关于开展安全生产对话谈心情况汇报

第一篇：关于开展安全生产对话谈心情况汇报

关于开展安全生产对话谈心情况汇报

今年以来，在公司领导的正确领导下，在市、区安监局和相关安全部门指导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，为实现公司安全目标奠定了坚实基础。我们主要从以下五方面做好安全工作：

一、建立、健全公司安全生产责任制

安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。公司成立了安全生产领导小组，建立、健全了各级安全生产责任制，明确了各级各部门在安全生产中的职责。公司总经理与各部门主要负责人签订了安全目标责任书，部门负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化。就像年初公司领导在工作报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的氛围。

二、制定公司安全生产规章制度和操作规程。

制定安全生产规章制度和操作规程，实施责任分解，落实结果是企业安全管理的根本。对此公司都制定详细的方针、措施等。为强化责任落实，公司针对部门和任务的不同，制定了符合本部门的安全规章制度和安全操作规程，并且将制度上墙，在生产场所的醒目位置悬挂，让安全生产人人有责的目标得以体现。公司领导能坚持每月召开安全生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，适时根据新情况更新制度和规程。形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。

三、制定实施公司安全生产教育和培训。

从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育，排除思想隐患。深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、抓好安全教育培训，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教培训活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议，宣传培训和学习《安全生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训，通过组织职工进行安全知识教育，参加消防安全演练，提高员工安全意识和相关能力；三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。

四、安全生产投入实施情况。

安全生产费用投入的多少是直接关系到公司安全稳定的基石，是切实维护企业员工的合法权益的保障。为此公司通过调研并结合安全生产实际逐年提高安全生产费用，也修订完善了安全生产费用投入保障制度和安全生产费用使用制度，制定了安全生产费用使用计划并做好台账，确保每一分钱都用在可用之处。公司每年在五一前后还会组织所有员工的健康体检，为所有员工办理了工伤保险，又为经常出差的员工购买人身意外险，做到双重保障，解决员工的顾虑。

五、安全生产督促检查及消除生产安全事故隐患情况

隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、生产部对各部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了企业安全生产。不定期组织突发事故演练，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能，通过演练提高了综合处置能力和全员安全意识。

在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好安全生产工作，为公司经济发展保驾护航。

河南中分仪器股份有限公司

2018年10月9日

第二篇：矿长谈心对话汇报定稿

履行职责，敢于担当

时刻把矿工安危顶在头上、放在心里

----新疆天然物产贸易有限公司参加2015年国家安监局组织的

矿长谈心对话活动汇报材料（二〇一五年五月二十五日）

尊敬的各位领导：

为进一步推动梅斯布拉克煤矿牢固树立安全生产意识，始终把保护矿工生命安全放在首位，全面正确履行矿长安全生产职责。根据国家安全监管总局、国家煤矿安监局、兵团煤矿安全监察局关于开展‚矿长谈心对话‛活动要求，我们对安全工作有了更加深刻的认识，对当前安全生产形势有了更深入的理解，增强了全员抓好安全工作的重要性认识，真真切切的感受到了党中央对煤矿职工的关怀，感受到了我们领导干部的责任与肩负的担子，从而，更加坚定了抓好安全工作的信心和决心。下面，结合我们新疆天然物产贸易有限公司梅斯布拉克煤矿的安全生产工作实际，向国家煤监局副局长李万疆及各位领导汇报当前公司的安全生产情况。

一、矿井基本情况

新疆天然物产贸易有限公司梅斯布拉克煤矿位于天山南麓新疆拜城县县城东北方向73公里处的梅斯布拉克村。矿井始建于2006年7月，是上市公司新疆百花村股份有限公司全子公司，现有职工275人。公司矿井设计生产能力为年产60万吨，以开采焦煤为主。其主要产品为25号主焦煤。矿区分东西两个井田，东井田面积5.5平方公里，地质储量约6000万吨;西井田面积1.58平方公里, 地质储量约2000万吨，合计煤炭资源储量约8000万吨。其开采井田走向呈东西向，西界与三井田相邻，东与怡泽煤业有限责任公司的详查区相邻。一期建设东井田批准的资源储量总量5972万吨，可采储量3853.82万吨，服务年限49.4年。

二、强化认识，把中央领导关于安全生产的一系列重要讲话精神，落实到公司安全生产的工作部署、决策上来。

针对近年来一些地区相继发生的重特大事故。

总书记特别强调：发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。要始终把人民的生命安全放在首位。以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监督、把安全生产责任制落到实处。要进一步警醒起来、吸取血的教训，痛定思痛、举一反

三、开展一次彻底的安全生产大检查。坚决堵塞漏洞、排除隐患。

李克强总理指出：安全生产是人命关天的大事，是不能踩的‚红线‛。要树立以人为本、安全发展理念，创新安全管理模式，落实企业主体责任，提升监管执法和应急处臵能力。要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。李克强总理在今年3月9日参加黑龙江代表团审议时说“煤炭工人燃烧了自己、照亮了别人，把自己奉献给国家。我们要时刻把他们的安危顶在头上、放在心里！”

国家安监总局杨栋梁在今年安全生产调度会上强调：煤矿‚零死亡‛目标并非遥不可及，要摒弃杂念、坚定信念、树立‚零死亡‛理念，朝着这一目标坚定迈进，推动煤矿安全生产根本好转。中央的一系列决策部署和总书记的重要指示精神，彰显出了新一届中央领导集体坚持‚以人为本、关注民生‛的执政理念，这也深深地促动了我们梅斯布拉克煤矿高中基层领导管理者，我们从中感悟到中央‚以人为本、关注民生‛的理念已成为指导我们企业当前和今后一个时期矿井安全生产工作的重要指南，我们一定要认真学习，坚决贯彻，狠抓安全‚四大‛落实。

一是抓全面推行公司安全工作理念落实。抓宣贯‚生命高于一切，每一个人撑起一把安全伞‛的公司安全理念，加大全员安全理念的灌输，把安全放在‚高于一切，重于一切，先于一切‛的位臵，把握‚预防为主，超前防范‛的战略，以‚一通三防‛为重点，强化‚瓦斯零超限、生产过程零隐患、职工操作零违章，安全生产零死亡‛管理，严格落实安全生产责任制和各项安全措施，坚决杜绝轻伤以上事故发生。

二是抓全面执行公司‚四最，七不‛安全工作纲要落实。四最：安全是企业最大的政治；安全是企业最大的效益；安全是职工最大的福利；安全是干部最大的责任。七不：不安全不生产；不排除事故隐患不生产；不落实规程措施不生产；不要不安全的领导；不要不安全的员工入井；不要不安全的产量；不要带血的煤。

三是突出抓好瓦斯抽放、防治水、顶板、提升运输、工作面两端头等环节和地点的安全管理,坚持夜查制度、动态巡回检查、专项整治不断线,确保安全形势持续稳定。落实好公司现场零隐患，安全零目标，期限无限延长。

四是推行红线管理，安全红线不能碰制度。对于“安全红线”我们要从思想上敬畏，从行动上不越位。全面树立“安全红线”就是“高压 线”，谁触碰，谁就是自毁前程乃至于自己整个生命。去年我们制定出台了公司安全七条“红线”规定。之所以制定安全管理红线，就是进一步规范安全管理行为，制定岗位操作红线，就是规范员工操作行为。我们必须树立“红线不能碰”的思想，‚‘命’字在心，‘严’字当头，要强化安全生产的底线思维和红线意识，对安全生产隐患‘零容忍’。‛

在领会总书记特别强调，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线的论述中，我们真正理解了这条红线是一条生命线。坚守这条红线，就要敬畏生命，生命至上。理解了，这条红线是一条高压线。坚守这条红线，就要以人为本，安全第一。理解了，这条红线是一条责任线。坚守这条红线，就要高度负责，严防死守。切实保障人民生命财产安全，是我们梅斯布拉克煤矿领导班子每一个成员的共同责任。对我们从事煤矿行业的领导来讲，就要时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，以对党和人民高度负责的精神，抓好自身安全生产，防范重特大事故的发生。我们每一个领导都要深入第一线，彻查隐患，及时处理。要针对发现的问题，完善安全生产措施。年前，公司出台了公司一号文《安全生产工作要点》，制定明确了安全隐患为零、机电设备事故为零、瓦斯超限事故为零、顶板事故为零、水害事故为零、煤尘事故为零、火灾事故为零、工程质量事故为零，安全‚八零‛奋斗目标。我们只要思想认识上坚定到位、制度保证上严密周全、技术支撑上科学先进、监督检查上严格细致，我们梅斯布拉克煤矿才能将隐患消灭在萌芽之中。

三、贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《七大攻坚举措》情况。通过认真学习领会总书记的重要指示和重要讲话精神，切实增强公司高中基层领导干部坚守‚红线‛的能力，增强敢于担当的责任意识。强化认识，把公司贯彻国家99号文和《双七条规定》的思想和行动统一到中央关于安全生产的一系列决策部署上来。

《双七条规定》是在现行的国家有关煤矿安全生产法律法规的基础上，针对当前煤矿安全生产中的突出问题，提炼出的最关键、最有效、最简洁的七条要求，字字重千金，句句都是消除事故的良方、条条都是关爱生命的平安伞。我们已把宣传贯彻《双七条规定》作为公司安全文化基础建设的一个重要抓手，对进一步落实我们领导班子主要成员责任，切实维护好矿工的生命安全及合法权益，促进我们煤矿安全发展注入动力。在贯彻执行《双七条规定》的两年时间里，我们认真组织，积极深化实践。

一是领导带头，全员参与。做到人人会背《双七条》、不折不扣抓落实。公司安监部人员逐条逐字对照研究，领会精神实质，切实做到有效指导安全生产现场实践活动。同时，负责全员人人背诵《双七条》过关学习。使广大职工了解熟悉《双七条》，为全体员工更好监督公司领导执行《双七条》奠定基础。

二是采取多种形式进行宣传。利用板报，简报，办公网络，开展双七条宣教活动；喷绘宣传橱窗将《双七条规定》、领导干部承诺以及签字做成宣传牌板年年更新；在生产区队、井口电子大屏幕等醒目位臵宣传《双七条规定》内容；采取集中学习、座谈研讨、警示教育等多种形式学习宣传《双七条规定》。

三是丰富学习宣传《双七条规定》内涵。把学习宣传《双七条规定》 与国务院安委会关于开展‚保护矿工生命，矿长守规尽责‛主题实践活动结合起来，丰富内容形式，加大宣贯力度，营造良好氛围，落实了安全经费的提取与使用；与煤矿安全教育培训工作结合起来，把《双七条规定》内容纳入安全培训工作中，作为必学必考内容，确保矿长及各级安全生产管理人员都能内化于心，知行合一；与安全质量标准化、瓦斯管理、隐患排查治理结合起来，做到严格标准、强化管理、风险预控、超前防范，使之真正体现在行动上、效果上，确保矿井安全生产。

四、抓好制度管理，全面依法治矿，积极落实展开隐患排查治理专项活动及安全警示教育。

（一）组织落实好‚五会‛。

一是落实好领导班子成员每月安全专题会、使我们班子成员学习贯彻国务院、兵团和师市百花村主管部门的一系列安全工作决定、部署及安全工作会议精神，并针对上级要求结合公司实际，研究制定出台了公司《2015年安全工作计划》，明确了2015年公司‚现场零隐患、安全无事故‛安全目标，下达了‚八个杜绝‛，七项措施工作要求，并对全年安全工作做出总体安排；二是落实好中基层领导干部每周安全例会，时时把握安全动态；三是落实好连队每天班前会，指导工作安全范围；四是落实好节前安全教育会，保障安全思想不松懈；五是落实好节后工作收心会，打好安全教育强心针。

通过‚五会‛的落实，我们不但把不同时期安全工作的安排与要求传达给每个职工，而且，把中基层领导干部与连队员工学习领会新安全法、双七条以及公司四最七不安全纲要的精神实质与公司各项工作有机地结合起来。

（二）贯彻落实好‚安全生产风险公告六条规定‛。

一是组织全员完成了‚安全风险公告六条规定‛的应知学习与考试；二是按要求对矿井及地面危险源进行全面排查并完成确定了33个危险源公告场所；同时，制作完成了入井口和公司宣传橱窗两处场所的重大危险源告知栏；三是完成了职业危害以及场所、设备危险源标志设臵、制作工作；四是在规定的时间完成了矿区地面及井下33个危险源标识悬挂工作。五是落实领导干部撰写安全生产法学习心得36篇。

（三）执行落实好新安全法、双七条的再学习，强化‚公司‘四最七不’安全发展纲要‛执行力。

结合新安全法、双七条的再学习，深化、细化公司‚四最七不‛安全纲要的内涵，并将公司安全纲要的学习纳入新职工的岗前培训工作中，做到人人牢记，执行有力。使基层单位自觉执行不要不安全的产量，对事故隐患不除，违章作业的班组当天全部产量给于扣除，绝不留情。让三违、隐患无生存市场。

（四）突出矿井现场管理，狠抓人员三违惩治教育，确保生产在安全状态下稳步推进。

1.坚持‚三个强化‛。

一是强化全员工作态度。各项工作的落实要体现‚认真‛二字，取缔麻痹大意、混日子行为，把员工的工作态度端正起来，把干部工作作风转化到服务安全生产的工作上来。

二是强化管理。在安全管理工作方面，我们突出执行一个‚严‛字。落实了公司层层签订安全生产责任状管理机制。以敢于负责、敢于担当来强化矿领导带班、跟班制度的执行力。以紧盯生产工作面，来杜绝睡 岗、脱岗、空岗等现象的发生，做到专人抓、专人管。以规范作业规程为基础，来解决干部职工努力发现问题、积极排查问题、主动解决问题的能力。

三是强化隐患排查管理和有效处臵。对重点部位、关键装臵进行专人管理，同时要求密切关注生产细节问题，做到隐患销号管理井然有序，隐患处理不遗漏、不拖延。

（五）坚持每周安全隐患排查‚回头看‛ 管理制度常态化。

安全生产是一项长期复杂的工作，‚回头看‛则可在安全生产中发挥重要的作用，今年我们坚持执行每周安全管理工作回头看制度不动摇。把回头看工作作为公司安全生产隐患自查和预防的有效手段，在日常工作中发现问题、整改问题，再通过常态化的‚回头看‛ 及时补救失误、堵住漏洞，切实保证整改到位，各项安全措施落到实处。

（六）不折不扣，严格执行上级‚两节两会‛停产整顿指令。

按照兵团师市关于停产整顿的通知要求，公司从元月26日至3月30日，不折不扣的履行了停产整顿日常管理工作。同时，按照‚真查、真停、真盯、真改、真验‛的要求，全面抓好停产期间的设备检修、领导值班带班和调度室、救护队的应急值守工作，密切关注矿井风流变化和瓦斯涌出异常情况，做好通风、瓦斯防治工作，3月30日接到复工复产批复报告后，并没有盲目组织生产，而是全面做好工作面的启封、通风、排放瓦斯等开工前的准备工作，确保复工复产安全可靠。

（七）落实矿井综合防尘、防火日常管理工作。

一是定期对井下各采掘巷道、进风、回风石门等进行灭尘，对各皮带、刮板机，溜煤口等部位的喷雾设施进行检查维修，确保了喷雾装臵的灵 敏、可靠。

二是定期对井下采空区实施不低于3倍的注氮，每七天人工进行井下采空区取样、分析，全面掌握数据指标，有效采取防火措施。

（九）抓好质量标准化管理。突出重点部位和关健环节。

一是一切服从安全需要，积极筹集36.82万元资金，完成了矿井避险硐室、移动救生舱监控系统改造工程。二是一季度公司在修订完善《2015年安全质量标准化检查、考核管理办法》的同时，组织开展2次安全质量标准化工作，并百分之百的整改了87条隐患。三是通过安全质量标准化贯穿矿井生产活动全过程，公司‚采、掘、机、运、通‛重点部位有了明显的优化，‚一通三防‛和防治水、顶板管理等关健环节，找到了管理的薄弱项和工作的发力点。四是将安全质量标准化与隐患排查治理相结合，为隐患整改找到了依据。

五、煤矿目前安全生产状况。

公司矿井开拓方式为斜井开拓，目前，已布臵2个采工作面和3个综掘工作面。为确保矿井安全开采掘进，我们把防瓦斯和防治水工作放在首位，每个工作面形成后，开采前进行物探、钻探及水质化验分析相结合的水文地质探测工作。2015年5个月以来，公司顺利完成了矿井反风演习任务并及时完成了新工人岗前培训、特殊工种、职工转岗、复工前等各种培训任务，完成制度性安全大检查20次，夜间查岗40次，共查处各类隐患178条；查处各类违章9人次，公司安全形势处于良好状态。

六、存在的问题及下一步公司重点安全管理工作部署。

（一）存在的问题。由于受井田构造及外部因素的影响公司仍存在如下问题。一是由于近两年较少开拓，矿井生产接续比较紧张。二是煤炭经营受困，原煤价格持续下滑，吨煤成本攀升。三是职工队伍不稳定，招工难，劳动力不足尤为突出。

四是资金严重匮乏，拖欠职工各种社会保障金及各种应付账款严重。

（二）下一步公司重点安全管理工作部署 1.做到两个深化。

一是深化安全理念：每个员工都要撑起一把安全伞。一把属于自己的安全伞，要让每一个员工认识到安全就像一把伞，一把遮挡风雨，遮挡灾难的伞，让大家充分认识到安全伞的理念内涵。二是深化‚四最七不‛安全工作纲要，突出公司安全这个‚纲‛。

2.抓好六项重点工作。

一是增强‚底线‛思维和‚红线‛意识，安全红线不可逾越。红线是“临界”要求，是禁区界限，这个界定的标尺就是不出重伤以上事故。是红线，我们就必须心怀对生命的敬畏。对待安全，“九功不抵一过”，安全一旦出了事，以往再大的功劳也无法与之相抵，严重的还要追究法律责任，彰显的就是红线的强大约束力。因此，我们时刻保持清醒头脑，坚决克服麻痹松懈心理，加大新安全法、双七条以及煤矿作业规程的再学习，再贯彻，进一步落实好开展 安全工作‚回头看‛活动，强化重点部位和关键环节的严密攻防，确保生产安全。

‚底线‛思维是安全底线不可突破。底线就是“最后”保障。攻城略地，防守底线一旦突破，城池不保；突破安全底线，出现的是事故，伤及的就是矿工的生命。守住底线必须筑牢安全基础，不折不扣地落实好 以人为本、安全第一。在矿井经济发展和矿井规划、设计、建设过程中要严把安全底线关，多措并举，加快推动实施矿井一级安全质量标准进程，在落实‚保安全，提产量，降成本‛经营战略中，底线思维更不可少。强力推行现场零隐患，安全零目标就是底线思维的体现。在底线思维的确保中把生产任务目标落实细化到周、到天，到班组、到个人。解决采掘接替失衡和产量提升成本管控受阻这些阻碍公司发展的主要问题，力争在2015年里实现采煤方法改造有突破，最终实现‚保安全，提产量，降成本‛的经营战略。

二是抓好员工安全培训。全面灌输‚安全可控，事故可防‛、‚从零开始，向零进军‛、‚安全是干部最大的政治、安全是员工最大的福利、安全是企业最大的效益、安全是领导最大的责任‛等安全工作新理念，提升员工对煤矿安全生产的认知水平。在培训方式上积极建立采煤方法实物模型、提升运输现场实际操作培训、事故案例动漫、分工种培训等新方法，不断优化培训效果。

三是继续落实执行煤矿安全“双七条”。加大矿井瓦斯治理和水害防治，以矿井建设为重点，在通风、瓦斯管理方面，进一步完善瓦斯矿井通风系统，加强矿井局部通风管理，彻底消除瞬间瓦斯超限问题，严禁瓦斯超限作业。

四是加强节能降耗煤矿管理制度建设，把井下材料管理作为重点，实施开展‚节约成本活动方案。加大内部成本考核，牢固树立节约理念，以想节约、懂节约、会节约作为降低成本的标准，把奖罚与考核相结合，把效益工资与吨煤材料费完成情况挂钩考核。

五是大力推进职工安全意识提升工程。一是围绕矿井安全生产的中 心工作，在认真做好矿井日常安全管理的基础上，全面推进安全系列管理工程，要让每一个员工在穿上工作服的同时就进入安全意识状态中，把安全的责任感与使命感融入到每一个工作环节。其次，加大事故案例教育，把国家煤矿安监局局长黄玉治同志对煤矿事故‚四个对待‛贯彻落实到每个员工安全教育工作中。真正做到把历史上的事故当成今天的事故对待，警钟长鸣；把其它行业的事故当成自己的事故对待，引以为戒；把小事故当成重大事故对待，举一反三；把隐患当成事故对待，杜绝侥幸。第三是继续强化安全、质量、成本、责任、团结 “五个意识”教育和引导员工‚讲程序、懂规矩、守纪律‛做企业主人纳入公司安全生产工作实施过程中。

六是宣传贯彻执行国家安全监管总局关于《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》文件精神，做到“五个必须”：一是必须高度重视，牢固树立安全第一的理念，始终坚守红线意识，切实做到科学发展、安全发展；二是必须按照党政同责、一岗双责的要求，建立起公司领导班子成员到各组织机构、区队、班组岗位人员全覆盖、无缝隙的全员安全生产责任体系；三是必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位；四是必须严格执行安全生产法律法规规程标准，依法办矿、依法管矿。五是必须狠抓落实，只有不折不扣将安全主体责任落实到现场，才能实现公司矿井的长治久安。

3.认清形势，摆正关系，坚定信心。

当前，煤炭市场持续低迷，煤炭企业经营困难，要摆正‚安全 与生产，安全与生存‛的关系，牢牢把握住‚安全生产‛这条底线，树立‚越是困难越要抓好安全，抓不好安全会更艰难‛的思想，谨记‚没有安全 就没有效益，没有安全就不会生存‛的教训，将一切工作建立在安全生产这个基础之上。不论市场怎么变，我们坚持安全第一的理念不会变，我们一定牢记中央领导的殷切教诲，牢记国家安全监管总局局长杨栋梁对全国煤矿矿长提出‚零死亡‛‚四个最‛，‚把保护矿工生命安全，追求‚零死亡‛作为最神圣的职责。要把矿工当兄弟、当亲人，视矿工生命如同自己的生命，带着深厚的感情，带着强烈的责任，始终与矿工同呼吸、共命运、心连心。矿工要做生命的主人，把追求‚零死亡‛作为最强烈的意识。‛越是经营困难，越要‚命‛字在心、严字当头。我们有信心顶住经济下行压力，摆脱企业经营困境，抓好当前公司安全生产每一项工作。在此，我恳请上级领导，能够加大对煤炭企业的帮扶力度，特别是一些向煤炭企业倾斜的优惠政策，让地方政府真真切切的关注煤炭行业的困境，从多方面，多角度关心支持煤炭企业，减轻企业发展的压力，帮助我们煤炭企业度过暂时的难关，使我们能够更好地开展安全生产工作。

以上汇报，不当之处请各位领导批评指正。

第三篇：安全生产谈心对话参考提纲1

一、对红线怎么理解，安全事故中的红线屡屡被突破的主要原因在哪里？

1、安全生产红线怎么理解？

工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线，要坚持底线,否则就会发生安全事故，造成人员伤亡财产损失。因此，任何工作决不能以牺牲人的生命为代价，这就是不可逾越的红线，任何人必须遵守。

2、安全生产的“红线”，为何屡屡被突破？有章不循、有法不依、追责不力是主要原因。

从大量事故调查来看，生产企业和一线操作人员不严格执行操作章程，是造成事故的首要原因。安全管理领域有个“海恩法则”：每一起严重事故背后，有29次轻微事故和300起未遂先兆。中储粮火灾源于导线绝缘皮破损、短路打火；宝源丰火灾更因“防止员工上厕所”、关闭消防通道这个荒唐的规定而扩大了伤亡。甚至作为刑事案件的厦门公交车纵火案，也有人在反思：如果快速公交设计的载客量小一点、司机的安全意识再强一些就好了。

遗憾的是，很多企业、单位为了节省成本、提高利润、增加产量，安全欠账较多，安全基础设施不健全，不愿投资治理安全隐患，不愿做好安全培训教育；一线操作人员也往往出于侥幸、偷懒、怠惰，不严格按照规章执行生产操作。这就造成了事故多发的态势。

二、生产经营单位对本单位的安全生产应该承担哪些主体责任？

生产经营单位的安全生产管理责任主要包括制度管理责任、人员管理责任、现场管理责任、事故报告责任和法律法规规定的其他安全生产责任

三、如何抓好本单位安全生产责任制的落实与考核？怎样支持大队及本单位安全生产管理人员履行管理职责？

一、落实企业安全生产主体责任，必须把制度体系建设放在 首位

安全工作的依据是各项规章制度，抓制度建设就是为遵守法律提供保障。《安全生产法》等相关法律、法规对企业的安全生产主体责任进行了明确规定，但各企业作为具体的落实者，必须结合本企业实际，制订出台相关的配套规章制度，不然，落实安全生产主体责任，永远都是一句空话。因此，企业必须根据国家《安全生产法》和《山东省安全生产条例》等法律、法规的有关规定，按照“管生产必须管安全”的原则，结合本企业的生产工艺特点，制定和完善企业内部各级负责人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制，明确全体员工在安全生产中的责任，在企业内形成“安全生产，人人有责”的管理制度体系。一是在规章制度中必须落实企业法人的安全职责；二是在规章制 度中必须落实安全管理者的职责；三是在规章制度中必须落实企业员工的职责；四是在规章制度中必须落实对安全生产重奖重惩的目标考核机制；五是在规章制度建设中必须落实对职工的安全保护措施；六是在规章制度建设中必须落实企业对安全生产的投入机制。同时，企业还要制定内部安全生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到企业的每一级职能部门。企业的主要负责人要分别与所属各部门的主要领导签订安全生产目标管理责任状，分解目标。各部门也要按照这一模式，将部门安全生产目标层层分解到每个班组、岗位和员工。通过层层签订安全生产目标管理责任状，在企业内形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实安全生产责任的保证体系，确保企业安全生产目标管

理工作的进一步深化、细化，实现安全生产“横向到边，纵向到底”的全员安全管理体系。

二、落实企业安全生产主体责任，必须把安全文化建设贯穿始终 安全生产的灵魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全 素养。人的安全素养的提高不是一朝一夕的事，而是一个长期培养、逐渐形成的过程。企业要更好地落实安全生产主体责任，必须提高职工的安全素养，增强职工的主人翁意识，让职工明白企业的安全生产到底是为了谁，才能使职工达到安生生产、提高效率的目的。一要制定规划。企业进行安全文化建设，《安全文化建设规划》必不可少。有了规划，才有计划，才有目标，才能循序渐进分阶段完成各项目标和工作任务。第一要建立领导机制，成立安全文化建设领导小组，明确主要领导、分管领导、主管部门和协管部门以及班组，落实领导和部门在企业安全文化建设中的具体责任。第二要建立运行机制，制定目标责任，使安全文化建设成为上至领导、下至职工齐抓共管抓安全工作的平台，每个人都能在这个平台中找到自己的位臵。第三要建立保障机制，保证人力物力财力的投入，保障安全文化建设的经费。第四要建立评

价机制，制定考核办法，把安全工作纳入目标考核，严格逗硬奖惩。二要积极引导。要通过电视、报纸、网络、橱窗、会议、板报等各种媒体对职工进行强烈的听觉、视觉冲击，使“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针深入到每一位职工心中，让安全文化建设能得到广大职工的基本认同，达到一致的思想共识。企业可结合自身实际，在职工生产工作场所、必经之路、公共场所等地方，建立醒目的安全文化标识，让职工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，让安全文化得到广大职工的认同，从而促进职工自觉参与。三要抓好基础工作。企业要从自身出发，把具有本单位特色的“本土文化”提炼出来作为本企业的安全理念，使职工容易接受并善于运用。通过提炼安全文化理念，建立安全

视觉系统，制定安全行为规范等，引导职工树立“安全就是生命、安全就是效益”的安全理念。建立视觉系统，要根据实际情况，建立显眼的、以安全文化为主要内容的标识、标语或安全文化长廊，让职工视觉受到强烈冲击，留下难忘的安全文化印象。制定安全行为规范，要从队、班组入手，由直接指挥生产工作的基层管理者来制定，根据职工具体岗位安全操作的需要，制定简明易懂、便于操作的规程，使每个职工都能熟练遵守安全行为规范，严格按照标准进行操作。

三、落实企业安全生产主体责任，必须把教育培训作为长期 抓手

加强安全生产教育培训，是企业安全生产工作的基础工程，也是提高企业落实主体责任能力的有效手段。企业必须长期坚持不懈抓好安全生产教育培训，努力为本企业培养会管、懂管安全生产的人才，促进安全生产责任主体的落实。一要编制符合实际、合乎规律的企业中长期安全生产教育培训大纲，执行企业各级人员的阶梯式教育培训计划，每个应当有安全生产教育培训的重点内容，确保每一期安全生产教育培训的时间和教学质量，教育培训计划要有明确的针对性，并随企业安全生产的特点，适时修改计划。二要采取岗前培训与岗中教育相结合，全面学习与重点学习相结合，现身讲解与典型案例剖析相结合等方法，重点抓好新员工的三级安全教育、培训，要抓好老员工的转岗、换岗、复岗前的安全教育和培训，使企业的从业人员掌握必须具备的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和岗位安全操作规程，掌握本工作岗位的安全操作技能。三是企业内特种作业人员必须经专业安全培训机构进行专门的安全技术理论和实际操作培训，考核合格，取得特种作业操作资格证书后，持证上岗。同时企业要建立规范的从业人员安全教育培训档案，未经教育培训合格的人员不得上岗作业，严把上岗关。并适时组织从业人员了解、掌握企业采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的安全技术特性和采取有效的安全防护措施，逐步形成“人人讲安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛围。四是企业对“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的现象要加大检查力度，积极采取定岗、定责措施。通过加大督查检查、责任赔偿、安全计分考核等管理手段，有针对性地做好“三违”人员的思想教育和心理疏导工作，增强他们的安全责任意识和遵守安全生产的法律、法规意识。只有这样，才能将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针、政策真正落到实处。

四、落实企业安全生产主体责任，必须把接受监督管理作为重要保障

企业是安全生产的基础，是搞好安全生产的内因，对企业安全生产起决定作用。政府监管是实现安全生产的外因，对企业安全生产具有促进作用，必须强化外因与内因的有机统一，才能更好地促进企业安全生产主体责任的落实。一要认真接受政府及其部门的监管。企业必须认真接受行业管理部门和安全监管监察机构的依法监管，对政府及其相关部门的执法检查，以及日常和定期的、重点的、专项的监察，要积极配合，才能发现不足，找准差距，增添举措把主体责任落实到位。二要积极接受行业主管部门的指导。企业应该主动加强与行业主管部门的沟通与衔接，在行业主管部门的指导下认真开展安全生产工作，随时了解本行业或同行业的安全生产动态，吸收借鉴他们的先进做法，推动自身安全管理制度化和规范化，不断适应安全生产新形势的需要。三要诚心接受社会的舆论监督。企业和领导者最爱护自己的商誉，因为企业一旦因非法违法造成重特大事故，会遭到舆论的谴责和社会的议论，形象受损，效益下降。所以企业要诚心接受来自社会各方的舆论监督，充分利用市场、舆论、社会的评价，审视企业自身存在的问题，不断提升本质安全，促使员工更加重视安全生产，努力减少事故发生，促进安全生产和经济效益的“双赢” 怎样支持大队及本单位安全生产管理人员履行管理职责？

生产经营单位主管安全生产的负责人，对安全生产负直接领导责任，协助主要负责人做好安全生产工作。具体职责是：

（一）定期召开安全生产会议，听取安全生产管理机构和其他部门的汇报，研究解决安全生产问题；

（二）落实安全生产的管理制度、操作规程和安全生产责任制，组织查处作业过程中的违章指挥、违章作业和违法劳动纪律的行为；

（三）对服役使用的设施设备、工艺流程和作业场所的职业卫生状况定期组织检查和检测检验，保证设施设备完好性、工艺流程的安全性和职业卫生状况符合有关规定和标准；

（四）对重大危险源进行登记建档监控，组织排除或治理安全生产隐患，协助、配合事故查处；

（五）及时修订完善应急预案，定期组织演练。

生产经营单位其他负责人按照“一岗双责”和“谁主管，谁负责”的原则，协助主要负责人和主管安全生产负责人做好安全生产工作，并对分管范围内的安全生产承担相应领导责任。生产经营单位主要负责人要认真履行安全生产监督职责，对未落实安全生产主体责任而导致的后果负责。

生产经营单位要依据安全生产制度划分具体责任，逐级逐岗签订安全生产责任书，并对落实安全生产责任定期组织考核。

生产经营单位应当将安全生产责任制考核情况列入经营管理人员业绩考察的内容。生产经营单位要建立健全内部监督机制，充分发挥董事会、股东会、职代会的监督作用，自觉接受工会和职工的民主监督。

四、是否定期主持研究安全生产工作，解决了哪些安全生产方面的问题？

定期主持研究安全生产会议制度

1、可以认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、常规，普及安全知识，创新安全文化，强化安全理念，提高全体员工的安全素质，促进安全生产的健康发展。

2、可以认真贯彻各项的具体要求，决定在各个项目贯彻实施的具体方法并监督实施。

3、研究解决各个项目在安全生产工作中急需解决的资金、人员、材料、现场管理中存在的问题并监督实施。

4、总结前段安全生产工作，布置后段安全生产工作。

5、听取本单位的安全工作汇报，征求意见和要求，对提出的存在问题监督进行整改，及时解决安全生产工作中存在的问题。

五、怎样保证安全生产投入的有效实施，职工劳动保护用品是否发放到位？并履行建设项目安全设施与主体工程的三同时是否落实到位？

1单位主要负责人对每年安全生产投入计划的审批、负责计划外安全费用的审批，保证安全投入能满足安全生产的需要和安全生产投入的有效实施，确保安全投入专款专用；

安全主任根据公司情况编制全厂每年安全生产投入计划、负责安全投入费用的审查、负责监督所有安全投入的有效实施；各部门主管负责本部门安全投入的有效实施；

4财务部负责安全专款的及时提供，建立安全费用台帐，将安全投入列入财务报表，并做到专款专用。

怎样保证生产经营单位新建、改建、扩建项目的安全设施，要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。

（一）建设项目设计单位在编制项目设计文件时，要同时编制安全设施的设计文件；

（二）建设项目施工单位要严格按照安全设施的施工图纸和设计要求施工；

（三）在生产设备调试阶段，要同时对安全设施进行调试和考核，对其效果作出评价；

（四）安全设施的设计和竣工验收须报经安全生产监督管理部门组织审查验收

六、是否定期督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全隐患？ 答：生产经营单位主要负责人对安全生产工作组织定期全面的安全检查，安全生产日常检查要求企业每月组织一次全面检查，安全生产检查督查组每季度检查、督查一次。检查督查组对事故频发、重大事故隐患突出的企业实施重点检查、督查。

对安全隐患赢早发现早消除，将安全隐患消除在萌芽状态，落实整改措施，彻底整改安全隐患，不断提升安全管理水平和本质安全，按照轻重缓急的原则，定项目，定人员，定措施，定时间及时进行整改。整改结束后，由生产经营单位主要负责人组织进行验收，并在隐患处理单上签字。

七、如何组织开展安全生产教育培训工作，是否开展安全生产标准化建设和安全文化建设？

答：为切实提高生产经营单位各类人员的安全意识、操作技能、隐患排查治理和事故防范应急剖析能力，降低和减少事故的发生，确保生产安全。根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规有关规定，各生产经营单位各类人员必须进行安全教育培训。按照“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面认识和把握新时期安全生产特点和规律，组织企业各类人员的培训教育，通过教育促使广大从业人员的安全防范意识和安全生产技能。

需要开展安全生产标准化建设和安全文化建设，安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前企业主要任务。

八、如何组织制定并实施事故应急救援预案，遇有事故能否及时，如实报告事故，并组织事故抢救？

答：事故应急救援预案要紧扣救援预案业务特点，体现救援预案工作特色，突出细化落实救灾工作各个环节的相关内容，强调救援预案保障手段和资金的落实。事故应急预案是应对灾害的紧急行动方案。制定预案是工作规范化的要求；是提高救灾工作应急反应能力的要求；是整合、发挥管理部门资源合力作用的要求；是减轻事故损失，建立新的运行机制，提高工作整体水平的要求组织制定并实施的。

一旦发生事故时及时事故现场有关人员，包括有关管理人员以及从业人员等，应当立即向本单位负责人报告，不得拖延，更不能不报告，以便本单位负责人能及时组织抢救，并向有关部门报告其主要负责人必须如实向有关部门报告，积极组织抢救，尽可能地减少人员伤亡和财产损失。组织事故抢险识别危险源的辨识应充分考虑正常、异常、紧急三种状态有可能二次导致的人员伤亡事故，生产安全事故应急救援工作，应本着统一指挥、各司其职、各负其责、相互配合、迅速高效、自救和互救相结合，最大限度减少事故损失的原则进行。充分考虑事故可能发生后果 及时做好事故救援车辆通行和人员疏散路线，现场应用相应的安全色标明显标示，并在日常工作中保证路线畅通。

九、对安全生产管理工作还有哪些意见和建议？

答：安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。安全生产管理也是企业管理的重要组成部分，管理不善是企业失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。

并且强化考核激励机制，严格规范制度运行，有效推进安全生产长效机制建设，促进基层安全管理工作的有效开展。按照“双基”建设要求，适时对基层单位班子进行充实、调整，坚持基层干部跟值班与职工同上同下制度、班前会制度、班中汇报制度，明确规定下井跟班数量和时间，充分发挥基层班子在矿井安全生产中的骨干核心作用。广泛深入地进行宣传教育，帮助干部职工正确认识安全工作的重要意义和作用。以各种形式的劳动竞赛为载体，开展“白国周班组”创建和优秀班组竞赛活动，促使班组长及班组员工由 “生产型”向“安全生产型”转变。加强群安员、青安岗员、家属协管员等群众性安全队伍建设，确保安全监督、安全帮教、送温暖等活动有序衔接，积极构筑严密的安全管理网络。同时，安全培训教育中心及时举办各类安全培训班，让职工定期接受安全知识教育，提高职工的安全技能素质。

第四篇：安全生产谈心对话记录稿(学校)

安全生产对话谈心活动发言

王xx

1、对安全生产“红线”怎么理解？如何保证安全生产“红线”在本单位不被突破？

安全生产无小事，安全责任重于山。总书记指出：“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。李克强总理也强调“安全生产是人命关天的大事，是不能踩的红线”。充分体现了党和国家对保障人民群众生命财产安全的高度重视，深刻阐明了安全生产工作的极端重要性，并为安全生产工作下了死命令、定了硬目标。作为一名特殊教育学校校长，我对安全生产“红线”的理解是：安全生产连着政治、连着经济，抓安全生产就是抓民生、抓稳定、抓发展，安全是领导最大的职责，是是师生最大的福祉。作为组织多年培养的党员干部，在事关人民群众生命财产安全的大是大非问题上，一定要树牢红线意识和底线思维，不能有丝毫的松懈和马虎。

要保证安全生产“红线”不被突破，就必须始终把学校全体师生的生命安全放在首位，以对党和群众高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生产事故的发生；要深入开展安全隐患专项排查整治，整治活动要有针对性，要通过不断深化专项整治，总结经验，形成制度，建立健全安全生产长效机制，努力实现科学发展、安全发展。

2、对安全生产党政同责、一岗双责怎么理解？是如何履职尽责的？是否定期召开安全工作会议？研究部署安全工作？

我对安全生产“党政同责、一岗双责”的理解是：各级党委、政府对安全生产工作都负有不可推卸的领导责任，党政领导干部在履行自身岗位职责的同时，要按照“谁主管、谁负责”、“分级负责、属地为主”的原则，履行相应的安全生产工作职责。就学校而言，校长就是安全生产第一责任人，党政其他班子成员对职责范围内的安全生产工作负领导责任，按照“一岗双责”的要求，做好分管范围内与安全生产相关的工作，形成齐抓共管的工作格局。

作为特教学校安全生产第一责任人，在今后的工作中，我将牢固树立“安全生产”和“科学发展”理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决杜绝重特大事故。

我们学校专门成立了安全工作领导小组，下设“社会治安综合治理及安全管理办公室”。每学期都围绕各项安全工作定期召开主题会议，研究问题、部署落实，搞好整改，做好总结。

3、辖区或单位内主要危险源，风险点有哪些？是否定期带队组织开展安全检查工作并保存检查记录和图片资料？是否建立安全管理基础档案？

由于我校多年来加强了组织建设，强化了人防、物防和技防措施，学校内目前没有主要危险源，风险点就是面对众多的残疾孩子，安全管理任务艰巨。对于安全检查，我每周都要带领学校安全领导小组的成员对学校各个方面进行安全检查和隐患排查，综治办负责人卢老师记录，对于安全检查记录，卢老师每月都汇总有我签字后上报教体局综治办。

我们学校建立了一整套“创建平安校园”档案，每项计划，工作落实重度图文资料都一律存档。每年在教体局系统创建考核中获得好评。

4、是否定期组织对本辖区或本单位重大隐患排查摸底工作？本单位有没有上级挂牌督办的重大隐患？如果有，是否按照“五到位”要求，落实整改措施？

我每月都要带领学校安全领导小组的成员对学校各个方面进行安全隐患排查，一方面做好安全隐患排查记录，另一方面对排查出来的安全隐患立即布置相关部门马上整改，以高度的责任感确保学校教育教学工作安全进行。不留任何隐患，死角。

近年来，通过全校师生上下的共同努力，我校没有上级挂牌督办的重大隐患。

5、辖区或单位内典型非法生产经营建设行为有哪些？是如何落实“打非治违”措施的？

今年来，省内外特别是天津、芜湖等地区发生了一系列的触目惊心的重大安全事故，给我校安全管理工作敲响了警钟，汲取省内外事故教训，强化在排查中发现隐患，杜绝重特大安全事故发生，是特教学校需要面临的重大课题。今后，我们将重点做好以下三个方面：一是加强领导，统一部署。及时召开安全生产隐患大排查专题会议，充分动员各部门落实好全覆盖大排查，发现问题及时上报，及时整改。二是突出重点，明确责任。结合我校实际情况，对重点领域进行排查，坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙。三是强化督导，确保实效。对排查出的安全隐患，要加强督促整改，确保安全生产隐患排查不走形式，不走过场。

6、是否制定事故应急救援预案？是否定期组织开展应急培训和演练？如果发生突发险情和事故，怎样进行应急抢险救援和信息报告？

我校在创建平安校园材料中，设立了“预警机制”单独档案。内里编制各项安全应急预案，每学期都要安排全体教职工学习。经常组织诸如防震、防火、逃生演练。如果发生了突发险情或事故，将立即启动相应的应急机制，首先开启救援保障措施，然后遵照信息报送制度及网络，逐级上报。不得越级和散布虚假信息。

7、安全生产监管工作还有那些意见和建议？

对当前的安全生产监管工作提出以下建议：进一步完善机构设置，充实人员力量，切实履行安全生产监管职责。进一步加强事故隐患排查治理工作，发现隐患及时整改，将事故苗头遏制在萌芽状态。进一步加大安全生产宣传教育。建立健全自我约束、不断完善的安全生产长效机制。

第五篇：医院安全生产对话谈心提纲（最终版）

安全生产对话谈心提纲

一、医院党政主要负责人与医院班子成员对话谈心提纲

1、组织或者参与拟订医院安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案情况。

2、组织或者参与医院安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

3、督促落实医院重大危险源的安全管理措施情况。

4、组织或者参与医院应急救援演练情况。

5、检查医院的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议情况。

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为情况。

7、督促落实医院安全生产整改措施情况。

二、医院班子成员与分管科室负责人对话谈心提纲

1、组织或者参与拟订科室安全生产规章制度、操作规程情况。

2、参与医院安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

3.落实科室重大危险源的安全管理措施情况。4.参与医院应急救援演练情况。

5.检查科室的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议情况。

6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为情况。

7.督促落实科室安全生产整改措施情况。

三、医院科室负责人与科室职工对话谈心提纲

1、遵守医院、科室安全生产规章制度、操作规程情况。

2、是否存在冒险作业、违反操作规程的行为情况。

3、参与医院安全生产教育和培训情况。

4、参与医院应急救援演练情况。

5、提出合理化安全生产工作建议和发现事故隐患、不安全因素是否及时向上级汇报情况。