Dreams文艺协会 组建计划书5篇

第一篇：Dreams文艺协会 组建计划书

Dreams文艺协会

目录

一、社团简介———————————————————— 2

二、社团发起的原因————————————————— 3

三、社团宗旨———————————————————— 3

四、社团精神———————————————————— 4

五、社团组织构成———————————————————————————————————— 4

六、社团活动的开展————————————————— 4

七、社团经费管理—————————————————— 5

八、结束语————————————————————— 6

九、章程—————————————————————— 7

Dreams文艺协会

一、社团简介

社团简介

Dreams 文艺协会是院学生团体联合会直接领导的组织，是由校园里各方面才艺突出的人组成的。Dreams 文艺协会以“展现现代大学生的青春活力，勇于展现自己的才能”为服务宗旨。自我教育、自我管理、自我完善、自我服务。在指导老师正确指引下，将会开展丰富多彩的、形式多样的、幽默搞笑的戏剧性表演。

Dreams 文艺协会共设7个部门，分别为：理事会、秘书部、编辑部、宣传部、组织部、实践外联部、表演团，以理事会为核心，6个部门相铺相成，共同努力，搭建一个让有才艺的学生展现自己的梦想平台。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！有了2012级新生的参与，有了新的朋友的青春和热情，我们坚信我们的协会会让他们实现自己的————Dream!

Dreams文艺协会

二、协会发起原因：

1、关于我校的文艺背景分析。

在安徽机电职业技术学院中，形形色色的各类协会29个，而安机电作为理工科院校，学生的思维普遍受到一些僵化的限制，并没有像文史类院校学生对于表演类娱乐活动的热情充分。因此现在学院除了个别小规模的文艺活动团体之外还没有一个能充分结合多方面才艺调动全院学生对于文艺方面热爱和接纳一些文艺人才的综合协会。为了整合学院文艺人才资源，大兴文艺之风，我们特此申请建立 ——Dreams 文艺协会。

2、新生代大学生的文艺才能分析。

在新时代的社会发展当中，越来越多的学生开始了不仅仅局限于学习文化知识而越来越重视个人特色，个人才艺的锻炼。从小开始在社会在家庭的感染下接触舞蹈，声乐，器乐，相声，小品，主持等多方面的文艺领域。而进入大学之后他们也一直在不断地学习，只是苦于缺少一个有组织的锻炼平台，为了给众多文艺爱好者提供一个锻炼自己展示自己的平台，为学院营造一个良好的大学氛围，为全院师生丰富精神的食粮，我们——Dreams文艺协会顺应时代发展的大潮而诞生。

三、协会宗旨：

展现现代大学生的青春活力，勇于展现自己的才能。

Dreams文艺协会

四、协会精神：

坚强、掘进、创新、突破

五、协会组织机构： 理事会：会

长 吴成成 副会长 廖准

副会长 李冬

副会长 袁振兴 秘书部：

廖准 编辑部：

宣春阳 宣传部：

孙大凯 组织部：

许新 实践外联部：袁振兴 表演团：

王拂晓

六、协会活动的开展：

我们Dreams文艺协会将在我们指导老师的带领下，紧紧团结在以会长领导核心的理事会当中，以坚强为后盾努力掘进，在创新中寻求突破。

本着自己协会的宗旨，举办符合本协会特色的活动，如表演、舞蹈、歌唱等等文艺活动。积极曾参与各晚会的节目演出，以达到如是

Dreams文艺协会

锻炼大学生的演出才能。每次演出，都留有影视资料存档。

对外：为了展示个人以及团体的精神风采，开阔个人眼界，增强团队合作能力，我协会将积极参加各种学院以及校外的各种活动表演，以此带动全院师生对于艺术以及创作的热爱，积极营造浓郁的文艺气息。

对内：通过会员之间的各种交流，提高会员之间的合作意识，培养大学生的演绎才能，敢于上场的乐观心理。并且通过精彩纷呈的各种组织活动充分激发出青少年蓬勃向上的青春气息。

在协会成立之初我们将首先以发掘特色文艺人才为首要目标，充实和打造属于我们的完美团队，优化团队加强学习和锻炼。在前期的准备中为协会谋求发展。

协会成立过渡期之后首先在协会内部发起倡议，开展文艺活动，一方面为增强协会凝聚力，消除协会人员之间的陌生感，其次发现协会人员特色，良性引导及在活动中储备文艺节目为以后协会在各大机构举办的晚会中或者自己举办的晚会中提供节目准备。

协会活动中后期，将紧紧围绕当代大学生所喜闻乐见的文艺节目开展例如歌曲类，小品类、舞蹈类、相声类等开展。通过校园宣传等方式开展选拔赛为志同道合之士提供锻炼和展现自己的平台。

七、协会经费管理

（一）会费制度：采取会员终身制，会费20元。

（二）根据活动需要向院团委学生团体联合会，财务中心合理申请活动经费。

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（三）财务管理：每次活动后，财务支出发票由秘书部人员交到学生团体联合会财务中心进行记录、审核与报销，所有财务状况要随时接受主席团的监督与审查。

（四）根据协会后期发展需要，开发协会特色产品。

结束语：

凝聚着梦想锐意进取，开拓创新，因为我们有梦想所以我们会努力在安徽机电职业技术学院这片蔚蓝的天空下打造出属于我们自己的一片天空。Dreams文艺协会——梦开始的地方，实现梦想的舞台！

申请人：吴成成 申请时间：2012/11/14

Dreams文艺协会

Dreams文艺协会章程

安徽机电职业技术学院文艺协会，是我院是帮助学生大胆的展现自己的演剧天分，给予学生展现自己的舞台的协会。我协会本着提高现代大学生展现自我才能的宗旨真诚向同行的协会学习并交流。打造自信、诚信爱心、健康和谐校园。塑造自信自强人生。

总则

第一条 协会全称：共青团安徽机电职业技术学院学生团体联合会文

艺协会

第二条 协会性质：本协会是在院团委的直接领导和学生团体联合会的大力支持、监督、指导下，由全校热心于文艺演出，旨在提高自己的自我展现能力的有志青年组成的文艺性学生社团组织。

第三条 协会宗旨：展现现代大学生的青春活力，勇于展现自己的才

能。

第四条 工作方针：热情演出、勤奋学习、勇于创新、团结奋斗。第五条 宣传口号：生活的表演，演出最真实的自己。

第六条 ： 本章程解释与修改权归共青团安徽机电职业技术学院学生 7

Dreams文艺协会

团体联合会文艺协会，任何个人不得擅自修改本章程。

管理制度

第十五条 管理原则：少数服从多数 第十六条 会议制度

（一）每学期定期（一般情况下两周至少一次）组织召开本协会全体会议，讨论协会各项议案、工作总结，检讨得失及工作计划等相关内容。

（二）每次会议应有会记录、考勤情况等并及时存档。第十七条 财务制度

（一）会费制度：采取会员终身制，会费20元。

（二）根据活动需要向院团委学生团体联合会，财务中心合理申请活动经费。

（三）财务管理：每次活动后，财务支出发票由秘书部人员交到学生团体联合会财务中心进行记录、审核与报销，所有财务状况要随时接受主席团的监督与审查。

（四）根据协会后期发展需要，开发协会特色产品。

第二篇：工会组建计划书

工会组建计划书

一、提出建立工会的申请。

基层工会的建立，由企业提出书面申请，并将工会筹备小组名单(筹备小组成员一般由三至五人组成，设组长一人)和筹建工作计划，一并报上级工会。经上级工会批准后，即可进行筹建工会的各项工作。

二、筹备建立工会的工作。

1、做好筹建工会的宣传发动工作。在单位党政的统一安安排下，采用黑板报、宣传窗、广播或职工大会等形式，向职工进行工会的性质、地位、职能、任务及会员的权利和义务的宣传教育，使职工对工会组织有一个基本的了解。

2、做好会员发展工作。在宣传教育的基础上，根据《中国工会章程》规定，职工可口头或书面自愿申请加入工会。职工入会只要承认工会章程，经工会筹备组同意，在《工会会员登记册》(附后)上签名即可。工会会员证由单位工会统一向市总工会领取和发放。

3、划分好工会小组和民主选举产生工会小组长。工会小组一般以行政生产班组为单位设置，一般以每个小组数人到20多人为宜。如不足3人的与性质相近的组合建立工会小组，如几十人以上的也可以按作业班组为单位设置，以便 于工会小组开展活动。规模较大的企业，可在车间(科室)、分厂(公司)建立车间(科室)、分厂(公司)工会委员会，并由车间(科室)、分厂(公司)会员(代表)大会选举产生，任期与基层工会相同。

4、选好会员代表。会员数在100人以上的一般应建立会员代表大会制度，会员代表的比例一般占全体会员的30％一10％（200人以下的企业，会员代表不少于30人；1000人以上企业，一般不超过300人）。会员代表一般以工会小组为单位，由会员采用无记名投票方式差额选举产生。

5、工会委员会和工会经费审查委员会委员的设置和委员候选人的推荐确定。

(1)工会委员会委员名额的设置：

会员不足二十五人的，不设工会委员会，设主席一人；

会员一百人以下的设委员3－5人；

会员一百至二百人的设委员5－7人；

会员二百人至五百人的设委员5－9人；

会员五百人至一千人的设委员7－11人；

会员一千人以上的设委员11－15人。

(2)经费审查委员会委员名额的设置：

会员不足二百人的，设经费审查员1人：

会员二百人以上的，设委员3－5人。

(3)两委委员候选人名单的确定：

工会委员会和工会经审委员会委员的候选人，应按照干部“四化”标准，在拥护党的基本路线和方针政箫、热心工会工作、受到群众信赖的人员中选定。工会经审委员还须熟悉财务知识，但工会主席和财务委员不得担任工会经审委员。

两委委员的候选人，应以工会小组为单位经会员群众提名，由工会筹备组根据多数工会小组或会员群众的意见，提出建议名单，经与单位党政领导协商后确定。

6、工会委员会主席、副主席及经审委员会主任的设置和候选人确定。

工会委员会委员3人的设主席1人，委员5人以上的可设

主席1人、副主席1-2人。工会经审委员会委员3-5人的设主任1人。

工会主席、副主席候选人建议名单，应报上级工会审定

7、准备好召开会议的有关材料：(1)大会议程;(2)工会筹备工作报告;(3)选举办法(草案);(4)两委会委员候选人情况简介;(5)两委会委员选票及选举过程中的有关准各工作。

三、召开会员大会或会员代表大会(即工会成立大会)，民主选举产生工会委员会和经费审查委员会。

会议由工会筹备组主持。工会委员会委员的选举应实行差额选举，差额率为10％；经费审查委员会委员实行等额选举。有关选举事宜应严格按照《选举办法》进行。

四、召开首届一次两委会议。

由工会筹备组推荐一名当选的委员或单位党组织，主持并提出正副主席、主任候选人建议名单，在两委会议中民主选举产生，并在会议上通过两委会任期。然后，由新任工会主席主持工会委员会议进行分工，工会委员会一般设组织、宣传、文体、生产、生活、女工、财务等委员，委员会组成人员少的可以兼任。

五、两委会选举结果及任期，应用书面形式呈报上级工会审批。

一、坚持党组织对工会工作的领导，支持工会发挥群众组织工作工会是党领导下的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。改革开放二十多年来，无论市场经济改革开放如何深化变化，我国社会主义国家性质不会变，全心全意依靠工人阶级办好企业的方针不会变，广大职工在企业改革发展中的主人翁地位不会变。企业党组织对加强工会工作组织和工会工作的领导，是增强党的阶级基础、扩大党的群众基础、巩固党的执政地位的必然要求，是建立稳定劳动关系、构建和谐企业的重要保证，也是推进工会工作进一步增强凝聚力、发挥创新力的具体实践。党组织不去领导工会工作，党的工作就会出现很大的空白点，党的群众工作就会受到很大的削弱。因此，各级党组织应该把加强和改进新形势下加强对工会工作的领导，作为党建工作一个重要组成部分，摆在党组织工作的重要议事日程。党组织要定期听取工会工作汇报，定期研究讨论工作中的重要问题，定期参加工会召开的重要会议，及时了解工会工作开展情况，积极主动支持工会组织开展的各项工作，在组织、人员和活动经费上给予大力的支持。同时确保民主协商、集体合同制度的落实与推进。

二、坚持党组织对工会的领导，服务经济中心，突出维权职能

经济工作是企业生存和发展的命脉。而国有企业工会的一项重要工作就是在企业经济发展进程中，维护职工的政治权利，维护职工的劳动权利和物质文化利益，积极参与协调劳动关系，努力促进企业的和谐稳定。因此，党组织要大力支持企业工会围绕企业经济建设，积极从源头上维权，积极参与企业的经济建设。认真汇报各自部门的经营工作情况和职工的思想状况，部门间进行有效的沟通。同时，大胆提出经营过程中存在的问题，并提出很多建设性意见。

三、坚持党组织对工会工作的指导，支持工作创新性工作，发挥自身建设作用

做好新时期工会工作，创新是灵魂，关键在于加强工会组织自身建设。工会工作要立足于“党政所需，职工所盼，工会所能”，面向基层、面向群众，富于创新工作，不断增强工会活力。

一是要贴近职工。工会工作的基础在基层、重心在基层，工会干部要贴近群众：关心员工生活，弄清员工所想，服务员工所需，干好员工所盼，解决员工所忧，做员工的知情人、贴心人。关心员工的身心健康，解决员工的实际困难。

二是要工作创新。在新形势下，面对工会工作环境、工作内容以及职工思想与利益的多样化，工会组织要更好地发挥履行职责，发挥作用，切实在贯彻“依靠”根本指导方针上有新思路，在服务发展大局上有新举措，在关心职工利益履行维权职责上有新作为，在推进自身建设上有新提高，使工会工作更能体现时代性、把握规律性、富于创造性。把创新性工作结合企业经营生产实际，以促进生产经营为目的。

三是提高水平。在新形势下，工会干部要加强学习，切实掌握好工会工作所需的理论、政策和法律知识，不断提高开展工会工作和处置矛盾的能力。同时，还要加强职代会成员的培训，因为他们才是最基层、最直接与职工接触的工会干部，从他们那里最能听到职工的最强音，他们更是工会工作的骨干力量。

在新形势下，党组织要加强对工会工作的领导、引导和指导，把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用充分、职工信赖的职工之家任重而道远，需要我们共同努力。

第三篇：组建公司计划书

组建公司计划书

一、项目名称：建筑装饰设计公司（自然人独资）

公司名称如下待注册

永恒空间设计事务所有限公司（衡水）

全美建筑装饰设计有限公司（衡水）

衡水技师装饰设计有限公司

二、负责人：王忠帅

三、经营范围

装饰工程类经营范围：装饰工程设计、装饰工程施工、景观工程、建筑安装工程、室内外装潢及设计等。

可选经营范围：装饰材料、钢材、木材等的销售

四、进展状况

1、人员配备基本齐全

法人：王忠帅

总 经 理：张丽多年管理与销售经验，现任职衡水联奥奥迪4S店大客户经理

设计总监：张中喜八年间主持参与北京、石家庄 衡水诸多工装与家装项目

设 计 师：技师毕业学员经总监培训合格上岗

项目经理：赵卫东二十年施工管理，主材选购销售经验，2、在参与项目

河北九鼎冶金设备有限公司办公楼装修工程前期设计

润达地产衡水 水境界售楼部改造设计

幸福里，金域蓝湾，天鸿国际等小区家装设计施工

五、需硬件情况

1、注册资金：集资注资

2、运营资本：

流动资金人民币二十万设备购置人民币四十万办公设备人民币十三万场地租赁

六、遇到困难

1、资金缺口较大；

2、办公场地未到位；

3、只待注册后人员到位。

自筹

自筹，资金不足部分租赁 自筹 学院提供 提报人：王忠帅 二○一四年三月六日

第四篇：文艺队组建策划案

酒店组建文员队策划方案

（草案）

一、目的：

为提高酒店综合接待能力，完善企业文化建设，提升酒店对外宣传形象，实行一才多用，一专多能的人才发展战略，故特正式组建酒店文艺队，具体实施方案如下：

二、文艺队组织架构：

1、文艺队编制共20人，目前还缺编4人。

2、队长1人由餐饮部邢成兰担任

3、文艺队队长职责：

（1）、负责整个文艺队的管理与选拔工作。

（2）、负责每月文艺队的培训考核。

（3）、负责所有活动的组织与舞蹈编排。

（4）、负责整个文艺队的人员调配。

三、文艺队选拔范围：

1、男女不限、年龄不限、仪表端庄、举止优雅。

2、身高：女1.58米以上，男1.68以上。

3、具有一定的口头表达能力、交际能力、有音乐方面兴趣特长者优先。因此，文艺队的选拔采用自愿报名和指定参加两种形式。

4、行政人事部负责文艺队的组织和管理工作。

四、文艺队职责 ：

1、文艺队全体成员必须学会唱以下祝酒歌曲：

《当蒙》《牵手走苗家》《干一杯》《祝你步步高》《布衣三月三》《八音坐唱》

2、凡是酒店有大型接待用餐时，文艺队成员必须到场唱祝酒歌。

3、文艺队成员要定期编排舞蹈，以备酒店举行任何活动是需要及酒店商业演出。

4、每月的员工生日会文艺队成员需要到场唱祝酒歌

5、在活动中，文艺队成员应对工作尽心尽责、善始善终，对客人有理有节、不卑不亢，文艺队成员之间要互相尊重、通力合作。

五、文艺队管理制度：

1、队员必须遵守文艺队制度，按时参加训练、演出、维护文艺队利益。努力学习、刻苦训练、不迟到、不早退、不缺课。

2、在接到培训学习及活动通知后，文艺队成员必须按时到场，到文艺队队长处签到，文艺队队长每月初将活动及培训签到表交到行政人事部。

3、队员之间团结互助，积极配合文艺队队长下达的任务。

4、每五次活动中，每人必须到岗3次，可休息2次，凡通知3次不参加活动者取消队员资格。

5、经过一段时间训练后，专业水平要有所的提高，没有明显提高者做退队处理。

6、每次参加演出活动，文艺队成员须整理仪容，穿戴整齐，落落大方，彬彬有礼；着淡妆，表情自然大方，面带微笑，礼貌待人；按规定穿戴衣物，活动完成后及时归还物品。

7、文艺队不定期召开例会，全体成员必须按时参加，如有特殊情况不能准时参加者，应提前向文艺队队长请假。

六、文艺队的福利：

为提高文艺队整体素质，提升成员的气质和修养，行政人事部特为文艺队成员提供以下系列培训。

1、酒店游泳池对文艺队成员每月均免费开放一次。

2、文艺队成员享受员工活动室自由进出权。

3、文艺队成员每月可参加员工生日会活动。

4、文艺队成员每月可以享有2次化妆培训。

5、文员队成员每月可到酒店康体中心做2次形体练习、如：瑜伽。

6、人事部每月定期给文艺队成员做2次祝酒歌培训。

7、文艺队“队长”每周可享有免费出入康体中心并免费使用康体中心的任何健身器材一次。

第五篇：分公司组建流程计划书

分公司组建流程说明

一、组建计划

作为分公司总经理能出去开分公司本身是一种至高荣誉，另一方面也是一种真实的创业行动。虽说花的钱不是我们自己的，但是花的好坏结果也是完全不一样。首先要求总经理务必提高意识，做一份周全的计划一步步去实现。不能想到哪做到哪，花钱也是一种能力。在计划的时候尽可能做到详尽和周全，注意时间节奏，哪几件事情可以同时操作等。

二、办公楼确定

分公司组建在确立地方以后接下来就是找办公楼了，根据以往的经验办公室的大小尽量在160---200平方是比较合适的，能够有效兼顾了团队的扩张需要。一般选择在市中心比较容易找的地方方便以后招聘和客户上门等需要。同时周边是否有些知名的大厦或商场之类的。

三、寻找房源

根据我们需求把情况和中介说清楚，尽量选择一些知名的中介门店较多的。我们办公楼主要两大块：纯写字楼和商住两用楼性质，租金情况尽量控制在3万----7万年租。同时要跟中介说清楚的是我们的工作性质可能比较吵，不要选择有大片住户边上。商业或办公氛围比较浓点适合我们，员工的归属感也会增强。

四、签订合同、注意合同细节

看好合适房源之后让中介谈价格，原则上中介报价基础上都可以下降。合同期限可以定两年，但押金前提是一年以上可以退还。租金支付分季度付、半年付和年付三种，大多数要求是半年付押金一个月即可。中介费一般为半个月租金，也可以还价发票要开的。租金发票尽可能开出，税点谈好，最后就是合同续约问题可以商量的。

五、办公室家具家电配置

所租办公室如留有家具能用则用确实能节省不少的，根据我们的特点大厅最好采用屏风办公家具可以定制，会议室用大板桌。基本我罗列个清单大家参考下;

屏风_________个；会议桌_____ 个；前台_______个；椅子______ 个；老板桌_____ 个； 沙发 ________个； 茶几_______ 个；电脑_______个；考勤机______个；传真机______ 个；空调_________个 ；电灯______个；商务电话_______部； 宽带、座机__________； 其他_______________

同时费用清单需要给总公司提交一份，以方便款项的预支工作。

六、确定人员构架

在第一步计划里面人员名单罗列出来，团队构架划分好便于部门经理和主管有效安排。然后对主要人员分工一定要明确，有目标的行动。在公司组建过程中人员有效安排，做事效率会大大提高。家具家电采购安装、快带、电话、招聘等工作。。

七、招聘工作启东

团队扩建招聘工作提前启动，无论是人才市场、中介、网站、论坛、报纸、传单、张贴广告等均有效。安排专人去做，效率一定要提起来。不能说跑了一天没什么效果就是在瞎忙。

分公司一般内勤会比较好找，要求主动做事、工作态度、经验等可以参考。

八、设定人员配置进度表

主管、经理在第一时间必须知道自己目前的工作是什么，人员配置按周计算每周进来几个人，人员构架在什么时间完成。如果达不到，设定相应奖罚措施。

九、确定操作项目

原则上分公司就近做项目，从熟悉的项目做起会比较好，员工信心树立的快。以后在公司所在地也可以发展项目，前提是公司考察认可。

十、客户开发区域

新公司开始大多数人手上老客户还有，可以先从老客户开始过渡下。接下来就是以本地开发为主，熟悉本地市场，积累客户实现发车上访，真正在本地站稳脚跟。

十一、新人培训要有计划

有了一定数量新人后培训工作肯定少不了，开始需要我们总经理多花点时间在这个上面。培训的准备工作要做起来，有计划有思路去培训员工，让员工能互动参与起来。从行业了解----地产基础知识----电话如何开发----上访、约访----谈判沟通-----下定等环节做起。

十二、完成三大要求

新公司启动后第一个月非常重要，老员工务必要带头做新员工才能有信心。在最短的时间里面完成第一次发车、第一次现场成交、周上访率在75%、实现老员工全部开单。

总结：以上思路和建议希望能帮助大家，或有不足我们加以完善。