第一篇:公交章程(大全)
第四部分
利津县津盛公交汽车有限责任公司章程
为了适应社会主义市场经济的要求,发展生产力,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》及其他有关法律、法规的规定,特制定本章程。
第一章 公司名称和住所
第一条:公司名称为:利津县津盛公交汽车有限公司。
第二条:公司的法定地址为:利津县陈庄镇政府驻地
第二章 经营范围
第三条:本公司的经营范围: 主营: 城乡客运。
第三章 注册资金和投资者的出资数额
第四条:本公司的注册资金为人民币 万元。
第五条:投资者的出资数额: 出资(以人民币计)万元。
第四章 股东的姓名或名称
第六条:股东的姓名或名称:
第五章 股东的出资方式、出资额、出资时间
第七条:股东的出资方式、出资额、出资时间如下:
自然人 以货币认缴出资 万元,实缴 万元,占注
册资本的比例是 %,出资时间为 ;
自然人 以货币认缴出资 万元,实缴 万元,占注册资本的比例是 %,出资时间为 ;
自然人 以货币认缴出资 万元,实缴 万元,占注册资本的比例是 %,出资时间为 ;
自然人 以货币认缴出资 万元,实缴 万元,占注册资本的比例是 %,出资时间为 ;
第八条:公司成立后,应向股东签发出资证明书。
第六章:公司的机构及其生产办法、职权、议事 规则
第九条:股东会由全体股东组成,是公司的权利机构,行使下列职权:
(1)决定公司的经营方针和投资计划;
(2)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;
(3)审议批准执行董事的报告;(4)审议批准监事的报告;
(5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(8)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
(9)对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出决议;
(10)对发行公司债券作出决议;(11)修改公司章程;(12)聘任或解聘公司经理。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并有全体股东在决定文件上签名、盖章。
第十条: 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第十一条:股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。第十条 股东会会议分为定期会议和临时会议,定期会议应每半年召开一次。代表十分之一以上表决权的股东,监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。
第十二条:股东会会议由执行董事召集并主持。执行董事不能履行或不履行召集股东会会议职责的,由监事召开主持;监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
第十三条:召开股东会会议,应当与会议召开十五日前以书面形式通知全体股东。股东会应当对所以事项的决定做成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第十四条:股东会会议作出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或变更公司形式的决议,必须经过全体股东讨论通过。
第十五条:公司不设董事会,只设执行董事一人,有股东会选举产生。
第十六条 执行董事对股东会负责,行使下列职权:
(1)召开和住持股东会会议,并向股东会报告工作;(2)执行股东会决议;
(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(7)拟定公司合并、分立、变更公司型式、解散的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;
(9)决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(10)制定公司的基本管理制度;(11)代表公司签署有关文件;
(12)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类裁决权和处置权须符合公司利益,并在事后向股东会报告。
第十七条 公司设经理1名,有股东会聘任或解聘。经理对股东会负责,行使下列职权:
(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东会决议;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟定公司内部管理机构设置方案;(4)拟定公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;
(6)提请聘任或者解聘公司副经理,财务人员;
(7)决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(8)经理列席股东会会议。
第十八条:公司设监事1人,由公司股东会选举产生。监事对股东会负责,监事任期每届3年,任期届满,可连选连任。监事行使下列权利:(1)检查公司财务;
(2)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、股东会决议或者公司章程的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(3)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司利益时,要求执行董事、高级管理人员予以纠正;
(4)提议召开临时股东会,在执行董事不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(5)向股东会会议提出提案;
(6)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼。
第十九条 公司执行董事、高级管理人员不得兼任公司监事。监事行使职权所必需的费用,由公司承担。
第七章 公司法定代表人
第二十条 执行董事为公司法定代表人,对公司股东会负责。执行董事任期3年,任期届满,可连选连任。执行董事在任期届满。
第八章 股东会会议认为需要规定的其他事项
第二十一条 公司的营业期限为10年,从《企业法人营业执照》签发之日起计算。
第二十二条 股东向其他企业投资或为他人提供担保,应当由股东会讨论通过,股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东转让股权由股东会讨论通过。股东向股东以外的人转让其股权时,必须经全体股东一致同意;不同意转让的股东应当购买该转让的股权,如果不购买该转让的股权,视为同意转让。
经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第二十三条 公司有下列情形之一的,可以解散:
(1)公司章程规定的营业期限或者公司章程规定的其他解散事由出现,但通过修改公司章程而存续的除外;(2)股东会决议解散;
(3)因公司合并或者分立需要解散的;
(4)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;
(5)人民法院依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散。
第二十四条 公司解散时,应依照《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会或者人民法院确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。
第二十五条 公司规定需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程,修改的公司章程不得与法律、法规相抵触,修改公司章程应由全体股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案,涉及变更登记事项的,同时应向公司登记机关做变更登记。
第二十六条 公司章程的解释权属于股东会。
第二十七条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。
第二十八条 公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。
第二十九条 本章程经各方出资人共同订立,自公司设立之日起生效。
第三十条 本章程一式 份,每个股东一份,公司存留一份,报公司登记机关备案一份。
全体股东签字:
第二篇:公交材料(本站推荐)
2008年1月12日早晨,湖北十堰天空飘下寒冬第一场雪。在商场工作的小易只能走路上班——他在公交车站等了近半个小时,20路公交车迟迟不来。
当天,他的许多同事罕见地迟到——同样也因为没有公交车坐。下午,一个朋友告诉他:“你还不知道?今天公交车停运了!”
1月12日及13日,十堰市公交车全体停运两天。“十堰几个网站和论坛,在第一时间都发布了这一事件,但很快所有帖子都被删除。”网友王星梦在天涯社区的论坛上说。
市民事先没有得到任何通知,冒着风雪在站台上苦苦等待无果,结果城市道路上,四处是顶风冒雪走路的人们。
“我下班是花了50分钟从单位走回的。”网友“研究员”说,“到家头发都冻成一根根的冰条。”
这天,平时上车一元跑市内短途的中巴车,车价变为两三元,远的甚至收5元;起步价6元的出租车,则调到10元,而且一车多载。
十堰的交通陷入瘫痪。市长热线12345,当日被满腹牢骚的市民打爆。
这座位于鄂西北的城市,因清代当地河流上曾筑有堤坝十道而被称为十堰镇。1967年,第二汽车制造厂在此勘测兴建,城市因车而建、因车而兴,故称“车城”。
一场大雪中,车城竟无车可乘。
此次停运事件的导火索是公交车司机佟峰(化名)在1月12日早上用公交车堵住车场大门。
佟峰是十堰市公交公司的一名普通司机,在这个岗位上工作了4年。他在堵门前的1月11日下午,领到了2007年12月的工资:221.82元。
他每月基本工资是500元,加上公里提成——每公里提成0.1元;还有人次提成——按当班营业收入每元提成3分;要扣掉的钱则包括欠趟费、事故费、超油费、请假管理费等。
但这个月,因为请假照顾生病住院,他修车又耽搁了两天。他这个月提成是214元,但工资里要扣除100多元的超油费和欠趟费,另外还要扣掉300多元事故费以及210元的事故停车费。算起来,他这个月收入,将是11.8元
他和妻子、女儿在一起,妻子每个月工资600元左右。家里每个月要还700元的房贷,另外还有女儿的奶粉钱。上个月他奶奶过世,而女儿住院又花了1200多元。
1月12日6时10分,他第3个发车,到车场决定采取行动。同一分公司的同事和二公司和三公司的公交司机们,听说这一消息后在当天中午前先后停止了运营。
公交停运事件引发了十堰市委、市政府的高度重视,当日即成立专门的工作组进行调查处理。
司机们反映的问题大都与工资待遇和规章制度有关:“职工普遍反映工资收入水平过低;据初步了解,一线司机月工资一般在900元-1000元”,而“出事故后,司机承担责任过重。每月扣工资500元,抵事故赔偿,扣完为止”。
佟峰的遭遇并非孤例。南方周末记者看到,保洁工刘英萍上月的工资条上,扣掉所有款项后,她工作21天的收入是21.44元。
引起职工强烈批评的制度还包括:机修工人一年365天没有休息日,没有加班工资;病假超过七天,每天要向公司交10元的管理费,病假期间无工资;2007年底,新劳动法实施前,要求全体职工重新签订劳动合同,但合同却一片空白等等。
司机们认为,这些制度的出台,根源于五年前十堰公交事业的改制。
2003年4月,温州商人张朝荣以每年800万元的价格,买断十堰市22条公交线路18年的特许经营权。十堰成为全国第一个公交事业民营化的城市。大部分原有职工买断工龄后,成为私营企业的新员工。
改制前,司机当时的月收入已在千元左右。但五年后,司机们不分在职长短,工资依然
不过如此。苛刻的制度、其它各行业收入增加与物价的飙升。一些司机称,两相对比,难以接受。
一名5路车司机说:“他是来干什么的?他是来挣钱的。政府压他,他只好压职工了。” 刘英萍说,去年下半年起,液化气每瓶从70元一直涨到现在的105元,而肉价目前每斤为18元,按她的收入,一家人已“三月不知肉味”。
一公司停车场四周是公交公司的家属楼。司机张琼指着窗户说,按当地习俗,以往每到腊月,家家户户的窗外都挂着腊鱼腊肉。“你现在看看,就要过年了,哪家的窗户外面有这些年货?”
高高楼宇黑洞洞的窗户外,仅仅零星的腊货在风中摇摆。
2007年底,司机们获知一个好消息:2008年起基本工资上涨50元。但与之伴随的是一个新规定:工资与配件费挂钩,维修配件费超过1200元,司机承担3%。他们认为,这项支出将抵消甚至超过上涨的50元。
当天中午,十堰市长陈天会表示,将由财政局对公交公司五年来经营运行情况进行全面检查,同时提到将提高工人工资;另外,征求职工意见,对不合理、不符合劳动法规定的规章制度进行修改和清理。
1月23日,工作组成员、公交公司主管部门十堰市建委副主任朱天峰接受南方周末记者采访时说,将在过年前向公司职工人均发放1000元左右;同时,今年职工工资将相比同城水平上调8%以上。
停运使司机们的诉求终于得到了回应。此前他们曾多次向有关部门反映,但不了了之。1月13日夜,司机们都收到了内容大致相同的短信:“若明日不正常上班,原则上予以辞退。”
第二天,佟峰依旧是当日第3个发车。清晨6时10分,他按时将3路车驶向起点站。当天下午,十堰市所有的公交逐步恢复正常运营。
材料2
公交民营化后,政府如何承担公共服务职责,在公共财政上如何安排,既保证民营企业提供让市民满意的公交服务,又保证企业的赢利?
十堰是全国第一个公交事业全盘民营化的城市。
无车可乘、以步代车的经历对十堰百万市民并不陌生。这已是公交改制五年来的第三次——2002年12月以及2003年6月,这座城市先后两次出现公交停运**。
一个当年被认为“多赢”的改制,是否出现了近乎“多输”的结果?它最终伤害的又是谁的利益?改革改到这个地步,该往前走还是往后退?
政府甩“包袱”
1月22日上午,在自己的办公室,十堰公交公司董事长张朝荣已不愿对记者回首当年改制的往事。但正是这次改制,使得他被称为“第一个吃螃蟹的人”。
十堰市公共汽车总公司拥有营运线路22条,营运车辆372辆,尽管每年有一定额度的财政补贴,但是截至1998年仍然累计亏损2700万元。
2002年,十堰市决定以公交集团为试点,推动该市企业改制。当年6月7日,一批温州企业家受邀赴十堰考察,张朝荣就在其中。当时有报道提及,“公交集团是一个吃财政饭的单位,每年需要财政补贴550万元,如果能卖掉,可以甩掉一块财政包袱。”此前,张朝荣在温州曾涉及公交和运输企业,他于是对十堰市委书记赵斌提出,由他来投资十堰的公交运营。
恰恰在2002年12月27日,建设部颁布《关于加快市政公用事业市场化进程的意见》,首次提出鼓励社会资金、外国资本参与城市市政公用设施建设。
2003年3月24日,公交公司和该市政府签订《股权协议书》。
双方对改制寄予厚望。当年《经济日报》报道称,“这就意味着,改革将出现多赢局面:公交公司由事业单位变成企业,每年可向政府上缴线路营运资源费800万元,年照章纳税200多万元;职工通过持股成了股东,收入有了保障;新的运行机制,有利于企业在市场竞争中做强做大。”张朝荣则认为,公交公司盈利不成问题。
此后,张朝荣一度因此被选为“中国企业改革十大新闻人物”。目前,他同时担任着十堰市人大代表和政协委员等职务。
十堰没有出台公交事业民营化后的具体管理办法,仅有一些口头承诺和约定。票价涨跌博弈
张朝荣接手公交公司后,陆续斥资购买了110余辆公交空调车投入运营,紧接着便调整车票价格。
2003年8月5日,十堰市物价局组织听证会,8月6日起,将公交空调车1元票价标准提升为1.5元。
多数市民不支持涨价。张朝荣说,其实,听证会通过的价格是2元。但经过综合考虑后,物价局确定了1.5元的标准。
十堰市的公共交通包括公交、中巴车和出租车。其中中巴车和公交线路之间存在重叠之处,票价仅为一元。
“当时涨价后,坐的人少了很多。十堰市收入本来就不高,很多人宁愿挤中巴车。结果空调线路的收入比涨价钱前还要少。”5路车司机老张说。
市公交公司只好忍痛对票价作出调整。从2006年1月1日起,除K9、K59路车两条线路为1.5元外,其它线路都改回了一元。而K9、K59两趟车票价在2007年8月1日以后全都改为一元。
这场公众和公交公司的博弈,以公众胜利而告终,公交公司从票价上谋求营业额增长的冲动被压抑。
企业“亏损”了
工商登记材料显示,改制后,张朝荣又三次增资,从最开始的占有公司68%的股份,目前已达到95.96%。
张朝荣称,2002年他接手前,公交公司明盈暗亏,如果减去财政每年补贴的550万元和应交未交的330万元营业税,全年亏损760万元。而他接手后,2003当年公司实现经营收入6700多万,利润106万元。2004年收入为7900多万,赢利119万元。但随后三年分别亏损500多万、900多万和700多万元。
在张朝荣看来,亏损重要原因是油价暴涨:2003年油价每升2.6元,现在已涨到5元多。而政府仅在2006、2007两年共提供了619万元的油补。他认为,算上自己在车辆更新等方面的投入,“进的没有出的多。”
在此期间,对公交员工的各种规章制度多了起来,员工们普遍反映吃不消。
十堰建委副主任朱天峰认为,作为私营企业的公司与公益性的公交事业之间的先天冲突,难以平衡。“公用事业有公益性,本身就是非营利性,和工商企业有差别。是企业就要追求利润,方向只有消费者和职工。票价受到制约后,从消费者追求不到,只好转移给职工。”张朝荣抱怨,政府承诺的“公交优先”未能实施。记者在这家公司提交给政府的《亟待解决问题的报告》上看到,公交公司希望政府取消在公交线路上运营的150辆中巴车经营权,并要求70余辆城郊专线车不得在城区跑公交线路——希望减少竞争。
报告同时希望十堰市政府,按国务院办公厅《关于优先发展城市公共交通的意见》,对公交公司承担的社会福利(包括老年人、残疾人、军人免费乘车,学生、成人持月票乘车等)
带来的减收予以补贴。
这份报告还要求落实协议书规定的优惠政策、规范残疾人免费乘车范围和程序、对油价暴涨予以补贴和以划拨方式供地提供场站等。
他提及,五年前的改制“一改了之,一直没有配套政策的支持”。政府未能用财政补贴等形式履行自己的公共事业管理的责任。
政府“为难”了
这次“停运”后,工作组进驻公交公司清理公司账目,以确定五年来公司真实经营状况。朱天峰说:“目前下定论称公交公司亏损为时尚早。”
他坦言,公交事业民营化后,管理以及各方面的政策尚在探索中,没有先例可循。对于张朝荣“取缔中巴”的要求,他认为,这些并未写入当时的协议;改制后,政府更应防止由政府垄断经营,变成企业垄断经营。
他说,公交民营化后,企业有其自身运行法则,政府控制力下降。尽管政府很努力,但还是无法深入企业内部。
市政府曾成立由16个部门成立的“专班”,对价格、质量和安全以及行业标准等进行管理,结论是企业经营收入与上缴税费增长,服务改善,安全生产也达到要求。
张朝荣无力兑现每年800万的特许经营转让费,被市政府认为“好女嫁出去,却没有嫁妆”。
对于张朝荣称的政府未能提供配套政策,朱天峰说,“因为一张合同无法包揽所有的变化,宏观政策和市场的变化无法预料。目前的最大难题就是油价上涨。”
事实上,双方合同上并未写明的对于企业的油补和社会福利补贴等,实行起来也存在政策障碍。去年湖北的油补政策下发了,政府已两次对公交公司进行油补。
朱天峰说,在停运事件发生后,政府已明确表示,对上述问题予以支持。他也认为,政府有责任对民营企业进行规范。因为政府如果不能提供好公共服务,公信力就会下降。“多赢”变“多输”?
民营化后,十堰公交的硬件设施得到了改善,这点也被市民认同。但这个被冀望多赢的改制,结果伤害了司机,“亏损”了企业。停运事件也伤害了公众利益和政府公信力。综观国内,已实行公交全盘或部分民营化的城市,大多出现类似问题。湖北黄冈公交民营化之后,2006年11月同样出现停运**。
2007年,五个月之内合肥公交事故造成11位市民的死亡。合肥相关主管部门认为“引入民营资本,实际上是走了弯路”,随后清退民营资本,回收公用资源。重庆、南京等地原已民营化的公交事业也重回国有公用事业。
十堰市政府没有否定“公交民营化”改革。朱天峰称,目前主要解决具体问题;随后将检查五年前双方签订协议的履行程度。
他说,亟需建立对公交公司的绩效评估制度,对企业的成本效益进行分析;此外在社会效益上看是否满足公共事业要求;最后则根据绩效评估进行奖罚和问责。
“公交事业由政府主导时,存在效率低下、服务差,但民营化后,又要防止企业一味追求利润而伤害公共利益。”朱天峰说。但十堰市政府在督促企业搞好公交服务的同时,能否通过政策和财政上的支持,保证企业的合理利润?这场**也迫使政府对公交民营化后如何承担政府责任进行反思。
朱天峰认为公交民营化探索是对的,出现问题也正常。“改制何去何从,有待于时间的检验。”
问题
1、公交民营化的原因是什么?你对公交民营化持何种态度?
2、新公共管理对我国公共产品的供给有益处和缺陷?
3、结合案例和所学理论,分析我国城市公交问题的出路是什么?
第三篇:公交公司简介
四川堂宏实业集团有限公司
简介
中国四川堂宏集团成立于1996年6月,通过十多年的致力发展,现已发展成为一家多元化经营的大型民营企业。集团下设50多个分支机构(分公司、厂、场、站、所),主要业务涉及到国际进出口贸易、高技术职称人员100余人,资产超过10亿元,年产值和销售收入超过5亿元,是市级纳税大户,国家级、省、市三级龙头企业。科技产品、房地产开发、汽车公路贸易、商贸物流、汽车改装、客运站、小商品批发市场、自来水厂、丝绸行业、农业高新技术产业、公交客运、驾驶培训学校、对外投资等诸多领域。集团公司现有员工2500余人,有高级居市民营企业前10强。
集团公司在十八年的发展历程中,始终按照“人才+资本”的经营理念,以市场为导向,科技为支撑,资本为纽带,效益为动力,走“规模化生产、集团化发展、社会化服务、多元化经营”的路子,自强发展壮大。
集团公司通过了ISO9001质量体系认证,拥有进出口经营权,是国家级、省、市农业产业重点龙头企业,科技部中小企业创新基金项目承担单位,国家计委高技术产业化项目承担单位。集团公司技术力量雄厚,以西南财经大学、西南农业大学、中国农科院蚕研所、浙江农大、苏州大学等技术管理为依托,-1-
拥有一支综合性的专业顾问团队,为绵阳市的经济发展作出了积极的贡献。
集团公司下属的游仙公交客运公司成立于1994年5月,是集团公司的前身。经过十余年的不懈努力,客运净资产已达5000余万元。拥有1个一级客运站(富乐站);1个魏城农村客运站;1个专业的二类汽车修理厂。现公司营运客车200台,员工700余人,高级专业技术人员50人,管理人员80人,经营线路近五十条,辐射南充、剑阁、射洪、盐亭、梓潼、江油、三台、安县以及游仙区境内的各乡镇,年平均完成客运周转量180元/人,完成客运周转量9085.2万人/公里,客运总收入2000余万元,年利润净额1500万元,是绵阳市唯一一家客运三级企业。
多年来,游仙公交客运公司在集团公司董事长高堂宏先生“自强发展”的企业理念,在主管部门的指导和支持下,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。在安全管理上加大投入,并先后派出管理人员外出培训学习,强化安全管理知识。把安全责任按分站包片、包线的原则落实到人头,建立完善了节前安全隐患排查、上路巡检、路面监控等一系列围绕安全生产的规章制度,达到了安全管理的长效机制。并大力投入安全资金,使公司的管理水平更加规范和成熟。自成立客运公司以来,从未发生过一起重特大交通责任事故,多次受到省运管局、市交通局、市运管处等行管部门和政府的表彰。2006年顺利通过省安监局、交通厅对我公司道路旅客运输安全状况等级的评估;
2007年通过了省运管局对客运企业的质量信誉考评;同时公司为了提高客运车辆的技术档次,2007年建立了GPS卫星定位三级平台对公司营运车辆进行实时监控,并且对报废更新的客动车辆制定了严格的管理办法;2008年4月省交通厅公路运输管理局行政许可了我公司从事市际包车客运(旅游)的申请(川运许可[08]06号);2008年“5〃12”大地震,公司在市交通局的统一布署下,出动客运车辆300余台次,抢运伤员,运送救灾部队、民兵,安全、圆满完成了抗震救灾的运输任务。由于始终遵循了主管部门的要求,不断加强内部管理,公司的信誉和知名度得到显著的提高。不但创造了良好的经济效益和社会效益,也为绵阳市的客运事业发展作出了积极的贡献。
第四篇:公交调查报告
黄岛区公交系统调查报告
【摘要】:2015年我们走访了黄岛区山东科技大学、交通局、家佳源、马濠公园、灵山卫附近等各公共交通干道,旨在通过调查和观察,了解黄岛区的公共交通现状和问题,并以此为方向,与公交管理部门充分沟通,对存在的问题与可行的解决方法进行探讨,并提出解决方法。
【关键词】:公交系统 乐观 合理调度
前言:
1调查背景:公共交通是城市发展中不可缺少的动力源泉,对城市的经济发展和人们的日常生活有着重要的影响。城市交通工具可以分为公共交通工具和私人交通工具,公共交通是一种社会群体型交通,它具有人均占有道路面积少、载客量大的优点,私人交通工具则反之。公交车是城市居民使用最频繁的公共交通工具,其服务水平的高低,直接体现了城市的现代化进程,优良舒适乘车环境也是一张城市名片,可以提高一个城市的竞争力。鉴于黄岛区发展,人口达五六十万,对公共交通提出了一定的要求。
2调查目的:通过对全区市民的调查,全面了解黄岛区公共交通的现状、优势及存在的问题,从服务对象(乘客)的角度对黄岛区公交服务质量进行评价,为公交管理部门提供决策参考,推动黄岛区公交服务水平再上新台阶。
3调查对象:我们的调查对象是黄岛区全体市民。
正文:
1调查方法:采用的调查方法主要是问卷调查、观察调查法和访问调查法,为了降低调查误差,本次调查采用随机抽样为主的抽样方式(抽取250个样本),具体情况是首先采用单纯随机抽样的方式抽取一部分的公交车作为一级抽样单位;然后在一级抽样单位的基础上再按照分层抽样的方式抽取学生、中青年、老年人作为二级抽样单位;最后在抽中的二级抽样单位的群体中按照等比例抽样方式对男女性别进行抽样。作为补充,本次调查同时采用非随机抽样的方式,具体的抽样方式是自愿非随机抽。
1.1前期筹备:调查实践地的主要情况,规划行程路线,制作和完善调查问卷,订购队员集 1
体服装,准备物资,预约交通局相关负责人,开集结会商讨相关事宜,确立实践思想和行动目的。
1.2实地调研:在10月七日到九日的三天时间里,我们分工合作,在黄岛各主要街区包括各路公交车上,采用街头拦截方法以问卷形式,对被调查者乘坐公交所存在的问题及满意度进行调查。共发出问卷250张,收回有效问卷214张,并对数据做了全面地汇总统计。1.3上门访谈:经过前几天的调查统计后,我们带着民意和想法去了一趟黄岛区交通公司,与企业管理部门的负责人进行了一次洽谈,将我们认识到的情况分享给他们,为他们的决策提供建议并细心地听了他们的回答,相互交换了合理的意见。
1.4完成调研报告:最后,我们就这些天的所见所闻展开了大讨论,总结个人心得,分享活动经验,完善了实践报告。
2调查内容:
2.1 通过面访了解黄岛区公共交通的现状; 2.2 了解黄岛区民众对本区公交的满意程度
2.3 了解民众心目中理想的公交(服务态度等)。
3.调查分析:
3.1数据统计
黄岛民众最爱搭乘的公交路线:
黄岛民众希望两班公交车之间的间隔(分钟):
黄岛民众出行的目的:
黄岛民众对于解决公交车拥挤的意见:
黄岛民众对公交车卫生的看法:
黄岛民众眼中的公交车的主要问题:
黄岛民众眼中的公交服务问题:
3.2走访记录
3.2.1公众对公交车的依赖度和满意度
我们采用街头拦截方法以问卷的形式,对被调查者乘坐公交的习惯和满意度进行了调查,在所调查的群众中有百分之六十六的人选择了公交车作为出行的主要方式,自行车和电动车居第二,可见公交车以其独特的便利优势成为了大众化的选择。而问及对公交服务是否满意时,满意的大约有百分之六十,这也说明大部分人对公交服务还是接受的,有人还特别表示公交晚班车很有用,解决了大家晚点坐不上车的忧虑。但也有约五分之二的人感觉一般或者干脆不满意。接受我们采访时,企管部负责人也表示,要提高市民对公共交通的认可,使公交车这项行业更乐观,就必须从这五分之二的人着手解决一度忽视了的问题,做出使更多人满意的努力。其实从消费者的角度出发去改善自身才会开拓出广阔的市场,为人民服务的更贴切才能不愧对于政府的宗旨。
3.2.2公众对公交车推出措施的选择性倾向
经过对居民喜欢的付款方式的统计,使用城市交通卡高居首位,现金投币也占部分比例,而人工售票几乎无人喜欢,这意味着想群众普及交通刷卡的方式迫在眉睫,但这种卡普及存在死角。据一部分人反映,他们对这种城市交通卡不是很熟悉,并不清楚如何办理,特别是我们学生聚集度高,主管部门应该派专员到各学校和街道宣传交通卡的知识并将其推向大众,给群众带来便利。
通过走访,大多数人是有在公交车里安装小型电视的需求的,同时对这种小型电视播放的内容意见不一,但最突出的是新闻类节目,音乐也倍受青睐,而广告节目无一人选择且表示反感,因此我们跟交通公司提出了播放大众喜欢的东西,新闻和音乐并重的建议,对方也表示接受。
3.2.3公交车现存的问题和大众化的意见
在走访过程中,我们也做了笔录,有一位中年男士如是说:“一辆小巴士里有20个座位,站的空间不太大,我们终点站上去10多位乘客,有老有小,整整挤了一车,连气也透不过来,司机却还在不停的催人往里,许多乘客都大喊吃不消,巴士里挤了这么多人不是超载吗?车上混乱,有人大叫要出事了,驾驶员只得放慢速度,使行程时间延长。有几次上下班都是这样,难道就没有部门来管一管?”这位乘客的话有点直接,却直中了要害。我们在问卷上设计了一个多选题,就是综合各种可能出现的问题来让乘客选,其中太拥挤是反映最 6
多的,大约有一半多的人强烈要求增加某些线路的车辆,特别是在下午6,7点上下班时间;还有人建议在各高校和商城之间开辟公交路线,9路上下班时间增派车辆,凤凰国际周边需增设隧道站,井冈山路需开通去隧道的公交等等。我们也将车太挤及某些线路不合理的情况向接待我们的张部长提了出来,他表示全部办妥有难度,他们还会继续做这方面的深入调查,适当在客流高峰期,暑期和人员密集区增派车辆,适当控制乘客上车数量以减轻拥挤,稍稍的投入改善,提高了乘客的满意度,也就直接提高了经济效益。
公交站太少,不准时以及服务态度差的投诉率基本一致,都大约占百分之十几,我们在想公交站太少可以适当增加站牌数目,不准时的原因可能也是车辆不够多,公司分派任务不够准确,很多人都提议出车安排要有提前量,明知某些路段在6点到7点是乘车高峰,应尽量让车辆提前到位,尽快输送走乘客,减少逗留站台时间。服务态度差的问题不容小觑,这个公司人力资源管理部门该有严格培训和不定期检查,部门负责人说以后他们会增加不打招呼随机乘坐公交车的次数,检验司机服务态度,以规范他们。
其实所调查的人中对车里的卫生还是基本满意的。除了抱怨,很多群众都给出了一些合理的建议,有一条提议特别新颖:部分人往往缺零钱坐车,而公交车上可以准备好代金小票,乘客投入整钱,将小票找给他,下次就可以继续用小票乘车了。受访人告诉我们公交公司也确实做了一些努力,譬如公交车站点提示一律使用双语,增加了隧道车路线,最近还在广泛征求老年乘客意见,改进26路“敬老爱老”专线服务等。
结论和建议:
1调查结论:
通过这次调查我们发现黄岛区的公共交通情况还是很乐观的,虽然或多或少的存在一些问题,公众也是可以暂时谅解的,只要通过大家的共同努力就可以使公交这张城市名片更加出彩,城市文明更进一步。
2建议措施:
公交客流分析的方法有多种,当前常用的是使用传统的统计方法对客流数据进行汇总分析,生成统计报表;利用人工智能对公交客流数据进行分析处理是一种新兴的方法,这其中包括利用启发式算法进行公交调度优化,利用数据挖掘进行客流预测、异常检测、分类等。本文的主要研究内容是基于客流分析公交静态调度优化。因此,下面粗略介绍有关这一个问 7
题的研究现状及存在问题。
公交调度分为动态调度和静态调度,进行公交静态调度的关键就是求出合理的行车时刻表。行车时刻表的制定是城市公共交通企业管理的重要基础工作之一。如何经济、合理地使用车辆, 解决运量和运能的矛盾, 挖掘车辆潜力, 缓解客流拥挤,是制定行车时刻表的目标。公交静态调度优化的主要依据是客流的分布,不同的客流分布的情况下的发车间隔是不一样的,所以公交静态调度问题是公交客流数据分析问题的一个方面。人们还可以根据计算结果建立模型,采用模型法来进行公交静态调度优化。
公交作为城市交通的一个重要组成部分,其运行情况的好坏直接影响到社会经济生活的运转效率和人们的生活质量。目前国内公交企业制定运营计划主要依靠管理人员的经验和直觉。经验型决策虽然能在一定程度上把握公交客流变化的特点,但其具有不稳定性的特点。因此,完全基于经验制定出的运营计划的正确性和科学性得不到保障,这不仅造成企业资源的浪费和经济效益下降,还给城市交通环境及经济发展带来了负面影响。而科学的运营计划的制定是建立在对公交客流及其它相关数据准确分析的基础上的。
因此,客流分析就显得非常重要。对数据进行详细的分析,结合数学模型建立的方法和步骤,在借鉴前人经验的基础上建立一种改进的公交调度优化模型。将公交的整个运行区间作为一个整体进行调度优化,而不是划分为各个时段并假设时段内的客流分布均匀,这样更加符合实际的客流分布情况。
本文虽然针对基于客流分析的公交及调度优化做了一些工作,但由于时间和客观条件的限制仍然存在着一些问题,需要进一步完善。所以,希望未来有更多的人能投身交通事业,为人类的发展做出贡献。
参考文献:
[1] 朱学新 《城市公共交通的发展导向与措施》[J]《城市问题》,2007 [2] 梁波 马彦琳 《从个人交通到公共交通——发达城市交通政策的发展与演变》[J]《武汉公安干部学院学报》, 2008 [3] 周江评 《关于中国城市交通的文献和政策综述》[J]《城市规划学刊》, 2006
山东科技大学土木工程与建筑学院
建筑学专业2012级
《社会调查研究方法》课程
结课报告
专业班级:
建筑学2012-1
学生姓名:
宫斌
学
号:
201201020803
学生姓名:
翟晓明
学
号:
201201020832
山东科技大学土建学院规划系
2015年10月20日
第五篇:公交检讨书
公交检讨书
篇一:公交司机检讨书
检讨书
尊敬的领导:
我是一名762路公交司机,由于一时的疏忽,未按规定使用宣传专用键,不规范报站,给市民造成了一定的影响,深表歉意,幸亏没发生什么重大事故,现及时发现并改正过来。通过这件事,我深刻认识到自己的错误,我一定吸取教训,我须时刻牢记公司公车的使用规定,谨记自身工作职责,请领导监督。
XXX 2012年12月5日 篇二:违规使用公车的检讨书
违规使用公车的检讨书
尊敬的各位领导:
您们好!5月1日劳动节当天我和单位领导、会计一起下工地慰问节日期间仍坚守在施工一线的同志们,下午回来后,我将车辆停放到单位,钥匙在我跟前保存。5月2日我在单位加班,中午12点我单位施工队伍一负责人说**********有一项工程打算近期内实施,叫过去一起了解了解情况,看能否由我单位出面将该工程承包(单位要求同志们积极承揽工程项目),由于时间较紧一时联系不到车辆,刚好单位车辆钥匙在我跟前,也没向单位领导请示汇报,13点30分出发前往*******,大约15点50分到******。由于是5.1小长假,附近又有当地一处景点*****当时车流和人流较大,就把车辆停放在*****************门前,步行至将要施工的现场了解情况,17时左右开车返程。
我怀着无比自责的心情向您们递交这份检讨书,因为我违反了公车管理使用规定,此行为给单位造成了一定的负面影响,为此我向一直以来关心、爱护我的领导们表示深深地歉意。并郑重地向您们说一句:对不起,我错了。
我对自己这种行为感到深深地愧疚!我犯错的原因归 根结底还是我主观认识不足,我难辞其咎。此刻我并不想说出种种缘由与狡辩来掩盖我的错误。
如今,我应以最诚恳的态度对待错误,郑重道歉并承诺:今后,我将时刻牢记公车管理使用规定,谨记自身工作职责,在处理单位利益和个人利益的关系问题上,一定坚持单位利益第一,个人利益其次的原则,坚决不再违规使用车辆,按规定将车辆定点入库。并在今后的工作中,进一步增强责任心,提高业务水平,把车开好的同时维护保养好车辆,为单位事业贡献自己的一份力量!语言再多也抵不过行动,请领导们原谅我此次的错误,我将用行动来表达自己改过的决心!
检讨人:***** 二零一四年***月****日 篇三:私用公车的检讨书
违规使用公车的检讨书
尊敬的单位领导:
您们好!我怀着无比自责的心情向你们递交这份检讨书,因为我违反了公车管理使用规定,此行为给单位造成了一定的负面影响,为此我向一直以来关心、爱护我的领导们表示深深地歉意。并郑重地向您说一句:对不起,我错了!
我对自己这种行为感到深深地愧疚!我犯错的原因归根结底还是我主观认识不足,我难辞其咎。此刻我并不想说出种种缘由与狡辩来掩盖我的错误。
如今,我应以最诚恳的态度对待错误,郑重道歉并承诺:今后,我将时刻牢记公车管理使用规定,谨记自身工作职责,在处理单位利益和个人利益的关系问题上,一定坚持单位利益第一,个人利益其次的原则,坚决不再违规使用车辆,按规定将车辆定点入库。并在今后的工作中,进一步增强责任心,提高业务水平,把车开好的同时维护保养好车辆,为单位事业贡献自己的一份力量!语言再多也抵不过行动,请领导们原谅我此次的错误,我将用行动来表达自己改过的决心!