创建强县的报告

第一篇：创建强县的报告

临沭县申请创建山东旅游强县的报告

临沂市旅游局：

临沭县位于山东省最东南部的鲁苏交界处，全县辖12个乡镇和1个省级经济开发区，300个行政村居，64万人口，总面积1038平方公里。近年来，在县委、县政府的正确领导下，团结带领全县广大干部群众，以学习实践科学发展观为动力，拼搏进取，攻坚克难，全县经济社会发展取得了令人鼓舞的成绩。2009年，全县完成生产总值135.2亿元，实现地方财政收入3.69亿元，比上年分别增长16.1%、15.5%；全年城镇居民人均可支配收入14100元、农民人均现金收入5850元，分别增长12%和10.2%。临沭县先后荣获“中国柳编之都”、“全国科技进步先进县”、“全国双拥模范县”、“全国优质化肥生产基地”、“全国民政工作先进县”、“全国国土资源管理先进县”、“全省精神文明建设先进县”等荣誉称号，再次被评为全国最具投资潜力中小城市百强。

近年来，在省、市旅游局的指导下，县委、县政府将旅游产业纳入全县国民经济和社会发展的总体规划，把旅游业作为主导产业来培植，进一步解放思想，更新观念，科学规划，强化服务，研究市场，打造品牌，大力发展旅游产业，形成了以苍马山旅游为龙头，融滨海红色文化旅游、沭河古道生态游、冠山仙境休闲游为一体，独具临沭特色的旅游新格局。目前，全县星级宾馆、餐馆已发展到4家，旅行社3家，2A级旅游区4家，省级旅游强镇1个、特色村1个，专兼职导游20余人，基本满足了游客食、住、行、游、购、娱需要，旅游业对于全县经济的综合带动作用日益明显。2010年，预计实现旅游景区点门票总收入1000万元以上，争创2家3A级旅游景区，新增3家三星级旅游饭店，3家二星级餐馆。2011年，将争创1家4A级旅游景区，争创2家A级旅行社，建成一支高效务实的旅游专业队伍。

一、临沭旅游业发展的资源优势和区位优势

临沭自然旅游资源和人文旅游资源都十分丰富，类型多样，且颇具特色，富有内涵。临沭被誉为“中国钻石之乡”，举世闻名的常林钻石就出自这里；因白柳面积突破10万亩，被国家林业部门命名为“中国名优经济林杞柳之乡”。“苍、马、草、冠、演”五峰簇拥，含翠欲滴，“苍山叠翠”位居古“琅琊八景”之首；千年沭河古道，生态秀美，犹如一幅绝妙的江南水乡画卷；沭河金滩栗海景区，树姿百态，造型奇特；滨海革命烈士陵园、新华社山东分社诞生地纪念园、一一五师指挥部旧址等，更是人们重温红色历史的重要纪念地。临沭县地理位置优越，毗邻三大港口（日照、岚山、连云港）、两条铁路（陇海、兖石）、两个机场（连云港、临沂），京沪高速距县城30公里，327国道、225省道和即将建设的长深、枣岚高速公路交叉穿过境内。

二、高度重视，科学决策，旅游开发实现新进展

我县积极实施政府主导型旅游产业发展战略，正确发挥政府 对旅游经济的带动作用，提升资源结构和比较优势，确立了全县旅游发展战略。2003年，县委、县政府在对全县旅游资源及周边产品市场进行认真调研的基础上，聘请山东省旅游规划设计院专家来我县考察旅游资源，论证地域旅游的发展方向，进行产品策划和市场定位，在此基础上制定了《临沭县旅游发展总体规划》。总体规划本着“科学规划、梯次开发、可持续发展”的原则，依托现有资源，以全新的资源观和策划理念，将临沭旅游定位为“中国钻石之乡，沂蒙休闲乐园”，规划建设以临沭县城为中心，构建苍马山和沭河古道两大景观带。2007年，县委、县政府重新组建旅游局，把旅游业作为第三产业的龙头来抓，并把启动苍马山开发写入《县政府工作报告》，列入十件实事之一；成立了成立苍马山风景旅游区管委会、沭河古道景区管理处和两个旅游开发公司，具体负责景区规划建设。县委、县政府主要领导先后数次到旅游景区现场办公，就旅游规划、开发等问题提出意见和建议。截至目前，苍马山风景旅游区已完成投资9000余万元，完善欢乐谷三通的基础上，加快欢乐谷游乐设备安装速度，完成了17种游乐设备的安装；云溪谷宾馆主体工程已完工、红云寺、鸟语林等单体建筑项目正在建设中。冠山仙境旅游区长春观、三清殿、灵官殿、七真殿等单体建筑主体工程已完工。滨海红色旅游文化园作为全市“一个中心、八个组团”红色文化产业集群重要组成部分，已于2009年10月 16日全面开工建设。

三、强化旅游规划的编制与实施，树立旅游规划的权威性 旅游开发，规划先行。以《临沭县旅游发展总体规划》为统领，积极推进景区总体规划和修建性详细规划的编制工作。2007年至2008年，紧紧依托苍马山和沭河古道景区现有资源优势，在原有总体规划基础上，聘请曲阜师范大学旅游规划设计研究院对苍马山风景旅游区和沭河古道旅游区进行了总体规划的修编工作，并顺利通过专家评审。2009年，又聘请浙江国际旅游规划设计院和山东旅游规划设计院专家分别对冠山仙境旅游区和滨海红色旅游文化园暨刘少奇同志在山东纪念馆进行规划和提升，并相继完成规划评审论证及上报。通过评审论证和上报工作，使得冠山仙境和滨海红色旅游文化园开发建设更加具有科学性和可操作性。另外，我们聘请曲阜古建设计院对景区内的红云寺编制专项规划和建筑设计。

四、创新体制机制，旅游招商引资工作实现新跨越 我县坚持在政府主导的前提下，不断创新旅游开发机制，加大旅游产业招商力度，依托市场潜力和新颖的项目策划，吸引各类市场主体投资开发，有效地把旅游开发推向了市场，实现了旅游资源与投资机制的最优结合。进一步完善旅游项目招商引资优惠政策，想方设法引进外来资金，千方百计筹集社会闲散资金用于旅游开发。目前，全县旅游景区项目规划预计总投资达10多亿元，采取股份制、吸纳民营资本、外商资本等形式投入完成。按照“谁投资、谁受益”的原则，由民间投资1000万元开发建 设的玉圣园景区已正式开放营业；香港合众国际旅游投资公司投资10亿港元建设苍马山风景旅游区；由山东盘古旅游开发公司投资1亿多元建设冠山仙境旅游区；金沂蒙集团投资沭河古道旅游景区开发意向已经明确，正在注册开发公司。钟华山、新华社山东分社诞生地纪念园和滨海红色旅游文化纪念园等景区招商引资也取得突破性进展。目前，金滩栗海、羽山温泉等旅游景区建设项目正在洽谈中。

五、行业管理水平不断提升，旅游宣传促销实现新突破近年来，我县不断加强旅游行业管理力度，积极进行旅游宣传促销活动。全县各级、各部门积极为旅游项目开发建设提供全方位服务，营造了兴旅、亲旅、护旅的浓厚氛围。认真开展“五级联动创优工程”，临沭街道、苍隆居成功争创省级旅游强乡镇、旅游特色村。在全县旅游行业中认真贯彻落实《“好客山东”旅游服务标准》，形成浓厚的好客山东氛围。切实做好旅行社事务专办制度，对全县旅行社进行重新审核，确保了旅行社经营和监督管理工作稳定有序；加强旅游服务质量和市场秩序监督管理工作，加大执法监察力度，不定期开展旅游市场专项整治，查处黑社四处，没收、扣押等相关物品，有效地规范了旅游市场秩序。深入开展了“平安旅游”、“诚信旅游”、“细微服务年”等活动，旅游服务水平明显提高。不断加强对旅游服务技能的培训和旅游人才的培养，努力提高服务技能，在全市旅游饭店服务技能大赛活动中荣获团体三等奖（第四名），沭河宾馆参赛人员获中 式铺床第二名，颁发青年岗位能手和技师职业资格证书。“好客山东贺年会”活动扎实开展，相关景区、星级饭店、旅行社推出系列优惠政策。我县在各类旅游宣传推介会上发放临沭旅游宣传图册20000万余册。根据市场的不同需求和县内旅游产品的不同特点，加强区域旅游合作，依托“好客山东贺年会”活动，积极与本市及周边县市做好衔接，组合旅游精品线路，搞好捆绑式宣传营销，构筑资源共享、市场互动的旅游发展格局。大力开拓省内外市场，由政府牵头，市场运作，策划和组织了大型宣传促销活动，打造出临沭旅游品牌，提高了我县景区点的知名度和影响力。

六、突出重点，加大力度，景区景点综合治理成效显著近年来，我县积极开展旅游区景容景貌集中整治工作，进一步完善旅游区的各项功能，旅游景区的环境卫生、服务设施、经营管理、资源保护、旅游安全等方面有了很大提升。按照旅游安全管理工作的要求，先后召开了夏季安全生产工作专题会议、景区防汛工作部署会、旅游景区森林防火工作会议等一系列会议，精心安排景区防汛工作和森林防火工作，不定期进行安全生产隐患检查活动，督促景区及时进行治理整顿，及时消除各类安全隐患。不断加强对景区施工场所的安全监管，在处于开发建设项目施工中的苍马山景区、冠山景区增设安全警示标志和标语，同时加大对施工场所的巡查力度，确保景区建筑施工安全。加大对不符合总体规划乱搭乱建、张网捕鸟和破坏景区资源环境的行为进 行了严厉查处，依法拆除违章建筑38间，收缴鸟网300余幅。有效保护了景区森林资源。旅游安全生产常抓不懈，杜绝各类重特大旅游安全事故的发生。

七、优化旅游发展环境，促进旅游产业大发展

近年来，我县充分发挥政府主导作用，调动社会各方面的力量，有效搭建起兴旅、强旅平台，旅游发展环境不断优化。我们把加快推进城市化，作为旅游业发展的重要条件，使旅游开发与城市建设互为依托、互相促进。按照“大空间、大绿地、大水面”的工作思路，加快推进各项修建性详细规划，开工建设了金沂蒙广场、城市生活垃圾处理厂、滨海东街改造、220KV输变电站、225省道青云段改造、沭河华山橡胶坝等重点工程，225个单位进行了拆墙透绿，新增绿化面积64万平方米，顺利通过省级卫生县城、省级园林城市验收，营造了优美、优雅的人居环境。积极协调电力、水利、交通、通讯等部门，加大基础设施投入，实现旅游区内“四通一平”。2007年，县委、县政府制定出台了《关于加快旅游业发展的意见》，把旅游业列为全县服务业发展的龙头，落实各项优惠政策，为旅游业营造了广阔的发展空间。2007年至2008年，政府投入1000多万元，在苍马山风景旅游区修建了旅游公路，在通往景区的主干道两侧进行了绿化，安装了照明路灯，完善了旅游配套服务设施。2009年，投资建设滨海红色旅游文化园，实行了县直部门、单位包荒山绿化责任制。通过以 7 上各项措施的实施，旅游功能得到进一步完善，构建了大旅游大发展的格局，加快我县由旅游资源县向旅游经济强县的转变。

旅游强县是县域旅游品牌的典型代表，对于提升旅游产业的整体素质和发展水平，完善旅游服务体系，打造旅游品牌，构筑协调发展的旅游新格局，促进旅游业健康、快速发展，促进经济、社会发展和社会主义新农村建设具有重要而深远的意义。通过创建工作的开展，可以为国内外游客创造一个良好的旅游环境，为旅游企业创造一个良好的经营环境；可以全面提升旅游的产业地位，为全县旅游业的可持续发展奠定基础；可以使广大市民树立现代旅游意识，促进精神面貌的改善和社会公德水平的提高；可以进一步完善各项服务设施，增强城市的整体旅游服务功能和城市的吸引力，提高县域对外开放水平，提升区域竞争力，促进县域经济和社会的全面进步。

为进一步扩大我县旅游的影响力，提升我县旅游的知名度和美誉度，推动全县旅游业全面升级，我县将进一步强化组织领导，明确任务目标，加大措施落实，全面启动旅游强县创建工作，力争早日通过验收，迈入旅游强县行列。

对照旅游强县标准，我们认为我县已基本具备了旅游强县的相关条件，特此报告。

二○一○年一月

第二篇：文化强镇创建

关于创建“浙江省文化强镇”的有关事项

根据省文化厅关于开展“浙江省文化强镇”创建评选活动的通知精神，现将有关事项通报如下：

一、创建评选范围：符合条件的乡镇

二、创建评选标准：

1、重视文化建设；

2、设施设备齐全；

3、活动丰富经常；

4、注重遗产保护；

5、队伍稳定活跃；

6、文化市场繁荣有序；

7、管理科学规范

三、名额分配

今年全省计划创建评选“浙江省文化强镇”30个。原则上各县（市、区）只能申报1个。

四、申报要求

1、申报时间：按标准填写申报材料，经县级文化行政部门审核同意后，于8月31日前报省文化厅。

2、材料要求：（1）创建单位申报表、工作总结，一式两份；（2）照片等其他证明材料，一式一份。申报“浙江省文化强镇”的，还需提供反映当地文化建设情况的光盘；（3）申报材料准确、翔实、完整。

五、有关准备工作

1、七方面的创建评选要求有原始记录、照片、清单、情况说明，汇编成册。

2、做一张反映全镇文化建设情况的光盘

3、相关硬件设施的增配

六、人员及经费安排

1、陈文娟总牵头负责，具体由宣传社事办线内部调剂。陈平儿、孙莹为责任人，负责落实这项工作。

2、光盘制作需经费8000元。

3、购买图书1000册，需15000元。

七、其他

“浙江省文化强镇”创建评选是全省首次，我镇作为绍兴县唯一一个参加创建的乡镇，如果创建成功，县对镇岗位责任制能加0.5分，县奖励10万元，省奖励8万元，共计18万元。

第三篇：双强创建示范材料

做党建活力先锋 促广博“双强争先”

——中国广博集团党建工作总结

（2011年3月10日）

广博集团成立于1992年，总部位于宁波，是一家集轻工文具、新材料电子、投资贸易为一体的现代企业集团。目前，集团拥有总资产50亿元，员工7000多名，在宁波、江西上饶、江苏宿迁等地有四个生产基地，在香港、美国、迪拜设有3家分公司，产品远销100多个国家和地区，是中国文具行业第一家上市公司、中国民营企业500强。集团党组织于2006年升格为党委，下辖9个支部，共有114名党员。十八年来，集团党委始终围绕“强核心、凝人心”的要求抓好党建工作，使其真正成为企业经济发展的助推器，取得了企业和党组织共进共荣的“双赢”局面。在党建工作的有力带动下，集团先后获得全国“五一”劳动奖状、中华慈善突出贡献奖、中国驰名商标、国家高新技术企业、全国印刷包装行业龙头企业等称号。“企业发展利党建，党建工作促发展”，这是我们十八年来最深刻、最真切的认知。我们认为，在民营企业开展好党建工作，必须要生产经营好、发展势头好，生态建议好，劳动关系好、文化建设好、承担社会责任好、党组织自身建设好。

一、实施创业创新工程，全面抓好生产经营。企业要发展，必须要创新。在推进党建工作的过程中，我们围绕企业发展，以创先争优活动为载体，切实推进企业创业创新工程，在研发、生产、营销、管理等企业各部门找先进、树典型，努力使每一位党员都成为车间、科室的一面旗帜，努力使党员的先进性转化为持续推动广博发展建设的强大动力。一方面，引导党员职工在产业转型升级和创 新发展中发挥先锋模范作用。集团党委组织开展了党员先锋岗、党员志愿者服务、“双亮双比”等各类主题实践活动，有意识地引导党员主动发挥作用，同时在厂区不同地方设立15个绿色信箱，在集团网站上开设网上信箱，向全体员工和社会各界广泛征集对公司发展有利的“金点子”、新思路，征集推动工艺改进和技术革新的合理化建议等，近3年来，共收到各类意见建议2万多条，推动工艺改进和技术革新17项，直接产生经济效益450多万元。另一方面，积极为党员提供创业创新动力和发展平台。集团党委结合广博产业发展特性，与董事会达成党员职工“回乡创业计划”，鼓励有能力、有实力的外乡党员职工回乡创业，集团提供技术、资金以及客户等方面的支持，党员职工则利用家乡劳动力资源等优势，创造自身发展平台。目前，集团已帮助10余名党员职工在江苏、江西等5个地区进行生产、物流、协作等的创业发展。通过实施创业创新工程，广大党员职工对集团产生了强烈的归属感，企业的凝聚力和竞争力进一步增强；同时，集团党委及时总结宣传党员创业先锋的先进事迹，用身边人、身边事教育影响了广大企业员工，稳定了队伍，推动了企业健康、持续发展。

二、实施党员人才工程，全面构建和谐的劳动关系。作为民营企业，一切工作的中心是发展经济，而经济建设的主体是人。集团党委要在企业有作为、有地位，必须坚持以人为本，从抓“党员人才”工程着手，帮助企业发现人才、培养人才，塑造一支素质过硬的党员队伍。一是分层分级提升人。广博的员工来自全国26个省市和海外10多个国家和地区，其中既有从事科研的研究生，也有流水线上的农民工，大家文化层次不同，价值观不同。针对这一情况，我们提出了“发展与和谐”的人才工程理念，坚持兼容并蓄，多元 文化并存，对不同群体采取不同的培养方式，如对新进的农民工着重进行专业技术技能培训，思想道德素质培训，让他们拥有一技之长，提升综合素质；对特殊岗位、设备操作员和物流管理人员以开办职工学校的方式，进行实战技术指导，降低安全事故，提高生产效率；对高中升大专、大专升本科以及研究生的学历再教育，提供全额免费学习和晋升机会。目前，参加大专学历教育的员工已达200余名，为企业发展培育了一大批具有专业、敬业、创业精神的经营管理团队。二是组织引导培养人。注重党员的教育培养，使其成为优秀的管理干部、技术能手，始终保持先进性；注重引导企业党员发挥先锋模范作用，使其成为深化企业改革、推动企业快速发展的排头兵。科研人员赵登永，五年前是一名刚从名牌大学毕业的硕士研究生，工作认真，要求上进，集团党委有意识地对其进行引导、培养，目前她已是纳米材料公司的科研带头人，并光荣地加入了中国共产党；农民工罗斌，来自贵州的偏远山区，在广博文具的生产一线岗位上，吃苦耐劳，肯学肯钻，不仅能熟练操作吹膜机等多种设备，还能主动参与学习生产管理，集团党委了解到这一情况后，对其进行重点培养，目前他已是分管500多人的精品图书分厂厂长和党支部委员。三年来，集团党委先后发展数十名优秀人才入党，党员队伍整体素质进一步提升。三是思想教育凝聚人。集团里外来员工比较多，为此党委专门设立了一个特殊的党支部——外来员工党支部，支部书记就是来自河南的农民工石俊伟。外来员工党支部因时制宜开设“党员夜校”，主动邀请党务工作者、优秀党员、集团领导给外来员工讲理想、讲抱负、讲责任，并组成老党员“一对一帮办”小组，用生动活泼的“活案例”讲党员示范岗的先锋模范事迹，用真实清晰的“老照片”讲集团创业发展史，让他们认识到每 个人都是集团发展的一分子，集团的发展离不开每个员工的力量，引导他们主动发挥作用。总之，我们认为，坚持以人为本抓党建，让员工与企业同进步、齐发展，企业才能保持和谐，党建工作才能展现生机和活力。

三、实施育人工程，全面构建良好的企业文化。品牌影响力是民营企业未来发展的关键，广博集团十八年来经历了OEM贴牌、培育自主品牌到品牌输出三个阶段，充分认识到品牌才是一个企业核心竞争力的关键要素。企业的品牌影响力不仅是产品性能的体现，更是企业文化、企业精神的展现。实践中，我们坚持把党建工作融入到企业文化建设中去，努力当好企业文化的引导者。一是重宣传引导。创办了《广博视角》企业内刊，设立宣传窗和企业网页，广泛宣传“负重奋进，追求卓越”的企业精神和党建工作，为广博的持续、健康发展提供思想保证和精神动力，如近期专门在内刊和网页上对创先争优活动进行了全方位宣传，动员广大党员职工立足岗位、争当先进。二是重文化建设。充分发挥群团组织作用，组织开展了每月一次乒乓球、篮球赛，每季度一次外来员工座谈会，每年一次十大歌手比赛、联欢会等一系列活动，受到广大员工的欢迎。三是重沟通协调。建立互助友爱的关怀机制，按照“集团出一点、职工集一点”的方法，建立了金额高达30余万元的职工困难互助储金会，在企业员工出现困难时候，可以进行及时救助，形成了“我为人人，人人为我”的新型职工关系；设立“广博职工维权中心”，把员工在工作、生活和学习中遇到的不公平待遇，通过维权中心反映上来，并专门组织协调委员会进行协调解决，保障员工的合法权益。同时，积极营造和谐向上的工作氛围，今年5月，集团专门在行政楼拨出一层楼面，设立“广博之家”和党务办公室，为党员职 工提供活动和谈心交心场所。四是重社会责任。集团在不断创造社会价值的过程中，践行着一个公众企业必然的社会使命，如设立希望小学，连续六年冠名八一女篮，设立1000万元西部文化教育基金，等等。目前，集团已累计向社会捐助款物5000多万元。

通过多年的企业党建工作实践，我们深深体会到，做好企业党建工作，必须抓住三个关键词：“前提、基础和关键”。前提就是要围绕企业发展这一中心开展工作，“有了作为，才有了地位”，广博集团党委正是凭着这一点，在促进企业发展中做出了一些成绩，也获得了集团在党建经费上给予的大力支持，并邀请党员参加企业发展会议，参与集团决策。基础就是要密切联系群众，维护职工权益。党组织要在企业中做出一些业绩，离不开职工的支持，当职工合法权益得到损害，企业党组织和工会组织必须给予保护，这样才能提高党组织在员工中的威望，也保障了企业稳定发展。关键是要加强党组织和群团组织的自身建设，构筑党群工作一体化的工作格局，形成工作合力。

民营企业的党建工作是一项长期而又艰巨的任务，只有坚持“发展强、党建强”的原则，以人为本，持续创新，才能实现企业发展和社会和谐的共赢。

第四篇：旅游强镇创建申请报告

申请报告

**位于温岭市东部，面积28.47平方公里，常住人口7.3万，行政村60个，其中纯渔业村56个,大小渔船2000余艘，是一个集阳光、沙滩、石屋、渔港等秀丽风光为一体，融吴越、闽南风情民俗于一身的江南渔镇。现将创建情况汇报如下：

一、组织领导与保障机制

我镇将组织领导与保障机制作为创强工作推进的有力抓手，确立一个中心、三支队伍、四大机制。一个中心：结合**旅游三年规划及长期规划，制定《**镇创建省旅游强镇实施方案》，并将之作为贯穿始终的中心。三支队伍：一是以镇长为组长，各位班子齐抓共管的领导小组，统筹协调整体工作。二是设立旅游、城建、宣传、督查4个专项工作组，并下设分线办公室，抽调各办精兵强将，具体负责创强活动的全面落实和协调。三是各村相应建立由村党支部书记、村民主任负总责的领导小组，全面推进创强工作的深入开展。四大机制：宣传发动机制，除了悬挂横幅、树立公益广告牌、发放宣传资料、出动宣传车等日常宣传外，我镇还利用**旅游网络平台，实时动态发布创强工作简讯，使宣传更深入、全面、有效。工作研究机制，将创强工作列入班子会议日常议程，通过领导小组例会、工作汇报会、现场推进会等形式强化推进力度。工作督查机制，由督查专项组牵头，邀请镇两会代表、村民监督员等不定期进行明查暗访，采取典型树立、定期通报、工作问责、责任追究等办法，保障工作顺利推进。工作考核机制，将创强工作列入各村考核内容。

二、旅游资源与旅游产品

我镇旅游资源丰富而颇具特色，境内西北以**山为屏，三面环海，具有旖旎的海滨风光，更以中国大陆新千年第一缕曙光首照地而闻名，内辖三蒜岛、牛山、陈和隆旧宅、浙江历史文化保护街区等景观，建有国家三A级风景名胜区——曙光公园、元龙岙石屋群、渔港大坝、天文馆等大量景点，素有“画中镇”和“阳光圣地”的美誉；镇中房屋、道路随地势升降而建，石屋、石街、石巷、石级等石砌建筑独具风采，山中峭壁有摩崖石刻“石华海月”、“墨池”等，山海相映成趣，被艺术家沈柔坚、画家吴冠中等一批国内外知名大师推崇为“东方巴黎圣母院”和“画家的摇篮”；拥有大奏鼓、七月七小人节、元宵扛台阁、除夕跨火盆等民俗文化，盛行“一龟一粽，两汤三面，二圆四粉，四羹五酒”的美食文化，流传船模制造、渔村主题剪纸、蟹壳脸谱等民间工艺文化。近年来，**还积极发展休闲渔业，流水坑村和高岩村被评为省级农家乐旅游示范点，今年我镇还被评为台州“五十佳农家乐”特色镇。09年游客总人次达63余万，总收入约2508万，比去年同期增长7.3%，旅游从业人员共1108人。

三、旅游环境和基础设施

旅游配套设施是产业崛起的根本保障。近年，我镇共投入2000多万资金用于配套设施建设，主要包括对旅游景点周边主干道路实施硬化、亮化和绿化工程，全面完成东巴黎海鲜广场亮化、电视广场等配套项目建设，建立旅游咨询中心及投诉中心，完善城市中英文标识系统（路标、指示牌和说明牌）和公共信息图形符号，积极筹建星级化公厕、停车区、休息亭等基础设施。同时，以城乡统筹发展为抓手，着力破解土地、资金、生态环境制约等难题，积极促成中心卫生院、金融大厦、上马综合市场等项目的落地，中心城区集聚和服务功能得到不断提升；完成渔港

路、永红路、上钓线等破损老化道路的修复和硬化，全面落实苍岙码头扩建、车石隧道改造、箬山道路畅通工程，逐年完成排污改建、管网改造等指标任务，顺利完成长潭引水工程，老区的居住环境和服务功能改善明显；重视服务功能提升，引进世纪华联、三和等大型连锁超市，重开东巴黎大酒店，鼓励村自办旅游，发展家庭旅馆、私房菜馆等服务业，为**重点发展旅游产业打下良好的基础。截止目前，我镇共拥有以东巴黎假日酒店、**人家大酒店、沙头酒店为代表的18家旅游饭店，星级宾馆共7家，可提供床位达443张。

四、旅游管理与服务质量

大力开展旅游企业规范管理工作。注重旅游诚信体系建设，完善诚信经营机制，开展诚信旅游企业评选活动，从而提高全镇旅游服务整体质量；加大市场监管力度，联合行政执法中队开展经常性的行风监督检查，维护游客的合法权益；加强旅游安全管理，结合我市“安全生产年活动”，举办全镇旅游企业安全知识竞赛，增强企业安全生产意识，助推“安全、舒适、和谐”旅游大环境的形成。

五、加分项目

近年来，**镇先后被授予全国综合实力百强镇、省教育强镇、省体育强镇、东海渔业名镇、省“东海明珠工程”先进镇、首届“全国特色景观旅游名镇”、“中国十大特色名镇”、“浙江省民间民俗文艺之乡”等荣誉称号。大奏鼓、七月七小人节被列入国家非物质文化遗产，箬山老街被列为浙江省历史文化保护街区。建立省首个乡镇级旅游网站，人气点击率不断上升。成功举办了“曙光新年迎钟声”和“2010闹元宵”等大型活动，并在央视新闻联播和省电视台上播出。

第五篇：创建体育强乡汇报材料

尊敬的各位领导：

首先，我代表根思乡党委、政府，对省、市领导莅临我乡指导工作，表示热烈的欢迎！

我乡属黄桥老区经济薄弱乡镇。在加快建设全面小康社会的工作中，我们克服各种困难，以创建江苏省体育强乡为契机，突出体育建设，探索了一条精神文明与物质文明相互促进，共同发展的新路子。XX年年，我们根据省市体育工作会议精神，对照《江苏省体育强镇（乡）创建标准和评定办法》，扎实推进创建工作，推动了全民身体素质的进一步提高。现将我乡创建工作的情况，从以下6个方面简单汇报：

一、领导高度重视

在经济较为困难的乡镇积极开展体育运动，我们深深地感到举步维艰。思想问题和经济问题不解决，发展体育运动也就成了空话。因此，我乡党委政府首先在工作的指导思想上，做到认识上有高度，投入上有力度。成立了根思乡体育工作领导小组，由乡长任组长，分管负责人、科教文卫体助理任副组长，组织、宣传等部门负责人为成员。并在年初召开的乡人代会上，将体育事业列入全乡经济和社会发展总体规划，列入精神文明建设考核。同时，乡党委研究，建立根思乡文化体育站，由科教文卫体助理兼任文体站站长。XX年年，乡党委会先后3次研究体育工作，讨论并通过了《乡体育工作计划》、创建体育强乡工作计划，以及全民运动会的相关事宜。政府已将体育工作经费列入乡财政预算。为推动村篮球场地建设，在乡财力十分困难的情况下，仍拿出6万多元用于以奖代补，有力地促进了工作的开展。

二、组织网络健全

为了激发广大人民群众的体育热情，普及体育运动知识和奥林匹克知识，养成积极健康的生活方式和健身习惯，树立崇尚健身、积极向上的新风尚，发展和谐体育。我乡在建立健全体育工作领导小组、全民健身工作指导委员会的同时还建立了创建体育强乡工作领导小组。由乡长任组长，分管负责人任副组长，组织、宣传、财政、科教文卫体等部门负责同志为成员。领导小组下设办公室，科教文卫体助理兼任办公室主任。

我们在组织网络上做到两个延伸、一个巩固。两个延伸，一是向村延伸，各村建立了由村主任为组长的体育工作领导小组，负责本村体育工作的组织和领导，推动村晨（晚）练健身点体育锻炼；二是向企业延伸，全乡18个企业都明确有一名负责人负责本单位的体育工作，积极组织职工体育活动。一个巩固，即巩固学校体育工作的领先地位。全乡两所初中、三所小学分别明确一名副校长抓体育工作，定期召开学生体育运动会，参加上级组织的各项体育赛事。

为贯彻《体育法》和《全民健身计划纲要》，适应先进性体育文化要求，丰富群众体育文化生活，不断提高人民群众的健身水平和竞技水平，我乡成立了象棋、篮球、乒乓球、羽毛球、农民、老年体育等6个协会，制定了相应的章程。同时，舞龙、健身舞、象棋、乒乓球、篮球、羽毛球等健身队伍，各行政村均建立了农民和老年体协组织，也经常参加全民健身展示演练活动。

到目前为止，我乡17个行政村全部建立了全民健身晨（晚）练活动点，为开展全民健身活动打下了良好的基础。

三、积极开展活动

为进一步了解我乡群众的体育锻炼状况，指导广大群众掌握科学锻炼的形式、方法和手段，提高全民强身健身意识，今年，我们对全乡体育人口进行了初步的调查摸底，据统计：中小学生人数为3199人，经常参加体育锻炼的人数为3199人，比例为100%；农民46435人，经常参加体育锻炼人数为38325人，比例为61%；镇区居民人数为4038人，经常参加体育锻炼人数为2705人，比例为67%；老年人群人数为21703人，经常参加体育锻炼人数为9767人，比例为45%。同时，我们开展了普通人群体育锻炼的抽测，抽测合格率达85%以上，我乡充分利用学校体质健康标准实施的器材资源，建立了乡体质测定站，下半年开展了体质测定活动，参加体质测定和健身咨询人数达500多人。

在一年一度的全民健身月活动期间，我们主要开展了四个方面的活动：一是在根思中心幼儿园举行了全民健身周启动仪式；二是组织全乡幼儿园小朋友，进行体操训练成果展示；三是组织各村、企事业单位开展篮球、拔河等十项比赛活动；四是积极组织参加市八十分、乒乓球等比赛，取得了良好的成绩。

值得一提的是，XX年，我乡举行的规模空前的全民运动会，既推动了全民健身运动的广泛、深入开展，又推动了竞技体育向新的、更高的目标跨越。为提高运动会的组织程度，我们成立了二oo七年全民运动会组委会。乡长任组委会主任，分管负责人、科教文卫体助理任副主任。财政、农经等部门和单位的负责人为组委会成员。组委会下设办公室，办公室下设五个工作小组，明确了各组的职责：组织组负责运动会赛事组织工作；宣传组负责运动会舆论宣传，材料准备、场地、开幕式等策划、筹备等工作。后勤组负责运动场地器材安排，环境整治，接待服务等工作。裁判组负责整个比赛的裁判工作。保卫组负责全民运动会开（闭）幕式和各比赛现场的安全保卫、医疗服务工作。为了使乡全民运动会有序开展，我们认真制定了《根思乡二oo七年全民运动会方案》，印发了《根思乡全民运动会总规程》、《XX年年根思乡全民运动会总秩序册》，设计了《根思乡全民运动会比赛成绩总表》。10月15日，我乡全民运动会在根思中小隆重开幕，举行了入场仪式和开幕式。分管体育工作的市委常委、宣传部长戴仁泉同志出席了开幕式，并作了重要讲话。市体育局、农工办、教育局等部门负责同志也出席了开幕式。各乡镇分管负责人和科教文卫体助理到场观摩。全乡各村、机关、企事业单位34个代表队，500多名运动员，分别参加了三个部、11个项目的比赛。体育健儿们在比赛中大力弘扬“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，顽强拼搏、勇攀高峰，加强团结、增进友谊，赛出了成绩，赛出了风格，为在全乡推进体育运动，形成了积极而深远的影响。

四、竞赛成绩显著

为了提高体育竞技运动水平，促进体育工作快速发展，我乡成立了体育业余训练工作领导小组，分管负责人任组长，科教文卫体助理任副组长，组织、工会、妇联、中心初中负责人、中心小学负责人等同志为成员。全乡中小学都成立了业余训练运动队，有专职教练员、有合理年龄梯次的运动员，制定了长期训练计划、训练计划、月训练计划和周训练计划，并严格按计划开展训练活动。由我乡输送到泰兴市体育中学的张峰同学今年已正式进入江苏省田径队，并在XX年年全国城市运动会上夺得4ⅹ100米金牌。戴志勇、黄妍、廖晶等同学被泰兴市体育中学录取。根思乡中心小学代表队在XX年泰兴市中小学生田径比赛中，获团体总分第六名，在XX年泰兴市中小学生田径比赛中，荣获团体总分第一名，在XX年泰兴市中小学生田径比赛中获小学组团体总分第三名，在XX年泰兴市中小学生田径比赛中，荣获小学组团体总分第六名，在XX年泰兴市“襟江杯”小学生田径比赛中，荣获一等奖，XX年在泰兴市第四届运动会学生部田径比赛中获小学组团体第五名，在XX年泰兴市中小学生冬季长跑比赛中获小学组团体第五名，在XX年泰兴市中小学生田径比赛中，获小学组团体总分第三名。XX年年9月，中心小学（田径）被命名为泰兴市市级体育传统项目学校。乡政府组队参加的市以上比赛均取得了较好的成绩。

五、场地设施完善

我乡现有的全民健身活动中心包括两个部分：一部分在文体站，设有标准篮球场、合格的乒乓球室、棋牌室、以及室外健身路径。另一部分在政府大院内，设有80平方米以上的健身房，1套室外健身路径，2副乒乓球台，2个羽毛球场。全民健身中心制定了相应的管理制度和维护措施。根据规划，2010年，我们将结合机关基础设施改造，把现有的两个部分整合为一体，建立新的全民健身活动中心。中心将拥有室内活动场地160平方米以上，室外活动场地1200平方米以上。

我乡积极实施“村级体育健身工程”，所辖17个行政村均建有篮球场、乒乓球室和棋牌室，其中二类场地12个，三类场地5个，乒乓球室和棋牌室基本配套到位，各类制度健全。在此基础上我乡各自然村都配备了篮板，部分村还新建了健身路径。

为充分发挥现有体育场地的作用，提高设施使用效率，广泛开展体育运动，丰富群众生活，我们将全乡中小学体育场地和企事业单位体育场地向社会开放，并加大对乡中学和小学体育场地的投入，使他们拥有自己的业余训练场地，保证了体育活动的正常开展。

六、健身氛围浓厚

近年来，我乡积极组织开展体育骨干培训，建立了一支拉得出打得响，关键时刻能见成效的社会体育指导员队伍，每个行政村拥有2名以上社会体育指导员。与此同时，认真开展健身知识的讲座，XX年年3月和10月，分别开展了《生活奔小康，身体要健康》和《迈向200岁》的科学健身知识宣传，平时经常利用广播、电视、橱窗、板报、标语等多种形式开展体育宣传活动。指导人们用科学的方法进行体育运动，提高健身水平。我乡积极营造全民健身氛围的做法，分别被《泰州日报》、泰兴电视台、市人民广播电台作了新闻报道。

各位领导，我们在创建工作中，虽然取得了一些成绩，但对照上级的要求，仍有一定的差距。我们将继续努力，开拓创新，踏实工作，将我乡的体育工作提高到一个新的水平！