行为。
(5)对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收。对有不安全行为的人员进行教育或处罚。
纠正与预防措施
9.1纠正措施
(1)项目安全员在查明原因并有调查结论的前提下，提出纠正、防范措施的建议，由项目部经理负责。
(2)根据建议，由有关部门制定纠正措施并进行审核批准。
(3)安全管理部监控纠正措施的落实，并记录纠正措施的实施过程。
(4)实施纠正措施，并验证纠正措施的效果，由项目部经理负责。
9.2预防措施
(1)预防的根本是安全生产保证体系的健全和正常运作。
(2)推行全员、全面、全过程的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导，是预防的保证。
(3)针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。
教育与培训
(1)做好进场工人的安全教育，并贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员。教育培训的重点是操作者的自我保护意识。
(2)在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教育。
(3)采用多样化的培训教育形式。如黑板报、宣传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。
(4)由安全管理部负责安全培训教育工作并做好记录，做好建立职工劳动保护记录卡。
10.1安全记录
(1)由项目部组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录。包括相关的台帐、报表及原始记录。
(2)安全记录由项目部进行收集、整理并进行标识、编目和立卷。
(3)安全记录应完整及时，并延续到工程竣工。
(4)施工现场安全保证体系管理资料共分11册：
1)安全生产管理职责；
2)安全生产保证体系文件；
3)采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）；
4)分包管理；
5)安全技术交底及动火审批；
6)检查、检验记录
7)施工用电管理；
8)施工机械管理；
9)事故隐患控制；
10)安全教育和培训；
11)环境卫生文明施工管理。
10.2内部安全体系审核
(1)由项目部经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。
(2)评审以后，报上级公司有关部门审核，以确保安全保证计划的有效性、适应性。
(3)经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中进行改进，并进一步完善安全保证计划。
经过上级公司内审通过后，向有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。
10.3文明施工、环境保护
文明施工是企业形象的窗口,必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目副经理落实。
10.3.1现场布置
（1）工地的主要出入口设置五牌一图施工广告牌。
（2）五牌一图的内容:五牌:工程概况、管理人员名单、安全生产“十不准”、防火须知、质量目标和安全管理目标。一图:现场总平面图。
10.3.2办公区域
办公区域与施工现场必须隔开，工地办公室、职工宿舍、浴室、食堂、厕所、会议室、仓库、材料加工棚等，搭建前须经方案设计。同时要求选址合理,建造面积得当,外型整齐,结构牢固稳定,门窗开关灵活,有防雨防盗功能,屋内不漏雨,室内装修符合房子的使用功能,水电管线及电器设备布置符合安全要求。
10.3.3工地办公室
（1）出入办公室门的外侧上方设置相应科室的标牌，如项目经理室、质检部等。
（2）室内标识牌:办公室相应管理人员的岗位责任制牌。
10.3.4仓库
（1）库门的外侧上方设置“材料仓库”标识牌，内设仓库管理制度、仓库保管员责任制、禁止吸烟、禁火标识牌。
（2）仓库（工具间）内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理,各类物品堆放整齐过目能成数,账、卡、物三相符,实行定额用料,有收、发、存管理制度,登账及时。
（3）水泥库不进水,不渗漏,有门锁。库内各种水泥不混放,且按不同等级分别堆放整齐。库内挂有水泥库管理制度牌,有专人管理,且账、卡、物三相符,遵守先进先用,后进后用的原则。库内整洁,底面无明显浆灰。
10.3.5材料堆放管理
（1）施工现场材料按平面布置图要求堆放,有专职或兼职人员管理现场材料,保持场内材料堆放整齐,杜绝零散材料混乱堆放,做到“三清四好”，即责任清、场地清、落手清、材料布局好、材料保管好、短废料利用回收好、有余料退库好。
（2）各类材料均须做好标识，标识明显，对不合格品要有隔离措施。
（3）对不能放入室内的各种材料应加以覆盖，以防扬尘。
10.3.6生活区环境卫生
1)生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。
2)宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内须用标准床铺，统一配置桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人。宿舍建立卫生管理制度、值日制度，宿舍有室长、有床位图及编号。
3)食堂必须使用燃气或燃油灶具，熟食供应必须单独设立隔离封闭间，熟食器具须使用搪瓷等无公害器具，禁止使用再生塑料桶盘。食堂必须有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员必须持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。
4)厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距30M以上。
5)生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖泔脚（废弃食物）桶，有灭四害设施，保证生活区日常环境清洁卫生。
6)生活区应设立黑板报或阅报栏，并定期更新宣传内容。
第三篇：建筑施工现场安全管理资料目录
建筑施工现场安全管理资料目录
第一档案盒 安全生产责任制
1、各级各部门及管理人员安全生产责任制(1)公司经理安全生产责任制(2)企业技术负责人安全生产责任制(3)公司职能部门安全生产责任制(4)项目经理安全生产责任制(5)安全员安全生产责任制(6)班组长安全生产责任制
2、公司与项目部签订的安全生产责任状
3、项目管理人员花名册
4、安全文明生产承诺书
5、安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法）
6、各类总承包、专业分包和劳务分包合同
7、各工种及主要施工机具安全技术操作规程
8、专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件
9、项目部管理人员安全生产责任制
10、项目班子人员安全生产责任制
11、项目班组长及作业人员安全生产责任制
12、项目部安全生产组织保证体系
13、项目部安全管理目标责任书 第二档案盒 目标管理
1、安全管理责任目标考核办法（定期、分段）：公司考核项目部，项目部考核班组
2、项目部安全责任目标分解表
3、安全管理目标月分解表
4、安全管理目标部门考核表
5、项目经理安全责任目标考核表
6、质量员安全责任目标考核表
7、施工技术人员安全责任目标考核表
8、施工管理人员安全责任目标考核表
9、安全员安全责任目标考核表
10、班（组）长安全责任目标考核表
11、制定三级（公司、项目部、班组）管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工）
第三档案盒 安全施工组织设计
1、经审批的施工组织设计
2、施工组织设计变更审批会签表
3、经审批的施工安全技术措施
4、专业性较强项目的安全专项施工方案（1）脚手架专项施工方案（2）深基础专项施工方案（3）模板工程专项施工方案
（4）临时用电施工组织设计（施工方案）（5）龙门架及井架物料提升机装拆方案（6）土方工程安全施工方案
（7）基坑支护与降排水工程安全施工方案（8）模板工程安全施工方案（9）脚手架工程安全施工方案（10）临时用电组织设计
（11）其它安全隐患较大的特殊工程专项施工方案（12）塔吊安拆安全施工方案（13）起重吊装安全施工方案（14）高处作业吊篮安全施工方案
5、施工组织设计由项目部编制，公司技术负责人（总工）审核，并盖公章。
6、卸料平台：
（1）施工方案（含搭设、拆除方案）。
（2）计算书。
（3）技术交底。
（4）验收手续（应有量化内容），并在现场悬挂验收合格牌。
第四档案 分部、分项工程安全技术交底
1、安全技术交底规定
2、基础工程安全技术交底记录
3、主体工程安全技术交底记录
4、屋面工程安全技术交底记录
5、装饰工程安全技术交底记录
6、门窗工程安全技术交底记录
7、脚手架工程安全技术交底记录
8、临时用电工程安全技术交底记录
9、垂直运输机械安全技术交底记录
10、施工机具及设备安全技术交底记录
11、水暖、通风工程安全技术交底记录
12、电气安装工程安全技术交底记录
13、钢结构工程安全技术交底记录
14、其它工程安全技术交底记录
15、各工种安全技术交底记录
16、安装（拆除）安全技术交底记录
第五档案盒 安全检查
1、安全检查制度（定期、不定期）
2、建设工程施工安全检查评价书
3、安全检查打分表(JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》)
4、项目部安全日查记录表
5、项目定期安全检查记录
6、监理工程师通知单
7、安全隐患整改通知书
8、事故隐患整改情况报告书
9、处罚通知单
10、违章违纪人员教育记录表
11、安全监督检查整改单汇总表
12、工程项目安全奖惩等级台帐
13、三级安全检查记录；
14、上级主管部门安全检查通报或整改通知；
15、公司安全检查通报或整改通知；
16、项目经理部安全检查记录及整改措施；
第六档案盒 安全教育
1、安全教育和培训制度
2、职工安全三级教育培训花名册
3、职工安全三级教育登记卡
4、安全教育记录（思想、安全知识、安全技能、法制）
5、特种作业人员安全教育培训记录
6、施工管理人员安全培训登记表
7、职工劳务合同书
8、专职安全员考核评定表
9、安全教育（1）一级安全教育（2）一级安全教育签字页（3）二级安全教育（4）二级安全教育签字页（5）三级安全教育（6）三级安全教育签字页（7）季节性及经常性安全教育
10、施工人员安全教育汇总表
第七档案盒 班前安全活动
1、班前安全活动制度
2、安全例会制度
3、班前安全活动记录
4、项目部安全例会记录
5、专职安全员工作日志
6、安全活动记录（各工班一本记录本，由班长记录）及汇总表
第八档案盒 特种作业持证上岗
1、特种作业人员管理办法
2、特种作业人员花名册
3、特种作业人员证件
4、特种设备安拆资格证
5、资质证书、上岗证、汇总表 第九档案盒 工伤事故处理
1、重大伤亡事故调查笔录
2、重大伤亡事故处理资料(1)伤亡事故快报表
(2)公安局（派出所）证明材料
(3)有关鉴定材料(4)事故调查报告(5)公司对事故处理意见(6)建设局对事故处理意见
(7)建设厅或其委托的机构对事故结案的文件
3、伤亡事故综合统计报表
4、伤亡事故情况登记台帐
5、职工团体意外伤害险凭证
6、工伤事故报告制度；
7、工伤事故记录表（每月汇总，采取具体安全措施）；
8、职工遵章守纪奖励、违章处理登记表；
9、工伤事故报表每月定期上报公司，公司汇总后上报主管部门。
10、其它有关资料
第十档案盒 安全标志
1、安全标志牌台帐
2、现场安全标志平面布置图，分基础、主体、装饰三阶段进行
3、现场楼层安全标志布置平面图
第十一档案盒 安全防用具及机械设备相关证件管理
1、现场施工机械设备登记表
2、现场安全防护用具登记表
3、机械设备安装备案表
4、施工机械安全检查通知书
5、安全防护用具（机械设备）使用备案表
6、有关机械设备（防护用具）生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件
第十二档案盒 机械设备、设施验收检测记录
1、落地式脚手架验收记录
2、模板安装工程验收记录
3、模板拆除申请报告
4、模板拆除验收记录
5、基坑支护验收记录
6、物料提升机安装验收记录
7、物料提升机交接班记录
8、平刨机验收记录
9、圆盘锯验收记录
10、电焊机验收记录
11、钢筋调直机验收记录
12、钢筋切断机和弯曲机验收记录
13、搅拌机验收记录
14、中小型机械平时检查记录
15、机械设备施工（生产）运行情况记录
16、机械设备维修保养记录
17、安全网挂设检查验收记录
18、安全防护设施验收记录（1）安全帽验收手续，检测报告（应有合格证、生产许可证、安检证）
（2）安全网验收手续，检测报告（应有合格证、生产许可证、安检证）
（3）安全带验收手续,检测报告（应有合格证、生产许可证、安检证）
（4）“四口”防护措施（通道口、楼梯口、预留洞口、电梯井口）
19、主要工序开工（安装、使用、拆除）申请表 20、施工机具进出场一览表
21、技术交底资料
22、保养记录
第十三档案盒 施工临时用电
1、施工临时用电定期检查制度
2、电工职责
3、临时用电施工组织设计（方案）
4、施工临时用电技术交底
5、施工临时用电验收记录
6、漏电保护器运行测试记录
7、电器绝缘电阻测试记录
8、电器接地电阻测试记录
9、电工日常检查巡视记录
10、电工维修、检查工作记录
11、安全用电技术措施和电气防火措施
12、临时用电工程检查验收表
第十四档案盒 文明施工
1、文明施工组织设计（方案）
2、施工防尘、防噪及不扰民措施
3、项目部安全值班表
4、项目部安全值班记录
5、施工现场安全生产应急预案
6、施工现场门卫交接班记录
7、来访人员登记表
8、夜间施工申请报告
9、文明施工日查表
10、消防安全日查记录
11、文明施工保证体系图
12、施工现场安全标志平面布置图及楼层安全标志平面布置图
13、施工现场平面布置图
14、文明施工达标管理考评
15、职工宿舍卫生管理制度
16、安全值班制度
17、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
18、安全技术措施制度
19、安全技术交底制度
20、安全材料、防护用具、施工机具进场验收制度
21、安全设施、设备安装验收制度
22、施工机械设备使用管理及维修保养制度
23、安全检查制度
24、安全教育培训制度
25、伤亡事故报告制度
26、安全考核奖惩制度
27、班组安全活动制度
28、门卫值班和治安保卫制度
29、消防安全管理及责任制度 30、现场环保、卫生管理制度
第十五档案盒 安全技术操作规程
1、瓦工安全技术操作规程
2、架子工安全技术操作规程
3、木工安全技术操作规程
4、钢筋工安全技术操作规程
5、混凝土工安全技术操作规程
6、抹灰工安全技术操作规程
7、电工安全技术操作规程
8、水暖工安全技术操作规程
9、焊工安全技术操作规程
10、起重信号工安全技术操作规程
11、施工机械安全技术操作规程
12、其它工种安全技术操作规程
第十六档案盒 施工现场安全事故应急救援预案
1、危险源识别与风险评价结果一览表
2、重大危险源与控制措施清单
3、重大危险源控制目标和管理措施
4、控制目标管理方案
5、坍塌倒塌事故应急预案表
6、高处坠落事故应急救援预案表
7、食物中毒事故应急救援预案表
8、公共卫生突发事件应急救援预案表
9、物件打击事故应急救援预案表
10、触电事故应急救援预案表
11、机械伤害事故应急救援预案表
12、起重伤害事故应急救援预案表
13、火灾事故应急救援预案表
第四篇：建筑施工现场安全管理资料目录
建筑施工现场安全管理资料目录
一、安全生产管理
1、总包、分包企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、报监登记书、施工许可证；安全生产应急救援预案
2、项目部管理人员名单汇总表及项目经理、安全员安全生产考核合格证书；公司对项目部经理、安全员任命文件；分包单位管理人员任命文件及个人相关证书
3、项目部安全生产管理组织机构（图表）
4、安全生产责任制
(1)公司经理安全生产责任制（可以有）(2)公司技术负责人安全生产责任制（可以有）(3)公司安全负责人安全生产责任制（可以有）(4)项目经理安全生产责任制
(5)项目技技术负责人安全生产责任制(6)项目专职安全员安全生产责任制(7)班组长安全生产责任制(8)其他管理人员安全生产责任制 注：安全生产责任制必须个人签字认可
5、公司与项目部签订的安全生产责任书、总包与分包单位签订的安全生产责任书、项目经理与其他管理人员签订的安全生产责任书
6、安全文明施工承诺书
7、安全生产管理制度
8、各工种及主要施工机具安全技术操作规程（现场悬挂）
9、各类总承包、专业分包和劳务分包合同
10、项目购买的意外伤害保险证明
11、安全资金保障制度、安全资金使用计划及实施相关依据（票据）
二、目标管理
1、安全生产管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工等）
2、安全管理责任目标考核制度
3、项目部安全责任目标分解表
4、项目经理安全责任目标考核表（定期考核）
5、技术负责人安全责任目标考核表（定期考核）
6、安全员安全责任目标考核表（定期考核）
7、施工其他管理人员安全责任目标考核表（定期考核）
8、班（组）长安全责任目标考核表（定期考核）
三、施工组织设计（施工方案）
1、经审批的施工组织设计
2、施工组织设计变更审批会签表
3、经审批的施工安全技术措施
4、专业性较强项目的安全专项施工方案(1)脚手架专项施工方案(2)卸料平台专项施工方案(3)基坑工程专项施工方案(4)模板工程专项施工方案
(5)临时用电施工组织设计（施工方案）(6)建筑起重机械安装（拆除）方案
(7)其他危险性较大分部分项工程专项施工方案（土方开挖、建筑幕墙、起重吊装、钢结构、人工挖孔桩、拆除和爆破等）
四、安全技术交底（针对工地实际情况）
1、安全技术交底制度
2、基础工程安全技术交底记录
3、主体工程安全技术交底记录
4、屋面工程安全技术交底记录
5、装饰工程安全技术交底记录
6、门窗工程安全技术交底记录
7、脚手架工程安全技术交底记录
8、临时用电工程安全技术交底记录
9、模板工程安全技术交底记录
10、建筑起重机械安全技术交底记录
11、施工机具及设备安全技术交底记录
12、水暖、通风工程安全技术交底记录
13、电气安装工程安全技术交底记录
14、钢结构工程安全技术交底记录
15、其它工程安全技术交底记录
五、安全检查
1、安全检查制度
2、企业主要负责人、项目经理带班检查制度
3、月（季）安全检查打分表(JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》)
4、企业定期安全检查记录（每月一次）
5、项目定期安全检查记录（每周一次）
6、专职安全员检查日志
7、监理工程师通知单及回复
8、项目安全隐患整改通知书及回复
9、事故隐患整改情况报告书（如果有）
10、处罚通知单
11、违章违纪人员教育记录表
六、安全教育
1、安全教育培训制度
2、入场人员花名册汇总台账（工种、进出场日期）
3、入场人员安全三级教育登记卡及安全教育记录（含身份证复印件、签认手续齐全、教育时间15、15、20学时）
七、班前安全活动
1、班前安全活动制度
2、安全例会制度
3、班前安全活动记录
4、项目部安全例会记录
八、特种作业持证上岗
1、特种作业人员管理办法
2、特种作业人员花名册
3、特种作业人员资格证、身份证
九、事故处理
1、重大伤亡事故报告制度
2、重大伤亡事故调查笔录（如果有）
十、安全标志
1、安全标志牌台帐
2、现场安全标志平面布置图（可以有）
3、现场楼层安全标志布置平面图（可以有）
十一、安全防用具及机械设备相关证件管理
1、现场施工机械设备登记表
2、现场安全防护用具登记表
3、机械设备安装备案表
4、施工机械安全检查通知书
5、安全防护用具（机械设备）使用备案表
6、有关机械设备（防护用具）生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件
十二、机械设备、设施验收检测记录
1、脚手架验收记录（分阶段、分楼栋）
2、模板安装工程验收记录（分楼栋、层数）
3、模板拆除申请报告（分楼栋、层数）
4、模板拆除验收记录（分楼栋、层数）
5、基坑支护验收记录
6、建筑起重机械安装验收记录（按编号自检、检测、产权备案、使用备案相关资料整理归类）
7、建筑起重机械交接班记录、维修保养记录、定期检查资料（按编号整理归类）
8、木工机具验收记录
9、钢筋加工机具验收记录
10、电焊机验收记录
11、搅拌机验收记录
12、机械设备维修保养记录
13、安全网（平网、立网）挂设检查验收记录
14、安全防护设施验收记录（防护棚、临边洞口）
15、卸料平台搭设验收记录（按编号）
十三、施工临时用电
1、施工临时用电定期检查制度
2、电工职责
3、施工临时用电验收记录
4、漏电保护器运行测试记录
5、电器绝缘电阻测试记录
6、电器接地电阻测试记录
7、电工日常检查巡视记录
8、电工维修记录
十四、文明施工
1、文明施工组织设计（方案）
2、门卫制度
3、职工宿舍卫生管理制度
4、消防制度
5、治安保卫制度
6、施工防尘、防噪及不扰民措施
7、安全值班制度
8、项目部安全值班表
9、项目部安全值班记录
10、施工现场安全生产应急预案
11、施工现场门卫交接班记录
12、来访人员登记表
13、夜间施工申请报告
14、文明施工定期检查表
15、消防安全定期检查记录
16、文明施工保证体系图
第五篇：施工现场安全生产保证体系管理资料
施工现场安全生产保证体系管理资料
一.安全管理文件(册)
目录
1-1项目部安全生产岗位责任制
1-2项目部安全管理制度
1-3各工种安全技术操作规程
1-4项目部安全生产组织机构
1-5项目部安全管理目标
1-6项目部、分包单位分别签订的《安全管理》协议
1.7分包单位信用等级评审资料
1.8文件收发记录
二.安全管理预防控制(册)
目录
2.1各种事故应急预案
2.2专项安全施工方案
2.3纠正、预防措施
2.4重大/一般危险源清单
2.5项目承包责任状
2.6项目部管理人员花名册
三.安全教育与培训(册)
目录
3.1新工人三级安全教育
3.2各类人员的安全教育记录
3.3作业班组班前安全活动交底记录
3.4特种作业人员花名册
四.分包安全管理控制(册)
目录
4.1对分包单位分部分项工程安全技术交底记录
4.2对分包方的安全交底记录
4.3对分包方的安全监督、检查记录
4.4对分包方的安全业绩评定表
五.施工过程安全管理控制(册)
目录
5.1项目部周安全会议、各种安全检查、整改记录
5.2各种机械设备、电动工具的检查、验收、维护、整改记录
5.3安全用品、防火用具、劳动防护用品、易燃易爆危险化学用品的台帐、验收记录及领用和费用登记台帐
5.4动火许可证和审批手续
5.5临时用电的施工组织设计、安全技术交底、验收、检查记录、以上是根据上级检查资料的基本要求，从新编制了分公司施工现场安全管理控制文件的资料分类。请各项目部专资安管人员按此次发给大家的归档资料要求，进行分类分册来收集、编制施工现场安全管理控制文件资料。如有不妥之处，请大家提出宝贵意见。先前所提供的安全管理归档资料分类作废，谢谢大家配合！
2011年5月11日
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