“百名干部进百企,服务企业促发展”活动包企工作情况汇报

第一篇：“百名干部进百企,服务企业促发展”活动包企工作情况汇报

包企工作情况汇报自7月30日市委召开认真开展“百名干部进百企，服务企业促发展”动员大会后，我严格按照会议要求，到企业了解情况，帮助企业解决问题，具体情况汇报如下：

一、基本情况按照要求，我及时与分包领导对接，向分包领导汇报情况，并与企业进行对接。对分包的**市东宏毛纺厂情况进行了初步的了解，与企业领导建立良好的关系，了解企业对软环境发展的意见、建议，同时，按照“关于建立**市重点企业信息库及重点企业运营情况直报制度通知”要求，下载了各种基本报表，将于下星期到该企业在次进行对接，完成好企业信息库建立及企业运营情况上报制度。

二、加强学习在市委召开大会以后，我对会议的精神进一步地加强了学习。相继学习了“百名干部进百企，服务企业促发展”通知、活动工作纪律、活动考核办法等文件。通过学习，为服务企业促发展打牢知识和政策基础。

三、求实务实按照会议精神，我坚信既要管好自己，尽职尽责，又要为企业服务到位，真正为企业排忧解难。围绕服务企业促发展这项任务，主动当好市委、市政府此活动各项政策的“宣传员”，当好了解生产经营情况，反映实际问题的“信息员”，当好解企业之急、帮项目之需的“协调员”，当好制止“十不准”行为，维护周边环境的“监督员”。为此，在与企业进行了对接之后，经常到企业去了解企业情况和生产经营以及项目建设等情况。

第二篇：百名干部入企解难促发展

“一线工作法”服务企业保增长

今年以来，针对当前国际金融危机的影响，及早对全区各类企业的运营情况进行了深入细致的调查摸底，针对生产、销售、技改、创新等方面的实际问题，组织百余名科级以上领导干部开展了“服务企业保增长”活动，对规模以上企业分别落实了帮扶方案、措施，并纳入领导干部重点工作实绩考核重要内容。活动中大力推行了“调查研究在一线、解决问题在一线、典型培植在一线、成效检验在一线、形象树立在一线”的“一线工作法”，明确规定挂点干部要用1/3以上工作时间进企业现场办公，跑市场，广招商。并提出了领导干部联系企业的“三服务”要求：一是服务企业的当前需求。要帮助解决企业生产经营中遇到的困难和问题，为困难企业送服务、送温暖、送信心，支持企业渡过难关；要帮助企业把握职工的思想动态，做好职工的思想政治工作，关心好困难职工生活，加强思想疏导，体现人文关怀，维护企业的和谐稳定。二是服务企业的突出困难。要了解企业的各类诉求，帮助解决实际问题特别是突出困难。能够解决的要尽力解决，对于不能解决的，报区联系服务企业指导协调小组办公室，由办公室分发至有关职能部门处理解决，必要时将重大问题情况向区委、区政府专报，力求整合各方面资源力量，解决企业的突出困难和问题。三是服务企业的长远发展。要在帮助企业解决问题的基础上，立足长远，剖析企业生产经营状况和存在的瓶颈难题，及时提出合理化建议，帮助企业提高自主创新能力，转变经济发展方式，并为区里统一制定有关政策提供依据，提高决策水平。

在近一个月的时间里，共有116名领导干部走访了企业85家，他们深入项目的施工场地、企业的生产车间、急难问题的解决现场，真正的把办公室“搬”到了企业第一线，查企情、听企意、集企智、解企忧，帮企业解决生产经营、销售、资金短缺、外部环境等方面的各类问题

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第三篇：商务局开展服务进百企活动

商务局开展服务进百企活动

商务局开展“调研服务进百企”主题活动，主动深入基层、深入企业，面对面征求意见，出实招解决问题，将服务企业、解决难题作为教育实践活动重中之重，着力打通服务企业“最后一公里”。

该局由领导班子成员带队，组成6个小组，集中利用1个月的时间，分赴全县百家内外贸企业。走进一线察实情，深入企业班组、深入项目现场，全面了解企业当前生产经营形势及面临的困难，掌握第一手资料，并研究分析，帮助企业加以解决。服务企业谋发展，做好《关于加快外经贸发展的意见》《商贸流通企业考核奖励办法》等扶持政策的宣讲与落实，使企业吃透、用好政策；充分利用《对外贸易动态》，帮助企业了解最前沿的政策导向，掌握最新的信息资讯，与时俱进谋发展。分析问题找对策，根据征集到的意见建议，着力发现、分析、解决一批问题，进一步提升服务企业水平。截至目前，已走访调研企业30余家，征求意见建议20余条，已解决及正在解决的有10余条。

第四篇：市农业局关于百名领导进百企工作的汇报

市农业局关于百名领导进百企工作的汇报

为了维护企业利益，优化企业环境，减轻企业负担，努力营造亲商、安商、富商的良好氛围，根据***市软环境办公室《关于印发〈在全市开展“百名领导进百企”活动实施方案〉的通知》文件要求，市农业局局长***、副局长***两名同志分别包保***********有限公司、*******有限公司、**********加工厂和********有限公司四家企业。两位包保领导在今年五月到八月期间，对这四家企业多次进行了走访。现将走访调查情况汇报如下：

一、主要做法

（一）深入企业，优化服务环境

农业局领导班子成立了“百名领导进百企”活动小组，由局党委书记、局长***同志亲自带队，结合当前经济形势，深入实地，与企业主、一线职工面对面宣传开展“百名领导进百企”活动的意义和市政府出台的扶持企业发展的有关文件精神。增进了广大企业主和职工对政策的了解，引导企业开展制度创新、管理创新和技术创新。同时，按照边走访、边服务的原则，通过召开企业座谈会、深入生产一线、电话沟通联络等多种形式，与企业家、一线员工进行深入沟通和交流，切实摸清企业当前面临的困难和问题，以及需要农业局协调解决的问题，并针对企业当前急需解决的困难和问题，整合反馈意见，制定具体的服务方案，逐项落实到分管领导和职能部门。

（二）合力攻坚，破解发展难题

在活动期间，针对企业反映的困难和问题，农业局通过联席会议、工作例会、现场办公等形式，加强了与相关部门的联系，加强了部门之间的横向沟通，协调各方利益关系，减少了悬而不决、拖拉推诿等情况的出现。

二、取得的成效

（一）零距离落实政策，发展环境更加优化

通过积极宣传和落实企业扶持和激励政策，企业业主反映，因忙于发展企业业务，错过了较多优惠政策，在今后的发展中，将密切与政府之间的联系，将技术创新意识融入到企业发展中，积极地进行创新转型。

（二）面对面掌握实情，政企关系更加融洽

在活动中，农业局领导干部主动转变工作作风，走访过程节俭简朴，不给企业添麻烦，不干预企业正常生产经营活动。对企业反映在土地、资金、市场竞争、产品知名度、销售渠道等方面的困难和问题，详细询问、仔细记录、认真处理，不走过场，不搞形式。

（三）全程式破解难题，发展动力更加强劲

在走访中了解到，有的企业由于市场同类产品增多，企业自身的市场竞争力和产品知名度不强等原因，出现了产品需求下降、经济效益不乐观等问题。针对这一情况，农业局一方面利用***市农网、一站通等网络平台，积极为企业营造宣传氛围，另一方面积极引导企业创新发展思路，从产品质量、产品种类、营销策略等方面为企业出谋划策。

“百名领导进百企”活动开展以来，农业局领导干部克服困难、扎实工作，为企业送服务、解难题，促发展。在今后的工作中，农业局领导班子将继续探索建立服务企业、解

决困难的长效机制，继续引导企业创新发展，继续保持经济平稳运行，为和龙市的经济建设做出应有的努力。

第五篇：加强法进企业工作依法治企促发展

加强法进企业工作依法治企促发展

作者：莫秀荣

“法进企业”是“六五”普法的重要内容，提高企业领导和职工的法律意识，促进企业依法经营、依法管理和安全生产是保障经济发展的重要手段，临桂县加强“法进企业”工作，法进企业有声有色。

一、开展法律培训。

一是企业自身培训。根据上级要求和企业特点，有针对性开展集中普法教育。比如《特种设备安全法》于今年1月1日起实施，桂林市依法治市办公室要求各县区、各单位开展宣传和学习。位于我县辖区的不少大型企业通过多种方式进行学习活动，其中如北京王致和（桂林腐乳）食品有限公司这类的大型企业，举办了集中培训班，系统学习了特种设备安全法的内容。

二是职能部门培训。比如，食品安全是重大民生问题，为了保障食品安全，提高食品生产企业负责人的食品安全意识，从源头上杜绝食品假冒伪劣，县食品药品监督管理局主办了食品生产企业负责人培训班。又如，针对目前出口企业办税和所得税汇算清缴的薄弱环节，3月21日和4月23日，县国税局举办了2期业务培训。对相关企业财务人员和税收管理员进行了培训辅导。

二、企业开展形式多样的普法宣传。利用综合治理宣传月、安全生产月、以及各种宣传日的机会，通过横幅、板报、参加知识竞赛等方式开展多种主题宣传活动，在企业内部营造良好的法治氛围。

三、开展依法治理和专项整治。整治的重点内容有排污、安全隐患、危险化学品、企业周边安全、宾馆、娱乐场所禁毒等。