项目考核汇报材料(青铜峡9.15)

第一篇：项目考核汇报材料(青铜峡9.15)

黄河宁夏河段近期防洪工程2010年建设项目 青铜峡段候娃子滩控导工程柳条滩控导工程Ⅴ标段

2011年9月份工程项目考核

汇 报 材 料

项目经理：杨立全 技术负责：王玉飞

宁夏水利水电工程局

黄河宁夏河段近期防洪工程2010年建设项目

青铜峡段候娃子滩控导工程柳条滩控导工程V标段项目经理部

二〇一一年九月十五日

项目考核汇报材料

一、工程简介

黄河宁夏河段近期防洪工程2010年建设项目青铜峡段候娃子滩控导工程柳条滩控导工程V标段工程经过竞标，2011年4月26日接到中标通知书，由我局中标承建，中标价790.1万元（其中备用金为50万元），经建设单位与我局协商，将候娃子滩控导工程（工程造价177万）分包给青铜峡市水利水电工程公司建设，我局负责承建柳条滩控导工程，工程造价为613万（其中备用金为42万元）。

合同计划开工日期为2011年4月28日，合同完工日期为2011年6月30日，实际开工日期为2011年5月12日，完工日期为2011年7月25日，历时74天。

本工程由两处构成，一处为候娃子滩控导工程（加1#护岸工程），护岸长189.0m，另一处为柳条滩控导工程（1#护岸工程），护岸长830m。两处护岸工程结构均为格栅土枕进占，混凝土四脚体、散抛石、干砌石根石台护脚，干砌石护坡。

本工程主要工作内容包括：土方开挖、土枕格栅进占、土方回填、土工布铺设、四脚体预制及抛投、散抛石、干砌石、备防石、备防四脚体、碎石路面等。

二、工程进展情况

本工程于2011年7月25日完工，2011年8月3日通过了分部工程验收。现场设备、人员均已退场，各种建筑材料均做到了工完料清，目前萌城项目部所有设施设备均运至该工地看管。

三、工程质量、安全、文明施工情况

（一）工程质量情况

1、质量管理

项目部建立了质量保证体系，编制了《项目质量计划》，质量管理由项目经理与项目技术负责人负责、严格按照《质量计划》进行实施，将项目质量目标逐层进行分解，强化各层次质量责任制，从每道工序抓起，确保了分项工程质量。

2、施工过程质量控制

原材料检验控制：对外购材料严格按规范要求验收入库，做好材料现场存放管理及检验试验工作。对不同规格的材料分类存放，标识明确，避免误用。对于各种建筑材料，使用前送试验室进行质量检测，合格后方可使用，不合格材料绝不使用。本工程各种原材料检验56组，中间产品（试块）检验136组，工序检测（土方填筑压实度）186组，均符合设计要求和施工规范规定。

施工过程工序质量控制：工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度和他人复核制度。施工操作严格按照现行施工规范执行。工地质检员对各分项工程进行全过程质量检查，每一道工序完工后均进行自检，自检合格后上报监理工程师检查，上一道工序验收合格后才能进行下一道工序施工。为方便工程项目试验，在项目部设立试验室，并配备有资质的试验员进行试验，各种计量、测量、试验设备均进行了校验，合格后方可使用；为保证资料真实性，项目部要求施工人员实事求是地做好各种施工原始记录。

3、质量管理受控情况

本工程质量，均在项目部受控范围内；原材料质量均检验，符合施工规范规定，混凝土四脚体预制质量在抛投前进行了质量抽查，均符合设计要求，堤体填筑质量经现场灌砂法检测，压实度满足设计要求。原材料、四脚体预制、土方填筑工程质量均经第三方红扬检测公司检测，质量符合设计要求和施工规范规定。本工程经过50多天运行，没有发现任何质量问题。

（二）工程安全管理

1、安全管理

（1）建立健全安全组织机构

本项目部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员监管的安全管理小组，对安全生产实行全面监督管理。

组 长：杨立全 副组长：王玉飞

组 员：王安 李向前 崔放 郭伟 翟正斌 李旭龙 丁乐乐 李光伟 各施工队负责人

（2）确定本项目工程安全生产目标

根据宁夏水利水电工程局安全生产管理目标，确定本项目部安全生产管理目标，本项目部安全生产管理的目标为：

A、消灭重大伤亡事故 B、消灭重伤事故 C、轻伤事故率1%以下

D、火灾发生率：无

（3）建立健全安全生产管理制度 A、建立各级安全生产责任制

建立各级安全生产责任制主要是将安全生产管理目标逐级分解的过程，将目标分解到人，落实到人，不留任何安全管理的死角。针对项目部管理人员主要落实安全生产岗位职责，严格按照各自的工作岗位，全面监督生产一线的安全工作。外协施工队主要实行安全生产目标责任制管理，将安全生产的目标责任落实在承包人身上，从而加大安全管理的力度。

a、宁夏水利水电工程局与项目部签订局安全生产目标责任书 b、项目部与职工签订安全生产管理岗位职责及岗位目标责任书 c、项目部与外协施工对签订项目部安全生产管理目标责任书 B、入场登记制度

项目部对所有参与本项目工程建设的管理人员、从业人员实行入场登记制度，建立人员档案，详细掌握每个从业人员的信息。

C、安全教育制度

安全生产教育制度本项目部根据实际情况，主要从以下几个方向对从业人员做好教育培训：

a、入场三级教育 b、岗前培训教育 c、岗前考核 d、定期安全教育

e、消防知识和急救知识培训 D、安全检查制度

本项目部检查主要为安全员每天常规性检查、旬（每月10、20、30）检查、监理单位组织的每月25日大检查

E、安全措施计划制度

安全措施计划制度是项目部有计划的改善劳动条件和安全卫生设施，保障从业人员安全和健康。本项目工程主要包括以下：

技术措施（现场防护措施包括警戒线、限速牌、警示标志、救生圈、救生衣、救生艇等）。

职业卫生措施：本工程主要是防尘防暑，项目部根据工程特点和工地实际情况，购置厨房不锈钢工作台、设置生熟食分离区，蔬菜存放箱、煤气灶、排气扇、消毒柜、冰柜、热水器、绿豆汤、茶水纯净水供应点等。

辅助用房和设施主要为浴室、医务室、水冲厕所等。

宣传教育措施主要为入场须知、危险源公示、监督电话牌、安全知识宣传牌等。

F、危险源公示制度

项目部根据本工程特点，对工程施工中存在的危险因素进行辨识和评价，确定出本项目重大危险源，向从业人员进行交底，并在施工现场进行上牌公示。

G、特种作业人员持证上岗制度

项目部特种作业主要为电工、挖掘机操作员、装载机操作员、压路

机、吊车等，均持证上岗，无证人员禁止操作。

H．安全预案制度

本项目部安全预案主要为临时用电预案、防洪度汛预案、消防预案、触电应急预案、事故救援预案等。

临时用电实行三级保护，一机一闸，全部接地，并在机具、危险路段设置标示牌、警示牌。

（4）本工程实现了零事故率突破，无任何安全事故。

2、文明施工管理

（1）在施工现场设置施工标牌即五牌一图，旗台，并悬挂国旗、安全生产旗、企业旗，现场设置彩旗，横幅等。

（2）施工管理人员必须佩戴安全帽及胸牌，方可进入施工现场上岗作业。

（3）在施工现场设置施工平面布置图，并按照施工平面图设置各项临时设施。现场材料堆放整齐，标示明确。

（4）施工现场临时用电线路拉接整齐，过路地埋，符合安全用电规程，无乱拉乱接、裸露现象。

（5）施工现场设置厕所，不准随地大小便；生活污水集中收集，不乱排放；固体垃圾设置垃圾填埋坑，集中填埋处理，保持施工现场整洁。

（6）施工路口、车辆、行人通行的地方，设置施工标志；对各种施工机具及施工机械进行标示，明确其设备名称、工作状态及相关责任人。

（7）对施工现场安全设施及劳保设施，及时进行维护和保养，消除隐患，保证其安全有效。

（8）施工现场根据需求设置必要的设施，如水冲厕所、浴室、医务室、土工试验室、职工活动室、餐厅、厨房、会议室、办公室等，并配备相应的生活设施，如洗衣机、电视机、淋浴器、热水器、消毒柜、冰柜等办公和生活设施。

（9）施工现场设置围栏，以做好防盗措施。（10）施工现场做好地面硬化处理，采用卵石铺院。

（11）为保证施工现场消防安全，特设置消防设施，如消防桶、灭火器、消防锹、消防斧等设施。

（12）施工道路洒水养护，施工时间控制在正常工作时间，夜间休息时间不施工，争取做到不扰民。

（13）施工结束后，项目部及时将生活垃圾进行填埋，施工现场各种垃圾进行清理。

四、工程价款结算及支付情况

本工程于2011年7月25日完工，结算工作正在进行，根据监理及建设单位意见，计划2011年10月10日完成工程竣工结算。

本工程价款结算采用按月结算方式，截止目前为止，已支付两次工程进度款，共支付工程价款625万，占合同价款（合同价款为790万元）的80%。

五、工程成本核算情况

本工程累计完成投资559.9万元（其中合同内完成投资546.62万元，合同外完成投资26.55万元，按50%计入投资为13.28万元）。累计账面支出436.8万，局提管理费暂按13%计为72.78万元，工程税金为18.87

万元，累计财务支出为538.5万元，初步结算盈余21.4万元。

本工程效益还要根据结算情况看，如果结算情况好，效益可能有一定幅度波动。

六、后续工作计划

（一）积极做好项目对外结算工作

（二）进行资料整编工作，做好单位工程验收准备工作。

（三）本项目部全力以赴做好局领导安排的各项任务。

七、存在的问题

（一）请局领导协助做好对外结算工作。

（二）请局领导协助解决资金困难问题。

宁夏水利水电工程局

黄河宁夏河段近期防洪工程2010年建设项目

青铜峡段候娃子滩控导工程柳条滩控导工程V标段项目经理部

二〇一一年九月十五日

第二篇：慢性病项目督导考核汇报

基本公共卫生服务均等化 慢性病管理项目督导考核报告

修武县基本公共卫生服务均等化慢性病管理项目考核领导小组：

为了进一步落实均基本公共卫生服务慢性病管理项目的实施，使之达到更规范，更准确。在局领导下，均等化项目技术指导小组对承担项目的各卫生院进行了督导考核。下面对这次督导考核情况简单的总结汇报一下。

一、总结经验，突出亮点

通过近三个月的辛勤能力，各卫生院都取得了一定的成绩。

1、认真落实慢性病管理制度。各卫生院不仅制定了各项慢性病制定，而且能够去认真落实，积极主动去开展慢性病的监测和干预工作。

2、各卫生院对已建档的居民能够提供慢病筛查服务，并做分类登记。

3、60岁以上老年人慢性病筛查工作已开展。

4、对来诊或访视的35岁以上居民首诊血压监测和对来诊或访视的50岁以上居民每诊血压监测工作已有卫生院开展。

5、个别单位慢病防治情况非常清楚，各项指标非常清晰，并且制作成版面上墙，如蔡家沟卫生院就做得非常突出。

二、存在的问题

1、慢病档案管理：

（1）、慢性病管理制度大多数单位落实得比较好，但个别卫生院落 实得不到位，此项完成率为87.5%。

（2）、辖区重点慢性病要分类登记，底数清。大多数单位完成得比较好，也有个别卫生院缺项，有的单位底数不清。分类登记完成率75%，底数清完成率50%。

（3）、每季度对慢性病管理情况进行统计分析，并汇总上报。此项大多数没有完成，完成率11%。

2、慢性病筛查：

（1）、35岁以上来诊或访视的居民首诊血压监测率》95%，此项绝大多数没有登记，完成率18.75%。

（2）、50岁以上来诊或访视的居民每诊血压监测率》90%，此项绝大多数没有登记，完成率18.75%。

（3）、60岁以上老人以社区（或村）为单位提供慢性病筛查服务，并进行登记，共筛查了6685人，慢病筛查率达13.3%。

（三）、高危人群干预：绝大多数卫生院有重点慢性病患者分类登记但没有提供有针对性的健康干预措施。绝大多数卫生院没有高危人群登记和提供有针对性的健康干预措施。此项完成率12.5%。

（四）、慢病规范化管理：

（1）、高血压、2型糖尿病病例管理率低，（2）、规范化管理率》25%。（3）、血压或血糖控制率低。

（4）、慢性病病例严格执行国家全科医学病例书写规范率56.25%

三、今后重点工作：

1、对慢性病管理情况要进行统计分析，并汇总上报。

2、对35岁以上来诊或访视的居民首诊血压和50岁以上来诊或访视的居民每诊血压要进行监测登记。

3、提高60岁以上老人慢病筛查率。

4、对筛查出的高危人群和重点慢性病患者不但要有登记，还要有干预措施。

5、加强对高血压、2型糖尿病的筛查，并对其定期随访，使血压或血糖控制达到满意。

6、加强慢性病病例的书写规范。

特此报告

修武县疾控中心慢病科 二0一一年十月十二日

第三篇：考核汇报

督查情况的汇报

7月26日，按照市委办公厅、市政府办公厅《关于印发<各县区和市直部门（单位）2012目标责任考核指标>的通知》，由市委组织部考核办主任为组长的市目标责任考核第二督查组一行6人对区就上半年目标任务推进落实情况进行了督查，通过听取汇报、查阅资料、实地考察、意见反馈等具体过程，全面督查考核了区各项工作的完成落实情况，并与参会的领导及主要负责人进行了坦诚深刻的交流，就目前所遇到的困难及问题提出了建设性意见，得到到区领导的重视和认可，更为全区完成后半年的目标任务起到督促指向作用。现将具体情况汇报如下：

一、上半年区经济社会发展主要指标完成情况 2012年市里下达区共11项共性指标和46大项工作任务指标。区进行了具体分解落实，明确了各指标的责任部门、责任人和具体承办人，共涉及责任部门29家（其中共性指标涉及责任部门6家，工作任务指标涉及责任部门23家）。通过督查了解来看，发现1-6月份完成的总体情况良好，部分任务已提前或超额完成，大部分任务正在按计划顺利实施，但也有少许部分任务还有些滞后。这其中，基本农田保护面积、外贸进出口总额、城镇职工基本养老保险参保人数等9个指标上半年已完成全年任务，财政收入增幅、农田灌溉面积、一般预算收入增幅等17个指标任务已过半，工业新型产业投资增速、粮食总产量、城镇化率等12个指标年底才能核查确认。还有8个指标与市责任部门统计不一致或未完成进度任务，具体为：一是地区生产总值，完成全年任务的45.59%；二是固定资产投资增幅，完成年计划的15.58%；三是服务业增加值增幅，完成年计划的45.3%；四是旅游总收入增幅，完成年计划的42.42%；五是农村街巷硬化完成目标任务的10.67%（县统计13.7%）；六是财政对教育支出占一般预算支出比例11.03%（县统计25.33%）；七是专利申请量，下达指标16件，目前为4件；八是水土流失治理完成全年任务的47%。

二、区上半年工作的主要要点

（一）明确责任，层层分解。区考核办，为了确保各项指标在规定时限内完成，区考核领导组办公室将各责任部门所承担的指标分解任务下发到各单位，要求各责任部门要切实担负起具体任务，制定出落实指标任务的具体措施，以月报的形式每个月向区考核办报相关指标完成进度、存在的问题、下一步工作措施等内容，力促各项指标能够按时完成。同时要求各相关部门要通力协作，相互配合，积极协调，确保市下达的各项指标任务圆满完成。

（二）健全机制，奖惩分明。区考核办针对省市分解给的

各项经济指标，以健全完善责任落实机制为目的，以市考核办督查为契机，一改以往年初布臵、年底才考核的传统模式，变为年初总布臵、平时常考核的新的考核模式，注重加强对各项工作的日常考核。主要是对每一个指标都建立台帐，倒排指标完成进度，对领导干部所承担的各项指标的推进情况进行不定期考核，由本区考核办跟踪督办，逐月对照指标完成进度进行监测分析，并对指标进展情况进行通报，必要时由区考核办负责召集各有关责任人开会，研究分析存在的问题及解决的办法，对进度滞后的责任人进行警示。根据指标进展情况衡量领导干部的工作业绩。从而有力地推动了全区各项重点工作任务的落实。

（三）统一思想，求真务实。区不但在经济建设落实方面取得实效，而且大力弘扬求真务实的作风，注重领导班子和领导干部队伍思想政治建设，相继制定了《关于进一步加强全区干部下乡住村促进农村全面工作的安排意见》，进一步健全并完善了《区委全委会制度》、《区委常委会议事规则》、《区级四套班子联席会议制度》，结合省市考核办法，制定出台了《区目标责任考核办法（试行）》，组织编写了区理论交流资料汇编《宣传工作》等一系列相关规定，以此利用全区的宏伟蓝图来统一思想、鼓舞斗志，大力营造先行先试，敢闯敢干的良好风气，教育引导干部敢于担当、敢于负责。从而增强服务全区中心工作的大局意识。

三、区下半年工作注意事项

（一）针对时间已过半，但任务还没有过半的一些指标，该区要召集责任部门领导，具体分析原因，找准问题，制定出切实可行的措施，落实责任，指定专人负责，力争在年底能够圆满完成任务。

（二）对于在年底才能测算的指标，要密切监测指标的运行情况，及时收集有关基础数据，为测算做充足的准备，不能有丝毫疏忽，要确保在年底完成市里下达的任务。

市目标责任考核组

二O一二年月日

第七组考核情况汇报

根据《》（腊党发„2011‟8号）和《》（腊党发„2011‟33号）要求，我们第七考核小组本着公开、公正、公平的态度，一丝不苟，兢兢业业，认真履行考核工作的相关要求，在时间紧、任务重的情况下，按时按质按量完成了7个单位的考核工作，现将考核情况汇报如下。

一、基本情况

这次考核的主要内容有两个，一是对2010年领导班子及班子个人进行考核；二是对党风廉政建设和惩防体系建设工作进行考核。被考核单位是人事劳动和社会保障局、档案局、审计局、县委党史研究室、安监局、统计局和粮食局7个县直单位和部门。根据工作安排，我组于4月6日召开了考核小组会议，对考核工作进行了周密的部署和安排。

二、考核采取的主要措施

为了能够充分的了解被考核单位一年来的工作情况，我组工作人员认真学习了《》（腊党发„2011‟8号）和《》（腊党发„2011‟33号）文件，并查阅了相关资料，对被考核单位的工作性质、责任目标、人员编制、科室设臵等进行了全面了解，结合文件的要求，制定了我组考核方法，主要通过听、察、看、问、谈、民主测评等多种方法进行考核。在考核的过程中，工作人员分两组对被考核单位进行全面细致的考核。一组通过听取被考核单位一年来班子述职述廉工作报告、发放民主测评表、谈话对其工作完成情况进行了解；另一组利用察看痕迹材料、翻阅台账、询问工作情况、了解生活情况对其班子党风廉政建设工作落实情况给予考核。在考核过程中，考核组尽量把各单位的成绩凸显出来，把他们的好的工作经验、方法发掘出来，使其在今后的工作中扬长避短，提高工作效率。同时，工作组直言不讳地指出他们在工作中存在的不足及问题，并现场给予意见、建议，使其在今后的工作中加以改正。

三、考核情况

（一）自评情况。人事劳动和社会保障局领导班子自评99.4分，党风廉政建设和惩防体系建设自评99分；档案局领导班子自评98.5分，党风廉政建设和惩防体系建设自评99分；审计局领导班子自评99分，党风廉政建设和惩防体系建设自评

分；党史研究室领导班子自评98分，党风廉政建设和惩防体系建设自评98分；安监局领导班子自评

分，党风廉政建设和惩防体系建设自评

分；统计局领导班子自评

分，党风廉政建设和惩防体系建设自评

分；粮食局领导班子自评

分，党风廉政建设和惩防体系建设自评

分。

（二）民主测评情况。

1.人事劳动和社会保障局领导班子民主测评得分

；李雪伟民主测评得分，党风廉政建设满意43票、基本满意1票、不满意0票、不了解0票；核江民主测评得分，党风廉政建设满意42票、基本满意2票、不满意0票、不了解0票；赵祖良民主测评得分，党风廉政建设满意41票、基本满意3票、不满意0票、不了解0票；李天波民主测评得分，党风廉政建设满意39票、基本满意5票、不满意0票、不了解0票；杨雪民主测评得分，党风廉政建设满意42票、基本满意2票、不满意0票、不了解0票；岩温香民主测评得分，党风廉政建设满意42票、基本满意2票、不满意0票、不了解0票。

2.档案局领导班子民主测评为

分；杨增祥民主测评得分，党风廉政建设满意7票、基本满意1票、不满意0票、不了解0票。

3.审计局领导班子民主测评为

分；吴卫华民主测评得分，党风廉政建设满意14票、基本满意1票、不满意0票、不了解0票。

4.党史研究室领导班子民主测评为

分；准河民主测评得分，党风廉政建设满意6票、基本满意1票、不满意0票、不了解0票；沐永忠民主测评得分，党风廉政建设满意6票、基本满意0票、不满意1票、不了解0票。5.安监局领导班子民主测评为

分；杨泽民主测评得分，党风廉政建设满意8票、基本满意2票、不满意0票、不了解0票；彭仕文民主测评得分，党风廉政建设满意9票、基本满意1票、不满意0票、不了解0票。

6.统计局领导班子民主测评为

分；王家良民主测评得分，党风廉政建设满意17票、基本满意1票、不满意0票、不了解0票；张晓强民主测评得分，党风廉政建设满意16票、基本满意1票、不满意1票、不了解0票。

7.粮食局领导班子民主测评为

分；陶学灵民主测评得分，党风廉政建设满意10票、基本满意9票、不满意0票、不了解0票；李树华民主测评得分，党风廉政建设满意13票、基本满意6票、不满意0票、不了解0票；岩香远民主测评得分，党风廉政建设满意12票、基本满意6票、不满意1票、不了解0票。

第五考核组工作情况汇报：

我们第五考核组在质检局姚加玉局长的带领下，一行4人，严格按照《徐州市2008安全生产目标考核细则》的要求，从12月25日起至09年1月7日先后对徐州市公用事业局、徐州百货大楼、徐州铁矿集团等11家单位进行了安全生产目标考核检查。我们主要采用听安全工作汇报、查阅文件资料记录和随机抽查二级单位或施工现场的方式来开展此项工作。

现将考核验收情况汇总如下：

1、各单位都能认真贯彻执行党的“党的安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面落实各项安全管理制度，对全年生产工作都有比较全面部署和计划。

2、各单位都能认真落实安全生产责任制，严格执行“一岗双责”，建立并逐步健全了安全生产激励约束机制，实行评优和奖罚制度。

3、各单位都开展了隐患排查工作，隐患排查治理制度基本健全。

4、各单位安全管理机构和人员配臵及经费落实都基本到位，劳动防护用品都能按规定发放。

5、各单位都能积极主动开展各项安全宣传教育活动并及时对员工进行上岗、持证和换证培训。

6、各单位都能结合本单位的特点制定本单位的应急救援预案并有针对性地开展应急演练。

7、存在的问题和不足：①个别单位未收到7月25日、11月21日的全市安全文件，无法保证落实到位；另有个别单位文件收到了但没有转发和贯彻。②个别单位新增岗位的安全责任制没有制定完善，个别单位“一岗双责”制度不健全，有的没有成册。③个别单位主要领导带队进行的检查查出的主要问题没有复查和验收。④现场也发现了一些问题如要害场所无闲人免进的标示；要害场所内杂物乱多；出口或通道被堵；办公室和仓库在一起；氧气瓶和乙炔瓶在一起存放；施工场所停开工必须检查的项目没有检查和记录；安全防护围栏不正规；⑤⑥⑦⑧⑨⑩

第四篇：9.安全生产考核与奖惩制度 A.A3-009

青岛信和源气体有限公司 安全生产考核与奖惩制度

编 号：A.A3-009 实施日期：二〇一七年一月一日

签 发 人：（签字）（公章）

青岛信和源气体有限公司

目 录 目的 2 适用范围 3 职责 4 总则 5 工作程序 5 1 考核依据 5.2 处罚 5.3 奖励 6 其他 7 附则

青岛信和源气体有限公司 安全生产考核与奖惩制度 目的

为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人身安全，特制定本考核制度。2 适用范围

公司所有生产人员和管理人员，各部门的负责人及其职工。3 职责

3.1 企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

3.2 各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3.3 各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

3.4 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。3.5 各部门负责对部门业务相关方安全活动执行监督考核。3.6 安全生产部负责对公司级和分公司级安全奖罚考核。3.7 重大安全违纪、安全责任事项考核需报总经理批准。3.8 重伤以上安全事故及辞退开除的考核经分管副总经理审核报总经理批准执行。4 总则

4.1 公司安全罚款有财务部列入专账保管，每月将账户明细报公司办公室。4.2 安全奖励基金来源于公司的爱去哪UN罚款及安全专项资金。

4.3 公司根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期的进行奖励或处罚考核。

4.4 安全奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。

4.5 安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级、退回派遣公司等形式

4.6 各级管理人员（含班组长、站长、专兼职安全员）对于事实清楚、证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明生产、环保管理以及职业卫生的现象，可以依据本制度相关条款作出相应的处罚决定，对于安全生产有功的人员和部门应及时提出奖励的建议。

4.7 各级管理人员所作出的奖惩决定不得超出自己的职权范围。4.8 所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出，记录在案，并报送公司办公室存档备案，可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示。

4.9 部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公司安全生产部、办公室、工会或公司总经理助理和分管安全副总经理陈述申辩，公司不得以当事人陈述申辩而加重处罚或取消奖励，受理陈述者应全面客观公正的进行调查，却有不妥的，必须在原范围内予以更正公示。5 工作程序 5.1 考核依据

5.1.1 总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。5.1.2 逐级签订《安全生产目标责任书》明确工作目标并予以考核。

5.1.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。

5.1.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。

5.1.5 综合办负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。

5.1.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。5.2处罚

根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，追究当事人、安全管理员或部门负责人责任，对相关部门领导和责任者进行处罚，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任。5.2.1处罚的范围

5.2.1.1职工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。5.2.1.2安全管理

5.2.1.2.1 不认真执行安全生产方针，不按规定进行安全教育和培训，职工缺乏安全知识而造成事故的。

5.2.1.2.2安全管理网络和安全制度不健全，不认真执行安全网格化体系文件要求及公司各项安全管理制度的。5.2.1.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。5.2.1.2.4事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

5.2.1.2.5 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

5.2.1.2.6 对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。5.2.1.2.7 其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。5.2.1.2.8 违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

5.2.1.2.9 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。5.2.1.2.10 隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程的。

5.2.1.2.11 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后不按“四不放过”原则及时处理的。5.2.1.3其它事故考核

5.2.1.4发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。

5.2.1.5具体考核未涉及到或与安全生产考核办法有冲突之处，按当年安全生产考核办法执行。5.2.2惩罚类型

5.2.2.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报公司、待岗学习、经济处罚、行政处罚、退回派遣等办法予以处罚。

5.2.2.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。5.2.2.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

5.2.2.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。5.2.3惩罚程序

5.2.3.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管副总经理批准后执行。

5.2.3.2行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。5.3奖励

5.3.1奖励的范围

5.3.1.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的； 5.3.1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；

5.3.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。5.3.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。

5.3.1.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。5.3.1.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。5.3.1.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；

5.3.1.8积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进部门、班组、个人； 5.3.1.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；

5.3.1.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门； 5.3.2奖励的类型

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。5.3.3奖励程序

安全生产先进部门、先进班组和先进个人，由部门填写先进事迹和申请，上报安全生产部，经审核后报公司领导批准通过。6 其他

公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括月、季、安全考核奖金），由公司财务部门建帐，公司综合管理部直接控制使用。

违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。7 附则

本制度自2017年1月1日起开始实施。本制度解释权属安全生产部。

第五篇：9.艺术教师汇报材料

艺术教师汇报材料

南胡小学 王连松

尊敬的各位专家：

我校是一所农村小学，学生艺术基础薄弱，虽然困难重重，但这没有阻碍我校艺术课的开展，学校从任其他学科的教师中挑出喜爱艺术并有一定自学热情的教师兼任艺术，坚持做到开齐开足课程。最大限度地给学生创造发展空间，让每一个学生得到全面发展。下面是我校艺术工作的汇报:

一、学校的重视和支持

学校制定了严格的开课标准，不允许挤占美术课，还购置了钢琴、架子鼓、手风琴等教学用具，为艺术教学提供制度和物质保证。

二、教师自身素质的提升

教学目标主要是通过教师来实现的，要使学生有所长教师必须有所长，作为兼任艺术教师，我们深感肩负的责任。因此，我们抓住可以利用的时间，凭着强烈的责任和热情，从最基本的知识学起，利用图书等从一点一滴学起。虽然我们和专业教师还有很大的差距，但是我们做到了无愧于心。

三、找对路子

油画棒这种最普遍的绘画工具每一个小学生都能接受，特别适合基础薄弱的农村孩子。因此在美术活动中我们采用这种绘画工具，学生能加以表现，同时也使一部分没有基础的学生克服了畏惧心理。在进行油画棒基础教学的基础上中加入了想象绘画的内容：让他们从中体验到绘画所带来的乐趣。注重教学指导并重，在教学中多给学生感悟艺术作品的机会，引导学生展开想象，进行比较。摆脱以往简单的讲解代替学生的感悟和认识，通过比较、讨论等方法，引导学生体验、思考、判断，努力提高他们的审美趣味。特别注意保护学生的个性发展,尊重他们的个人创意,发挥绘画特

有的魅力,使学生在自己原有的基础上有了一定的进步和发展。

四、开展活动

每年开展六一庆祝文艺活动，在活动中各班均有文艺活动获奖。学校还组织绘画展览，课外趣味兴趣小组，丰富了学生的艺术生活。

五、点滴成绩

在学校领导的关心和大力支持下，通过艺术教师的不懈努力，学生的能力有一定提高，在2011年县校园艺术节文艺汇演获得一等奖和三等奖。樊蕊同学参加金色童年小主持人比赛获优秀奖，声乐比赛银奖。

六、今后的努力方向：

当然，我们的工作还存在很多不足，我们期待着我们的工作能够得到更快的完善，得到更好的发展。今后我们将继续通过规范的教学活动和丰富的教研活动，提高自身的专业素质培养学生发现美、欣赏美和创造美的能力，促使他们在德、智、体、美、劳诸方面全面发展，同时营造出浓厚的文化艺术氛围。

以上汇报如有不足之处，恳请各位专家领导批评指正。谢谢！