荥阳中医院创建安全文明工地汇报材料(大全5篇)

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第一篇:荥阳中医院创建安全文明工地汇报材料

河南五建荥阳市中医院急救综合楼工程 创建市级安全文明施工情况汇报材料

各位领导、专家:

很荣幸能请到各位莅临河南五建荥阳市中医院急救综合楼“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年11月25日开工以来,项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,安监站领导多次莅临现场指导,公司领导高度重视,项目部全体管理人员齐心努力,现场标准化管理取得了一定的成绩。

荥阳市中医院急救综合楼工程自中标伊始,根据工程的特点及其所处的重要位置,公司即确定本工程创建市级安全文明工地,并经过工程领导班子研究通过,拟定了创建方案,现将工程的基本情况和创建市级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、基本情况:

集团现拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质,市政公用工程施工总承包一级、机电设备安装工程一级、钢结构工程一级、建筑装修装饰设计施工一级、地基与基础工程一级、土石方工程一级、体育场地设施工程一级、防腐保温工程一级、消防设施工程一级、建筑智能化工程一级资质,特种专业工程(结构补强)无等级资质,房地产开发、化工石油工程、水利水电工程、等50余项资质,具有对外承包工程及劳务合作经营权。1998年12月以来,集团公司相继通过了国际质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系认证。集团公司连续多年入选“全国建筑业企业综合实力500强”、“河南省施工企业50强”,是河南省政府扶持的100家建筑业骨干企业之一,被授予“全国

施。

四、具体创建措施:

1、领导重视、体系健全。

公司高度重视安全生产工作,将从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组,形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。

2、安全生产管理确保“六转变”、“七到位”、“八突出”。

公司推进安全生产工作“六个转变”,在思想认识上从传统守旧向创新思维转变,解放思想,更新观念,从人治向法治转变,建立和完善安全生产法制秩序,从被动防范向源头管理转变,建立安全生产许可制度;从事后查处向强化基础转变,加强企业安全基础建设;从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位。落实“七个到位”认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。立足体现八个突出:一是突出各级一把手领导责任,提高思想认识;二是突出安全投入,确保安全生产资金专款专用;三是突出宣传教育和培训,提高职工的安全意识;四是突出重大危险源的监控,做到安全隐患跟踪检查;五是突出重点工程和重点阶段的检查指导;六是突出起重设备的专项检查;七是突出规范化、制度化,强化执行力,重奖重罚;八是突出监管和隐患整改力度。

3、健全体制、强化管理

1)、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明

高出操作层1.5米,用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧,并按规定将防护用钢管刷黄黑油漆,施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。

3、施工现场分别设置办公区、作业区、加工区,并且用标识牌进行标识。办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌,标牌按照公司统一规范,大小为800×500mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程,大小为400×600mm。

4、大门口处设置两栏(宣传栏、读报栏)一报(黑板报),设施牢固、美观、防雨,并进行亮化,宣传内容及时更换,深入的开展安全生产教育,使各级领导和广大职工不断增强安全意识,真正认识安全生产的必要性、重要性,尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固竖立“安全第一”的思想,自觉遵守各项生产法规和制度,确保安全生产。

5、临建

现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房,分别为门卫室、办公室、学习娱乐室、急救室及仓库,总建筑面积180㎡。临建设施符合要求,安全、卫生、保温、通风,配有纱窗,按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理,在项目部会同甲方、监理进行验收合格,方可进行使用。

1)、设立办公会议室间,悬挂中华人民共和国安全法、建设工程安全生产管理条例、岗位责任制、安全领导小组等,配备会议桌、椅子、档案橱、计算机、空调、饮水机等。

2)、职工学习娱乐室2间,配备课桌、长凳、档案橱、电视一台、杂志、报刊等。

3)、急救室一间,配备担架、止血药、绷带以及其它一些常用药品,并配急救人员1名。

4)、饮水室一间,设置保温2个。

米,高度为3米,其两侧设立杆,上部采用5cm厚的木板及坡水板,作防雨防砸防护,入口处悬挂安全警示标志。

6)、配电箱防雨篷:采用工具式防护,另对配电箱进行编号管理。7)、总分箱护栏及地面硬化:并对配电箱进行编号管理,悬挂安全警示标志。

8)、现场临时用电由专人管理,不得有长明灯。

六、安全文明施工

1、建立安全文明施工责任制,划分区域,明确负责,做到现场清洁整齐。

2、施工现场人员配备胸卡。进入施工现场前,根据当日施工内容检查自制装备,必须戴好安全帽,系好帽带,高空作业必须系好安全带。安全管理员戴黄帽并穿桔黄色服装。

3、对新场入员工进行安全文明施工教育,并进行考核,考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训,未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作,并建立安全教育培训记录,特种作业未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底,各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,均办理签字手续。班前进行班组安全活动,并有记录。坚持检查制度,严格执行班组日检查,工地周检查,公司月检查,并将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。

七、现场安全管理

1、安全防护:

1)脚手架:外墙脚手架严格JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架

从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查,让项目部做到人人讲安全,人人懂安全,人人管安全,让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。

3、举办职工业余学校

为更好的对职工进行定期安全教育,建设和谐工地,项目部在公司的安排和支持下,特意在施工现场开办了职工业余学校,定期组织安全培训班,有效地利用业余时间对职工进行安全教育,通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。

4、安全生产资金保障制度

为进一步加强施工现场安全管理,确保安全防护用品的及时购买、更换,保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户,该基金由公司财务主管负责管理,确保专款专用,资金及时到位。

5、安全责任制度落实

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,实行“关口前移、事前控制”的管理思路,项目部制定了各项规章制度层次分解,责任落实到人,严格奖罚中,确保省级精品安全文明工地的创建。

以上是我们争创市级安全文明工地情况的汇报,正是由于此项工作的开展,工程开工以来,工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机,对照要求,以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平,使公司的安全生产工作再上新台阶。汇报不当之处请检查级的各位领导加以批评指正。

河南五建荥阳市中医院急救综合楼项目部

2011年10月

第二篇:中医院创先汇报材料

以“创先”为契机,全面提升中医药服务能力 ——鹿寨县中医医院创建全国农村中医药工作先进单位汇报材料

鹿寨县中医医院

(2010年10月18日)

近年来,在各级卫生行政部门的大力支持及悉心指导下,我院以创建全国农村中医工作先进单位为契机,下大力气发展中医药事业,着力培育名医、名科、名院,中医药服务能力大幅度提升,中医药在保障人民健康、促进经济社会和谐发展中作用日益彰显,现将工作开展情况汇报如下:

一、基本情况

鹿寨县中医医院始建于1984年,是全国二级甲等中医医院、爱婴医院、全区示范中医医院,全院现有在职职工238人,设有内儿、外、妇、骨、急诊等16个临床科室,开放病床141张,拥有进口彩超、CT,进口DR(数字化X线摄影机)、全自动生化分析仪、C臂机、体外震波碎石机、气压弹道碎石机、进口麻醉机、腰椎间盘镜、腹腔镜,无痛电子胃、肠镜等设备,为临床诊断治疗提供了良好条件。医院中医特色较为突出,成立了腰腿痛、颈肩痛、中风病、胃肠病、结石病、针灸推拿、痔瘘病、不孕症等重点中医特色专科(专病)。2010年1至9月全院门急诊人次 148827,住院人次5180,业务收入1983.4万元,药品收入占医疗业务总收入的比例为29.34%。

二、主要做法

(一)强化龙头带动效应,为全县农村中医工作起好带头示范作用

一是充分发挥我院“名院、名科、名医”的带动作用,提高群众对中医药的认知度。近两年来我院先后投入1600多万元购臵了数字X光机、双排螺旋CT、彩超等先进医疗设备,大幅度提高诊疗装备水平,开设了 1

全县唯一一家血透室并通过了自治区资质验收;投入50多万元改扩建病房,增加业务用房面积200平方米,增加床位50 张,进一步优化了中医医院的服务环境,成为我县群众中医诊疗的首选医院;按照“院有优势,科有特色,人有专长”的发展思路,突出“名科”建设,重点发展了中医骨伤专科、针灸推拿专科、中医妇科、脑病科、肛肠科等5个特色专科,形成“名科”梯队,今年在自治区中管局的关心支持下,我院与广西中医学院第一附属医院、广西骨伤医院、柳州中医院共建中医骨伤、中医针灸、中医肝病、中医治未病四个区级重点专科,这些名科的建设,提升了我院的知名度,带动了医院综合实力全面发展,如骨伤科、妇科与外科率先引进腰椎间盘镜、腹腔镜开展微创手术,配以中医药治疗,效果显著,赢得了良好的口碑;医院的中医特色保健科全力打造我县的中医治未病治疗中心,在引领我县中医保健行业规范、健康发展起到了示范带头作用。

(二)以针灸理疗为切入点,在全县推广中医药适宜技术。

2005年以前,我县乡镇卫生院中医底子较薄,中医从业人员很少,很难在当地打开局面,找准适合乡镇卫生院中医发展的切入点是关键所在,因针灸理疗易学、易懂、易操作,而且投入小、成本少、疗效好、风险低,我们认为可以作为宣传、推广、发展中医的切入点,为此,我院首先在平山镇卫生院开展试点工作,下派中医骨干深入该院指导开展建立以中医针灸、推拿、刮痧、拨火罐等适宜技术为特色的中医治疗活动,并为其培养了一名以针推为主的中医人才。几年来共为各乡镇卫生院培养数十名中医人才,同时依托卫生局开展村医适宜技术的培训,共培训和接受村医进修学习数百人次,逐步构建了我县农村中医工作三级网络,为推进我县中医药工作向深度广度发展奠定了扎实基础。

(三)以健康教育为抓手,巩固中医药地位。

一是在社区开展中医养生保健知识讲座和中医保健服务,并对构建中医特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范,集治疗、预防、保健、养生、康复为一体的多元化中医药社区保健服务体系和运行机制进行了积极的探索和实践,积累了一些好的做法和经验,广大社区居民从中得到了更多简、便、验、廉的中医药治疗保健服务。二是充分发挥中医“治未病”的特色和优势,努力满足群众对中医药预防保健服务的需求。近几年医院开展的“冬病夏治”、“冬令进补”越来越受到群众的青睐。应用“治未病”理念,引导群众改善生活方式和健康相关行为的中医保健知识的普及教育得到了群众的普遍欢迎和充分肯定。三是医院还有针对性地向来院体检的人员发放中医保健、养生宣传资料,并通过报纸等媒体传播中医药知识及其诊疗特色,让人们认识中医,感受中医。

(四)以人才培养为重点,提高中医的影响力。我们牢固树立人才资源是第一资源和科教兴医的观念,重点抓好培养、吸引和用好人才三个环节。加强重点学科、优势专科建设,建立结构合理的人才梯次队伍。培养了一批与时俱进、开拓创新的新一代人才,建设了一支敬岗爱业、技术精湛的高素质中医药卫生队伍。建立学科带头人评选机制,并在待遇给予倾斜。2007-2008年我院率先引进两名中医药研究生。2010年1月至今已选派100余人次到外地进修学习,今年我院还争取到“广西中医优秀临床骨干培养研修项目”和“广西壮瑶医骨干培养项目”,共选派出20名中医临床骨干师从名老中医学习。骨伤科的《穴位埋线、敷贴疗法治疗退行性膝关节炎的临床研究》和脑病科的《舒筋散温熨配合针刺治疗中风偏瘫疗效观察》获自治区级科研立项课题,为普及推广中医、发展壮大中医打下坚实的基础。

(五)、以制度建设为核心,强化医院管理。我院坚持推行人事制度改革,对中层干部和职工实行竞争上岗、双向选择、逐级聘任,对中层实行任期目标责任制,在分配制度上拉开档次,向临床一线、高风险、高难度岗位倾斜;量化、优化各种质量控制标准,健全各级各类人员岗位职责,制订了医疗投诉、纠纷处理制度,差错、事故处理制度,重大医疗过失行为报告制度,层层签订医疗安全责任状。全面实行首诊负责制度、三级医师查房制度、病例(案)讨论制度、处方管理制度、合理用药等11种核心

制度。加大对重点部门、重点环节和重点人员的管理,使每一个重点环节都有章可循、有规可依,全面推进医疗质量精细化管理的进程,为建立医疗质量持续改进的长效机制奠定了坚实的基础。为建立医疗质量持续改进的长效机制奠定了坚实的基础。我院在2009年12月接受国家中医医院管理年督导组检查中,得到了国家中医药管理局的肯定。在2009年12月全区中医工作经验交流会上,我院在会上做了典型发言,至今为止,已有10余家中医院到院交流学习。

(六)、强化中医急诊能力建设,促进医院全面发展。

一直以来,中医给人一种“慢郎中”的印象,受传统影响社会普遍认为中医药在某些慢性病上疗效突出,而在急救急诊上则与西医不可同日而语,为此,120急救网络管理很少延伸到县一级中医院,这就造成了一种恶性循环:不加入120体系,县级中医医院急救急诊水平得不到有效提高;急救急诊能力有限,120网络更不能准入。为改变这种局面,我院在各级卫生部门的支持下,以创建全国农村中医工作先进县为契机,依托中央补助农村中医急诊急救能力建设项目的机遇,积极创造条件,下大力开展急诊科建设,2008年10月主动申请并通过了柳州市卫生局“120考核验收”,获得了120资质准入,成为我县医疗救治网络的重要组成部分。120急救分站自2008年12月正式开通运行以来,截止9月底止,共出车1785次,接诊病人1624人,处理突发公共卫生事件35起,极大地提升了我院的医疗救治能力和社会影响力,取得了明显的社会效益和经济效益。我院在2008、2010年柳州市举办的急救技能大赛中分别获得了全市县级医院第一名、县级中医医院第一名的好成绩。

三、取得的成效

(一)中医特色突出,龙头作用彰显。中医药人员(含中西医结合)占全院卫技人员总数的72.63%;中医门诊一级科室达11个,二级科室达5个,建立有3个对周边有一定影响力的重点中医专科(骨伤科、针推科、特色保健专科);急诊科具备强势常见危重症的救治能力;门诊中医药治疗率达

86.8%,住院中医药参与治疗率达98%,病床使用率达105%;门诊中医病案书写合格率达95%,住院病案甲级率达97.7%。门诊中医处方书写合格率达到96%;群众满意度达95%以上,多年来药品占业务收入比均控制在28%-30%,中药饮片使用量较2007年增长了70%,2009年县中医医院门诊、住院人次分别为213697、6663人次。分别较2007年增长了30.5%、18.24%,业务收入

2209.2万元,较2007年增长了52.27%,2010年业务收入可望突破2700万元。2009年县中医医院平均住院日为6.2天,门诊人均费用为45.75元,住院人均费用为1871.34元,门诊和住院均次费用分别比同级综合医院低31元和1000元,切实减轻了群众的就医负担。

(二)带动了乡镇卫生院中医科建设。平山镇卫生院中医科试点在当地享有较高的声誉,每逢圩日就诊病人络绎不绝,原来在我院就诊的一些当地的腰腿痛、颈椎病、肩周炎等病人已成为该院中医科的固定病源,2008年平山镇卫生院中医科仅一人业务收入就达10万元。平山镇卫生院中医适宜技术推广试点的成功得到了上级中医药管理局的充分肯定,同时,在全县产生了连锁反应,各乡镇卫生院掀起了发展中医的热潮,各乡镇纷纷引进中医药人才,把中医科建设提高到前所未有的高度,如今中渡中心卫生院、寨沙中心卫生院、导江乡卫生院的中医科建设与发展已成为我县农村中医工作的又一批强有力的生力军,中医的诊疗业务不再局限于门诊病人,已延伸到所有的住院患者,如寨沙中心卫生院引进我院经验,应用中草药给所有产妇熏洗,深受欢迎,该院中医科月就诊人次600余人,业务收入3.5万余元。

(三)中医“简、便、验、廉”的优势减轻了群众医疗负担。中医药在乡镇卫生院的推广在带给卫生院效益的同时,也让新农合病人充分能体验到了中医“简、便、验、廉”优势,为我县创建全国农村中医工作先进县打下了坚实的基础,我们以针灸理疗为切入点,以推广中医适宜技术为载体,打通了中医药走进乡村的便捷大道,坚定了乡镇卫生院发展中医的信心,提高了当地的中医诊疗水平,让老百姓享受到了中医诊疗的实惠。

(四)打出了中医药的品牌。通过加入120急救网络,社会各界对我院的实力、水平、服务能力有了更直观更全面的了解,成为我县的一个“活广告”,标致着我院发展史上一个重要的里程碑,对促进中医医院全面健康发展发挥了重要作用。

四、存在问题

1、作为中医工作的龙头单位,我院虽然近年来发展迅速,但在总体规模、中医人才、中医专科专病建设等方面尚缺乏足够的竞争优势,与人民群众日益增长的中医药需求相比,仍有一定的差距,需要进一步加大投入,努力提升中医核心竞争力。

2、有影响力的中高级中医药人才不足,人才梯队有待进一步优化。

五、下一步工作打算

(一)加快城南医院的建设步伐,争取2011年年底全面投入使用,促进中医现代化发展进程,全面提升中医药服务能力。

(二)重点发展中医专科专病,突出中医优势专科。在全县建立起集基础诊疗、中医治未病、体质鉴定、健康体检为“四位一体”的特色专科。依托上级医院的技术扶持,重点发展特色专科如骨伤科、针灸推拿科、中风病科、妇科、肛肠痔瘘科,重点专病糖尿病、高血压病、肾病、结石病、肝病等服务。

(三)进一步提高中医科研创新水平,促进中医药科研成果转化。加大中医药创新发展工作力度,重视民间单、验、偏、秘方的挖掘、整理、总结、提高工作,力争在中医预防和治疗艾滋病上有新的突破。

第三篇:创文明工地汇报材料

莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

一、工程概况

二、创文明工地措施

1、目标管理与责任机制

2、制度建设

3、安全监督

4、安全教育

5、场容场貌

6、现场安全

7、生活卫生

8、消防措施

9、绿色施工

10.其

他 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

创文明工地措施

一、工程概况

1、本工程为无锡市莱特房地产开发有限公司开发的SOHO办公楼项目工程。地处无锡市经济开发区团结中路20号,是在建的当地的地标性建筑。

2、对本工程建设必将对进一步美化镇区环境,促进边区地块升值有较大的作用,同时对推进镇区城市规划建设进程,促进镇区的建设,改善镇区环境,提高镇区品位都将起到重要的作用。

3、办公楼工程在相对高层建筑较少的东亭地区,必将对这里的房产业经济有很大的影响。也是当地的标志性建筑。

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二、文明工地措施

1、目标管理与责任机制方面

建立健全安全生产目标管理体系,把目标分解到各个职能部门和施工组,并加以量化。与此同时,围绕安全生产目标管理,建立严格的安全责任机制。明确各层次、各部门管理人员的工作职责和权限、利益,按责、权、利相结合的原则,形成横向到边、竖向到底、各就其位、各尽其责的安全责任机制。

建立和健全以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制度,落实各职能部门及其他人员的安全责任,层层签订安全责任书。在公司、项目部层层签订安全生产目标责任书时,根据工程环境、项 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

目特点和技术要求,作业队(班组)与个人也签订安全生产责任书,让人人都挑起安全生产的重担。

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签订各班组安全生产责任书会议

2、制度建设方面

以创标化工地为契机,全面推动安全生产管理。开展创文明工地活动,提高现场安全文明施工的基础管理工作。创安全文明工地活动,关键从工程项目开工之前抓起,从现场宣传图牌布置,到物料的堆放进行统一规划;强化事故防范机制,按文明施工安全标准化管理要求,规范施工现场安全防护设施建设,根据工程进度,制定并落实安全防护设施费用计划;编制安全施工组织设计方案及塔吊、外用电梯、施工用电等专项施工组织方案。

3、安全教育方面

根据安全生产周、安全生产月、安全生产年的活动部署安排,提高安全教育的针对性、实效性、时效性,大力开展多层次、多渠道的安全教育活动,在坚持日常安全教育的同时,结合工前班后、开展季节性安全教育、特殊工种教育,新工人入场教育、各级管理人员安全轮训等,扩大安全教育的覆盖面。加强对技术负责人、项目经理和各级管理人员安全生产法律法规、规范标准的学习培训;加强对一线操作人员的岗位安全操作规程、事故预防、救护知识教育。积极倡导安全文化,通过宣传教育,在项目部形成人人讲安全、处处重安全、时时保安全的良好氛围。

(插入图片)莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

4、安全监督方面

坚持安全检查平常化,加大平时的检查力度,实施超前防范,及时发现施工生产中的各种事故隐患及安全管理中的漏洞,将事故消灭在萌芽状态,同时促使强制性安全生产配套措施落实到位。及时定人定时定措施整改落实,各施工组认真做好关键部位及上下岗前后作业面的安全检查。坚持安全检查监督制度化,有效制止,“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违行为,注重精神激励,通过精神激励提高职工安全生产的自觉性。充分发挥简报、宣传橱窗等各种宣传舆论工具,大力宣传安全生产搞得好的施工组,交流好经验,加强施工现场的舆论监督,运用摄像机、照相机等对现场不安全行为及时进行曝光,达到教育当事者,警示作业人员,做到安全生产警钟长鸣。

5、场容场貌方面

(1)、工地四周设置连续、整齐、牢固的围栏,出入口设置大门并有门卫和门卫制度。

(2)、施工现场道路及砂石堆场采用混凝土地面且有排水措施,在现场搅拌、运输砂浆和砼过程中,做到不漏、不洒、不剩。(3)、现场堆放的材料按总平面布置图分类堆放并进行标识,现场堆放的废料做到及时清理。

(4)、在施工通道和作业面悬挂醒目的且有针对性的警示牌。(5)、十牌二图悬挂整齐美观,工人穿戴整齐,行为文明,挂牌上岗。

(6)、现场堆放的成品或半成品有保护措施,严禁损坏和污染成 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

品。

(插入图片)(插入图片)

大门、门卫室 十二牌二图

6、现场安全方面

(1)、建立健全安全生产责任、各工序、各组在岗前都进行安全交底,每月由分公司组织进行安全生产检查,发现安全隐患能及时进行整改。现场制定一系列完善的安全教育制度,安全干部及现场的特种作业人员均持证上岗。

(2)、脚手架搭设前均编制搭设方案且经过审批,搭设完毕后均经技术负责人组织专项验收,方可使用,施工层都设置防护和挡脚板。(3)、现场施工人员均佩戴好合格的安全帽,脚手架外侧用合格的取得准用证的密目式安全网封闭,登高作业使用合格的安全带。通道口、预留洞口、楼梯口、电梯口、阳台、屋面等处都设置了严密可靠的防护。

(4)、施工用电必须采用三相五线制,开关箱末端必须装设30mA或15mA,0.1s漏电保护器,实行一机一闸一漏一箱,现场所用的电缆、电线埋设或架设,建筑物内潮湿环境下作业的照明电压采用安全电压。

(5)、塔吊安全防护装置均齐全,司机和指挥持证上岗,塔吊安装经由资质的部门验收后使用,各种限位齐全灵敏可靠,架体稳定,并经常进行保养且有维修保养记录。

莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

脚手架搭设 安全通道

临边防护 楼层清理

7、生活卫生方面

(1)、职工宿舍设有卫生管理制度、卫生值日表,宿舍区设专人每天打扫,宿舍内禁止使用电炉等其他电加热器具。

(2)、食堂做到生与熟、原料与成品、食物与杂物等严格分开,设有防尘、防蝇、洗刷、消毒设施。食堂有卫生制度,炊事人员穿戴白衣、白帽、白口罩,文明操作。

(3)、办公室有卫生值日表,窗明地净,无蚊蝇,办公用品摆放整齐,办公人员穿戴、行为文明,不随地吐痰和乱弹烟灰。(4)、施工现场无积水、无施工垃圾,做到天天打扫,保持场地清洁卫生。

(5)、楼层经常保持整洁,无建筑垃圾,工人做到“工完场清”。

8、消防 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

(1)、落实消防安全生产责任制,做好所有员工的消防安全交底、消防安全培训工作,并定时做好消防演练。全面落实三级动火审批制度,做到电焊工必须持证上岗,动火前防火措施到位,有监护人。(2)、施工现场保持消防通道畅通,配备灭火器材,安装消防栓,消防水管。

(3)、宿舍区严禁存放易燃易爆物品(氧气瓶、乙炔瓶、油漆等),归类分别存放于不同的危险品仓库。宿舍区使用不燃、难燃的材料搭接,且均安装限流装置,禁止使用大功率电器和明火,达到有关建筑工地消防安全要求。

(4)、做好日常消防巡查工作,隐患早发现早消除。

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消防器材

9、绿色施工方面(1)、节水方面

我工地结合本项目所在地的水资源情况,采取雨水收集,废水回收利用,并采用节水设备和节水设施对水资源的使用予以控制。卫生间使用定时、自控冲洗设备。(2)、在节能与能源利用方面

现场办公室以自然通风、自然光照明为主,缩短空调机的使用时间。室内照明采用新型节能灯具。办公室使用节能、辐射较小的新型打印机,尽可能实行无纸办公。现场安装水表、电表,随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门,杜绝跑、冒、滴、漏现象,对浪费 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

能源的责任人实行处罚制度,并公告处理结果。(3)、施工节才与资源合理利用方面

通过对模板、钢筋专人翻样,集中下料,提高模板、木方的周转次数,钢筋下料充分利用长短料的规范组合,最大限度的控制损耗;合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存;材料堆放整齐,一次到位,减少二次搬运等来实现。(4)环境保护方面

施工现场道路硬化,每天派专人对道路进行打扫,洒水降尘。工地四周绿色围绕,在局部采用盆景、花台布置。夜间基本不进行施工作业,做到不扰民。针对施工垃圾、生活垃圾,我工地进行分类收集,及时对垃圾进行处理、清运。临时设施所用材料符合绿色环保和防火要求。

(插入图片)(插入图片)

护角(短小模板的二次利用)节能打印机

10.其他

(1)、尽力为周围群众办实事,做好事,在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语或告示牌,不擅自夜间施工。

(2)、禁止闲杂人员进入施工现场,工地坚决做到无盗窃和各种违法事件。

江苏无锡二建建设集团有限公司

莱特SOHO项目工程项目部 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

2011年10月

第四篇:中医院创先汇报材料1

以“创先”为契机,全面提升中医药服务能力 ——歧坪中心卫生院创建全国农村中医药工作先进单位汇报材料

歧坪中心卫生院(2012年6月27日)

近年来,在各级卫生行政部门的大力支持及悉心指导下,我院以创建全国农村中医工作先进单位为契机,下大力气发展中医药事业,着力培育名医、名科、名院,中医药服务能力大幅度提升,中医药在保障人民健康、促进经济社会和谐发展中作用日益彰显,现将工作开展情况汇报如下:

一、基本情况

歧坪中心卫生院院始建于1954年,是全国二级乙等综合医院、爱婴医院、全县廉政文化示范医院,全院现有在职职工111人,设有内儿、外、妇、儿、骨、急诊等16个临床科室,开放病床100张,拥有进口彩超、CT、全自动生化分析仪、C臂机、体外震波碎石机、进口麻醉机、腹腔镜,无痛电子胃镜等设备,为临床诊断治疗提供了良好条件。医院中医特色较为突出,成立了中风病、胃肠病、结石病、针灸推拿、痔瘘病等重点中医特色专科(专病)。2012年1至5月全院门急诊人次7846,住院人次1359,业务收入680万元,药品收入占医疗业务总收入的比例为29.34%。

二、主要做法

(一)强化龙头带动效应,为全县农村中医工作起好带头示范作用

一是充分发挥我院“名院、名科、名医”的带动作用,提高群众对中医药的认知度。近两年来我院先后投入280多万元购臵了全自动生化仪、电子胃镜、体外碎石机等先进医疗设备,大幅度提高诊疗装备水平,开设了全县卫生院标准化建设验收;投入50多万元改扩建中医专科诊疗门诊,优化环境,中医医院的服务环境,成为我县农村中医诊疗的首选医院;按

1照“院有优势,科有特色,人有专长”的发展思路,突出“专科”建设,重点发展了中医骨伤科、中医皮肤科、中医内科、针灸推拿科、肛肠科等6个特色专科,形成“名科”梯队,去年在卫生局的关心支持下,我院与华西学院共建中医远程教学诊疗网线,提升了我院的知名度,带动了医院综合实力全面发展,如骨伤科、妇科与外科率先引进腹腔镜开展微创手术,配以中医药治疗,效果显著,赢得了良好的口碑;医院的中医特色保健科全力打造我县的歧坪片区中医治疗中心,在引领我县中医保健行业规范、健康发展起到了示范带头作用。

(二)以针灸理疗为切入点,在全县推广中医药适宜技术。

2010年以前,我乡镇卫生院中医底子较薄,中医从业人员很少,很难在当地打开局面,找准适合乡镇卫生院中医发展的切入点是关键所在,因针灸理疗易学、易懂、易操作,而且投入小、成本少、疗效好、风险低,我们认为可以作为宣传、推广、发展中医的切入点,为此,我院首先在开展试点工作,上级医院中医骨干深入我院指导开展建立以中医针灸、推拿、刮痧、拨火罐等适宜技术为特色的中医治疗活动,并为其培养了一名以针推为主的中医人才。几年来我院培养数十名中医人才,同时依托卫生局开展村医适宜技术的培训,共培训和接受村医进修学习数百人次,逐步构建了我县农村中医工作三级网络,为推进我县中医药工作向深度广度发展奠定了扎实基础。

(三)以健康教育为抓手,巩固中医药地位。

一是在社区、村开展中医养生保健知识讲座和中医保健服务,并对构建中医特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范,集治疗、预防、保健、养生、康复为一体的多元化中医药社区保健服务体系和运行机制进行了积极的探索和实践,积累了一些好的做法和经验,广大社区居民从中得到了更多简、便、验、廉的中医药治疗保健服务。二是充分发挥中医“治未病”的特色和优势,努力满足群众对中医药预防保健服务的需求。近几年医院开展的“冬病夏治”、“冬令进补”越来越受到群众的青睐。应用“治未病”

理念,引导群众改善生活方式和健康相关行为的中医保健知识的普及教育得到了群众的普遍欢迎和充分肯定。三是医院还有针对性地向来院体检的人员发放中医保健、养生宣传资料,并通过报纸、宣传栏等传播中医药知识及其诊疗特色,让人们认识中医,感受中医。

(四)以人才培养为重点,提高中医的影响力。我们牢固树立人才资源是第一资源和科教兴医的观念,重点抓好培养、吸引和用好人才三个环节。加强重点学科、优势专科建设,建立结构合理的人才梯次队伍。培养了一批与时俱进、开拓创新的新一代人才,建设了一支敬岗爱业、技术精湛的高素质中医药卫生队伍。建立学科带头人评选机制,并在待遇给予倾斜。2010年1月至今已选派30余人次到外地进修学习,每年开展中医师培训大会两次,每月开展一次乡村医生中医药知识培训;医院还返聘退休老中医张举贤等开展中医门诊诊疗,同时指导年轻的中医师,为普及推广中医、发展壮大中医打下坚实的基础。

(五)、以制度建设为核心,强化医院管理。我院坚持推行人事制度改革,对中层干部和职工实行竞争上岗、双向选择、逐级聘任,对中层实行任期目标责任制,在分配制度上拉开档次,向临床一线、高风险、高难度岗位倾斜;量化、优化各种质量控制标准,健全各级各类人员岗位职责,制订了医疗投诉、纠纷处理制度,差错、事故处理制度,重大医疗过失行为报告制度,层层签订医疗安全责任状。全面实行首诊负责制度、查房制度、病例(案)讨论制度、处方管理制度、合理用药等11种核心制度。加大对重点部门、重点环节和重点人员的管理,使每一个重点环节都有章可循、有规可依,全面推进医疗质量精细化管理的进程,为建立医疗质量持续改进的长效机制奠定了坚实的基础。为建立医疗质量持续改进的长效机制奠定了坚实的基础。在2010年7月,我院组织中医特色科室及中医师到元坝中心卫生院参观学习,作经验交流,随后搞中医特色科标准化建设,取得突破性的成效。我院在2011年7月接受县级中医管理年督导组检查中,得到了主管局的肯定。

(六)、强化中医急诊能力建设,促进医院全面发展。

一直以来,中医给人一种“慢郎中”的印象,受传统影响社会普遍认为中医药在某些慢性病上疗效突出,而在急救急诊上则与西医不可同日而语,为此,120急救网络管理很少延伸到县一级中医院,这就造成了一种恶性循环:不加入120体系,医院急救急诊水平得不到有效提高;急救急诊能力有限,120网络更不能准入。为改变这种局面,我院在上级主管局的支持下,以创建全国农村中医工作先进县为契机,依托中央补助农村中医急诊急救能力建设项目的机遇,积极创造条件,下大力开展急诊科建设,2009年10月主动申请并通过了县卫生局“120考核验收”,获得了120资质准入,成为我县医疗救治网络的重要组成部分。120急救分站自2008年12月正式开通运行以来,截止9月底止,共出车1785次,接诊病人1624人,处理突发公共卫生事件35起,极大地提升了我院的医疗救治能力和社会影响力,取得了明显的社会效益和经济效益。我院在2010年苍溪县举办的急救技能大赛中分别获得了全县级第二名的好成绩。

三、取得的成效

(一)中医特色突出,龙头作用彰显。中医药人员(含中西医结合)占全院卫技人员总数的22.3%;中医门诊科室达6个,建立有3个对周边有一定影响力的重点中医专科(骨伤科、针推科、中医内科);急诊科具备强势常见危重症的救治能力;门诊中医药治疗率达52.3%,住院中医药参与治疗率达58.2%,病床使用率达105%;门诊中医病案书写合格率达95%,住院病案甲级率达92%。门诊中医处方书写合格率达到96%;群众满意度达95%以上,多年来药品占业务收入比均控制在28%-30%,中药饮片使用量较2010年增长了70%,2012年医院平均住院日为6.2天,门诊人均费用为45.75元,住院人均费用为1871.34元,门诊和住院均次费用分别比同级综合医院低31元和1000元,切实减轻了群众的就医负担。

(二)带动了乡镇卫生院中医科建设。我卫生院中医科试点在当地享有较高的声誉,每逢场日就诊病人络绎不绝,中医适宜技术推广的成功得

到了上级中医药管理局的充分肯定,同时,在全县产生了连锁反应,各乡镇卫生院掀起了发展中医的热潮,各乡镇纷纷引进中医药人才,把中医科建设提高到前所未有的高度,如今卫生院的中医科建设与发展已成为我院农村中医工作的又一批强有力的生力军,中医的诊疗业务不再局限于门诊病人,已延伸到所有的住院患者,如应用中草药给所有产妇熏洗,深受欢迎,该院中医科月就诊人次600余人,业务收入3.5万余元。

(三)中医“简、便、验、廉”的优势减轻了群众医疗负担。中医药在乡镇卫生院的推广在带给卫生院效益的同时,也让新农合病人充分能体验到了中医“简、便、验、廉”优势,为我院创建全国农村中医工作先进县打下了坚实的基础,我们以针灸理疗为切入点,以推广中医适宜技术为载体,打通了中医药走进乡村的便捷大道,坚定了卫生院发展中医的信心,提高了当地的中医诊疗水平,让老百姓享受到了中医诊疗的实惠。

(四)打出了中医药的品牌。通过加入120急救网络,社会各界对我院的实力、水平、服务能力有了更直观更全面的了解,成为我院的一个“活广告”,标致着我院发展史上一个重要的里程碑,对促进中医医院全面健康发展发挥了重要作用。

四、存在问题

1、作为中医工作的试点单位,我院虽然近年来发展迅速,但在总体规模、中医人才、中医专科专病建设等方面尚缺乏足够的竞争优势,与人民群众日益增长的中医药需求相比,仍有一定的差距,需要进一步加大投入,努力提升中医核心竞争力。

2、有影响力的中高级中医药人才不足,人才梯队有待进一步优化。

五、下一步工作打算

(一)加快医院的建设步伐,促进中医现代化发展进程,全面提升中医药服务能力。

(二)重点发展中医专科专病,突出中医优势专科。在全院建立起集基础诊疗、中医治未病、体质鉴定、健康体检为“四位一体”的特色专科。

依托上级医院的技术扶持,重点发展特色专科如皮肤科、针灸推拿科、中风病科、妇科、肛肠痔瘘科,重点专病糖尿病、高血压病、肾病、结石病、肝病等服务。

(三)进一步提高中医科研创新水平,促进中医药科研成果转化。加大中医药创新发展工作力度,重视民间单、验、偏、秘方的挖掘、整理、总结、提高工作,力争在中医预防和治疗艾滋病上有新的突破。

第五篇:创省级文明工地汇报材料

XX建设集团股份有限公司XXXXXXXXX项目部

XXXXX工程

创建省级文明工地工作汇报材料

各位领导、各位专家:

欢迎各位莅临XXXXXXX项目部检查指导工作,现将工程基本概况和我项目部在安全生产、文明施工等方面的做法汇报如下:

一、工程概况

XXXXXXX

现场项目经理:XXX。

本工程由XXXX发展集团有限公司开发建设,XXX建设监理有限公司监理,XXXX设计研究院有限责任公司,XX建设集团股份有限公司总承包施工。

本工程自开工以来,以“筑精品工程,树XX品牌”为指导思想,以争创“XX杯”、争创“XX省文明工地”为管理目标,制定了一套规范严谨的施工现场规章制度和安全环境保证体系,始终坚持诚信守法、全员参与、持续改进的管理方针,强化措施,狠抓落实,注重长效管理,为创建文明工地打下了坚实的基础。

二、项目部组织机构情况

项目部组织机构健全,根据本工程的规模及实际情况,设有施工科、安全科、质检科、技术科、经营科、材料科、资料室、测量室等相关科室,并配备各类工程技术及管理人员40名。施工管理人员素质配备较高,根据本工程的特点及施工难点,项目部对主要施工管理人员(施工员、安全员、质检员、技术员等)进行严格审查与挑选,择优选聘施工经验丰富、管理协调能力强、技术水平高,能经营、会核算、年富力强的复合型人才,所有管理人员具备相应职业资格,并胜任相应的岗位职责要求。

三、各项管理目标

1、安全管理目标 死亡事故为零;

杜绝火灾、机械设备、管线、食品中毒等重大事故;

年负伤频率控制在0.6‰以下;

无行车和道路交通责任事故;

XX建设集团股份有限公司XXXXXXXXX项目部

粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;

无社会治安刑事案件;

现场达到《建筑工程安全检查标准》(JGJ59—99)合格以上标准要求;

社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。

2、文明施工目标

确保XX市文明工地;

争创XX省文明工地。

3、质量管理目标

一次性验收合格;

确保“XX杯”;

争创“XX杯”。

四、创建安全文明各项措施和实施过程

(一)安全生产管理方面

1、加强领导,推行目标管理

项目部在安全管理上坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针。开工伊始,就制定了创建省级安全文明工地的目标,编制文明施工创优规划方案,成立以项目经理为组长的创优领导小组,并结合工程项目特点,“高起点,高标准,严要求”做好各项安全生产管理工作,严格推行“职业健康安全管理”、“环境管理”两个体系标准。提出“创造安全文明施工环境,提高标准化作业水平”口号,把安全管理工作放在突出位置来抓,重抓防范措施落实。

项目部推行目标管理,制定职业健康安全和环境管理目标责任书,项目部对每个进入施工现场的分包单位、劳务班组及职工签订安全管理目标责任书,并进行综合交底,将安全管理和文明施工目标层层分解,将安全责任目标落实到每个分包单位、劳务班组、每一个岗位,形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系,确保将创建省市级安全文明施工目标的实施落到实处,使安全文明创建工作形成齐抓共管的局面。

2、、“三宝”、“四口”及临边防护

安全“三宝”:必须具有合格证、检测报告,使用安监部门备案产品。安全帽佩戴必须正确,系紧下颚带,高处作业必须系安全带做到高挂低用,脚手架体外侧必须使用2000目密目网进行封闭。

临边道口防护必须按规范标准搭设,防护设施必须牢固可靠严密,防护栏杆高度1.2米,三道栏杆间距0.6米一道,立杆间距2米,并悬挂安全警示标志标牌及验收合格牌。后浇带等预留洞口进行覆盖防护,并刷黄黑漆以警示。

各类防护棚如钢筋和木工防护棚、安全通道、塔吊及配电箱防护棚等按规范搭设。

3、施工用电

现场临时用电严格按临时用电方案和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)进行布置敷设,采用“TN-S”系统,做到“三级配电二级保护” 及“一机一闸一箱一漏”制。电缆线路严格按规范敷设,接线工艺应细致,线路标识清晰,并悬挂安全警示标志标牌。现场配电箱及电缆均采用标准产品,地下室采用安全电压,职工宿舍、办公区每个房间均配有过载漏电保护器,确保用电安全。

电工持证上岗,配专职电工3名,加强对施工用电的日常维修检查,特别应做好漏电保护器、接地电阻、绝缘电阻的检测,发现问题及时落实整改,保证施工用电安全,杜绝触电事故发生。

4、脚手架

脚手架按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(130-2001,2002年版)及脚手架施工方案进行搭设。脚手架各类构件严格按规范搭设,立杆、水平杆必须横平竖直间距均匀一致,剪刀撑、扫地杆、连墙件、层间防护、上人斜道等杆件设施必须按方案和规范搭设,确保安全牢固,密目网使用应有合格证、检测报告等资料,钢管严禁使用锈蚀严重的管件,并刷防锈漆,脚手架搭设必须进行验收合格后方可使用。

5、机械设备管理

(1)塔吊等大型设备

加强对塔机等大型设备的管理,严办进场和验收关。塔吊安装拆除必须使用相应资质的单位负责,塔吊安装后必须经苏州市建设工程质量检测中心检测,并取得合格证后方可使用。塔吊所有保险限位器装置必须齐全、灵敏、可靠。塔吊司机、塔机指挥持证上岗,严格执行塔机操作规程和“十不吊”制度。

(2)中小型机具

认真做好中小型机具的安装和验收,现场搅拌机、钢筋机械、木工机械等各类中小型机具的安全防护装置必须配备齐全有效,安装验收合格后方可使用,并定机、定人、定检查。操作人员经公司培训后,持证上岗,严禁非操作人员擅自动用。

6、现场消防管理

建立消防安全保证体系及消防责任制,并将责任制落实到人。制定消防制度,消防器材配备齐全、合理。在电气焊作业区、木工作业区、易燃易爆物品存放处、仓库及食堂、宿舍、办公区等场所,必须按规定要求配备消防器材。严格执行动火审批制度,需动火部位应经安

全科审批后持动火证方可动火作业。对消防器材设专人管理,特别对灭火器要经常检查,发现无药粉或过期现象应及时更换。

7、强化安全技术工作,为安全文明施工提供保证

根据本工程实际,做好基坑围护、围堰、临时用电、现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊等安全专项方案的编制和细化完善工作,并履行审批手续,确保安全技术方案切实可行并能指导施工生产,确保各类危害因素得到有效预控,为安全生产提供有效的技术保证。

严格执行各分部、分项工程及各工种的安全技术交底制度,每分部、分项工程及各工种进场施工前由项目技术人员进行针对性的书面安全技术交底工作,做到没有安全技术交底的分项工程不施工,有效地保证安全技术措施的落实,确保工程安全生产文明施工。

8、强化安全教育培训工作

加强对职工的安全教育,项目部建立民工学校,制定教育培训计划,对每位新进场施工人员进行三级安全教育。职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及现场安全文明施工管理规定,掌握本工种安全操作规程,增强自我安全保护意识。定期组织工人学习有关安全文明施工标准规范,发放安全知识试卷进行安全生产考核,定期举办现场黑板报、宣传栏、安全知识讲座、普法宣传等多种形式开展安全教育。

9、深入开展安全月活动

针对六月份全国安全月活动,项目部高度重视,紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的主题,制定了详细的安全月活动方案和实施计划。并做好各项落实工作,广泛开展安全月活动宣传工作,在施工现场大门、施工作业区、生活区等醒目位置悬挂安全月活动条幅、安全知识挂图及标语、标牌,营造浓厚的宣传氛围;举办安全知识讲座活动,邀请公安、消防、城管、卫生防疫等部门的专家对职工进行一次全面安全知识教育;举行安全知识普法宣传活动,邀请苏州市文明办利用晚上时间组织观看安全知识电影,丰富职工的安全知识和业余生活。

10、安全资料管理

项目经理部,设专职安全资料员严格按照XXX市安全资料台帐要求进行归档整理,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。具体做好安全检查、隐患整改记录、各类机械设备临时用电等的检测验收记录、安全专项施工方案、安全技术交底、特种作业人员证件管理、安全教育档案归档及工会台帐、民工学校台帐、综合治理台帐等资料管理工作。

(二)文明施工管理

1、现场围挡:现场施工大门使用铁制门头,门口悬挂企业标志,门头周边用喷绘制作,安装彩灯亮化,大门内按统一标准设置“九牌两图”及企业简介、危险源告知牌、农民工维权告知牌、文明施工承诺、管理人员名单等板牌,并在门口内侧对大门处位置设施工现场导

向牌。设有门卫值班室,制定门卫管理制度,进出人员一律凭工作证出入,外来人员必须履行签字登记手续方可进入。

2、施工场地:施工场区及主要通道用混凝土硬化,整个场区采取有组织排水,设置专用排水沟,明暗排水相结合,排至市政管网。严格控制污水排放,生产污水需经三级沉淀池、生活污水经化粪池后排至市政污水管道。施工现场设文明施工保洁组,设专人对施工道路进行洒水清扫。

3、材料堆放:各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置,材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对氧气、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品设专门危险品仓库进行存放,采取专项保管措施,专人管理,严格控制危险品领用。

4、现场食宿及生活设施:根据工程的实际情况,项目部在场区内合理地安排三个生活区、一个办公区,切实将办公区、生活区与施工作业区分开。职工宿舍按标准搭设为二层彩钢板房,每栋六间,宽敞明亮,通风良好,置行礼、生活用品等。生活用品存放整洁有序,由专人管理。职工食堂办理卫生许可证,炊事员持健康证上岗。食堂配有消毒柜、电冰箱、紫外线等设施,荤菜池、蔬菜池、消毒池分开设置,做到卫生整洁,生、熟食分开存放并设有标记,设纱窗纱门,食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。现场设有茶水厅、吸烟处,炊用水专人管理,确保饮水供应及时,保温饮水桶加盖上锁,防止污染。厕所为水冲式地面贴面砖,专人保洁;另设淋浴室五处,设有更衣室,为职工提供较好的生活工作环境。

5、治安综合治理:生活区设阅览室、娱乐室,配备有电视机及各类书刊、杂志、报纸、扑克等文化娱乐用品,为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度,项目部成立综合治理领导小组,做到分工明确,定期检查各项治理的落实情况,设专人负责现场保安工作,并与当地公安派出所保持联系,争取公安部门对现场保卫工作的支持,积极创建平安工地。

6、保健急救:设医务室,由专职医务员值班,医务室内日常药品及急救器材配备齐全,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救演习活动,提高职工自我保健和自救意识。

7、社会服务:在施工中尽量避免夜间施工,防尘防噪音。现场垃圾集中堆放,不焚烧、不回填,集中运至城市垃圾站处理,制定不扰民措施,并将措施落到实处。各项工作正在通过各参建单位的共同努力,XXX三期工程地下车库01、地下车库02已结构封顶,其余22栋楼单体楼也相继进行基础和上部结构施工,在XXX区建设局、质量安全监督站、XXX集团发展有限公司、XXX建设监理有限公司、园区其他政府行政主管部门及集团公司各级领导的关心与支持下,使施工现场安全文明管理水平进一步提高,项目部各项工作得到了社会各界的肯定和好评

以上是我们项目部在创建文明工地中所做的一些工作,在创建活动中本项目部虽然做了一些工作,但现场仍存在不足之处,请各位领导、专家指导、指正,并提出宝贵意见。我们坚信通过本次创建工作,将进一步提高现场安全文明管理水平,牢固树立“关爱生命、安全发展”的理念,将创建安全文明工地与日常管理有机结合在一起,完善长效管理机制,真正做到建一项工程、树一座丰碑、开拓一方市场,塑XXX企业形象。

谢谢大家!

XX建设集团股份有限公司XXX项目部

XX年XX月XX日

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