景区票务服务与管理

时间:2019-05-14 07:38:59下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《景区票务服务与管理》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《景区票务服务与管理》。

第一篇:景区票务服务与管理

景区票务服务与管理

票务服务分以下四点:(1)售票服务(2)验票服务(3)咨询服务(4)投诉受理服务。

首先说说售票服务:第一 售票人员衣着整洁,姿态端正,态度热情,使用礼貌语言。第二 售票人员应迅速、准确售票,误差率不超过万分之五。第三 售票人员应使用普通话服务,对游客的提问,做到百忙不厌。第四 售票人员应熟练掌握各种票券的价格、折扣和使用办法。第五 售票处应公示门票价格及优惠办法,售票人员应主动向游客解释景区的票价优惠政策,售票时做到唱收唱付。第六 游客购错票或多购票,在售票处办理退票手续,售票人员应按景区有关规定办理,如确不能办理退票的,应耐心、礼貌地向游客解释。第七 售票人员应熟练掌握景区的免票规定,对持有效免票证件的游客给予免票;对于不符合免票规定的游客,售票人员应给予耐心、礼貌地解释,如遇到难以解决的问题,应及时上报景区领导。第八

游客出现冲动或失礼时,售票人员应保持克制态度,杜绝与游客发生口角。第九 售票人员应耐心听取游客批评,注意收集游客的建议,及时向上一级领导反映。

二是检票服务:第一 检票岗位工作人员,应保持良好的工作状态,站姿端正,面带微笑,使用标准普通话及礼貌用语。第二 检票人员应熟悉本景区规定的各种票券的使用方法,迅速、准确 验收票券。第三 对漏票的游客,检票人员要使用礼貌语言,耐心解释,避免与游客发生冲突,并说服游客重新购票。第四 检票人员应熟练掌握景区的免票规定,对持有效免票证件的游客放行;对于持无效证件、不符合免票规定的游客,检票人员应保持良好的态度,给予耐心、礼貌地解释,如遇到难以解决的问题,应及时上报景区领导。第五 老弱病残游客进入景区时,检票人员应给予必要协助。第六 如遇闹事滋事者,检票人员应及时礼貌予以制止,如无法制止,应立即报告有关部门。切忌在众多游客面前争执,引起景区秩序混乱。第七

游客流量较大时,检票人员应主动疏导游客,确保出入口无拥挤混乱现象。

其次是咨询服务:第一 咨询服务人员应具有较高的旅游综合知识,要随时掌握景区动态,对游客关于本地及周边区域景区情况的询问,要提供耐心、详细的答复和游览指导。第二 接受游客咨询时,应起立,面带微笑,且双目平视对方,全神贯注,集中精力,以示尊重与诚意,专心倾听,不可三心二意。第三

答复游客的问询时,应做到有问必答,用词得当,简洁明了。第四 接待游客时应谈吐得体,不得敷衍了事,言谈不可偏激,避免有夸张论调。第五

接听电话咨询时,铃响不应超过三声并首先报上姓名或景区名称,回答电话咨询时要热情、亲切、耐心、礼貌,要使用敬语,通话完毕,互道再见并确认对方先收线后再挂断电话。第六

如有暂时无法解答的问题,应向游客说明,并表示歉意,不能简单地说“我不知道”之类的用语。

最后说说这投诉服务:第一 景区设专人负责处理投诉,设立专用投诉电话,并在景区明显位置公布投诉电话,并且要有专人值守。第二

景区工作人员应把游客的投诉视为建立诚信的契机,投诉受理人员要着装整洁,举止文明、热情、礼貌、耐心地接待投诉游客。第三

投诉受理人员要严格按照处理程序处理投诉,并做好投诉记录。投诉档案要保存完整。第四

受理投诉事件,能够现场解决的,应及时给予解决;若受理者不能解决,应及时上报景区负责人,并及时将处理结果通知投诉者。第五

投诉受理人员要注意收集游客的反馈意见,科学分析,以便及时改进,提高服务质量。第六 投诉受理人员要以“换位思考”的方式去理解投诉游客的心情和处境,满怀诚意地帮助客人解决问题,自始至终使用礼貌语言,对游客的不理智行为也要保持良好的态度,严禁拒绝受理或发生与游客争吵现象。第七

接待投诉者时,要注意礼仪礼貌,本着“实事求是”的原则,既要尊重游客的意见,又要维护景区的利益。

我们的票务部管理也是很严格的可以分为一下几点:第一 严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度,负责票据的领取、登记、发售、保管工作。遵守售票纪律,严禁无关人员进入售票室。第二 必需按时填写当班工作记录、原始台帐,负责交接好当班工作。第三 景区票务由财务部进行统一管理,由旅游服务部业务员和各景区售票员按本制度要求领用、保管和出售。第四

票据印制回来后交财务部票务专管员入库,妥善保管,并做好登记、造册等相关工作。第五 票据需加盖公司的票务专用章方可使用,无票务专用章的票作废票处理。财务部票务专管员向主管副总经理提出使用票务专用章申请,经批准核实后,批量加盖票务专用章,并做好票务登记发放和造册归档等相关工作。第六 票据的领用由旅游服务部业务员和各景区指定售票员到财务部票务专管员处领取,票务专管员须办理相关登记发放手续,其它非售票人员不得领取。第六 景区售票员和旅游服务部业务员每日领取的门票数量要根据实际情况而定。各景区只设日班售票,旅游服务部设日班和中班售票,其余班次不售票。如需售票,转到旅游服务部办理相关票务。当日售票结束后,日班售票员和旅游服务部业务员须在当日下班后30分钟内到财务部票务专管员处进行核算结账;中班旅游服务部业务员须在第二天上午12点之前到财务部票务专管员处进行核算结帐。不得隔日或多日一起结算,特殊情况需报财务主管批准。第七 售票员和业务员当日现金必须在当日直接交公司财务部出纳处,凭财务部出纳员出具的收据和票务专管员进行核账。同时将每日填写的《每日售票登记表》和《每日票务稽核表》交到财务部。第八条:票务专管员不定期到各景区售票员处核查票务使用和结余情况,每周汇总票数和财务部出纳进行核对结算,并把每周情况向主管副总汇报。售票员、业务员、票务专管员要妥善保管好自己的门票,如有遗

失,按票面总额赔偿公司损失。第九条:景区售票员售票时实行唱收唱付,严格按照票面价格出售,不得多收票款,不得串通他人弄虚作假以获取私利。一经发现除加倍处罚外,视情节轻重,予以通报批评、辞退或移送司法机关处理。第十条:旅游服务部在接待旅游团队时,按公司与旅行社的签约协议办理优惠票务;在接待上级领导或来宾,需办理优惠票务或免票时,须经公司副总经理批准并办理相关优惠或免票手续。第十一:本公司工作人员进入各景区时须出示本人的工作证(工牌);景区范围内的村民(与公司有合同约定的部分)凭本人的身份证进入各景区。为加强安全管理,无成年人携带或照看的未成年人不得进入各景区游览。第十二条:任何游客都必须凭票或办理相关手续进入各景区。验票员验票时必须一人一票,不得一票多人或无票、无手续放行任何游客进入景区。一经发现除加倍处罚外,视情节轻重予以通报批评、辞退或移送司法机关处理。

第二篇:旅游景区票务管理制度

票务管理制度

一、工作人员下岗必须统一着装,佩戴工作证,端庄大方,热情待人以礼待客。

二、工作时间不准脱岗、串岗和酒后上岗,不准会亲友,带小孩,不准办与工作无关的事。

三、工作中必须使用普通话和文明用语,细致,耐心地回答游客的提问。

四、售、检票员必须坚持两人一组的工作制度,按规定出售和查验有效日期的门票,凡出售假票、废票或借工作之便谋取私利、贪污、受贿或挪用票款者,一律予以除名,并交送司法机关依法处理。

五、凡私自放人或不负责任,不按规定导致无票进入景区的第一次写出检查,在本部门作出检讨,补齐应收票款外,并通报全公司待岗一个月;第二次除补齐应收票款外,给予当事人应收票款数3倍的罚款,并通报全公司予以除名。

六、严格执行门票管理规定及相关财务制度,旅行社、团体购票进应查阅对方与本单位签订的定团协议,出团计划书等有关证件。

七、游客购票时,售票人员要主动讲明票价,提高收款速度,点钞、点票快捷,准确,减少顾客等待时间。

八、门票实行一人一票制,对于旅行社,团体检票时,检票人员要上车清点游客数量及门票数量并查看团队有关证件,门票扫描或打孔后方可放行。

九、在景区提供旅游服务行业的从业人员凭本人工作证件进入景区。

十、认证填写进入景区的旅游车辆管理卡,并按规定足额收取停车费。

十一、当发生强行入内不交停车费时,工作人员应态度和蔼,礼貌处理,并及时与部门领导联系,不得中断检票工作。

十二、根据所在地村民直系亲属登记表,认真查验进入景区村民亲属有关证件。

十三、随时填写游客流量统计表,每小时将游客流量向游客中心上报一次。

十四、售票员下班后,清点当天所有票款,确保票款安全无误上交财务,短款自赔,长款归公。

十五、眼睛非售票人员进入售票房,非计算机操作人员不得使用计算机。违规上述规定的员工,经批评教育仍不悔改者,公司将按有关规定将其除名。

第三篇:旅游景区服务与管理

名词解释.旅游景区:旅游景区是一个国家和地区人文资源、自然景观的精华,是展示民族文化和

民族历史的窗口。旅游景区环境容量:旅游景区环境容量是指在可持续发展的前提下,旅游景区在某一段

时间内,其自然环境、人工环境和社会环境所能承受的旅游及相关活动在规模、强度、速度上各极限值 的最小值。旅游景区销售渠道:所谓旅游景区的销售渠道是指旅游景区经营企业将旅游景区产品销

售给最终旅游者的销售途径。旅游景区服务质量:旅游景区服务质量是利用设施、设备和产品所提供的服务在使用价

值方面适合满足客人所需要的物质满足程度和心理满足程度,也就是在客人在旅游过程中享受到服务劳动的使用价值,得到某种物质和心理满足的一种感受。旅游景区设施管理:旅游景区设施设备管理就是对各种设备从规划、选购、验收、安装

开始,经过使用、维护、保养、维修到更新改造为止的全过程的系统管理活动。旅游景区的标准化:旅游景区的标准化是指以国家、地区、企业三者利益兼顾为目标,以有重复性特征的事物和概念为对象,以管理、技术和经验为依据,参照国际惯例和国际通行标准,对景区内旅游企业制定和贯彻执行标准的一种有组织的活动。

简答题

1.旅游景区市场调研包含哪些内容,方法有哪些?

调研内容:1.游客——市场需求分析 2.自己——企业内部资源及外部条件分析。3.对手——竞争者分析。

调研方法:1.二手资料的搜集;内部来源:包括各种会计、统计报表,企业内部的有关记录、凭证、各种经营指标及以前的研究报告。政府来源:由政府发布的有关信息、文件、统计公报、行业公报等。报刊书籍:包括各种有关的报纸、杂志、网站、年鉴、书籍、企业名录及有关机构公布的资料。商业资料:包括由企业发布的信息资料、企业咨询机构出售的信息资料和研究报告。2.原始资料的收集:观察法会议法调查法实验法

2.分析旅游景区资源遭破坏的原因?

自然原因造成的景区破坏:1.突发性破坏 2.缓慢性破坏人为因素造成的景区资源破坏:1.战争因素的破坏 2.建设性破坏 3.旅游从业人员的破坏4.旅游者的破坏

3.游客的额购物心理有哪些?

1.求实心理2.求名心理3.求美心理4.求新心理5.求廉心理6.求趣心理7.求

知心理8.求尊重心理

4.旅游景区常用的促销方法有哪些?

一.广告促销:自办宣传广告交通广告大众传媒广告二.直接促销:人员促销电话营销直接邮寄三.公关促销:与新闻界的关系节庆活动专题活动公益活动 特种事件促销四.营业推广:免费营业推广 优惠营业推广竞赛营业推广组合营业推广:联合推广 服务推广包价旅游五.网络营销:首先利用互联网提供多种服务 二.将互联网与旅游线路柔性设计体系,旅游产品柔性制造系统相组合三.利用互联网和日益推广与完善的转账支付方式进行旅游产品的“度身定做“的一人一线一价的新型旅游

模式。

第四篇:票务管理

票务管理

为了加强门票经营管理工作,保障经营者的合法权益,进一步规范门票,确保门票收入稳定,促使游乐园能够更好的持续发展,特制定此管理方案。

一、乐民水上乐园有限公司票务部负责门票的出售工作。

二、票务管理

1、门票经领导审批同意后由税务局定点印制。严禁其他部门

或个人私印、伪造。

2、公司负责门票的设计、印刷工作,由财务部负责保存,票

务部专人负责领用、回收、登记核算等工作。门票收入每日上缴财务。每次领用量最多不超过一周的使用量。

3、由于门票调价、霉变、重新设计等原因,造成库存门票报

废,保管员应及时清理造册。经领导审批后由旅游公司、财务部负责监督销毁。

三、门票结算管理

1、进入乐园游客一律现金购票,一人一票,票价10元,票

已售出,概不退换,车辆不收费。

2、出售时间为 8:00—18:00,节假日视情况另行安排。

四、为进一步开拓市场,对有关涉旅服务行业实行门票优惠及减免政策。

1.、本集团员工凭上岗证可免费进入

2、工作人员、车辆及住户施行通行证政策,每车150元/年,由公司办公室负责登记办理。人员及车辆凭通行证免费进入。

4、记者、导游凭有效证件免费进入。

5、70岁以上老年人和1.2米以下儿童可免费进入。

6、旅行社可享受八折优惠。

7、在校学生、现役军人、残疾人可凭有效证件享受半价优惠。

8、县直政府部门及其他执法部门经领导同意后可免费进入。

四、门票出售和检票管理

1、票务管理人员每天与财务做好交接手续,出售的门票做好

日清月结

2、票务出售人员应提前5分钟到岗。做好票务登记,并及时

解答游客所提出的问题。

3、景区实行售、检票分开管理方式,根据工作需要设立售票

口和检票口。保安专门负责检票工作。无票者禁止入内

4、票务管理人员负责指挥、疏导车辆。避免交通堵塞。

5、保安负责维持售票口的安全秩序。出现问题后应及时解

决。对于私自拉客现象应予坚决杜绝。

第五篇:景区票务员实习总结

2014年是特殊的一年,我很荣幸成为**影视城开发有限公司的一名实习生,一年多来在领导的有效管理下,立足本职工作,增强服务意识,本着树立景区票务良好形象的原则,以优质的服务面对广大游客。售票处作为景区的第一形象,是游客认识和了解景区票务的窗口,我坚持保持良好的精神面貌,全面提升自身素质,熟练工作流程,保证服务质量,以树立景区票务的窗口形象。过去的一年中,我不断摸索,前进,工作中虽有失误和不足,却也积累了一定票务工作经验。现将今年的工作予以总结。

时间一晃而过,随着紧凑但不紧张的工作节奏,我已在公司工作快一年了,在这段时间我领悟到收获到很多知识,这些对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义,工作的过程让我在心态上不断的调整不断的成熟。

来**影视城近一年了,现在对这里的工作和生活也算熟悉了,刚开始还很担心,不知如何与同事共处如何做好工作,每天上班都要和各种各样的人打交道,有时也遇到不理智的人对收费标准感不满,出言不逊,满腹牢骚时我的心情很不好,在来影视城以前从来没有被人这么骂过,特别是当地人,有很多都不讲理,但依然要保持平和心态,心情特不好,可过后想想也没必要难过,好多时候只要忍过了就没事了,当然也有素质好的客人会很好的配合我们的工作,这也是对我工作的肯定和鼓励。

很多人认为售票是狠枯燥乏味的工作,但我既然来参加这项工作,就要干好这一行,无论什么岗位我们只要认真,细心,负责任就可以做好,我一定要做到特能吃苦,特能忍受,将自己的工作做好。

在今后的工作中,我会遵守各项规章制度,认真工作,我将努力提高自身素质,克服不足,兢兢业业做好本职工作,热情,积极,认真的完成岗位职责,学无止境,时代发展瞬息万变,各种知识日新月异,我将坚持不懈努力学习,提高自己解决问题和突发问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极,热情的对待每一个客人。

下载景区票务服务与管理word格式文档
下载景区票务服务与管理.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    会议票务服务

    我公司利用与铁路、航空、航运等部门长期建立的良好合作信誉关系,架构了铁路、航空、航运、高速巴士等品种齐全、服务完善便捷的票务延伸网络。目前已拥有全国联网火车售票,......

    景区服务与管理电子教案 2

    第一章 景区概述 一、景区的概念 (一)相关概念 1、风景名胜区 国务院于1985年6月7日发布的《风景名胜区管理 暂行条例》中对风景名胜区概括为“凡具有观 赏、文化或科学价值......

    票务管理复习

    票务管理复习 行统计获得的信息。第三章 1.在封闭式售检票的作业环境下,售检票方式可分为人工售检票、办自动售检票、自动售检票。 2.实现自动售检票系统的基本构架一般有线......

    景区创新管理服务2

    强化景区营销管理 创新旅游服务理念 第一山国家森林公园作为一个发展中的旅游景区,拥有丰富的人文资源和自然景观,成为众多海内外游客新的旅游目的地。今年以来,第一山国家森林......

    6景区创新管理服务

    以评促学,切实转变服务理念 十二五开局以来,第一山景区通过开展评优评佳工作,激发广大员工加强学习,用服务新理念武装头脑,并贯彻到日常工作中。 第一山景区以评优评佳作为加强景......

    《旅游景区服务与业务管理》试题5

    《旅游景区服务与业务管理》试题 (五) 一、判断题 1.旅游市场细分和目标市场的选择是旅游景区市场开拓的中心内容。2.景区产品质量通常包含产品开发质量、旅游服务质量、管理质......

    《旅游景区服务与业务管理》试题3

    《旅游景区服务与业务管理》试题 (三) 一.单项选择题 1.中国旅游景区的管理模式有种。 A. 3B. 5C. 7D. 8 2.旅游景区行业执行的国家标准是:。 A.旅游景区服务质量B.旅游景区质量......

    景区管理与服务专业实训课

    景区管理与服务专业 高一年级开展“走进水乡—讲解服务流程强化”实训课 为加快推进国家示范校重点建设项目景区服务与管理专业建设,进一步提升景区专业学生的岗位实作能力, 2......