高效振动筛为砂石分级生产做好纯度保障

第一篇：高效振动筛为砂石分级生产做好纯度保障

高效振动筛为砂石分级生产做好纯度保障

近日，从郑州鼎盛客服处得知，咨询振动筛的客户与日增多，究其原因，一方面是市场对水泥、砂石等原料的需求加大，砂石生产线开工刻不容缓;另一方面与振动筛在化工、采矿等行业所具有的不可替代的产品分级作用密切相关。

这几年，水泥进军砂石行业和天然砂日益枯竭现象让机制砂生产成为建材领域的一支新秀，而振动筛以其特有的砂石筛分性能被广泛应用于各类生产线中。据市场调查显示，振动筛根据工作原理不同可分为圆振动筛和直线振动筛两大类，而圆振动筛以其超强的实用性被较多地应用于砂石生产线中。

市面上生产振动筛的企业很多，但是质量却存在很大的差异，为了买到放心设备，很多企业都选择我国最大的砂石生产线承包商郑州鼎盛工程技术有限公司的圆振动筛。一是因为郑州鼎盛在制砂生产线配置上有数十年的经验，而且去年其全全承包的长九日产20000吨砂石线更是成为国内砂石生产的奇迹，因此专业的口碑使郑州鼎盛获得了客户的极大信赖;二是郑州鼎盛生产的YK圆振动筛结构简单，运转平稳，筛分效率高，使用寿命长，而且配备的弹簧减震装置可以有效的减少噪音，大大改善了工作环境，是目前最为新颖、高效的筛分设备。

砂石的照样前景，又加上最近装修行业的火爆时机来临，砂石骨料成为建材领域的重要利润点，而高效的振动筛能够最高效率的实现产品分级，确保砂石的纯度和均匀粒度，将会为砂石客户带来更大的经济效益。

原文链接：http://www.zzdingsheng.net/publish/industry/312.html

第二篇：分级安全生产目标及保障措施

北京国电龙源环保工程有限公司

石嘴山分公司(一发侧)烟气脱硫装置增容改造建筑工程

分级安全生产目标及保障措施

荆门市嘉园建设有限公司石嘴山项目部

二〇一四年二月

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日期：

荆门市嘉园建设有限公司石嘴山项目部

一、安全生产目标

（一）不发生人身重伤及以上事故；

（二）不发生重大机械和设备损坏事故；

（三）不发生重大火灾事故；

（四）不发生同等责任及以上的重大交通事故；

（五）不发生由于施工人员责任造成的恶性施工操作事故

（六）不发生重大环境污染与破坏事故；

（七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次；

二、实现安全生产目标的保证措施

（一）总的要求

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。

2、各级施工负责人要全面负责分管范围内的安全生产工作，从四级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。

3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结过去安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和标准（试行）》有关规定，分清责任，严肃处理。

（二）防止人身伤亡方面

1、加强对施工人员的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个工人都熟知本岗位有关安全生产规章制度、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗工人必须经过安全教育培训合格后才能上岗作业。各班组的安全指标与绩效挂钩考核办法，并监督、教育工人严格、规范执行各项安全生产规章制度。

2、加强生产现场的施工管理，认真落实安全技术交底内容，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。

3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的 落实。针对电厂易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧烫伤、高处坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施等有关规定。

4、对各施工人员，要严格履行身体审查、签定安全协议、进行安全交底、落实安全组织技术措施等有关电力生产发包工程安全管理的行之有效的制度，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。

5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质安全型企业”的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定。

6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。

（三）防止设备、电网事故、误操作和控制非停方面

1、在施工中若发生需要进入电厂各主要设备区域施工时，以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制、设备紧急停运规定等现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。

2、认真开展二十五项反措实施导则的对表检查，将导则内容细化分解到岗位，形成班组、项目部、分公司三级检查、整改、落实的闭环管理系统，使二十五项反措落实在专业管理上、落实在设备上、落实在对照整改上。

3、认真开展季节性安全检查，消除隐患，提高设备健康水平。

4、严格执行漏电保护、安全自动装置的有关规程规定，保证其可靠性，防止因保护拒动、误碰、误动引发全厂停电或影响系统稳定的事故。

5、加强检修质量管理，认真执行作业指导书制度，严格施工工艺标准，从材料储备、材料进货、施工工艺、施工质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。

6、落实技术监督责任制，认真做好技术监控工作，将十项监督要落实到管理层上，建立检查、反馈、总结机制，全年突出交叉作业、脚手架及接线作业检查监督。

7、加强施工用电运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实《防止电气误操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关防止误操作的管理制度。

8、认真开展安全性评价工作，对安全性评价整改计划要认真落实。加强重大危险源的管理，对既定的应急预案按计划组织演练，对演练发现的问题要进行整改或改进，形成闭环管理，不断完善应急预案，提高整体应急反应能力。

（四）防止火灾事故方面

1、认真执行有关规定，重点做好木工车间、材料集散场地、可燃气体储藏室、综合楼等场所、部位的区域的防火工作。

2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、主控室、配电室、变电站、综合楼进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。

3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。

4、开展消防安全教育，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例：重点防火部位及班组要达到100%，一般防火部位及班组要达到20%。

5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。

（五）防止交通事故方面

1、认真执行公司的交通安全管理制度，并严格奖惩。

2、加强对驾驶员的管理，定期进行安全技术培训，对考试、考核不合格或经常违章肇事的不准从事驾驶员工作。

3、实行“驾驶员准驾证”制度，非公司机动车驾驶员的人员，严禁驾驶本公司车辆。

4、加强车辆的定期检修维护，做到出车前、行车中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须停止其施工作业，待问题排除后恢复施工作业。

第三篇：为供电企业和谐发展做好基础保障

构建安全文化体系培育特色企业文化为供电企业和谐发展做好基础保障

在开展“平安工程”、“爱心活动”中，我公司本着“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的价值取向，以创建安全文化为抓手，全面加强安全管理，开展了形式多样、效果显著、主题鲜明的主题活动，为推进企业科学管理、和谐发展发挥了积极的作用。

一、实施一把手工程，明确工作责任

我公司认识到：开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是推进“两个转变”，实现科学发展，贯彻落实“三抓一创”思路，实现“一强三优”现代公司目标的最佳载体和必然选择。

我公司确立了党政一把手为安全文化的第一责任人，把安全文化纳入企业文化建设重点。一是上下统一认识，确立“爱心活动”、“平安工程”针对性、长期性开展的工作思路，周密部署，狠抓落实。二是以培育全体职工的爱心理念和平安理念为重点，让爱心理念、平安理念升华为全体职工的共同价值观，转化为维护安全稳定、促进企业发展的自觉行动。三是领导班子成员率先垂范，带头倡导和实践安全文化，经常分析安全文化建设形势，及时纠正问题。四是建立健全安全文化建设组织网络，确保组织落实。五是加强安全文化多样性、创新性建设，激发广大职工求上进，干事业的热情和动力，努力构建和谐企业，全面推动“一强三优”现代公司建设。

二、抓好三个区位，做到同步推进

1、工作区是传播和实践安全文化的主阵地。一是建好阵地。在主要公共场所和显要位置设立安全文化宣传栏，积极宣传安全理念，加强对安全文化的管理和引导，净化不安全因素，营造健康向上的氛围。二是开展形式多样的活动，使员工对安全文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三是建立安全形势分析制度，落实三项责任制，教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪，努力实现安全目标。

2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。一是把小区安全文化建设纳入分公司安全文化建设之中，按照“活动经常、安全文明、睦邻和谐”的目标建设小区文化；二是积极创办文化走廊，广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和“文明小区”、“文明楼院”的评比活动，树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献”的基本道德规范，努力成为文明小区建设的榜样。

3、家庭是社会的细胞，也是安全文化建设的重要部分。要围绕“爱党爱国、遵纪守法，崇尚文明，平等和睦”的目标建设家庭文化，培养一大批文明家庭、安全家庭典型，把文化管理延伸到八小时之外，渗透到家庭成员之中。

三、加强安全文化建设，丰富文化内涵

围绕安全文化创建工作，我公司重点开展以下两个主题活动：

1、“奉献爱心，营造和谐”主题实践活动。

这个主题的主旨是要把教育人、引导人、鼓舞人、激励人与尊重人、关心人、爱护人、造就人有机结合起来，把“育人”与“兴业”结合起来，实现人企共进。

一是企业关爱员工，关心员工的健康成长。从送温暖、弘扬家庭美德等方面入手，作好暖人心、稳人心、得人心的工作，多为职工尤其是困难职工办实事、做好事、解难事，力争在实现企业效益稳步增长的同时逐步提高职工的安全意识，不断增强企业的向心力和凝聚力，促进企业劳动环境和谐。

二是员工关爱企业，忠诚企业，与企业同舟共济、共同发展。在全体职工范围内开展“一人一策”活动；举办“安全杯”综合知识竞赛活动，提高广大职工学安全、要安全的积极性和主动性,唤起职工学知识、比本领的积极性；培养全体干部职工的安全意识和责任意识，为尽快改进企业安全生产面貌争相奉献。

三是结合安全生产工作目标，宣传“平安工程”的宗旨和安全文化，把倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的爱心理念和“安全、稳定与和谐”的平安理念渗透到职工家庭。

四是发挥“红马甲”青年志愿者的作用，先后16次深入乡镇宣传安全用电知识。同时开展“安全系万家”活动，使机关、农村、社区、学校、厂矿、单位、家庭都成为了解电力、安全用电的和谐细胞。

在这一主题活动中，我公司及时的出台《安全文化建设实施意见》，推动“爱心活动”，实施“平安工程”建设不断深入；向广大职工和家属征集安全文章和安全生产嘱咐语，共征集了安全文章7篇、“写给爸爸、妈妈的信”3份，“送亲人一句话”61条,编制成册，并做到人手一册，起到了很好的宣传作用；订做大型安全文化宣传牌14块，分别挂放在办公场所、变电站、供电所、家属区，起到了警示作用；12次深入违章职工的家中，用身边发生的事故和教训，与违章者家属亲切交谈，引导家属、子女和老人积极做好亲人的安全思想工作，开展以“以亲情促安全”的软性教育。

2、“珍爱生命，杜绝违章”主题实践活动。

重点是以保障职工平安、保证电网安全为

第四篇：为供电企业和谐发展做好基础保障

文章标题：为供电企业和谐发展做好基础保障

构建安全文化体系 培育特色企业文化 为供电企业和谐发展做好基础保障 在开展“平安工程”、“爱心活动”中，我公司本着“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的价值取向，以创建安全文化为抓手，全面加强安全管理，开展了形式多样、效果显著、主题鲜明的主题活动，为推进企业科学管理、和谐发展发挥了积极的作用。

一、实施一把手工程，明确工作责任

我公司认识到：开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是推进“两个转变”，实现科学发展，贯彻落实“三抓一创”思路，实现“一强三优”现代公司目标的最佳载体和必然选择。

我公司确立了党政一把手为安全文化的第一责任人，把安全文化纳入企业文化建设重点。一是上下统一认识，确立“爱心活动”、“平安工程”针对性、长期性开展的工作思路，周密部署，狠抓落实。二是以培育全体职工的爱心理念和平安理念为重点，让爱心理念、平安理念升华为全体职工的共同价值观，转化为维护安全稳定、促进企业发展的自觉行动。三是领导班子成员率先垂范，带头倡导和实践安全文化，经常分析安全文化建设形势，及时纠正问题。四是建立健全安全文化建设组织网络，确保组织落实。五是加强安全文化多样性、创新性建设，激发广大职工求上进，干事业的热情和动力，努力构建和谐企业，全面推动“一强三优”现代公司建设。

二、抓好三个区位，做到同步推进

1、工作区是传播和实践安全文化的主阵地。一是建好阵地。在主要公共场所和显要位置设立安全文化宣传栏，积极宣传安全理念，加强对安全文化的管理和引导，净化不安全因素，营造健康向上的氛围。二是开展形式多样的活动，使员工对安全文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三是建立安全形势分析制度，落实三项责任制，教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪，努力实现安全目标。

2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。一是把小区安全文化建设纳入分公司安全文化建设之中，按照“活动经常、安全文明、睦邻和谐”的目标建设小区文化；二是积极创办文化走廊，广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和“文明小区”、“文明楼院”的评比活动，树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献”的基本道德规范，努力成为文明小区建设的榜样。

3、家庭是社会的细胞，也是安全文化建设的重要部分。要围绕“爱党爱国、遵纪守法，崇尚文明，平等和睦”的目标建设家庭文化，培养一大批文明家庭、安全家庭典型，把文化管理延伸到八小时之外，渗透到家庭成员之中。

三、加强安全文化建设，丰富文化内涵

围绕安全文化创建工作，我公司重点开展以下两个主题活动：

1、“奉献爱心，营造和谐”主题实践活动。

这个主题的主旨是要把教育人、引导人、鼓舞人、激励人与尊重人、关心人、爱护人、造就人有机结合起来，把“育人”与“兴业”结合起来，实现人企共进。

一是企业关爱员工，关心员工的健康成长。从送温暖、弘扬家庭美德等方面入手，作好暖人心、稳人心、得人心的工作，多为职工尤其是困难职工办实事、做好事、解难事，力争在实现企业效益稳步增长的同时逐步提高职工的安全意识，不断增强企业的向心力和凝聚力，促进企业劳动环境和谐。

二是员工关爱企业，忠诚企业，与企业同舟共济、共同发展。在全体职工范围内开展“一人一策”活动；举办“安全杯”综合知识竞赛活动，提高广大职工学安全、要安全的积极性和主动性,唤起职工学知识、比本领的积极性；培养全体干部职工的安全意识和责任意识，为尽快改进企业安全生产面貌争相奉献。

三是结合安全生产工作目标，宣传“平安工程”的宗旨和安全文化，把倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的爱心理念和“安全、稳定与和谐”的平安理念渗透到职工家庭。

四是发挥“红马甲”青年志愿者的作用，先后16次深入乡镇宣传安全用电知识。同时开展“安全系万家”活动，使机关、农村、社区、学校、厂矿、单位、家庭都成为了解电力、安全用电的和谐细胞。

2、“珍爱生命，杜绝违章”主题实践活动。

重点是以保障职工平安、保证电网安全为根本出发点，以加强班组建设和现场管理、规范人

员行为为着力点，以抓好反违章为突破口，强化责任，落实措施，实现企业安全生产的长治久安。

一是居安思危 警钟长鸣，创新管理手段。首先是建立领导干部安全活动联系点制度，关口前移，重心下沉，第一责任人到第一线，与员工共同讨论安全工作，查找违章现象，追求企业长治久安、员工安居乐业；其次是积极培育班组安全文化，居安思危，警钟长鸣，编制了《班组安全管理工作指导办法》、《防止人身事故措施》，提高职工的安全意识和对安全生产的理解；第三是抓源头、抓人头，贯彻“安全第一，预防为主”方针，加强遵章守纪教育，健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系，坚持“三不放过”原则，安全管理可控在控，追求零缺陷、零违章、零事故。

二是完善安全生产保证体系和安全生产监察体系。首先是按照“三个百分之百”的要求，深入开展反事故斗争和“安全周”活动，加大反违章力度；其次是在工作中始终坚持“三个三”，即班前会做到“三查”（查衣着、查安全用具、查精神状态）和“三交”（交任务、交技术、交安全）；班后会做好“三评”（评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况）和经验总结；第三是作业前开展危险点分析，检查所需的工器具、防护用品、资料及手续是否完备，工作中做到“先想后干、想清楚再干、想不清楚不干”。

由于将安全文化创建活动紧紧地融入到“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路中心之中，我公司安全生产成效显著,实现了安全生产零目标，安全运行2352天。

四、突出五个重点，夯实工作基础

1、狠抓规划部署，实行安全文化建设目标管理。要把安全文化建设作为一项长期的战略，纳入企业发展的总体规划。要围绕一

手抓安全管理、一手抓安全文化建设，倒排进度，落实人头，做到年初有计划、月（季）度有考评、年终有总结。

2、狠抓宣传教育，提高对安全文化建设重要性的认识。一是通过各种会议提高员工对安全文化建设重要性的认识，在《XX供电》开辟专栏，加大安全文化建设宣传报道，为安全文化建设创造良好的舆论氛围；二是广辟途径。通过举办安全生产知识竞赛、“我为安全生产献一策”等活动促使安全文化建设深入人心；三是广泛培训。对广大员工按工种、分批次的进行安全管理、工作票、岗位技术等方面的培训，以学习促进安全文化建设。

3、狠抓典型示范，推进企业精神人格化。岗位英雄楷模是企业价值观的人格化，在他们身上成功地体现了企业价值观，对企业文化建设起着有形的示范推动作用。我公司在安全文化创建中树立先进典型，塑造一批可敬、可信、可学的楷模，让员工学有榜样、赶有目标，使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产，并转化为社会的共同财富。在分公司范围内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。

4、狠抓调研试点，探索安全文化建设新途径。一是集中内部力量并借助外部力量，加强对安全文化建设的研究，适时组织召开专题研讨会，探讨加强安全文化建设新途径。二是根据具体情况，分批选择安全文化建设推进班组，加强指导，抓好示范；三是及时总结安全文化建设的经验，推广应用。

5.狠抓考核奖惩，把安全文化要求落到实处。对安全文化建设采取跟踪、汇报、通报的办法进行管理，在线控制。充分发挥精神和物质的杠杆作用，把安全文化建设作为部门和员工绩效考核、评先创优的重要条件，同时制定文化建设考核办法，总结表彰安全文化建设先进部门和先进个人。

抓好安全文化建设是企业实现和谐、健康发展的前提和有力保证，XX供电分公司作为企业结构中最基层单位，以特有的方式诠释着安全文化理念，不断深化改革安全管理的形式和方法，把安全文化融入到企业文化建设中，实现了企业健康和谐发展。

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第五篇：视频监控为安全生产做好服务

视频监控为安全生产做好服务

今年以来，在公司领导的大力支持和正确领导下，信息化管理紧紧围绕西来峰工业信息化发展大局，以创先争优为最终工作目标和根本出发点，克服困难，积极工作，较好地完成了制定的各项目标任务，视频监控系统的发展最为迅速，视频监控点总数达到三百余个。重点区域，要害场所，园区道路新增监控点98个，园区覆盖率达到96%，进一步向数字化工业强区迈进，有效的为安全生产做好服务，为数字乌海的建设做出了积极的贡献。

自动化、高效化的目标快速而稳定的发展，而由此所产生的一个巨大问题就是：如何对日常工作流程中的每一个环节进行行之有效的控制管理。公司成立信息化部门以来，建立起了一整套高效、稳定、安全、易管理的监控平台，充分利用信息化手段实现了对重点生产区域，要害场所，园区道路，铁路沿线等目标进行实时24小时的视频监控，对厂内各主要通道和生产场地进行监控，有效的保护工厂财产和工作人员的安全,最大程度的防范各种入侵,提高处理各种突发事件的反映速度,及早发现问题、安全隐患，给工人提供一个良好的工作环境,保证工作效率，确保了整个工厂的安全。

而在非监控的基础上进行生产，必须花很大的力气去追求员工协调性，时刻要有人巡逻、审查工作系统安全性等等，由于人本的差异，不能很好的体现其功效，在管理、保管财产方面上亦存在危险系数。

我们建立了统一的视频指挥调度系统，实现具有单向远程视频监控及音、视频双向交互视频指挥调度平台。实现公司对子公司、子公司对各厂、实施可视化工作汇报和日常例会、工作指示的下达和下级情况的汇报。

具有以下功能：

生产调度指挥系统应具有视频监控系统接入能力，实现对监控点可视和可控，实现对重要目标、重要场所、危险地段进行动态监视，随时了解现场情况，以便采取相应的预防和补救措施。

视频会议系统是公司管理层交流互动的平台，可根据需要适时召开视频会议，实现交班会、生产会、总结会等各种会议，进行多点多方双向音视频交流互动。主席可以设定多个例会，每个例会包含相对固定的成员，主席可以方便地组织会议。会议成员可随时加入和退出会议组。主席可以对各个会场的发言权进行控制，并可广播某一分会场。工业视频可对各下属厂指挥中心进行视频监视。可实现现场画面灵活切换、对远端摄像机云台进行遥控，方便地组合显示多路视频画面等。

各厂指挥中心对本单位辖区进行视频监视。可实现现场画面灵活切换、对远端摄像云台遥控，方便地组合显示多路视频画面等功能。

安全报警联动功能提供给企业对于变化更快、更准确、更协调的反应。

西来峰煤化工公司随着工业信息化时代的发展，走在同行业的前列，让视频监控为安全生产打下坚实基础！

生产中心石 磊2012-06-06