车间质量 宣传稿

第一篇：车间质量 宣传稿

精整二车间主抓质量、为实现零废料量宣传稿件

在激烈的市场竞争与全球经济危机的严峻形势下，为响应公司“降低产量、提高质量”的目标。我们工段在工段长庄玉荣与副工段长马伟的带领下吹起了“主抓质量，实现零废料量”的号角。成立了以*****为主，各班班长为辅的质量、废料量监管小组，实施对产品质量及废料量的全程监控。

工段长**与副工段长**在工段会议上多次提出产品质量与公司发展及个人发展的重要关系。产品质量是一个企业的命脉。只有有了高质量产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。只有树立产品好、质量高的良好形象，才能占领市场、站稳市场并且开拓市场。只有把好质量关公司才能更好的生存、发展。精整工段为公司成品铝箔质量的最后一道防卫兵，其精整质量决定了成品铝箔的质量同时也决定了公司的“产品好、质量高”的良好形象。明确了责任，了解了自己肩负的重任，工段所有员工有了急迫感、危机感。意识到不重视产品质量将断送公司的发展，自己也将失业。充分调动了工段所有员工的质量责任心与提高产品质量的积极性。

生产环境决定产品质量

对于铝箔的复卷是不允许出现任何异物的，如果车间有的灰尘、蚊虫将有可能导致蚊虫压入、压坑等质量问题，将导致整卷料质量不合格。因此良好的生产环境是铝箔复卷的质量的决定性因素。所以我们工段特别重视车间卫生对车间卫生更是高标准严要求。车间主要对两方面做出了严格要求；

一、车间地面卫生及机器设备卫生。必须坚持随时对车间地面、空调、复卷机顶棚、复卷机进行擦拭清扫，保证其设备、地面每时每刻都一尘不染。每天对走廊过道进行清扫拖洗，产区内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。

二、工具摆放及废料处理。对生产工具、清扫工具要整齐划分并摆放在指定位置，将管芯分类整齐摆放在管芯柜里面，纸垫板要整齐摆放，不能随用随放。对于废料要放在专车上面，定时将废料送至废料处理中心。这些措施极大地改变了复卷机的工作环境，为复卷出高品质铝箔提供了保障，降低了因环境因素造成的废料与产品质量问题。

对员工进行教育提高产品质量意识 思想决定人的言行举止，而教育引导了思想。精整二车间在工段长与副工段长的带领下每月不定时对员工进行质量管理、质量知识教育培训。学习操作工的操作规程，并通过考试的形式对员工的学习内容进行考察。而且结合实际情况，对生产中出现的问题进行彻底分析，从中总结经验、吸取教训。在生产过程中要严格按照工艺要求加工。在生产过程中对料卷进行检查要坚持三不原则：不合格产品不接受、不合格产品不生产、不合格产品不放过。

我们车间员工除了在教育培训中学习外还互相学习、互相教育。为了更好地提高成品铝箔质量、减少废料量，精整二工段优秀员工互相学习、交流，总结经验、取长补短。总结出了的压花调试方法、串层调试方法等一系列方法更好的解决非机械原因造成的质量问题。

强化竞争意识，营造团队精神

车间的生命力、员工的积极性、生产产品的质量不在于员工所处岗位的舒适度、生产设备的先进性，而是取决于员工的凝聚力、竞争力与团队精神。俗话说“人心齐，泰山移”，只要员工心往一处想、劲往一处使，产品质量将会更上一层楼。

我们工段为了营造大家的团队精神，强化大家的竞争意识。特制定了奖、罚，评选先进个人、班组等规定，如奖罚规定：班组间的竞争。根据每班组当月生产效率、废品率、改发国内量进行综合评比。对排名第一的班组进行奖励，反之对综合评比较差的班组进行处罚；个人间的竞争。根据个人当月生产量、改发国内量、废品率进行综合评比。对成绩优异的的个人进行个人奖励，反之进行处罚。

俗话说 “醉翁之意不在酒”。制定这一系列的规定，并非为了处罚员工、约束员工，而是为了提高员工的竞争意识、凝聚力、团队精神。提高了员工的竞争意识、凝聚力，员工之间的工作激情会更高、交流变得更快、信息交换更频繁、工作氛围更融洽，使员工在生产方面的经验有更大的学习空间从而提高产品质量减少废料的产生。

“质量是生产出来的，不是检验员检验出来的”，这是我们车间每位操作工都熟知的一句话。每位员工生产是从小事做起，通过培训增强工作素质，通过竞争强化团队精神。把产品质量深入人心，严格把好质量关，是所有员工意识到并做到 “产品质量、人人有责”。

第二篇：车间质量宣传标语

车间质量宣传标语

无论在学习、工作或是生活中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。究竟什么样的标语才是好的标语呢？下面是小编为大家整理的车间质量宣传标语，希望对大家有所帮助。

1、一丝之差，优劣分家。

2、没有只是更好。

3、提高质量，从我做起。

4、得过且过，品质不妥。

5、生产再忙，莫忘质量。

6、力臻完善，永不摆休。

7、质量创郊率，效率出效益。

8、严师出高徒，精工出细活。

9、处处讲质量，贯彻生产线。

10、作业不正确，顾客受连累。

11、质量意识强，品质有保障。

12、创质量第一，让顾客满意。

13、包装是产品质量的最终保障。

14、走进质量天地，带来无限商机。

15、若要产品好，个人品质要提高。

16、改进点点滴滴，品质步步升级。

17、品管提高信誉，信誉扩大销售。

18、品质最重要，每个环节要做到。

19、增强质量意识，提高全员素质。

20、一流的质量来源于一流的管理。

21、质量赢得市场，诚信铸就品质。

22、力求一次做好，争取效益。

23、强化竞争意识，营造团队精神。

24、上帝”在您心中，质量在您手中。

25、用户是上帝，下道工序就是用户。

26、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

27、遵守作业标准是作业人员的本分。

28、培育优秀人才，制造优良新产品。

29、精益求精，有条不紊，以诚相待。

30、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

31、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦

32、产品原料不放松，后道工序才轻松。

33、信誉来源于质量，质量不源于素质。

34、进料检查照标准，产品品质必然稳。

35、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

36、整理整顿精神好，品质检点状况好

37、每项操作求质量，产品质量有保障。

38、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

39、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

40、实施成果要展现，持之以恒是关键。

41、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

42、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

43、人人把好质量关，经济改入能翻番。

44、设计合理的品质，为品保之第一步。

45、工序质量控制点，产品质量生命线。

46、要想产品销得好，产品质量最重要。

47、提供一流的服务，让顾客完全满意。

48、不转机制就转岗，不换观念就换人。

49、百分之一的失误，的损失。

50、到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

1、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

2、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。

3、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

4、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

5、安全在我心中，生命在我手中。

6、温馨的家来自安全的你。

7、你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。

8、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

9、安全行车三件宝，车良技高思想好。

10、安全生产记在心，健康二字值千金。

11、安全措施做足，家庭美满幸福。

12、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。

13、漏洞不补，事故难堵。

14、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

15、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。

16、没有品质，就没有企业的明天。

17、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

18、落实一项措施，胜过十句口号。

19、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

20、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

21、上班一走神事故敲你门。

22、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

23、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!

24、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。

25、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。

26、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

27、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

28、今天不努力工作，明天努力找工作。

29、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

30、以品质求生存，以效益为目的。

31、高高兴兴上班来，平平安安回家去。

32、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

33、以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。

34、事故猛于虎，隐患是豺狼。

35、工作为了生活好，安全为了活到老。

36、安全要检查，处处查隐患;预防出事故，应急有预案。

37、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。

38、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

39、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

40、会议的成果就是行动。

41、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

42、生产计划预排好，物控需求精算巧。

43、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。

44、只有大意吃亏，没有小心上当。

45、质量是安全基础。安全为生产前提。

46、生产原料不放松，后道工序才轻松。

47、关爱生命，关注安全。

48、条条规章血写成，人人必须严执行。

49、把握安全拥有明天。

50、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

51、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

52、绳子断在细处，事故出在松处。

53、有品质才有市场，有改善才有进步。

54、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

55、qa好比守门员，把关职能记周全。

56、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。

57、保安全千日不足，出事故一日有余。

58、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。

59、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

60、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护。

61、成功意味着发展，发展意味着变革。

62、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。

63、安全生产，重于泰山。

64、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

65、宁愿事前检查，不可事后返工。

66、弹拨安全弦，奏响太平曲。

67、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

68、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干缺半边。

69、上下沟通达共识，左右协调求进步。

70、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

71、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

72、安全生产创效益违规操作酿祸端。

73、今天工作不安全、明天生活不保障。

74、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

75、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

76、掌握安全技能，提高安全素养。

77、安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

78、一线工人请注意，品质效率在于你。

79、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

80、安全千金难买，命运自己主宰。

1.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

2.别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

3.正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。

4.安全规程高于上级命令。

5.把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

6.安全带--牵挂着你的平安。

7.铸造辉煌，唯有质量。

8.质量是企业的生命。

9.用户是企业发展的源泉。

10.贯标九千，飞越二千。

11.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

12.宁可停工停产，绝不违章蛮干。

13.质量存在于人类生存的一切地方。

14.上班一走神，事故敲你门。

15.上有老下有小，出了事故不得了。

16.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

17.增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。

18.品质—企业致胜的关键。

19.质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

20.品质的优劣比成本更重要。

21.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界。

22.让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪。

23.跨越今日的视野扩展世纪的眼光。

24.跨过ISO的门廊，进入世纪的殿堂。

25.走进质量天地，带来无限商机。

1、百年大计、质量第一

2、依法严格管理、确保质量安全

3、搞好质量教育、增强质量意识

4、加强质量管理、建设优质工程

5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》

6、从严管理、扎实工作、确保质量

7、廉洁高效建设优质建筑工程

8、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任!

9、质量是企业的灵魂和生命!

10、保证工程质量，造福子孙后代!

11、争创第一流，不搞豆腐渣!

12、建设优质工程，创造优良信誉!

13、精心组织、科学管理是工程质量的灵魂

14、抓好廉政建设，建设优质工程!

15、强化质量监督，严把质量关口

16、再提高，上水平，确保工程质量和安全!

17、以人为本抓管理，安全永恒记心中

18、向历史，为子孙造福

19、建优质工程，树千秋丰碑

20、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋

21、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造

22、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来

23、铁兵精神铸精品会战古都创金牌

24、东西南北从这里跨越五湖四海由此地通达

25、环境保护精心操作成本控制精打细算

26、安全防范精细到位质量管理精益求精

27、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明

28、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程

29、改善提高，永无止境。

30、品质加效率，大家齐努力。

31、建立质量体系，重在务求实效。

32、整理做的好，生产管制难不倒。

33、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

34、质量上，成本降，占领市场有希望。

35、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

36、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。

37、全民讲质量，质量利全民。

38、注重品质，由小做起。

39、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

40、节约应从点滴做起。

41、落实一项措施，胜过十句口号。

42、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

43、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

44、今日的质量，明日的市场

45、人人提案创新，成本自然减轻。

46、推行品管，始于教育，终于教育。

47、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨

48、人人齐努力，创造好品质。

49、质量第一，从我做起。

50、品质一马当先，业绩遥遥。

最佳答案市场是海，质量是船，品牌是帆。

今日的质量，明日的`市场。

筑质量长城，兴中华经济。

ISO9000—效率、效益之源。

构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

未来的成功属于质量领先者的世纪。世纪——质量领先者的世纪。

铸造辉煌，唯有质量。

品质的优劣比成本更重要。

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

以质量求生存，以改革求发展。

品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

用户是企业发展的源泉。

正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

1、自我安保，不可轻视。相互安保，人人受益。

2、光喊不动，实在无用。动手预防，隐患难藏。

3、贯彻规程，坚决执行。落实规程，要靠自保。

4、教育为本，防患未然。脚踏实地，稳定发展。

5、检修作业，别耍大胆。坚持规程，保你平安。

6、安全规程，庄严神圣。贴在墙上，牢记心中。

7、重安全、保质量、抢进度，圆满完成检修任务。

8、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

9、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

10、危险辩识，加强意识。安全措施，劳固可行。

11、安全平安，厂兴我荣。进入现场，集中思想。

12、安全教育，不可中断。安全防范，不可忽视。

13、安全第一，警钟常鸣。安全第一，人人牢记。

14、停电作业，勿忘验电。违章生险，遵纪则安。

15、特殊工种，特别要求。无证作业，事故将出。

16、千里之堤，溃于蚁穴。一人安全，全家幸福。

17、酒后工作，必生大祸。流动吸烟，隐患无边。

18、隐患潜伏，事故难除。安危相易，祸福相生。

19、冬季已到，风大物燥。积物易燃，防火重要。

20、人在现场，心在别处。不用打赌，准出事故。

21、有备无患，无备遭难。早知今日，何必当初。

22、安全意识，不可淡化。安全思想，不可放松。

23、一时疏忽，必出事故。疏忽大意，灾祸之源。

24、大事化小，教训难找。小事化了，后患不少。

25、居安思危，常备不懈。小洞不补，大洞难堵。

26、勤查勤检，消除隐患。常抓不懈，防微杜渐。

27、安全是前提，质量是保障。

28、无人故意出事故，事故处于无意中。

29、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

30、安全在于心细，事故出自大意。

31、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

32、知险防险不危险，违章蛮干最危险。

33、当初蛮干，今日痛苦。安全教育，声情并举。

34、违反规程，祸不单行。措施到位，安而无危。

35、执行规程，心诚则灵。干群努力，安全共保。

36、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。

37、镜子不擦试不明，事故不分析不清。

38、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。

39、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

40、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

41、质量是学校保证，安全是学员生命。

42、麻痹出事故，警惕保安全。

43、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。

44、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。

45、态度意识决定工作质量。

46、绳索常在细处断，事故多自粗心来。

47、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。

48、检修是花，安全是根。要想花美，必须强根。

49、我不伤我，你不伤你。检修再忙，安全不忘。

50、生动活泼，入情入理。正反典型，解剖分析。

1.筑质量大堤，迎世纪挑战。

2.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

3.立足新起点，开创新局面。

4.能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

5.今天工作不安全，明天生活不保障。

6.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

7.安全网，挽留生命的网。

8.春种一粒粟秋收万颗籽。

9.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

10.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

11.质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

12.百尽竿头，更进一步。

13.事故隐患不除，等于放虎归山。

14.安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

15.一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。

16.工作称职不称职，安全生产作标尺。

17.好人主义害死人，发生事故坑了人。

18.安全生产年年好，职工生活步步高。

19.“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。

20.大事化小教训难找，小事化了后患不少。

21.当你违章作业之际，正是灾难降临之时。

22.遵章守纪光荣，违章违纪可耻。

23.在岗一分钟，安全六十秒。

24.一人违章，众人遭殃。

25.宁为安全操碎心，不让事故害人民。

第三篇：制曲车间质量宣传演讲稿

制曲车间质量宣传演讲稿

首先，我们制曲车间刚恢复生产1个多月，大家可能对我们的工作都还不是很了解，我就趁着这次质量宣传的活动向大家简单的介绍介绍。我国是世界上最早酿酒的国家，用曲酿酒是中国酒的特色，在世界酿酒史上独树一帜，酒曲酿酒是中国酿酒的精华所在，是我国特有的一份民族遗产，它的出现代表了一个时代的进步。在曲与酒的关系上，曲是占主导地位的。尽管在无曲之前就有酒，但毕竟也是曲类微生物作用于糖类或淀粉类物质而生成的。当制曲技术出现后，酒业就得到了规模化、规范化、教先进的发展，从此就就离不开曲，曲决定酒。俗语说“有美酒必备佳曲”、“曲为酒骨”。没有曲的酒，质量是难以得到保证的。

在古代，人们酿酒所用的酒曲均为“天然酒曲”，天然酒曲是一种发芽和发霉混合在一起的谷物，它是一种糖化力强而发酵力弱的酒曲，产酒率低，而且天然的酒曲是不能经常得到的，且质量也得不到保证。在这样的情况下人工酒曲就产生了。人工酒曲就是制曲技术下的产物，制曲就是将适合酿酒的微生物菌种及周围环境中的微生物笼络在一起进行培养，生产出适合酿酒的酒曲。而且每个地方的微生物种类存在这差异，所谓一方水土养一方人，微生物也同样，随着环境的不同而有所差别，所以，每个酿酒企业都应该拥有自己的制曲部门，用自己生产的酒曲酿酒，才能拥有属于自己的独特风味的酒。

我们的工作就是为公司酿造车间提供优质的酒曲，提高酒的品质与产量。同时，我们在生产过程中也在对曲种进行研究，选育更适合酿酒的功能菌，然后对其进行分离培养，鉴定，让公司拥有属于自己的生产技术。而且选育出的功能菌应用于酿酒，将极大的改善酒曲的性能，提高酒的质量和产率，缩短生产周期，降低生产成本，给公司带来更大的经济效益。

如今，很多大中型的酿酒企业都拥有自己的专业化的制曲部门，因为专业化制曲是酿酒企业获得丰厚经济效益的必由之路，它可以大量减少企业资金占用；有效降低酒曲制造成本、贮存成本；稳定和提高酒的品质与产量。因为，作为一个酿酒企业生产的就必须稳定，如果不稳定，今天一个味，明天一个味，怎么能保留住顾客，所以，我们生产中会注重酒曲质量，保证酒曲质量的稳定。最后，希望今后我们的工作能多多得到公司的肯定与支持！我们将会努力，生产出优质的酒曲，为公司带来更多的效益。

第四篇：车间质量管理制度最终

车间质量管理制度

为了促进企业的发展，加强对产品质量、服务质量的管理，完成车间生产任务，使产品质量指标落实到实处，做到全员参与质量管理，执行质量追究责任制，特制订如下规定：

第一条 总则

1、坚决贯彻公司质量的方针和目标，树立用户至上、质量第一的思想，应严格执行各项生产管理制度。为用户提供优质服务，使用户满意度达到90%以上，产品在用户处安装调试合格率达到99%。

2、在车间实行领导责任制，对公司总经理负责，生产中对产品质量负责。

3、各生产岗位应有岗位责任制，关键岗位人员应经技术人员培训合格后持证上岗，各生产设备都应按操作规程作用，各工序应按工艺卡执行。

第二条 具体细则：

（一）工艺管理

1、生产过程中必须严格执行工艺和图纸的要求，确保产品质量符合要求。

2、操作者必须完全理解工艺和图纸要求方可操作，若有不明之处，须向有关人员反映，待有关事宜落实后方可操作。

3、根据工艺要求，合理使用，避免不必要的人力物力浪费。

4、调度组织生产时要遵守工艺工序，不可颠倒工序，避免出现质量异议。

5、严格执行作业标准，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产，严禁私自修改

（二）生产操作

1、操作者依据跟踪单领用工艺，加工前必须核对图号、编号，避免混淆。

2、操作者在加工前必须先认真审核工艺，了解本工序需加工的尺寸及要求，无工艺或工艺不详，一律不得加工。

3、在加工前，操作者应检查是否有足够的加工余量，对上道工序进行检查，符合图纸要求方可加工。

4、检修件、修复件的加工，应严格遵守负责人的指令，不得私自更改。

5、加工时应严格遵守工艺要求，加工中无法满足图纸要求或存在其它问题时，应及时反馈给技术员或检验。

6、两班作业，连续加工的工件，接班时应对上班已加工部位进行检验，如异议立即向车间负责人报告，避免发生质量事故，早发现早处理。

7、工件表面不应存在质量缺陷，加工完成后，每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查，遇质量异常时应即予挑出，如系重大或特殊异常应立即报告组长，并开立“异常处理单”，填列异常说明、原因分析及处理对策，送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，拟定责任归属及奖 惩。现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任，随时抽验所属各制程质量，一旦发现有不良或质量异常时应立即处理外，并追究相关人员疏忽的责任，以确保产品质量水准，降低异常重复发生。

8、加工件应放在指定位置，摆放整齐、整洁，并对加工面进行防锈、防腐、防磕碰防护。

9、操作工在生产过程中应多思考，多琢磨。对于提出合理化建议使工艺质量和产品质量得到巩固和提高的操作工，经厂部研究上报总经理给予全厂通报表扬和物质奖励。

（三）采购：

1.严格按生产部填写的《采购申请单》上的名称、规格等要求采购原辅料，不清楚的应向申报人问清楚，避免错买。如不清楚也不过问的，追究采购人的责任。

2、对国内、外原材料生产厂家产品进行综合比较，经优质低价的原则购进，尤其要以质量为第一准则。

3、对产品生产所需要的原材料、配件和辅助材料，采购时应进行检验，需符合企业技术标准中关于原材料性能的各项指标，以保证质量。

4、严格按公司《采购管理程序》进行采购，发现无证采购、关系采购、条子采购、回扣采购等等不当做法及因原材料原因导致产品质量不合格，除依合同追究供货单位责任外，对采购员处以200元/次的罚款。

（四）原材料质量，制品质量及成品质量标准及检验规范

质检员根据生产实际情况，可采取适当的检验方法来控制产品质量，例如：全数检验，抽样检验，工序检验，首件检验，巡回检验，末件检验，最终检验等

1、原材料，外协及外购件验收

（1）对进厂原料及外协外购件的规格、型号、数量及产品合格的证明材料进行核对，验收无误后入库签收；若有质量不合格的批号，超过管理范围时，应填写“异常处理单”详述异常情况及附样并拟定料品处理方式，呈经理批示后，交有关部门处理及改善。

（2）对进厂的原料及外协外购件进行小批量试用，试用合格后才可以正式投入生产使

用。

2、成品验收

（1）质检员依据产品生产的国家标准或企业标准进行成品的检验，做好记录。（2）检验合格后的产品要填写合格产品入库单，交给保管员办理入库手续。（3）不合格产品，由质检员上报车间负责人，进行及时处理。（4）产品出厂前，质检员进行出厂检验，禁止不合格品出厂。

质检员根据图纸、工艺要求、技术要求、相关行业标准，对已加工完工件进认真检查，不可徇私舞弊。如因质检员原因造成产品质量问题或致使不合格品出厂，由相关质检员承担每次损失额的5%。

（五）保管员：

1、认真做好原辅料入库、发放登记，做到准确无误，严格控制入库产品的质量，做到不合格产品不入库；

2、未经检验合格的原辅料不得入库。如因保管员工作疏忽致使不合格品入库，每次罚款200元。

3、发材料配件时，要反复核对名称、规格型号，做好发料原始记录，便于质量追踪，及时做好原辅材料的保管清查工作。

（六）不合格品的处理

对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时做好标记，并加以隔离。

1、返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。

2、废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。

3、回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续加工或转入成品。

4、次品、不算产值，加盖次品标记单独存放，在生产过程中，只允许合格及经同意的回用品流传。

（七）产品质量档案及原始记录管理

产品管理档案和原始记录,是企业在生产过程中产品质量和作业量的真实记载,是质量跟踪和质量分析的重要依据,是原材料进厂,半成品入库、产品出厂的凭证.因此,对原始记当的填写、归档、保管、查阅必须进行科学管理.原始凭证存档分类见下。

1、由检验科负责各种检验原始记录、台帐和内部报表的拟定、修改及编号工作、并规定其传递程序。

2、各有关部门和个人必须按表式认真填写,做到数据准确,字迹清楚.对原始记录、台帐和种报表的填写情况,列入有关人员的工作质量进行考核。

3、所有各质量原始记录,统一由检查科编号按<<原始凭证存档分类表>>,归类存档,各单位和个人不得私自截留。

4、除按厂技术文件归档程序规定的资料外,有关质量原始资料保存期限按《原始凭证存档分类表》规定办理。

序号 存档资料入原始凭证名称 提供时间 存档时间 存档地点 备注 1.各种省、部、国家复查测试资料 2.同行业质量检查报告 3.上报质量报表按月(季)归档 4.本厂每月质量检查报告

5.新产品质量鉴定测试报告及有关资料 6.产品耐久试验报告 7.外购外协件质量检验记录 8.产品(零件)性能抽试记录 9.报废单

10.不合格品申请回用单 11.理化试验原始资料 12.成品入库 13.首件检验记录

14.技术服务, “三包”情况及国内外重要

（八）质量事故的奖惩

产品质量事故的分析处理原则：对质量事故必须坚持“三不放过”原则，即事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有总结教训和没有防范措施不放过。

1、公司设立质量奖励基金。

2、各产品质量事故及质量返工的罚款，进入公司质量奖励基金。

3、对一贯重视产品质量的车间、班组，对产品质量有突出贡献的个人（包括质检人员），可由质检人员提出推荐意见，经公司总经理批准，发放质量特别奖50-200元，并进行表彰

4、严格按工艺要求进行生产，并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣5-50元，并追究因操作不当引起的损失。

5、按要求对产品进行检验，不得将检验不合格的产品流转。发现一次不合格扣10元，并追究因操作不当引起的损失。

6、对违反规定不听劝阻，不遵守劳动纪律，工作不负责任，失职造成质量事故者，或隐瞒事故不报者，对事故的主要责任者和次要责任者，处以事故直接经济损失的1-5%。

第五篇：车间质量管理制度

生产现场质量管理制度

(讨论稿)

总 则

为了加强员工的质量意识,提高产品质量,降低生产成本,完善生产现场质量管理制度,使质量管理受控和有章可循,特制定此规定.第一章 首件三检制管理程序及扣惩办法

第一条:为强化首件三检制的贯彻执行,使生产过程中的产品质量得到有效控制,杜绝质量事故的发生,达到提高产品质量、减少损失、降低成本为目的.第二条:产品质量三检制

一、首件三检范围:

1、每天首件零件必须首检;

2、生产中更换操作者的必须首检;

3、生产中更换、调整工艺、设备及装备的必须首检;

4、工艺技术文件作了更改的必须首检.二、首检三检的检查内容:

1、检查该工序零件是否符合技术资料要求;

2、检查该工序是否符合工艺资料规定;

3、所用的工装、量具等是否符合要求.三、首检三检的程序:

1、操作者加工完首件产品的工序后,按照工艺资料的要求进行自检;

2、自检合格后的零件经检验人员检验;

3、经检验员检验合格后的零件,由检验人员签字认可合格后,方能进行批量加工;

4、对首件三检不合格的,检验员和操作员应及时查明原因,立即纠正.5、若有中途换人的情况,对未加工完的零件,被替换人员必须交代清楚,替换人员必须仔细检查,方可加工.第三条:首件三检制的考核

1、对未进行首件三检的产品,每发现一次,直接责任人(操作者或检验员)扣质

量奖10%;

2、对经管理人员指出仍不执行首检的人员,直接责任人(操作者或检验员)扣

质量奖50%;对情节严重者,勒令其停工处理,并给予书面警告.第二章 质量事故分级原则及扣罚规定

第四条:在生产过程中，对同一零部件相同部位重复出现相同质量问题在3件以上

或报废一件且损失价值在100元以上的,视为质量事故.第五条:质量事故分级原则

一，一般质量事故:由于零部件的报废或返修,一次性直接经济损失价值在100～1000元以内者;

二，中等质量事故:由于零件的报废或返修,一次性直接经济损失价值在1000～5000元以内者;

三，重大质量事故:由于零件的报废或返修,一次性直接经济损失价值在5000～8000元以内者;

四，特大质量事故:由于零件的报废或返修,一次性直接经济损失价值在8000

元以上者.第六条:工作程序

在发生或发现质量事故后,质检员要立即填写《质量信息报告单》,上报

品管部和工程部并反映给生产部相关管理人员;对质检员不立即上报,或隐瞒

者,按质量事故同等质量奖金扣罚.第七条:质量事故惩罚原则

一，直接经济损失计算标准:

1，原材料或坯件金额:A.2，报废或返修的零件发生的全部加工工时所反映的人工成本:B.3，直接经济损失总金额;C=A+B;

二，直接经济损失的扣款如下:

A.对直接责任人(操作者或检验员):

1，直接经济损失总金额在≤100元内,按质量奖金的5%扣款;

2，直接经济损失总金额在100~1000元内,按质量奖金的10%扣款;

3，直接经济损失总金额在1000~2000元内,按质量奖金的20%款;

4，直接经济损失总金额在2000~4000元内,按生产奖金10%和质量奖金的40%扣款;

5，直接经济损失总金额在4000~6000元内,按生产奖金的20%和质量奖金的60%扣款;

6，直接经济损失总金额在6000~8000元内,按生产奖金的40%和质量奖金的80%扣款.7，直接经济损失总金额在8000~10000元内,按生产奖金的60%和质量奖金的80%扣款.8，直接经济损失总金额在10000元以上,扣除当月所有奖金,对知错而无改正,情节严重者,辞退,并解除劳动合同;

B.间接负责人(各组班长负有监督和领导责任)

1,当班组月度因在制品的报废或返修，造成直接经济损失总金额在1000~2000

元内,班长按质量奖金10％扣款.2.当班组月度因在制品的报废或返修,造成直接经济损失总金额在2000~4000元内,班长按质量奖金20％扣款.3.当班组月度因在制品的报废或返修,造成直接经济损失总金额在4000~6000元内,班长按生产奖金10%和质量奖金的40%扣款；;

4.当班组月度因在制品的报废或返修,造成直接经济损失总金额在6000~8000元内, 班长按生产奖金20%和质量奖金的60%扣款,5.当班组月度因在制品的报废或返修,造成直接经济损失总金额在8000~10000元以上的,班长按生产奖金40%和质量奖金的60%扣款;

6.当班组月度因在制品的报废或返修,造成直接经济损失总金额在10000元

以上的,班长按生产奖金60%和质量奖金的100%扣款;

C.领导负责人(车间主管和品质主管负有监督和领导责任)

1.当车间月度在制品因报废或返修,造成直接经济损失总金额在4000~6000

元内,主管按质量奖金的20%扣款.2.当车间月度在制品因报废或返修,造成直接经济损失总金额在6000~8000

元以上,主管按质量奖金的30%扣款.3.当车间月度在制品因报废或返修,造成直接经济损失总金额在8000~10000

元以上,主管按质量奖金的50%扣款.4.当车间月度在制品因报废或返修,造成直接经济损失总金额在10000~15000元内,主管按质量奖金的70%扣款.5.当车间月度在制品因报废或返修,造成直接经济损失总金额在15000元以

上,主管按质量奖金的100%扣款.第三章制止了不合格品产生的奖励办法

第八条: 对发现质量事故并制止质量事故发生的员工,给予额外质量奖,具体

办法如下:

1.能及时发现本工序质量隐患,避免了不合格品产生并举报者,奖励10-30元/

次.2.发现工艺/技术文件等编写错误,避免产生严重后果并举报者,奖励10-30元/

次.3.在做互检时及时发现上道工序产品存在严重质量问题,避免了不合格品的产

生或流入下道工序并举报者,奖励10-30元/次.4.对发现任何工序存在质量问题或隐患,能积极提出改善建议被采者,奖励

10-350元/次.第四章造成质量事故的责任追溯原则

为了使出现了质量事故后,责任能够有所追溯,根据相对公平原则,具体办法如

下:

1.在本工序的加工过程当中出现了不合格品,责任人为本岗位的操作者和本

区域的检验人员.2.在本工序加工前发现了不合格品,责任人为上道工序的操作者和负责上道

工序的检验员.3.在本工序加工时发现且经本工序加工过的不合格品,责任人为本工序操作

者和本区域的检验员.4.产品在生产线上流通过程当中,由于人为如推、拉、碰、撞等因素造成的不

合格品,责任人为当事人.5.在加工过程当中,故意使不合格品产生,按<<车间管理制度>>的第七条第3

点处理.6.在本工序出现了不合格品,但在不影响正常工作效率且无材料报废的情况下,能快速返工为合格品的,可免去责任人责任.7.由于缺料原因而停留在生产线上时间过长的产品,出现了不合格品并且追

踪不到责任人的,责任人为该组班长,具体按第七条第二点的B和C执行.第五章 附则

第八条:造成报废或返修零件的工时不计.因返修原因,造成新增工时或超出原

工序工时的,由直接责任人承担(此条以后执行,待另行通知).第九条:各班组开的奖罚款单同超产工时一并上交人事部,在当月的工资中增

加或扣除,车间统计员保留原始数据并存档.第十条: 执行生产现场质量管理制度的基本流程如下:

发现问题(检验员/操作工/管理人员)---------检验员登记---------主管签名确认

----------统计员统计(每天)----------交人事部结算----------月底通报张贴

第十条:本规定修改、解释权属公司.第十一条:本规定从发布之日起执行.第十二条:本规定未尽事宜,按公司的其它文件执行.生产部

2012年6月1日