涪陵区柑桔销售情况调研报告

第一篇：涪陵区柑桔销售情况调研报告

涪陵区柑橘销售情况调研报告

重庆市涪陵区果品办公室

2017年全区柑橘喜获丰收，柑橘种植面积20.157万亩，柑橘产量达11.04万吨，同比增长24.5%；其中柑橘产值达21600万元，同比增长19.3%。

由于各种原因，今年我区柑橘销售价格较低，外地客商减少，柑橘采摘和销售进度较慢，销售形势比较严峻。为此，涪陵区果品办公室多次召开了全区柑橘销售工作会议，制定了一系列柑橘促销政策和措施，助推我区柑橘。但目前销售形势依然严峻，为了搞好我区柑橘销售工作，准确掌握销售情况，结合区委要求，涪陵区果品办公室成立了专门的调研团队，对涪陵区2017年的柑橘销售情况进行了调研，现将情况报告如下：

一、柑橘销售现状

1.柑橘销售情况：总体上较好。鲜销及贮藏比例达75以上，柑橘优质商品果全部销售完毕。

2.柑橘销售方式：坐等顾客上门购买（比较普遍），举办采果节促销，观光采摘，马路销售，网络销售等。

3.柑橘销售区域：主要是涪陵周边的城区（长寿、重庆主城、万州、江津、）为主，也有部分销售到外地，如福建、广西、广东、四川（成都、宜宾、绵阳）。

4.果农商品化意识有所提高。清洗、分级、保鲜处理、单果包装，这些商品化处理形式采用率达到100%，注册商标数量也在不断上升，这次调查的15个经营主体中，有13个注册了商标。

5.收购量萎缩。据不完全统计，而目前全区外商收购柑橘量减少约50%。今年冬季长期低温阴雨天气影响，柑橘不耐贮藏等因素，经销商都持观望态度，大幅减少收购量和贮藏量以降低市场风险，部分晚熟杂柑（主要是W.默可特）积压在果农手中。

6.收购价格出现两极分化，质优价高畅销，质劣价低滞销。品质好的脐橙（如纽荷尔）销售十分走俏，价格为8—12元/公斤；个头较小的晚熟杂柑（W.默可特）价格为1—1.6元/公斤，煤烟病害较重的柑橘无人问津，柑橘增产不增收问题仍然存在。

7.贮藏保鲜和商品化处理工作进度缓慢。目前，珍溪镇有一条柑橘清洗分级生产线和柑橘气调贮藏库，义和镇有一条柑橘清洗、分级、打蜡包装生产线和一个在建的柑橘气调贮藏库。新妙镇有一个柑橘气调贮藏库。

8.长期阴雨天气，柑橘采摘和留树贮藏困难加大。目前仍有1-5%左右的果园尚未采摘。2017冬季，雨水较多，落果严重，致使部分果农想留树贮藏卖果的困难加大。

9.促销手段较少。珍溪镇、义和镇、南沱镇都先后举办了形式多样的柑橘采果节，收到一定的效果，值得提倡。今后还要利用多种新闻媒体，加大涪陵柑橘的宣传力度。

10.网络销售平台处于起步阶段，网络营销推广难度较大。主要原因就是物流成本太高（约为4元/公斤），比如说，一件5公斤的柑橘发往省外，物流费用约为20元。这也是网络销售“叫好不叫座”的主要原因，因此，如何打通网络、电商销售的最后一个环节成了果农的一大难题。

二、原因分析

1.宏观经济不景气，消费者购买欲望下降。受宏观经济下行影响，消费者购买欲望下降。同时，加上当前经济波动，价格下滑震荡，使农产品价格也受到拖累，大宗水果等农产品无一幸免，市场交易比去年同期明显减少，市场表现疲软。

2.全国水果大丰收、出口不畅，市场竞争激烈。全国大综水果面积和产量普遍增加。由于北方苹果、梨等水果大丰收，南方柑橘、香蕉普遍增产，造成了市场供大于求，严重影响柑橘销售价格。特别是国内柑橘主产区丰产及出口配额的减少，各类水果竞销国内市场，价格竞争激烈，对我区柑橘销售造成了很大的压力。3.天气因素影响很大。我区2017年冬季的低温阴雨天气，这种灾害性天气既影响柑橘的外观和内在质量，又影响柑橘的采摘运输和贮藏，同时还影响了消费者的消费欲望，与上年相比现场和自驾游采摘人数少了五成。

4.营销队伍薄弱，营销手段落后，销售渠道不畅。会种柑橘不会卖柑橘的现状一直没有改变。本地经销商难以独撑大局，农户自主经销能力弱，龙头企业带动能力不强，虽然近年电商有所发展，但毕竟刚起步，销量少，与大市场对接能力有限。

5.管理技术还要进一步加强，果实品质还有待提高。今年由于管理措施未按时落实，导致W.默可特的煤烟病和台癣严重，没有卖象，极大的影响了W.默可特的销售。

6.品质更新换代步伐缓慢，宣传和科研经费投入少。由于经费原因，我区与全国其他水果大区相比，在广告宣传和新品种、新技术推广等级方面投入严重不足，欠账多。柑橘品改资金分散，步伐缓慢，品种优势没有更快、更好地转化为商品优势。

三、对策

1.加大宣传力度。①利用信息中心平台发送销售信息，及时发布和更新当前各地柑橘市场的价格供求信息，加强对桔农的宣传引导，引导果农正确把握市场行情。②在高速公路口设立涪陵柑橘广告牌。③与电视台合作制作宣传广告，进行宣传报道。

2.加大品牌创建力度。我区的农业产业化龙头企业要充分认识品牌价值，增加品牌创建投入，力争创建象“涪陵榨菜”那样具有巨大影响力的涪陵柑橘品牌。

3.推广落实先进栽培管理技术，完善道路、水系配套设施，提高果品质量，增强市场竞争能力。

4.加强对业主的营销培训。着重提高契约意识、诚信意识，商品意识。

5.不断扩大网络销售。充分利用微信商城、涪陵e生活网站等网上电子销售平台推销涪陵柑橘。据初步统计，网络平台销售的柑橘数量已占目前总销量的2%左右。

6.优化营销环境，搞好销售服务。各职能部门要为柑橘销售营造环境，为生产加工企业和外来客商搞好服务，农业部门24小时安排人员值班，免费出具检疫证，安排专人现场拍照核实外销数量，定期发布柑橘市场价格信息，正确引导桔农销售；交通、城管部门保障柑橘运输通畅和车辆停放有序；公安部门加强了社会治安管理，确保外来客商人身财产安全，加大在柑橘销售中发生纠纷的调处力度；宣传部门加大了品牌宣传力度。同时，各乡镇加大了柑橘销售宣传力度，搞好信息上报，引导果农抓住时机不要惜售，积极组织果农勇于走出去闯市场。

四、下一步工作建议

1.成立全区柑橘促销领导小组。

2.出台奖励措施。为提高本地销售大户和企业销售柑橘的积极性，特制定柑橘销售奖励办法。

3.集中力量、集中精力抓好柑橘销售。各主产乡镇、村组和相关职能部门要抽调一定力量，积极行动起来，把柑橘促销工作作为当前一项为民服务的中心工作来抓。

4.继续加大对外宣传和引导力度，积极拓展柑橘销售市场。建议由宣传部门牵头，联系央视、重庆卫视农业频道，打扶贫广告，同时加强与巴渝都市报、重庆日报、等宣传媒体的联系，加强涪陵柑橘的宣传推介力度，提高涪陵柑橘的知名度和美誉度，拓宽销路。

5.加大舆论引导，指导农户顺价销售。目前情况，果农有两种心理，一是悲观心理，一是恐慌心理。要教育群众做好打持久战的思想，力争全区柑橘销售春节前完成总量的三分之二以上，春节后再销售三分之一。

6.加强领导，化不利为有利。要确保柑橘销售工作落到实处，尽早谋划柑橘产业的发展工作，加大财政资金引导，加快品种改良步伐，实施品质提升工程，加强品牌宣传，全面推动柑橘标准化建设，为“十三五”全区柑橘产业转型升级、提质增效开好头、起好步。

2018年3月

第二篇：柑桔品改调研报告

一、基本情况

(一)生产现状

截止XX年，全县12个乡镇159个村均有柑桔栽培，面积达到18.57万亩，总产14.43万吨，其中脐橙16万亩，夏橙、红肉、伦晚等晚熟品种1.5万亩，桃叶橙0.2万亩，其余为椪柑和蜜柑。早、中、晚熟品种比例约为2.6：91.4：6。水田坝、归州两个乡镇脐橙产量突破3万吨，郭家坝镇脐橙产量突破4万吨。

(二)品改成效

近几年来，在省、市、县农业部门共同努力下，在县委、政府正确领导下，柑桔品改工作取得了一定成效。截止目前，全县累计实施柑桔综合改造近6.1万亩，优良品种栽培面积已达到了10万多亩，占总面积的53%以上(其中，以福本为主的早熟脐橙约0.2万亩,占良种面积的2%;以纽荷尔为主的中熟脐橙约8.3万亩,占良种面积的83%;以红肉、伦晚为主的晚熟脐橙约1.5万亩,占良种面积的15%);罗脐由过去的14万亩下降到了6万余亩,只占总面积的约32%。我县柑桔生产已基本形成了品种良种化、种植规模化、生产标准化、加工一体化、销售品牌化、服务社会化新格局.且总结积累了以下“五统一”柑桔品改经验: 一是统一规划布局，海拔300米以下脐橙生长最适宜区，建设晚熟脐橙生产带，300～500米脐橙生长适宜区，规模发展中熟脐橙带，500～600米(非长江边不超过550米)脐橙生长次适宜区，发展早熟脐橙生产基地。泄滩乡适当发展优良夏橙品种，屈原镇适当发展地方良种——桃叶橙，沙镇溪适当发展特色品种——椪柑。二是统一品种定向。突出晚、优、特、新品种，因地制宜、科学规划，集中连片、规模发展。具体品种定向：晚熟类以能晚、红肉脐橙等为主，中熟类以纽荷尔、奈维林娜脐橙等为主，早熟类以早红或福本脐橙等为主，夏橙以蜜奈、奥林达等为主，桃叶橙产区则重点开展品种提纯复壮及扩大板块规模。三是统一种苗、接穗管理。根据种苗管理有关规定，结合我县实际，确定县柑桔良种苗木繁育中心和县柑桔良种示范场为全县柑桔品改无病毒种苗、接穗的供应单位，县种子管理站和县特产中心为全县柑桔品改采穗圃的审定单位。县种子管理站负责监督、登记和建档备案。苗木和接穗调配。分乡镇统一组织柑桔品改计划申报、接穗调运，分村发放接穗，集中连片品改。四是统一品改要求。坚持“四不”。树龄25年以上的衰老果园不品改，以推倒重建为宜;多次高接换种的树不再进行品改;海拔600米以上、非长江河谷地区550米以上的果园不进行品改;零星分散不纳入品改规划，重点支持规模成片集中品改。五是统一品改政策。实行以奖代补激励政策，凡严格按照县柑桔品改统一标准实施，并经检查验收达标的，每亩扶持资金100元。

涌现了一批品改示范典型：郭家坝镇邓家坡村是全县最早发展脐橙的柑桔大村，过去为全县脐橙发展起到了推动和示范作用，脐橙面积达到4000亩，XX年当脐橙价格逐渐下跌时，该村掀起了柑桔品改的热潮，到目前已全部完成品改，其中红肉脐橙1500亩，伦晚脐橙1000亩，其余的全部为纽荷尔脐橙。当普通罗脐橙品种的价格只有0.7元/kg时，该村的红肉脐橙价格买到元3元/kg，伦晚脐橙单价高达10元/kg以上，全村200万kg晚熟脐橙可增收540万元。可见品改效益十分显著。并通过品改，该村正在筹建晚熟脐橙合作社，推广发展晚熟脐橙和组织销售。

归州镇香溪村屈定友一家种植红桔砧罗脐3.5亩，全部为1985年定植，XX年秋季品改为纽荷尔、红肉脐橙，次年减产6000kg，减收7000多元(按当时罗脐单价1.2元/kg计算，)XX年恢复产量1.8万kg，收入7万元，07、08两年连续稳产1.8万kg，收入分别为4.5万元3.5万元。可见品改成效非常显著。他的主要经验是：一是合理果园度密度，按照株行距3×3米，合理果园密度，亩留树不超过80株，树冠和冠幅达到2～3米，平均株产40～50kg，亩产3000～4000kg。二是秋季多头嫁接，因原来为红桔砧木罗脐，树冠较高大，嫁接芽头30～50个，芽头分布在一级副主枝和少部分位置适当的二级副主枝上。三是培养丰产树冠。嫁接后加强肥水管理，及时抹芽摘心，第二年必须恢复较大树冠。四是环剥促花，嫁接第二年秋季采用环剥促花技术。五是防止树势衰老。结果后加强肥水管理和病虫防治，防止结果后树势早衰。

(三)存在的问题

在调查中发现，虽然我县在柑桔综合改造方面积累了一定的成功经验，但在实际生产中也暴露出了较多不容忽视的问题，主要表现在：①盲目品改、品种混杂。过去，部分柑农由于缺乏市场信息，对市场风险担忧，盲目品改，缺乏统一的规划，只要听说是新品种，就引起嫁接，但也不敢大规模品改，造成品种混杂。调查发现，相当普遍的农户果园内品种多达4～6个品种，有纽荷尔、罗脐、塔罗科、杂柑、红肉脐橙、伦晚脐橙等，既不能形成优势品种规模效益，也不便于管理和销售。②零星分散，不成规模。因集中成片品改，影响柑农收入1～3年，推行起来阻力非常大。集中成片品改达到50亩的极少，主要是零星分散品改，一般一户品改1亩左右，且不集中连片，影响了整体品改的效果。③技术粗放，管理不到位。主要表现为：一是品改对象选择不当。因怕品改影响现实收入、短期效益，大多数农户首先选择立地条件差，树龄大，零星分散的衰老果园、衰老树进行品改，有的砧穗不配套，不仅品改效果差，反而加速了果园衰老、树势衰老，收效甚微甚至无收。二是果园密度过大，没有疏株间伐，品改效果不能充分发挥。三是注重春季品改，轻视秋季品改。春季高接换种一年难以恢复树冠，推迟结果，而秋季品改可以一年恢复树冠，两年结果丰产。秋季品改因树冠结果影响操作，对当年略有减产，绝大多数农户只在春季进行品改。四是嫁接芽头或多或少，嫁接部位不规范。有的芽头过多的达100 个芽以上，造成树冠郁闭，结果后容易衰老，有的芽头偏少，树冠偏小，不能丰产;有的在树冠内侧嫁接，方向没错开，间距过密。四是管理不到位，抹芽摘心和病虫防治不及时，影响树势生长，不能形成丰产树形。④注重多次高接换种，忽略了以推倒重建为手段的新发展，导致了品改树体生长势不强、感病严重、早衰现象突出、难以形成立体结果冠面，有效结果年限缩短等;

二、几点建议

(一)要进一步加强组织领导和宣传发动，充分发挥政府及新闻媒体对柑桔品改工作引导作用、政策推动作用和舆论导向作用，不断提高广大柑农的品改意识、科技兴业观念，使其品改工作真正变成广大农民的自觉行为和要求。

(二)要进一步加强技术指导，充分发挥科技对柑桔品改工作支撑作用，真正把品改工作统一到规范的模式和技术上来。对植株密度在80株/亩以下，树龄在25年生以下且树势健旺的果园,根据区域规划布局,实施全园高接换种;对现老品种植株密度在80株/亩以上的计划密植园，虽树龄在25年生以下且树势健旺，但必须先疏移(或间伐)间栽树,再对永久植株进行全园高接换种(改密改种结合);对树龄在25年生以上的老果园，因其树势严重衰弱、果园通风透光不良、果品质量严重下降等，须实行整体推倒，重建新园;对已经过两次以上换种的单株，虽然植株目前依然表现生长旺盛，但为了有效控制病害蔓延，延长其有效经济结果年限等方面考虑，原则不宜支持通过高接方式改良品种，也应提倡以推倒重建为宜。

(三)高接换种是一项在原有老品种的骨干枝上嫁接优良品种，是一种快速更新品种以及对新品种适应性、遗传性进行鉴定的园艺技术措施。因此，须考虑砧穗亲和力。从调查情况来看，基砧为枳再高接长红脐橙，表现为树体长势弱，易早衰和感病等;基砧为红桔则相反，但须采取以环割、剥皮等促花保果等措施，才能丰产丰收，否则只能是“笑花苦果”。高接后始结果期表现尤为突出。对此，建议在今后高接时应引导柑农合理选择砧木和品改对象，采取弱势砧木(枳)上就高接生长势强的优良品种，比如在换接伦晚时就可考虑是否优先选择以枳为基砧为宜;强势砧木上(红桔、枳橙等)则高接生长势相对弱的品种，比如高接红肉脐橙便可选择以红桔为砧，有效进行优势互补，方能能实现丰产优质目的。

(四)关于高接芽头数及分布问题，据实践看来，一般原则上必须坚持“低位、少芽、分层”(单株芽头数以不超过15个为宜)的高接方式。同时，还应坚持原则性与灵活性相统一思想，做到因园、因树制宜，适当增加单株高接芽头数(但最多不得超过50个)，以保证高接树尽快恢复树冠，早结丰产。

(五)从实践看来,要想高接后获得理想效果还须准确选定高接对象,否则只能是事倍功半。凡树龄过大(25年以上)，且树体严重遭受病虫危害，生长势衰弱，根系坏死的植株均不得列为高接对象。尤其是基砧为枳的若进行高接则会明显表现出早衰等现象，因此，对这类植株最好以推动重建为宜。

(六)无论是春季或秋季高接，为避免树体失去严重平衡，养分不能正常输送，致使根系严重坏死等，均不宜实行露骨的方式高接，应在较低部位保留一定数量的弱枝，待接芽萌发后视具体情况陆续剪掉。

(七)切实强化高接后期科学管理，全面落实“五及时”管理技术。即，及时检查成活率，对成活率低于80%的须抓紧时机补接;及时解帮清砧，促进接芽早萌发;及时抹芽摘心，促使树冠早形成;及时施肥补养(一次稍一次肥)，确保树体生长健壮;及时病虫综防，确保植株健康安全。

第三篇：“镇柑桔合作社调研”汇报材料

“镇柑桔合作社调研”汇报材料

“xx市忠诚柑桔专业合作社”于2009年5月注册成立，是一家集柑桔“生产-加工-销售”一条龙的县级农业龙头企业。合作社下设xx市忠诚柑桔专业合作社、忠诚柑桔交易中心、忠诚果业、忠诚道路运输客运服务部、忠诚柑桔塑料包装厂“五个”独立的二级单位。合作社位于xx镇渔洋溪村，其核心项目“忠诚柑桔交易中心”占地面积23亩、总投资1000万元、一期工程于2009年“国庆节”竣工、全部资金由法人徐本洪自筹解决，二期工程于2010年8月18日完工。现独立拥有建筑面积2200平米的综合服务大楼一栋、1600平米的打蜡生产车间一栋、1200平米的餐饮住宿大楼一栋、1000平米的塑料包装箱生产车间一栋。

一年多来，合作社始终坚持“以服务父老乡亲为目标、以带动社员增收为己任”，始终秉承数量不限收、产品不压级、货款不赊账、收购不短秤、客户不欺瞒“五不原则”，努力提升社会效益和经济收益，取得明显收效。截止目前，合作社服务本村社员570户、网络柑桔面积4500余亩、直接销售柑桔4.5万多吨、实现销售收入6700多万元、解决260个劳动力就业、提供劳务收入400多万元，为有效破解xx镇柑农卖柑难、就业难、增收难“三难问题”做出了积极的贡献。

忠诚柑桔专业合作社从起步开始，即得到市镇两级政府的鼎力支持。2009年5月31日，xx市委副书记李进新同志带队，在渔洋溪村召开专题办公会议并出台财政贴息3年、支持150万贷款用于合作社建设等多项扶持政策。2011年进行的二期工程更是得到中共宜昌市委常委、原xx市委书记宋文豹同志的关注，宋文豹同志两次亲自到现场询问情况，鼓励我们做大做强。

忠诚柑桔专业合作社服务乡邻的好做法多次得到各级媒体的关注和报道。宜都党建网于2010年3月17日报道《宜都忠诚柑桔专业合作社力助社员解“三难”》、3月31日报道《忠诚柑桔专业合作社喜获奖励“红包”》、11月24日报道《xx“忠诚柑桔合作社”服务乡邻再建新功》；湖北宜都网于2009年11月17日报道《“忠诚柑桔交易市场”助农销柑9000吨》、2010年3月31日报道《xx忠诚柑桔合作社牵手社员奔“钱”程》、11月17日报道《“忠诚柑桔合作社”服务乡邻建新功》、2011年2月22日报道《忠诚柑桔合作社服务乡邻获奖励》；三峡日报头版于2009年11月21日报道《“忠诚柑桔交易市场”助农销柑9000吨》；三峡晚报C8版于2010年3月24日报道《宜都忠诚柑橘合作社确定新目标》、3月25日D11版报道《宜都为柑桔销售大户发“红包”》。

忠诚柑桔专业合作社服务乡邻的好做法同时得到各级政府的高度肯定。在2011年2月召开的宜昌市农业工作会议上，合作社被宜昌市人民政府授予“2010柑桔销售先进单位”并获得1万元奖励。在2011年3月召开的xx市农村工作会议上，忠诚柑桔专业合作社又获得0.5万元示范合作社奖和3万元销售本地柑桔奖。这是忠诚柑桔专业合作社首次同时获得县、地两级政府奖励，充分说明上级政府对合作社帮助乡亲们共同致富的高度肯定。这份荣誉、弥足珍贵，这份鼓励、倍感珍惜！

商海搏击勇争先。发展只有逗号，没有句号。2011年，合作社将努力实现“规模上档次、发展上层次”，竭力拓展市场增效益。目前已锁立“大手笔打造农特产交易中心”新思路，今年将奋力实现“七个2”新目标：即社员户均增收2000块、助农销售柑桔2万吨、实现销售产值2000万、提供就业岗位200个、工人劳务收入200万、交易中心新增客户20家、全年实现利润200万。

忠诚柑桔专业合作目前正处于发展阶段，资金运作还存在一定的困难。我们诚挚期望得到各级领导和部门的关注与支持！也衷心期望上级部门能够给予实实在在的扶持和帮助！我们将不遗余力地践行“内强管理、外拓市场、牵手社员”新理念，倾情回报领导、回报部门、回报乡亲、回报社会，努力为湖北省88个新农村试点镇建设贡献出一份绵薄之力！

第四篇：对全县柑桔产业发展的调研报告

完善管理体制 振兴**柑桔

**县是伟大爱国诗人屈原的故乡，位于长江**峡畔，三峡工程坝上库首。境内海拔600米以下的低山地区气候温暖，雨量充沛，阳光充足，土地肥沃，发展柑桔生产得天独厚。

**种植柑桔已有2000多种的历史，素有“桔乡”之称。早在公元前270年间，屈原就写下了举世闻名的《桔颂》光辉诗篇。

建国后，在各级领导的高度重视和大力支持下，**柑桔生产得到了长足发展，经过了1956年、1978年、1986年三个时期大发展，种植范围、生产面积、柑桔产量得到了快速扩大和增长。

一、基础现状

全县12个乡镇，186个村，1150个村民小组，385368人，农村劳力177062人，土地总面积364万亩。现有12个乡镇129个村，38962户116886人种植柑桔。2008年全县柑桔总面积达到185715亩，柑桔总产达到144255吨，实现产值（现价）18320万元。柑桔产区人平柑桔面积1.59亩，人平柑桔产量2130斤，人平柑桔产值1567元。

全县现有行政事业技术管理单位特产中心1个，现有技术干部13人，乡镇有农技服务中心民间组织12个，从业技术人员83人，主要采取“以钱养事”办法，抓柑桔生产和相关农资经营服务。

二、发展构思

根据全县柑桔资源现状情况分析，着眼长远发展，建议在全县海拔600米以下的低山河谷地带建立“三橙柑桔”基地23万亩，实施“2012”柑桔工程，力争到2020年，全县柑桔总面积达到25万亩，柑桔总产达到250000吨。

一是建立20万亩脐橙基地。我县自1978年以来，柑桔生产在党的三中全会精神的指引下，脐橙生产发展很快，在全县迅速形成了脐橙基地。罗脐35号、纽荷尔脐橙产品先后于1985年、1989年、1992年三次获得全国果品鉴评第一名和中国第二、三届农业博览会金奖，产品畅销全国，深受广大消费者青睐。建议全县以归州、郭家坝、水田坝、沙镇溪、两河口、梅家河、九畹溪、杨林桥、茅坪9个乡镇为载体，建立20万亩脐橙基地，力争2020年实现脐橙总产200000吨。

二是建立1万亩桃叶橙基地。桃叶橙是我县自选的地方良种，风味甜香可口，品质上等，曾两次参加全国良种鉴评名列前茅。建议全县以屈原镇龙马溪、长江、链子岩、天龙、**峡、凤凰溪、屈原等村为龙头，辐射邻乡邻村，建立1万亩桃叶橙产业基地，力争2020年实现桃叶橙总产10000吨。

三是建立2万亩夏橙基地。夏橙产品是主要的夏令消暑水果，深受消费者喜欢。夏橙是我县1975年从中柑所引进的优良柑桔品种，在泄滩乡陈家湾村柑桔场试种成功，现已在泄滩乡海拔600米左右的沿江和溪河两岸地带广为种植，面积已发展到10440亩，2008年夏橙总产达到5962吨，发展趋势良好。建议以泄滩乡陈家湾、万家、棋盘岭、黄家山、坊家山、水田湾、篙子坪、陈家坡等村为重点，建立2万亩夏橙基地，力争2020年实现夏橙总产20000吨。

三、复兴建议

（一）完善行政管理机构。根据外省外县行政机构设置经验，建议**县委、县政府召开四大家领导会议，研究**柑桔行政管理机构设置，成立**县特产局（确定为副科级单位），隶属**县农业局管理，并配备配齐局领导班子，内设人事股、脐橙股、特产股、办公室。确定职能负责全县脐橙为主的柑桔产业、茶叶产业、桑蚕产业、菌菇产业等方面的生产技术指导，制定相关行政管理办法和技术措施，促进**以脐橙为带头的特产业复兴和又好又快发展。

（二）重组纳新技术队伍。根据中发【2009】1号文件“推进基层农业公共服务机构建设，按照3年内在全国普遍健全乡镇或区域性农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等公共服务机构的要求，尽快明确职责、健全队伍、完善机制、保障经费，切实增强服务能力。创新管理体制和运行机制，采取公开招聘、竞争上岗等方式择优聘用专业技术人员。农业公共服务机构履行职责所需经费纳入地方各级财政预算”精神，建议县委、县政府召集组织部门，人事部门，农业部门负责人会议，研究乡镇农技中心机构重组设置，成立乡镇特产技术推广站，农业技术推广站，隶属**县特产局和**县农业局分别管理，确定为行政事业单位。技术干部采取竞争上岗和公开招聘择优纳用，其技术干部工资、福利待遇、办公经费纳入财政预算。确定特产技术推广、生产发展、长远规划等相关产业职责，促进**脐橙产业走上专业化管理、系列化服务道路。

第五篇：关于涪陵区农村经济发展突出问题的调查报告调研报告

关于涪陵区农村经济发展突出问题的

调研报告

一、调研的背景

2011年中央和市委出台了一系列惠农政策措施，有力地促进了全国农业农村经济快速发展，农村经济开始复苏；今年，中央和市委继续在加大农业投入等方面拿出了许多“真金白银”，大大刺激了农民的生产积极性，整个农村呈现出了良好的发展态势。但在这些大好形势的背后仍然存在着一些深层次的突出问题，农村多年积累下来的突出问题很难在一朝一夕予以解决，在农村问题的上我们只是刚刚破题，制约农业和农村发展的深层次矛盾还没有从根本上解决，问题仍然很多。

二、存在的问题

就我市而言，概括起来主要有以下七个方面：

（一）农业基础设施薄弱，农业综合生产能力不高

1、水利设施抗灾能力弱。近些年，我市在农村基础设施建设上利用国家的水利项目资金和农业综合开发项目资金，改造了部分水利基础设施，大江大河的治理基本完成，大型泵站水库有所改善，但大量的塘堰水库沟渠等水利设施多年投入不足，年久失修,抗旱、排涝设施老化，渠道淤塞，病险水库面大，农业抗灾能力弱。

2、标准化农田比例不高。“田成块、路成网、渠相通、沟相连”的标准化农业比例低，综合生产效益低，全市标准农田不到50%，难以形成农业规模经营。

3、农村生产生活“四难”问题突出。即行路难、用水难、看病难和信息交流难比较突出农,生产生活条件太差。大多数村没有像样的公路，只有残缺不全的“断头路、泥巴路”，农村

这些都制约着农业经济的快速发展。

（五）农业科技投入不足，农业服务体系不健全 就我市而言，农业科技投入增长比严重滞后于经济增长速度，在科技队伍建设、科技机构的健全、科技宣传和新技术推广应用等方面投入不足。由于资金投入、人事编制等问题的制约，造成农业服务体系不健全，再加之服务机构机制不活、体制不新等问题，使服务体系很难发挥自身作用，有一些地方和部门甚至呈现出“网破、线断、人散”的局面；科技人员素质不高，科技队伍人心不稳，多数人知识老化，农村普遍存在新技术、新品种推广不开，农业信息获取缺乏有效渠道等问题。

（六）城乡统筹程度低，农民增收长效机制尚未建立 国家城乡统筹发展的政策到位需要一个过程，县乡统筹发展尚未起步，农村各项事业发展缺乏后劲。农民靠政策增收、靠“天”增收成份较大，农民增收的长效机制建立尚需要一个较长的程度。

（七）春耕备耕中存的问题

1、高产高效种苗推广适用效果不好。对不熟悉的良种农民不是很接受；种子市场管理不到位，农民的自我保护意识不强，在购种中存在一定的盲目性，不少农户购种时上当受骗。

2、农资管理有待加强。一方面农资市场价格不稳定，农民担心农资涨价；另一方面农资品质不高，以次充优、以假乱真的象现依然存，农民防不胜防。

3、农金相对短缺。由信用社按农户的信用等级予以放贷，而我市农民的信用意识不强，评上信用等级的农户不多，所以造成一方面农民贷不到款，另一方面信用社的钱放不出去。

三、解决的措施

3、加强农村财务管理。继续落实好“双代管”的有关政策；努力化解村债务，要采多法化债，今年再化债30%；继续加强涉农收费的监督管理，定期开展专项整治，防止农民负担反弹，切实维护好、保护好、发挥好广大农民的生产积极性。

（三）狠抓农业产业化经营，提升农业综合经营能力

1、强化对产业化经营的领导。按“一个产业，一名市级领导，一个工作专班，一套激励政策，一抓到底”的方案抓好产业化经营。

2、培植壮大产业龙头。加快发展壮大以农产品加工为重点的龙头企业，逐步扩大生产规模。在粮油产业和榨菜产业的龙头企业发展上，按小规模大群体的发展模式，培植加工大户，引导加工企业向标准化、规模化生产转变，以企业群组建联合体形成大龙头、大产业。

3、大力发展专业协会。按照“民建、民管、民受益”和“多元创办、政府支持、部门指导、逐步规范”的原则，积极发展以专业协会为重点的农村专业合作组织，通过协会延伸产业链，扭紧农户与企业和市场的利益关系，网络更多的农户，逐步形成真正意义的产业化经营。

4、建立激励机制。市政府从财政列支100万元建立一个产业化发展基金，用于产业化经营绩效挂钩、科技推广、检查评比、外出考察、名优申报、产品宣传、办公经费等，对推动产业化经营发展贡献较大的单位和个人给予奖励。

（四）实施科技兴农战略，推进农业科技进步 按照市里提出的“农业实用技术落实年”活动的总体要求，组建农业科技网络，开展“科技承包”，培育村组“科技明白人”，健全农业技术推广体系和教育培训体系。组织农业技术服务团，农机、水利维修服务团下乡巡回服务。力争全年培训农民2.5万人次以上，通过实施“阳光工程”培训农民工5000人以上；加快推广优质高产良种应用、高产高效模式、6-