乡村旅游项目工作流程

第一篇：乡村旅游项目工作流程

乡村旅游项目工作流程

第一步：建立项目小组

人员配置在3-4人，以总经办、市场部、策划部、规划部、设计部人员组建项目小组

第二步：对项目规划地进行前期资料收集

1、项目确定后，行政部配合项目小组在两天内完成基础资料的收集，资料收集内容包括规划地的简介、交通、文化、资源、历史等；以及规划地跟旅游、扶贫等相关的政策（包括国家政策、省级政策、市级政策、县级政策），并发送给总经办和项目小组成员。

2、市场部组织项目小组进行资料的学习，了解规划地情况。

3、市场部将小组成员考察具体分工表发总经办查阅，经总经办同意后，对项目小组成员进行实地考察的具体分工安排。

市场部：负责对接沟通工作，了解规划地的当地情况，当地特点、社会现状、地区优势、产业发展需求、经济收入来源、打造的愿景等

策划部：要对规划地进行策划思路的构思、规划项目的功能布局及规划定位的考虑，对随同领导的想法和信息进行笔记记录。

规划部：对规划地空间的把控，总平图设计的构思，准确敏锐的捕捉领导对当地景观植被栽种的意见及规划项目设置的考虑，并做好所有笔记记录。

设计部：对规划地进行细致入微的拍照，导视系统的合理摆放、符合当地特点的标志设计、以及对照片拍摄角度和远近等的考虑，方便后期出图使用。

第三步：对规划地进行实地考察

1、项目小组成员按照自己的工作分工开展工作，根据考察时间安排，每天每人按照自己的工作安排和对项目打造定位思路的想法进行汇报，经项目小组讨论得出结果后，由市场部进行每天工作汇总，并抄送总经办查阅。

2、考察完成后，就每天工作的汇总以及打造定位思路的梳理，由总经办或市场部和负责领导相互交流，提出我们的打造观点和构想，认真听取领导意见并详细做好笔记记录，沟通完成后，小组进行讨论，再次完善我们的定位和思路，确保和领导思路一致，由市场部以文本形式发送总经办及所有小组成员。

3、针对项目考察地，市场部和策划部将所需资料进行梳理，以项目清单表报送总经办，总经办同意后，市场部和策划部与相关负责领导对接，确保所列资料收集齐全，纸质文本资料交由策划部相关人员保存。

第四步：资料整理和完成规划方案的初稿工作

1、项目小组进行讨论，将收集资料进行整理，筛选出可作参考的文字部分和图件部分，确定总提纲、规划定位、功能布局、标志系统、效果图展示等。得出结论后，以文本形式报总经办查阅。

2、总经办同意后，根据规划文本大提纲框架，小组成员进行方案的细分工作讨论

3、文案的撰写由策划部牵头，规划背景由市场部配合撰写、国家政策分析、市场分析、案例分析由行政部配合收集，重点规划部分由小组讨论完成后，策划部主笔撰写。

4、规划部负责总平、功能分区、规划线路、项目节点、基础配套分布的图件工作，以及小组讨论效果图外包出图的对接工作。

5、设计部负责对整个方案的排版、导视系统设计、标志设计、封面、封底等的设计工作。

6、小组讨论结束后，市场部配合策划部进行部分方案的撰写，根据每个人的工作情况，制定工作情况时间节点表，明确每个人的工作，相互之间的配合，以及制定出图清单，每天对项目进展情况进行把控，对当天工作完成情况的梳理和第二天工作的安排。

第二篇：旅游项目策划的工作流程是什么

旅游项目策划的工作流程是什么?

在旅游项目策划分类的基础上，我们谈旅游项目设计及开发过程和步骤问题。旅游项目策划的第一环节是投资设想的问题。当要对一个旅游项目或者一个景区资源开发感兴趣的时候，对这个项目要有一个构想。有一个构想以后开始市场调研和分析，同时需要签订投资合同。投资合同签订的过程对于投资商和旅游局来说都属于前期。在整个前期工作中，最核心的就是投资合同的签定。投资合同的签定关系到法律法规基础的重要问题。

建议是在前期要做旅游项目策划项目的一个初步评判。要做一个初步的策划和评价，分割为项目的投资评价和初步策划，这个阶段完了以后就立项，就是编制项目建议书，立项以后是可行性研究报告，实际上在没有规划的前提下做的可行性研究报告是有问题的，因为没有编制规划，没有详规你的可行性报告是出不来的。因为旅游项目跟工业项目不一样，工业项目可以根据生产能力，生产设备核算出成本。旅游项目是你连你的产品做成什么样子都不知道，你怎么去核算你的投资成本。

一般做法是在旅游项目策划的基础上，编制旅游规划，并且制作相应的详规，以详规为依据做可行性研究。这样才是符合旅游投资规律的。这里牵涉到的是旅游产品细化，单做一个旅游产品的时候，这个产品的成本安排到底是什么样子的、他的收入方式到底是一个什么样的方式、服务收入中除了门票还有哪些收入呢、他有哪些旅游纪念品和哪些小产品，作出了这些东西还作农副产品加工吗?所有这些内容如果没有落实到具体化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么说可行性呢。

最后你只能告诉我这个地块地质结构不错，土只有一米厚底下就是花岗岩，你只能告诉我建设的可行性而不能告诉我市场的可行性。因此我们的建议是可行性研究报告放在规划之后，或者说可以在投资商来投资前做一个预可性研究报告，这个报告用于决策，用于立项。也就是一个投资分析报告，也就是说在制定详细规划前的，首先制作一个旅游项目策划，通过一个项目的策划明确在这个地方要做什么旅游产品，更详细的生产布局问题互动模式问题先不做，先搞清楚要做

什么东西，他面对的市场有没有可能性，旅游市场调研、市场挖掘的深度，以及产品的基本模式，继而形成我们对这个商业的基本模式。

第三篇：乡村旅游示范村项目计划书

乡村旅游示范村项目计划书——大云盘村

第一章

项目建设背景

一、自然概况

大云盘自然村位于铜都镇达贝村委会西面，东邻东川主要通道龙东格公路，国土面积0.8平方公里，规划区面积0.2平方公里。

大云盘自然村地形为南北长2000米，东西宽400米，属于丘陵地貌类型，山顶多为平地，森林覆盖率达到了60％。最高海拔1260米，最低海拔1100米。年平均气温20.2℃，年均降水量693.1毫米，全年降水集中在6-10月，雨、热同季，适合植物生长。

大云盘自然村具有配套的灌溉沟渠和机耕路，为农业生产的发展奠定了基础；土壤属于燥红壤，常年的耕种，已成为“熟土”。由于良好的气候条件、土壤条件和耕作条件，大云盘村常年大面积种植鲜食葡萄和酿酒葡萄，所产葡萄产量高、品质好，成为东川葡萄种植的主要基地。

二、社会经济发展状况 大云盘自然村有两个村民小组，农户94户，人口359人，土地面积1200亩，其中：耕地264亩，鲜食葡萄种植300亩，林地410亩，草山226亩。

2006年末，人均纯收入2100元，经济收入主要有种植业收入，其次为畜牧业收入、商业收入等。全村已通电，通水，路网基本健全。

鲜食葡萄种植始于1981年，经过二十多年来的引种、改良，现已培育出几个适合本地种植的优良品种，目前鲜食葡萄种植已经发展到300亩，并以其色泽鲜艳、口感好，远销昆明等地，年产值近40余万元，市场前景看好。葡萄园内年接待观光游客2000余人次，创收5万余元，发展鲜食葡萄深加工、观光果园、农家乐综合产业的市场前景广阔。

第二章 项目实施的可行性分析

第一，大云盘村经济发展条件好，水、电、路三通，生态环境好，土壤肥沃，气候适宜，可发展多种经济林果；

第二，旅游发展前景广阔。该地山青水秀，自然风光优美，鲜食葡萄种植面积达300亩，以其优良品质名扬省内外，为发展田园观光、体验、娱乐休闲农家乐旅游奠定了基础，目前每年来该地休闲观光的人已达2000多人次；

第三，有上级和村委会的大力扶持，当地群众建设的积极性十分高涨，对建设自己的美好家园充满信心。

综上所述，把大云盘自然村打造成乡村旅游示范村是可行的。

第三章 定位与总体目标

一、旅游品牌定位：葡萄之乡——春城吐鲁番 发展以葡萄和热带水果种植为主的水果种植业，扶持生态家禽为主的养殖业，建设果园式农家民居，打造具有亚热带河谷特色，集观光旅游、休闲娱乐、餐饮服务、农事体验于一体的独具特色的昆明乡村旅游示范村。

二、规划总体目标

围绕以发展农村经济为中心，增加农民收入为目标，结合生态村和新农村建设，依托优越的自然气候条件，完备便利的交通、水利条件设施，丰富其他特色水果种植种类，扩大鲜食水果种植规模，以基地为龙头，建造一批别具特色的田园式休闲农庄，建设一个生态环境优美，果园景色秀丽，西面可以欣赏大白河风光，东面可以鸟瞰主城区全景的田园村庄。

第四章

主要建设内容、规模、投资

及资金筹措

一、主要建设内容、规模和投资

（一）村容村貌整治。立足达贝村大云盘实际，通过村庄主干道路面硬化、环境卫生整治、村庄美化、亮化、绿化等工程，全面改善人居环境，建设一个乡风文明、村容整洁、生态和谐的乡村旅游示范村，为经济发展、投资开发提供一个优越的环境。

1、入村主干道路面硬化1.5公里，宽5米，厚0.25米，配套相应排水系统工程，计划投资46.88万元；村内道路硬化长1公里，宽4米，厚0.2米，配套相应排水系统，道路两侧绿化，以常绿果树为主，此项目建设可改善大营盘自然村道路通行状况，需要投资21.2万元；总投资68.08万元。

2、与原有入村公路配套，另外修建一条连通南北的简易环村公路，使公路网络更加完善，计划修建公路长1.5公里，宽4.5米，按乡村道路等级修建，需要投资7.5万元。

（二）为达到不同季节，上市不同品种水果，在现有水果种植规模的基础上，加大投入，扩大种植规模，增加特色水果种植种类，新建名特品种果树种植基地200亩，其中：要以柑桔、芒果、大树杨梅等为主；需要投资12万元，使鲜食水果种植面积达到500亩，积极打造本土水果基地。拉动全村经济增长及我区生态旅游经济跨越式发展。

（三）依托便利的交通条件,在入村主路人物流集中地扶持建盖休闲农庄8家，为游客提供方便的餐饮、娱乐休闲场所,每家计划补助2万元，需要资金16万元；与农户签订合同，倡导良性循环发展模式，农庄经营两年后须返还补助资金，用以带动扶持其他农户发展。

（四）在入村主干道1公里处，利用闲置土地建设“葡萄节”场地700平方米及配套设施，以此来扩大宣传力度，提升大云盘水果基地品牌效益，计划投资5万元；

（五）在“葡萄节活动广场”和休闲农庄规划区建盖15平方米公厕2座，建设10平方米垃圾池2个来改善村庄卫生环境，公厕每座投资10万元，垃圾池每个投资0.5万元，计划投资21万元；

（六）在新建简易环村公路旁调整50亩土地，开展“农事体验”活动，开展品尝鲜葡萄、农家葡萄酒等活动，让更多的城市人体验到休闲农业和收获的乐趣。

（七）实用技术培训230人，让广大的村民掌握科技知识和技能，其中：技能培训30人，种植业培训200人，投资0.5万元。

二、资金筹措

计划总投资133.58万元，申请上级补助102.8万元，群众自筹30.78万元。

（一）基础设施建设项目：总投资75.58万元，其中：道路硬化68.08万元，新修公路7.5万元。申请上级补助70.38万元，群众自筹5.2万元；

（二）公益事业建设项目：总投资21万元，其中：垃圾池1万元，公厕20万元；

（三）经济发展项目：总投资33万元，其中：举办“葡萄节”场地建设5万元，休闲农庄16万元，水果品种改良12万元，申请上级补助资金27.4万元、群众自筹5.6万元；

（四）宣传促销费:总投资3万元;

（五）科技培训项目：总投资0.5万元，其中：技能培训0.1万元，种植业培训0.4万元。

（六）民主管理:总投入0.5万元。

第五章 效益分析

大云盘特色村建成后，将会取得良好的社会效益、经济效益和生态效益。

一、社会效益评价

（一）基础设施得到明显改善，为今后的进一步发展创造了有利条件；

（二）项目实施过程中，加大对环境保护与绿化的宣传教育力度，使人民群众深刻认识到保护和绿化环境，就是保护自己的家园，增强了主动绿化和环保意识；

（三）为其他村民小组今后的发展探索出一条路子，起到示范带头作用，其经验可供其他村民小组学习和借鉴；

（四）促进东川旅游事业的健康快速发展。

二、经济效益评价

（一）种植业产品产量及销售收入

大云盘新种植特色水果200亩，考虑按季节及分批上市安排水果类型。平均每亩产水果500公斤，年产量10万公斤，按2元/公斤计，年销售收入20万元。在年销售收入中，扣除40％的成本8万元，年增加纯收入12万元。

（二）通过休闲农庄建设促进旅游观光业发展，预计每年增加旅游收入50万元。

（三）通过出租土地，开展“农事体验”活动，预计每年增加收入50万元。

上述三项合计，每年增加收入112万元，人均纯收入增加612元。

三、生态效益评价

项目完成后，通过果树种植和村内道路绿化，新增有林地面积210亩，森林覆盖率增加17.5个百分点，达到76.7％。有利于生态环境的改善。

第四篇：乡村旅游项目可行性研究报告

XX乡村旅游项目

可行性研究报告

一、概

况

（一）、项目名称及建设单位

1.项目名称：XX乡村旅游

2.建设单位：XX旅游开发有限公司

3.注册资金：50万元

4.项目负责人：

5.项目主管部门：

（二）、项目总投资

1500万元。近期500万元。

（三）、资金筹措：

公司筹资300万元；银行贷款500万元；项目合作700万元。

（四）、建设期限

三至六年

二、XX村基本情况

XX位于山东省XX市岱岳区下港乡的最南端，北临下港乡茅茨舍村，东接黄前镇、西靠祝阳镇。距XX市中心约35公里，距济南市中心约50公里。全村总面积为6200亩，人口976人，8个生产组，11个自然村，298户人家。民风纯朴，社会治安很好。主要经济来源为种植业、养殖业和外出务工。该村人均收入3000多元，在全乡处于中上游水平。主要产业是林果业，占总产值的70％左右，其中板栗占50％，杏占20％。养蚕户70多户，已初步形成规模产业。目前，村子引山泉入户，家家户户用上了自来水。

XX空气洁净、负离子含量高、食品和饮用水无污染，是人们理想的居住地。该村共有人口976人，其中80岁以上的老人30多位，90多岁的老人6位，是有名的长寿村。

本区域小梯田众多，田内种植粮食作物，田边种植杏、花椒、板栗、核桃等经济林木。农林间作，很有特点。

自给自足的田园经济是本区域最典型特色。家家都有小菜园，且以分布在房前屋后最多。这里的蔬菜不打药，不施化肥，是名副其实的绿色蔬菜。

石磨、碾子分布较多，是村民加工食物的主要工具。也是发展民俗旅游不可缺少的重要“原生态”资源。

三、可行性分析

（一）、必要性

1．兴村富民，建设社会主义新农村的需要

旅游业是富民兴村的产业，XX需要通过旅游产业的发展带动社会主义新农村建设，增加村民收入，全面建设小康家庭、小康社会。通过XX的旅游发展，形成典型的示范效应，带动农村社会经济的发展。

2．提升替代传统产业，保护水源地的需要

XX地处XX市水源地黄前水库上游，对水环境的要求高。当前XX的产业是林果业、种植业和养殖业，产值不高，效益一般。其中几十个养鸡大棚对水环境造成威胁，需要进行替代。通过旅游业这一“无烟工业”的发展，替代传统的养殖业的发展，既提高经济效益，又提高环境效益。

3．弘扬和保护泰山民俗文化的需要

泰山民俗有自己的特点，目前基本没有展示和整理，不利于民族文化的传承发展。通过旅游业，就可以有目的、有意识地进行整理保护和利用。

（二）、可行性

1、区位交通相对便利，市场条件好，可进入性强

从XX村区位看，该村地处济南、XX两城市交界地带，有公路直接与都市区相连，济南、XX城区是规划区的主要客源地，客源地与目的地之间车程都在1-2小时左右，旅游区的可进入性较强。泰山旅游东线经过此处，从宏观旅游地理位置看，本旅游区发展旅游业的区位优势显著，可以借助多层次、高密度的旅游交通网络充分发展旅游业。

2、生态资源相对丰富，有较大吸引力

XX四面环山、独特的小盆地自然环境，形成独特的山地小气候。山间植被繁茂，林果品种繁多，以板栗和杏树为主，谷底春来早，一年三季花飘香。自然生态资源相对丰富，以“山泉小溪流水人家；杏花板栗鸟语花香”为其主要特色。盆地周边基本没有工业污染，内部基本没有污染源，加之植被茂密，一年四季空气清新，可谓天然氧吧，村内八旬以上老人30多位，是远近闻名的长寿村。这一切对城市居民有较大的旅游吸引力。

3、上级政府部门重视和支持

随着旅游的经济效益和关联效益的突显，岱岳区、下港乡有关政府部门对乡村旅游发展给予了更多的政策支持和经济支持。在制定全区经济发展时将旅游业提到战略高度，提出“旅游兴区”的指导思想。此次，岱岳区将XX村作为民俗村开发试点，投入50万资金，支持XX村旅游开发，有区、乡政府的重点扶持，本区必然将获得巨大的发展空间。

4、旅游规划已经制定

通过紧张的野外考察，旅游规划专家充分挖掘了XX的社会文化与自然内涵，设计了较为全面的方案，制定了《XX乡村旅游概念性规划》，为今后的发展提供了可靠的技术支持。

5、管理体制较先进

XX旅游管理，一开始就设计了公司＋农户的模式，体现了政府主导，更体现了市场主体的原则，调动了方方面面的积极性，管理体制的安排较科学合理。

总之，XX村有条件、有能力发展好旅游业，实现农业与旅游业的结合，农民、农村与旅游业的结合，优化产业结构，提升当地文明水平，旅游业会成为XX兴村富民的重要产业，为社会主义新农村建设做出表率和示范。本项目的实施会带来可观的经济、社会和环境效益，本项目是可行的。

四、项目发展总体定位

（一）战略定位

近

期：生态休闲、三农乐园

中远期：以乡村风情为特色、以度假、休闲、娱乐为主体的综合旅游地

（二）战略品牌

防癌杏、长丝茧、古栗岭、乡间小路、世外桃源

（三）旅游形象定位

泰山杏花村——下港XX（主要用于春季、夏初）

泰山民俗村——下港XX（常年使用）

（四）目标市场定位

依托XX、济南等周边城镇居民市场；吸引分流来泰山的游客市场；利用特色专题旅游产品拓展省内外专项旅游市场。

五、规划项目布局

根据旅游资源的地域组合结构、类型结构、开发利用方向，XX旅游总体布局采取“一区三沟”

格局，形成三足鼎立格局。

（一）、“一区”：即XX乡村旅游休闲中心。

规划形象为“古树老屋、桃源人家”

功能定位：以山村民俗、三农体验、服务接待的综合服务旅游区。

又可分为以古树、人家为主题的乡村风貌旅游区、以桑蚕、纺织为主题的民风民俗旅游区、以荡舟、垂钓为主题的水景观光休闲旅游区，以及提供农家餐饮、住宿为主的服务区。

（二）、“三沟”即邹家沟林果生态旅游区、东岭根林下休闲旅游区、姚家沟山涧奇石休闲探险旅游区。

1．邹家沟林果生态旅游区。

规划形象：杏花村

功能定位：以林业观光、山果采摘、山泉嬉戏为主题的动感之旅游区

重点抓住“马蹄防癌杏”这一品牌，借“春花”、“夏实”两个高峰期，开展林业观光活动，把发展果品生产经营与发展生态旅游结合起来，把传统农业与观光农业结合起来，建成城市居民休闲游憩、养生、体验田园乐趣及乡村居民农闲娱乐的好去处。

2．东岭根林下休闲旅游区。

规划形象：绿色幽境，悠然南山

功能定位：以林下休闲、娱乐，体验自然为主题的悠然之旅游区

3．姚家沟山涧奇石休闲探险旅游区

规划形象：山涧奇石、快乐老家

功能定位：以赏石戏水、溪谷探险的激情之旅游区

六、环境保护

（一）现状分析

XX位于黄前水库的上游，是黄前水库的水源地之一。水质优良，局部地区存在生活垃圾、排泄物。

（二）旅游业发展环境保护对策措施

XX旅游环境保护应以可持续发展理论为指导，走出一条以防为主，以治为辅的新路。

1、大力宣传，提高居民和游客的环保意识和素质

2、用科学的手段和技术进行防治

3、用法制（包括乡规民约）的约束来达到长久的治理。

七、投资估算及资金筹措

（一）近期投资估算

XX近期旅游开发建设投入估算，见7－1：

表7－1：近期旅游项目投入估算（单位：万元）

项目类别

旅游项目

总投资

近期投资

旅游资源与环境保护、旅游产品开发

村庄门户标志景观

小桥（石板桥）

栗王广场

木屋服务点

木栈道

石屋服务点

民博园

旅游服务设施

旅游接待中心宾馆

泰山龙山庄等农家旅舍

停车场

旅游道路交通建设

150

导游标识系统

河流与水库整治

150

其他

旅游促销

旅游广告宣传

旅游活动、宣传措施

其他

旅游人才资源

开发

人才培养、交流等

总计

466

以上近期投资总额中需要加上不可预见的投入，按项目投入的10％计算，另需要46.6万元。近期总投资为512.6万元，作为概算，我们做取整处理，近期总投入约为500万元。

（二）资金筹措

政府扶持+银行贷款+招商引资+资本市场融资+自筹资金

八、效益评价

（一）经济效益

营业利润：近中远期期末年利润为151.2、488.3、1385.1万元。估计6年左右可以基本收回投资。

（二）生态效益

1、保护生物多样性，保护森林生态系统和自然景观。

2、保护水源，净化溪谷，打造黄前水库的洁净水源地。

3、保护古树名木。

（三）社会效益

1、扩大就业面。约计到2010年可安置160人直接参与旅游，到2014年可安置约350人，到2020年，安置约750人。为周边居民提供了就业机会。

2、扶贫。有利于增加乡村居民的收入。

3、保护传统的农村生活、生产方式，对延续传统历史文化起到重要作用。

九、结论和建议

从对XX乡村旅游的分析来看，该项目的前景较好，符合产业结构调整的政策和环境保护的要求，是建设社会主义新农村的重要举措，定会成为XX市乡村旅游的示范，有利于实施可持续发展战略。本项目投资风险小，各种效益较好，实施单位有能力落实，能有效带动本地的就业和收入的提高，带动社会经济的全面发展。

从项目本身来看，该项目指导思想明确，设计科学，技术可行，预算合理，预期效益较好，符合项目立项的规范和要求。建议尽快立项建设。

文档内容仅供参考

第五篇：旅游项目开发建设流程

旅游项目开发建设流程

研究旅游项目开发的模式与流程，是为了从一开始，就较好的把握项目的核心。根据旅游行业特点和项目开发建设的客观实际情况，绿维创景把旅游项目开发建设过程划分为三阶段（开工准备阶段、工程建设阶段和开业运营阶段）、五期（投资决策与合同签定期、管理架构与运营策划期、开工准备与政府审批期、资金运营与建设工程期和开业准备与运营期）。

1、投资决策：投资决策的过程，最重要的是对旅游资源及项目开发价值的评价。投资商在与旅游资源控制方签订合同前，可以聘请旅游投资专家，通过初步的资源、市场、交通、环境、政策考察之后，提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》，以作为决策依据。

2、合同签定：旅游项目开发，一般都涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园、甚至世界自然与文化遗产。对于这些资源，都有完全不适应市场经济发展要求的、非产业化的法律法规，对旅游投资商十分不利。旅游特许经营权是投资商必须合法控制的核心，其中包括门票收益权、项目开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。如何签订合同，并要求政府负责配套设施建设（特别是交通、水电等），是非常需要经验和技术的。合同签订的同时，需划定红线，确定项目的开发用地和建设用地。

3、架构管理：合同签定后，应立即着手组建开发管理团队，并建立开发运营的管理构架与管理制度。开发管理，应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。前期工作部：负责项目开工建设前的准备工作。主要工作内容：委托旅游投资顾问公司进行市场调研；委托旅游产品策划机构进行产品策划；委托规划设计单位对工程项目进行规划设计；编撰文件向政府相关部门报批、向社会招商等。工程管理部：以项目经理为首的工程管部，负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作，保证工程按设计要求和合同要求完成。景区管理部：负责景区开业营销策划，办理开业手续，落实景区运营必备的人、财、物，提高景区的经济收益和社会影响力。

4、产品策划（项目设计）及项目运营策划：项目设计不是旅游规划。项目设计及项目开发运营的策划，主要解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运营模式、盈利估算、投资分期等等问题。必须聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司，提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运营计划》。为了与国债申请、政府资金申请、银行融资、战略投资人及子项目投资人招商引资等方面的工作全面配合，应编制《旅游项目建设可行性研究报告》。

5、规划、设计：产品策划完成后，或与此同步进行，应该聘请专业机构，编制《旅游总体发展规划》，或者直接编制控制性详细规划，应该包含部分需马上动工的区域的修建性详细规划。同时对一期工程，应该进行景观设计及建筑设计。规划、设计基本程序：勘察－规划－设计方案－初步设计－施工图设计。新建项目要先进行旅游规划、确定规划条件，到规划主管部门办理用地规划许可证，方可委托专业机构进行建筑设计。

6、政府审批事项办理推进：通过政府的各项审批非常重要。其中，发改委立项，可行性研究报告审批，规划评审，市级、省级、国家级重点扶持项目立项与申请，国债项目、农业项目、旅游项目等特殊扶持申请；规划委批准；土地规划审批；建设土地的招、拍、挂与征用；合同中政府承诺的落实；施工图的审查；建设准备与报建批复等等，十分繁杂。

7、资金运营与招商引资：项目建设资金不能全部靠企业自有资金，应积极进行融资和招商引资，用少量种子资金起动项目，利用项目融入建设资金。

8、建设准备与工程建设：以项目经理为首协调各方，监督、控制工程进度与质量，保证工程按设计要求和合同要求完成。旅游项目中主要有基础设施建设、景观建设、接待设施建设、游乐项目建设四个方面。项目工程结束后，项目法人要组织验收工作。

9、开业运营：项目完成工程建设，与开业运行，还有较大的差距；开业需要人财物齐备，并且还要有切实可行的营销方案。景区开业需全面配置大量的服务人员，包括导游（讲解员），技术维护，环卫人员，保安，营销人员等等，需建立完整的旅游标识系统、旅游卫生系统（厕所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等等，这许多属于软件建设，必须通过规则、流程、培训等管理工作，才能到位运行。要达到一炮打响的目标，是开业营销的重点；需要建立营销队伍是基础，理清渠道、展开品牌推广、开展活动促销等等。旅游景点在开业后的1-3个月进入正式运营阶段。正式开业营运一年以