官渡镇微型企业发展汇报材料-1（本站推荐）

第一篇：官渡镇微型企业发展汇报材料-1（本站推荐）

打造市级微企示范村 提振镇域经济

——合川区官渡镇微企发展汇报材料

官渡镇位于重庆市合川区北部的渠江西岸，距合川主城区28公里，幅员面积60.62平方公里。全镇辖8个行政村、1 个社区居委会，总人口4万余人，与云门街道办事处、涞滩镇接壤，与狮滩镇、小沔镇、双凤镇隔河相望，是重庆市命名的园林绿化小城镇，也是合川区蚕桑基地镇、无公害蔬菜基地镇，现已纳入全区现代农业示范片范围。

自2010年9月以来，官渡镇党委、政府按照“政府牵头、部门指导、企业自主”的原则，着力将梭子村打造成为“市级微型企业特色村”和“商标品牌村”双示范村，充分发挥微型企业在转变经济发展方式、优化产业结构、促进就业再就业等方面的积极作用，有效推动镇域经济的发展。现将有关建设情况汇报如下：

一、微企发展情况：

官渡镇现已发展微企66家，涉及服装加工、机械加工、农副产品加工、农业种植、特种养殖、批发和零售业等行业，解决就业人员600余人，带动群众年增收800余元。其中梭子村有微企51家，以发展特色效益农业产业为主导，规划发展油桃2000亩，现已发展1500亩，年产1500余吨，总产值达500余万元；规划葡萄种植面积500亩，已投产250亩，总产量2万公斤，总产值 1 达2000万元；现水产养殖面积1000余亩，总产值达到550万元以上；贵妃鸡出栏量8000只，总产值达80万元以上；眼镜蛇饲养量1万余条，总产值达500万元以上；苗木种植面积70亩，总产值100万元。

二、典型做法：

（一）跟进服务，形成强大合力。

成立由镇党委书记任组长，镇长、镇人大主席任副组长，其他班子成员、片区工商所干部、相关职能部门负责人为成员的微型企业发展工作领导小组，跟进服务，推动微型企业做大做强。领导小组开展行政支持、财政帮扶、政策保障、金融扶持等方面的专题研究5次，落实扶持政策；每个班子成员联系1户重点微型企业，从用水、用电、用工等方面给予微型企业大力支持，帮助微型企业制定专项内部管理制度和中长期发展规划；区工商局、片区工商所干部多次实地调研，对微企特色村建设进行指导。

（二）加大投入，提升承载能力。

投入30余万元进行软、硬件的包装打造，整修人行便道6公里，修建汇车道6处，灌溉池15口，修建功能完善、设施齐全的微型企业成果展示室，制作示范村指示牌、微型企业标识牌、微型企业宣传展板、大幅宣传广告牌及形象堡垒等宣传品，大力提升官渡微企示范村知名度和对外影响力。下一步还将投入10万余元用于微企村的宣传造势和商标打造。

（三）多方帮扶，提高企业存活率。

加大培训力度。组织业主进行专项技能、网络营销、商标注册等培训8次，增加其专业知识储备，增强发展后劲；“一对一”对口帮扶政策。实行“一企一干部”对口帮扶政策，全面指导业主网上申请、执照注册，帮助办理税务登记、组织机构代码证、银行开户等；培养微型企业主商标意识，鼓励和帮助微企业主申请商标注册，全村微型企业共申注有冬志、炜朗等商标20余件，商标申注率占微企户数的40%，形成了品牌效应。后续监管跟进。落实工商、财政、税务“三位一体”的微企资金监管机制，对获得扶持资金的微型企业，扎实做好后续监管，对资金使用、企业生产经营、劳动用工等进行跟踪监督，避免发生套取、抽逃、转移企业资金和资产等违规情况，确保微型企业健康发展。积极搭建成长平台。帮助微型企业与镇领导、区级部门、优势企业对接，实现“大带小”“强扶弱”的“联姻”16对，实现了资源整合，优势互补，全村微型企业财政补助资金到位率达100%，微企存活率达100%，财政资金使用率达100%，微企成长壮大率达20%，微型企业得到了健康快速发展。

（四）创新模式，实现企业党建良性促进。

以特色企业为纽带，创新推出了企业党小组模式，通过“干部＋企业小组＋公司＋微型企业＋农户”的格局，推动基层党组织和党员直接联系服务微型企业，目前已组建油桃、水产、蚕桑、特 3 种养殖四个企业党小组，共有成员25人。组建两户公司制企业，申办51户微型企业，积极在微型企业中开展创建“党员致富示范户” 等活动，培养组织能力强、致富能力强的“双强”村干部1名，带头创业致富、带领群众致富的“双带”党员标兵1名，发展思想品德好、致富业绩好的“双好”微企业主2名入党，通过业主中党员“典型引路”的积极作用，实现企业和党建工作的良性互动，助推了梭子村经济的跨越式发展。

（五）倡导经商文化，推动企业健康发展。

结合“德润合川”战略，在企业间大力开展健康经商文化建设，围绕主题活动开展大讨论、评选评优等多项活动，增强业主商德修养。组织业主学习领会十八大精神和相关法律、法规，提高“以德从商、诚信经营”意识。成立“梭子村微企爱心基金会”，发挥业主在扶弱济贫、支持公益方面的积极作用，目前已经筹集资金5000余元，帮扶困难群众5次。

三、取得成效：

（一）推动现代农业发展。

把微企发展与推进农业产业化相结合，确立了“特色效益农业微型企业特色村”的指导思想，发展起大批水果、蔬菜、苗木种植、水产养殖等特色产业微型企业，依托欧金葡萄园、远鸿油桃园、林瑞油桃园等优势资源举办“葡萄节”、“桃花节”等节会，极大地带动了企业主、当地农民的经济收入，逐步形成集农业观 光旅游、农家乐餐饮服务、农产品加工制造于一体的较为完整的产业链，促进了“金梭牧歌生态田园休闲园”建设，对官渡镇现代农业的发展起到了积极的推动作用。

（二）实现富民增收。

依托“公司+专业合作社+微型企业+农户”的形式，实现了产、供、销一条龙服务体系，并在农超对接等方面给予了重点扶持，促进和实现了1500吨以上“油桃”的畅销，“有望”“炜朗”等品牌产品得到了广大消费者的青睐。依托微企业主的产业举办的“桃花节”、“采果节”等节会活动，吸引了众多的游客和消费者，全年接待游客20余万人次以上，带动当地2户农户办起了农家乐，并成功创建成微企，全镇旅游收益接近3000万元。

（三）提升官渡镇的知名度。

官渡镇将无公害、绿色、有机和地理标志农产品认证作为农产品品牌培育，运用商标战略，实施品牌工程，促进农产品销售，实现农民增收。官渡镇已培育农产品注册商标20余件，并出现“谢召免”葡萄、“张长江”特种鸡、“张钦召”油桃、“有望”水产、“炜朗”眼镜蛇等一批地方名优农特产品。注册商标后的产品，销路广，价格走俏，葡萄一斤可达50元，是普通产品的10多倍，特种鸡价格高达100多元一只，油桃在挂果的时候就被超市订购，促进了生产规模的发展，提高了市场占有度，提升了农产品层次。

二〇一三年六月二十五日

第二篇：微型企业发展的力量

微型企业发展的力量

在《半月谈》中看到一遍报道，报道指出重庆的微型企业发展不仅给很多“生活在社会边缘的穷人”提供了就业的机会，还支持鼓励大学生自主创业提供了帮助。在减轻政府支出的同时，为国家增添了税收。

微型企业发展，主要是通过政府的扶持，发放救济补助金，为他们创办微型企业来解决待业人口。重庆市委市政府对微型企业的发展非常重视，出台的《重庆市人民政府关于大力发展微型企业的若干意见》《重庆市微型企业创业扶持管理办法》《重庆市人民政府办公厅关于对微型企业进行后续帮扶指导的实施意见》，涵盖了微型企业发展政策扶持的诸多方面。开设的《重庆市微型企业发展网》《微型企业创业平台》等网站，为创业者提供很多的方便与服务。

目前就业形势非常严峻，找工作实在是很难，想找到自己理想的工作更是难上加难，想创业却没有经济支持。导致社会上的待就业人口越来越多，而对国家的负担也是越来越重。

很多下岗职工，农民工，为了养家糊口四处漂泊，很多大学生有着自己的梦想却难以实现。自微型企业发展以来，通过政府的扶持，解决了很多待就业人口的问题，他们的生活也有了稳定的经济来源，更是减少了政府的支出，还给国家增添税收。

微型企业的发展，不仅扩大了就业的渠道，减轻了待就业人口的经济压力，给有技术，有专长，有知识的人，提供了创造的平台，还培育了社会经济发展的新动力，稳定了社会的和谐发展。希望，更多的城市把微型企业发展的更加完善，发挥出它给社会带来的力量。

第三篇：重庆市微型企业发展战略研究

重庆市微型企业发展战略研究

一、重庆市微型企业发展战略研究背景资料

微型企业是一种企业雇员人数少，产权和经营权高度集中，服务品种单

一、经营规模小的企业组织，具有行业成本低、就业弹性空间大、成果见效快等特点。据有关国际资料和去国外考察过的人士介绍，世界上美国、加拿大等发达国家和巴西印度等发展中国家，为了推动经济社会发展、改善民生、维护稳定，都曾经或正在扶持发展“微型企业”，当年比尔盖茨就是凭800美元起家，创办微软变成了今天世界的500强企业之一。我国过去对此有所忽视，不论是在经济学辞典里还是在政府的文件中，都没有微型企业这一词。

2010年上半年，重庆市委、市政府在经过调查研究后认为，微型企业是介于个体工商户和小企业之间的一种组织形态。它有别中小企业，也有别于个体工商户；它是企业发展的基础，一个发展连环，可以使企业从微小到大，起到承上启下的作用；它涉及民生和就业，虽然投资不大，是“草根企业”，但意义重大，有利于缩小贫富差距、区域差距和城乡差距。

根据科学发展观的理念，重庆市委、市政府积极探索、践行以民生为导向的重庆发展之路。在组织建设“森林重庆、宜居重庆、畅通重庆、平安重庆、健康重庆”的同时，2010年6月25日市委三届七次全委会作出了《关于做好当前民生工作的决定》，将大力发展微型企业作为十大民生工程之一。市政府出台了《关

于大力发展微型企业若干意见》等文件。市政府文件的界定是：“雇员（含投资者）20人以下，创业者投资金额10万元以下的企业为微型企业，组织形式可采取个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等多种形式”。

第四篇：企业发展汇报稿

艰苦创业，历经磨难十六载

诚信经营，务实创新更向前

改革开放30年，是中国经济发展风起云涌、波澜壮阔的30年，在30年里，全国上下、各行各业都发生了翻天覆地的变化，取得了举世瞩目的成就。

在改革开放的春风中，在位于中国大西南的四川省绵阳市，一颗耀眼的明星正从这里诞生，冉冉升起，他——就是四川兴事发集团。

创业：历史性选择

1978年，中共中央召开十一届三中全会，掀开了中国发展进步的历史新篇章。在这历史性的时刻，在绵阳市一个偏远乡镇做村出纳的邓德万心中，一个大胆的梦想开始酝酿——这，会是一个什么样的梦呢？那就是拥有自己的一番事业！

创业之路艰辛而又曲折，经过十几年的风霜磨砺，艰苦奋斗，邓德万同志在创业的路上走得异常坚定，先后尝试过多种行业，经历了多次的失败后，积累下了丰富的实践经验，也为自己掘到了人生第一桶金。

“发展是硬道理！”——1992年邓小平南巡讲话更加坚定了邓德万同志创业的信念。他不断探索，寻找具有发展前途的项目。1993年，邓德万同志在为别人安装卷帘门时，以敏锐的市场眼光，看准了金属门窗这个行业大有可为，于是他收集资料，反复琢磨，自筹几万元钱，并下定决心租了间小厂房，开办了自己的门窗企业——绵阳市兴发卷帘门厂，自任法人代表、厂长，迈入了金属门窗制造行业的大门。

建厂之初，一切从零开始。手头资金只有不到5万元，生产经营用地不到300平方米，工人只有8人。就是这样几个人，在邓厂长的带领下，使用着最简陋的厂房和设备，从加工“兴发”卷帘门开始，办起了自己的企业。第一年下来，经过大家的努力，实现了产值达20万元。振奋人心啊，这在当时可是了不起的成功。

有了这样的成功，加上精心的经营，兴发卷帘门厂不断发展。到1996年，经过三年的发展，“兴发”卷帘门以质优、价廉、服务好的优势，已经在绵阳市场上占得了一席之地。这时候，迎来了企业的第一个重要转折点：生产防盗门。当时，防盗门在市场上还是新鲜事物，全国只有沿海一带经济发达地区在制造，市场前景可观。巨大的市场前景意味着巨大的商机。邓德万同志以超前的眼光，引入钢质防盗门的生产，开始了企业多品种系列发展的格局，正是这个具有里程碑意义的决定，把兴事发门窗推上了高速发展的轨道。从仿制别人的产品到拥有自己的研发队伍，从半手工生产到机械化生产，进入了企业的快速发展期。经过一扩张，从业人员即达300余人。到1999年，“兴事发”商标通过工商注册，从此，企业出产的防盗门有了一个响亮的名字“兴事发”防盗门，并销往四川省内各地。这些令人振奋的事实，使艰辛的创业者尝到了发展的甜头，有了把企业做大做强的信心和决心。

发展：永恒的旋律

效益上去了，“兴事发”的创造力“井喷”了，发展的势头更是锐不可挡，企业的各项工作平稳、健康地驶入了快车道。

2000年9月29日，成立绵阳市兴发门窗有限公司，注册资本1200万元，从业人员1200人，主要经营：防盗门、防火门、铝合金、卷闸门、窗加工、制作、销售；幕墙装修、制作；厨房设备制作、销售；办公用品销售；网络技术服务；塑钢门窗的生产、销

售；公共安全技术防范设施系统设计、安装、维修。2001年4月，“兴事发”商标被四川省工商行政管理局评定为“四川省著名商标”。2002年，2002年10月8日，绵阳市兴发门窗有限公司更名为四川兴发门窗有限公司，从市级升为省级。2003年，四川兴发门窗有限公司生产的“兴事发”牌防盗门被四川省人民政府授予“四川名牌产品”称号。同时，任公司总经理的邓德万又在筹谋下一次的跨越：多元化发展。

发展无止境，兴事发门窗公司的发展不仅为自己争得了市场立足之本，为绵阳市的民营企业的发展做出了光辉的榜样，也为绵阳市的各项建设做出了独特贡献。

随着改革开放的逐渐深入，国民经济发展势不可挡，国家政策的转变，“福利分房”逐渐成为历史的回忆，“商品房”被推上了市场经济的最前端。兴事发人在邓总的的带领下，确定了以围绕房地产开发为中心，多元化发展的思路。于2003年先后成立绵阳兴发科技有限公司和四川兴发房地产开发有限公司两家企业，进军太阳能源科技和房地产开发行业。其中以房地产开发为例，经营范围为房地产开发、经营，物业管理。具有三级房地产开发资质，可承担年15万平方米以下的住宅小区，以及与其投资能力相当的工业、商业、公共建筑、基础设施项目的开发建设，并可在全省范围内承担房地产开发经营业务。并于当年即开发“兴发家园”一期，很快销售一空，以优良地段、优良设计、优良施工和大众价格深得业主青睐。随后开发的“兴发家园”二期、三期、四期、兴发〃翰林居、兴发〃美好家园、兴发〃城东逸景、兴发〃明居等均取得了优异的业绩。

步入快车道后，新的创业历程开始了！公司成立专门班子，组织精干人马，全力以赴展开项目拓展，企业产业范围不断扩展。门窗产业的不断扩大，房地产行业的不断扩张，兴事发科技、兴事发建材、兴事发装饰、九华建设、兴发钢材市场、兴达物业等产业公司陆续成立并投产，四川聚融、振华矿业、江油聚融房产、三江房产、神州房产、兴发投资、三江物业、人仁药业等一批企业的参股控股，使四川兴事发集团真正成为一家集门窗、太阳能热水器、太阳能灯具、新型建材生产销售，房地产、矿产开发、建筑施工、装饰装修、专业市场经营为一体的综合性大型企业集团。集团通过加大广告宣传，提升企业整体形象。2008年，著名歌星尹相杰签约兴事发集团，成为兴事发品牌的形象代言人，兴事发电视广告在中央电视台播出，大提升了兴事发品牌的知名度。

管理：发展的纲领

兴事发发展的15年，是不断加强管理、固本培源、深挖潜力的15年。纵观企业15年来的成就，无不感到科学管理是企业快速发展模式成功的关键。如果规模跨越是冲锋，那么管理技术的不断升级就是坚强后盾和动力保障，兴事发企业就是在一次次自我加压、一次次自我超越的过程中，凭着坚强毅力，不断提升管理思想，实现了生产经营和管理理念的整体跨越。在多年的发展过程中，邓德万同志带领兴发人始终遵循做事先做人的经营原则，以生命不息、奋斗不止，天天努力、一生成功，没有不好的行业、只有不好的企业等行为理念教导员工树立正确的人生观、价值观，使企业培养出了一大批适应市场发展需求的优秀人才，让与企业一道发展的干职员工生活质量得到了明显提高，管理水平得到了大幅度提升。同时坚持“招贤纳士、改革创新”的原则，以长远的、适应市场经济规律的发展眼光不断寻求新模式、探索新思路、引进新观念、开发新产品、寻找新项目、把握新商机，从而使企业在发展中不断推陈出新，进一步增强了企业的活力与实力，为企业的第二次创业和第二个辉煌十年打下了坚实的基础。在邓德万同志的精心管理下，四川兴事发集团本着“为社会创造效益，为员工创造机会”的企业宗旨，始终坚持以“发展“二字为第一要务，艰苦奋斗，不断创新，使企业由 1993 年建厂时的员工人数不足 10 名发展到至今的 1200 多名；生产规模从 1993 年一个小型卷闸门厂发展成为拥有十大子公司、七个参（控）股公司的大型企业集团；年产值从 1993 年的不足 20 万元发展成为今天近十亿元；总资产从 1996 年的 5 万元发展成为今天的6.5 亿元；占地面积从 1993 年生产经营用地不足 300平方米发展为至今拥有工业生产和房产建设用地 300 余亩，并拥有现代化标准厂房 4 万余平方米，已开发房产 3 万余平方米；企业人均工资水平从建厂初期 300--400 元 / 月发展至今已达 1000-1500 元 / 月。通过十余年的不懈努力，企业从 1993 年一个不知名的微型小厂已发展成为拥有“中国驰名商标、、四川省名牌、四川省著名商标、四川省免检产品、游仙区纳税大户、中国农业银行“AAA”级信用企业、绵阳市民营工业十强第三名”等诸多殊荣的大型知名民营企业集团。

同时，随着管理科学的飞速发展，企业管理进入企业文化时代。新时期的兴事发集团，放眼企业未来，继承光荣传统，并为之注入强烈的时代精神，提炼形成了以董事长邓德万提出的“厚德载物”、“诚信”为精髓的企业文化：“为社会创造效益，为员工创造机会”、“ 诚信 和谐 创新 高效”、“ 公公平平做事，堂堂正正做人”、“ 愿天下人兴、助事业者发”、“ 凡兴事发用户的问题，就是兴事发人的责任”……这一系列具有强烈时代感召力、顺应时代发展要求的先进企业理念体系的确立，为兴事发的腾飞插上了强劲的翅膀。企业又以先进文化引领企业全面进步，全面统一企业标识（VIS），制作了企业旗帜、企业网站、兴事发报等，企业形象面貌焕然一新。在企业文化体系指引和规范下，四川兴事发集团逐步树立起了“安全可靠的生产形象，指标先进的一流形象，绿色守法的环保形象，规范标准的现场形象，亮点纷呈的专区形象，清洁典雅的厂区形象，文明敬业的员工形象”，塑造了企业崭新风貌，树立起了良好的品牌形象，为各级党委政府和主管单位、合作伙伴所表彰和称赞。

创新：强劲的动力

企业成立之初，生产设备简陋，技术力薄弱。为了尽快生产出市场需要的产品，公司技术人员到市场上采购回畅销的门窗成品，回来拆开来，一件一件测量，一件一件制图，经过无数次的模仿与借鉴，硬是造出了自己的产品来。近几年来公司在新品开发、设备改造、工艺改进方面加大投入，以提高产品品质，增强企业市场竞争能力。如今，通过人才引入、人才培养，公司拥有了一流的研发队伍，和一批各项专业技能的高级技工队伍，使企业的产品品质得到有效的保证，并形成了自己的产品体系，从300多元/樘的40钢质门到4000多元/樘的指纹锁防盗门，应有尽有。为了进一步研发新产品，推行新工艺、新技术，公司与多家科研院所建立了长期的战略伙伴合作关系，将企业作为科研院所的研发制造基地，使之达到双赢的目的。

通过多年的技术合作与自主研发，公司开发成功多种新产品，并获得五十余项专利技术，使产品充分拥有自主知识产权，其中隐形拉手、大边锁、偏心明铰、钢木防火门、安全投递窗等专利产品一投放市场就得到用户的喜爱，为公司销售市场的拓展创造了有利条件，这些专利技术的应用极大提升了企业的综合竞争力，使企业在同行业中始终占据重要地位。二○○四年公司投资300万元，引进台湾先进珐琅工艺，建立了珐琅门生产线开发了镜面珐琅门、山水画珐琅门、皮尔卡镜面珐琅门、丝绢珐琅门等系列产品。该产品填补了中国西部无高档防盗门产品的空白，该产品将防盗性能与生活的高雅艺术有机结合，赋予消费者安全与美的享受。该产品一上市就受到用户的青睐，成为许多高档住宅的首选。根据市场需求拓展企业产品系列，公司还成功开发了木质防火门系列产品，包括钢框木扇的防火门系列产品，以增加用户选择空间，增加公司产品市场竞争实力，同时方便安装，极大地满足了用户对不同产品层次、不同施工要求的需要。公司研究开发的扣边门系列防盗门，在浙江产品的基础上，对产品结构进行了合理地改造，铰方和锁方均为双扣边结构，门扇与门框紧密衔接，门扇厚度从50mm增加到70mm、80mm、100mm，大大增加了产品的防盗性能。公司开发的钢木装甲门系列防盗门，采用了木板与钢内胆结构，既具有防盗门的防盗功能，又具有木质门的美感，实现了木质结构与防盗产品的完美结合，是用户对高档防盗门的又一选择。一系列的新产品开发，使公司产品品种更加完善，满足用户需求的能力不断提高。

公司生产的各类产品严格按照相关国家标准组织实施，特别在各类材料使用上严格按照国家环保要求执行，使产品各类挥发性物质均达到国家标准，给广大用户提供一个安全的产品，营造一个和谐环境，构建起一个健康的天地。

如今，四川兴事发集团早已迈入多元化发展的快车道。不但在门窗生产上创新，在房产开发等各方面均开展技术创新工作。如兴发地产开发的“兴发〃明居”项目，以江南徽派建筑为基准，粉墙、青瓦、马头墙、以及层楼叠院、高脊飞檐等的和谐组合将勾勒出完美的徽派生活圈；同时中式传统的居家理念与亲情归属等传统文化也将被延续与发扬。在规划理念上，考虑建筑与天地、自然相通和谐的观念、与尚文重教的观念。徽派建筑之中由于融有传统道学、理学思想、表现出强烈的内聚、封闭的生活意思，表现在建筑中即是极大的封闭性、内敛性。这些反映在外部空间形态上都表现为强烈的统一与内聚。设计时刻以人的行为为尺度，并关怀着人，体现着人的本性意志，是自然和社会上的双重物化空间。“马头墙”的防火分隔功能和建筑美学韵律的结合，充分表现出徽派建筑文化的丰富性、艺术性、科学性。在总体布局上，依势就势，构思精巧，自然得体；在平面布局上规模灵活，变幻无穷；在空间结构 和利用上，造型丰富，讲究韵律美，以马头墙、小青瓦最有特色。同时融合现有环境，形成山、水、人、树和谐共生的园林式生态景观建筑。项目一经推出，即受到广大业主的追捧。

和谐：腾飞的基石

兴事发发展的15年，是在人文和谐、有序的跑道上健步如飞的15年。企业在发展过程中，越来越注重以人为本、以社会效益为主的生产经营与发展方向。倡导人文和谐，以全局观、责任和荣誉感为企业快速发展奠定基石，越来越成为董事长邓德万和全体员工的共识。

宽敞现代的办公大楼，优美典雅的工作环境，配套齐全的办公设施，整洁有序的生产基地……，今天兴事发员工所享受到的办公环境远远超越了老一辈员工对生活的全部想象。企业绿化覆盖率达到35％，绿荫与树木掩映，白墙与蓝瓦交辉。今日的兴事发，为员工创造了一个全身心投入工作的好环境。

公司中推行“以人为本”的管理思想，培育诚信、和谐、积极、奋进的企业文化，公司建立了从经济目标责任制到职工代表大会制度、民主管理制度、奖励细则、“技术能手、质量标兵、销售能手评比办法”、整顿工作作风方案，讲诚信相关配套措施，开展“关心员工、爱护员工、尊重员工、保护员工合法权益”的活动，制定和规范各种管理办法等一系列措施，从不同的角度规范了员工的行为，使员工既有压力也有动力，既规范了员工行为，又为员工提供了施展才能的机会。企业还建立健全培训体系，建立了“集团、公司、部门三级培训体系”从安全生产、制度执行、人力资源管理、业务技能、质量管理、营销战略与技巧、服务等方面开展培训，做到人人都接受培训，人人都从培训中受益，提高员工综合素质。集团于每月23日组织“员工生日宴会”，于年末组织的迎新春联欢文艺演出等，把企业的关怀送到每一个员工身边。

为了发挥党员在企业中的先锋模范带头作用，集团于2007年6月成立了四川兴事发门业集团党委。集团大力支持党委的组织和阵地建设，不但从思想上认同党组织的作用，更是从行动上保障党组织各项工作的开展，从物质上为党组织开展工作创造条件，从而保证了集团党委在公司政治核心作用，使党员先锋模范作用得到充分发挥。

温馨和谐的人文气息为兴事发员工提供了理想的生活与工作环境，为员工的全面发展注入了无穷活力，也为企业的发展铺就了一条快速跑道。

责任：发展的灵魂

兴事发发展的15年，是直面挑战、抓住机遇、乐于奉献的15年。勇担责任，服务社会，成为兴事发发展历史的主旋律。

“家乡兴旺，匹夫有责；一人富不算富，大家富才叫富”。这就是邓德万同志在企业发展中坚持的理念，他是这样说的，也是这样做的。

在企业获得了发展的同时，邓德万同志带领企业和职工积极参与社会公益事业，积极投身到支持新农村建设和扶贫助学活动中。在中共绵阳市委统战部、绵阳市工商联(总商会)联合组织的“百企帮百村”活动中，与游仙区柏林镇洛水村、东林乡、白蝉乡结成帮扶对子，采取多种方式对他们进行帮扶，充分发挥企业在新农村建设中的推动作用。为洛水村捐助10万元修建道路，为新桥镇捐建提灌站，为白蝉乡捐赠13万元修建水泥路，为柏林镇地震灾区重建捐款30万元……同时，在发展过程中尽可能地为农民工创造更多的就业机会。善待农民工，为他们提供必要的技能培训，提高他们的劳动技能；给予农民工像其他城市职工一样的工资福利待遇，并为他们办理养老、医疗、工伤等各种保险。在今年的5.12抗震救灾行动中，集团董事长邓德万亲自带领干部职工为灾区奉献爱心，捐款捐物，参加志愿者行动，以实际行动谱写爱国爱民的感恩之曲。

农村的发展需要人才，人才的培养在于教育。邓德万同志在带领企业快速发展过程中，不但重视在本企业内部培养和造就人才，还特别重视大力资助教育，重视培养人才，对农村教育特别是优秀农民子女进行扶持。先后多次以专款资助了多名农村大学生完成学业。目前公司一共资助贫困大学生38名，每月分别支付他们生活费200元直至大学毕业。

责任，是发展的基石，是奉献，也是幸福。企业的发展离不开国家和社会的支持，反过来，企业发展了，更要回报国家和社会。

未来：任重而道远

集团未来几年将通过加大投入，经过3-5年的努力，形成三个亿元级产值的工业企业。投资3亿元扩大门窗公司的生产能力，使其各类门窗的年生产能力达到180万樘，年工业总产值达到10亿以上；投资3000万元扩大太阳能热水器、太阳能灯具生产能力，使太阳能热水器的年生产能力达到30万台，太阳能灯具的年生产能力达到20万套，年工业总产值达到5亿元以上；投资8000万元分三期新建彩色共挤塑钢型材生产基地，各类新型建材年生产能力达到5万吨以上，年工业总产值达5亿元以上。集团的目标：用五年的时间实现年销售收入二十亿元。

光明属于勇者，光明更加属于智者；智慧、勇敢的兴事发人，从风霜磨砺中走来，向光明走去。诚信做人，诚信做事，未来的兴事发集团必将迎风高飞，以崭新的科学发展观放飞金色希望，放射出更加璀璨夺目的光芒！

（集团行政部 康达东）

第五篇：固镇县小型微型企业发展情况汇报

固镇县小型微型企业发展情况汇报材料

(2012年3月28日)

按照省市传真电报要求，现将固镇县小型微型企业发展情况简要汇报如下：

一、固镇县扶持小型微型企业生产经营做法及现状近年来，固镇县委、县政府牢牢扭住发展这个中心不动摇，坚持以招商引资、项目建设为主攻方向，大力实施“工业强县、农业稳县、和谐兴县、创新推动、城乡统筹、民生优先”六大战略，加速发展个体私营等非公有制经济，固镇县小型微型企业实现了平稳较快发展。截止2011年底，固镇县共有小微工业企业1090户，占全部企业的95.6%。主要涉及农副食品加工、纺织服装、医药化工、装备制造、建材等行业。其中，小微农副食品加工业总产值占全部规模以上企业总产值的19%；医药化工行业小微企业总产值占全县规模以上企业总产值的5.3%；装备制造业小微企业总产值占全县规模以上企业总产值12.53%；建材工业和纺织服装产业也有着不同程度的发展，占全县工业总产值比重的18.1%，我县小微企业初具产业规模。主要做法是：

（一）加大政策扶持力度，促进小微企业发展。县政府全面贯彻落实国务院支持小微企业发展的九条金融财税政策和安徽省出台的小微企业发展意见，依法减免小微企业税款约4000万元，并先后制定出台了《固镇县支持小微企业发展的10条意见》和《固镇县乡镇产业集中区（创业园）建设奖励补助办法》。金融部门也先后下发了《改善对民营企业金融服务的实施办法》、《关于固镇县金融支持全民创

业的指导意见》、《金融支持地方经济快速协调发展的指导意见》、《金融支持工业经济发展的指导意见》等一系列配套政策措施，积极开展金融产品和金融服务创新，创新推出小企业联保贷款、公务员授信贷款、个人经营贷款等信贷品种，不断满足小微企业的信贷需求。2011年，各金融机构累计投放小微企业贷款2.75亿元，县财政扶持小微企业专项资金1007万元，重点支持了一批产品适销对路、发展前景较好的小微企业，促进小微企业快速发展。

（二）大力实施全民创业，激发小微企业发展活力。一是严格考核，抓好小微企业发展目标落实。制定固镇县全民创业和工业经济考核办法，对乡镇新增规模工业、私营企业、个体工商户、民营经济入库税金等目标进行量化细化，认真考核，狠抓落实。同时对全民创业、工业发展先进单位、创业之星及先进个人进行表彰奖励，有效地激发全县发展小微企业的工作热情。二是加强宣传，大力营造创业氛围。重点开展对市、县创业之星、各类创业典型户的宣传报道，实行典型带动；在电视台广泛宣传发展非公有制经济的方针政策，进一步形成全社会尊重、鼓励、支持、参与非公有制经济发展的良好氛围。三是大力营造良好的创业兴业环境，一年进行二次小微企业负担情况调查，坚决杜绝乱摊派、乱罚款、乱收费现象的发生。

（三）加快园区建设，构建发展平台。一是按照“科学规划、企业集聚、滚动发展、基础配套”的思路，着力抓好乡镇园区建设。目前已初步形成以县经济开发区为龙头，县全民创业园、4个乡镇创业园区（刘集、新马桥、仲兴和石

湖）为支撑的“2＋4”园区发展格局。二是筹建位于我县新马桥的蚌埠铜陵现代产业园（台湾工业园）总规划面积45.6平方公里，分为现代农业发展区、工业产业发展区、功能配套区三大区域。建成后，将成为安徽省结对合作示范区，现代产业聚集区，安徽省皖北最大的承接铜陵资金、台商资金和产业转移的省级产业园，将为我县小微企业发展构筑新的发展平台。同时，对于入驻企业，按照政策给予资金扶持，实行房租、水电减免、免收物业管理费等规费和登记类、证件类、管理类等行政收费，申请小额担保贷款可享受财政全额贴息，兑现各项补贴金额750万元。

（四）促进银企合作，破解小微企业发展资金瓶颈。召开专题银企对接会。一是与工商银行联合开展产业集群专业镇银企对接会，2011年达成协议项目6个，协议贷款资金1000万元；二是与邮储银行联合开展创业企业银企活动，2011年发放小额担保贷款220户，共计1600余万元；三是开展工业园区专题银企对接会，县工行、徽行等六家银行分别与40余家企业签订3.7亿元的意向贷款协议，已经落实

2.5亿元，履约率达到67.57%；四是进一步完善担保法规政策，由县财政进行担保，采取质押、抵押、联保、信用担保等多种形式，发放小额信贷1500余万元，进一步拓展融资担保渠道，有效解决企业融资难问题。五是对符合条件的劳动密集型企业经过认定后，按照小企业贷款实施贴息财政扶持，助推小微企业发展。

（五）强化服务意识，推进服务体系建设。一是为加快推进小微企业服务体系建设，不断提高服务质量，先后成立了县创业辅导中心和县中小企业服务中心，建立了固镇县中小企业服务网（暨固镇县全民创业园网），广泛开展创业培训、创业项目发布、政策信息、融资、土地等咨询服务活动。二是大力开展创业和职业技能培训活动。据统计，2011年以来，通过开展企业经营管理者、农民工技能培训和科技三下乡活动，共发布创业项目220个，发放企业培训补贴50万元，开展初创小微企业专题培训4期，创业培训20多期，累计培训各类人员13500人次，400余人实现了成功创业。同时，开展小微企业专题分析会议4次，分析企业发展中存在的困难和问题并帮助协调解决，在一定程度上提升了小微企业生产管理水平和创业成功率。三是加大人力资源开发力度，为小微企业解决用工难题。加强与企业沟通联系，针对不同需求，不同时段，不同形式，大力推行“订单”、“定向”式培训和“菜单式”自选专业培训，培训农村富余劳动力、农民工、下岗失业人员等，满足各类小微企业用工需求，2011年累计输送各类用工10000余人。同时，抓住每年春节、中秋节等传统假日外出务工人员集中返乡的有利时机，组织企业用工专场招聘会，提供就业岗位近万个，7000余人达成了就业意向，有效缓解企业用工难题。

（六）加强对外合作，推动非公经济发展。加大招商引资力度，推动小微企业对外合作。2011年参与筹办了3次对外合作活动，一是全国知名民营企业对接会，共与全国知名民营企业签订项目47个，总投资达64.3亿元。二是皖粤经

济合作发展贸易洽谈会，合作项目5个，投资额34.9亿元；三是蚌埠装备制造业对接会，对接项目14个，投资额63.15亿元，在项目投资的拉动下，非公经济增加值占GDP的比重得到明显提高。

二、当前小型微型企业生产经营存在问题及分析

从总体上看，我县大多数小微企业运行正常，部分小微企业运转不畅。据统计，2011年全县倒闭小微工业企业10户，停产小微工业企业20户，分别占工业企业总数的3.5%和7.0%。不能满负荷生产的小微工业企业40户，占小微工业企业总数的14.2%；流动资金困难的小微工业企业中，仅有不到10%的小微企业能获得银行贷款，90%的小微企业融资渠道为社会融资；有80%的小微工业企业用工紧张，有扩建改建项目的小微工业企业，90%的用地指标不能及时审批或用地指标不能满足需要。存在问题分析如下：

（一）生产经营成本升高，小微企业利润空间减少。我县小微工业企业大部分产品为初级产品，市场竞争力较低，加之通货膨胀的压力和产业转型加速，物价上涨进一步加快，多种原材料价格涨幅激增，普通劳动力和技术人员薪酬也同步增加，及货款回笼慢造成的流动资金周转困难等原因，导致大多数小微工业企业原本很薄的利润空间被严重挤压，企业的生产成本与利润呈现出来的“剪刀差”越来越大。

（二）小微企业融资难问题突出。我县小微工业企业多数分布在乡镇工业集中区或农民工创业园，租赁厂房的企业较多，没有可供抵押的土地房产，加之小微企业内部多为作坊式、家庭式管理，缺乏银行贷款前置条件。另外，担保体

系不健全，融资成本过高，也制约小微企业贷款。据统计，2011年，全县仅工业小微企业融资需求就高达7.3亿元，实际获得贷款1.2亿元，融资难严重制约了小微企业发展。

（三）小型工业企业发展用地偏紧。受国家从严控制用地审批和客观地理条件制约等因素的影响，我县工业用地紧缺，发展空间受限，严重影响了小型工业企业扩大再生产。2011年，我县申报园区小型工业企业土地指标1500亩，经审批的用地指标不足700亩，土地成了制约我县小型工业发展的最大“瓶颈”。

（四）小微企业人才匮乏。我县小微企业对人才需求量不断增加，供需矛盾日益突出。据统计，目前全县101家小微工业企业中，仅有1家企业为省级技术中心企业，4家为市级技术中心企业。且以上5家技术中心的企业高级人才和专业技术人员多为产学研合作的外聘专家，企业很少有自己的研发团队和专业人才，专业技术人才的缺乏成为制约小微企业发展的又一障碍。

三、建议：

省政府依据国九条制定出台支持小微企业发展政策和实施细则；同时省财政设立扶持县域小微企业发展专项资金，对小微企业在初创投资、成长期扶持、贷款贴息、企业培训、产业集群发展等方面给予支持。